Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2
к распоряжению
Администрации города Тобольска
от 4 марта 2024 г. N 5-рк
3. Показатели результативности реализации муниципальной программы
N п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Методика расчета |
Направление изменений ( |
Базовые значения |
Плановые значения |
|||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Цель: создание условий для дальнейшего развития и совершенствования целенаправленной, скоординированной и эффективной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций | |||||||||||||
Задача 1. Сформировать открытую и конкурентную систему поддержки СО НКО | |||||||||||||
1.1 |
Количество СО НКО, получивших имущественную поддержку |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значении показателя |
|
11 |
19 |
22 |
29 |
23 |
24 |
24 |
24 |
24 |
1.2 |
Количество СО НКО, получивших финансовую поддержку из бюджета города Тобольска |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя |
|
11 |
24 |
14 |
16 |
13 |
14 |
14 |
14 |
14 |
1.3 |
Количество консультаций, проводимых для представителен СО НКО |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя |
|
75 |
174 |
204 |
217 |
210 |
215 |
215 |
215 |
215 |
1.4 |
Количество публикаций о деятельности СОНКО (Интернет-ресурсы и печатные СМИ) |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя www.tobolka.ru www.tobolsk.info www.admtobolsk.ru https://vk.com/sonko_tob Газета "Тобольская правда" |
|
33 |
119 |
168 |
191 |
175 |
180 |
180 |
180 |
180 |
1.5 |
Количество видеосюжетов о деятельности СОНКО |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя ТРК "Тобольске время" |
|
24 |
44 |
45 |
57 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
Задача 2. Способствовать привлечению СО НКО к реализации государственной политики и национальных проектов в социальном сфере, к решению вопросов местного значения | |||||||||||||
2.1 |
Количество социально значимых проектов, реализуемых на территории города Тобольска |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя |
|
11 |
48 |
50 |
56 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
2.2 |
Доля СО НКО, предоставляющих услуги в социальной сфере, в общем количестве организаций муниципального образования, предоставляющих услуги в социальной сфере |
% |
Fony=Кспу*100%/Кокпу, где Кспу - количество СО НКО, предоставляющих услуги в социальной сфере Кокпу - общее количество некоммерческих организаций в социальной сфере |
|
24 |
29 |
31 |
35 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
Задача 3. Содействовать повышению эффективности и профессионализма деятельности социально ориентированных некоммерческих организации и стимулировать участие граждан и юридических лиц в их деятельности, благотворительности и добровольчестве | |||||||||||||
3.1 |
Количество специалистов, сотрудников, представителей СО НКО, принявших участие в образовательных, просветительских и иных мероприятиях, направленных на повышение квалификации, получения навыков и компетенций |
чел. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя |
|
524 |
533 |
305 |
439 |
310 |
315 |
315 |
315 |
315 |
3.2 |
Количество образовательных, просветительских и иных мероприятиях, направленных на повышение квалификации, получения навыков и компетенций специалистами, сотрудниками, представителями СО НКО |
ед. |
Ежеквартальный мониторинг значений показателя |
|
21 |
28 |
22 |
31 |
30 |
35 |
35 |
35 |
35 |
Обоснование динамики плановых значений показателей результативности реализации муниципальной программы
1.1. Количество СО НКО, получивших имущественную поддержку зависит от нескольких факторов:
- расширение перечня муниципального имущества, предоставляемого во владение и (или) в пользование СО НКО. В настоящее время перечень содержит только одну позицию - недвижимое имущество. Особо необходимо обратить внимание на включение в перечень движимого имущества (оргтехника, мебель, оборудование и т.д.);
- имущественная поддержка остается стабильной за счет широкого применения технологии Коворкинг-центра (бесплатные оборудованные рабочие места), предоставления конференц-зала и комнаты переговоров для проведения краткосрочных мероприятий (семинары, круглые столы, рабочие встречи), организованных НКО, а также предоставление муниципальных помещений/площадей для организации и проведений социальных проектов СОНКО.
1.2. Количество СО НКО, получивших финансовую поддержку из бюджета города Тобольска СО НКО зависит от объема выделенных средств на проведение конкурса среди СО НКО на право получения в текущем финансовом году субсидий из бюджета города Тобольск и суммы муниципального гранта (чем меньше предельная сумма Муниципального гранта, тем больше участников-победителей).
1.3. Количество консультаций, проводимых для представителей СО НКО. Консультации проходят на системной постоянной основе. На официальном сайте Администрации создана информационная база с включением нормативных документов федерального, регионального и муниципального уровня.
1.4. -1.5. Количество публикаций о деятельности СО НКО (Интернет-ресурсы и печатные СМИ) и количество видеосюжетов о деятельности СО НКО. Сформирован постоянный устойчивый интерес со стороны СМИ. В том числе за счет продвижения официальной группы "СОНКО г. Тобольск" в социальной сети "ВКонтакте".
2.1. Количество социально значимых проектов, реализуемых на территории города Тобольска в немалой степени, зависит от объема выделенных средств из местного бюджета, развитой и гибкой системы муниципальной поддержки и участию в конкурсах среди СОНКО на право получения субсидий из бюджета города Тобольска новых участников. Важным фактором является и участие НКО в конкурсах грантовой поддержки различного уровня (грант Губернатора Тюменской области, конкурс "Формула хороших дел" ПАО "СИБУР", конкурс на развитие гражданского общества фонда Президентских грантов и др.).
2.2. Доля СО НКО, предоставляющих услуги в социальной сфере, в общем количестве организаций муниципального образования, предоставляющих услуги в социальной сфере. За счет повышения уровня компетенции и профессионализма СО НКО, расширения перечня услуг, передаваемых СО НКО.
3.1. - 3.2. Количество специалистов, сотрудников, представителей СО НКО, принявших участие в образовательных, просветительских и иных мероприятиях, направленных на повышение квалификации, получения навыков и компетенций и количество образовательных, просветительских и иных мероприятий, направленных на повышение квалификации, получения навыков и компетенций специалистами, сотрудниками, представителями СО НКО складывается с учетом необходимости принятия и соблюдения мер по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции (постановление Правительства Тюменской области от 17.03.2020 N 120-п "О ведении режима повышенной готовности").
<< Приложение 1 Приложение 1 |
Приложение 3 >> Приложение 3 |
|
Содержание Распоряжение Администрации города Тобольска Тюменской области от 4 марта 2024 г. N 5-рк "О внесении изменений в муниципальную... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.