Раздел 7. Анализ рисков реализации Программы и описание мер управления рисками реализации Программы

Раздел 7. Анализ рисков реализации Программы и описание мер управления рисками реализации Программы

Для успешной реализации муниципальной программы большое значение имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач, оценка их масштабов и последствий, формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации:

1. Правовые риски, связанные с изменением федерального, областного бюджетного законодательства, законодательства в сфере государственного управления.

2. Финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования.

С целью ограничения финансовых рисков планируется:

1) ежегодно уточнять объемы финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Программы, в зависимости от достигнутых результатов;

2) планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;

3) определение приоритетов для первоочередного финансирования;

4) привлечение внебюджетных источников финансирования в рамках самостоятельной деятельности заинтересованных участников Программы (по основным мероприятиям Программы).

3. Организационные риски, связанные с подготовкой необходимой документации.

С целью ограничения организационных рисков необходимо решать вопросы, связанные со своевременным выделением лимитов бюджетных ассигнований и заблаговременной подготовкой необходимой документации.