Раздел II. Описание рисков реализации Программы

Раздел II. Описание рисков реализации Программы

Реализация Программы сопряжена с рядом рисков, указанных в таблице 4, которые могут привести к несвоевременному или неполному решению задач Программы, нерациональному использованию ресурсов и иным негативным последствиям.

Таблица 4

Система реагирования на риски муниципальной программы "Общественная жизнь"

Описание возможного риска	Наименование задач подпрограммы, на которые может повлиять возникновение риска	Мероприятия по профилактике рисков и минимизации последствий наступления рисков
Внешние риски
Финансовый	1. Организация мероприятий, направленных на решение актуальных вопросов развития города, поддержка субъектов гражданского общества в продвижении общественных интересов, содействие развитию добровольческой (волонтерской) деятельности; 2. Организация оперативного распространения официальной и актуальной информации, развитие информационных технологий, способствующих вовлечению населения в решение вопросов социально-экономического развития города	1. Своевременная корректировка планов для обеспечения наиболее эффективного использования выделенных ресурсов; 2. Привлечение дополнительных средств из внебюджетных источников к реализации мероприятий Программы
Внутренние риски
Организационный	1. Организация мероприятий, направленных на решение актуальных вопросов развития города, поддержка субъектов гражданского общества в продвижении общественных интересов, содействие развитию добровольческой (волонтерской) деятельности; 2. Организация оперативного распространения официальной и актуальной информации, развитие информационных технологий, способствующих вовлечению населения в решение вопросов социально-экономического развития города	1. Обеспечение проработки реализации мероприятия на этапе его планирования; 2. Усиление межведомственного взаимодействия; 3. Усиление контроля за реализацией мероприятий Программ