Приложение. Методика формирования штатных расписаний муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования, подведомственных Управлению культуры Администрации города Губкинского

Утверждена
приложение
к постановлению
Администрации города Губкинского
от 30 декабря 2021 года N 2026

Методика
формирования штатных расписаний муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования, подведомственных Управлению культуры Администрации города Губкинского

С изменениями и дополнениями от:

12 августа, 22 сентября 2022 г., 20 декабря 2023 г., 1 февраля 2024 г.

1. Общие положения

1.1. Методика формирования штатных расписаний для муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования, подведомственных Управлению культуры Администрации города Губкинского (далее - Методика) разработана в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральным законодательством и законодательством Ямало-Ненецкого автономного округа (далее - автономный округ) с целью унификации подходов к определению штатной численности различных категорий работников муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования в сфере культуры (далее - Учреждения, Учреждение).

1.2. Основные понятия, используемые в Методике:

штатное расписание - это организационно-распорядительный документ, утверждаемый руководителем Учреждения, в котором отражается структура учреждения, содержится перечень должностей с указанием их количества и размеров должностных окладов, размеров надбавок и доплат по конкретным должностям;

расчетные индикаторы ставок (далее - РИС) - показатели (измерители), позволяющие определять доли ставок по категориям работников в штатном расписании Учреждения, приходящиеся на одного обучающегося (воспитанника);

1.3. Штатное расписание Учреждений формируется в зависимости от типа и вида учреждения, категории и групп должностей.

1.4. В целях определения наименования должностей при формировании штатного расписания Учреждений следует руководствоваться перечнем должностей по категориям работников Учреждения согласно приложению N 1 к настоящей Методике.

1.5. Штатное расписание Учреждения формируется в несколько этапов на основе следующих методов:

- метода расчетных индикаторов;

- нормативного метода;

- функционального метода.

Для Учреждений применяются метод расчетных индикаторов, нормативный метод, функциональный метод.

II. Методы формирования штатного расписания

2.1. Метод расчетных индикаторов является унифицированной моделью расчета штатной численности для Учреждений, основанной на применении расчетных индикаторов ставок, определяющих доли ставок по категориям работников на одного обучающегося Учреждения.

Расчетные индикаторы позволяют определить количество ставок штатного расписания по категории работников или по подгруппам категорий. Категории работников (групп должностей), ставки по которым определяются на основе метода расчетных индикаторов, указаны в приложении N 7 к настоящей Методике.

С помощью метода расчетных индикаторов устанавливается количество работников Учреждения по трем категориям работников (кроме рабочих).

Количество работников определяется путем умножения соответствующего расчетного индикатора, на количество обучающихся в Учреждении.

2.2. Нормативный метод применяется для расчета штатной численности по категориям должностей в Учреждении, количество которых напрямую зависит от норм труда.

С помощью нормативного метода устанавливается количество работников (ставок) Учреждения по категориям (группам должностей) в соответствии с приложением N 3 к настоящей Методике.

2.2.1. Руководители.

Расчет ставок для должности руководителя первого уровня (директор) определяется по норме "одна ставка руководителя первого уровня на одно учреждение".

2.2.2. Специалисты.

Расчет ставок педагогических работников, работников категории "специалисты" пункт 2.1, (приложение N 3 к настоящей Методике) определяется путем деления количества часов по учебному плану на норму рабочего времени, установленную для данных работников.

Для пункта 2.2. "прочие специалисты" категории специалистов в учреждении и концертном зале расчет производится по нормативам, указанным в приложение N 6 к настоящей Методике (приложение N 3 к настоящей Методике).

2.2.3. Рабочие.

Перечень должностей по рабочим профессиям, указанным в пункте 3 приложения N 3 к настоящей Методике, и нормы для формирования ставок по категории рабочие определены в приложениях N 5, 5.1 - 5.7, 6 к настоящей Методике.

2.3. Функциональный метод применяется как итоговый метод для формирования штатного расписания, т.е. не для расчета численности, а для определения адекватной должности (профессии) согласно должностным (функциональным) обязанностям работников (приложение N 4 к настоящей Методике). При этом используются "Единый квалификационный справочник должностей руководителя, специалистов и служащих".

III. Этапы формирования штатного расписания учреждений

3.1. Формирование штатного расписания Учреждения проводится в три этапа.

3.2. Первый этап формирования штатного расписания проводится по методу расчетных индикаторов.

Цель первого этапа - определить количество ставок работников в штатном расписании образовательного учреждения, приходящихся на одного обучающегося с использованием расчетных индикаторов.

Количество работников образовательного учреждения определяется путем умножения соответствующего расчетного индикатора на количество обучающихся образовательного учреждения.

С помощью метода расчетных индикаторов устанавливается количество работников Учреждения, категории "руководители", "специалисты", установленных в приложении N 2 к стоящей Методике.

3.3. Второй этап формирования штатного расписания Учреждения проводится по нормативному методу.

Нормативный метод применяется для расчета штатной численности по категориям должностей Учреждения, количество которых напрямую зависит от норм труда.

Цель второго этапа - определить количество штатных единиц по должностям категории "специалисты", количество ставок рабочих.

3.4. Третий этап формирования штатного расписания Учреждения проводится по функциональному методу.

Цель третьего этапа - определить наименование должностей служащих и профессий рабочих, по рассчитанному количеству штатных единиц в соответствии с функциональными обязанностями работников Учреждения, связанными с реализацией функций (направлений деятельности) учреждения и его уставных задач.

3.5. При определении наименования должностей по штатной численности работников Учреждения используется сначала метод расчетных индикаторов и нормативный метод, а затем функциональный.

Округление расчетных ставок при исчислении по каждой таблице производится отдельно.

Правило округления расчетных ставок является единым для всех методов расчета и производится в соответствии с указанным принципом округления ставок.

Принцип округления ставок:

Диапазон расчетных ставок	Округление для штатного расписания
менее 0,13	не учитывается
0,13 - 0,37	0,25 ставки
0,38 - 0,62	0,5 ставки
0,63 - 0,84	0,75 ставки
более 0,84	1 ставка

Примечание: данный принцип округления не применяется по категории "педагогический персонал" количество ставок, которых по должностям устанавливается исходя из количества часов учебного плана.