Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
ЗАТО г.Железногорск
от 13.02.2024 N 185

Приложение N 1
к постановлению
Администрации ЗАТО г.Железногорск
от 06.11.2013 N 1754

Паспорт
муниципальной программы ЗАТО Железногорск

Наименование муниципальной программы	"Гражданское общество - ЗАТО Железногорск" (далее - программа)
Основания для разработки муниципальной программы	ст. 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Устав ЗАТО Железногорск, постановление Администрации ЗАТО г. Железногорск от 21.08.2013 N 1301 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ ЗАТО Железногорск", постановление Администрации ЗАТО г. Железногорск от 30.07.2013 N 1207 "Об утверждения перечня муниципальных программ ЗАТО Железногорск"
Разработчик муниципальной программы	Главный специалист по взаимодействию с общественными объединениями и молодежной политике Администрации ЗАТО г. Железногорск
Исполнители муниципальной программы	Администрация ЗАТО г. Железногорск, Муниципальное казенное учреждение "Управление имуществом, землепользования и землеустройства" (далее - МКУ "УИЗиЗ"), Муниципальное казенное учреждение "Централизованная бухгалтерия" (далее - МКУ "Централизованная бухгалтерия"), Муниципальное казенное учреждение "Молодежный центр" (далее - МКУ "Молодежный центр"), Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" (далее - МКУ "Управление культуры"), Муниципальное казенное учреждение "Управление образования" (далее - МКУ "Управление образования"), МАУ ДО ДООЦ "Взлет", Муниципальные учреждения культуры; Муниципальное казенное учреждение "Центр общественных связей" (далее - МКУ ЦОС)
Перечень подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы	Подпрограмма 1 "Содействие в реализации гражданских инициатив и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций". Мероприятие 1 "Обнародование муниципальных правовых актов, доведение до сведения жителей ЗАТО Железногорск официальной информации". Мероприятие 2 "Подготовка и выпуск информационно-рекламных материалов социально-культурного значения"
Цели муниципальной программы	Создание условий для развития гражданского общества, повышения социальной активности населения, повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления ЗАТО Железногорск
Задачи муниципальной программы	1. Создание условий для развития и реализации гражданских инициатив и поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций; 2. Создание условий для получения гражданами и организациями информации о деятельности и решениях органов местного самоуправления ЗАТО Железногорск, иной социально значимой информации
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	2024 - 2026 годы, этапы реализации программы не выделяются
Перечень целевых показателей и показателей результативности муниципальной программы с указанием планируемых к достижению значений в результате реализации муниципальной программы (приложение к паспорту муниципальной программы)	Целевые показатели: 1. Доля граждан, вовлеченных в решение вопросов социально-экономического развития территории через проектную деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций от общего числа жителей территории (по годам): 2024 - не менее 16%; 2025 - не менее 16%; 2026 - не менее 16% 2. Обнародование муниципальных правовых актов, доведение до сведения жителей ЗАТО Железногорск официальной информации. (по годам): 2024 - не менее 2500 материалов; 2025 - не менее 2500 материалов; 2026 - не менее 2500 материалов. 3. Количество выпусков газеты при объеме не менее 4000000 полос за год (по годам): 2024 - 52 выпуска; 2025 - 52 выпуска; 2026 - 52 выпуска. Показатели результативности: 1. Количество СОНКО, реализующих социально значимые проекты (по годам): 2024 - не менее 27 единиц; 2025 - не менее 27 единиц; 2026 - не менее 27 единиц. 2. Количество поддержанных социально значимых проектов, направленных на социально-экономическое развитие территории и реализованных СОНКО (по годам): 2024 - не менее 8 единиц; 2025 - не менее 8 единиц; 2026 - не менее 8 единиц. 3. Доля СОНКО, получивших информационную поддержку через информационные ресурсы муниципального образования от общего числа СОНКО - получателей муниципальной поддержки (по годам): 2024 - не менее 70%; 2025 - не менее 70%; 2026 - не менее 70%. 4. Доля СОНКО, получивших поддержку в виде консультационно-методической помощи от общего числа СОНКО - получателей муниципальной поддержки (по годам): 2024 - не менее 70%; 2025 - не менее 70%; 2026 - не менее 70%. 5. Доля СОНКО, получивших имущественную поддержку от общего числа СОНКО - получателей муниципальной поддержки (по годам): 2024 - не менее 30%; 2025 - не менее 30%; 2026 - не менее 30%. 6. Обнародование муниципальных правовых актов, доведение до сведения жителей ЗАТО Железногорск официальной информации. (по годам): 2024 - не менее 2500 материалов; 2025 - не менее 2500 материалов; 2026 - не менее 2500 материалов. 7. Количество выпусков газеты при объеме не менее 4000000 полос за год (по годам): 2024 - 52 выпуска; 2025 - 52 выпуска; 2026 - 52 выпуска.
Информация по ресурсному обеспечению муниципальной программы, в том числе в разбивке по источникам финансирования по годам реализации программы	Объем бюджетных ассигнований на реализацию программы составляет всего - 71 932 863,57 руб., в том числе: - средства федерального бюджета - 0,00 руб.; - средства краевого бюджета - 0,00 руб.; - средства местного бюджета - 71 932 863,57 руб., в том числе по годам: в 2024 году - 24 769 189,57 руб. в 2025 году - 23 581 837,00 руб. в 2026 году - 23 581 837,00 руб.

Главный специалист по взаимодействию с общественными объединениями и молодежной политике

А.М. Гиль

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

2. Характеристика текущего состояния социально-экономического развития в сфере содействия развитию гражданского общества ЗАТО Железногорск с указанием основных показателей социально-экономического развития ЗАТО Железногорск

Развитие гражданского общества является важнейшим направлением социальной политики органов местного самоуправления и ресурсом для развития муниципальных образований. Увеличение социально-экономической нагрузки на муниципалитеты, передача значительного количества государственных полномочий на местный уровень и неуклонное падение их финансового обеспечения способствует росту дефицитов местных бюджетов, что не способствует эффективному решению социальных проблем и развитию социальной сферы. В современной экономической ситуации, сократившей внешние инвестиционные потоки, еще более остро перед муниципалитетами стоит вопрос о поиске дополнительных источников развития и стабилизации социально-экономической обстановки.

Необходимо учитывать, что в последние годы в России значительно трансформировалась социальная структура общества. Развивается частный бизнес-сектор, активно формируется слой социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) - третий сектор, базирующийся на гражданских инициативах в преимущественно непроизводственной сфере (образование, наука, здравоохранение, социальная защита, экология и др.). Обладая определенными ресурсами для решения социальных проблем, власть, бизнес и НКО, взаимодействуя друг с другом, способны развивать и гармонизировать социальные отношения в каждом отдельно взятом муниципальном образовании.

Исходя из этого, сегодня актуализируется поиск новых механизмов совершенствования межсекторного взаимодействия, как способа получения синергетического эффекта от объединения ресурсов и активизации ранее скрытых ресурсов местного сообщества. Необходимость активизации внутренних ресурсов для повышения качества жизни местного сообщества требует от муниципалитета выстраивания партнерских отношений с общественными организациями и бизнесом с позиций открытости, доверия и равноправного диалога.

В настоящее время при реформировании социальной сферы все еще недостаточно учитываются ресурсы местных сообществ, такие как творческий потенциал личности (человеческий капитал), сила неформальной организации, которая организует и интегрирует индивидуальные усилия многих, источники саморазвития и самоорганизации (социальный капитал). Для раскрытия данного потенциала в муниципальном управлении первоочередной задачей становится активизация местного сообщества с помощью трансформации его из объекта социальной политики в ее субъекта и привлечения активных его членов к участию в формировании системы межсекторного партнерства.

При организации партнерства очень важна роль органов местного самоуправления, как организатора процесса взаимодействия, но не менее важна и роль СОНКО, которые должны предлагать качественные востребованные сообществом услуги и открыто вступать в диалог с властью.

Особое внимание органов местного самоуправления должно быть нацелено на создание системной поддержки деятельности СОНКО, как фундамента будущего, инновационного ресурса развития общества.

В настоящий момент в ЗАТО Железногорск зарегистрировано 114 некоммерческих организаций, 3 некоммерческие организации зарегистрированы в г. Красноярске, но осуществляют свою деятельность на территории ЗАТО Железногорск. Из них более 50 являются действующими социально ориентированными НКО, эффективными участниками социального партнерства. Это свидетельствует о высокой общественной активности в ЗАТО Железногорск, а также о достаточно эффективной системе поддержки некоммерческих организаций со стороны органов местного самоуправления.

В ЗАТО Железногорск в той или иной мере осуществляются все формы поддержки СОНКО, предусмотренные Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", а именно:

1. Сформирована нормативно-правовая база поддержки СОНКО в виде муниципальной программы, которая по итогам конкурсного отбора ежегодно становится победителем конкурсного отбора на предоставление субсидий на реализацию программ (подпрограмм) поддержки СОНКО из краевого бюджета. Утвержден порядок предоставления муниципального имущества СОНКО, порядок предоставления субсидий в форме грантов на реализацию социально значимых проектов СОНКО, порядок предоставления субсидий на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций на конкурсной основе.

2. Муниципальный ресурсный центр поддержки общественных инициатив "СОдействие" (далее МРЦПОИ "СОдействие"), созданный в 2018 году, успешно функционирует более четырех лет. Основными задачами МРЦПОИ стали консолидация имеющихся ресурсов местного сообщества и осуществление поддержки гражданских инициатив социально ориентированных некоммерческих организаций и общественных объединений. МРЦПОИ "СОдействие" является одной из основных площадок межсекторного взаимодействия. Оказывается ресурсная, организационно-техническая, методическая, консультационная и ресурсная поддержка СОНКО.

За время работы ресурсного центра организовано более 60 образовательных семинаров, 19 выездных семинаров-практикумов в г. Красноярск, 7 образовательных сессий в Краевом центре поддержки общественных инициатив для руководителей и консультантов муниципальных ресурсных центров, территориальных координаторов программы поддержки СО НКО Красноярского края, представителей некоммерческих организаций и общественных движений, активных граждан, в том числе Курс повышения квалификации "Бухгалтерский учет в НКО, делопроизводство и документооборот", круглый стол с представителем власти, методический день для индивидуальных консультаций юриста и бухгалтера представителей СОНКО, а также Университет СОНКО-2020, встреча руководителей общественных организаций, занимающихся вопросами материнства и детства, и представителей власти "Репродуктивное здоровье несовершеннолетних", семинары "Отчетность НКО", семинар "Правила заполнения заявки и подачи документов на участие в конкурсе субсидий СО НКО", информационный семинар "Формы государственной поддержки СОНКО патриотической направленности". За пять лет оказано более 2500 индивидуальных консультаций, общее количество слушателей более 550 человек, регулярно проходят методические дни для индивидуальных консультаций представителей СОНКО, организованы онлайн-консультации.

В конце октября 2022 года СОНКО Железногорска приняли участие в Фестивале успешных практик некоммерческих организаций Красноярского края "Партнерство на местном уровне" в г. Красноярске, на котором общественной организацией "Этот мир для тебя" была презентована успешная практика в направлении "Россия - страна возможностей" по созданию площадки социально-трудовой адаптации молодых людей с инвалидностью "Шкатулка возможностей".

Социально ориентированные некоммерческие организации ЗАТО Железногорск в 2023 году стали победителями краевых, федеральных грантовых конкурсов. За 2023 год - 5 победителей конкурса Президентских Грантов, 1 победитель специального конкурса Президентского фонда культурных инициатив. Победителями конкурса государственной грантовой программы Красноярского края "Партнёрство" в 2023 году стали 4 организации. В XI Благотворительном конкурсе социальных проектов "Преображая жизнь" ("ГХК ТОП-20") поддержку получили 5 СОНКО.

Железногорская местная общественная организация родителей по защите прав детей с ограниченными возможностями "Этот мир для тебя" вошла в ТОП-100 лучших проектов 2021 и 2022 годов, поддержанных Фондом президентских грантов. Татьяна Войнова - руководитель общественной организации "Этот мир для тебя" по результатам 2022 года была отмечена дважды: Вынесена благодарность от губернатора Красноярского края команде Общественной организации "Этот мир для тебя" за реализацию социально значимого проекта на территории Красноярского края "Школа самостоятельного проживания для подростков и молодых людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья "СДЕЛАЙ СВОЮ ЖИЗНЬ САМ", вошедшего в ТОП-100 Фонда президентских грантов.

Общая сумма привлеченных грантовых средств СОНКО в 2023 году составила более 27 млн. рублей.

За время работы муниципального ресурсного центра было организовано 39 поездок сотрудников СОНКО и инициативных граждан на выездные мероприятия (форумы, семинары) в г. Красноярск и муниципальные образования Красноярского края.

Было оформлено более 94 писем писем-поддержки СОНКО от ресурсного центра на федеральные, краевые, местные грантовые конкурсы.

Муниципальный ресурсный центр - это площадка, где собираются общественные организации. За четыре года работы МРЦПОИ "СОдействие" было запущено девятнадцать благотворительных акций и мероприятий.

3. Ведется муниципальный реестр СОНКО - получателей муниципальной поддержки. Если в 2019 году в него входило 32 организации, то в 2023 году их стало уже 68. Это подтверждает эффективность функционирования системы поддержки СОНКО в ЗАТО Железногорск, которая способствует появлению новых общественных объединений, реализующих общественно значимые проекты и наравне с властью участвующих в решении острых социальных проблем.

4. Систематически осуществляется консультационно-методическая поддержка НКО (проектные школы, семинары по социальному проектированию, индивидуальные консультации, предоставление актуальной информации о грантодающих организациях).

5. Организовано проведение грантового конкурса для СОНКО на реализацию ими социально значимых проектов. В 2023 году на муниципальном уровне было поддержано 11 социально-значимых проектов. Максимальный размер гранта, предоставляемого для реализации одного проекта - 200 тысяч рублей.

6. Части СОНКО предоставлены помещения на условиях льготной аренды.

7. Оказывается информационная поддержка деятельности организаций и административная поддержка с использованием ресурса муниципальных учреждений и предприятий в процессе реализации проектов организаций.

8. Обеспечивается участие НКО в конкурсах на размещение муниципальных заказов на поставку товаров, работ, оказание услуг в соответствии с действующим законодательством.

9. С 2021 года введен новый вид поддержки СОНКО на муниципальном уровне: предоставление субсидий на поддержку СОНКО на конкурсной основе. Целью предоставления субсидий являлась поддержка СОНКО, имеющих значение для социально-экономического развития ЗАТО Железногорск. В 2023 году субсидия была направлена на возмещение СОНКО, произведенных в период с 01.12.2022 по 31.10.2023 расходов, связанных с оплатой коммунальных услуг. Поддержку получили ЖМОО "Этот мир для тебя", АНО "Центр паллиативной помощи - хоспис им. Василия и Зои Стародубцевых", АНО ЦЭИ "Зелёный гараж", АНО ФСО "Молния".

Действующие меры поддержки дали свои плоды в виде новых созданных в последние годы общественных организаций и реализации уникальных и значимых для развития территории проектов и можно утверждать, что система поддержки СОНКО в процессе реализации ими социальных проектов в ЗАТО Железногорск выстроена и достаточно эффективна. Однако, новым трендом в направлении развития гражданского общества является обеспечение доступа СОНКО на рынок социальных услуг с целью повышения их качества.

В ЗАТО Железногорск большое количество действующих СОНКО, часть из них предоставляют уникальные услуги, не входящие в отраслевые перечни услуг муниципальных учреждений. Так же существует до 2 организаций - потенциальных поставщиков общественно полезных услуг, например, в области организации спортивных мероприятий и в сфере реабилитации детей - инвалидов. Очевидно, что услуги НКО гораздо дешевле могли бы обходиться бюджету. НКО начинают свою деятельность с самоорганизации, с сочувствия различным целевым группам, безвозмездно направляя свои силы на решение проблем. Изначально в НКО собираются люди не мотивированные материально. Готовность работать в праздничные, выходные дни и в нерабочее время повышают клиентоориентированность СОНКО и снижают стоимость услуги. Но, к сожалению, это не подтверждает качество услуги. Хватает ли СОНКО квалификации, опыта, профессионализма, главное, ресурсов на конкуренцию с муниципальными учреждениями. Готовы ли НКО соответствовать правилам и процедурам, относиться к структурам власти, как к партнерам, уметь находить баланс интересов, реалистичные решения, активно продвигать себя как некоммерческую организацию на рынке социальных услуг.

С другой стороны определенные шаги навстречу НКО требуются именно от органов власти. Это активная позиция по отношению к социально ориентированным НКО, развитие площадок и инструментов диалога (общественные советы, рабочие группы), образовательная поддержка и консультирование НКО, совершенствование нормативно-правовой базы, развитие инструментов финансирования социально ориентированных НКО. Муниципалитет сегодня рассматривает возможность предложить общественным организациям проведение отдельного перечня работ в области спорта, культуры, но остается ряд проблемных вопросов, которые тормозят эти процессы. Необходимо разработать соответствующие НПА, включающие стандарты предоставления отдельных социальных услуг и порядки получения субсидий на предоставление общественно-полезных услуг. Проработать методики расчета количественных норм и нормативов в области социальных услуг. Их непроработанность, в том числе, не позволяют осуществлять полноценный контроль за негосударственными поставщиками и качеством предоставления социальных услуг.

Важнейшим институтом гражданского общества являются средства массовой информации. Их включенность в процессы развития гражданского общества позволяет сделать более прозрачной деятельность органов местного самоуправления и некоммерческих организаций.

Помимо основных СМИ социальные коммуникации осуществляются через сайты и страницы в социальных сетях, которые ведут Администрация ЗАТО г. Железногорск, а также общественные организации, градообразующие предприятия и другие физические и юридические лица.

Информационное пространство ЗАТО Железногорск - это множество взглядов, мнений и политических позиций, которые формируют общественное мнение населения ЗАТО Железногорск по широкому спектру вопросов, тем самым напрямую влияют на формирование гражданского общества.

3. Приоритеты и цели социально-экономического развития в сфере содействия развитию гражданского общества ЗАТО Железногорск, описание основных целей и задач муниципальной программы, тенденции в сфере развития гражданского общества на территории ЗАТО Железногорск

Развитие демократических принципов управления на территории невозможно без активного участия населения. Еще более эффективным оно становится при участии самоорганизованного для достижения социально значимых целей населения - социально ориентированных некоммерческих организаций - основного института гражданского общества. Основными приоритетами в сфере содействия развитию гражданского общества являются развитие в ЗАТО Железногорск системы поддержки СОНКО и выстраивания эффективного партнерства, повышение социальной мобильности и гражданской активности, а также усиление общественного контроля выполнения планов и программ социально-экономического развития ЗАТО Железногорск.

Данные приоритеты формируют цель муниципальной программы - создание условий для развития гражданского общества, повышения социальной активности населения, повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления ЗАТО Железногорск.

Достижение этой цели возможно посредством решения следующих задач:

1. Создание условий для развития и реализации гражданских инициатив и поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций;

2. Создание условий для получения гражданами и организациями информации о деятельности и решениях органов местного самоуправления ЗАТО Железногорск, иной социально значимой информации.

Социально-экономическое развитие территории невозможно без активного участия со стороны населения, а следовательно, необходимо не только обеспечивать доступность информации о деятельности и решениях органов местного самоуправления, но и вести разъяснительную работу.

Конституция Российской Федерации гарантирует право каждого человека свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию любым законным способом. Реализация данного права в отношении информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления на федеральном уровне конкретизируется Федеральным законом от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления".

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" органы местного самоуправления обладают, в том числе, полномочиями по учреждению печатного средства массовой информации для опубликования муниципальных правовых актов, обсуждения проектов муниципальных правовых актов по вопросам местного значения, доведения до сведения жителей муниципального образования официальной информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры и иной официальной информации.

Программа также нацелена на развитие информационной сферы ЗАТО Железногорск, создание условий для получения жителями и организациями ЗАТО Железногорск информации о деятельности и решениях органов местного самоуправления, а также иной социально значимой информации. Программа отражает интересы населения, связанные с предоставлением полной, своевременной и объективной информации о деятельности органов местного самоуправления, а также событиях, происходящих в жизни ЗАТО Железногорск в целях вовлечения населения в процессы управления городским сообществом, участия в реализации социально значимых проектов, а так же решения вопросов социально-экономического развития ЗАТО Железногорск.

4. Прогноз конечных результатов реализации муниципальной программы, характеризующих целевое состояние (изменение состояния) уровня и качества жизни населения, социально-экономического развития гражданского общества ЗАТО Железногорск, степени реализации других общественно значимых интересов

Своевременная и в полном объеме реализация программы позволит повысить уровень информированности жителей ЗАТО Железногорск о деятельности органов местного самоуправления, формах поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, а также будет способствовать вовлечению жителей в процессы самоуправления, самоорганизации, реализации проектов социально-экономического развития территории и решению ряда социальных задач с использованием ресурсов местных сообществ. Доля граждан, вовлеченных в решение вопросов социально-экономического развития территории через проектную деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций от общего числа жителей территории возрастет с не менее 14,5% в 2022 году до не менее 16% в 2023 году, не менее 16% в 2024 году. В 2025 - 2026 гг. планируется обеспечение сохранения доли граждан, вовлеченных в решение вопросов социально-экономического развития территории через проектную деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций от общего числа жителей территории, на уровне не менее 16%.

Основными ожидаемыми результатами реализации мероприятий программы являются: создание условий для получения гражданами, организациями информации о деятельности, решениях органов местного самоуправления и иной социально значимой информации, а также повышение уровня гражданской активности.

Опубликование не менее 7500 материалов официальной информации в 156 выпусках газеты "Город и горожане", в течение действия программы.

Перечень целевых показателей и показателей результативности муниципальной программы с указанием планируемых к достижению значений в результате реализации муниципальной программы представлен в приложении к паспорту муниципальной программы.

5. Перечень подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов

Для решения поставленных в программе задач сформированы подпрограмма "Содействие в реализации гражданских инициатив и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций", представленная в приложении N 3 к муниципальной программе и два отдельных мероприятия:

обнародование муниципальных правовых актов, доведение до сведения жителей ЗАТО Железногорск официальной информации;

подготовка и выпуск информационно-рекламных материалов социально-культурного значения;

Срок реализации подпрограммы и отдельных мероприятий программы: 2024 - 2026 годы.

Результатами реализации подпрограммы "Содействие в реализации гражданских инициатив и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" должны стать:

- реализация на территории ЗАТО Железногорск за счет местного бюджета не менее 8 социально значимых проектов сотрудниками и добровольцами СОНКО ежегодно;

- участие не менее 10 представителей СОНКО в образовательных мероприятиях местного и краевого уровня по направлениям управления СОНКО, социального проектирования и предпринимательства, форм поддержки СОНКО или иным, касающимся организации деятельности СОНКО ежегодно;

- оказание не менее 300 услуг по предоставлению помещений, оборудования, рабочего места, транспорта, информационного пространства СОНКО ежегодно;

- проведение не менее 10 публичных мероприятий (общественных акций, форумов, круглых столов), направленных на развитие гражданского общества и социально значимых инициатив жителей ежегодно;

- обеспечение участия не менее 50 сотрудников и добровольцев СОНКО в форумах, слетах, фестивалях, семинарах, иных социально значимых мероприятиях муниципального и краевого уровней;

- участие в культурно-досуговых и оздоровительных мероприятиях не менее 300 человек - участников СОНКО, объединяющих граждан с ограниченными возможностями здоровья;

- участие в мероприятиях социально значимой направленности не менее 1500 человек из числа участников общественных объединений ежегодно;

- предоставление помещений не менее 4 СОНКО на льготных условиях, либо в безвозмездное пользование;

- размещение на официальном сайте Администрации ЗАТО г. Железногорск в информационно-телекоммуникационной сети Интернет информации о поддержке и деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций ЗАТО Железногорск - не менее 50 публикаций ежегодно;

- обеспечение освещения деятельности СОНКО в муниципальных средствах массовой информации ЗАТО г. Железногорск. Количество произведенных и распространенных информационных материалов о деятельности СОНКО муниципальными средствами массовой информации - не менее 50 ежегодно.

Показателями результативности программы должны стать:

- количество поддержанных социально значимых проектов, направленных на социально-экономическое развитие территории и реализованных СОНКО, на уровне не менее 8 единиц ежегодно;

- увеличение количества СОНКО, реализующих социально значимые проекты на 2 единицы за программный период;

- сохранение доли СОНКО, получивших информационную поддержку через информационные ресурсы муниципального образования от общего числа СОНКО - получателей муниципальной поддержки не менее 70% ежегодно;

- сохранение доли СОНКО, получивших поддержку в виде консультационно-методической помощи от общего числа СОНКО - получателей муниципальной поддержки не менее 70% ежегодно;

- сохранение доли СОНКО, получивших имущественную поддержку от общего числа СОНКО - получателей муниципальной поддержки, на уровне не менее 30% ежегодно;

- сохранение количества официальной информации, опубликованной в газете на уровне не менее 2500 материалов в год;

- сохранение количества выпусков газеты при объеме не менее 4000000 полос за выпуск на уровне 52 выпусков в год.

Реализация мероприятий позволит повысить уровень информированности населения ЗАТО Железногорск о деятельности и решениях органов местного самоуправление и иных государственных органов Красноярского края, уровень доступности социально значимой информации, и в качестве конечного результата повысится уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления, а также принятых ими мер и решений.

6. Информация о ресурсном обеспечении муниципальной программы

Информация о ресурсном обеспечении муниципальной программы за счет средств местного бюджета, в том числе средств, поступивших из бюджетов других уровней бюджетной системы приведена в приложении N 1 к муниципальной программе.

Информация об источниках финансирования подпрограмм, отдельных мероприятий муниципальной программы (средства местного бюджета, в том числе средства, поступившие из бюджетов других уровней бюджетной системы) представлена в приложении N 2 к муниципальной программе.

Главный специалист по взаимодействию с общественными объединениями и молодежной политике

А.М. Гиль