В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, постановлением Администрации ЗАТО г. Железногорск от 10.06.2011 N 1011 "Об утверждении Положения о системах оплаты труда работников муниципальных учреждений ЗАТО Железногорск", руководствуясь Уставом городского округа "Закрытое административно-территориальное образование Железногорск Красноярского края", постановляю:
1. Внести в постановление Администрации ЗАТО г. Железногорск от 09.06.2012 N 956 "Об утверждении Положения о системе оплаты труда руководителей муниципальных автономных образовательных учреждений ЗАТО Железногорск" следующие изменения:
1.1. Приложение N 4 к приложению к постановлению изложить в редакции:
"Приложение N 4
к Положению о системе оплаты труда
руководителей муниципальных автономных
образовательных учреждений
ЗАТО Железногорск
Общеобразовательные учреждения
Должности |
Критерии оценки эффективности и качества деятельности учреждения |
Условия |
Предельный размер к окладу (должностному окладу) <*> |
|
наименование |
индикатор |
|||
Руководитель |
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач |
|||
Создание условий для осуществления образовательного процесса |
материально-техническая, ресурсная обеспеченность образовательного процесса |
в соответствии с лицензией |
15% |
|
обеспечение санитарно-гигиенических условий образовательного процесса; обеспечение санитарно-бытовых условий, выполнение требований пожарной и электробезопасности, охраны труда |
отсутствие предписаний надзорных органов или устранение предписаний в установленные сроки |
15% |
||
проведение мероприятий по энергосбережению и ежемесячного мониторинга расходов энергоресурсов в сравнении с соответствующим периодом прошлого года |
наличие мероприятий, мониторинга |
10% |
||
эффективность финансово-экономической деятельности |
исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности |
15% |
||
своевременность и качественное проведение текущих и капитальных ремонтов |
10% |
|||
обеспечение жизнедеятельности учреждения в соответствии с нормами |
5% |
|||
Кадровое обеспечение |
управленческое наставничество |
участие в профессиональных стажировках для предъявления опыта директорами-менторами и использования ресурса директорами-стажерами, обучающимися профессиональных образовательных учреждений |
10% |
|
Сохранение здоровья обучающихся в учреждении |
организация обеспечения обучающихся горячим питанием |
отсутствие жалоб |
5% |
|
создание и реализация программ и проектов, направленных на сохранение здоровья обучающихся |
отсутствие динамики увеличения числа хронических и сезонных заболеваний обучающихся |
10% |
||
Организация физкультурно-спортивной работы |
количество обучающихся, занимающихся в школьном спортивном клубе |
30 - 50% от общего количество учащихся школы |
10% |
|
количество обучающихся, участвующих в спортивно-массовых мероприятиях "Школьная спортивная лига", "Президентские состязания" |
не ниже 90% |
10% |
||
количество школьников, отнесенных по состоянию здоровья к специальной медицинской группе, с ограниченными возможностями здоровья, включенных в уроки физической культуры |
100% |
10% |
||
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы | ||||
Обеспечение качества образования в учреждении |
показатели качества по результатам аттестации учреждения, итоговой аттестации выпускников, контрольных срезов, итоговых контрольных работ |
общеобразовательные учреждения - не ниже 30%, гимназии, лицеи, школы с углубленным изучением предметов - не ниже 50% по предметам с углубленной подготовкой |
15% |
|
участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы |
участие в конкурсах инновационных учреждений, участие педагогов в профессиональных конкурсах |
5% |
||
победы в конкурсах инновационных учреждений, участие педагогов в профессиональных конкурсах |
10% |
|||
достижения обучающихся в олимпиадах, конкурсах, смотрах, конференциях, соревнованиях |
наличие призеров и победителей |
15% |
||
отсутствие правонарушений, совершенных обучающимися |
0 |
5% |
||
Сохранность контингента обучающихся |
наполняемость классов в течение года в соответствии с планом комплектования |
движение обучающихся в пределах 1 - 2% от общей численности |
15% |
|
Выплаты за качество выполняемых работ | ||||
Эффективность управленческой деятельности |
обеспечение государственно-общественного характера управления в учреждении |
наличие и функционирование в учреждении органа государственно-общественного управления |
15% |
|
отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций |
0 |
10% |
||
отсутствие нарушений трудового законодательства |
0 |
5% |
||
Управленческая культура |
качество владения управленческими функциями (аналитические документы, обоснованность и реализация программ, проектов, планов, системность контроля, своевременность коррекции, согласованность руководства, четкость организации) |
наличие программ, проектов, планов и аналитических документов по их реализации |
10% |
|
эффективность реализуемой кадровой политики (оптимальность штатного расписания, стабильность кадрового состава) |
наличие действующей системы непрерывного профессионального развития педагогических кадров |
10% |
||
Наличие в коллективе руководителей городских методических объединений/председателей предметных комиссий ВсОШ |
2% (за каждого специалиста) |
Дошкольные образовательные учреждения
Должности |
Критерии оценки эффективности и качества деятельности учреждения |
Условия |
Предельный размер к окладу (должностному окладу) <*> |
|
наименование |
индикатор |
|||
Руководитель |
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач |
|||
Создание условий для осуществления образовательного процесса |
материально-техническая, ресурсная обеспеченность образовательного процесса |
в соответствии с лицензией |
15% |
|
обеспечение санитарно-гигиенических условий образовательного процесса; обеспечение санитарно-бытовых условий, выполнение требований пожарной и электробезопасности, охраны труда |
отсутствие предписаний надзорных органов или устранение предписаний в установленные сроки |
15% |
||
проведение мероприятий по энергосбережению и ежемесячного мониторинга расходов энергоресурсов в сравнении с соответствующим периодом прошлого года |
наличие мероприятий, мониторинга |
10% |
||
эффективность финансово-экономической деятельности |
исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности |
15% |
||
своевременность и качественное проведение текущих и капитальных ремонтов |
10% |
|||
обеспечение жизнедеятельности учреждения в соответствии с нормами |
15% |
|||
Сохранение здоровья детей в учреждении |
организация обеспечения воспитанников горячим питанием в соответствии с согласованным с Роспотребнадзором цикличным меню |
отсутствие жалоб, замен продуктов, замечаний Роспотребнадзора |
15% |
|
создание и реализация программ и проектов, направленных на сохранение здоровья детей |
отсутствие динамики увеличения числа хронических и сезонных заболеваний детей |
20% |
||
Кадровое обеспечение |
управленческое наставничество |
участие в профессиональных стажировках для предъявления опыта директорами-менторами и использования ресурса директорами-стажерами, обучающимися профессиональных образовательных учреждений |
10% |
|
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы | ||||
Обеспечение качества образования в учреждении |
участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы |
участие в конкурсах инновационных учреждений, участие педагогов в профессиональных конкурсах |
10% |
|
победы в конкурсах инновационных учреждений, победы педагогов в профессиональных конкурсах |
15% |
|||
достижения детей в конкурсах, смотрах, конференциях, соревнованиях |
наличие призеров и победителей |
15% |
||
Сохранность контингента детей |
наполняемость групп в течение года в соответствии с планом комплектования |
движение детей в пределах 1 - 2% от общей численности |
15% |
|
Выплаты за качество выполняемых работ | ||||
Эффективность управленческой деятельности |
обеспечение государственно-общественного характера управления в учреждении |
наличие и функционирование в учреждении органа государственно-общественного управления |
10% |
|
отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций |
0 |
5% |
||
отсутствие нарушений трудового законодательства |
0 |
10% |
||
Управленческая культура |
качество владения управленческими функциями (аналитические документы, обоснованность и реализация программ, проектов, планов, системность контроля, своевременность коррекции, согласованность руководства, четкость организации) |
наличие программ, проектов, планов и аналитических документов по их реализации |
10% |
|
эффективность реализуемой кадровой политики (оптимальность штатного расписания, стабильность кадрового состава) |
наличие действующей системы непрерывного профессионального развития педагогических кадров |
10% |
||
наличие в коллективе руководителей городских методических объединений/председателей предметных комиссий ВсОШ |
2% (за каждого специалиста) |
Образовательные учреждения дополнительного образования
Должности |
Критерии оценки эффективности и качества деятельности учреждения |
Условия |
Предельный размер к окладу (должностному окладу) <*> |
|
наименование |
индикатор |
|||
Руководитель |
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач |
|||
Последовательная реализация программы деятельности (развития) учреждения |
выполнение программы деятельности (развития) учреждения |
95 - 100% |
20% |
|
90 - 95% |
10% |
|||
соответствие учреждения требованиям надзорных органов |
отсутствие предписаний |
30% |
||
устранение предписаний в установленные сроки |
10% |
|||
проведение мероприятий по энергосбережению и ежемесячного мониторинга расходов энергоресурсов в сравнении с соответствующим периодом прошлого года |
наличие мероприятий, мониторинга |
10% |
||
соответствие ресурсного обеспечения лицензионным, аккредитационным требованиям |
95 - 100% |
30% |
||
Эффективность финансово - экономической деятельности |
исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности |
95 - 100% |
30% |
|
80% |
20% |
|||
70% |
10% |
|||
Выстраивание эффективных взаимодействий с другими учреждениями и ведомствами для достижения целей учреждения |
наличие соглашений, договоров о совместной деятельности |
факт наличия |
40% |
|
Кадровое обеспечение |
управленческое наставничество |
участие в профессиональных стажировках для предъявления опыта директорами-менторами и использования ресурса директорами-стажерами, обучающимися профессиональных образовательных учреждений |
10% |
|
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы | ||||
Дополнительные объемы и объекты управления |
количество дополнительных объектов управления |
за каждый объект управления |
10% |
|
участие в организации внутрисистемных и краевых мероприятий, участие в организации работ по реализации грантов, проектов, конкурсов, программ |
за каждое участие |
10% |
||
Выплаты за качество выполняемых работ | ||||
Соблюдение законодательных и нормативных правовых актов |
отсутствие нарушений законодательных и нормативных правовых актов |
0 предписаний |
20% |
|
Эффективность реализуемой кадровой политики |
укомплектованность штатов |
90 - 100% |
20% |
|
отсутствие конфликтных ситуаций в трудовом коллективе |
0 жалоб, протоколов |
20% |
||
количество молодых специалистов в учреждении |
за каждого молодого специалиста |
5% |
||
|
наличие в коллективе руководителей городских методических объединений/председателей предметных комиссий ВсОШ |
за каждого специалиста |
2% |
<*> без учета повышающих коэффициентов
".
2. Отделу управления проектами и документационного, организационного обеспечения деятельности Администрации ЗАТО г. Железногорск (В.Г. Винокурова) довести до сведения населения настоящее постановление через газету "Город и горожане".
3. Отделу общественных связей Администрации ЗАТО г. Железногорск (И.С. Архипова) разместить настоящее постановление на официальном сайте Администрации ЗАТО г. Железногорск в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
4. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на исполняющего обязанности заместителя Главы ЗАТО г. Железногорск по социальным вопросам Ю.А. Грудинину.
5. Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования и применяется к правоотношениям, возникшим с 01.01.2024.
Глава ЗАТО г. Железногорск |
Д.М. Чернятин |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление администрации ЗАТО г.Железногорск Красноярского края от 12 марта 2024 г. N 376 "О внесении изменений в постановление Администрации ЗАТО г. Железногорск от 09.06.2012 N 956 "Об утверждении Положения о системе оплаты труда руководителей муниципальных автономных образовательных учреждений ЗАТО Железногорск"
Вступает в силу с 22 марта 2024 г. и применяется к правоотношениям, возникшим с 1 января 2024 г.
Опубликование:
газета "Город и горожане", 21 марта 2024 г. N 12