Приложение

Старооскольского городского округа

от 14.02.2024 года N 513

"Утверждена

постановлением

главы администрации

Старооскольского городского округа

от 30 октября 2014 года N 3673

Муниципальная программа
"Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления"

Паспорт муниципальной программы
"Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления"

Наименование муниципальной программы	Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления (далее - муниципальная программа)
Основание для разработки муниципальной программы	Перечень муниципальных программ Старооскольского городского округа, утвержденный постановлением главы администрации Старооскольского городского округа от 19 марта 2014 года N 814
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Администрация Старооскольского городского округа
Соисполнители муниципальной программы	Администрация Старооскольского городского округа; департамент имущественных и земельных отношений администрации Старооскольского городского округа (далее - ДИиЗО); департамент строительства и архитектуры (далее - ДСиА); МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года); муниципальное автономное учреждение "Центр коммуникаций" Старооскольского городского округа (далее - МАУ "Центр коммуникаций")
Участники муниципальной программы	ДИиЗО; ДСиА; МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (до 06 марта 2017 года); МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года); МАУ "Центр коммуникаций"
Подпрограммы муниципальной программы	Подпрограмма 1 "Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий". Подпрограмма 2 "Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией". Подпрограмма 3 "Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ"
Цель (цели) муниципальной программы	Повышение уровня эффективности процессов коммуникации и предоставления информации по вопросам осуществления местного самоуправления населению Старооскольского городского округа
Задачи муниципальной программы	1. Создание условий для более полного и качественного обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий. 2. Создание условий для более полного и качественного обеспечения населения справочно-аналитической информацией. 3. Создание условий для повышения профессиональной активности и уровня компетенции журналистов старооскольских СМИ
Этапы и сроки реализации программы	I этап - 2015 - 2020 годы; II этап - 2021 - 2026 годы
Общий объем бюджетных ассигнований муниципальной программы, в том числе за счет средств бюджета городского округа (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	Финансирование муниципальной программы осуществляется за счет средств бюджета Старооскольского городского округа, областного бюджета и иных источников. Объем финансирования муниципальной программы за счет всех источников финансирования составит 270547,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2015 год - 9630,0 тыс. рублей 2016 год - 10311,0 тыс. рублей; 2017 год - 16353,8 тыс. рублей; 2018 год - 18437,0 тыс. рублей; 2019 год - 20172,3 тыс. рублей; 2020 год - 18898,0 тыс. рублей; 2021 год - 20689,9 тыс. рублей; 2022 год - 25852,8 тыс. рублей; 2023 год - 31098,6 тыс. рублей; 2024 год - 31733,8 тыс. рублей: 2025 год - 32791,1 тыс. рублей; 2026 год - 34579,4 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета составит 14,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2021 год - 14,9 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы за счет средств бюджета Старооскольского городского округа составит 217686,8 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2015 год - 9630,0 тыс. рублей; 2016 год - 10311,0 тыс. рублей; 2017 год - 13173,1 тыс. рублей; 2018 год - 12456,0 тыс. рублей; 2019 год - 14233,0 тыс. рублей; 2020 год - 13628,0 тыс. рублей; 2021 год - 14975,0 тыс. рублей; 2022 год - 20277,8 тыс. рублей; 2023 год - 25798,6 тыс. рублей; 2024 год - 26433,8 тыс. рублей; 2025 год - 27491,1 тыс. рублей; 2026 год - 29279,4 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы за счет средств иных источников составит 52846,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2015 год - 0 рублей; 2016 год - 0 рублей; 2017 год - 3180,7 тыс. рублей; 2018 год - 5981,0 тыс. рублей; 2019 год - 5939,3 тыс. рублей; 2020 год - 5270,0 тыс. рублей; 2021 год - 5700,0 тыс. рублей; 2022 год - 5575,0 тыс. рублей; 2023 год - 5300,0 тыс. рублей; 2024 год - 5300,0 тыс. рублей; 2025 год - 5300,0 тыс. рублей; 2026 год - 5300,0 тыс. рублей. Финансирование муниципальной программы будет осуществляться после утверждения соответствующего бюджета на очередной финансовый год. В ходе реализации мероприятий муниципальной программы отдельные мероприятия могут уточняться, а объем финансирования корректироваться при формировании бюджета на очередной финансовый год
Показатели конечного результата муниципальной программы	1. Увеличение уровня удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления до 70% к 2026 году. 2. Увеличение доли газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа к 2018 году до 28%. 3. Увеличение суммарного количества переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" к 2017 году до 3-х мест. 4. Увеличение количества макетов, разработанных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, до 55 штук в год к 2026 году. 5. Увеличение количества информационных материалов и сообщений, подготовленных и размещенных в сети Интернет, в том числе с использованием социальных сетей, мессенджеров и иных средств электронной коммуникации, до 850 штук в год к 2026 году. 6. Сохранение количества издаваемых муниципальных периодических печатных изданий до 2026 года на уровне 2-х единиц. 7. Сохранение количества справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, до 2022 года на уровне 180 тыс. штук в год. 8. Увеличение объема справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, до 4900 единиц к 2017 году и сохранение на достигнутом уровне до 2022 года. 9. Проведение обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ до 2026 года в количестве 2-х единиц в год. 10. Увеличение числа конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ до 2-х единиц к 2020 году и сохранение на достигнутом уровне до 2026 года. 11. Увеличение количества студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, до 7 человек к 2020 году и сохранение на достигнутом уровне до 2022 года

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Стратегией социально-экономического развития Старооскольского городского округа на долгосрочный период до 2025 года (далее - Стратегия), утвержденной решением Совета депутатов Старооскольского городского округа от 19 декабря 2008 года N 224, определено, что главной целью ее реализации является повышение качества жизни населения, динамичное развитие экономики, достижение нового качества социальной сферы и формирование активной и солидарной общественной среды, укрепление позиций Старооскольского городского округа (далее - городской округ) в Белгородской области и Центральном Черноземье.

К числу приоритетных направлений развития городского округа отнесены обеспечение конкурентоспособности экономики за счет перехода к инновационному, социально ориентированному типу развития, становление благоприятной социальной среды и создание условий для эффективной реализации человеческого потенциала, развитие институтов гражданского общества, повышение уровня самоорганизации общества, формирование институциональной среды, стимулирующей инновационную активность и привлечение капитала в экономику и социальную сферу.

Одним из ключевых факторов успешного социально-экономического развития Старооскольского городского округа является качество муниципального управления. В Стратегии говорится, что "для увеличения эффективности деятельности необходимо создать оптимальные условия для эффективной работы и функционирования, исполнения полномочий администрации Старооскольского городского округа. Одну из важнейших ролей в этом направлении играют информационные технологии. Использование современных технологий является важнейшим аспектом и необходимым условием для повышения уровня работы сотрудников. Развитие указанного направления приведет к повышению доверия и открытости муниципальной власти".

Стратегической задачей развития гражданского общества и местного самоуправления, помимо прочего, в документе обозначено "развитие системы обеспечения жителей городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления". Для ее выполнения, как отмечают авторы Стратегии, необходима реализация комплекса мер, в числе которых:

- создание условий для общественного контроля со стороны населения эффективности муниципального управления посредством обеспечения открытости, доступности и прозрачности деятельности органов управления, обеспечивающих конструктивность и доверительность их взаимоотношений с населением;

- развитие конструктивных коммуникаций на основе формирования единого информационно-коммуникационного пространства и обеспечения равного доступа к нему.

В SWOT-анализе городского округа, приведенном в Стратегии, в качестве слабых сторон территории отмечается недостаточное развитие диалога между органами местного самоуправления и населением городского округа, а также недостаточная сформированность единого информационного пространства городского округа.

Выполнение приведенных задач и решение обозначенных проблем невозможно без привлечения таких важных массовых каналов взаимодействия с населением, как средства массовой информации, социальные сети, мессенджеры и иные средств электронной коммуникации.

В системе местного самоуправления городского округа роль прессы значительна, она выступает активным участником гражданского, общественного диалога, модератором социального партнерства общества и власти, оказывает существенное влияние на формирование общественного сознания. Без местных средств массовой информации (далее - СМИ) привлечь население к участию в разработке стратегических планов развития городского округа, к реализации идей социального партнерства, солидарного общества невозможно в принципе. Именно с помощью прессы обеспечивается активное функционирование практически всех форм непосредственного осуществления населением местного самоуправления и участия жителей в осуществлении местного самоуправления, предусмотренных Уставом Старооскольского городского округа, - местного референдума, муниципальных выборов, схода граждан, территориального общественного самоуправления, публичных слушаний, других форм такого участия.

В то же время медиа способны обеспечить максимальное удовлетворение потребностей жителей городского округа в разнообразной информации по вопросам местного самоуправления при условии открытости органов местной власти, свободного доступа к информации об их деятельности, о решениях, принимаемых в целях социально-экономического, культурного и духовного развития муниципальной территории. Правовая основа для этого заложена Федеральными законами от 27 июля 2006 года N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" и от 09 февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления", которые к числу безусловных принципов регулирования отношений в сфере информации отнесли "открытость информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления и свободный доступ к такой информации".

Информационное пространство городского округа сегодня представлено десятком печатных периодических изданий, телекомпаниями, корпоративными телестудиями, радиостанциями, информационными интернет-порталами, пабликами в социальных сетях и каналами в мессенджерах.

Администрация Старооскольского городского округа (далее - администрация городского округа) до 2017 года являлась учредителем газеты "Оскольский край" и соучредителем газет "Зори" и "Путь Октября". В 2017 году изменен тип и наименование МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" на МАУ "Издательский дом "Оскольский край". Выпуск газеты "Оскольский край" прекращен. АНО "Редакция газеты "Зори" и АНО "Редакция газеты "Путь Октября" ликвидированы, а право на выпуск газет "Зори" и "Путь Октября" было передано МАУ "Издательский дом "Оскольский край". В 2023 году МАУ "Издательский дом "Оскольский край" переименовано в МАУ "Центр коммуникаций" (далее - Центр коммуникаций). Учреждение выпускает газету "Зори" - официальный печатный источник опубликования нормативных правовых актов органов местного самоуправления Старооскольского городского округа (далее - НПА ОМС СГО), газету "Путь Октября", сетевое издание "Оскольский край.ру" - официальный электронный источник опубликования НПА ОМС СГО. Силами Центра коммуникаций производится контент и выполняется администрирование ряда официальных пабликов в социальных сетях и информационных каналов в мессенджерах.

Администрацией городского округа и Центром коммуникаций налажено коммуникативное сотрудничество с местными и региональными общественно-политическими и деловыми изданиями и телекомпаниями, интернет-сообществом. Благодаря этому поддерживается устойчивая возможность оперативно распространять информацию о деятельности органов местного самоуправления городского округа, совершенствовать обратную информационную связь с населением по широкому кругу актуальных проблем жизни города и района. Посредством официального сайта органов местного самоуправления городского округа oskolregion.gosuslugi.ru ведется работа по обеспечению доступа журналистам и жителям городского округа к информации о деятельности всех органов местного самоуправления городского округа.

По результатам опросов населения на момент разработки данной муниципальной программы в 2014 году для большинства старооскольцев городские СМИ остаются основным источником достоверной информации о жизни городского округа, деятельности органов местного самоуправления. Свыше 60% жителей предпочитают получать такие сообщения именно из местных газет и телевидения. На сегодняшний день это прежде всего связано с обилием в сети Интернет непроверенной информации. Вместе с тем, по данным социологического опроса, довольно значительное количество опрошенных старооскольцев - примерно 25% - заявили, что местную прессу не читают, не смотрят и не слушают. Это соответствует общероссийской ситуации, которую назвать благополучной, конечно, нельзя.

Проявляя интерес к информации в местных медиа, лишь треть респондентов считает ее содержание вполне разнообразным, интересным, и в то же время каждый пятый назвал содержание городских газет и телевидения однообразным и скучным. Но еще более критически старооскольская аудитория воспринимает материалы областных газет и телевидения, лишь менее четверти опрошенных вполне довольны разнообразием содержания их выпусков и передач. Во многом это объясняется, на наш взгляд, тем, что городской округ в целом слабо представлен в региональной прессе.

В 2014 году более трети старооскольцев не удовлетворяло качество информации о деятельности администрации городского округа, главы администрации городского округа, об экономике и бюджете городского округа, ЖКХ, здравоохранении, образовании, о семье и воспитании детей, о правах граждан, о других общественно значимых темах. Почти половина опрошенных считала, что городские газеты крайне мало публикуют сообщений на такие социально значимые темы, как разъяснение решений, принимаемых органами местного самоуправления, деятельность главы администрации городского округа, местных депутатов, развитие местного самоуправления, отношения городских и областных структур, проблемы повышения качества городской среды, борьба с бюрократизмом в муниципальном управлении, жилищно-коммунальном хозяйстве, других социально значимых сферах.

Стоит отметить, что доля газетной площади в местных печатных изданиях с информацией о деятельности органов местного самоуправления на момент начала реализации муниципальной программы составляла порядка 23 - 24%. Для удовлетворения потребности населения в такого рода информации необходимо было этот показатель увеличивать.

Проблема повышения интереса населения городского округа, особенно молодежи, к чтению местных печатных изданий остается острой. Ее решение и, соответственно, улучшение качества информирования населения о работе органов местного самоуправления, о социально-экономическом развитии территории требуют совершенствования деятельности учреждений СМИ, повышения квалификации журналистов, организации подготовки кадров, укрепления материально-технической базы редакций, более широкого перехода на современные информационные технологии.

Вместе с тем добиться этого затруднительно без реализации соответствующих программных мероприятий со стороны органов местного самоуправления. Ситуация в сфере периодических печатных СМИ общественно-политической и социальной направленности требует регулирования в рамках информационной муниципальной политики и муниципальной финансовой поддержки.

Сегодня социальные сети, мессенджеры и иные средства электронной коммуникации стали одним из основных инструментов взаимодействия органов местного самоуправления с населением. С их помощью решается сразу несколько важных задач. Это диалог с жителями, оперативное информирование, получение обратной связи, в том числе в виде проведения опросов и исследований. Кроме того, публикации в социальных сетях могут укреплять имидж властей, повышать уровень доверия у населения.

Большое значение имеет развитие разносторонних коммуникативных форм взаимодействия с населением. В частности, в первой половине прошлого десятилетия, помимо взаимодействия посредством СМИ и интернет-ресурсов, немаловажную роль играло использование телефонных технологий. С помощью данного канала связи можно было добиться желаемых результатов в предоставлении населению полноценной, точной и объективной информации по различным сферам жизнедеятельности городского округа и вопросам местного самоуправления.

С 2014 по 2022 годы в соответствии с действующим в Старооскольском городском округе Порядком предоставления юридическим лицам субсидий в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе субсидирование расходов на обеспечение деятельности на нашей территории получала информационно-справочная служба (40-09-09), созданная в 2011 году на базе ООО "Узел связи". Почти десять лет она полностью удовлетворяла потребности населения по своему направлению. Ее работа осуществлялась в соответствии с подпрограммой 2 данной муниципальной программы. Однако развитие информационных технологий, появление большого количества справочных интернет-сайтов и мобильных приложений постепенно снизили востребованность услуг телефонной службы, что было подтверждено итогами мониторинга исполнения муниципальной программы за 2021 год. В 2022 году информационно-справочная служба ООО "Узел связи" прекратила работу.

Главным индикатором данной программы является уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления. По результатам социологического опроса, проведенного в городском округе, в 2014 году он составлял 50%. Ожидаемый результат после реализации всех мероприятий данной муниципальной программы - повышение уровня удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам осуществления местного самоуправления до 70% к 2026 году. Этот показатель соответствует показателю государственной программы Белгородской области "Обеспечение населения Белгородской области информацией о деятельности органов государственной власти и приоритетах региональной политики", что позволит городскому округу действовать в рамках концепции реализации региональной стратегии развития и добиться синергетического эффекта.

SWOT-анализ условий, в которых проходит реализация муниципальной программы, показывает, что при их соблюдении обеспечивается возможность повышения эффективности муниципальной информационной политики, развития местных средств массовой информации на основе выполнения программных мероприятий, реализация конституционных прав человека и гражданина в информационном обществе, создание равных возможностей для доступа граждан к информации о деятельности органов местной власти, расширение участия населения в местном самоуправлении на основе построения современной системы массовой информации.

Это позволяет с большой вероятностью прогнозировать устойчивое развитие информационной деятельности в городском округе в соответствии с задачами, определенными Стратегией. Средства массовой информации как субъект общественно-политических процессов на муниципальном уровне гарантируют диалоговые отношения в системе местного самоуправления городского округа, усиливая свое влияние на консолидацию органов местного самоуправления и всех структур гражданского общества в соответствии с приоритетами муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы.

SWOT-анализ условий реализации муниципальной программы

	Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Внутренняя среда	1. Наличие широкого круга заинтересованных лиц, включая население. 2. Значительные медиаресурсы. 3. Понимание целей и задач стратегии. 4. Амбиции для достижения этих целей и задач. 5. Наличие пакета нормативных правовых актов. 6. Обеспечение доступа населения к информации	1. Недостаточное финансирование мероприятий из бюджетных источников. 2. Слабая материально-техническая база отрасли. 3. Неодинаковый уровень профессионализма в СМИ. 4. Отсутствие системности в подготовке кадров и повышении квалификации сотрудников медиаотрасли. 5. Слабая материальная мотивация
	Возможности (O)	Угрозы (T)
Внешняя среда	1. Создание условий для развития местных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий. 2. Максимальное использование медиа для усиления позитивного восприятия городского округа. 3. Проектные инициативы городского округа. 4. Построение системы средств массовой информации, направленной на достижение поставленных целей и задач. 5. Реализация конституционных прав человека и гражданина в информационном обществе, создание равных возможностей для доступа граждан к информации о деятельности органов местной власти. 6. Активизация сотрудничества органов муниципальной власти с институтами гражданского общества, расширение участия населения в местном самоуправлении	1. Снижение финансирования из-за уменьшения налоговых поступлений в местный бюджет. 2. Возможная нехватка финансовых средств местного бюджета в период реализации муниципальной программы вследствие возможности возникновения негативных явлений, имеющих форс-мажорный характер. 3. Сокращение для СМИ рекламного рынка как результат ухудшения общей экономической конъюнктуры. 4. Снижение доверия общества к положительным сообщениям в СМИ, критически равнодушное отношение людей к своему праву на участие в местном самоуправлении. 5. Непринятие или неверное толкование содержания Программы институтами гражданского общества. 6. Сокращение информационного поля городского округа

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи и описание показателей конечного результата реализации муниципальной программы, сроков реализации муниципальной программы

Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы предусматривают создание эффективной системы информационного обеспечения выполнения Стратегии, достижение полной информационной прозрачности деятельности и коммуникационной доступности органов местного самоуправления и консолидацию на этой основе местного сообщества вокруг задач социально-экономического прогресса территории, стимулирование активного и осознанного участия граждан в делах Старооскольского городского округа.

Исходя из обозначенных приоритетов, целью муниципальной программы является повышение уровня эффективности процессов коммуникации и предоставления информации по вопросам осуществления местного самоуправления населению Старооскольского городского округа.

Для достижения данной цели требуется решение следующих основных задач:

1. Создание условий для более полного и качественного обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий.

2. Создание условий для более полного и качественного обеспечения населения справочно-аналитической информацией.

3. Создание условий для повышения профессиональной активности и уровня компетенции журналистов старооскольских СМИ.

Срок реализации муниципальной программы - 2015 - 2026 годы. Выделяются 2 этапа реализации муниципальной программы: I этап - 2015 - 2020 годы, II этап - 2021 - 2026 годы.

По итогам реализации муниципальной программы к концу 2026 года будут достигнуты следующие показатели конечного результата в сравнении с 2014 годом:

- повышение уровня удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам осуществления местного самоуправления с 50% до 70%;

- увеличение доли газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа с 24% до 28% к 2018 году;

- увеличение суммарного количества переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" с 0 до 3 мест к 2017 году;

- увеличение количества макетов, разработанных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, с 25 до 55 штук к 2026 году;

- увеличение количества информационных материалов и сообщений, подготовленных и размещенных в сети Интернет, в том числе с использованием социальных сетей, мессенджеров и иных средств электронной коммуникации, с 740 до 850 штук в год к 2026 году;

- сохранение количества издаваемых муниципальных периодических печатных изданий до 2026 года на уровне 2 единиц;

- сохранение количества справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, до 2022 года на уровне 180 тыс. штук в год;

- расширение объема справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, с 4000 единиц до 4900 единиц до 2022 года;

- ежегодное проведение не менее 2 обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ до 2026 года;

- ежегодное проведение 2 конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ с 2020 года до 2026 года;

- увеличение количества студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, с 1 человека до 7 человек в год до 2022 года.

Система основных мероприятий и показателей муниципальной программы представлена в приложении 1 к муниципальной программе.

3. Перечень муниципальных нормативных правовых актов городского округа, принятие или изменение которых необходимо для реализации муниципальной программы

Основные меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы представлены в приложении 2 к муниципальной программе.

4. Обоснование выделения подпрограмм

Муниципальная программа состоит из 3 подпрограмм: "Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий", "Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией", "Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ". Для каждой подпрограммы определены цели и задачи, решение которых обеспечивает достижение цели и задач муниципальной программы.

Целью подпрограммы "Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий" является создание условий для более полного и качественного обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:

1. Обеспечение функционирования, развития и укрепления материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (до 2017 года).

2. Увеличение доли газетных площадей в местных печатных изданиях, соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа посредством частичного финансирования деятельности редакций (до 2017 года).

3. Обеспечение подготовки контента для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления.

4. Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года).

5. Обеспечение деятельности МАУ "Центр коммуникаций".

Это позволит достичь следующих результатов в сравнении с 2014 годом:

- повысить уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам осуществления местного самоуправления с 50% до 70% к 2026 году;

- увеличить долго газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления с 24% до 28% к 2018 году;

- увеличить суммарное количество переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" с 0 до 3 мест в 2017 году;

- увеличить количество макетов, разработанных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, с 25 до 55 штук к 2026 году;

- увеличить количество информационных материалов и сообщений, подготовленных и размещенных в сети Интернет, в том числе с использованием социальных сетей, мессенджеров и иных средств электронной коммуникации, с 740 до 850 штук в год к 2026 году;

- сохранить количество издаваемых муниципальных периодических печатных изданий до 2026 года на уровне 2 единиц.

Целью подпрограммы "Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией" является создание условий для более полного и качественного обеспечения населения справочно-аналитической информацией. Для ее достижения необходимо решить задачу по обеспечению функционирования и развития юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе.

Это позволит достичь следующих результатов в сравнении с 2014 годом:

- сохранить количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, до 2022 года на уровне 180 тыс. штук в год;

- расширить объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, с 4000 единиц до 4900 единиц к 2017 году и сохранить их на достигнутом уровне до 2022 года.

Целью подпрограммы "Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ" является создание условий для повышения профессиональной активности и уровня компетенции журналистов старооскольских СМИ. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:

- обеспечить проведение обучающих семинаров по вопросам местного самоуправления для журналистов старооскольских СМИ;

- обеспечить проведение конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ;

- обеспечить организацию прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа.

Это позволит достичь следующих результатов:

- ежегодное проведение не менее 2 обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ до 2026 года;

- ежегодное проведение 2 конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ до 2026 года;

Система основных мероприятий и показателей подпрограмм представлена в приложении 1 к муниципальной программе.

5. Информация о проектах в составе муниципальной программы

В рамках данной муниципальной программы проекты не реализуются.

6. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Общий объем финансирования муниципальной программы за счет всех источников финансирования составит 270547,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2015 год - 9630,0 тыс. рублей;

2016 год - 10311,0 тыс. рублей;

2017 год - 16353,8 тыс. рублей;

2018 год - 18437,0 тыс. рублей;

2019 год - 20172,3 тыс. рублей;

2020 год - 18898,0 тыс. рублей;

2021 год - 20689,9 тыс. рублей;

2022 год - 25852,8 тыс. рублей;

2023 год - 31098,6 тыс. рублей;

2024 год - 31733,8 тыс. рублей;

2025 Год - 32791,1 тыс. рублей;

2026 год - 34579,4 тыс. рублей.

Общий объем финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета составит 14,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2021 год - 14,9 тыс. рублей.

Общий объем финансирования муниципальной программы за счет средств бюджета Старооскольского городского округа составит 217686,8 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2015 год - 9630,0 тыс. рублей;

2016 год - 10311,0 тыс. рублей;

2017 год - 13173,1 тыс. рублей;

2018 год - 12456,0 тыс. рублей;

2019 год - 14233,0 тыс. рублей;

2020 год - 13628,0 тыс. рублей;

2021 год - 14975,0 тыс. рублей;

2022 год - 20277,8 тыс. рублей;

2023 год - 25798,6 тыс. рублей;

2024 год - 26433,8 тыс. рублей;

2025 год - 27491,1 тыс. рублей;

2026 год - 29279,4 тыс. рублей.

Общий объем финансирования муниципальной программы за счет средств иных источников составит 52846,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2015 год - 0 рублей;

2016 год - 0 рублей;

2017 год - 3180,7 тыс. рублей;

2018 год - 5981,0 тыс. рублей;

2019 год - 5939,3 тыс. рублей;

2020 год - 5270,0 тыс. рублей;

2021 год - 5700,0 тыс. рублей;

2022 год - 5575,0 тыс. рублей;

2023 год - 5300,0 тыс. рублей;

2024 год - 5300,0 тыс. рублей;

2025 год - 5300,0 тыс. рублей;

2026 год - 5300,0 тыс. рублей.

Финансирование муниципальной программы будет уточняться ежегодно после утверждения соответствующего бюджета на очередной финансовый год.

Ресурсное обеспечение муниципальной программы за счет средств бюджета Старооскольского городского округа представлено в приложении 3 к муниципальной программе, ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования представлены в приложении 4 к муниципальной программе.

7. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками реализации муниципальной программы

При реализации муниципальной программы осуществляются меры, направленные на снижение последствий рисков и повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных в ней показателей конечного результата. На основе анализа мероприятий, предлагаемых для реализации в рамках муниципальной программы, выделены следующие риски ее реализации:

1. Финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным уровнем бюджетных расходов на курируемые сферы.

Возникновение данных рисков может привести к сокращению объемов и прекращению финансирования мероприятий муниципальной программы и невыполнению поставленных задач. Способами ограничения финансовых рисков выступают следующие меры:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств на реализацию мероприятий муниципальной программы в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- применение методик оценки эффективности бюджетных расходов.

2. Правовые риски, связанные с изменениями законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для реализации муниципальной программы. Это может привести к увеличению планируемых сроков и изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы.

Для минимизации данных рисков в рамках реализации муниципальной программы планируется проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и региональном законодательстве.

3. Административные риски, связанные с неэффективным управлением реализацией подпрограмм, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, могут повлечь за собой потерю управляемости, нарушение сроков реализации мероприятий муниципальной программы, невыполнение ее цели и задач, недостижение плановых значений показателей.

Основные условия минимизации административных рисков:

- формирование эффективной системы управления реализацией муниципальной программы и ее подпрограмм;

- регулярная публикация в СМИ отчетов о ходе реализации муниципальной программы и подпрограмм;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации муниципальной программы;

- создание системы мониторинга реализации муниципальной программы;

- своевременная корректировка мероприятий муниципальной программы.

Управление рисками будет осуществляться в соответствии с федеральным, региональным законодательством и муниципальными правовыми актами.

Подпрограмма 1
"Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий"

Паспорт подпрограммы 1
"Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий"

Наименование подпрограммы 1	Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий (далее - подпрограмма 1)
Соисполнитель муниципальной программы, ответственный за подпрограмму 1	Администрация Старооскольского городского округа; МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года); МАУ "Центр коммуникаций"
Участники подпрограммы 1	Администрация Старооскольского городского округа; МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (до 06 марта 2017 года); МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года); МАУ "Центр коммуникаций"
Цель (цели) подпрограммы 1	Создание условий для более полного и качественного обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий
Задачи подпрограммы 1	1. Обеспечение функционирования, развития и укрепления материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (до 06 марта 2017 года). 2. Увеличение доли газетных площадей в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа посредством частичного финансирования деятельности редакций (до 06 марта 2017 года). 3. Обеспечение подготовки контента для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления. 4. Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года). 5. Обеспечение деятельности МАУ "Центр коммуникаций"
Этапы и сроки реализации подпрограммы 1	I этап - 2015 - 2020 годы. II этап - 2021 - 2026 годы
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 1, в том числе за счет средств бюджета городского округа (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	Общий объем финансирования подпрограммы 1 за счет всех источников составит 259501,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2015 год - 7894,0 тыс. рублей; 2016 год - 8811,0 тыс. рублей; 2017 год - 14853,8 тыс. рублей; 2018 год - 16937,0 тыс. рублей; 2019 год - 18572,3 тыс. рублей; 2020 год - 17298,0 тыс. рублей; 2021 год - 19489,9 тыс. рублей; 2022 год - 25442,1 тыс. рублей; 2023 год - 31098,6 тыс. рублей; 2024 год - 31733,8 тыс. рублей; 2025 год - 32791.1 тыс. рублей; 2026 год - 34579,4 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета составит 14,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2021 год - 14,9 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 1 за счет средств бюджета Старооскольского городского округа составит 206640,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2015 год - 7894,0 тыс. рублей; 2016 год - 8811,0 тыс. рублей; 2017 год - 11673,1 тыс. рублей; 2018 год - 10956,0 тыс. рублей; 2019 год - 12633,0 тыс. рублей; 2020 год - 12028,0 тыс. рублей; 2021 год - 13775,0 тыс. рублей; 2022 год - 19867,1 тыс. рублей; 2023 год - 25798,6 тыс. рублей; 2024 год - 26433,8 тыс. рублей; 2025 год - 27491,1 тыс. рублей; 2026 год - 29279,4 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 1 за счет иных источников составит 52846,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2015 год - 0 рублей; 2016 год - 0 рублей; 2017 год - 3180,7 тыс. рублей; 2018 год - 5981,0 тыс. рублей; 2019 год - 5939,3 тыс. рублей; 2020 год - 5270,0 тыс. рублей; 2021 год - 5700,0 тыс. рублей; 2022 год - 5575,0 тыс. рублей; 2023 год - 5300,0 тыс. рублей; 2024 год - 5300,0 тыс. рублей; 2025 год - 5300,0 тыс. рублей; 2026 год - 5300,0 тыс. рублей. Финансирование подпрограммы 1 будет осуществляться после утверждения соответствующего бюджета на очередной финансовый год. В ходе реализации мероприятий подпрограммы 1 отдельные мероприятия могут уточняться, а объем финансирования корректироваться при формировании бюджета на очередной финансовый год
1 Указатели конечного результата реализации подпрограммы 1	1 Увеличение уровня удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам осуществления местного самоуправления к 2025 году до 70% к 2026 году. 2. Увеличение доли газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления к 2018 году до 28%. 3. Увеличение суммарного количества переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" к 2017 году до 3 мест. 4. Увеличение количества макетов, разработанных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, до 55 штук к 2026 году. 5. Увеличение количества информационных материалов и сообщений, подготовленных и размещенных в сети Интернет, в том числе с использованием социальных сетей, мессенджеров и иных средств электронной коммуникации, до 850 штук в год к 2026 году. 6. Сохранение количества издаваемых муниципальных периодических печатных изданий до 2026 года на уровне 2 единиц

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 1, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

На сегодняшний день печатные средства информации, несмотря на появление электронных СМИ и увеличение их аудитории, оставляют за собой позицию самого надежного источника информации. Как и в ситуации с телевидением и радио, развитие технологий и увеличение популярности глобальной информационной сети способствует переходу газет к новой форме существования электронному виду. Тем не менее аудитория бумажных версий газет на сегодняшний день все еще удерживает свои позиции. Немаловажную роль здесь играют психологические предпосылки. Люди больше верят тому источнику, который можно "подержать в руках", здесь мимолетность телевизионной и радиоинформации проигрывает печатному слову. К тому же вседоступность газеты как средства общения, обмена информацией и ее получения обеспечивает ее демократичность, возможность пользования ее услугами любого члена общества.

Газета раскрывает возможность аккумуляции массовых настроений, инициации различных психоэмоциональных состояний общества, а также информирования об этих состояниях. Она способствует определению общественных позиций людей, оформлению массового сознания, его изменений.

Вместе с другими СМИ она становится не только средством формирования мнения личности и общественного мнения, но и его выражения.

Особое значение имеет роль газеты как инструмента взаимодействия органов местного самоуправления с населением. С одной стороны, газета становится для муниципальных органов эффективным средством для передачи гражданам управленческой информации в виде законов, указов, постановлений и т.п. С другой стороны, граждане используют газету для направления власти - государственным органам разных уровней - своих запросов и требований, предложений и мнений о ее действиях, для контроля общества над деятельностью государства.

В городском округе представлен широкий спектр периодических изданий, охватывающих основные социальные и возрастные группы, представляющих самые различные интересы и отвечающих на самые различные политические, культурные, научные, информационные запросы населения.

Для успешного достижения цели муниципальной программы необходимо внимательным образом изучить результаты статистических исследований и прогнозы о развитии печатных СМИ на ближайшие годы. За основу возьмем данные мирового лидера в предоставлении комплексной медиа- и маркетинговой информации - исследовательской группы TNS Gallup Media.

По числу изданий периодика остается самым массовым видом медиа в России: в начале года на рынке присутствовало более 65 тысяч газет и журналов, что составляет более двух третей от всех СМИ в стране. Однако даже у самых успешных изданий наблюдается небольшое сокращение количества читателей.

Среди основных тенденций на рынке специалисты TNS отмечают запуск новых изданий, рост числа специализированных изданий в регионах, а также начавшийся выход периодики в версиях для мобильных устройств: смартфонов и планшетов.

Несмотря на то, что печатные издания с каждым годом испытывают все большую конкуренцию со стороны телевидения, радио, интернет-изданий, интерес населения к печатной периодике остается по-прежнему высоким. Это говорит о том, что существует необходимость сохранения объемов работы с печатными СМИ, учрежденными муниципалитетом и региональной властью, по освещению вопросов осуществления местного самоуправления.

Особый статус в системе городских СМИ, а также в системе общественных отношений местного самоуправления городского округа до 6 марта 2017 года принадлежал газете "Оскольский край". Это предопределялось тем, что в соответствии с полномочиями, установленными статьей 17 Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", в целях решения вопросов местного значения администрация городского округа учредила газету "Оскольский край" как печатное средство массовой информации "для опубликования муниципальных правовых актов, обсуждения проектов муниципальных правовых актов по вопросам местного значения, доведения до сведения жителей муниципального образования официальной информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры и иной официальной информации".

Важная роль газеты в данном качестве была закреплена непосредственно в Уставе Старооскольского городского округа, в который "Оскольский край" был внесен как официальный источник опубликования муниципальных правовых актов. Функционирование газеты "Оскольский край" соответствовало и определялось полномочиями органов местного самоуправления городского округа в соответствии с Уставом Старооскольского городского округа.

Ежегодно газета публиковала официальные документы, практически полностью отражая весь спектр нормотворческой деятельности в городском округе. Помимо этого, газетой "Оскольский край" регулярно готовились публикации о ходе выполнения муниципальных программ и проектов городского округа, освещались действия органов местного самоуправления городского округа по решению вопросов местного значения, последовательно развивалась социальная журналистика, что находило выражение в широком круге тем социальной, культурной, историко-краеведческой и духовно-нравственной сфер.

Редакция газеты "Оскольский край" имела форму муниципального казенного учреждения, что налагало на его учредителя определенные финансовые и имущественные обязательства, гарантирующие устойчивое функционирование учреждения. Бюджетный и Налоговый кодексы Российской Федерации соответственно установили правила, обеспечивающие выполнение функций казенных учреждений, и нормы налоговых отчислений.

Следует отметить, что особо остро стоял вопрос материально-технического переоснащения МКУ "Редакция газеты "Оскольский край". Учреждение начало функционировать в 2007 году, и к 2017 году база компьютерной и оргтехники, программного обеспечения, используемого в редакции, физически и морально устарела. Сбой в работе аппаратуры ввиду ее износа в любой момент мог привести к форс-мажорным обстоятельствам. А учитывая тот факт, что опубликование нормативных правовых актов, издаваемых органами местного самоуправления, является обязательным условием их вступления в силу, обеспечение стабильного выпуска газеты "Оскольский край" являлось важной задачей. Решение вопроса укрепления материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" нашло отражение в данной программе.

Администрация городского округа до 2017 года являлась соучредителем газет "Зори" и "Путь Октября". Редакциям этих изданий - автономным некоммерческим организациям - оказывалась материальная поддержка из бюджета Старооскольского городского округа. В 2014 году объем средств, направленных в каждую редакцию, составил почти 150 тыс. рублей.

В 2017 году изменен тип и наименование МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" на МАУ "Издательский дом "Оскольский край". Выпуск газеты "Оскольский край" прекращен. АНО "Редакция газеты "Зори" и АНО "Редакция газеты "Путь Октября" ликвидированы, а право на выпуск газет "Зори" и "Путь Октября" было передано МАУ "Издательский дом "Оскольский край". В 2023 году МАУ "Издательский дом "Оскольский край" переименовано в МАУ "Центр коммуникаций". Учреждение выпускает газету "Зори" - официальный печатный источник опубликования нормативных правовых актов органов местного самоуправления Старооскольского городского округа (далее - НПА ОМС СГО), газету "Путь Октября", сетевое издание "Оскольский край.ру" - официальный электронный источник опубликования НПА ОМС СГО. Силами МАУ "Центр коммуникаций" производится контент и выполняется администрирование ряда официальных пабликов в социальных сетях и информационных каналов в мессенджерах.

2. Цель (цели), задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 1

Целью подпрограммы 1 является создание условий для более полного и качественного обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий.

В рамках работы по достижению поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Обеспечение функционирования, развития и укрепления материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (до 06 марта 2017 года).

4. Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (до 19 апреля 2023 года).

5. Обеспечение деятельности МАУ "Центр коммуникаций".

Срок реализации подпрограммы 1 - 2015 - 2026 годы. Выделяются 2 этапа реализации подпрограммы 1: I этап - 2015 - 2020 годы, II этап - 2021 - 2026 годы.

3. Обоснование выделения системы основных мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 1

В рамках работы по выделению основных мероприятий подпрограммы 1 необходимо выполнить несколько основных мероприятий.

Задача 1 "Обеспечение функционирования, развития и укрепления материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край".

- Основное мероприятие 1.1.1 "Обеспечение функционирования и развития МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (срок реализации основного мероприятия - 2015 - 2017 годы). Выполнение данного мероприятия обеспечивалось посредством финансирования деятельности редакции согласно ее функциям, определенным Уставом Старооскольского городского округа и Уставом МКУ "Редакция газеты "Оскольский край", по информированию населения о деятельности органов власти, о решении социально-экономических задач Старооскольского городского округа.

- Основное мероприятие 1.1.2 "Обеспечение развития материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" (срок реализации мероприятия - 2015 - 2017 годы). Выполнение мероприятия подразумевало создание благоприятных условий для функционирования редакции и работы ее сотрудников.

Реализация этого мероприятия основывалась на финансировании приобретения новых компьютеров, современного программного продукта, фотоаппаратов и диктофонов, а также организации интернет-сайта газеты.

Задача 2 "Увеличение доли газетных площадей в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа посредством частичного финансирования деятельности редакций".

- Основное мероприятие 1.2.1 "Обеспечение частичного финансирования расходов редакций местных печатных изданий, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа (срок реализации мероприятия - 2015 - 2017 годы)". Выполнение данного мероприятия обеспечивалось путем частичного финансирования расходов редакций газет "Зори" и "Путь Октября". С 2017 года по апрель 2023 года выпуск газет осуществлялся МАУ "Издательский дом "Оскольский край", а далее МАУ "Центр коммуникаций".

Задача 3 "Обеспечение подготовки контента для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления".

Основное мероприятие 1.3.1 "Обеспечение подготовки контента для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления".

Задача 4 "Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край".

- Основное мероприятие 1.4.1 "Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край" (срок реализации основного мероприятия - 2017 - 2023 годы). Выполнение данного мероприятия обеспечивалось посредством финансирования деятельности редакции согласно ее функциям, определенным Уставом Старооскольского городского округа и Уставом МАУ "Издательский дом "Оскольский край", по информированию населения о деятельности органов власти, о решении социально-экономических задач Старооскольского городского округа.

Задача 5 "Обеспечение деятельности МАУ "Центр коммуникаций".

- Основное мероприятие 1.5.1 "Обеспечение открытости органов местного самоуправления Старооскольского городского округа". Реализация данного мероприятия подразумевает подготовку новостного, информационно-аналитического и другого контента о работе главы администрации, администрации Старооскольского городского округа, социально-экономическом развитии территории и размещение его от имени официальных аккаунтов органов местного самоуправления в сети Интернет, социальных сетях и информационных каналах мессенджеров.

- Основное мероприятие 1.5.2 "Выпуск печатных СМИ". В рамках данного мероприятия обеспечивается функционирование редакций и издание муниципальных газет "Зори" и "Путь Октября", администрирование их сайта, групп в социальных сетях и информационных каналов в мессенджерах.

Система основных мероприятий и показателей подпрограммы 1 представлена в приложении 1 к муниципальной программе.

4. Прогноз показателей конечного результата реализации подпрограммы 1

В результате реализации подпрограммы 1 планируется достижение следующих показателей конечного результата в сравнении с 2014 годом:

увеличение уровня удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления к 2026 году на уровне не ниже 70%;

- суммарное количество переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край" к 2017 году на уровне не ниже 3 мест;

- увеличение количества макетов, разработанных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, до 55 штук к 2026 году;

- сохранение количества издаваемых муниципальных периодических печатных изданий до 2026 года на уровне 2 единиц.

Сведения о динамике показателей конечного и непосредственного результатов подпрограммы 1 представлены в приложении 1 к муниципальной программе.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы 1

Общий объем финансирования подпрограммы 1 за счет всех источников составит 259501,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2015 год - 7894,0 тыс. рублей;

2016 год - 8811,0 тыс. рублей;

2017 год - 14853,8 тыс. рублей;

2018 год - 16937,0 тыс. рублей;

2019 год - 18572,3 тыс. рублей;

2020 год - 17298,0 тыс. рублей;

2021 год - 19489,9 тыс. рублей;

2022 год - 25442,1 тыс. рублей;

2023 год - 31098,6 тыс. рублей;

2024 год - 31733,8 тыс. рублей;

2025 год - 32791,1 тыс. рублей;

2026 год - 34579,4 тыс. рублей.

Общий объем финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета составит 14,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2021 год - 14,9 тыс. рублей.

Общий объем финансирования подпрограммы 1 за счет средств бюджета Старооскольского городского округа составит 206640,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2015 год - 7894,0 тыс. рублей;

2016 год - 8811,0 тыс. рублей;

2017 год - 11673,1 тыс. рублей;

2018 год - 10956,0 тыс. рублей;

2019 год - 12633,0 тыс. рублей;

2020 год - 12028,0 тыс. рублей;

2021 год - 13775,0 тыс. рублей;

2022 год - 19867,1 тыс. рублей;

2023 год - 25798,6 тыс. рублей;

2024 год - 26433,8 тыс. рублей;

2025 год - 27491,1 тыс. рублей;

2026 год - 29279,4 тыс. рублей.

Общий объем финансирования подпрограммы 1 за счет иных источников составит 52846,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2015 год - 0 рублей;

2016 год - 0 рублей;

2017 год - 3180,7 тыс. рублей;

2018 год - 5981,0 тыс. рублей;

2019 год - 5939,3 тыс. рублей;

2020 год - 5270,0 тыс. рублей;

2021 год - 5700,0 тыс. рублей;

2022 год - 5575,0 тыс. рублей;

2023 год - 5300,0 тыс. рублей;

2024 год - 5300,0 тыс. рублей;

2025 год - 5300,0 тыс. рублей;

2026 год - 5300,0 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение подпрограммы 1 за счет средств бюджета Старооскольского городского округа представлено в приложении 3 к муниципальной программе, ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий подпрограммы 1 из различных источников финансирования представлены в приложении 4 к муниципальной программе.

6. Перечень проектов в составе подпрограммы 1

В рамках данной подпрограммы проекты не реализуются.

Подпрограмма 2
"Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией"

Паспорт подпрограммы 2
"Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией"

Наименование подпрограммы 2	Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией (далее - подпрограмма 2)
Соисполнители муниципальной программы, ответственные за подпрограмму 2	ДИиЗО; ДСиА
Участники подпрограммы 2	Администрация Старооскольского городского округа; ДИиЗО; ДСиА
Цель (цели) подпрограммы 2	Создание условий для более полного и качественного обеспечения населения справочно-аналитической информацией
Задачи подпрограммы 2	Обеспечение функционирования и развития юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе
Этапы и сроки реализации подпрограммы 2	I этап - 2015 - 2020 годы; II этап - 2021 - 2022 годы
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 2, в том числе за счет средств бюджета городского округа (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	Общий объем финансирования подпрограммы 2 составляет 11046,7 тыс. рублей за счет средств бюджета Старооскольского городского округа, в том числе по годам реализации: 2015 год - 1736,0 тыс. рублей; 2016 год - 1500,0 тыс. рублей; 2017 год - 1500,0 тыс. рублей; 2018 год - 1500,0 тыс. рублей; 2019 год - 1600,0 тыс. рублей; 2020 год - 1600,0 тыс. рублей; 2021 год - 1200,0 тыс. рублей; 2022 год - 410,7 тыс. рублей. Финансирование подпрограммы 2 будет осуществляться после утверждения соответствующего бюджета на очередной финансовый год. В ходе реализации мероприятий подпрограммы 2 отдельные мероприятия могут уточняться, а объем финансирования корректироваться при формировании бюджета на очередной финансовый год
Показатели конечного результата реализации подпрограммы 2	1. Сохранение количества справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, до 2022 года на уровне 180 тыс. штук в год. 2. Увеличение объема справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, до 4900 единиц к 2017 году и сохранение их на достигнутом уровне до 2022 года

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Большое значение в современных условиях имеет развитие разносторонних коммуникативных форм взаимодействия с населением. В частности, помимо взаимодействия посредством СМИ и интернет-ресурсов, немаловажную роль играет использование телефонных технологий. С помощью данного канала связи можно добиться желаемых результатов в предоставлении населению полноценной, точной и объективной информации по различным сферам жизнедеятельности городского округа и вопросам местного самоуправления.

Сегодня огромную роль играет оперативность получения необходимой справочной информации: адресов и номеров телефонов предприятий, сведений о дате и месте проведения официальных мероприятий и т.д. При наличии большого количества источников таких данных: классические бумажные справочники, интернет-сайты, электронные справочники - самым доступным и универсальным по-прежнему остается способ обращения в телефонную справочную службу.

Ранее в Старом Осколе по телефону можно было получить информацию только о номерах телефонов предприятий и частных лиц в службе "09". Использование этой услуги было платным, а качество предоставления оставляло желать лучшего. Об этом свидетельствовало большое количество обращений старооскольцев с жалобами в администрацию городского округа.

В 2011 году на базе ООО "Узел связи" была создана бесплатная городская информационно-справочная служба (40-09-09), которая пользовалась большим спросом у старооскольцев. В 2011 году ее услугами воспользовались 225643 раза, в 2012 - 253786 раз, в 2013 - 279384 раза.

С 2014 года субсидирование расходов на обеспечение деятельности получала городская информационно-справочная служба (40-09-09) в соответствии с действующим в Старооскольском городском округе Порядком предоставления юридическим лицам субсидий в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе.

С 2011 года база данных была расширена на 900 номеров, что позволило повысить качество предоставляемой населению информации.

2. Цель (цели), задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 2

Целью подпрограммы 2 является создание условий для более полного и качественного обеспечения населения справочно-аналитической информацией.

Для ее достижения необходимо решить задачу "Обеспечение функционирования и развития юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе".

Срок реализации подпрограммы 2 - 2015 - 2022 годы. Выделяются этапы реализации подпрограммы 2: 1 этап - 2015 - 2020 годы, II этап - 2021 - 2022 годы.

3. Обоснование выделения системы основных мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 2

Для выполнения задачи "Обеспечение функционирования и развития юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе" необходимо выполнить основное мероприятие 2.1.1 "Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе".

Система основных мероприятий и показателей подпрограммы 2 представлена в приложении 1 к муниципальной программе.

4. Прогноз показателей конечного результата подпрограммы 2

В результате реализации подпрограммы 2 планируется достижение следующих показателей конечного результата в сравнении с 2014 годом:

- увеличение объема справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, на уровне не ниже 4900 единиц к 2017 году и сохранение на достигнутом уровне до 2022 года.

Сведения о динамике показателей конечного и непосредственного результатов подпрограммы 2 представлены в приложении 1 к муниципальной программе.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы 2

Общий объем финансирования подпрограммы 2 составляет 11046,7 тыс. рублей за счет средств бюджета Старооскольского городского округа, в том числе по годам реализации:

2015 год - 1736,0 тыс. рублей;

2016 год - 1500,0 тыс. рублей;

2017 год - 1500,0 тыс. рублей;

2018 год - 1500,0 тыс. рублей;

2019 год - 1600,0 тыс. рублей;

2020 год - 1600,0 тыс. рублей;

2021 год - 1200,0 тыс. рублей;

2022 год - 410,7 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение подпрограммы 2 за счет средств бюджета Старооскольского городского округа представлено в приложении 3 к муниципальной программе, ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий подпрограммы 2 из различных источников финансирования представлены в приложении 4 к муниципальной программе.

6. Перечень проектов в составе подпрограммы 2

В рамках данной подпрограммы проекты не реализуются.

Подпрограмма 3
"Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ"

Паспорт подпрограммы 3
"Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ"

Наименование подпрограммы 3	Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ (далее - подпрограмма 3)
Соисполнитель муниципальной программы, ответственный за подпрограмму 3	Пресс-служба (до 2022 года); МАУ "Центр коммуникаций"
Участники подпрограммы 3	Пресс-служба (до 2022 года); МАУ "Центр коммуникаций"
Цель (цели) подпрограммы 3	Создание условий для повышения профессиональной активности и уровня компетенции журналистов старооскольских СМИ
Задачи подпрограммы 3	1. Проведение обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ. 2. Проведение конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ. 3. Организация прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа
Этапы и сроки реализации подпрограммы 3	I этап - 2015 - 2020 годы; II этап - 2021 - 2026 годы
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 3, в том числе за счет средств бюджета городского округа (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	Финансирование подпрограммы 3 не планируется
Показатели конечного результата подпрограммы 3	Планируется: 1. Проведение обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ до 2026 года в количестве 2 единиц в год. 2. Увеличение числа конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ до 2 единиц к 2020 году и сохранение на достигнутом уровне до 2026 года. 3. Увеличение количества студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, до 7 человек к 2020 году и сохранение на достигнутом уровне до 2022 года

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 3, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Важнейшей политической стратегией современной России является государственная политика в сфере развития правовой грамотности и правосознания граждан. Руководство страны осознает, что развитие правового государства, формирование гражданского общества и укрепление национального согласия в России требуют высокой правовой культуры, без которой не могут быть в полной мере реализованы базовые ценности и принципы жизни общества. Роль журналистов в процессе правового просвещения граждан велика: с помощью СМИ возможно, во-первых, распространение информационных материалов, формирующих правовую грамотность и правосознание населения, во-вторых, распространение произведений, активно продвигающих в общественное сознание модель законопослушного поведения в качестве общественно одобряемого образца.

СМИ являются субъектом формирования правовой культуры наряду с государством, семьей, учебными заведениями, общественными организациями. При этом роль СМИ в процессе правового просвещения является особой. Только СМИ из всех субъектов формирования правовой культуры населения сопровождают человека всю его сознательную жизнь, оказывая свое влияние непрерывно.

Принимая во внимание требования, предъявляемые журналистам современной действительностью, необходимо констатировать, что работники СМИ обязаны быть юридически грамотными, иначе они будут способствовать распространению ошибочного знания у населения.

В действительности же уровень правовой грамотности современных журналистов в целом можно оценивать как достаточно низкий, о чем свидетельствует большое количество фактических ошибок в текстах при освещении деятельности органов местного самоуправления.

Высоким уровнем правовой грамотности должны обладать все журналисты независимо от того, специализируются они на правовой тематике или нет: в настоящее время работники СМИ в своей практике неизбежно касаются тех или иных правовых вопросов. Юридические ошибки, допускаемые журналистами, связаны чаще всего с незнанием элементарных правовых основ или пренебрежением к букве закона.

В России не выпускаются пособия, где на основе контент-анализа материалов СМИ давались бы конкретные рекомендации журналистам, пишущим на правовые темы, не созданы органы, в компетенцию которых входило бы осуществление данной деятельности.

Конечно, идеальным вариантом является ситуация, когда редакции СМИ сами уделяют должное внимание правовой подготовке своих сотрудников. Однако на сегодняшний день эта работа в редакциях не ведется. Важно органам местного самоуправления взять на себя данную функцию и использовать все возможности и имеющийся потенциал для того, чтобы проводить или оказывать помощь в посещении журналистами местных СМИ семинаров, лекций, встреч, бесед о правовой грамотности. Органы местного самоуправления Старооскольского городского округа могут и должны выступить организаторами семинаров по повышению правовой грамотности журналистов. Тем самым будет обеспечен качественный рост материалов представителей СМИ. В качестве экспертов на семинарах могут выступать как сотрудники юридических и информационных служб администрации городского округа, так и приглашенные специалисты.

Помимо повышения правовой грамотности, необходимо проводить работу по повышению творческой активности журналистов, побуждать их к увеличению выпуска качественных, грамотных материалов по вопросам местного самоуправления. Хорошим подспорьем в этом деле служат конкурсы профессионального мастерства.

Важным направлением в работе по повышению правовой грамотности сотрудников средств массовой информации станет организация проведения практики студентов, обучающихся на факультетах журналистики, в администрации городского округа. Это позволит наполнить редакции СМИ городского округа специалистами, грамотными в вопросах местного самоуправления.

2. Цель (цели), задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 3

Целью подпрограммы 3 является создание условий для повышения профессиональной активности и уровня компетенции журналистов старооскольских СМИ.

В рамках работы по достижению поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) проведение обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ;

2) проведение конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ;

3) организация прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа.

Срок реализации подпрограммы 3 - 2015 - 2026 годы. Выделяются этапы реализации подпрограммы 3: I этап - 2015 - 2020 годы, II этап - 2021 - 2026 годы.

3. Обоснование выделения системы основных мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 3

Для выполнения задачи 1 "Проведение обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ" необходимо выполнить основное мероприятие 3.1.1 "Обеспечение проведения обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ".

Для выполнения задачи 2 "Проведение конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ" необходимо выполнить основное мероприятие 3.2.1 "Обеспечение проведения конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ".

В целях решения задачи 3 "Организация прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа" необходимо выполнить основное мероприятие 3.3.1 "Организация прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа".

Система основных мероприятий и показателей подпрограммы 3 представлена в приложении 1 к муниципальной программе.

4. Прогноз показателей конечного результата подпрограммы 3

В результате реализации подпрограммы 3 планируется достижение следующих показателей конечного результата:

- ежегодное проведение не менее 2 обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ до 2026 года;

- увеличение к 2020 году числа проведенных конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ до 2 единиц и сохранение на достигнутом уровне до 2026 года;

- увеличение к 2020 году количества студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, до 7 человек и сохранение на достигнутом уровне до 2022 года.

Сведения о динамике показателей конечного и непосредственного результатов подпрограммы 3 представлены в приложении 1 к муниципальной программе.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы 3

Финансирование подпрограммы 3 не планируется.

6. Перечень проектов в составе подпрограммы 3

В рамках данной подпрограммы проекты не реализуются.

Приложение 1

к муниципальной программе

"Развитие системы обеспечения жителей

Старооскольского городского округа

информацией по вопросам осуществления

местного самоуправления"

"Система
основных мероприятий и показателей муниципальной программы "Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления"

I этап на период 2015 - 2020 годов

Таблица 1

Наименование муниципальной программы, подпрограмм, мероприятий	Срок реализации		Ответственный исполнитель, соисполнитель, участник муниципальной программы	Наименование показателя, единица измерения	Значение показателя конечного и непосредственного результатов по годам реализации)
	Начало	Завершение		Наименование показателя, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Муниципальная программа "Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления"	2015	2020	Пресс-служба; ДИиЗО; МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"; МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	50	51	52	53	54	55	56
				Суммарное количество переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край", мест	0	3	3	3	-	-	-
				Доля газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа, %	24	25	26	27	28	-	-
				Количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, тыс. штук	279,5	280,0	230,0	281,0	281,0	180,0	180,0
				Объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, единиц	4000	4300	4600	4900	4900	4900	4900
				Количество обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ, единиц	-	-	-	-	-	-	6
				Число конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ, единиц	-	-	-	-	-	-	2
				Количество студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, человек	1	2	3	3	4	5	7
Подпрограмма 1 "Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий"	2015	2020	Пресс-служба; МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"; МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	50	51	52	53	54	55	56
				Доля газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа, %	24	25	26	27	28	-	-
				Суммарное количество переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край", мест	0	3	3	3	-	-	-
Основное мероприятие 1.1.1 "Обеспечение функционирования и развития МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	2015	2017	Пресс-служба; МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	50	51	52	53	-	-	-
Основное мероприятие 1.1.2 "Обеспечение развития материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	2015	2017	Пресс-служба; МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	Суммарное количество переоснащенных рабочих мест в МКУ "Редакция газеты "Оскольский край", мест	0	3	3	3	-	-	-
Основное мероприятие 1.2.1 "Обеспечение частичного финансирования расходов редакций местных печатных изданий, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа"	2015	2017	Пресс-служба	Доля газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа, %	24	25	26	27	-	-	-
Основное мероприятие 1.4.1 "Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	2017	2020	Пресс-служба	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	-	-	-	53	54	55	56
	2017	2020	Пресс-служба	Доля газетной площади в местных печатных изданиях, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа, с информацией о деятельности органов местного самоуправления Старооскольского городского округа, %	24	25	26	27	28	-	-
Подпрограмма 2 "Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией"	2015	2020	Пресс-служба; ДИиЗО	Количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, тыс. штук	279,5	280,0	230,0	281,0	281,0	180,0	180,0
	2015	2020	Пресс-служба; ДИиЗО	Объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, единиц	4000	4300	4600	4900	4900	4900	4900
Основное мероприятие 2.1.1 "Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе"	2015	2020	Пресс-служба; ДИиЗО	Количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, тыс. штук	279,5	280,0	230,0	281,0	281,0	180,0	180,0
	2015	2020	Пресс-служба; ДИиЗО	Объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, единиц	4000	4300	4600	4900	4900	4900	4900
Подпрограмма 3 "Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ"	2015	2020	Пресс-служба	Количество обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ, единиц	-	-	-	-	-	-	6
				Число конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ, единиц	-	-	-	-	-	-	2
				Количество студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, человек	1	2	3	3	4	5	7
Основное мероприятие 3.1.1 "Обеспечение проведения обучающих семинаров по вопросам местного самоуправления для журналистов старооскольских СМИ"	2020	2020	Пресс-служба	Количество обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ, единиц	-	-	-	-	-	-	6
Основное мероприятие 3.2.1 "Обеспечение проведения конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ"	2020	2020	Пресс-служба	Число конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ, единиц	-	-	-	-	-	-	2
Основное мероприятие 3.3.1 "Организация прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа"	2015	2020	Пресс-служба	Количество студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, человек	1	2	3	3	4	5	7

II этап реализации на период 2021 - 2026 годов

Таблица 2

Наименование муниципальной программы, подпрограмм, мероприятий	Срок реализации		Ответственный исполнитель, соисполнитель, участник муниципальной программы	Наименование показателя, единица измерения	Значение показателя конечного и непосредственного результатов по годам реализации
	Начало	Завершение		Наименование показателя, единица измерения	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Муниципальная программа "Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления"	2021	2026	Администрация СГО; ДИиЗО; ДСиА; МАУ "Центр коммуникаций"	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	57	58	60	65	70	70
				Количество макетов, разработанных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, штук	-	-	25	50	50	55
				Количество информационных материалов и сообщений, подготовленных и размещенных в сети Интернет, в том числе с использованием социальных сетей, мессенджеров и иных средств электронной коммуникации, штук	-	-	740	790	850	850
				Количество издаваемых муниципальных периодических печатных изданий, единиц	-	-	2	2	2	2
				Количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, тыс. штук	180,0	180,0	-	-	-	-
				Объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, единиц	4900	4900	-	-	-	-
				Количество обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ, единиц	6	6	2	2	2	2
				Число конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ, единиц	2	2	2	2	2	2
				Количество студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, человек	7	7	-	-	-	-
Подпрограмма 1 "Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий"	2021	2026	Администрация СГО	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	57	58	60	65	70	70
Основное мероприятие 1.3.1 "Обеспечение подготовки контента для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления"	2021	2026	Администрация СГО, МАУ "Центр коммуникаций"	Количество макетов, изготовленных для полиграфической информационной продукции органов местного самоуправления, штук	-	-	25	50	50	55
Основное мероприятие 1.4.1 "Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	2021	2023	Администрация СГО, МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	57	58	60	-	-	-
				Доля обращений и сообщений, поступивших в органы местного самоуправления либо подведомственные органам местного самоуправления организации, обработанных с использованием системы автоматизированной доставки обращения до конечного исполнителя, %	-	5	-	-	-	-
				Доля обращений и сообщений, поступивших в органы местного самоуправления либо подведомственные органам местного самоуправления организации, по которым реализованы мероприятия планов ("дорожных карт") по устранению причин таких обращений и сообщений, %	-	5	-	-	-	-
Основное мероприятие 1.5.1 "Обеспечение открытости органов местного самоуправления Старооскольского городского округа"	2023	2026	Администрация СГО, МАУ "Центр коммуникаций"	Уровень удовлетворенности населения обеспеченностью информацией по вопросам местного самоуправления, %	-	-	60	65	70	70
	2023	2026	Администрация СГО, МАУ "Центр коммуникаций"	Количество информационных материалов и сообщений, подготовленных и размещенных в сети Интернет, в том числе с использованием социальных сетей, мессенджеров и иных средств электронной коммуникации, штук	-	-	740	790	850	850
Основное мероприятие 1.5.2 "Выпуск печатных СМИ"	2023	2026	Администрация СГО, МАУ "Центр коммуникаций"	Количество издаваемых муниципальных периодических печатных изданий, единиц	-	-	2	2	2	2
Подпрограмма 2 "Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией"	2021	2022	Администрация СГО; ДИиЗО; ДСиА	Количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, тыс. штук	180,0	180,0	-	-	-	-
	2021	2022	Администрация СГО; ДИиЗО; ДСиА	Объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, единиц	4900	4900	-	-	-	-
Основное мероприятие 2.1.1 "Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе"	2021	2022	ДИиЗО; ДСиА	Количество справок, предоставленных населению юридическими лицами, оказывающими справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, тыс. штук	180,0	180,0	-	-	-	-
	2021	2022	ДИиЗО; ДСиА	Объем справочных баз данных юридических лиц, оказывающих справочно-информационные услуги на безвозмездной основе, единиц	4900	4900	-	-	-	-
Подпрограмма 3 "Повышение кадрового потенциала старооскольских СМИ"	2021	2026	Администрация СГО; МАУ "Центр коммуникаций"	Количество обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ, единиц	6	6	2	2	2	2
				Число конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ, единиц	2	2	2	2	2	2
				Количество студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, человек	7	7	-	-	-	-
Основное мероприятие 3.1.1 "Обеспечение проведения обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ"	2021	2026	Администрация СГО; МАУ "Центр коммуникаций"	Количество обучающих семинаров для журналистов старооскольских СМИ, единиц	6	6	2	2	2	2
Основное мероприятие 3.2.1 "Обеспечение проведения конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ"	2021	2026	Администрация СГО; МАУ "Центр коммуникаций"	Число конкурсов профессионального мастерства среди представителей СМИ, единиц	2	2	2	2	2	2
Основное мероприятие 3.3.1 "Организация прохождения студентами-журналистами практики в администрации Старооскольского городского округа"	2021	2022	Администрация СГО	Количество студентов-журналистов, проходящих практику в администрации Старооскольского городского округа, человек	7	7	-	-	-	-

Приложение 2

к муниципальной программе

"Развитие системы обеспечения жителей

Старооскольского городского округа

информацией по вопросам осуществления

местного самоуправления"

Основные меры
правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

N п/п	Вид нормативного правового акта	Наименование нормативного правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Ожидаемые сроки принятия
1	2	3	4	5
	Муниципальная программа "Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления"
	Решение Совета депутатов Старооскольского городского округа	О внесении изменений в Стратегию социально-экономического развития Старооскольского городского округа на долгосрочный период до 2025 года	Департамент по экономическому развитию администрации Старооскольского городского округа; пресс-служба	2015 - 2025 годы (при необходимости)

Приложение 3

к муниципальной программе

"Развитие системы обеспечения жителей

Старооскольского городского округа

информацией по вопросам осуществления

местного самоуправления"

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Старооскольского городского округа

I этап реализации на период 2015 - 2020 годы

Таблица 1

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнитель, участники	Код бюджетной классификации				Расходы (тыс. рублей), годы
Статус		Ответственный исполнитель, соисполнитель, участники	ГРБС	Рз, Пр	ЦСР	ВР	2014 год	Итого на I этап (2015 - 2020 годы)	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Муниципальная программа	Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления	Всего, в том числе:	x	x	x	x	9955,3	73431,1	9630,0	10311,0	13173,1	12456,0	14233,0	13628,0
		Пресс-служба	850	x	x	x	300,0	46672,7	0	1500,0	9555,7	10956,0	12633,0	12028,0
		ДИиЗО	860	x	x	x	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
		МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	878	x	x	x	7833,6	17322,4	7894,0	7311,0	2117,4	0	0	0
Подпрограмма 1	Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий	Всего, в том числе:	x	x	x	x	8133,6	63995,1	7894,0	8811,0	11673,1	10956,0	12633,0	12028,0
		Пресс-служба	850	x	x	x	300,0	46672,7	0	1500,0	9555,7	10956,0	12633,0	12028,0
		МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	878	x	x	x	7833,6	17322,4	7894,0	7311,0	2117,4	0	0	0
Основное мероприятие 1.1.1.	Обеспечение функционирования и развития МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	Всего, в том числе:	878	12 02	08 101 22 100	x	7833,6	17122,4	7694,0	7311.0	2117,4	0	0	0
		МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	878	12 02	08 101 22 100	100	5913,7	13582,6	5814,0	5912,0	1856,6	0	0	0
		МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	878	12 02	08 101 22 100	200	1910,3	3533,2	1880,0	1393,2	260,0	0	0	0
		МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	878	12 02	08 101 22 100	800	9,6	6,6	0	5,8	0,8	0	0	0
Основное мероприятие 1.1.2.	Обеспечение развития материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	878	12 02	08 101 22 100	200	0	200,0	200,0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.2.1.	Обеспечение частичного финансирования расходов редакций местных печатных изданий, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа	Пресс-служба	850	12 02	08 103 63 000	600	300,0	4898,6	0	1500,0	3398,6	0	0	0
Основное мероприятие 1.4.1.	Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Пресс-служба	850	12 02	08 105 22 100	600	0	41774,1	0	0	6157,1	10956,0	12633,0	12028,0
Подпрограмма 2	Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией	Всего, в том числе:	x	x	x	x	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
		Пресс-служба	850	x	x	x	0	0	0	0	0	0	0	0
		ДИиЗО	860	x	x	x	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
Основное мероприятие 2.1.1.	Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе	ДИиЗО	860	04 10	08 201 63 000	800	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0

II этап реализации на период 2021 - 2026 годов

Таблица 2

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнитель, участники	Код бюджетной классификации				Расходы (тыс. рублей), годы
Статус		Ответственный исполнитель, соисполнитель, участники	ГРБС	Рз, Пр	ЦСР	ВР	Итого на II этап (2021 - 2026 годы)	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Муниципальная программа	Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления	Всего, в том числе:	x	x	x	x	144255,7	14975,0	20277,8	25798,6	26433,8	27491,1	29279,4
		Администрация СГО	850	x	x	x	142645,0	13775,0	19867,1	25798,6	26433,8	27491,1	29279,4
		ДСиА	850	x	x	x	1446,9	1036,2	410,7	0	0	0	0
		ДИиЗО	860	x	x	x	163,8	163,8	0	0	0	0	0
Подпрограмма 1	Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий	Всего, в том числе:	x	x	x	x	142645,0	13775,0	19867,1	25798,6	26433,8	27491,1	29279,4
Подпрограмма 1		Администрация СГО	850	x	x	x	142645,0	13775,0	19867,1	25798,6	26433,8	27491,1	29279,4
Основное мероприятие 1.4.1	Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Администрация СГО	850	12 02	08 105 22 100	600	38244,5	13775,0	19867,1	4602,4	0	0	0
Основное мероприятие 1.5.1	Обеспечение открытости органов местного самоуправления Старооскольского городского округа	Администрация СГО	850	01 13	08 106 22 100	600	12039,0	0	0	12039,0	0	0	0
Основное мероприятие 1.5.1	Обеспечение открытости органов местного самоуправления Старооскольского городского округа	Администрация СГО	850	12 04	08 106 22 100	600	48511,0	0	0	0	15000,0	16046,0	17465,0
Основное мероприятие 1.5.2	Выпуск печатных СМИ	Администрация СГО	850	12 02	08 107 22 100	600	43850,5	0	0	9157,2	11433,8	11445,1	11814,4
Подпрограмма 2	Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией	Всего, в том числе:	x	x	x	x	1610,7	1200,0	410,7	0	0	0	0
		ДСиА	850	x	x	x	1446,9	1036,2	410,7	0	0	0	0
		ДИиЗО	860	x	x	x	163,8	163,8	0,0	0	0	0	0
Основное мероприятие 2.1.1	Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе	ДСиА	850	04 10	08 201 63 000	800	1446,9	1036,2	410,7	0	0	0	0
Основное мероприятие 2.1.1		ДИиЗО	860	04 10	08 201 63 000	800	163,8	163,8	0	0	0	0	0

Приложение 4

к муниципальной программе

"Развитие системы обеспечения жителей

Старооскольского городского округа

информацией по вопросам осуществления

местного самоуправления"

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка
расходов на реализацию основных мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования

I этап реализации на период 2015 - 2020 годов

Таблица 1

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы, основного мероприятия	Источник финансирования	Расходы (тыс. рублей), годы
Статус		Источник финансирования	2014 год	Итого на I этап (2015 - 2020 годы)	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

Муниципальная программа	Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления	Всего	9955,3	93802,1	9630,0	10311,0	16353,8	18437,0	20172,3	18898,0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	9955,3	73431,1	9630,0	10311,0	13173,1	12456,0	14233,0	13628,0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	20371,0	0	0	3180,7	5981,0	5939,3	5270,0
Подпрограмма 1	Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий	Всего	8133,6	84366,1	7894,0	8811,0	14853,8	16937,0	18572,3	17298,0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	8133,6	63995,1	7894,0	8811,0	11673,1	10956,0	12633,0	12028,0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	20371,0	0	0	3180,7	5981,0	5939,3	5270,0
Основное мероприятие 1.1.1.	Обеспечение функционирования и развития МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	Всего	7833,6	17122,4	7694,0	7311,0	2117,4	0	0	0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	7833,6	17122,4	7694,0	7311,0	2117,4	0	0	0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.1.2.	Обеспечение развития материально-технической базы МКУ "Редакция газеты "Оскольский край"	Всего	0	200,0	200,0	0	0	0	0	0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	0	200,0	200,0	0	0	0	0	0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.2.1.	Обеспечение частичного финансирования расходов редакций местных печатных изданий, учредителем или соучредителем которых выступает администрация Старооскольского городского округа	Всего	300,0	4898,6	0	1500,0	3398,6	0	0	0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	300,0	4898,6	0	1500,0	3398,6	0	0	0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.4.1.	Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Всего	0	62145,1	0	0	9337,8	16937,0	18572,3	17298,0
		Федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	0	41774,1	0	0	6157,1	10956,0	12633,0	12028,0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	20371,0	0	0	3180,7	5981,0	5939,3	5270,0
Подпрограмма 2	Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией	Всего	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 2.1.1.	Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе	Всего	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	1821,7	9436,0	1736,0	1500,0	1500,0	1500,0	1600,0	1600,0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0	0

II этап реализации на период 2021 - 2026 годов

Таблица 2

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы, основного мероприятия	Источник финансирования	Расходы (тыс. рублей), годы
Статус		Источник финансирования	Итого на II этап (2021 - 2026 годы)	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Муниципальная программа	Развитие системы обеспечения жителей Старооскольского городского округа информацией по вопросам осуществления местного самоуправления	Всего	176745,6	20689,9	25852,8	31098,6	31733,8	32791,1	34579,4
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	14,9	14,9	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	144255,7	14975,0	20277,8	25798,6	26433,8	27491,1	29279,4
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	32475,0	5700,0	5575,0	5300,0	5300,0	5300,0	5300,0
Подпрограмма 1	Развитие системы обеспечения населения информацией по вопросам осуществления местного самоуправления посредством печатных изданий	Всего	175134,9	19489,9	25442,1	31098,6	31733,8	32791,1	34579,4
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	14,9	14,9	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	142645,0	13775,0	19867,1	25798,6	26433,8	27491,1	29279,4
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	32475,0	5700,0	5575,0	5300,0	5300,0	5300,0	5300,0
Основное мероприятие 1.4.1.	Обеспечение деятельности МАУ "Издательский дом "Оскольский край"	Всего	51205,3	19489,9	25442,1	6273,3	0	0	0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	14,9	14,9	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	38244,5	13775,0	19867,1	4602,4	0	0	0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	12945,9	5700,0	5575,0	1670,9	0	0	0
Основное мероприятие 1.5.1.	Обеспечение открытости органов местного самоуправления Старооскольского городского округа	Всего	60550,0	0	0	12039,0	15000,0	16046,0	17465,0
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	60550,0	0	0	12039,0	15000,0	16046,0	17465,0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.5.2.	Выпуск печатных СМИ	Всего	63379,6	0	0	12786,3	16733,8	16745,1	17114,4
		федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		областной бюджет	0	0	0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	43850,5	0	0	9157,2	11433,8	11445,1	11814,4
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	19529,1	0	0	3629,1	5300,0	5300,0	5300,0
Подпрограмма 2	Развитие системы обеспечения населения справочно-аналитической информацией	Всего	1610,7	1200,0	410,7	0	0	0	0
		федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0	0	0	0
		областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	1610,7	1200,0	410,7	0	0	0	0
		государственные внебюджетные фонды	0,0	0,0	0,0	0	0	0	0
		иные источники	0,0	0,0	0,0	0	0	0	0
Основное мероприятие 2.1.1.	Предоставление ООО "Узел связи" субсидии в целях возмещения затрат в связи с оказанием справочно-информационных услуг на безвозмездной основе	Всего	1610,7	1200,0	410,7	0	0	0	0
		федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0	0	0	0
		областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0	0	0	0
		бюджет городского округа	1610,7	1200,0	410,7	0	0	0	0
		государственные внебюджетные фонды	0	0	0	0	0	0	0
		иные источники	0	0	0	0	0	0	0

<< Назад
	Содержание Постановление администрации Старооскольского городского округа Белгородской области от 14 февраля 2024 г. N 513 "О внесении...

Приложение

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас