Приложение. Муниципальная программа "Развитие культуры Арбажского муниципального округа"

Приложение

УТВЕРЖДЕНО
постановлением
администрации
Арбажского муниципального округа
от 29.12.2021 N 643

Муниципальная программа
"Развитие культуры Арбажского муниципального округа"

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Информация об изменениях:

Паспорт изменен с 29 декабря 2023 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 декабря 2023 г. N 535

См. предыдущую редакцию

Паспорт
Муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа"

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Отдел культуры Арбажского муниципального округа (далее Отдел культуры)
Соисполнители муниципальной программы	Муниципальное бюджетное учреждение культуры Арбажский краеведческий музей (далее - АКМ), муниципальное бюджетное учреждение культуры Арбажская централизованная библиотечная система (далее - Арбажская ЦБС), муниципальное бюджетное учреждение культуры Арбажская Централизованная клубная система (далее - Арбажская ЦКС), муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детская музыкальная школа пгт Арбаж Кировской области (далее - ДМШ); районная организация ветеранов
Наименование подпрограмм	Подпрограмма "Развитие дополнительного образования детей" Подпрограмма "Развитие библиотечного дела" Подпрограмма "Сохранность и развитие музейного дела" Подпрограмма "Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения" Отдельное мероприятие "Создание условий для обеспечения выполнения Отделом культуры установленных полномочий" Отдельное мероприятие "Содействие развитию общественной организации ветеранов Арбажского муниципального округа" Отдельное мероприятие "Реализация проекта поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе "Ремонт здания Арбажской центральной библиотеки, пгт Арбаж, ул. Октябрьская, д. 33", Отдельное мероприятие "Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области"
Программно-целевые инструменты муниципальной программы	Отсутствуют
Цели муниципальной программы	Повышение качества жизни населения Арбажского муниципального округа путем развития услуг в сфере культуры. Сохранение и эффективное использование культурного потенциала Арбажского муниципального округа
Задачи муниципальной программы	Развитие системы дополнительного образования в сфере культуры, выявление и поддержка юных дарований. Развитие библиотечного дела и общественного партнерства. Создание условий для повышения уровня художественного образования детей и образовательной роли культуры. Совершенствование библиотечного обслуживания населения. Организация и поддержка деятельности АКМ. Создание условий для организации досуга населения муниципального образования и повышения качества культурных услуг. Развитие межрегионального, регионального и межрайонного сотрудничества. Обеспечение экономической поддержки деятельности в сфере культуры. Формирование единого культурного пространства Арбажского муниципального округа посредством развития комплекса масштабных культурных событий и мероприятий различного статуса и уровня. Эффективное выполнение полномочий Отдела культуры и подведомственных бюджетных учреждений. Поддержка ветеранского движения на территории Арбажского муниципального округа. Сохранение кадрового потенциала, повышение престижности и привлекательности профессий в бюджетной сфере. Модернизация материально-технической базы сферы культуры, в том числе путем реализации Отдельного мероприятия по Проектам поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе.
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы	Количество обучающихся в ДМШ. Количество образовательных программ, реализуемых ДМШ. Показатель: количество участий ДМШ в межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах Сохранение уровня фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности. Количество посещений Арбажской ЦБС. Количество выданных библиотечных документов (экз.); Количество посещений АКМ. Количество экспозиционно-выставочных проектов АКМ. Сохранение уровня фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности. Сохранение и развитие нематериального культурного наследия. Поддержка творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях. Выполнение муниципальных заданий учреждениями культуры. Сохранение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации. Количество отремонтированных и технически переоснащенных учреждений культуры, в том числе путем реализации Отдельного мероприятия по Проектам поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе.
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	2022 - 2026 годы, подразделение на этапы не предусматривается
Объем ассигнований муниципальной программы	Общий объем ассигнований муниципальной программы составит 203515,7 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета - 100,44 тыс. рублей; за счет средств областного бюджета - 68943,06 тыс. рублей; за счет средств местного бюджета - 126237,2 тыс. рублей; за счет иных внебюджетных источников - 8235,00 тыс. рублей; в том числе: Отдельное мероприятие "Инвестиционные программы и проекты развития общественной инфраструктуры муниципальных образований в Кировской области "Ремонт здания муниципального бюджетного учреждения культуры Арбажская централизованная библиотечная система, ул. Октябрьская, 33, пгт Арбаж"" в 2022 году 825,6 тыс. рублей, из них: - за счет средств областного бюджета - 535,2 тыс. рублей; - за счет средств местного бюджета - 290,4 тыс. рублей. Отдельное мероприятие "Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области" в 2022 году 202,1 тыс. рублей, из них: - за счет средств областного бюджета - 200,0 тыс. рублей; - за счет средств местного бюджета - 2,1 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы	В качественном выражении к концу 2026 года Повышение качества жизни населения Арбажского муниципального округа путем развития услуг в сфере культуры. Сохранение и эффективное использование культурного потенциала муниципального округа. Формирование единого культурного пространства на основе эффективной деятельности сети учреждений культуры Арбажского муниципального округа. Повышение качества услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры. В количественном выражении к концу 2026 года: Количество обучающихся в ДМШ не менее 22 человек. Количество образовательных программ, реализуемых ДМШ - не менее 4. Количество участий ДМШ в межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах - не менее 2. Сохранение уровня фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности - 102,7%. Количество посещений библиотек не менее 75 000 посещений. Количество выданных библиотечных документов - не менее 135 000 экземпляров в год. Количество посещений АКМ не менее 2700 посещений жителей в год. Количество экспозиционно-выставочных проектов АКМ - не менее 26 в год. Сохранение уровня фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности - 100%. Сохранение и развитие нематериального культурного наследия - 100%. Поддержка творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях - не менее 10 в год. Выполнение муниципальных заданий учреждениями культуры -100%. Сохранение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации - не менее 5 человек в год. Количество отремонтированных и технически переоснащенных учреждений культуры - не менее 1 в год, в том числе путем реализации Отдельного мероприятия по Проектам поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе и отдельного мероприятия "Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области"

I. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Сегодня любые успехи в сфере культуры являются предметом особой гордости любого муниципального образования. Муниципальные образования начинают конкурировать в области привлечения человеческих ресурсов, стремясь занять лидирующие позиции. В этих условиях многократно возрастает значение сферы культуры как фактора конкурентоспособности, поскольку сфера культуры отражает качество жизни населения и оказывает влияние на социально-экономические процессы.

Программа разработана в целях дальнейшего инновационного развития культуры в условиях современности. При этом в качестве важнейших показателей привлекательности и узнаваемости Арбажского муниципального округа рассматриваются интеллектуальные, культурные и творческие возможности населения. Основная задача сферы культуры - создание и развитие системы учреждений культуры, отвечающих современным требованиям, т.к. в современных условиях успешное функционирование отрасли зависит от развития ее инфраструктуры, материально-технической базы, являющихся основными факторами создания условий для творческого развития населения, организации культурного и интеллектуального досуга.

На территории Арбажского муниципального округа действует одноуровневая система управления в культуре - муниципальный уровень.

В настоящее время ведется большая системная работа, способствующая устойчивому развитию культуры муниципального округа, поддержке одаренных детей и молодежи, поддержке сети муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования в области культуры.

Отдел культуры осуществляет взаимодействие с областными и подведомственными учреждениями культуры, общественными организациями округа, учебными заведениями среднего, общего, дошкольного и дополнительного образования детей, обеспечивая единое культурное пространство на территории Арбажского муниципального округа.

В настоящее время на территории Арбажского муниципального округа функционирует 4 бюджетных учреждения (с сетью филиалов), подведомственных Отделу культуры.

Подведомственными Отделу культуры являются: МБОУ ДО детская музыкальная школа пгт Арбаж Кировской области; МБУК Арбажская централизованная библиотечная система (1 центральная библиотека им. А.П. Батуева, 1 детская библиотека и 8 сельских библиотек - филиалов), МБУК Арбажская Централизованная клубная система (Центр культуры и досуга, 6 сельских домов культуры); МБУК Арбажский краеведческий музей.

Всего в округе в подведомственных Отделу культуры учреждениях и структурных подразделениях трудится 106 человек (данные 2021 года). Из них работников Арбажской ЦКС - 34, АКМ - 4, ДМШ - 1 человек, Арбажской ЦБС - 21. В Отделе культуры работает 46 человек, из них муниципальных служащих - 2; централизованная бухгалтерия - 3; отдел хозяйственного обслуживания - 41 человек. Один человек, финансируемый через программу, работает по договору оказания услуг

На учреждения культуры всегда была возложена большая ответственность за организацию содержательного и полезного досуга различных категорий населения, прежде всего детей и молодежи, поскольку грамотно организованный досуг - основной элемент профилактической работы среди несовершеннолетних.

Сегодня отмечается особая значимость сохранения и совершенствования системы художественного образования для развития российской культуры. Оно является одним из важнейших направлений целостной системы государственного образования и неотделимо от образовательных задач современной школы. При этом художественное образование в отрасли культуры имеет ряд специфических особенностей, требующих корректного и бережного отношения к сложившимся за десятилетия традициям.

Особое внимание уделяется сохранению и развитию детской музыкальной школы, которая является первой ступенью в предпрофессиональном образовании в области культуры. В школе в среднем обучаются от 20 до 25 детей из различных социальных групп. С 2015 в школе открыта "Группа раннего эстетического развития" для детей дошкольного возраста. Работает подготовительная группа. Являясь подготовительной ступенью к дальнейшему творческому образованию, они на данный момент дают свои результаты.

Актуальные проблемы системы художественного образования - это целый комплекс вопросов, представляющих различные аспекты функционирования учреждений образования в сфере культуры:

повышение качества переподготовки кадров и повышение квалификации специалистов в области художественного образования;

укрепление материально-технической базы учреждений образования в сфере культуры;

позиционирование школ искусств и музыкальных школ как центров художественного образования и первого уровня трехуровневой системы художественного образования (детская школа искусств - училище - творческий вуз) посредством методического и творческого взаимодействия с образовательными организациями высшего образования отрасли культуры. Количество учащихся на бюджетных местах в пгт Арбаж по состоянию на 01.01.2021 составило 25 человек.

Укрепление материально-технической базы, приобретение специального оборудования является сегодня одной из важных задач для развития школ. Открытие новых отделений, специализаций требует оснащения образовательного процесса современным оборудованием, переподготовки и повышения квалификации педагогических кадров. Необходимы компьютеры, ноутбуки, специальные доски, экраны для занятий теорией.

В системе дополнительного образования есть ряд системных проблем, таких как:

недостаток молодых кадров в связи с низкой привлекательностью профессиональной деятельности;

высокая степень износа музыкальных инструментов;

недостаточное финансирование учреждений и творческих коллективов;

Деятельность библиотек основывается на признании неотъемлемого права всех жителей на качественное, своевременное предоставление им запрашиваемой информации, способом получения которой является специально организованное библиотечно-информационное обслуживание, а результатом - повышение уровня культуры и вовлеченности личности в культурную и общественную жизнь. Муниципальные библиотеки, выполняя социальные и коммуникативные функции, являются важнейшей составляющей культурной и информационной инфраструктуры Арбажского муниципального округа. Библиотеки развиваются как интеллектуальные, информационные, социальные центры, реализующие социально значимые проекты и программы по поддержке чтения, формированию информационной культуры, краеведению, духовно-нравственному и патриотическому воспитанию граждан, а также предоставляют населению информацию по вопросам организации деятельности органов местного самоуправления.

Ежегодно услугами муниципальных библиотек пользуются более 5000 жителей. Количество посещений в 2020 году составило более 100 000. В целях повышения доступности и качества библиотечных услуг в прошедшем периоде сформирован электронный каталог библиотек, количество библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек Кировской области, составило 41247 записей. В библиотеках ежегодно книговыдача составляет более 145 тысяч экземпляров.

Распространение современных интернет-систем, коммерческих информационных структур, занимающихся хранением и переработкой электронной информации, ставит библиотеки в условия зависимости и жесткой конкуренции.

Все библиотеки Арбажского муниципального округа подключены к сети Интернет, но на сегодняшний момент сохраняется сложная ситуация с подключением 4 сельских библиотек, которые оказывают услуги доступа к сети Интернет посредством устаревших технологий - модемов. В этих библиотеках отсутствует подключение к Интернету через оптоволокно, что отрицательно сказывается на скорости подключения, соответственно, на качестве оказания информационных услуг, а также ограничивает доступ пользователей к электронным сетевым ресурсам.

Важнейшим институтом сохранения и развития историко-культурного наследия являются музеи, которые как институт культурной и научной жизни в последнее время претерпевают значительные изменения, связанные с общими тенденциями развития современного общества, новыми возможностями и перспективами, открывающимися перед ними.

Имея глубокие исторические и культурные традиции, Арбажский муниципальный округ обладает значительным музейным фондом, что позволяет обеспечить права граждан на предоставлении услуг в области изучения истории Арбажского муниципального образования. АКМ занимается научно-просветительской, экспозиционной, издательской, методической работой, осуществляет экспозиционно-выставочную и культурно-образовательную деятельность.

АКМ ежегодно обслуживает свыше 5 000 посетителей. Число предметов основного фонда, который экспонируется в течение года, составляет более 4 000 экспонатов. Ежегодно АКМ организует до 25 выставок различной тематической направленности, проводит от 40 до 70 музейных мероприятий (занятий, мастер-классов, акций, обучающих семинаров, экскурсий)

Недостаточность бюджетного финансирования основной деятельности, нехватка экспозиционных площадей, дефицит фондовых площадей, их неудовлетворительное состояние, являются сдерживающими факторами развития музея.

Большое значение для сферы культуры имеет деятельность, связанная с сохранением и развитием традиционной народной культуры. Эта работа осуществляется на базе Арбажской ЦКС. В условиях, когда культура становится все более значимым фактором общественного развития, особенно важна реализация конституционных гарантий на участие граждан в культурной жизни, на доступ к культурным ценностям вне зависимости от места их проживания.

Муниципальные культурно-досуговые учреждения клубного типа - один из важнейших ресурсов развития отрасли. Вклад культурно-досуговых учреждений в сохранение культурного наследия, формирование качественной творческой среды, развитие человеческого капитала и социальную стабильность не вызывает сомнения, и повышение этого вклада будет усиливаться по мере расширения влияния культуры на общество, чему должна способствовать реализация муниципальной программы.

В целях обеспечения потребности граждан в творческой самореализации в Арбажской ЦКС осуществляют свою деятельность 73 клубных формирования. Число участников клубных формирований составляет 994 человека (данные 2020 года).

Важно отметить, что 100% участников клубных формирований в учреждении занимаются на бесплатной основе. Во главу угла в данном случае ставится социальная ответственность учреждения культуры в вопросах организации досуга населения. Ежегодно культурно-досуговые учреждения проводят от 100 до 2 000 культурно-массовых мероприятий различной тематической направленности, количество посещений культурно-массовых мероприятий в 2020 году составило более 9 000. Из-за пандемии произошел существенный спад количества проведенных мероприятий и посещений на них. Ситуация немного выровнялась в 2021 году. Учреждения будут стремиться к показателям 2019 года.

Одной из форм реализации потребности населения в художественном самовыражении является художественная самодеятельность - непрофессиональное художественное творчество в области изобразительного и декоративно-прикладного, театрального, хореографического и других видах народного творчества.

Базовым условием для реализации полномочий по развитию местного народного художественного творчества является создание творческих коллективов различной жанровой направленности.

В настоящее время на базе ЦКС функционирует 2 коллектива, имеющих звание "Народный": народный вокальный "Элегия" Центра культуры и досуга и народный танцевальный коллектив "Фэнтези" Сорвижского сельского Дома культуры.

Все это говорит о многообразии направлений деятельности в сфере культуры, взаимодействии отраслевых и территориальных органов Арбажского муниципального округа, общественных организаций и объединений, учреждений культуры и других субъектов культурной деятельности и обуславливает необходимость применения программно-целевого метода решения стоящих перед отраслью задач.

В современных условиях изменились роль и функции учреждений культуры, культурные потребности населения, повысились требования к качеству предоставляемых услуг в области культуры.

Но, к сожалению, возможности муниципальных учреждений культуры остаются ограниченными, в связи с низким уровнем обеспеченности специальным оборудованием, недостаточным развитием информационных технологий в сфере культуры, необходимостью проведения капитальных и текущих ремонтов зданий.

Для эффективного функционирования АКМ был необходим капитальный ремонт кровли, который выполнен в 2021 году в рамках проекта ПМИ.

Для дальнейшего сохранения и развития библиотечных услуг требуется систематическое оснащение и обновление библиотек современным оборудованием, книгами, а также текущие ремонты.

Сфера культуры Арбажского муниципального округа развивается в условиях проявления интереса к духовному наследию, возрождения национальных традиций и одновременно формирования новых современных ценностей и приоритетов, учитывая приоритеты социально - экономического развития Арбажского муниципального округа, необходимость сохранения и развития муниципальных учреждений культуры, увеличение уровня их финансового обеспечения, приведение в соответствие с социальными нормами размещения и ресурсного обеспечения учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры, сохранение и популяризацию историко-культурного наследия муниципального округа.

Таким образом, муниципальная программа ориентирована на последовательную модернизацию отрасли с целью решения главных задач культурного обслуживания населения в условиях реформирования местного самоуправления, совершенствования деятельности учреждений культуры, формирования и укрепления единого информационного и культурного пространства.

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 14 апреля 2022 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 апреля 2022 г. N 146

См. предыдущую редакцию

II. Приоритеты муниципальной политики в соответствующей сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы, описание ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной программы, сроков и этапов реализации муниципальной программы

Развитие культуры в Арбажском муниципальном округе (далее - округ) осуществляется в рамках стратегических целей и задач, муниципального округа

Развитие сферы культуры является одним из приоритетных направлений социальной политики Кировской области. Государственная культурная политика исходит из понимания важнейшей общественной миссии культуры как инструмента передачи новым поколениям свода нравственных, моральных, этических ценностей, составляющих основу национальной самобытности. Знание своей культуры и участие в культурной деятельности закладывают в человеке базовые нравственные ориентиры: уважение к истории и традициям, духовным основам наших народов, а также позволяют раскрыть таланты, дарования и способности каждого человека.

Достижение целей настоящей программы будет достигнуто посредством решения следующих задач:

Развитие системы дополнительного образования в сфере культуры, выявление и поддержка юных дарований.

Развитие библиотечного дела и общественного партнерства

Создание условий для повышения уровня художественного образования детей и образовательной роли культуры.

Совершенствование библиотечного обслуживания населения.

Организация и поддержка деятельности АКМ.

Создание условий для организации досуга населения Арбажского муниципального округа и повышения качества культурных услуг.

Развитие межрегионального, регионального и межмуниципального сотрудничества.

Обеспечение экономической поддержки деятельности в сфере культуры.

Формирование единого культурного пространства Арбажского муниципального округа посредством развития комплекса масштабных культурных событий и мероприятий различного статуса и уровня.

Эффективное выполнение полномочий Отдела культуры и подведомственных бюджетных учреждений.

Поддержка ветеранского движения на территории Арбажского муниципального округа.

Сохранение кадрового потенциала, повышение престижности и привлекательности профессий в бюджетной сфере.

Модернизация материально-технической базы сферы культуры, в том числе путем реализации Отдельных мероприятий по Проектам поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе.:

Целевыми показателями эффективности, характеризующими достижение целей и решение задач муниципальной программы, являются:

Целевой показатель "Количество обучающихся в ДМШ". Определяется согласно данным формы федерального статистического наблюдения N 1 ДО. Форма федерального статистического наблюдения 1-ДО (сводная) составляется на основании данных отчетов (форма 1-ДО) образовательных учреждений дополнительного образования детей

Целевой показатель "Количество образовательных программ, реализуемых ДМШ". Источником информации является ведомственная годовая отчетность. Определяется согласно данным годового учебного плана образовательного учреждения.

Целевой показатель "Количество участий ДМШ в межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах" определяется как суммарное количество участий.

Целевой показатель "Доля обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы" (Д), который определяется по формуле:

Д = N_вог / N_в, где:

N_вог - количество обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы, в отчетном году согласно ведомственной отчетности учреждения;

N_в - общее количество обучающихся ДМШ, занимающихся по образовательным программам. Определяется согласно годовым и промежуточным прохождениям аттестации (контрольным экзаменам, академическим зачетам).

Целевой показатель "Сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ"". Определяется согласно данным формы федерального статистического наблюдения 1 ДО. Сведения о квалификации работников составляются на основе приказов о присвоении квалификации как в самом учреждении, так и в органе управления, в чьем подчинении находится отчитывающееся учреждение.

Целевой показатель "Отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги в ДМШ. Источником информации являются учетные записи в журнале обращений. Определяется отсутствием (наличием) жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги (детей, родителей, представителей родителей).

Целевой показатель "Сохранение уровня фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности". Расчет производился по формуле

, где:

УФОббк - уровень фактической обеспеченности общедоступными библиотеками;

ББКнорм - требуемое количество общедоступных библиотек в соответствии с утвержденным нормативом;

КБ - общее число библиотек и библиотек-филиалов на конец отчетного года;

ОВО - число отделов внестационарного обслуживания (библиотечных пунктов);

КДУб - число учреждений культурно-досугового типа, занимающихся библиотечной деятельностью;

Целевой показатель "Количество книг, приобретенных за счет средств иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований". Источником информации является отчет муниципального образования об использовании иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек.

Целевой показатель "Объем подписки для муниципальных библиотек" в отчетном году. Источником информации является отчет муниципального учреждения ЦБС об израсходованных средствах на проведение подписки для библиотек;

Целевой показатель "Количество посещений Арбажской ЦБС (на 1 жителя в год)" (I1), который определяется по формуле:

I1 = Nпб /P, где:

Nпб - количество посещений Арбажской ЦБС в отчетном году согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Минкультуры России",

P - численность населения на начало отчётного года согласно данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кировской области;

Целевой показатель "Количество выданных библиотечных документов" (книговыдача). Определяется как суммарное количество выданных библиотечных документов в отчетном году, согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Министерства культуры России";

Целевой показатель "Объем собственных баз данных в сводном электронном каталоге" в отчетном году. Определяется согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Министерства культуры России; создание электронных информационных ресурсов проходит в рамках приоритетного областного проекта по созданию сводного каталога.

Целевой показатель "Количество посещений АКМ".

Посещаемость музейных учреждений определяется по данным журнала первичного учета.

Целевой показатель "Количество экспозиционно-выставочных проектов, осуществляемых в АКМ".

Выставочные проекты в АКМ (выставки) внесены в форму федеральной статистической отчетности N 8-НК. Раздел 7 "Выставочная деятельность" гр.6. из общего числа выставок проведены вне музея 2012/ 2011 *100%:

Целевой показатель "Сохранение уровня фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности". Расчет производился по формуле:

УФОКДУ - уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа;

КДУф - фактическое количество клубов и учреждений клубного типа;

КДУнорм - требуемое количество клубов и учреждений клубного типа в соответствии с утверждённым нормативом.

УФОКДУ - уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа;

КДУф - фактическое количество клубов и учреждений клубного типа;

КДУнорм - требуемое количество клубов и учреждений клубного типа в соответствии с утверждённым нормативом.

Целевой показатель "Сохранение и развитие нематериального культурного наследия", который определяется как суммарное количество культурно-массовых мероприятий, проводимых культурно - досуговыми учреждениями культуры Арбажского муниципального округа в отчетном году, согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об учреждениях культурно-досугового типа системы Минкультуры России", а также количество базовых коллективов со званием "народный коллектив", определяется количеством коллективов, имеющих соответствующий сертификат, подтверждающий наличие звания и статус.

"Количество творческих коллективов, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях". Источником информации для определения показателя является количество творческих коллективов, победивших или принявших участие в конкурсном отборе.

Целевой показатель "Внедрение инновационных проектов и программ муниципальными учреждениями культуры" следующий:

Количество внедренных инновационных проектов и программ муниципальными учреждениями культуры определяется на основании утвержденного учреждением плана работы, положения или Порядка осуществления инновационного проекта. Источниками информации является отчет муниципального учреждения о расходовании средств на внедрение инновационных проектов и программ и описание хода реализации проекта или программы.

Целевой показатель "Выполнение муниципальных заданий учреждениями культуры". Определяется ежеквартальными годовыми отчетами учреждений культуры, предоставляемыми в отдел по экономическим вопросам администрации Арбажского муниципального округа согласно формам отчетности, утвержденным постановлением администрации.

Целевой показатель "Сохранение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации". Определяется согласно данным форм федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений".

Целевой показатель "Количество отремонтированных и технически переоснащенных учреждений культур".

"Количество отремонтированных объектов, в которых расположены муниципальные учреждения культуры" определяется как количество объектов, на которых проведены ремонтные работы и мероприятия, в т.ч. и по противопожарной безопасности. Источниками информации являются отчеты муниципальных учреждений об израсходованных средствах на проведение ремонтных работ и мероприятий по противопожарной безопасности. Реализация проекта поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе "Ремонт здания Арбажской центральной библиотеки, пгт Арбаж, ул. Октябрьская, д. 33", реализация отдельного мероприятия "Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области".

Целевые показатели эффективности и ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа" приведены в паспорте.

Целевые показатели эффективности реализации подпрограмм "Развитие дополнительного образования детей", "Развитие библиотечного дела", "Сохранность и развитие музейного дела", "Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения" и сведения об их динамике приведены в приложении N 1. Источниками информации по целевым показателям эффективности реализации подпрограмм являются данные форм федерального статистического наблюдения учреждений системы Министерства культуры Российской Федерации, а также отчеты о выполнении муниципальных заданий, устанавливаемых муниципальным учреждениям культуры, подведомственным Отделу культуры.

Также реализация муниципальной программы будет осуществляться путем выполнения отдельных мероприятий "Создание условий для обеспечения выполнения Отделом культуры Арбажского муниципального округа установленных полномочий", "Содействие развитию общественной организации ветеранов Арбажского муниципального округа".

Главными качественными результатами реализации муниципальной программы будут:

Повышение качества жизни населения муниципального округа путем развития услуг в сфере культуры.

Сохранение и эффективное использование культурного потенциала муниципального округа.

Формирование единого культурного пространства на основе эффективной деятельности сети учреждений культуры муниципального округа.

Повышение качества услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры.

Главными количественными результатами реализации муниципальной программы будут:

Количество обучающихся в ДМШ - не менее 22 человек.

Количество образовательных программ, реализуемых ДМШ - не менее 4.

Количество участий ДМШ в межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах - не менее 2 в год.

Сохранение уровня фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности - 102,7%.

Количество посещений Арбажской ЦБС не менее 75 000 посещений

Количество выданных библиотечных документов составит 135 000 экземпляров.

Количество посещений АКМ составит не менее 2700 посещений жителей в год.

Количество экспозиционно-выставочных проектов, осуществляемых в АКМ - не менее 26 в год.

Сохранение уровня фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности - 100%.

Сохранение и развитие нематериального культурного наследия - 100%.

Поддержка творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях - не менее 10 в год.

Выполнение муниципальных заданий учреждениями культуры -100%.

Сохранение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации - не менее 5 человек в год.

Количество отремонтированных и технически переоснащенных учреждений культуры - не менее 1 в год, в том числе путем реализации Отдельного мероприятия по Проектам поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе.

Срок реализации муниципальной программы 2022 - 2026 годы, разбивка на этапы не предусматривается.

III. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной программы

Цели и задачи муниципальной программы будут достигаться путём реализации муниципальной программы, подпрограмм и отдельных мероприятий, указанных в таблице.

N п/п	Наименование задачи муниципальной программы	Наименование подпрограммы, отдельного мероприятия
1	Развитие системы дополнительного образования в сфере культуры, выявление и поддержка юных дарований. Развитие библиотечного дела и общественного партнерства Создание условий для повышения уровня художественного образования детей и образовательной роли культуры. Развитие библиотечного дела и общественного партнерства Совершенствование библиотечного обслуживания населения. Организация и поддержка деятельности АКМ. Создание условий для организации досуга населения Арбажского муниципального округа и повышения качества культурных услуг. Развитие межрегионального, регионального и межрайонного сотрудничества. Обеспечение экономической поддержки деятельности в сфере культуры. Формирование единого культурного пространства Арбажского муниципального округа посредством развития комплекса масштабных культурных событий и мероприятий различного статуса и уровня. Эффективное выполнение полномочий Отдела культуры и подведомственных бюджетных учреждений. Поддержка ветеранского движения на территории Арбажского муниципального округа. Сохранение кадрового потенциала, повышение престижности и привлекательности профессий в бюджетной сфере. Модернизация материально-технической базы сферы культуры.	Муниципальная программа "Развитие культуры Арбажского муниципального округа"
1	Реализовать качественно и эффективно общеразвивающие программы художественно-эстетической направленности по различным видам искусства и дополнительные предпрофессиональные общеобразовательные программы в области музыкального искусства; Организовать образовательно-воспитательный процесс, в условиях современного развития общества; Обеспечить комплексную безопасность, комфортные условия, эффективность и рациональность содержания имущества в образовательном учреждении; Создать условия для социальной защищенности работников ДМШ;	Подпрограмма "Развитие дополнительного образования детей"
	Обеспечение экономической поддержки деятельности в библиотечной сфере; Развитие библиотечного дела, регионального и межмуниципального сотрудничества библиотек Укрепление материально-технической базы библиотек	Подпрограмма "Развитие библиотечного дела"
	Организация и поддержка деятельности АКМ. Создание условий для организации досуга населения Арбажского муниципального округа и повышения качества культурных услуг. Развитие межрегионального, регионального и межмуниципального сотрудничества. Сохранение кадрового потенциала, повышение престижности и привлекательности профессий. Модернизация материально-технической базы.	Подпрограмма "Сохранность и развитие музейного дела"
	Создание условий, обеспечивающих доступ населения к качественным культурным услугам; Сохранение культурного наследия и творческого потенциала; Укрепление материально-технической базы учреждений культуры, их техническое оснащение; Всестороннее и гармоничное развитие детей и подростков на основе эстетического воспитания и образования; Непрерывное профессиональное изучение и переподготовка кадров; удовлетворение духовных и досуговых интересов жителей, вовлечение населения в активную творческую деятельность, развитие их творческих способностей; Обеспечение качественного роста (исполнительского мастерства) клубных формирований, самодеятельных коллективов района.	Подпрограмма "Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения"
	Обеспечение эффективной работы подведомственных учреждений культуры, обеспечение населения Арбажского муниципального округа услугами учреждений культуры	Отдельное мероприятие "Создание условий для обеспечения выполнения Отделом культуры Арбажского муниципального округа установленных полномочий"
	Защита прав и интересов ветеранов, укрепление ветеранской дружбы, сотрудничества и взаимопомощи. Вовлечение ветеранов в активную общественную жизнь муниципального округа	Отдельное мероприятие "Содействие развитию общественной организации ветеранов Арбажского муниципального округа"
	Модернизация материально-технической базы сферы культуры	Отдельное мероприятие: "Реализация проекта поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе "Ремонт здания Арбажской центральной библиотеки, пгт Арбаж, ул. Октябрьская, д. 33".

Мероприятия вышеуказанных муниципальной программы и подпрограмм направлены на:

сохранение культурного наследия Арбажского муниципального округа, создание условий для обеспечения равного доступа к культурным ценностям жителей и обеспечение адаптации сферы культуры к рыночным условиям;

организацию библиотечного дела в муниципальных библиотеках;

сохранение и развитие народного творчества как составляющей части нематериального культурного наследия Арбажского муниципального округа;

участие в культурной жизни посредством предоставления услуг по обеспечению доступа населения к музейным ценностям, в том числе обеспечению сохранности музейных фондов;

модернизацию материально-технической базы сферы культуры;

обеспечение деятельности учреждения дополнительного образования в сфере культуры.

Характеристики программных мероприятий подпрограмм приведены в паспортах.

IV. Основные меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

В рамках реализации муниципальной программы Отделом культуры Арбажского муниципального округа планируется формирование и актуализация на муниципальном уровне нормативной правовой и методологической базы:

- разработка в установленном порядке проектов распоряжений и постановлений администрации Арбажского муниципального округа, проектов решений Думы Арбажского муниципального округа, регулирующих отношения в сфере культуры, при необходимости;

- разработка и принятие локальных правовых актов Отдела культуры.

Нормативные правовые акты администрации Арбажского муниципального округа, принятие которых необходимо в рамках реализации муниципальной программы, представлены в приложении N 2.

В случае изменения и (или) принятия нормативных правовых актов с целью эффективной реализации мероприятий муниципальной программы в течение периода ее действия Отдел культуры будет разрабатывать проекты нормативных правовых актов администрации Арбажского муниципального округа в соответствии с федеральным и региональным законодательством.

Информация об изменениях:

Раздел V изменен с 29 декабря 2023 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 декабря 2023 г. N 535

См. предыдущую редакцию

V. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Финансовое обеспечение реализации муниципальной программы осуществляется за счет средств федерального бюджета, передаваемых в форме субсидий, иных межбюджетных трансфертов бюджету Арбажского муниципального округа субвенции для осуществления переданных в установленном порядке полномочий Российской Федерации в сфере культуры, средств областного бюджета, средств местного бюджета, средств иных внебюджетных источников.

Общая сумма на реализацию муниципальной программы за счет всех источников финансирования составит 203515,7 тыс. рублей, в том числе:

за счет средств федерального бюджета - 100,44 тыс. рублей;

за счет средств областного бюджета - 68943,06 тыс. рублей;

за счет средств местного бюджета - 126237,2 тыс. рублей;

за счет иных внебюджетных источников - 8235,00 тыс. рублей.

При определении объемов ресурсного обеспечения муниципальной программы использовались расчетный и нормативный методы оценки затрат.

Объемы финансирования муниципальной программы уточняются ежегодно при формировании местного бюджета на очередной финансовый год и плановый период.

Расходы на реализацию муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального округа представлены в приложении N 3.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования представлена в приложении N 4.

VI. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками

Для успешной реализации поставленных задач муниципальной программы был проведен анализ рисков, которые могут повлиять на ее выполнение.

К внешним факторам, негативно влияющим на реализацию программы, относятся:

6.1. Финансовые риски.

Финансовые риски относятся к наиболее важным. Любое сокращение финансирования со стороны всех уровней бюджетов повлечет неисполнение мероприятий муниципальной программы и, как следствие, ее невыполнение.

К финансовым рискам также относятся неэффективное и нерациональное использование ресурсов муниципальной программы.

6.2. Законодательные риски.

изменение федерального или регионального законодательства.

В целях снижения законодательных рисков планируется своевременное внесение дополнений в действующую муниципальную нормативную базу, а при необходимости - и возможных изменений в финансирование муниципальной программы.

6.3. Административный риск, связанный с неэффективным управлением программой, которое может привести к невыполнению целей и задач программы.

6.4. Технологические риски при решении отдельных задач.

6.5. Форс-мажорные обстоятельства. В целях минимизации негативного влияния внешних факторов возможно привлечение в установленном порядке дополнительных источников финансирования, а также принятие соответствующих правовых актов органов местного самоуправления муниципального образования Арбажский муниципальный округ Кировской области при изменении федерального законодательства.

Для всех видов рисков главными мерами по управлению ими являются своевременно принятые управленческие решения и корректировка мероприятий муниципальной программы с учетом выделенного на их реализацию ресурсного обеспечения.

VII. Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы

Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится ежегодно на основе оценки достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы, сравнения фактических сроков реализации мероприятий муниципальной программы с запланированными, а также с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию муниципальной программы.

Оценка достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы осуществляется по формуле:

, где:

- степень достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы в целом (%);

- степень достижения i-того показателя эффективности реализации муниципальной программы в целом (%);

n - количество показателей эффективности реализации муниципальной программы.

Степень достижения i-того показателя эффективности реализации муниципальной программы рассчитывается путем сопоставления фактически достигнутого и планового значения показателя эффективности реализации муниципальной программы за отчетный период по следующей формуле:

, где:

Пфi - фактическое значение i-того показателя эффективности реализации муниципальной программы (в соответствующих единицах измерения);

Пплi - плановое значение i-того показателя эффективности реализации муниципальной программы (в соответствующих единицах измерения).

Оценка достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий муниципальных программы осуществляется по формуле:

, где

- степень достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий муниципальной программы в целом (%);

- степень достижения i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия муниципальной программы в целом (%),

n - количество показателей эффективности реализации отдельных мероприятий.

Степень достижения i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия муниципальной программы рассчитывается путем сопоставления фактически достигнутого и планового значения показателя эффективности реализации отдельных мероприятий муниципальной программы за отчетный период по следующей формуле:

, где:

П_мфi - фактическое значение i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия муниципальной программы (в соответствующих единицах измерения);

П_мплi - плановое значение i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия муниципальной программы (в соответствующих единицах измерения).

Оценка объема ресурсов, направленных на реализацию муниципальной программы, осуществляется путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования муниципальной программы в целом за счет всех источников финансирования за отчетный период по формуле:

, где:

Уф - уровень финансирования муниципальной программы в целом;

Фф - фактический объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования, направленный в отчетном периоде на реализацию мероприятий муниципальной программы;

Фпл - плановый объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования на реализацию мероприятий муниципальной программы на соответствующий отчетный период, установленный муниципальной программой (тыс. рублей).

Оценка сравнения фактических сроков реализации мероприятий с плановыми осуществляется по формуле:

, где

Ум - уровень выполнения мероприятий муниципальной программы в соответствии с установленными сроками (%);

Кмф - количество мероприятий муниципальной программы, выполненных в срок за отчетный период на основе ежегодных отчетов об исполнении плана реализации муниципальной программы (единиц);

Кмп - количество мероприятий муниципальной программы, запланированных к выполнению в отчетном периоде в плане реализации муниципальной программы (единиц).

Оценка эффективности реализации муниципальной программы производится по формуле:

, где:

Э_ГП - оценка эффективности реализации программы (%);

- степень достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы (%);

Уф - уровень финансирования муниципальной программы в целом (%);

Ум - уровень выполнения мероприятий муниципальной программы в соответствии с установленными сроками (%).

Для оценки эффективности реализации муниципальной программы устанавливаются следующие критерии:

если 85% Э_ГП 100% или Э_ГП > 100%, то эффективность реализации муниципальной программы оценивается как высокая;

если 70% Э_ГП < 85%, то эффективность реализации муниципальной программы оценивается как средняя;

если значение показателя Э_ГП < 70%, то такая эффективность реализации муниципальной программы оценивается как низкая.

Достижение показателей эффективности реализации муниципальной программы в полном объеме (100% и выше) по итогам ее реализации свидетельствует, что качественные показатели эффективности реализации муниципальной программы достигнуты.

Ежегодно в срок до 01 марта года, следующего за отчетным, ответственный исполнитель муниципальной программы подготавливает отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации муниципальной программы.

Ответственный исполнитель размещает годовой отчет на официальном сайте муниципального образования Арбажский муниципальный округ Кировской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Экономический эффект муниципальной программы будет связан с привлечением дополнительных инвестиций в культуру Арбажского муниципального округа .

Социальный эффект выражается в повышении социальной роли культуры в формировании гармоничной личности и, как следствие, в создании благоприятной общественной атмосферы.

Социальный эффект будет выражаться, в частности в:

повышении качества жизни населения Арбажского муниципального округа путем развития услуг в сфере культуры;

сохранении и эффективном использовании культурного потенциала Арбажского муниципального округа;

формировании единого культурного пространства на основе эффективной деятельности сети учреждений культуры Арбажского муниципального округа;

повышении качества услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры.

Подпрограмма
"Развитие дополнительного образования детей"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 июля, 11 декабря 2023 г.

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Паспорт
подпрограммы "Развитие дополнительного образования детей "

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детская музыкальная школа пгт Арбаж Кировской области
Соисполнители подпрограммы	Отдел культуры
Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Отсутствуют
Цель подпрограммы	обеспечение качественного, эффективного дополнительного образования в сфере культуры и создания устойчивого развития художественно-эстетической направленности по различным видам искусств ДМШ
Задачи подпрограммы	реализовать качественно и эффективно общеразвивающие программы художественно-эстетической направленности по различным видам искусства и дополнительные общеобразовательные программы в области музыкального искусства; организовать образовательно-воспитательный процесс, в условиях современного развития общества;
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	Количество обучающихся ДМШ Количество образовательных программ, реализуемых ДМШ. Количество участий ДМШ в районных, межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах. Доля обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы. Сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ Отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги ДМШ.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2022 - 2026 годы. Разбивка на этапы не предусмотрена
Объемы ассигнований подпрограммы	Общий объем ассигнований подпрограммы составляет 3259,9 тыс. рублей, в том числе за счет средств: федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей; областного бюджета - 160,5 тыс. рублей; местного бюджета - 2849,4 тыс. рублей; внебюджетных источников - 250,0 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	В качественном выражении: сохранение уникальной системы дополнительного образования детей в сфере культуры, предоставляющей возможность реализации творческих способностей детей, подростков и юношества, а так же возможность их ранней профессиональной ориентации; организация образовательного процесса по общеразвивающим программам; обеспечение доступности музыкального образования и создание условий для реализации способных и одаренных детей; организация участия одаренных детей в конкурсах, фестивалях, способствующих наиболее полному раскрытию творческого потенциала личности и их дальнейшему профессиональному самоопределению; формирование у молодежи эстетической, духовно-нравственной культуры, отвлекающей от негативных сторон общественной жизни; В количественном выражении: количество обучающихся ДМШ - не менее 22 человек в год; количество образовательных программ, реализуемых ДМШ - 4; количество участий ДМШ в районных, межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах - не менее 2; доля обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы составит 100%; сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ - 100%; отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги ДМШ - 0;

Общая характеристика сферы

Информация об изменениях:

Раздел I изменен с 14 апреля 2022 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 апреля 2022 г. N 146

См. предыдущую редакцию

I. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Реализация настоящей подпрограммы направлена на достижение стратегических целей социально-экономического развития Арбажского муниципального округа, в том числе на удовлетворение потребностей населения в художественно-эстетическом направлении, а также на сохранение и развитие в Арбажском муниципальном округе уникальной системы подготовки обучающихся в образовательном учреждении сферы культуры.

В Арбажском муниципальном округе образовательный процесс в системе художественно-эстетического образования в области искусств, обеспечивает ДМШ. Работа ДМШ направлена на развитие системы дополнительного образования в сфере культуры, сохранения контингента обучающихся, поиск новых форм методической работы, внедрение опытно-экспериментальной деятельности и реализацию новых образовательных проектов. А также создание условий для свободного выбора каждым ребенком образовательной области, профиля дополнительной программы и времени ее освоения. Заложенные в дополнительном образовании возможности реализуются не спонтанно, а благодаря целенаправленному педагогическому сопровождению.

Вместе с тем в образовательном учреждении остро стоят проблемы обновления методической базы учреждения; повышения профессионального уровня педагогических кадров; представительства образовательного учреждения в выездных конкурсах и фестивалях. Вследствие этого сужается и обедняется художественная и музыкальная среда, наличие которой является одним из важнейших условий предпрофессионального и общего эстетического образования детей.

Реализация образовательно-воспитательного процесса с помощью программно-целевого метода предусматривает организацию мероприятий, направленных на создание условий и механизм развития системы дополнительного образования детей, обеспечение его современного качества, эффективности и доступности на основе сохранения лучших традиций художественно-эстетического образования по различным направлениям образовательной деятельности.

В соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" (действующая редакция от 02.07.2021 N 351-ФЗ) в детских музыкальных школах реализуются дополнительные общеразвивающие программы в области искусства. Общеразвивающие программы реализуются в ДМШ с целью привлечения к различным видам искусств наибольшего количества детей, в том числе не имеющих необходимых творческих способностей. Отсюда следует, что совершенствование системы поддержки одаренных детей и творческих коллективов, подготовка и повышение квалификации кадров, работающих с одаренными детьми, становится одним из приоритетных направлений в деятельности муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей в сфере культур.

II. Приоритеты муниципальной политики в соответствующей сфере реализации подпрограммы, цели, задачи, целевые показатели эффективности реализации подпрограммы, описание ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы, сроков и этапов реализации подпрограммы

В Концепции модернизации российского образования подчеркнута важнейшая роль учреждений дополнительного образования детей как одного из определяющих факторов развития склонностей, способностей и интересов личностного, социального и профессионального самоопределения детей и подростков.

Активная законотворческая деятельность в системе образования на федеральном уровне определила необходимость внесения соответствующих изменений в задачи, планируемые результаты и показатели эффективности развития системы художественного образования детей на муниципальном уровне. Основной вектор деятельности муниципальных уровней власти в сфере дополнительного образования - создание условий для сохранения и развития образовательного учреждения на основе существующих традиций, образовательных инноваций и с учетом потребности населения в воспроизводстве и развитии творческого капитала.

2.1. Основная цель данной подпрограммы - обеспечение качественного, эффективного дополнительного образования в сфере культуры и создания устойчивого развития художественно-эстетической направленности по различным видам искусств в ДМШ.

2.2. Для достижения данной цели предстоит решить следующие задачи:

реализовать качественно и эффективно общеразвивающие программы художественно-эстетической направленности по различным видам искусства и дополнительные предпрофессиональные общеобразовательные программы в области музыкального искусства;

организовать образовательно-воспитательный процесс, в условиях современного развития общества;

создать условия для социальной защищенности работников ДМШ.

2.3. Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы.

В результате реализации мероприятий подпрограммы планируется:

количество обучающихся ДМШ сохранить на уровне 22 человек в среднем в год;

количество образовательных программ , реализуемых ДМШ - не менее 4;

количество участий ДМШ в районных, межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах - не менее 2;

доля обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы - 100%;

сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ - 100%;

отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги ДМШ - 0;

2.4. Основные ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы.

Реализация подпрограммы рассчитана на дальнейшее развитие дополнительного образования в муниципальном округе, создание условий для развития творческих способностей и формированию духовности и культуры детей и подростков. Подпрограмма имеет социальную эффективность.

Реализация подпрограммы позволит:

сохранить уникальную систему дополнительного образования детей в сфере культуры, предоставляющую возможность реализации творческих способностей детей, подростков и юношества, а так же возможность их ранней профессиональной ориентации;

качественно организовать образовательный процесс по общеразвивающим программам;

обеспечить доступность музыкального образования и создание условий для реализации способных и одаренных детей;

организовать участие одаренных детей в конкурсах, фестивалях, способствующих наиболее полному раскрытию творческого потенциала личности и их дальнейшему профессиональному самоопределению;

формировать у молодежи эстетическую, духовно-нравственную культуру, отвлекающую от негативных сторон общественной жизни;

В количественном выражении:

количество обучающихся ДМШ не менее 22 человек в год;

количество образовательных программ, реализуемых ДМШ - 4;

количество участий ДМШ в районных, межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах - не менее 2 раз в год;

доля обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы составит 100%;

сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ - 100%;

отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги ДМШ - 0.

Целевой показатель "Количество обучающихся ДМШ". Определяется согласно данным формы федерального статистического наблюдения 1 ДО. Форма федерального статистического наблюдения 1-ДО (сводная) составляется на основании данных отчетов (форма 1-ДО) образовательных учреждений дополнительного образования детей.

Целевой показатель "Количество образовательных программ, реализуемых ДМШ. Источником информации является ведомственная годовая отчетность. Определяется согласно данным годового учебного плана образовательного учреждения.

Целевой показатель "Количество участий ДМШ в районных, межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах". Определяется согласно данным годового отчета по итогам учебного года.

Д = N_вог/ N_в, где:

Целевой показатель "Сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ". Определяется согласно данным формы федерального статистического наблюдения 1 ДО. Сведения о квалификации работников составляются на основе приказов о присвоении квалификации как в самом учреждении, так и в органе управления, в чьем подчинении находится отчитывающееся учреждение.

Целевой показатель "Отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги ДМШ". Источником информации являются учетные записи в журнале обращений. Определяется отсутствием (наличием) жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги (детей, родителей, представителей родителей).

2.5. Сроки и этапы реализации подпрограммы: 2022 - 2026 годы, разбивка на этапы не подразумевается.

III. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы

Обоснование соответствия задач подпрограммы	Перечень и описание проблем, на решение которых направлены задачи
реализовать качественно и эффективно общеразвивающие программы художественно-эстетической направленности по различным видам искусства и дополнительные общеобразовательные программы в области музыкального искусства.
Реализация задачи способствует качественно и эффективно использовать образовательные программы в соответствии федеральным государственным требованиям. Детская музыкальная школа является первым звеном в системе непрерывного профессионального образования в области искусства осуществляет пред профессиональную подготовку обучающихся. Качество подготовки ученика абсолютно зависит от профессиональной компетентности преподавателя	отсутствие негативных тенденций в обеспеченности педагогическими кадрами в образовательном учреждении; необходимость сохранения и повышения уровня профессионального мастерства преподавателей (наличие квалификационных категорий)
организовать образовательно-воспитательный процесс, в условиях современного развития общества
Внедрение и использование в процессе обучения новых современных информационных технологий. Приобретение новых наглядных пособий и оснащения кабинетов, ориентированных как на различные категории обучающихся, так и уровень их подготовки.	необходимость внедрения в процесс обучения новых информационных технологий, способствующих развитию детей, и влияющих на качество образовательного процесса, необходимость обеспечения свободного доступа для преподавателей и учащихся к электронной учебной и специальной информации; электронным учебным пособиям, методическим материалам, собранным в базах данных;

Состав мероприятий подпрограммы определен исходя из необходимости достижения ее целей и решения задач.

IV.Основные меры правового регулирования

Основные меры правового регулирования в сфере реализации настоящей подпрограммы приведены в приложении N 2.

V.Ресурсное обеспечение программы

При определении объемов ресурсного обеспечения подпрограммы использовались расчетный и нормативный методы оценки затрат.

Объемы финансирования подпрограммы уточняются ежегодно при формировании местного бюджета на очередной финансовый год и плановый период.

Расходы на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета муниципального округа представлены в приложении N 3.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации подпрограммы за счет всех источников финансирования представлена в приложении N 4.

VI. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками

При реализации подпрограммы возможно возникновение финансовых рисков, связанных с недостаточным выделением бюджетных средств в рамках финансового года на реализацию программных мероприятий, вследствие чего могут изменяться сроки выполнения мероприятий. В этом случае объемы финансирования мероприятий программы уточняются, и в случае необходимости вносятся соответствующие изменения в муниципальную подпрограмму.

VII. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

Эффективность реализации подпрограммы, ее социальных, экономических и иных последствий оценивается с помощью системы программных мероприятий на 2021 - 2025 годы. Оценка эффективности реализации подпрограммы основывается на данных о динамике плановых и фактически достигнутых показателей деятельности, а также затратах в разрезе мероприятий подпрограммы. Для выявления степени достижения запланированных результатов и намеченных целей фактически произведенные затраты сопоставляются с их плановыми значениями, с формированием абсолютных и относительных отклонений.

Результативность подпрограммы оценивается на основе целевых показателей, обозначенных для оценки эффективности реализуемых мероприятий.

Оценка эффективности реализации подпрограммы проводится ежегодно до 1 апреля на основе оценки достижения показателей эффективности реализации муниципальной подпрограммы, сравнения фактических сроков реализации мероприятий муниципальной программы с запланированными, а также с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию муниципальной подпрограммы.

Оценка достижения показателей эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется по формуле:

, где:

- степень достижения показателей эффективности реализации подпрограммы в целом (%);

- степень достижения i-того показателя эффективности реализации подпрограммы в целом (%);

n - количество показателей эффективности реализации подпрограммы.

Степень достижения i-того показателя эффективности реализации подпрограммы рассчитывается путем сопоставления фактически достигнутого и планового значения показателя эффективности реализации подпрограммы за отчетный период по следующей формуле:

, где:

Пфi - фактическое значение i-того показателя эффективности реализации подпрограммы (в соответствующих единицах измерения);

Пплi - плановое значение i-того показателя эффективности реализации программы (в соответствующих единицах измерения).

Оценка достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий подпрограммы осуществляется по формуле:

, где

- степень достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий подпрограммы в целом (%);

- степень достижения i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия подпрограммы в целом (%),

n - количество показателей эффективности реализации отдельных мероприятий.

Степень достижения i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия подпрограммы рассчитывается путем сопоставления фактически достигнутого и планового значения показателя эффективности реализации отдельных мероприятий подпрограммы за отчетный период по следующей формуле:

, где:

П_мфi - фактическое значение i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия подпрограммы (в соответствующих единицах измерения);

П_мплi - плановое значение i-того показателя эффективности реализации отдельного мероприятия подпрограммы (в соответствующих единицах измерения).

Оценка объема ресурсов, направленных на реализацию подпрограммы, осуществляется путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования подпрограммы в целом за счет всех источников финансирования за отчетный период по формуле:

, где:

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом;

Фф - фактический объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования, направленный в отчетном периоде на реализацию мероприятий подпрограммы;

Фпл - плановый объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования на реализацию мероприятий подпрограммы на соответствующий отчетный период, установленный подпрограммой (тыс. рублей).

Оценка сравнения фактических сроков реализации мероприятий с запланированными осуществляется по формуле:

, где

Ум - уровень выполнения мероприятий подпрограммы в соответствии с установленными сроками (%);

Кмф - количество мероприятий подпрограммы, выполненных в срок за отчетный период на основе ежегодных отчетов об исполнении плана реализации программы (единиц);

Кмп - количество мероприятий подпрограммы, запланированных к выполнению в отчетном периоде в плане реализации подпрограммы (единиц).

Оценка эффективности реализации подпрограммы производится по формуле:

, где:

Э_ГП - оценка эффективности реализации подпрограммы (%);

- степень достижения показателей эффективности реализации подпрограммы (%);

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом (%);

Ум - уровень выполнения мероприятий подпрограммы в соответствии с установленными сроками (%).

Для оценки эффективности реализации подпрограммы устанавливаются следующие критерии:

если 85% Э_ГП 100% или Э_ГП > 100%, то эффективность реализации муниципальной программы оценивается как высокая;

если 70% Э_ГП < 85%, то эффективность реализации муниципальной программы оценивается как средняя;

Достижение показателей эффективности реализации подпрограммы в полном объеме (100% и выше) по итогам ее реализации свидетельствует, что качественные показатели эффективности реализации подпрограммы достигнуты.

Приложение 1
к подпрограмме

Сведения о целевых показателях эффективности реализации подпрограммы

N п/п	Наименование подпрограммы, наименование показателей	Единица измерения		Значение показателей эффективности
N п/п	Наименование подпрограммы, наименование показателей	Единица измерения		2020 год (оценка)	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
	"Развитие дополнительного образования детей"
1	Показатель: количество обучающихся ДМШ		чел	29	25	22	22	22	22	22
2	Показатель: количество образовательных программ, реализуемых ДМШ		един.	6	4	4	4	\4	4	4
3	Показатель: количество участий ДМШ в районных, межмуниципальных, областных фестивалях и конкурсах		един.	2	2	2	2	2	2	2
4	Показатель: доля обучающихся ДМШ, полностью освоивших образовательные программы		%.	100	100	100	100	100	100	100
5	Показатель: сохранение и повышение компетенции преподавателей ДМШ		%	100	100	100	100	100	100	100
6	Показатель: отсутствие жалоб и нареканий со стороны потребителей муниципальной услуги ДМШ		един.	0	0	0	0	0	0	0

Приложение 2
к подпрограмме

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации подпрограммы

N п/п	Вид правового акта	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Сроки принятия правового акта
1	Постановление главы администрации Арбажского муниципального округа	О внесении изменений в постановление администрации Арбажского муниципального округа "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа" от 29.12.2021 N 643.	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода
2	Федеральные и региональные правовые акты	О внесении изменений в Федеральное и региональное законодательство в сфере культуры	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода

Информация об изменениях:

Приложение 3 изменено с 29 декабря 2023 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 декабря 2023 г. N 535

См. предыдущую редакцию

Приложение N 3
к подпрограмме

Расходы на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета Арбажского муниципального округа

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 июля, 11 декабря 2023 г.

Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	Оценка расходов (тыс. рублей)
Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
Подпрограмма	"Развитие дополнительного образования детей"	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	608,5	658,4	531,7	525,4	525,4	2849,4

Информация об изменениях:

Приложение 4 изменено с 29 декабря 2023 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 декабря 2023 г. N 535

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к подпрограмме

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации программы за счет всех источников финансирования

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 июля, 11 декабря 2023 г.

Статус	Наименование подпрограммы	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. рублей)
Статус	Наименование подпрограммы	Источники финансирования	2022	2023	2024	2025	2026	Итого:
Подпрограмма	"Развитие дополнительного образования детей"	всего	678,8	797,6	598,7	592,4	592,4	3259,9
		федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		областной бюджет	20,3	89,2	17,0	17,0	17,0	160,5
		местный бюджет	608,5	658,4	531,7	525,4	525,4	2849,4
		внебюджетные источники	50,0	50,0	50,0	50,0	50,0	250,0

Подпрограмма
"Развитие библиотечного дела"

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Паспорт
подпрограммы "Развитие библиотечного дела"

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное бюджетное учреждение культуры Арбажская централизованная библиотечная система
Соисполнитель подпрограммы	Отдел культуры Арбажского муниципального округа
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Отсутствуют
Цели подпрограммы	создание системы информационно-библиотечного обслуживания населения, обеспечивающей конституционные права граждан на свободный доступ к информации, приобщение к ценностям российской и мировой культуры, практическим и фундаментальным знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках; развитие инноваций в библиотечной сфере
Задачи подпрограммы	обеспечение экономической поддержки деятельности в библиотечной сфере; развитие библиотечного дела, регионального и межрайонного сотрудничества библиотек; укрепление материально-технической базы Арбажской ЦБС, в том числе путем реализации Отдельного мероприятия по Проекту поддержки местных инициатив в Арбажском муниципальном округе
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	количество книг, приобретенных за счет средств иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований" (экз.); объем подписки для Арбажской ЦБС (руб.); количество посещений Арбажской ЦБС на 1 жителя в год (пос.); количество выданных библиотечных документов (экз.); объем собственных баз данных в сводном электронном каталоге (по сравнению с предыдущим годом); число посещений сайта Арбажской центральной библиотеки им.А.П. Батуева (визиты); количество внедренных инновационных проектов и программ ; повышение уровня квалификации кадров; развитие и укрепление материально-технической базы библиотечной сети путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения, в том числе путем реализации мероприятий по проекту ПМИ в Арбажском муниципальном округе.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2022 - 2026 годы, разделение на этапы не предусматривается
Объемы ассигнований подпрограммы	Общий объем ассигнований подпрограммы составит 56882,0 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета - 100,44 тыс. рублей; за счет средств областного бюджета - 27676,46 тыс. рублей; за счет средств местного бюджета - 28115,1 тыс. рублей; за счет внебюджетных средств - 990,0 тыс. рублей; в том числе: Отдельное мероприятие "Инвестиционные программы и проекты развития общественной инфраструктуры муниципальных образований в Кировской области "Ремонт здания муниципального бюджетного учреждения культуры Арбажская централизованная библиотечная система, ул. Октябрьская, 33, пгт Арбаж" в 2022 году 825,6 тыс. рублей, в том числе: - за счет средств областного бюджета - 535,2 тыс. рублей; - за счет средств местного бюджета - 290,4 тыс. рублей. Отдельное мероприятие "Реализация мероприятий по модернизации библиотек в части комплектования книжных фондов библиотек муниципальных образований и государственных общедоступных библиотек субъектов Российской Федерации государственной программы Кировской области "Развитие культуры" 242,1 тыс. руб., в том числе: - за счет средств федерального бюджета - 100,44 тыс. рублей; - за счет средств областного бюджета - 138,96 тыс. рублей; - за счет средств местного бюджета - 2,7 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	В качественном выражении: формирование единого информационно-культурного пространства на основе эффективной деятельности библиотек Арбажского муниципального округа; развитие муниципальных библиотек на базе внедрения новых технологий для создания благоприятной информационной среды; обновление содержательной деятельности библиотек в ответ на изменение потребностей пользователей; В количественном выражении к концу 2026 года: количество книг, приобретенных за счет межбюджетного трансферта, составит не менее 50 экземпляров. объем подписки для библиотек Арбажской ЦБС составит не менее 10 тыс. руб. в год; количество посещений библиотек составит 13 посещений на 1 жителя в год; количество выдаваемых документов составит 135 000 экземпляров; объем собственных баз данных в сводном электронном каталоге увеличится на 15% в год; число посещений сайта Арбажской центральной библиотеки им. А.П. Батуева - 2000 визитов количество внедренных инновационных проектов и программ муниципальными библиотеками составит не менее 5 в год; количество кадров, прошедших курсы повышения квалификации - не менее 2 человека в год; развитие и укрепление материально-технической базы библиотечной сети путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения, в том числе путем реализации мероприятий по проекту ПМИ в Арбажском муниципальном округе.

1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Главной задачей библиотек согласно Конституции Российской Федерации является обеспечение свободного доступа граждан к информации, знаниям, культуре. Сегодня государство идет к осознанию особой роли библиотек в современном обществе как ключевого объекта для решения проблемы развития интеллекта нации и признания их информационного потенциала как стратегического ресурса развития страны.

Муниципальные библиотеки, являясь наиболее приближенными и доступными населению, могут оказывать самое активное влияние на общественную и культурную жизнь местного сообщества, на экономическое и социальное развитие муниципального образования, на становление гражданского и правового общества, на воспитание, образование, духовное и интеллектуальное развитие подрастающего поколения. Данная подпрограмма призвана оптимизировать деятельность библиотечных учреждений в свете их новой роли и функций.

В настоящее время Арбажская ЦБС объединяет 10 библиотек. В муниципальных библиотеках накоплен большой информационный потенциал. Библиотеками пользуются все слои населения. При библиотеках работает 20 любительских объединений различной направленности для разных социальных групп. В 2020 году в различных аудиториях библиотек проведено 498 массовых мероприятий. Стабильно высоким является процент охвата библиотечным обслуживанием населения (выше 95%), что свидетельствует об устойчивой потребности населения округа в библиотечных услугах. При Арбажской центральной библиотеке им. А.П. Батуева создан центр правовой информации. Во исполнение письма администрации Президента и Правительства Российской Федерации "Об организации в муниципальных библиотеках сбора, хранения и предоставления помощи в использовании информации по вопросам местного самоуправления" Арбажской центральной библиотекой им.А.П. Батуева осуществляется сбор хранение и предоставление в пользование официальных правовых актов администрации муниципального округа, Думы Арбажского муниципального округа. Идет переориентирование деятельности библиотек на интересы местного сообщества, муниципального образования, органов местной власти. Арбажская ЦБС становится сегодня открытой системой, сотрудничая со многими учреждениями округа, активно участвуя в местных и региональных конкурсах информационно-библиотечного обслуживания. Приоритетной становится деятельность по поднятию престижа чтения, краеведению, экологии. С конца 90-х годов начались процессы активного профилирования и специализации библиотек. В структуре Арбажской ЦБС 8 профильных библиотек. Наработан опыт программно - целевого планирования. Появились новые библиотечные услуги: доступ к справочно-поисковой системе Консультант Плюс; межбиблиотечный абонемент, ксерокопирование, сканирование, компьютерные услуги. Используются новые библиотечные технологии. Ведется электронный каталог на фонд книг Арбажской ЦБС, являющийся основным информационным электронным ресурсом, который библиотека формирует в рамках областного корпоративного проекта. Кроме того, библиотеки работают в сводном каталоге аналитики и периодики, где расписывают статьи из газеты "Арбажские вести" и, в каталоге оцифрованных документов, где собраны все оцифрованные издания "Вятской электронной библиотеки", в том числе и оцифрованные документы Арбажской ЦБС. Арбажской центральной библиотекой им. А.П. Батуева оцифровано 182 издания библиотеки за 2011 - 2019 гг. Газета "Арбажские вести" оцифрована за 2011 - 2018 г.г, 1931 - 1951 гг.

Арбажская центральная библиотека им. А.П. Батуева продолжает участие в проекте с Кировской областной научной медицинской библиотекой в подготовке издания ежегодного библиографического указателя "Здравоохранение Кировской области". Центральная библиотека отслеживает все публикации газеты "Арбажские вести", касающиеся здравоохранения. Таким образом, база данных "Здравоохранение Кировской области", которая была начата в 2012 г. к концу 2020 года насчитывает 233 записи. Каждая статья включает в себя библиографическое описание, аннотацию и полный текст статьи.

Продолжается работа по наполнению краеведческих баз данных: Участники Великой Отечественной войны 1941 - 1945 г.г., "Человек труда", "Литературная карта", "История деревень", История организаций, "Арбаж православный", "Природа Арбажского района" и др.

Создан web-сайт библиотеки для размещения информации о библиотечных ресурсах и услугах. Библиотеки активно осваивают - издательскую деятельность: составление и издание библиографических пособий, серий брошюр, буклетов разнообразной тематики.

В современной социокультурной ситуации многие функции библиотек приобретают политическое значение, вводя библиотеку в ранг одного из самых демократичных институтов. Рост числа пожилых людей, низкая покупательная способность значительной части населения, а также предоставление библиотечных документов и информации особым группам пользователей: инвалидам, детям, юношеству, - определяют социальную направленность библиотечной работы. Важно и то, что библиотека остается единственным учреждением, где основные услуги оказываются бесплатно.

Но в функционировании и развитии библиотечного обслуживания сложились противоречия между новыми задачами в деятельности библиотек и недооценкой их роли и значения в социальной инфраструктуре.

Отстает от требований времени материально-техническая база библиотек.

Проблемой библиотек является недостаточная пополняемость книжных фондов, которая частично решается в последние годы за счет федеральных субсидий и финансирования из бюджета муниципального округа. Сельская библиотека любой территории должна иметь возможность получать местные газеты и журналы, в том числе не менее 1 экземпляра региональной политики, не менее 2 экземпляров общегосударственных ежедневных полноформатных газет, не менее одного экземпляра общегосударственной воскресной полноформатной газеты. ("Об утверждении нормативов минимального ресурсного обеспечения услуг сельских учреждений культуры (общедоступных библиотек и культурно-досуговых учреждений). Приказ Министерства культуры и массовых коммуникаций РФ от 20 февраля 2008 года N 32) В условиях финансовых ограничений на комплектование книг наличие в фонде периодических изданий приобретает особое значение. Минимальная потребность финансовых средств на оформление полугодовой подписки составляет 25 - 30 тыс. руб. Существует проблема старения книжных фондов. Низок процент обновляемости книжных фондов. (В 2020 году - 1,3%) Это ведет к ограничению прав граждан на свободный доступ к полной и достоверной информации.

С целью достижения положительных результатов в Арбажской ЦБС разработана настоящая подпрограмма, срок реализации которой с 2022 по 2026 годы.

2. Приоритеты муниципальной политики в соответствующей сфере реализации подпрограммы, цели, задачи, целевые показатели эффективности реализации подпрограммы, описание ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы, сроков и этапов реализации подпрограммы

Развитие библиотечной сферы является одним из приоритетных направлений социальной политики Кировской области, а главной целью государственной культурной политики Кировской области является эффективная реализация культурного потенциала области, обеспечивающего повышение конкурентоспособности отрасли, развитие творчества, инноваций в сфере культуры, направленных на формирование гармоничной личности и социального благополучия в обществе.

2.1. Основными целями настоящей подпрограммы являются:

создание системы информационно-библиотечного обслуживания населения, обеспечивающей конституционные права граждан на свободный доступ к информации, приобщение к ценностям российской и мировой культуры, практическим и фундаментальным знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках; развитие инноваций в библиотечной сфере.

2.2. Достижение целей настоящей подпрограммы будет достигнуто посредством решения следующих задач:

обеспечение экономической поддержки деятельности в библиотечной сфере;

развитие библиотечного дела, регионального и межмуниципального сотрудничества библиотек;

укрепление материально-технической базы библиотек Арбажского муниципального округа.

Информация об изменениях:

Пункт 2.3 изменен с 14 апреля 2022 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 апреля 2022 г. N 146

См. предыдущую редакцию

2.3. Целевыми показателями эффективности, характеризующими достижение целей и решение задач подпрограммы, являются:

Целевой показатель "Количество книг, приобретенных за счет средств иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований". Источником информации является отчет Отдела культуры об использовании иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек.

Целевой показатель "Объем подписки для муниципальных библиотек" в отчетном году. Источником информации об израсходованных средствах на проведение подписки для библиотек является отчет муниципального учреждения.

Сельская библиотека любой территории должна получать не менее 1 экземпляра издания региональной политики; не менее 2 экземпляров общегосударственных ежедневных полноформатных газет; не менее одного экземпляра общегосударственной воскресной полноформатной газеты. ("Об утверждении нормативов минимального ресурсного обеспечения услуг сельских учреждений культуры (общедоступных библиотек и культурно-досуговых учреждений). Приказ Министерства культуры и массовых коммуникаций РФ от 20 февраля 2008 года N 32)

I1 = Nпб /P, где:

Nпб - количество посещений библиотек в отчетном году согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Минкультуры России",

Целевой показатель "Объем собственных баз данных в сводном электронном каталоге" в отчетном году. Определяется согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Министерства культуры России. Создание электронных информационных ресурсов проходит в рамках приоритетного областного проекта по созданию сводного каталога.

Целевой показатель "Число посещений сайта Арбажской центральной библиотеки им.А.П. Батуева" Источником информации является счетчик "Яндекс метрика", расположенный на сайте.

Целевой показатель "Количество внедренных инновационных проектов и программ муниципальными библиотеками Арбажского муниципального округа". Определяется на основании утвержденного плана работы, расходовании средств на внедрение инновационных проектов и программ и описание хода реализации проекта или программы.

Целевой показатель "Повышение уровня квалификации кадров" определяется простым количественным подсчетом: количество человек, прошедших повышение квалификации - не менее 2.

Целевой показатель "Развитие и укрепление материально-технической базы Арбажской ЦБС путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения, в том числе путем реализации мероприятий по проекту ПМИ в Арбажском муниципальном округе". Источниками информации являются отчеты муниципальных учреждений об израсходованных средствах на приобретения. Определяется по результатам проведенных приобретений, поставленных на бухгалтерский учет и баланс учреждения.

Целевые показатели эффективности и ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы "Развитие библиотечного дела". приведены в паспорте.

В качественном выражении:

формирование единого информационно-культурного пространства на основе эффективной деятельности Арбажской ЦБС;

развитие муниципальных библиотек на базе внедрения новых технологий для создания благоприятной информационной среды;

обновление содержательной деятельности библиотек в ответ на изменение потребностей пользователей;

В количественном выражении к концу 2026 года:

количество книг, приобретенных за счет межбюджетного трансферта, составит не менее 50 экземпляров;

количество посещений Арбажской ЦБС составит до 13 посещений на 1 жителя в год;

количество выдаваемых документов составит 130 000 экземпляров;

объем собственных баз данных в сводном электронном каталоге будет увеличиваться на 15% в год;

число посещений сайта Арбажской центральной библиотеки им.А.П.Батуева составит 2000 визитов;

количество внедренных инновационных проектов и программ Арбажской ЦБС составит не менее 5 в год;

количество кадров, прошедших курсы повышения квалификации составит не менее 2 человека в год;

развитие и укрепление материально-технической базы Арбажской ЦБС приобретения движимого имущества, специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения, в том числе путем реализации мероприятий по проекту ПМИ в Арбажском муниципальном округе 1 объект.

Сведения о динамике целевых показателей эффективности реализации муниципальной подпрограммы до 2026 года приведены в приложении N 1.

3. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы

Цели и задачи подпрограммы "Развитие библиотечного дела" будут достигаться путем реализации мероприятий, указанных в таблице.

Наименование задачи подпрограммы

Наименование целевого показателя

- обеспечение экономической поддержки деятельности в библиотечной сфере

- развитие библиотечного дела, регионального и межмуниципального сотрудничества библиотек

- укрепление материально-технической базы Арбажской ЦБС

- количество книг, приобретенных за счет средств иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований" (экз.);

- количество посещений Арбажской ЦБС на 1 жителя в год (пос.);

- количество выданных библиотечных документов (экз.);

- объем собственных баз данных в сводном электронном каталоге (по сравнению с предыдущим годом);

- число посещений сайта Арбажской центральной библиотеки им.А.П.Батуева;

- количество внедренных инновационных проектов и программ муниципальными библиотеками Арбажского муниципального округа;

- повышение уровня квалификации кадров;

- укрепление материально-технической базы Арбажской ЦБС, в том числе путем реализации мероприятий по проектам ПМИ в Арбажском муниципальном округе;

Мероприятия подпрограммы "Развитие библиотечного дела" направлены на:

3.1. Создание условий для решения проблемы недостаточной пополняемости библиотечных фондов муниципальных библиотек путем эффективного использования средств иного межбюджетного трансферта на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований.

3.2. Создание условий для реализации прав граждан на свободный доступ к полной и достоверной информации путем организации ежегодной подписки для библиотек муниципального округа.

3.3. Увеличение посещаемости муниципальных библиотек (в расчете на 1 жителя в год) за счет создания привлекательных условий для пользователей, обновления деятельности библиотек в ответ на изменение запросов и потребностей различных групп пользователей.

3.4. Увеличение количества выдаваемых библиотечных документов за счет эффективного формирования, организации и использования библиотечных фондов.

3.5. Формирование собственного информационного электронного ресурса библиотеки в рамках областного проекта по созданию сводного электронного каталога области и увеличение количества записей с целью удовлетворения информационных потребностей современных пользователей.

3.6. Развитие муниципальных библиотек в Арбажском муниципальном округе путем внедрения инноваций в библиотечной сфере.

3.7. Продвижение деятельности библиотек, их услуг для пользователей через сайт Арбажской центральной библиотеки им. А.П. Батуева.

3.8. Повышение уровня квалификации кадров.

3.9. Укрепление материально-технической базы путем приобретения движимого имущества, специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения, в том числе путем реализации мероприятий по проекту ПМИ в Арбажском муниципальном округе.

4. Основные меры правового регулирования в сфере реализации подпрограммы

В рамках реализации подпрограммы учредителем - администрацией Арбажского муниципального округа - планируется формирование и актуализация на муниципальном уровне нормативной правовой и методологической базы: разработка в установленном порядке проектов распоряжений и постановлений администрации Арбажского муниципального округа, проектов решений Думы Арбажского муниципального округа, регулирующих отношения в сфере культуры, (при необходимости), разработка и принятие локальных правовых актов учредителя - администрации Арбажского муниципального округа.

Нормативные правовые акты администрации Арбажского муниципального округа, принятие которых необходимо в рамках реализации подпрограммы, представлены в приложении N 2.

В случае изменения и (или) принятия нормативных правовых актов с целью эффективной реализации мероприятий подпрограммы в течение периода ее действия Отдел культуры будет разрабатывать нормативные правовые акты администрации Арбажского муниципального округа в соответствии с федеральным и региональным законодательством.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Объемы финансирования подпрограммы уточняются ежегодно при формировании бюджета муниципального округа на очередной финансовый год и плановый период.

6. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками

Для успешной реализации поставленных задач подпрограммы был проведен анализ рисков, которые могут повлиять на ее выполнение.

К рискам реализации подпрограммы следует отнести следующие:

6.1. Финансовые риски.

Финансовые риски относятся к наиболее важным. Любое сокращение финансирования со стороны всех уровней бюджетов повлечет неисполнение мероприятий подпрограммы и, как следствие, ее невыполнение.

К финансовым рискам также относятся неэффективное и нерациональное использование ресурсов подпрограммы.

6.2. Законодательные риски.

В период реализации подпрограммы планируется принятие федерального закона о культуре, внесение изменений в нормативные правовые акты как на федеральном уровне, в частности в Основы законодательства Российской Федерации о культуре, так и на областном уровне. Это, возможно, повлечет за собой корректировку поставленных целей.

Для всех видов рисков главными мерами по управлению ими являются своевременно принятые управленческие решения и корректировка мероприятий подпрограммы с учетом выделенного на их реализацию ресурсного обеспечения.

7. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

Оценка эффективности реализации подпрограммы проводится ежегодно на основе оценки достижения показателей эффективности реализации муниципальной подпрограммы и отдельных мероприятий, сравнения фактических сроков реализации мероприятий подпрограммы с запланированными, а также с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию подпрограммы.

, где:

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом, (%);

Фф - фактический объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования, направленный в отчетном периоде на реализацию мероприятий подпрограммы (средства местного бюджета - в соответствии с решением Думы Арбажского муниципального округа бюджете муниципального округа на очередной финансовый год и плановый период), (тыс. рублей);

Фпл - плановый объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования на реализацию мероприятий подпрограммы на соответствующий отчетный период, установленный муниципальной программой, (тыс. рублей).

Оценка эффективности реализации подпрограммы производится по формуле:

, где:

Эпр - оценка эффективности реализации подпрограммы, (%);

Пэф - степень достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы, (%);

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом, (%);

Ум - уровень выполнения мероприятий подпрограммы, (%).

- степень достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий подпрограммы (%).

В целях оценки эффективности реализации подпрограммы устанавливаются следующие критерии:

если 80 Э_пр 100 или Э_пр > 100, то эффективность реализации подпрограммы оценивается как высокая;

если 60 Э_пр < 80, то эффективность реализации подпрограммы оценивается как средняя;

если значение показателя Э_пр < 60, то такая эффективность реализации подпрограммы оценивается как низкая.

Экономический эффект подпрограммы будет связан с привлечением дополнительных инвестиций в культуру Арбажского муниципального округа.

Социальный эффект будет выражаться, в частности:

в укреплении единого культурного пространства муниципального образования как фактора сохранения ее целостности;

в создании благоприятных условий для активной и разнообразной творческой деятельности жителей Арбажского муниципального округа;

в расширении доступа населению к качественным культурным благам и информации в сфере культуры;

в осуществлении эффективной кадровой политики в сфере культуры;

в укреплении материально-технической базы.

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено с 14 апреля 2022 г. - Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 11 апреля 2022 г. N 146

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к подпрограмме

Сведения о целевых показателях эффективности реализации подпрограммы

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля 2022 г.

N п/п (*)	Наименование муниципальной, подпрограммы, наименование показателей	Единица измерения	Значение показателя эффективности
N п/п (*)		Единица измерения	2020 (отчетный)	2021 год (оценка)	2022	2023	2024	2025	2026
1	Подпрограмма "Развитие библиотечного дела"
11	Показатель: количество книг, приобретенных за счет средств иного межбюджетного трансферта	Экз.	50	50	50	50	50	50	50
22	Показатель: количество посещений Арбажской ЦБС (на 1 жителя в год)	Ед.	13	13	13	13	13	13	13
43	Показатель: количество выданных библиотечных документов	Экз.	147000	147000	135000	135000	135000	135000	135000
54	Показатель: количество посещений сайта Арбажской центральной библиотеки им. А.П. Батуева	визитов	1600	2000	2000	2000	2000	2000	2000
66	Показатель: увеличение объема собственных баз данных в электронном каталоге (по сравнению с прошлым годом)	%	15	15	15	15	15	15	15
76	Показатель: количество внедренных инновационных проектов и программ Арбажской ЦБС	Ед.	5	5	5	5	5	5	5
87	Показатель: количество кадров, прошедших курсы повышения квалификации	Чел.	2	2	2	2	2	2	2
19.	Показатель развитие и укрепление материально-технической базы библиотечной сети путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения, в том числе путем реализации мероприятий по проекту ПМИ в Арбажском муниципальном округе	Ед.	1	1	1	1	1	1	1

Приложение N 2
к подпрограмме

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной подпрограммы

N п/п	Вид правового акта (в разрезе отдельных мероприятий)	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Сроки принятия правового акта
1	Постановление главы администрации Арбажского муниципального округа	О внесении изменений в постановление администрации Арбажского муниципального округа "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа" от 29.12.2021 N 643.	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода
2	Федеральные и региональные правовые акты	О внесении изменений в Федеральное и региональное законодательство в сфере культуры	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение 3
к подпрограмме

Расходы на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета муниципального округа

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

N п/п	Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	Расходы (тыс. рублей)
N п/п	Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
	Подпрограмма	"Развитие библиотечного дела"	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	6515,3	5589,3	5346,1	5332,2	5332,2	28115,1
	в том числе отдельное мероприятие	"Реализация мероприятий по модернизации библиотек в части комплектования книжных фондов библиотек муниципальных образований и государственных общедоступных библиотек субъектов Российской Федерации государственной программы Кировской области "Развитие культуры"	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	0,7	0,5	0,5	0,5	0,5	2,7
	в том числе отдельное мероприятие	Инвестиционные программы и проекты развития общественной инфраструктуры муниципальных образований в Кировской области "Ремонт здания муниципального бюджетного учреждения культуры Арбажская централизованная библиотечная система, ул. Октябрьская, 33, пгт Арбаж"	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	290,4	0,0	0,0	0,0	0,0	290,4

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к подпрограмме

Прогнозная (справочная) оценка
ресурсного обеспечения реализации подпрограммы за счет всех источников финансирования

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. рублей)
Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы	Источники финансирования	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
Подпрограмма	"Развитие библиотечного дела"	всего	12302,1	12446,9	10720,4	10706,3	10706,3	56882,0
		федеральный бюджет	58,8	41,64	0,0	0,0	0,0	100,44
		областной бюджет	5468,0	6535,96	5224,3	5224,1	5224,1	27676,46
		местный бюджет	6515,3	5589,3	5346,1	5332,2	5332,2	28115,1
		внебюджетные источники	260,0	280,0	150,0	150,0	150,0	990,0
в том числе отдельное мероприятие	"Реализация мероприятий по модернизации библиотек в части комплектования книжных фондов библиотек муниципальных образований и государственных общедоступных библиотек субъектов Российской Федерации государственной программы Кировской области "Развитие культуры"	всего	63,3	44,8	44,8	44,6	44,6	242,1
		федеральный бюджет	58,8	41,64	0,0	0,0	0,0	100,44
		областной бюджет	3,8	2,66	44,3	44,1	44,1	138,96
		местный бюджет	0,7	0,5	0,5	0,5	0,5	2,7
		внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
в том числе отдельное мероприятие	Инвестиционные программы и проекты развития общественной инфраструктуры муниципальных образований в Кировской области "Ремонт здания муниципального бюджетного учреждения культуры Арбажская централизованная библиотечная система, ул. Октябрьская, 33, пгт Арбаж"	всего	825,6	0,0	0,0	0,0	0,0	825,6
		федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		областной бюджет	535,2	0,0	0,0	0,0	0,0	535,2
		местный бюджет	290,4	0,0	0,0	0,0	0,0	290,4
		внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

Подпрограмма
"Сохранность и развитие музейного дела"

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Паспорт
подпрограммы "Сохранность и развитие музейного дела"

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное бюджетное учреждение культуры Арбажский краеведческий музей
Соисполнители подпрограммы	отсутствуют
Программно-целевые инструменты подпрограммы	отсутствуют
Цели подпрограммы	Обеспечение прав граждан Арбажского муниципального округа на доступ к культурным ценностям и участие в культурной жизни посредством предоставления услуг по обеспечению доступа населения к музейным ценностям, в том числе обеспечению сохранности музейных фондов
Задачи подпрограммы	Обеспечение экономической поддержки деятельности АКМ. Обеспечение хранения музейных предметов и музейных коллекций. Организация экспозиционно-выставочной, просветительской и образовательной деятельности АКМ. Модернизация материально-технической базы АКМ.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	Количество посещений АКМ .Количество музейных предметов занесенных в Госкаталог Музейного фонда. Количество экспозиционно-выставочных проектов, реализуемых АКМ. Количество кадров АКМ, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации. Совершенствование материально-технической базы путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения музея.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2022 - 2026 годы, подразделение на этапы не предусматривается
Объемы бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы	Общий объем ассигнований подпрограммы составит 13568,4 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей; за счет средств областного бюджета - 5680,8 тыс. рублей; за счет средств местного бюджета - 7297,6 тыс. рублей; за счет иных внебюджетных источников - 590,0 тыс. рублей, в том числе: Отдельное мероприятие "Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области" в 2022 году 202,1 тыс. рублей, в том числе: - за счет средств областного бюджета - 200,0 тыс. рублей; - за счет средств местного бюджета - 2,1 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Повышение качества жизни населения Арбажского муниципального округа путем развития услуг в сфере музейного обслуживания. Сохранение и эффективное использование культурного потенциала Арбажского муниципального округа. Повышение качества услуг, предоставляемых населению музеем. В количественном выражении к концу 2026 года: Посещаемость АКМ составит не менее 2700 посещений жителей в год. Количество экспозиционно-выставочных проектов, реализуемых АКМ - не менее 26 в год. Количество музейных предметов занесенных в Госкаталог Музейного Фонда - не менее 232 экспонатов в год. Количество кадров АКМ, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации - не менее 1 человек в год. Совершенствование материально - технической базы АКМ путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения музея не менее 1 ед. в год

Музей - единственное учреждение культуры, которое на подлинных реликвиях формирует нравственную ориентацию личности, воспитывает патриотические и эстетические чувства граждан. Характерными чертами в этой деятельности музеев является системность - постоянное взаимодействие с аудиторией. В этом и состоит значимость и неповторимость музея, как феномена современной цивилизации.

АКМ играет важную роль в реализации культурной политики, обеспечивает доступ населения к культурным ценностям и информации, участвует в формировании и развитии единого культурного пространства Арбажского муниципального округа. Ежегодно в АКМ уделяется особое внимание повышению профессионального уровня работников. Сотрудники музея используют различные формы повышения квалификации: курсы, практикумы и обучающие семинары, посвящённые разным направлениям деятельности музея. За 2020 годы специалисты АКМ прошли:

курсы по общим вопросам охраны труда и по пожарно-техническому минимуму; курсы повышения квалификации по дополнительной профессиональной программе по теме "Организация музейной деятельности в современных условиях" в объеме 72 часов; обучение в Центре повышения квалификации и профессиональной переподготовки Общества с ограниченной ответственностью "Развитие плюс", г. Новосибирск по программе "Хранитель музейных ценностей" в объеме 500 академических часов, с присвоением 7 уровня квалификации - получен диплом.

Научно-методическая деятельность музея - это постоянный поиск нового в теории и в практике, изучение опыта работы других музеев. Основные направления работы заключаются в оказании методической и практической помощи студентам, для которых проводятся индивидуальные консультации по составлению контрольных работ по краеведению. На протяжении всего времени сотрудники музея оказывают помощь учащимся школ по вопросам написания рефератов, сочинений, проектов; местным жителям, краеведам и лицам, интересующимся историей нашего края, по сбору той или иной информации. Осуществляется электронный учет музейных фондов в Государственном каталоге Музейного фонда Российской Федерации с проведением обязательной фотофиксацией музейных коллекций. Комплектование фондов является одним из основных видов деятельности музея. В целях пополнения фонда сотрудники музея совершают выезды в населенные пункты, проводят беседы с населением. Благодаря поездкам в фондах АКМ появляются новые музейные предметы. Музей активно внедряет новые способы работы с посетителями, в том числе связанными с цифровыми технологиями. Музей является центром нравственно-патриотического воспитания, сохранения культурного, исторического и природного наследия муниципального округа. По итогам работы 2020 года посещаемость музея составила 2,5 тысяч человек, организовано более 24 выставочных проекта, проведено около 80 культурно-просветительных мероприятий (экскурсии, лекции и массовые мероприятия). Для проведения мероприятий создается стильное целостное пространство, чтобы каждое посещение музея оставило в памяти посетителей исключительно положительные эмоции. Наряду со стационарными экспозициями сотрудники создают передвижные выставки в детских садах, школах и других учреждениях района. Выставочная деятельность помогает жителям встретиться с творчеством мастеровых людей нашего края, а также увидеть музейные экспонаты, хранящиеся в фондах. АКМ оказывает платные услуги, приносящие доход, в соответствии с Уставом. Музей - это, прежде всего просветительское учреждение и не должен гнаться за прибылью, но, тем не менее, дополнительные средства позволяют развивать учреждение и увеличивать привлекательность для посетителей. Сотрудники музея активно осваивают издательскую деятельность: составление и издание брошюр и игр, буклетов, праздничных открыток и календарей, наборов открыток, магнитов с использованием символики, изображений музейных предметов и музейных коллекций, видов достопримечательностей Арбажского муниципального округа.

Сотрудничество с прессой - важная часть рекламной и информационной деятельности музея, т.к. СМИ являются важным инструментом формирования общественного мнения. На страницах газеты "Арбажские вести" ежегодно публикуется около 30 статей популяризирующих деятельность музея. В эпоху социальных сетей музеи можно встретить на таких площадках, как: ВКонтакте, Одноклассники, где сотрудники музея знакомят посетителей с изюминками экспозиций, делятся новостями о музейных проектах и выставках, обзорами музейной деятельности, проводят мастер классы, игры и многое другое.

Для дальнейшего развития музея и реализации поставленных целей необходимо решать существующие на сегодняшний день проблемы, связанные с недостаточным уровнем обеспечения безопасности и сохранности музейных предметов и музейных коллекций, износом основных фондов, старением материально-технической базы, обеспечением безопасности пребывания посетителей в учреждении.

Однако деятельность музея осложнена рядом серьезных проблем, которые требуют решения. Современный и эффективно работающий музей должен располагать существенными ресурсами для формирования новых музейных экспозиций и проведения выставок. Недостаток финансирования затрудняет приобретение музеем экспонатов, а так же реставрацию музейных предметов, зачастую пребывающих в плачевном состоянии. Они отрицательно влияют на художественный уровень организации музейного пространства и создание экспозиций. Серая, безликая выставка не соответствует возросшему интеллектуальному уровню посетителей.

Проблема обеспечения сохранности и безопасности музейных фондов является одной из главных. Сложившееся положение с безопасностью фондов можно охарактеризовать как сложное. В музее фондохранилище не соответствует необходимым требованиям: малы площади, требуются металлические стеллажи, нет вентиляции и запасного выхода. Отсутствует электронная система учета музейных фондов КАМИС-5, которая позволяет наряду с проведением основных учетных процедур в автоматическом режиме выгружать учетную информацию о музейных предметах в Государственный каталог Музейного фонда Российской Федерации. Для проведения обязательной фотофиксации музейных коллекций необходимо приобретение специализированного фотографического комплекса и профессионального сканера. Сказывается нехватка площадей не только для хранения экспонатов, но и для проведения мероприятий.

В музее также не реализована возможность самостоятельного ознакомления с экспозицией при помощи мультимедиа гидов. Чем лучше оснащенность музея, тем выше популярность музея, его общественная значимость, тем больше вероятность привлечения дополнительных средств.

Сохранение музейных собраний не может быть обеспечено исключительно доходами, заработанными музеем от предоставления услуг населению, оно требует дополнительного финансирования. Деятельность музея по сравнению с культурно-досуговыми учреждениями более удалена от рынка и должна быть поддержана муниципальным финансированием. С целью достижения положительных результатов в области развития музейного дела Арбажского муниципального округа разработана настоящая подпрограмма, срок реализации которой с 2022 по 2026 годы.

Приоритеты государственной политики в сфере развития культуры сформированы на основе положений:

Закона Российской Федерации от 09.10.1992 N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре";

Федерального закона от 06.10.1999 N 184-ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации";

Федерального закона от 26.05.1996 N 54-ФЗ "О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации";

Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29.02.2016 N 326-р;

Закона Кировской области от 28.12.2005 N 395-ЗО "О культуре".

2.1. Основными целями настоящей подпрограммы являются:

Обеспечение прав граждан Арбажского муниципального округа на доступ к культурным ценностям и участие в культурной жизни посредством предоставления услуг по обеспечению доступа населения к музейным ценностям, в том числе обеспечению сохранности музейных фондов.

2.2. Достижение целей настоящей подпрограммы будет достигнуто посредством решения следующих задач:

обеспечение экономической поддержки деятельности АКМ;

обеспечение хранения музейных предметов и музейных коллекций;

организация экспозиционно-выставочной, просветительской и образовательной деятельности АКМ;

модернизация материально-технической базы АКМ.

2.3. Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы следующие:

Целевой показатель "Количество посещений АКМ".

"Количество посещений музея" (I4), который определяется по формуле:

I4 = Nпм / P х 500, где:

Nпм - количество посещений музейных учреждений в отчетном году согласно данным формы федерального статистического наблюдения N 8-НК "Сведения о деятельности музея",

P - численность населения на начало отчётного года согласно данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кировской области.

Целевой показатель "Количество экспозиционно-выставочных проектов, реализуемых АКМ". Выставочные проекты в музее (выставки) внесены в форму федеральной статистической отчетности N 8-НК. Раздел 7 "Выставочная деятельность" гр.2. из числа выставок открытых в отчетном году 2020 *100%.АКМ, занесенных в Госкаталог". Определяется простым количественным подсчетом.

Целевой показатель "Количество кадров АКМ, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации". Определяется простым количественным подсчетом.

Целевой показатель "Совершенствование материально-технической базы путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения музея". Определяется по результатам проведенных приобретений, поставленных на бухгалтерский учет и баланс учреждения.

Главными качественными результатами реализации подпрограммы будут: - Повышение качества жизни населения Арбажского муниципального округа путем развития услуг в сфере музейного обслуживания.

Сохранение и эффективное использование культурного потенциала Арбажского муниципального округа.

Повышение качества услуг, предоставляемых населению музеем.

Главными количественными результатами реализации подпрограммы к концу 2026 года будут:

посещаемость АКМ составит 2700 жителей в год.

количество экспозиционно-выставочных проектов, реализуемых в АКМ - не менее 26 в год.

количество музейных предметов занесенных в Госкаталог Музейного Фонда - не менее 232 экспонатов в год.

Количество кадров АКМ, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации - не менее 1 человек в год.

Совершенствование материально-технической базы АКМ путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения АКМ - не менее 1 приобретения (покупки) в год.

Срок реализации подпрограммы 2022 - 2026 годы, разбивка на этапы не предусматривается.

III. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы

3.1. Состав мероприятий подпрограммы определен исходя из необходимости достижения ее целей и решения задач.

3.2. Предусмотренные настоящей подпрограммой мероприятия направлены на повышение эффективности музейной деятельности в Арбажском муниципальном округе и повышение ее качественного уровня.

В рамках подпрограммы реализуются следующие мероприятия:

3.2.1. Заключение соглашений о сотрудничестве с ведущими музеями Кировской области и г. Кирова по созданию новых выставочных проектов, посещаемости музея.

3.2.2. Повышение уровня инженерно-технической укрепленности здания музея для обеспечения защиты музейных коллекций от криминального посягательства и пожаров.

3.2.3. Модернизация материально-технической базы музея. Оснащение музея компьютерной автоматизированной системой, необходимой для ввода данных о музейных предметах и музейных коллекциях из учетной документации музея в программу Госкаталога Музейного Фонда в соответствии с приказом Минкультуры России от 04.10.2011 N 960 "О порядке и сроках ввода в эксплуатацию Федеральной государственной информационной системы "Государственный каталог Музейного фонда Российской Федерации". Фиксация музейных предметов и музейных коллекций на электронные носители позволит в случаях хищения ускорить процесс иска, а также каталог необходим при постановке предметов на учет в соответствии с Инструкцией по учету и хранении музейных ценностей.

3.2.4. Выявление, сбор и изучение музейных предметов (музейных коллекций) позволит увеличить количество представленных зрителю музейных предметов.

3.2.5. Реконструкция существующих постоянных экспозиций, создание новых будут способствовать развитию сферы туризма и продвижению туристского продукта Арбажского муниципального округа.

3.2.6. Организация просветительской и образовательной деятельности музея.

3.2.7. Повышение уровня квалификации кадров.

Мероприятия подпрограммы направлены на:

повышение качества жизни населения Арбажского муниципального округа путем развития услуг в сфере музейного обслуживания;

сохранение и эффективное использование культурного потенциала Арбажского муниципального округа.

качества услуг, предоставляемых населению музеем.

IV. Основные меры правового регулирования

В рамках реализации подпрограммы Отделом культуры спланировано формирование и актуализация на муниципальном уровне нормативной правовой и методологической базы, а именно:

разработка в установленном порядке проектов распоряжений и постановлений администрации Арбажского муниципального округа, проектов решения Думы Арбажского муниципального округа, регулирующих отношения в сфере культуры, при необходимости;

разработка и принятие локальных правовых актов Отдела культуры;

В случае изменения и (или) принятия нормативных правовых актов с целью эффективной реализации мероприятий подпрограммы в течение периода ее действия Отдел культуры будет разрабатывать проекты нормативных правовых актов администрации муниципального округа в соответствии с федеральным и региональным законодательством.

Основные меры правового регулирования в сфере реализации подпрограммы "Сохранность и развитие музейного дела" подробно представлены в приложении N 2.

V. Ресурсное обеспечение подпрограммы

VI. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками

К рискам реализации подпрограммы следует отнести следующие:

6.1. Финансовые риски.

К финансовым рискам также относятся неэффективное и нерациональное использование ресурсов подпрограммы.

6.2. Законодательные риски.

VII. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

Оценка эффективности реализации подпрограммы проводится ежегодно на основе оценки достижения показателей эффективности реализации подпрограммы и отдельных мероприятий, сравнения фактических сроков реализации мероприятий подпрограммы с запланированными, а также с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию подпрограммы.

, где:

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом, (%);

Фф - фактический объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования, направленный в отчетном периоде на реализацию мероприятий подпрограммы (средства местного бюджета - в соответствии с решением Думы Арбажского муниципального округа о местном бюджете на очередной финансовый год и плановый период), (тыс. рублей);

Оценка эффективности реализации подпрограммы производится по формуле:

, где:

Эпр - оценка эффективности реализации подпрограммы, (%);

Пэф - степень достижения показателей эффективности реализации подпрограммы, (%);

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом, (%);

Ум - уровень выполнения мероприятий подпрограммы, (%).

- степень достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий подпрограммы (%).

В целях оценки эффективности реализации подпрограммы устанавливаются следующие критерии:

если 80 Э_пр 100 или Э_пр > 100, то эффективность реализации подпрограммы оценивается как высокая;

если 60 Э_пр < 80, то эффективность реализации подпрограммы оценивается как средняя;

если значение показателя Э_пр < 60, то такая эффективность реализации подпрограммы оценивается как низкая.

Социальный эффект будет выражаться, в частности:

в расширении доступа населения к качественным культурным благам и информации в сфере культуры;

в осуществлении эффективной кадровой политики в сфере культуры;

в развитии и укреплении материально-технической базы музея.

Приложение 1
к подпрограмме

Сведения о целевых показателях эффективности реализации подпрограммы

N п/п	Наименование подпрограммы, наименование показателя	Единица измерения	Значение показателей эффективности
N п/п	Наименование подпрограммы, наименование показателя	Единица измерения	2020 (отчетный)	2021 оценка	2022	2023	2024	2025	2026
	Подпрограмма "Сохранность и развитие музейного дела"
1	Показатель: количество посещений АКМ.	Чел.	2511	2530	2550	2550	2600	2650	2700
2	Показатель: количество музейных предметов, занесенных в Госкаталог Музейного фонда	Ед.	228	230	230	230	230	230	232
3	Показатель: количество экспозиционно-выставочных проектов, реализуемых в АКМ	Ед.	24	24	24	25	25	26	26
4	Показатель: количество кадров АКМ, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации	Чел.	2	2	1	1	1	1	1
5	Показатель: совершенствование материально-технической базы АКМ путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения музея.	Ед.	1	1	1	1	1	1	1

Приложение 2
к подпрограмме

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации подпрограммы "Сохранность и развитие музейного дела"

N п/п	Вид правового акта (в разрезе подпрограмм, отдельных мероприятий)	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Ожидаемые сроки принятия правового акта
1	Постановление администрации Арбажского муниципального округа	О внесении изменений в постановление администрации Арбажского муниципального округа "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа" от 29.12.2021 N 643.	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода
2	Федеральные и региональные правовые акты	О внесении изменений в Федеральное и региональное законодательство в сфере культуры	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение 3
к подпрограмме

Расходы на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета муниципального округа

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	Расходы (тыс. рублей)
Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
Подпрограмма	"Сохранность и развитие музейного дела"	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	1665,9	1429,9	1412,2	1394,8	1394,8	7297,6
в том числе отдельное мероприятие	"Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области".	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	2,1	0,0	0,0	0,0	0,0	2,1

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к подпрограмме

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации подпрограммы за счет всех источников финансирования

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

N п/п	Статус	Наименование подпрограммы,	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. рублей)
N п/п	Статус	Наименование подпрограммы,	Источники финансирования	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
	Подпрограмма	"Сохранность и развитие музейного дела"	всего	3024,7	2996,9	2527,2	2509,8	2509,8	13568,4
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			областной бюджет	1188,8	1372,0	1040,0	1040,0	1040,0	5680,8
			местный бюджет	1665,9	1429,9	1412,2	1394,8	1394,8	7297,6
			внебюджетные источники	170,0	195	75,0	75,0	75,0	590,0
	в том числе отдельное мероприятие	"Техническое оснащение муниципальных музеев Кировской области".	всего	202,1	0,0	0,0	0,0	0,0	202,1
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			областной бюджет	200,00	0,0	0,0	0,0	0,0	200,00
			местный бюджет	2,1	0,0	0,0	0,0	0,0	2,1
			внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

Подпрограмма
"Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения"

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Паспорт

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное бюджетное учреждение культуры Арбажская Централизованная клубная система
Соисполнители подпрограммы	Отдел культуры Арбажского муниципального округа (далее - Отдел культуры)
Программно - целевые инструменты подпрограммы	отсутствуют
Цели подпрограммы	Совершенствование комплексной системы мер по реализации государственной политики в сфере культуры и искусства в Арбажском муниципальном округе, сохранение и развитие народного творчества как составляющей части нематериального культурного наследия Арбажского муниципального округа. Развитие и укрепление экономических и организационных условий для эффективной деятельности и оказания услуг, соответствующих современным потребностям общества и каждого жителя муниципального образования.
Задачи подпрограммы	Создание условий, обеспечивающих доступ населения к качественным культурным услугам. Сохранение культурного наследия и творческого потенциала. Всестороннее и гармоничное развитие детей и подростков на основе эстетического воспитания и образования. Непрерывное профессиональное изучение и переподготовка кадров. Удовлетворение духовных и досуговых интересов жителей, вовлечение населения в активную творческую деятельность, развитие их творческих способностей. Обеспечение качественного роста (исполнительского мастерства) клубных формирований, самодеятельных коллективов. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры, их техническое оснащение.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	Численность участников культурно-массовых мероприятий. Сохранение и развитие нематериального культурного наследи. Поддержка творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межрайонных конкурсах и фестивалях. Внедрение инновационных проектов и программ культурно - досуговых учреждений Арбажского муниципального округа. Повышение уровня квалификации кадров. Количество отремонтированных объектов. Совершенствование материально - технической базы путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Срок реализации подпрограммы - 2022 - 2026 годы
Объемы бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы	Общий объем ассигнований подпрограммы составляет 80184,9 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей; за счет средств областного бюджета - 32793,0 тыс.рублей; за счет средств местного бюджета - 40986,9 тыс. рублей; за счет внебюджетных источников - 6405,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	В качественном выражении реализация подпрограммы будет способствовать: сохранению и развитию традиционной народной культуры и народного творчества приобщению к культурному достоянию новые поколения граждан; формированию единого культурного пространства на основе эффективной деятельности сети учреждений культуры Арбажского муниципального округа; повышению качества услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры; увеличению доли населения, участвующего в работе любительских объединений; увеличению объема средств от платных услуг и иной, приносящей доход деятельности клубных учреждений; активизации деятельности учреждений культуры по модернизации материально технической базы культурно-досуговых учреждений Арбажского муниципального округа. В количественном выражении : сохранение численности участников культурно-массовых мероприятий к концу 2026 года - 21000 человек; количество мероприятий, направленных на сохранение и развитие традиционной народной культуры и народного творчества к концу 2026 года составит не менее 1500 ед ; количество базовых коллективов со званием "народный коллектив" - не менее 1 ед; количество творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях не менее 10 ежегодно; внедрение инновационных проектов и программ культурно-досуговых учреждений Арбажского округа - не менее 1 в год; повышение уровня квалификации кадров - не менее 3 человек в год; количество отремонтированных объектов (помещений) учреждений культурно -досугового типа - не менее 3 объектов в год; развитие и укрепление материально-технической базы культурно-досуговых учреждений путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения. - не менее 1 в год.

В современных условиях культура способна активно воздействовать и влиять на сферы общественной жизни. Она является действенным средством профилактики и преодоления негативных социальных явлений в детской и молодежной среде, формирования патриотических, гражданских качеств личности, толерантности, воспитания духовности и нравственности, стабилизации и гармонизации семейных и общественных отношений. С ее помощью возможно решение таких серьезных проблем, как восстановление и развитие социального и экономического потенциала жителей округа, организация занятости населения, адаптация людей с ограниченными возможностями.

Основным источником услуг в сфере культуры Арбажского муниципального округа являются учреждения культуры, расположенные на его территории. Подпрограмма "Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения" обоснована спецификой муниципального образования, его культурно-историческим наследием, человеческим потенциалом, разнообразием социально культурной среды и основывается на ключевых проблемах в сферах культуры и искусства.

Муниципальное бюджетное учреждение Арбажская Централизованная клубная система (Далее - ЦКС) имеет в своем составе: 6 сельских домов культуры-филиалов, головное учреждение - Центр культуры и досуга пгт Арбаж. Все учреждения ведут большую работу по организации досуга и культурного обслуживания населения. Проводятся конкурсы среди участников художественной самодеятельности, организаций, образовательных учреждений, конкурсы по жанрам (гармонистов, вокалистов, театральных, хореографических, фольклорных коллективов), направленных на сохранение и развитие лучших традиций, благодаря которым культурная жизнь Арбажского муниципального округа является яркой и насыщенной. К общественно-социальным относятся мероприятия, посвященные Дню Победы, Дню России, Дню знаний, Дню Конституции Российской Федерации Международному женскому Дню 8 Марта, Дню защитников Отечества, Международному Дню защиты детей. Традиционными стали праздники: "Арбажский Благовест", "День России", "День пожилого человека", "Школьница года", "Проводы зимы", "Масленица", мероприятия по встрече Нового года и другие. Из вышеперечисленного видно, что в целом в учреждениях Арбажской ЦКС удается сохранить духовно-культурный потенциал. Вместе с тем в деле сохранения и дальнейшего развития культуры существуют проблемы. Это недостаточный уровень материально-технической базы СДК-ф, РЦКиД, устаревание систем противопожарной безопасности.

Для полноценного функционирования учреждений МБУК Арбажская Централизованная клубная система, как единственных центров проведения досуга разновозрастного населения, необходимо создание комфортных условий для работы кружков и клубных формирований по интересам, приобретение светозвуковой аппаратуры, музыкальных инструментов, одежды сцены, концертных костюмов, выполнение работ по оснащению учреждений техническими коммуникациями (телефон, интернет). В первую очередь, необходимо отметить недостаточный объем средств, поступающий на статьи развития культуры. В настоящее время бюджетные средства направляются в основном, на текущую деятельность. Выделенные денежные средства расходуются на содержание имущества, оплату коммунальных, услуг связи и на оплату труда работников. Созданные и действующие творческие коллективы не в полной мере обеспечены техническими средствами, аппаратурой. Комплексная подпрограмма предусматривает систему мероприятий, гарантирующих финансовую поддержку и стабильность работы учреждений культуры. Таким образом, подпрограмма должна быть ориентирована на последовательную модернизацию отрасли с целью решения главных задач культурного развития. Указанная цель соответствует стратегической цели развития территории - обеспечению потребности в услугах культуры и духовного развития на территории Арбажского муниципального округа.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи, целевые показатели эффективности реализации программы, описание ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы, сроков и этапов реализации подпрограммы

Развитие сферы культуры является одним из приоритетных направлений социальной политики Кировской области.

Главной целью государственной культурной политики Кировской области является сохранение культурного наследия, эффективная реализация культурного потенциала области, обеспечивающего повышение конкурентоспособности отрасли, развитие творчества, инноваций в сфере культуры, направленных на формирование гармоничной личности и социального благополучия в обществе.

2.1 Цели программы:

- совершенствование комплексной системы мер по реализации государственной политики в сфере культуры в Арбажском муниципальном округе;

- сохранение и развитие народного творчества как составляющей части нематериального культурного наследия Арбажского муниципального округа;

- развитие и укрепление экономических и организационных условий для эффективной деятельности и оказания услуг, соответствующих современным потребностям общества и каждого жителя Арбажского муниципального округа. Программа направлена на достижение основных задач:

- создание условий, обеспечивающих доступ населения к качественным культурным услугам;

- сохранение культурного наследия и творческого потенциала;

- всестороннее и гармоничное развитие детей и подростков на основе эстетического воспитания и образования;

- непрерывное профессиональное изучение и переподготовка кадров;

- удовлетворение духовных и досуговых интересов жителей муниципального округа, вовлечение населения в активную творческую деятельность, развитие их творческих способностей;

- обеспечение качественного роста (исполнительского мастерства) клубных формирований, самодеятельных коллективов;

- укрепление материально-технической базы учреждений культуры, их техническое оснащение

2.2. Целевыми показателями эффективности, характеризующими достижение целей и решение задач подпрограммы, являются:

Целевой показатель "Численность участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культурно - досугового типа", который определяется по количеству участников культурно-массовых мероприятий в отчетном году согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об учреждениях культурно-досугового типа системы Минкультуры России";

Целевой показатель "Сохранение и развитие нематериального культурного наследия", который определяется как суммарное количество культурно-массовых мероприятий, проводимых культурно - досуговыми учреждениями культуры Арбажского округа в отчетном году, согласно данным формы федерального статистического наблюдения "Свод годовых сведений об учреждениях культурно -досугового типа системы Минкультуры России", а также количество базовых коллективов со званием "народный коллектив", определяется количеством коллективов, имеющих соответствующий сертификат, подтверждающий наличие звания и статус.

Целевой показатель "Поддержка творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях", источником информации для определения показателя является количество творческих коллективов, победивших или принявших участие в конкурсном отборе.

Целевой показатель "Внедрение инновационных проектов и программ культурно - досуговыми учреждениями Арбажского муниципального округа", определяется на основании плана работы, положения или Порядка осуществления инновационного проекта. Источниками информации является отчет муниципального учреждения о расходовании средств на внедрение инновационных проектов и программ и описание хода реализации проекта или программы.

Целевой показатель "Повышение уровня квалификации кадров", определяется простым арифметическим подсчетом.

Целевой показатель "Количество отремонтированных объектов учреждений культурно-досугового типа". Определяется как количество объектов, на которых проведены ремонтные работы и мероприятия по противопожарной безопасности, капитальные или текущие ремонты. Источниками информации являются отчеты муниципальных учреждений об израсходованных средствах на проведение ремонтных работ и мероприятий по противопожарной безопасности, капитальные или текущие ремонты, приобретения.

Целевой показатель "Совершенствование материально-технической базы путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения". Определяется как количество приобретенного оборудования. Источниками информации являются отчеты муниципальных учреждений об израсходованных средствах на приобретения и постановку их на балансовый и бухгалтерский учет.

2.3. Главными качественными результатами реализации подпрограммы будут:

- сохранение и развитие традиционной народной культуры и народного творчества;

- приобщение к культурному достоянию новых поколений граждан;

- формирование единого культурного пространства на основе эффективной деятельности сети учреждений культуры Арбажского муниципального округа;

- повышение качества услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры;

- увеличение доли населения, участвующего в работе любительских объединений;

- увеличение объема средств от платных услуг и иной, приносящей доход деятельности клубных учреждений;

- активизация деятельности по модернизации материально технической базы культурно-досуговых учреждений Арбажского муниципального округа.

В количественном выражении

сохранение численности участников культурно-массовых мероприятий к концу 2026 года - 21000 человек;

количество мероприятий, направленных на сохранение и развитие традиционной народной культуры и народного творчества к концу 2026 года составит не менее 1500 ед ;

количество базовых коллективов со званием "народный коллектив" - не менее 1 ед;

количество творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях не менее 10 ежегодно;

внедрение инновационных проектов и программ культурно-досуговыми учреждениями Арбажского муниципального округа - не менее 1 в год;

повышение уровня квалификации кадров - не менее 3 человек в год;

количество отремонтированных объектов (помещений) учреждений культурно -досугового типа - не менее 3 объектов в год;

развитие и укрепление материально-технической базы культурно - досуговых учреждений путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения учреждения. - не менее 1 в год.

3. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы

Цели и задачи муниципальной подпрограммы "Сохранение и развитие народного творчества как составляющей части нематериального культурного наследия" будут достигаться путём реализации мероприятий, указанных в таблице.

Наименование задачи подпрограммы

Наименование целевого показателя

развитие, регионального и межрайонного сотрудничества;

организация и поддержка народного творчества;

модернизация материально-технической базы сферы культуры;

создание условий, обеспечивающих сохранение и развитие разнообразных видов и форм традиционной народной культуры;

выявление и дальнейшее развитие индивидуальных способностей детей и молодежи, реализация их творческого потенциала; вовлечение населения в активную творческую деятельность;

развитие творческого кадрового потенциала учреждений культурно - досугового типа, занимающихся сохранением и развитием традиционной народной культуры, народного творчества.

темпы роста численности участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культурно - досугового типа;

сохранение и развитие традиционной народной культуры и народного творчества приобщение к культурному достоянию новых поколений граждан;

сохранение и развитие нематериального культурного наследия

поддержка творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях;

укрепление материально-технической базы культурно-досуговых учреждений Арбажского муниципального округа;

внедрение инновационных проектов и программ культурно-досуговыми учреждениями Арбажского муниципального округа;

повышение уровня квалификации кадров.

Мероприятия подпрограммы "Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения" направлены на:

сохранение культурного наследия Арбажского муниципального округа;

создание условий для обеспечения равного доступа к культурным ценностям жителей и обеспечение адаптации сферы культуры к рыночным условиям;

обеспечение деятельности муниципальных культурно-досуговых учреждений Арбажского муниципального округа;

проведение мероприятий, направленных на изучение, сохранение и развитие традиционной народной культуры;

организацию и проведение выставок, ярмарок народного творчества, ремесел;

организацию мероприятий, направленных на развитие самодеятельного кино - видеотворчества;

поддержку базовых творческих коллективов муниципальных культурно-досуговых учреждений Арбажского муниципального округа.

4. Основные меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной подпрограммы

В рамках реализации муниципальной подпрограммы учредителем Арбажской ЦКС - администрацией Арбажского муниципального округа - планируется формирование и актуализация на муниципальном уровне нормативной правовой и методологической базы: разработка в установленном порядке распоряжений и постановлений администрации Арбажского муниципального округа, решений Думы Арбажского муниципального округа, регулирующих отношения в сфере культуры (при необходимости).

В случае изменения и (или) принятия нормативных правовых актов с целью эффективной реализации мероприятий подпрограммы в течение периода ее действия Отдел культуры будет разрабатывать проекты нормативных правовых актов администрации Арбажского муниципального округа в соответствии с федеральным и региональным законодательством.

Основные меры правового регулирования в сфере реализации подпрограммы приведены в таблице в приложении N 2.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Расходы на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования представлены в приложении N 3.

6. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками

Для успешной реализации поставленных задач данной подпрограммы был проведен анализ рисков, которые могут повлиять на ее выполнение. К рискам реализации подпрограммы следует отнести следующие:

6.1. Финансовые риски.

К финансовым рискам также относятся неэффективное и нерациональное использование ресурсов подпрограммы.

6.2. Законодательные риски.

В период реализации подпрограммы планируется внесение изменений в нормативные правовые акты как на федеральном уровне, в частности в Основы законодательства Российской Федерации о культуре, так и на областном уровне. Это, возможно, повлечет за собой корректировку поставленных целей.

В целях снижения законодательных рисков планируется своевременное внесение дополнений в действующую муниципальную нормативную базу, а при необходимости и возможных изменений в финансирование муниципальной программы.

Для всех видов рисков главными мерами по управлению ими являются своевременно принятые управленческие решения и корректировка мероприятий муниципальной подпрограммы с учетом выделенного на их реализацию ресурсного обеспечения.

7. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

Оценка эффективности реализации подпрограммы проводится ежегодно на основе оценки достижения показателей эффективности реализации подпрограммы, сравнения фактических сроков реализации мероприятий подпрограммы с запланированными, а также с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию подпрограммы.

Оценка объема ресурсов, направленных на реализацию подпрограммы, осуществляется путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования в целом за счет всех источников финансирования за отчетный период по формуле:

, где:

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом, (%);

Фф - фактический объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования, направленный в отчетном периоде на реализацию мероприятий подпрограммы (средства бюджета муниципального округа - в соответствии с решением Думы Арбажского муниципального округа о бюджете муниципального округа и на очередной финансовый год и плановый период), (тыс. рублей);

Фпл - плановый объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования на реализацию мероприятий подпрограммы на соответствующий отчетный период (тыс. рублей).

Оценка эффективности реализации подпрограммы производится по формуле:

, где:

Эпр - оценка эффективности реализации подпрограммы, (%);

Пэф - степень достижения показателей эффективности реализации подпрограммы, (%);

Уф - уровень финансирования подпрограммы в целом, (%);

Ум - уровень выполнения мероприятий подпрограммы, (%).

- степень достижения показателей эффективности реализации отдельных мероприятий подпрограммы (%).

В целях оценки эффективности реализации подпрограммы устанавливаются следующие критерии:

если 80 Э_пр 100 или Э_пр > 100, то эффективность реализации подпрограммы оценивается как высокая;

если 60 Э_пр < 80, то эффективность реализации подпрограммы оценивается как средняя;

если значение показателя Э_пр < 60, то такая эффективность реализации подпрограммы оценивается как низкая.

В 2026 году предполагается достичь следующих результатов: улучшение качества оказания услуг в области культуры, соответствие их современным требованиям общества и потребностям каждого жителя Арбажского муниципального округа.

увеличение объема средств от платных услуг и иной приносящей

доход деятельности учреждений культуры.

укрепление единого культурного пространства муниципального образования как фактора сохранения ее целостности;

создание благоприятных условий для активной и разнообразной творческой деятельности жителей Арбажского муниципального округа;

расширение доступа населения к качественным культурным благам и информации в сфере культуры;

осуществление эффективной кадровой политики в сфере культуры.

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к подпрограмме

Сведения о целевых показателях эффективности реализации подпрограммы

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля 2022 г.

N п/п	Наименование подпрограммы, наименование показателя	Единица измерения	Значение показателей эффективности
N п/п	Наименование подпрограммы, наименование показателя	Единица измерения	2020 (отчетный)	2021 (оценка)	2022	2023	2024	2025	2026
	Подпрограмма "Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения"
1	Показатель: сохранение численности участников культурно-массовых мероприятий	Чел.	37961	23810	19000	19500	20000	20500	21000
2	Показатель: сохранение и развитие нематериального культурного наследия:: количество мероприятий, направленных на сохранение и развитие традиционной народной культуры и народного творчества количество базовых коллективов со званием "народный коллектив"	Ед.	2001	1100	1100	1500	1300	1400	1500
2		Ед.	2	1	1	1	1	1	1
3	Показатель: количество творческих коллективов, делегаций, представляющих культуру и искусство Арбажского муниципального округа на Всероссийских, региональных и межмуниципальных конкурсах и фестивалях	Ед.	5	6	10	10	10	10	10
4	Показатель: внедрение инновационных проектов и программ культурно-досуговыми учреждениями Арбажского округа	Чел.	1	1	1	1	1	1	1
5	Показатель: повышение уровня квалификации кадров	Чел.	7	3	3	3	3	3	3
6	Показатель: совершенствование материально-технической базы путем приобретения специального оборудования для дальнейшей модернизации, технологического переоснащения музея.	Ед.	3	1	1	1	1	1	1

Приложение 2
к подпрограмме

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы

N п/п	Вид правового акта (в разрезе подпрограмм, отдельных мероприятий)	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Ожидаемые сроки принятия правового акта
	Постановление главы администрации Арбажского муниципального округа	О внесении изменений в постановление администрации Арбажского муниципального округа "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа" от 29.12.2021 N 643.	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода
	Федеральные и региональные правовые акты	О внесении изменений в Федеральное и региональное законодательство в сфере культуры	Отдел культуры, учреждения культуры	В течение всего периода

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение 3
к подпрограмме

Расходы на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета муниципального округа

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	Расходы (тыс. рублей)
Статус	Наименование подпрограммы	Главный распорядитель бюджетных средств	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
Подпрограмма	"Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения"	Отдел культуры Арбажского муниципального округа	8157,8	9031,8	7919,7	7938,8	7938,8	40986,9

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к подпрограмме

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации подпрограммы

С изменениями и дополнениями от:

11 апреля, 19 июля, 1 ноября 2022 г., 30 января, 10 апреля, 13 июля, 11 декабря 2023 г.

N п/п (*)	Статус	Наименование подпрограммы,	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. рублей)
N п/п (*)	Статус	Наименование подпрограммы,	Источники финансирования	2022	2023	2024	2025	2026	Итого
	Подпрограмма	"Развитие досуговой деятельности, народного творчества и создание комфортных условий для отдыха населения"	Всего:	15951,9	18523,7	15223,7	15242,8	15242,8	80184,9
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			областной бюджет	6059,1	7821,9	6304,0	6304,0	6304,0	32793,0
			местный бюджет	8157,8	9031,8	7919,7	7938,8	7938,8	40986,9
			внебюджетные источники	1735	1670	1000	1000	1000	6405,00

<< Назад		Приложение >> N 1. Сведения о целевых показателях эффективности реализации муниципальной программы
	Содержание Постановление Администрации Арбажского муниципального округа Кировской области от 29 декабря 2021 г. N 643 "Об утверждении...

Приложение. Муниципальная программа "Развитие культуры Арбажского муниципального округа"

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Приложение N 1. Сведения о целевых показателях эффективности реализации муниципальной программы

Приложение 2. Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы "Развитие культуры Арбажского муниципального округа"

Приложение N 3. Расходы на реализацию муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального округа

Приложение N 4. Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас