Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя Республики Крым
от 29.03.2024 N 1440

Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя Республики Крым
от 27.11.2015 N 1403

Муниципальная программа "Физическая культура и спорт муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым"

Паспорт муниципальной программы

Наименование муниципальной программы	Физическая культура и спорт муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым (далее - Программа)
Подпрограммы	Подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений". Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва". Подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта". Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта". Подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма".
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий соответствующую сферу деятельности.
Ответственный исполнитель	Муниципальное казенное учреждение Управление молодежи, спорта и туризма Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление).
Соисполнители	Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства АГС), Муниципальное казенное учреждение Департамент городского хозяйства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент городского хозяйства АГС).
Цель	Создание условий, обеспечивающих возможность всем возрастным группам и категориям населения муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым (далее - город Симферополь) систематически заниматься физической культурой и спортом.
Задачи Программы	1. Обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, а также спорта высших достижений, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий. 2. Обеспечение реализации программ спортивной подготовки в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности. 3. Создание условий для занятий физической культурой и массовым спортом на территории города Симферополя посредством увеличения количества спортивных сооружений. 4. Создание благоприятных условий для развития массового футбола как одного из самых доступных и популярных видов спорта среди всех слоев населения города Симферополя. 5. Создание благоприятных условий для развития игровых видов спорта. 6. Обеспечение функций Управления, эффективной организации планово-экономической деятельности, бюджетного, бухгалтерского, налогового учета муниципальными учреждениями в сфере молодежи, спорта и туризма.
Целевые показатели (индикаторы)	- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения (%); - доля занимающихся в возрасте 6 - 15 лет в системе муниципальных учреждений спортивной направленности от общей численности данной возрастной группы (%); - доля лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения (%); - уровень обеспеченности населения города Симферополя плоскостными сооружениями от нормативной потребности (%); - количество зданий, помещений, спортивных сооружений в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации (ед.); - уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств (%); - количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности (ед.).
Сроки и этапы реализации	2016 - 2026 годы без деления на этапы
Финансовое обеспечение Программы с указанием источников образования	Общий объем финансирования Программы на 2016 - 2026 годы составляет 1 431 613,63286 тыс. руб., в том числе: 1) по подпрограммам: а) подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений" - 121 365,51194 тыс. руб.: 2016 год - 1 354,382 тыс. руб., 2017 год - 4 951,090 тыс. руб., 2018 год - 13 183,68357 тыс. руб., 2019 год - 9 774,3084 тыс. руб., 2020 год - 10 257,046 тыс. руб., 2021 год - 16 514,925 тыс. руб., 2022 год - 16 679,61480 тыс. руб., 2023 год - 12 345,25546 тыс. руб., 2024 год - 12 345,255 тыс. руб., 2025 год - 15 490,57662 тыс. руб., 2026 год - 8 469,37509 тыс. руб.; б) подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва" - 1 099 853,67916 тыс. руб.: 2016 год - 92 177,583 тыс. руб., 2017 год - 62 023,5557 тыс. руб., 2018 год - 75 594,13252 тыс. руб., 2019 год - 72 290,81359 тыс. руб., 2020 год - 83 305,00328 тыс. руб., 2021 год - 93 764,78322 тыс. руб., 2022 год - 125 830,13360 тыс. руб., 2023 год - 110 168,57248 тыс. руб., 2024 год - 129 776,75278 тыс. руб., 2025 год - 125 522,86982 тыс. руб., 2026 год - 129 399,47917 тыс. руб.; в) подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта" - 37 550,78580 тыс. руб.: 2016 год - 4 356,360 тыс. руб., 2017 год - 14 933,9768 тыс. руб., 2018 год - 2 942,560 тыс. руб., 2019 год - 3 534,492 тыс. руб., 2020 год - 5 865,147 тыс. руб., 2021 год - 1 250,000 тыс. руб., 2022 год - 4 668,250 тыс. руб., 2023 год - 0,0 тыс. руб., 2024 год - 0,0 тыс. руб., 2025 год - 0,0 тыс. руб., 2026 год - 0,0 тыс. руб.; г) подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта" - 109 381, 50167 тыс. руб.: 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 7 416,300 тыс. руб., 2018 год - 28 796,93651 тыс. руб., 2019 год - 18 715,81195 тыс. руб., 2020 год - 314,49307 тыс. руб., 2021 год - 1 657,25824 тыс. руб., 2022 год - 18 047,71503 тыс. руб., 2023 год - 26 282,84687 тыс. руб., 2024 год - 8 150,140 тыс. руб., 2025 год - 0,0 тыс. руб., 2026 год - 0,0 тыс. руб.; д) подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"- 63 462,15429 тыс. руб.: 2023 год - 7 961,63469 тыс. руб. 2024 год - 18 280,06044 тыс. руб. 2025 год - 18 436,67941 тыс. руб. 2026 год - 18 783,77975 тыс. руб. 2) по годам реализации: 2016 год - 97 888,325 тыс. руб., 2017 год - 89 324,9225 тыс. руб., 2018 год - 120 517,3126 тыс. руб., 2019 год - 104 315,42594 тыс. руб., 2020 год - 99 741,68935 тыс. руб., 2021 год - 113 186,96646 тыс. руб., 2022 год - 165 225,71343 тыс. руб., 2023 год - 156 758,30950 тыс. руб., 2024 год - 168 552,20822 тыс. руб.; 2025 год - 159 450,12585 тыс. руб., 2026 год - 156 652,63401 тыс. руб.; 3) по источникам финансирования: за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым - 1 429 774,39232 тыс. руб., за счет субсидии из бюджета Республики Крым - 2020 год - 1 839,24054 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	- прирост доли населения города Симферополя, систематически занимающегося физической культурой и спортом, с 26,2 до 39%; - увеличение доли занимающихся в возрасте 6 - 15 лет в системе муниципальных учреждений спортивной направленности с 5,5 до 8,5% от общей численности данной возрастной группы; - увеличение доли лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, с 1,2 до 4,4% в общей численности данной категории населения; - повышение уровня обеспеченности населения города Симферополя плоскостными сооружениями с 16,6 до 70% к 2026 году; - увеличение количества зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция - 12 единиц; - уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств (100%); - количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности (9 ед.).

1. Характеристика текущего состояния сферы реализации муниципальной программы и прогноз развития на перспективу

Физическая культура и спорт - одна из важнейших составляющих Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на период до 2030 года, утвержденной решением 80-й сессии Симферопольского городского совета I созыва от 19.12.2017 N 1462 (далее - Стратегия).

В городе Симферополе сложилась определенная система развития физической культуры и спорта, в том числе детско-юношеского спорта, массового спорта и спорта высших достижений, а также спорта среди лиц с ограниченными возможностями и инвалидов.

Развитие массового и детского спорта, осуществление учебно-тренировочного и соревновательного процессов производятся через систему спортивных клубов и специализированных спортивных учреждений.

В городе Симферополе действуют более 150 субъектов физической культуры и спорта, которые представлены физкультурно-спортивными обществами, спортивными школами, федерациями по всем видам спорта, спортивными клубами, спортивными базами.

Для организации и проведения физкультурно-оздоровительных мероприятий и спортивных секций в городе Симферополе функционирует 623 спортивных сооружений, в том числе 553 муниципальных спортивных объектов. Это 130 спортивных залов, 6 плавательных бассейна, 203 плоскостных спортивных объектов, 284 спортивных сооружений иных видов.

Одним из приоритетных направлений деятельности администрации города Симферополя является развитие детско-юношеского спорта и спорта высших достижений, включая подготовку спортивного резерва.

В городе Симферополе создана система государственных и муниципальных учреждений спортивной направленности, которая включает 13 спортивных школ и 6 специализированных спортивных школ олимпийского резерва.

Город Симферополь всегда был и остается спортивной столицей Республики Крым, о чем свидетельствует тот факт, что на протяжении последних лет спортсмены города завоевали 6 золотых Олимпийских медалей, 2 серебряные Олимпийские медали, становились паралимпийскими и дефлимпийскими чемпионами.

Симферопольские спортсмены успешно выступают в таких видах спорта, как пулевая стрельба, велоспорт, художественная гимнастика, ушу, легкая атлетика, тхэквондо, тяжелая атлетика, карате, кикбоксинг, бокс, шахматы, спортивное ориентирование, дзюдо и самбо.

Особое внимание уделяется совместной работе с федерациями по видам спорта, государственным бюджетным учреждением дополнительного образования Республики Крым "Спортивная школа по паралимпийским и сурдлимпийским видам спорта Республики Крым" и Крымским региональным отделением Общероссийской общественной организации инвалидов "Общероссийская спортивная Федерация спорта глухих".

В целях военно-патриотического воспитания подростков и молодежи совместно с общественными организациями города Симферополя проводятся традиционные соревнования ко Дню освобождения Симферополя от немецко-фашистских захватчиков, Дню Победы, Дню города, Дню России, Дню физкультурника, спартакиада допризывной молодежи, соревнования по стрельбе и многие другие.

Наиболее масштабным по значимости и массовости спортивным событием на территории города Симферополя стал Всероссийский массовый легкоатлетический пробег "Кросс нации".

Популярны спортивные единоборства - бокс, дзюдо, греко-римская борьба.

Однако анализ результатов реализации политики в сфере физической культуры и спорта города Симферополя за последние годы наряду с позитивными базовыми достижениями позволяет выявить ключевые проблемы:

1. Незначительная доля населения города Симферополя, систематически занимающегося физической культурой и массовым спортом, в общей численности жителей города Симферополя.

Такая ситуация вызвана несколькими факторами: износ основных фондов спортивных учреждений, невысокий уровень благосостояния населения города Симферополя, недостаточный объем средств, выделяемых на проведение массовых физкультурно-спортивных мероприятий на муниципальном уровне, неэффективное информационное обеспечение и пропаганда физической культуры и спорта.

Несмотря на большое количество проводимых физкультурно-спортивных мероприятий по различным видам спорта, отсутствие достаточного количества мест для зрителей является сдерживающим фактором решения задачи популяризации. Необходимо повышать информированность и уровень зрелищности проводимых мероприятий, чтобы они стали инструментом пропаганды физкультуры и спорта.

2. Недостаточное обеспечение тренировочного процесса по подготовке спортсменов высокого класса, в том числе на этапах подготовки спортивного резерва. Основными причинами, тормозящими развитие спорта высших достижений, являются недостаточность его финансирования, высокая стоимость качественной спортивной формы, инвентаря и оборудования, медицинских средств контроля и оказания медицинской помощи во время тренировочных занятий и соревнований.

3. Узость сети спортивных сооружений и объектов, ограниченные возможности их материально-технической базы.

Обеспеченность спортивными сооружениями на 29,5% характеризует явный дефицит сооружений, на базе которых можно было бы заниматься спортом жителям города Симферополя, а также физической культурой по месту жительства. Наибольший дефицит город Симферополь испытывает в плоскостных объектах и спортивных объектах для водных видов спорта.

Значительная часть спортивных сооружений эксплуатируется более 30 лет, многие из которых размещены в приспособленных и переоборудованных помещениях и зданиях, следствием этого является их стесненность, старение и ветшание. На сегодняшний день большинство спортивных сооружений и площадок значительно изношены и не соответствуют современным требованиям к оснащенности объектов спортивным инвентарем и проведению соревнований.

Немаловажной проблемой, препятствующей занятиям спортом, является неразвитая система инфраструктуры современных видов спорта, которые особо привлекательны для молодежи. Необходимо строительство разноплановых спортивных площадок в разных микрорайонах города, что позволит привлечь к занятиям физкультурой и спортом данную категорию граждан.

4. Отсутствие модернизированных спортивных объектов, приспособленных для занятий адаптивной физической культурой и спортом; низкая мотивация самих лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов на занятия спортом; отсутствие специализированных учреждений адаптивной физической культуры и спорта, в том числе подготовленных кадров.

По состоянию на 01.03.2024 в рамках реализации Программы было выполнено следующее:

- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения увеличена с 26,2% до 39%;

- доля занимающихся в возрасте 6 - 15 лет в системе муниципальных учреждений спортивной направленности от общей численности данной возрастной группы увеличена с 5,5% до 8,5%;

- доля лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения увеличена с 1,2% до 4,4%;

- уровень обеспеченности населения города Симферополя плоскостными сооружениями от нормативной потребности увеличен с 16,6% до 70%;

- проведено 1200 спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров.

5. Планово-экономическая деятельность бюджетного, бухгалтерского, налогового учета представляют собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии финансовых и нефинансовых активов и обязательств органов государственной власти, органов управления государственных и территориальных внебюджетных фондов, органов местного самоуправления и созданных ими учреждений и операциях, приводящих к изменению вышеуказанных активов и обязательств.

Процесс реформирования бюджетного процесса продолжается, ежегодно меняется методологическая база. Введены в действие нормативные правовые акты, охватывающие большинство объектов бухгалтерского учета и отчетности.

2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности

С учетом обозначенных проблем приоритетными направлениями деятельности администрации города Симферополя по дальнейшему развитию физической культуры и спорта в рамках Программы являются:

- развитие массового спорта и физкультурно-оздоровительного движения среди всех возрастных групп и категорий населения города Симферополя;

- создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений, включая подготовку спортивного резерва для спортивных сборных команд Российской Федерации;

- социальная адаптация лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов средствами физической культуры и спорта;

- строительство объектов спорта различного функционального предназначения муниципальной собственности, отвечающих современным стандартам.

Основные направления реализации Стратегии позволяют сформулировать цель Программы - создание условий, обеспечивающих возможность всем возрастным группам и категориям населения города Симферополя систематически заниматься физической культурой и спортом.

Для достижения поставленной цели в рамках реализации Программы необходимо решение следующих задач:

1) обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, а также спорта высших достижений, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий;

2) обеспечение реализации программ спортивной подготовки в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности;

3) создание условий для занятий физической культурой и массовым спортом на территории города Симферополя посредством увеличения количества спортивных сооружений;

4) создание благоприятных условий для развития массового футбола как одного из самых доступных и популярных видов спорта среди всех слоев населения города Симферополя;

5) создание благоприятных условий для развития игровых видов спорта.

6) обеспечение функций Управления, эффективной организации планово-экономической деятельности, бюджетного, бухгалтерского, налогового учета муниципальными учреждениями в сфере молодежи, спорта и туризма.

Цель и задачи Программы соответствуют задаче 9 "Развитие физической культуры и спорта" приоритетного направления "Человеческий капитал, социальная сфера, историко-культурное наследие", Стратегия.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации

Целевыми показателями, характеризующими степень достижения цели Программы, являются:

1. Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения (%). Данный показатель оценивает эффективность деятельности органов местного самоуправления в области физической культуры и спорта и является основополагающим среди целевых показателей реализации Стратегии.

За последние годы, исходя из анализа ежегодных статистических наблюдений, наметилась тенденция роста численности населения города Симферополя, занимающегося физической культурой и спортом.

2. Доля занимающихся в возрасте 6-15 лет в системе муниципальных учреждений спортивной направленности от общей численности данной возрастной группы (%).

3. Доля лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения (%).

4. Уровень обеспеченности населения города Симферополя плоскостными сооружениями от нормативной потребности (%).

5. Количество зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации (ед.).

6. Уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств (%).

7. Количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бюджетного, бухгалтерского, налогового учета и отчетности (ед.).

Срок реализации Программы рассчитан на 2016 - 2026 годы без деления на этапы.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Программы обеспечивается за счет реализации основных программных мероприятий, в рамках следующих подпрограмм:

Подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений"

Основное мероприятие 1 "Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016-2026;

Основное мероприятие 2 "Создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016-2026;

Основное мероприятие 3 "Информационное обеспечение, пропаганда физической культуры и массового спорта, спортивного, здорового образа жизни через информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016-2026;

Основное мероприятие 4 "Проведение социологических опросов среди различных целевых групп населения" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016-2026.

Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва"

Основное мероприятие 1 "Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026 годы;

Основное мероприятие 2 "Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2016 - 2026 годы;

Основное мероприятие 3 "Подготовка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2016 - 2026 годы.

Подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта"

Основное мероприятие 1 "Устройство и капитальный ремонт спортивных площадок ГТО за счет средств бюджета муниципального образования" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2016 - 2026 годы;

Основное мероприятие 2 "Обустройство спортивных площадок для выполнения нормативов комплекса ГТО за счет субсидии из бюджета Республики Крым" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2016 - 2026 годы;

Основное мероприятие 3 "Приобретение и обустройство спортивных площадок для выполнения нормативов комплекса ГТО за счет субсидии из бюджета Республики Крым" - ответственный соисполнитель: Департамент городского хозяйства АГС; сроки реализации - 2016 - 2026 годы;

Основное мероприятие 4. Капитальный ремонт объектов муниципальной собственности, приобретение движимого имущества в рамках реализации Государственной программы развития физической культуры и спорта в Республике Крым - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2021 - 2022 годы;

Основное мероприятие 5 Закупка и монтаж оборудования для создания "умных" спортивных площадок" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2023 - 2025 годы.

Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта"

Основное мероприятие 1 "Строительство муниципального стадиона" - ответственный исполнитель: Управление; сроки реализации - 2018 - 2026 годы;

Основное мероприятие 2 "Капитальный ремонт площадок для мини-футбола" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2018 - 2026 годы;

Основное мероприятие 3 "Приобретение автобусов для МБУ "СШ по футболу г. Симферополь" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2017 - 2018 годы;

Основное мероприятие 4 "Организация материально-технического обеспечения сборных команд города Симферополя по футболу" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2018 - 2026 годы;

Основное мероприятие 5 "Организация и проведение массовых мероприятий по футболу" - ответственный исполнитель: Управление; сроки реализации - 2018 - 2026 годы.

Подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"

Основное мероприятие 1 "Обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2023 - 2026 годы;

Основное мероприятие 2 "Организация и осуществление внутреннего финансового контроля за деятельностью муниципальных учреждений молодежи, спорта и туризма" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2023 - 2026 годы.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Меры муниципального и правового регулирования:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации;

2. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправлении в Российской Федерации";

3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";

4. Указ Президента Российской Федерации от 24.03.2014 N 172 "О Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе "Готов к труду и обороне" (ГТО)";

5. Закон Республики Крым от 21.08.2014 N 54-ЗРК "Об основах местного самоуправления в Республике Крым";

6. Закон Республики Крым от 09.08.2017 N 352-ЗРК/2017 "О стратегии социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года";

7. Закон Республики Крым от 30.03.2016 N 233-ЗРК/2016 "О физической культуре и спорте в Республике Крым";

8. Устав муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

9. Постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым".

6. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование Программы предусматривается осуществить за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и за счет субсидии из бюджета Республики Крым.

Ежегодно при формировании бюджета города Симферополя на очередной финансовый год администрация города Симферополя вносит на рассмотрение Симферопольского городского совета уточненные объемы финансирования мероприятий Программы. Объем финансирования программы регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый год и плановый период.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Программы за счет средств бюджетов всех уровней на 2016 - 2026 годы составляет 1 431 613,63286 тыс. руб.

1) по подпрограммам:

а) подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений" - 121 365,51194 тыс. руб.:

2016 год - 1 354,382 тыс. руб.,

2017 год - 4 951,090 тыс. руб.,

2018 год - 13 183,68357 тыс. руб.,

2019 год - 9 774,3084 тыс. руб.,

2020 год - 10 257,046 тыс. руб.,

2021 год - 16 514,925 тыс. руб.,

2022 год - 16 679,61480 тыс. руб.,

2023 год - 12 345,25546 тыс. руб.,

2024 год - 12 345,255 тыс. руб.,

2025 год - 15 490,57662 тыс. руб.,

2026 год - 8 469,37509 тыс. руб.;

б) подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва" - 1 099 853,67916 тыс. руб.:

2016 год - 92 177,583 тыс. руб.,

2017 год - 62 023,5557 тыс. руб.,

2018 год - 75 594,13252 тыс. руб.,

2019 год - 72 290,81359 тыс. руб.,

2020 год - 83 305,00328 тыс. руб.,

2021 год - 93 764,78322 тыс. руб.,

2022 год - 125 830,13360 тыс. руб.,

2023 год - 110 168,57248 тыс. руб.,

2024 год - 129 776,75278 тыс. руб.,

2025 год - 125 522,86982 тыс. руб.,

2026 год - 129 399,47917 тыс. руб.;

в) подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта" - 37 550,78580 тыс. руб.:

2016 год - 4 356,360 тыс. руб.,

2017 год - 14 933,9768 тыс. руб.,

2018 год - 2 942,560 тыс. руб.,

2019 год - 3 534,492 тыс. руб.,

2020 год - 5 865,147 тыс. руб.,

2021 год - 1 250,000 тыс. руб.,

2022 год - 4 668,250 тыс. руб.,

2023 год - 0,0 тыс. руб.,

2024 год - 0,0 тыс. руб.,

2025 год - 0,0 тыс. руб.,

2026 год - 0,0 тыс. руб.;

г) подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта" - 109 381, 50167 тыс. руб.:

2016 год - 0,0 тыс. руб.,

2017 год - 7 416,300 тыс. руб.,

2018 год - 28 796,93651 тыс. руб.,

2019 год - 18 715,81195 тыс. руб.,

2020 год - 314,49307 тыс. руб.,

2021 год - 1 657,25824 тыс. руб.,

2022 год - 18 047,71503 тыс. руб.,

2023 год - 26 282,84687 тыс. руб.,

2024 год - 8 150,140 тыс. руб.,

2025 год - 0,0 тыс. руб.,

2026 год - 0,0 тыс. руб.;

д) подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма" - 63 462,15429 тыс. руб.:

2023 год - 7 961,63469 тыс. руб.

2024 год - 18 280,06044 тыс. руб.

2025 год - 18 436,67941 тыс. руб.

2026 год - 18 783,77975 тыс. руб.

2) по годам реализации:

2016 год - 97 888,325 тыс. руб.,

2017 год - 89 324,9225 тыс. руб.,

2018 год - 120 517,3126 тыс. руб.,

2019 год - 104 315,42594 тыс. руб.,

2020 год - 99 741,68935 тыс. руб.,

2021 год - 113 186,96646 тыс. руб.,

2022 год - 165 225,71343 тыс. руб.,

2023 год - 156 758,30950 тыс. руб.,

2024 год - 168 552,20822 тыс. руб.;

2025 год - 159 450,12585 тыс. руб.,

2026 год - 156 652,63401 тыс. руб.;

3) по источникам финансирования:

- за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым - 1 429 774,39232 тыс. руб.,

- за счет субсидии из бюджета Республики Крым - 2020 год - 1 839,24054 тыс. руб.

7. Механизм реализации, управление Программой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Контроль за ходом реализации Программы осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденного постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.

Составление отчетов о реализации Программы, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.

7.1. Полномочия координатора

7.1.1. Принятие решений в части внесения изменений в план мероприятий реализации Программы;

7.1.2. Председательствовать на заседаниях рабочей группы по подготовке и реализации Программы;

7.1.3. Поручение ответственному исполнителю о предоставлении информации о ходе реализации Программы.

7.2. Обязанности координатора:

7.2.1. Организация разработки Программы, ее согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.2. Организация реализации Программы, координирование деятельности ответственных исполнителей и соисполнителей;

7.2.3. Создание рабочей группы для организации межведомственного взаимодействия при подготовке и реализации Программы и организация ее работы;

7.2.4. Обеспечение разработки проектов постановлений о внесении изменений в Программу, их согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.5. Обеспечение разработки, согласование и утверждение плана мероприятий по реализации Программы;

7.2.6. Уведомление муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя о принятом решении в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Программы в установленные сроки и порядке;

7.2.7. Организация публичного обсуждения проекта Программы;

7.2.8. Рассмотрение совместно с ответственным исполнителем предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Программу с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения;

7.2.9. Предоставление по запросу главы администрации города Симферополя информации о ходе реализации Программы;

7.2.10. Осуществление мониторинга реализации Программы, организация составления отчетов о реализации Программы, оценки эффективности реализации Программы;

7.2.11. Организация составления отчетов о реализации Программы, проведения оценки ее эффективности и направление указанных отчетов в адрес муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя, муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки и порядке;

7.2.12. Ответственность за достижение целей и задач Программы.

7.3. Полномочия ответственного исполнителя:

7.3.1. Организация информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач Программы;

7.3.2. Организация размещения в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Программы;

7.3.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Программы;

7.3.4. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Программы, в том числе инициировать внесение изменений в Программу в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.3.5. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Программы;

7.3.6. Иные полномочия, установленные Программой.

7.4. Обязанности ответственного исполнителя:

7.4.1. Вынести проект изменений в Программу на рассмотрение рабочей группы по подготовке и реализации Программы;

7.4.2. Обеспечить достижения значений целевых показателей эффективности Программы;

7.4.3. Разрабатывать в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;

7.4.4. Осуществлять подготовку и предоставление отчетов о реализации Программы в муниципальное казенное учреждение Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа города Симферополя и муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки;

7.4.5. Осуществлять подготовку ежегодного доклада о ходе реализации Программы;

7.4.6. Осуществлять организацию выполнения мероприятий;

7.4.7. Организовать согласование проекта изменений в Программу и получение положительных заключений муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя;

7.4.8. Вынести на рассмотрение проект изменений в Программу на Президиум Симферопольского городского совета Республики Крым;

7.4.9. Обеспечить размещение проекта изменений в Программу на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет";

7.4.10. Организовать прохождение финансово-экономической экспертизы проекта изменений в Программу в Контрольно-счетной палате города Симферополя Республики Крым;

7.4.11. Организовать прохождение экспертизы проекта изменений в Программу в прокуратуре города Симферополя;

7.4.12. Организовать в установленном порядке согласование проекта изменений в Программу с заинтересованными отраслевыми (функциональными) органами администрации города Симферополя;

7.4.13. Рассмотрение совместно с координатором предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Программу с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения.

7.5. Полномочия соисполнителя:

7.5.1. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Программы, в том числе инициировать внесение изменений в Программу в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.5.2. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Программы;

7.5.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Программы;

7.5.4. Иные полномочия, установленные Программой.

7.6. Обязанности соисполнителя:

7.6.1. Подготовка информации о реализации мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем, для включения в состав отчетов о реализации Программы;

7.6.2. Реализация мероприятий Программы, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.3. Участие в работе рабочей группы;

7.6.4. Взаимодействие с ответственным исполнителем;

7.6.5. Согласование проекта изменений в Программу в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.6. Предоставление по поручению координатора информации о ходе реализации Программы в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.7. Нести ответственность за реализацию мероприятий Программы, достижение непосредственных результатов мероприятий Программы, в отношении которых он является ответственным исполнителем.

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние и внутренние риски.

К числу внутренних рисков реализации Программы в целом относятся:

а) применение устаревших методик и подходов как на уровне планирования спортивных мероприятий, так и на уровне их реализации;

б) низкая информированность спортсменов о реализации Программы ввиду невысокого уровня доверия к официальным и печатным средствам массовой информации, что может привести к сокращению количества участников мероприятий Программы;

в) слабое участие в реализации Программы отдельных категорий населения города Симферополя по причине пассивного, потребительского отношения к сотрудничеству с органами власти, что снизит эффективность взаимодействия с институтами гражданского общества.

Для снижения вероятности неблагоприятного воздействия внутренних рисков предусматривается реализация следующих мероприятий:

а) осуществление постоянного мониторинга положения дел в сфере физической культуры и спорта;

б) активное привлечение спортсменов к обсуждению и планированию мер, реализуемых в рамках Программы, а также к оценке ее результативности и эффективности;

в) обеспечение широкого информационного сопровождения Программы в средствах массовой информации и в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

К числу внешних рисков реализации Программы в целом относятся:

а) изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления муниципальных образований;

б) изменение регионального законодательства в части финансирования;

в) ухудшение экономической ситуации в городе Симферополе и, как следствие, низкая активность населения.

Способами ограничения внешних рисков являются:

а) своевременное внесение изменений в Программу;

б) контроль за ходом выполнения мероприятий Программы и совершенствование механизма текущего управления реализацией Программы;

в) непрерывный мониторинг выполнения показателей Программы;

г) информирование населения города Симферополя о ходе реализации Программы.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется Управлением на основе мониторинга реализации Программы и оценки ее эффективности и результативности.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Программы

Социально-экономическая эффективность от реализации Программы заключается в развитии материально-технической базы сферы физической культуры и спорта, приобщении к здоровому образу жизни различных категорий населения, повышении уровня подготовки специалистов в сфере физической культуры и спорта, улучшении качества жизни населения города Симферополя.

Оценка социально-экономической эффективности Программы проводится в отношении Программы в целом, а также в отношении пяти подпрограмм.

Социально-экономическая эффективность Программы будет выражаться в достижении следующих значений показателей:

- прирост доли населения города Симферополя, систематически занимающегося физической культурой и спортом, с 26,2 до 39%;

- увеличение доли занимающихся в возрасте 6 - 15 лет в системе муниципальных учреждений спортивной направленности с 5,5 до 8,5% от общей численности данной возрастной группы;

- увеличение доли лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, 1,2 до 4,4% в общей численности данной категории населения;

- повышение уровня обеспеченности населения города Симферополя плоскостными сооружениями с 16,6% до 70% к 2026 году;

- увеличение количества зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция - 12 единиц;

- уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств (100%);

- количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности (9 ед.).

Оценка эффективности Программы проводится в соответствии с методикой, утвержденной постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым".

Паспорт подпрограммы 1

Наименование подпрограммы	Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений (далее - Подпрограмма 1)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий соответствующую сферу деятельности
Ответственный исполнитель	Управление
Цель	Обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, а также спорта высших достижений, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий
Задачи	1. Развитие массового спорта и физкультурно-оздоровительного движения среди всех возрастных групп и категорий населения города Симферополя, включая лиц с ограниченными физическими возможностями и инвалидов. 2. Повышение эффективности пропаганды физической культуры и спорта, включая меры по популяризации нравственных ценностей спорта и олимпизма в средствах массовой информации. 3. Поэтапное внедрение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО). 4. Создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений.
Целевые показатели (индикаторы)	- количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров; - численность населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах; - количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий; - количество участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий; - количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря; - количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя; - количество тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"; - количество проведенных мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"; - доля граждан, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне", в общей численности населения города Симферополя, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"; - количество проведенных учебно-тренировочных сборов; - количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах; - количество официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий и соревнований, в которых приняли участие спортсмены города Симферополя; - количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях; - удовлетворенность населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом.
Сроки и этапы реализации	2016 - 2026 годы без деления на этапы
Финансовое обеспечение Подпрограммы с указанием источников образования	1) Общий объем финансирования Подпрограммы 1 на 2016 - 2026 годы составляет - 121 365,51194 тыс. руб.: 2016 год - 1 354,382 тыс. руб., 2017 год - 4 951,090 тыс. руб., 2018 год - 13 183,68357 тыс. руб., 2019 год - 9 774,3084 тыс. руб., 2020 год - 10 257,046 тыс. руб., 2021 год - 16 514,925 тыс. руб., 2022 год - 16 679,61480 тыс. руб., 2023 год - 12 345,25546 тыс. руб., 2024 год - 12 345,255 тыс. руб., 2025 год - 15 490,57662 тыс. руб., 2026 год - 8 469,37509 тыс. руб. 2) по источникам финансирования: за счет средств бюджета города Симферополь - 121 365,51194 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	- увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров с 90 до 150; - увеличение численности населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах с 19000 до 25000 человек; - увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий с 8 до 31; - увеличение количества участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий со 150 до 580 человек; - количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря - 225 единиц; - количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя - 108 человека; - увеличение количества тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", с 90 до 140; - количество проведенных мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) - 948; - доля граждан города Симферополя, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности населения, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), с 31% до 52% к 2026 году; - увеличение количества проведенных учебно-тренировочных сборов с 8 до 33; - увеличение количества спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах, со 120 до 360 человек; - увеличение количества официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий и соревнований, в которых приняли участие спортсмены города Симферополя, с 18 до 160; - увеличение количества спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях, со 108 до 2200 человек; - повышение удовлетворенности населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом до 91% от числа опрошенных

1. Характеристика текущего состояния сферы реализации Подпрограммы 1 и прогноз развития на перспективу

Для города Симферополя сфера физической культуры и спорта представляет значительный интерес, поскольку город Симферополь является одним из городов, которые вписывают имена своих спортсменов в мировые спортивные достижения. Физическая культура и массовый спорт являются той сферой, которая в значительной мере обеспечивает физическое здоровье всего населения города Симферополя. Массовый спорт - составная часть спорта, направленная на физическое воспитание и физическое развитие граждан посредством проведения организованных или самостоятельных занятий, а также участия в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных соревнованиях.

В настоящее время работа с каждым спортивным объединением ведется в индивидуальном порядке: по вопросам исполнения Календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий (подготовка положений о проведении соревнований, командирование спортсменов и тренеров, присвоение спортивных разрядов и прочее); по мере возможности решаются вопросы оказания имущественной поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям спортивной направленности, осуществляющим свою деятельность на территории города Симферополя, в том числе путем передачи в безвозмездное пользование муниципального имущества города Симферополя.

В целях дальнейшего развития физкультурно-оздоровительной работы, привлечения населения различных возрастных и социальных категорий к систематическим занятиям физической культурой и массовым спортом администрацией города Симферополя проводится планомерная работа в данном направлении. Главная задача - сделать спортивный досуг и активный образ жизни повседневной нормой.

В городе Симферополе культивируется более 50 видов спорта. В силу сложившихся условий, по результативности видов спорта, количеству занимающихся, развитию инфраструктуры, а также с учетом перспектив развития видов спорта наиболее массовыми из них по состоянию на 01.03.2024 являются: футбол (1200 человек), шахматы (721 человека), бокс (560 человек), баскетбол (614 человека), легкая атлетика (530 человек), дзюдо (490 человек), спортивная борьба (425 человек), волейбол (435 человек), плавание (415 человек).

Организация физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий (далее - Спортивные мероприятия) способствует "продвижению" физической культуры и массового спорта в широкие слои населения. В зависимости от направленности и характера Спортивных мероприятий к участию привлекаются различные группы населения. Данное направление работы включает в себя разработку и обеспечение реализации Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя.

Ежегодно администрацией города Симферополя совместно с учреждениями, спортивными федерациями и общественными организациями проводится около 200 Спортивных мероприятий, в которых принимают участие более 15 тыс. человек.

Система спартакиад среди различных групп населения - это основа комплексных многоэтапных Спортивных мероприятий. Ежегодно организуются общегородские спартакиады: спартакиада допризывной молодежи, спартакиада среди общественных, молодежных и студенческих организаций, спартакиада работников профсоюзных организаций, спартакиада медицинских работников, которые включают в себя более 5 видов спорта. Тот факт, что количество участников городских спартакиад год от года увеличивается, говорит о востребованности и значимости данных соревнований.

Основная доля Спортивных мероприятий проводится на базе частных и государственных спортивных сооружений города Симферополя. В связи, с чем часто возникает проблема с предоставлением специализированных залов (помещений) для проведения Спортивных мероприятий, включенных в Единый календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя.

Формирование спортивных сборных команд города Симферополя для участия в республиканских соревнованиях и соревнованиях Южного федерального округа (далее - ЮФО) по различным видам спорта - одна из основных функций администрации города Симферополя. На протяжении последних лет, участвуя в соревнованиях различного уровня, спортсмены города Симферополя добились значительных побед, а также вошли в число призеров.

Необходимо подчеркнуть, что большинство выездов спортсменов осуществляется за счет привлеченных средств, которые по существу не являются гарантированным источником финансирования, и в перспективе данная ситуация может привести к снижению процента участия спортсменов города Симферополя, в выездных соревнованиях и, соответственно, их результативности. Решением данной проблемы является финансовое обеспечение спортивных сборных команд города Симферополя для участия в республиканских соревнованиях и соревнованиях ЮФО за счет средств муниципального бюджета, а также дальнейшая работа по привлечению внебюджетных источников финансирования.

В целях освещения достижений спортсменов и спортивной жизни города Симферополя в целом администрация города Симферополя тесно взаимодействует со средствами массовой информации. Налажена система оперативного оповещения через СМИ: новостные программы на телевидении и информация на официальном сайте администрации города Симферополя.

2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности

Приоритетными направлениями Подпрограммы 1 являются:

- создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений, включая подготовку спортивного резерва;

- социальная адаптация лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов средствами физической культуры и спорта.

Целью Подпрограммы 1 является обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, а также спорта высших достижений, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

Для достижения поставленной цели Подпрограммы 1 определены следующие задачи:

1) развитие массового спорта и физкультурно-оздоровительного движения среди всех возрастных групп и категорий населения города Симферополя, включая лиц с ограниченными физическими возможностями и инвалидов;

2) повышение эффективности пропаганды физической культуры и спорта, включая меры по популяризации нравственных ценностей спорта и олимпизма в средствах массовой информации;

3) поэтапное внедрение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО);

4) создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации

Целевыми показателями (индикаторами) Подпрограммы 1 являются:

1. Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров.

2. Численность населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах.

3. Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий.

4. Количество участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий.

5. Количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря.

6. Количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя.

7. Количество тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

8. Количество проведенных мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне (ГТО)".

9. Доля граждан, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне", в общей численности населения города Симферополя, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне (ГТО)";

10. Количество проведенных учебно-тренировочных сборов.

11. Количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах.

12. Количество официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий и соревнований, в которых приняли участие спортсмены города Симферополя.

13. Количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях.

14. Удовлетворенность населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом.

Срок реализации Подпрограммы 1 рассчитан на 2016 - 2026 годы без деления на этапы.

4. Все мероприятия

Достижение поставленной цели и решение задач Подпрограммы 1 осуществляются посредством реализации основных мероприятий.

Основное мероприятие 1 "Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026.

Мероприятие 1.1 "Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований, направленных на физическое воспитание детей, подростков и молодежи; привлечение к спортивному, здоровому образу жизни взрослого населения в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

Мероприятие 1.2 "Проведение мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

Мероприятие 1.3 "Приобретение спортивной экипировки и инвентаря для проведения мероприятий" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

Мероприятие 1.4 "Поощрение работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

Мероприятие 1.5 "Предоставление субсидии общественным некоммерческим организациям для реализации мероприятий в сфере физической культуры и массового спорта" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

Мероприятие 2.1 "Проведение учебно-тренировочных сборов для подготовки спортсменов города Симферополя к республиканским и всероссийским соревнованиям" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

Мероприятие 2.2 "Обеспечение участия ведущих спортсменов и сборных команд города Симферополя в республиканских и всероссийских соревнованиях, в соответствии с Единым календарным планом физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026;

5. Меры муниципального и правового регулирования

Меры муниципального и правового регулирования:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации;

3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";

5. Закон Республики Крым от 21.08.2014 N 54-ЗРК "Об основах местного самоуправления в Республике Крым";

7. Закон Республики Крым от 30.03.2016 N 233-ЗРК/2016 "О физической культуре и спорте в Республике Крым";

8. Устав муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

К мерам правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы 1 относятся правовые акты администрации города Симферополя о проведении мероприятий в сфере физической культуры и спорта и о создании координационного совета в сфере физической культуры и спорта.

6. Ресурсное обеспечение

Финансирование Подпрограммы 1 предусматривается осуществить за счет средств бюджета города Симферополя.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Симферополя составляет 121 365,51144 тыс. руб.

По годам реализации Подпрограммы 1 объем бюджетных ассигнований приведен в таблице 2.

Таблица 2

Годы реализации Подпрограммы 1	Объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию Подпрограммы 1, тыс. руб.
2016	1 354,382
2017	4 951,090
2018	13 183,68357
2019	9 774,3084
2020	10 257,046
2021	16 514,925
2022	16 679,61480
2023	12 345,25546
2024	16 413,745
2025	16 413,745
2026	16 413,745
Всего, тыс. руб.	121 365,51144

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 1 и контроль, за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Контроль, за ходом реализации Подпрограммы 1 осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденного постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.

Составление отчетов о реализации Подпрограммы 1, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.

7.1. Полномочия координатора:

7.1.1. Принятие решений в части внесения изменений в план мероприятий реализации Подпрограммы 1;

7.1.2. Председательствовать на заседаниях рабочей группы по подготовке и реализации Программы;

7.1.3. Поручение ответственному исполнителю о предоставлении информации о ходе реализации Подпрограммы 1.

7.2. Обязанности координатора:

7.2.1. Организация разработки Подпрограммы 1, ее согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.2. Организация реализации Подпрограммы 1, координирование деятельности ответственных исполнителей и соисполнителей;

7.2.3. Обеспечение разработки проектов постановлений о внесении изменений в Подпрограммы 1, их согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.4. Обеспечение разработки, согласование и утверждение плана мероприятий по реализации Подпрограммы 1;

7.2.5. Уведомление муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя о принятом решении в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 1 в установленные сроки и порядке;

7.2.6. Организация публичного обсуждения проекта Подпрограммы 1;

7.2.7. Рассмотрение совместно с ответственным исполнителем предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограммы 1 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения;

7.2.8. Предоставление по запросу главы администрации города Симферополя информации о ходе реализации Подпрограммы 1;

7.2.9. Осуществление мониторинга реализации Подпрограммы 1, организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 1, оценки эффективности реализации Подпрограммы 1;

7.2.10. Организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 1, проведения оценки ее эффективности и направление указанных отчетов в адрес муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя, муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки и порядке;

7.2.11. Ответственность за достижение целей и задач Подпрограммы 1.

7.3. Полномочия ответственного исполнителя:

7.3.1. Организация информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач Подпрограммы 1;

7.3.2. Организация размещения в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Подпрограммы 1;

7.3.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 1;

7.3.4. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 1, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограммы 1 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.3.5. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 1;

7.3.6. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 1.

7.4. Обязанности ответственного исполнителя:

7.4.1. Вынести проект изменений в Подпрограмму 1 на рассмотрение рабочей группой по подготовке и реализации Программы;

7.4.2. Обеспечить достижения значений целевых показателей эффективности Подпрограммы 1;

7.4.3. Разрабатывать в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;

7.4.4. Осуществлять подготовку и предоставление отчетов о реализации Подпрограммы 1 в муниципальное казенное учреждение Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа города Симферополя и муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки;

7.4.5. Осуществлять подготовку ежегодного доклада о ходе реализации Подпрограммы 1;

7.4.6. Осуществлять организацию выполнения мероприятий;

7.4.7. Организовать согласование проекта изменений в Подпрограмму 1 и получение положительных заключений муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя;

7.4.8. Рассмотрение совместно с координатором предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограмму 1 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения.

7.5. Полномочия соисполнителя:

7.5.1. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 1, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограмму 1 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.5.2. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 1;

7.5.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 1;

7.5.4. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 1.

7.6. Обязанности соисполнителя:

7.6.1. Подготовка информации о реализации мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем, для включения в состав отчетов о реализации Подпрограммы 1;

7.6.2. Реализация мероприятий Подпрограммы 1, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.3. Участие в работе рабочей группы;

7.6.4. Взаимодействие с ответственным исполнителем;

7.6.5. Согласование проекта изменений в Подпрограмму 1 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.6. Предоставление по поручению координатора информации о ходе реализации Подпрограммы 1 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.7. Нести ответственность за реализацию мероприятий Подпрограммы 1, достижение непосредственных результатов мероприятий Подпрограммы 1, в отношении которых он является ответственным исполнителем.

К числу внешних рисков реализации Подпрограммы 1 относятся:

а) Изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления;

б) Изменение регионального законодательства в части финансирования;

в) Ухудшение экономической ситуации в городе и, как следствие, низкая активность населения города Симферополя.

Способами ограничения внешних рисков являются:

а) своевременное внесение изменений в Подпрограмму 1;

б) контроль, за ходом выполнения мероприятий Подпрограммы 1 и совершенствование механизма реализации Подпрограммы 1;

в) непрерывный мониторинг выполнения показателей Подпрограммы 1;

г) информирование населения города Симферополя о ходе реализации Программы.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется Управлением на основе мониторинга реализации Подпрограммы 1 и оценки ее эффективности и результативности.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 1

Социально-экономическая эффективность реализации Подпрограммы 1 позволит развить массовый спорт и физкультурно-оздоровительное направление среди всех возрастных групп населения, включая лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, повысить эффективность пропаганды физической культуры и спорта, а также поэтапное внедрение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО).

Реализация мероприятий Подпрограммы 1 обеспечит достижения следующих результатов:

- увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров с 90 до 150;

- увеличение численности населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах, с 19000 до 25000 человек;

- увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий с 8 до 31;

- увеличение количества участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий со 150 до 580 человек;

- количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря - 225 единиц;

- количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя - 108 человек;

- увеличение количества тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", с 90 до 140;

- количество проведенных мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" - 948 единиц;

- доля граждан города Симферополя, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне", в общей численности населения, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне", с 31% до 52% к 2026 году;

- увеличение количества проведенных учебно-тренировочных сборов с 8 до 33;

- увеличение количества спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах, с 120 до 360 человек;

- увеличение количества официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий и соревнований, в которых приняли участие спортсмены города Симферополя, с 18 до 160;

- увеличение количества спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях, с 108 до 2200 человек;

- повышение удовлетворенности населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом до 91% от числа опрошенных.

Оценка эффективности Подпрограммы 1 проводится в соответствии с методикой, утвержденной постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым".

Паспорт подпрограммы 2

Наименование подпрограммы	Развитие системы подготовки спортивного резерва (далее - Подпрограмма 2)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий соответствующую сферу деятельности
Ответственный исполнитель	Управление
Соисполнители	Департамент капитального строительства АГС
Цель	Обеспечение реализации программ спортивной подготовки в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности
Задачи	Организация предоставления муниципальных услуг в сфере физической культуры и спорта на базе муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности
Целевые показатели (индикаторы)	- численность занимающихся в муниципальных бюджетных учреждениях - спортивных школах и спортивных школах олимпийского резерва (далее - МБУ ДО СШ и СШОР); - численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях; - количество спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы кандидата в мастера спорта (далее - КМС), мастера спорта (далее - МС); - количество зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации.
Сроки и этапы реализации	2016 - 2026 годы без деления на этапы
Финансовое обеспечение Подпрограммы с указанием источников образования	Общий объем финансирования Подпрограммы 2 на 2016 - 2026 годы составляет - 1 099 853,67916 тыс. руб.: 2016 год - 92 177,583 тыс. руб., 2017 год - 62 023,5557 тыс. руб., 2018 год - 75 594,13252 тыс. руб., 2019 год - 72 290,81359 тыс. руб., 2020 год - 83 305,00328 тыс. руб., 2021 год - 93 764,78322 тыс. руб., 2022 год - 125 830,13360 тыс. руб., 2023 год - 110 168,57248 тыс. руб., 2024 год - 129 776,75278 тыс. руб., 2025 год - 125 522,86982 тыс. руб., 2026 год - 129 399,47917 тыс. руб.; 2) по источникам финансирования: - за счет средств бюджета города Симферополь - 1 098 014,43862 тыс. руб. - за счет субсидии из бюджета Республики Крым - 2020 - 1 839,24054 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	- увеличение численности занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР с 1876 до 2270 человек; - увеличение численности занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях, с 800 до 1800 человек; - увеличение количества спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы КМС, МС, с 8 до 37 человек; - увеличение количества зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации (ед.), - 12 единиц.

1. Характеристика текущего состояния сферы реализации Подпрограммы 2 и прогноз развития на перспективу

Здоровый образ жизни подрастающего поколения - это одна из самых актуальных проблем сегодняшнего дня. Главное внимание должно быть направлено на детей, подростков, молодежь, то есть именно на тот возраст, когда человек начинает делать выбор, что ему интересно и более доступно, а значит занятия физической культурой и спортом должны стать доступны и интересны каждому.

Соответственно, одной из основополагающих задач как государственной, так и муниципальной политики является создание условий для развития физической культуры и спорта, привлечения детей, подростков и молодежи к активному образу жизни, к занятиям спортом.

И в этом значительная роль возложена на учреждения спортивной направленности, которые обладают большим социальным потенциалом,

выполняя многообразные социально значимые функции, присущие спорту в целом, и прежде всего, воспитательные, развивающие, оздоровительные и другие.

В городе Симферополе функционируют 7 муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности, из них:

6 МБУ ДО СШ:

- МБУ ДО "СШ N 3 г. Симферополь" (ул. Крымская, 47);

- МБУ ДО "СШ единоборств" (ул. Киевская, 126а);

- МБУ ДО "СШ N 4" (ул. Трубаченко, 12а);

- МБУ ДО "СШ N 2 г. Симферополь" (пр. Кирова, 51);

- МБУ ДО "СШ бокса им. А.С. Антонюка г. Симферополь" (ул. Павленко, 13А);

- МБУ ДО "СШ по футболу" (ул. Севастопольская, 57).

1 МБУ ДО СШОР:

- МБУ ДО "СШОР по лёгкой атлетике N 2" (ул. Куйбышева, 19).

По состоянию на 01.03.2024 общее количество обучающихся в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности составляет 2212 человек. Динамика количества обучающихся представлена в таблице 3.

Таблица 3

Прогнозная динамика количества обучающихся (основного состава) муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности

N п/п	Наименования учреждений	Количество обучающихся
N п/п	Наименования учреждений	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	МБУ ДО "СШ N 2 г. Симферополь"	486	542	536	600	600	597	598	598	600
2.	МБУ ДО "СШ N 3 г. Симферополь"	258	368	398	361	361	362	362	362	370
3.	МБУ ДО "СШ N 4"	280	288	256	321	321	323	323	323	325
4.	МБУ ДО "СШ единоборств"	390	394	452	296	296	296	296	296	300
5.	МБУ ДО "СШОР по лёгкой атлетике N 2"	172	166	279	200	200	203	203	203	205
6.	МБУ ДО "СШ по футболу"	305	350	316	350	350	353	353	353	360
7.	МБУ ДО "СШ бокса им. А.С. Антонюка г. Симферополь" ^<*>	0	0	0	109	109	105	105	105	110
Итого:		2137	2130	2237	2237	2237	2239	2240	2240	2270

------------------------------

^<*> - МБУ ДО "СШ бокса им. А.С. Антонюка г. Симферополь" создана с 2021 года.

------------------------------

В муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности развиваются 19 видов спорта, в том числе:

1) МБУ ДО "СШ N 2 г. Симферополь" - баскетбол, волейбол, софтбол, бейсбол, пауэрлифтинг;

2) МБУ ДО "СШ N 3 г. Симферополь" - греко-римская борьба, настольный теннис, спортивное ориентирование;

3) МБУ ДО "СШ единоборств" - дзюдо, самбо, бокс, фехтование, каратэ-до;

4) МБУ ДО "СШ N 4" - плавание, шахматы, фигурное катание, хоккей;

5) МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь" - футбол;

6) МБУ ДО "СШОР по лёгкой атлетике N 2" - лёгкая атлетика;

7) МБУ ДО "СШ бокса им. А.С. Антонюка г. Симферополь" - бокс.

На базе МБУ ДО "СШ N 4" в 2021 году было открыто отделение зимних видов спорта (хоккей) - это 6 групп из 84 занимающихся воспитанников. На сегодняшний день, воспитанники отделения хоккея показывают высокие результаты на всероссийских соревнованиях и соревнованиях Южного федерального округа, а так же в феврале 2022 года было открыто отделение (фигурное катание), что позволило создать 22 группы занимающихся из 300 человек.

В настоящее время в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности подготовку обучающихся осуществляет высококвалифицированный тренерский состав - 75 человек, из них 13 тренеров имеют высшую квалификационную категорию, 15 - первую квалификационную категорию, 23 - вторую квалификационную категорию. Звание Заслуженного тренера Российской Федерации имеют 3 человека.

На разных этапах спортивной подготовки уделяется пристальное внимание безопасности занятий. Также профессиональная деятельность тренера предусматривает высокую степень ответственности за здоровье обучающихся, предполагает умение общаться с обучающимися различного возраста, а также и с их родителями.

Помимо тренировочного процесса муниципальными бюджетными учреждениями спортивной направленности в течение года в городе Симферополе организуются более 150 спортивных мероприятий по видам спорта, из них более 30 - республиканского уровня (спортивное ориентирование, легкая атлетика, дзюдо, греко-римская борьба).

Обучающиеся муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности успешно выступают на соревнованиях различного уровня. В настоящее время 300 человек входят в состав спортивных сборных команд

Республики Крым, 18 - в состав спортивных сборных команд России по видам спорта, развиваемым в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности:

1) МБУ ДО "СШ N 3 г. Симферополь" - 47 человека в составе сборных команд Республики Крым, 1 человек в составе спортивной сборной команды России по спортивному ориентированию;

2) МБУ ДО "СШ N 2 г. Симферополь" - 125 человек в составе сборных команд Республики Крым, 6 человек в составе спортивной сборной команды России по бейсболу;

3) МБУ ДО "СШОР по лёгкой атлетике N 2" - 65 человек в составе сборных команд Республики Крым, 7 человек в составе спортивной сборной команды России по легкой атлетике;

4) МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь" - 6 человек в составе сборных команд Республики Крым;

5) МБУ ДО "СШ единоборств" - 50 человек в составе сборных команд Республики Крым; 1 человек в составе спортивной сборной команды России по фехтованию.

Тренировочный процесс занимающихся в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности проходит на собственной базе, на базе спортивно-тренировочного комплекса "Крымтеплица", стадиона "Фиолент", Центра спортивной подготовки сборных команд Республики Крым, а также на базах муниципальных общеобразовательных учреждений города Симферополя.

Несмотря на престиж и высокое место физической культуры и спорта в рейтинге интересов подростков и молодежи, реализация дополнительных программ сдерживается наличием ряда системных проблем.

Первая проблема - сокращение количества детей, занимающихся массовыми видами спорта. В подготовке юных спортсменов достаточно часто используется ранняя спортивная специализация (в частности, в единоборствах) - акцентированное освоение элементов единоборств и узкоспециализированная тренировка без предварительной подготовки, направленной на всестороннее физическое развитие занимающихся. В результате такого подхода многие способные ребята подросткового возраста досрочно прекращают заниматься спортом по двум основным причинам: травматизм (следствие отсутствия готовности к высоким физическим нагрузкам) и психическая усталость. Также основными причинами отсева "новичков" являются: отсутствие устойчивого интереса к виду спорта, нарушения в методике подготовки (разновозрастные группы, неподготовленность к участию в соревнованиях, завышенные требования тренера или родителей к росту спортивного мастерства и другие). На втором году занятий ребята бросают тренировки в основном по следующим причинам: начало форсирования подготовки, концентрация внимания тренера на более способных учениках, обязательное выполнение разрядных нормативов. Несмотря на все трудности приобщения занимающихся к многолетним занятиям, тренеру следует поступательно формировать у воспитанников мотивацию на систематические занятия независимо от этапа подготовки спортсменов, нужно знать и уметь применять на практике теоретические основы организации процесса подготовки "новичков" до достижения ими вершин спортивного мастерства для того, чтобы обеспечивать рациональный подбор средств и методов, адекватных задачам каждого этапа, и планировать нагрузки, соответствующие уровню подготовленности спортсменов и обеспечивающие поступательный переход их с одного этапа подготовки на другой.

Вторая проблема - ограниченный объем финансирования, предусмотренный в городе Симферополе на содержание спортивных школ, не обеспечивает потребность в финансовых средствах для организации соревновательной практики и тренировочных сборов, обучающихся на требуемом уровне.

Таким образом, современный спорт предъявляет повышенные требования ко всем, кто работает со спортивным резервом. Спортивные школы являются наиболее эффективной формой занятости спортом, призванной способствовать повышению уровня спортивных результатов. В то же время потенциал спортивных школ пока еще не используется в полной мере.

Важными направлениями, способствующими повышению эффективности деятельности муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности, являются: укрепление и развитие материально-технической базы, совершенствование тренировочного и воспитательного процессов, своевременное и в необходимом объеме финансирование, внедрение системы многолетнего технологического цикла подготовки спортсмена от "новичка" до кандидата в сборную команду России. Частичное решение вышеперечисленных проблем планируется обеспечить в процессе реализации мероприятий Подпрограммы 2.

2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности

Приоритетным направлением Подпрограммы 2 является:

- обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Российской Федерации.

Целью Подпрограммы 2 является обеспечение реализации программ спортивной подготовки в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности.

Для достижения поставленной цели в рамках реализации Подпрограммы 2 должна быть решена задача по организации предоставления муниципальных услуг в сфере физической культуры и спорта на базе муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации

Целевыми показателями (индикаторами) Подпрограммы 2 являются:

- Численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР;

- Численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях;

- Количество спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы КМС, МС;

- Количество зданий, помещений, спортивных сооружений в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации (ед.);

Срок реализации Подпрограммы 2 рассчитаны на 2016 - 2026 годы без деления на этапы.

4. Все мероприятия

Достижение поставленной цели и решение задач Подпрограммы 2 осуществляется посредством реализации основных мероприятий.

Подпрограмма 2 предусматривает 3 основных мероприятия:

Мероприятие 1.1 "Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ)" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026 годы;

Мероприятие 1.2 "Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на иные цели" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2016 - 2026 годы;

5. Меры муниципального и правового регулирования

Меры муниципального и правового регулирования:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации;

3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";

5. Закон Республики Крым от 21.08.2014 N 54-ЗРК "Об основах местного самоуправления в Республике Крым";

7. Закон Республики Крым от 30.03.2016 N 233-ЗРК/2016 "О физической культуре и спорте в Республике Крым";

8. Устав муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

К мерам правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы 2 относятся правовые акты администрации города Симферополя о проведении мероприятий в сфере физической культуры и спорта и о создании координационного совета в сфере физической культуры и спорта.

6. Ресурсное обеспечение

Финансирование Подпрограммы 2 предусматривается осуществить за счет средств бюджета города Симферополя.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы 2 составляет: 1 099 853,67916 тыс. руб.

За счет средств бюджета города Симферополя - 1 098 014, 43862;

За счет субсидии из бюджета Республики Крым - 1 839,24054 тыс. руб. (2020).

По годам реализации Подпрограммы 2 объем бюджетных ассигнований приведен в таблице 4.

Таблица 4

Годы реализации Подпрограммы 2	Объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию Подпрограммы 2, тыс. руб.
2016	92 177,583
2017	62 023,5557
2018	75 594,13252
2019	72 290,81359
2020	83 305,00328
2021	93 764,78322
2022	125 830,13360
2023	109 780,14448
2024	110 210,15617
2025	113 560,18907
2026	113 560,18907
Всего, тыс. руб.	1 099 853,67916

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 2 и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 2 осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденного постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.

Составление отчетов о реализации Подпрограммы 2, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.

7.1. Полномочия координатора:

7.1.1. Принятие решений в части внесения изменений в план мероприятий реализации Подпрограммы 2;

7.1.2. Председательствовать на заседаниях рабочей группы по подготовке реализации Программы;

7.1.3. Поручение ответственному исполнителю о предоставлении информации о ходе реализации Подпрограммы 2.

7.2. Обязанности координатора:

7.2.1. Организация разработки Подпрограммы 2, ее согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.2. Организация реализации Подпрограммы 2, координирование деятельности ответственных исполнителей и соисполнителей;

7.2.3. Обеспечение разработки проектов постановлений о внесении изменений в Подпрограммы 2, их согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.4. Обеспечение разработки, согласование и утверждение плана мероприятий по реализации Подпрограммы 2;

7.2.5. Уведомление муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя о принятом решении в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 2 в установленные сроки и порядке;

7.2.6. Организация публичного обсуждения проекта Подпрограммы 2;

7.2.7. Рассмотрение совместно с ответственным исполнителем предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограммы 2 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения;

7.2.8. Предоставление по запросу главы администрации города Симферополя информации о ходе реализации Подпрограммы 2;

7.2.9. Осуществление мониторинга реализации Подпрограммы 2, организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 2, оценки эффективности реализации Подпрограммы 2;

7.2.10. Организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 2, проведения оценки ее эффективности и направление указанных отчетов в адрес муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя, муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки и порядке;

7.2.11. Ответственность за достижение целей и задач Подпрограммы 2.

7.3. Полномочия ответственного исполнителя:

7.3.1. Организация информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач Подпрограммы 2;

7.3.2. Организация размещения в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Подпрограммы 2;

7.3.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 2;

7.3.4. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 2, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограммы 2 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.3.5. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 2;

7.3.6. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 2.

7.4. Обязанности ответственного исполнителя:

7.4.1. Вынести проект изменений в Подпрограмму 2 на рассмотрение рабочей группой по подготовке и реализации Программы;

7.4.2. Обеспечить достижения значений целевых показателей эффективности Подпрограммы 2;

7.4.3. Разрабатывать в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;

7.4.4. Осуществлять подготовку и предоставление отчетов о реализации Подпрограммы 2 в муниципальное казенное учреждение Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа города Симферополя и муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки;

7.4.5. Осуществлять подготовку ежегодного доклада о ходе реализации Подпрограммы 2;

7.4.6. Осуществлять организацию выполнения мероприятий;

7.4.7. Организовать согласование проекта изменений в Подпрограмму 2 и получение положительных заключений муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя;

7.4.8. Рассмотрение совместно с координатором предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограмму 2 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения.

7.5. Полномочия соисполнителя:

7.5.1. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 2, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограмму 2 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.5.2. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 2;

7.5.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 2;

7.5.4. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 2.

7.6. Обязанности соисполнителя:

7.6.2. Реализация мероприятий Подпрограммы 2, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.3. Участие в работе рабочей группы;

7.6.4. Взаимодействие с ответственным исполнителем;

7.6.5. Согласование проекта изменений в Подпрограмму 2 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.6. Предоставление по поручению координатора информации о ходе реализации Подпрограммы 2 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.7. Нести ответственность за реализацию мероприятий Подпрограммы 2, достижение непосредственных результатов мероприятий Подпрограммы 2, в отношении которых он является ответственным исполнителем.

К числу внешних рисков реализации Подпрограммы 2 относятся:

б) Изменение регионального законодательства в части финансирования;

в) Ухудшение экономической ситуации в городе Симферополе и, как следствие, низкая активность населения города Симферополя.

Способами ограничения внешних рисков являются:

а) своевременное внесение изменений в Подпрограмму 2;

б) контроль, за ходом выполнения мероприятий Подпрограммы 2 и совершенствование механизма реализации Подпрограммы 2;

в) непрерывный мониторинг выполнения показателей Подпрограммы 2;

г) информирование населения города Симферополя о ходе реализации Программы.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется Управлением на основе мониторинга реализации Подпрограммы 2 и оценки ее эффективности и результативности.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации

Социально-экономическая эффективность от реализации мероприятий Подпрограммы 2 заключается в повышении интереса детей и молодежи к занятиям спортом и увеличении доли занимающихся в возрасте 6 - 15 лет в системе муниципальных бюджетных учреждений спортивной направленности.

Эффективность мероприятий по реализации Подпрограммы 2 обеспечивается достижением следующих результатов:

- увеличение численности занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР с 1876 до 2270 человек;

- увеличение численности занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях, с 800 до 1800 человек;

- увеличение количества спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы КМС, МС, с 8 до 37 человек;

- увеличение количества зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации (ед.), - 12 единиц.

Оценка эффективности Подпрограммы 2 проводится в соответствии с методикой, утвержденной постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым".

Паспорт подпрограммы 3

Наименование подпрограммы	Развитие инфраструктуры массового спорта (далее - Подпрограмма 3)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий соответствующую сферу деятельности
Ответственный исполнитель	Управление
Соисполнители	Департамент капитального строительства АГС, Департамент городского хозяйства АГС
Цель	Создание условий для занятий физической культурой и массовым спортом на территории города Симферополя посредством увеличения количества спортивных сооружений
Задачи	Развитие и укрепление материально-технической базы массового спорта
Целевые показатели (индикаторы)	- количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет средств бюджета города Симферополя; - количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет субсидии из бюджета Республики Крым; - единовременная пропускная способность объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3
Сроки и этапы реализации	2016 - 2026 годы без деления на этапы
Финансовое обеспечение Подпрограммы с указанием источников образования	1) Общий объем финансирования Подпрограммы 3 на 2019 - 2026 годы составляет - 37 550,78580 тыс. руб.: 2016 год - 4 356,360 тыс. руб., 2017 год - 14 933,9768 тыс. руб., 2018 год - 2 942,560 тыс. руб., 2019 год - 3 534,492 тыс. руб., 2020 год - 5 865,147 тыс. руб., 2021 год - 1 250,000 тыс. руб., 2022 год - 4 668,250 тыс. руб., 2023 год - 0,0 тыс. руб., 2024 год - 0,0 тыс. руб., 2025 год - 0,0 тыс. руб., 2026 год - 0,0 тыс. руб. 2) по источникам финансирования: - за счет средств бюджета города Симферополя - 37 550,78580 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	- количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет средств бюджета города Симферополя - 47 единиц; - количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет субсидии из бюджета Республики Крым, - 62 единицы (Государственная программа "Развитие физической культуры и спорта Республики Крым"); - единовременная пропускная способность объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3, - 560 человек.

1. Характеристика текущего состояния сферы реализации Подпрограммы 3 и прогноз развития на перспективу

Физическая культура - это часть общей культуры человечества, которая представляет собой творческую деятельность по освоению прошлых и созданию новых ценностей преимущественно в сфере физического развития, оздоровления и воспитания людей. Федеральная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016 - 2020 годы" концептуально определила основные направления развития физической культуры и спорта, затрагивая наиболее проблемные вопросы. Это улучшение материально-технической базы, организация и проведение спортивно-массовых мероприятий, развитие международных спортивных связей, пропаганда физической культуры и спорта, освещение спортивных мероприятий и достижений в области спорта в средствах массовой информации.

Однако реализация данной программы не устранит полностью все имеющиеся проблемы, среди которых выделяются: недостаточная обеспеченность детей спортивными сооружениями, отсутствие современных, недорогих, универсальных спортивных площадок, где могли бы заниматься дошкольники, учащиеся, любители активного образа жизни, проводиться соревнования.

В настоящее время во многих дворах отсутствуют спортивные площадки, на некоторых сохранились элементы спортивного оборудования, но они не обеспечивают потребности населения, морально и физически устарели, их состояние представляет собой опасность, работы по их ремонту начинают осуществляться.

Такое состояние вышеуказанных территорий приводит не только к низкому уровню благоустроенности, но и к отсутствию условий для отдыха и физического развития детей, их приобщения к здоровому образу жизни, профилактики подростковой преступности.

Основным способом в кратчайшие сроки улучшить данную ситуацию является повышение уровня благоустроенности дворовых территорий, установка спортивных площадок, их поддержание в надлежащем состоянии в рамках Подпрограммы 3.

Настоящая Подпрограмма 3 направлена на создание благоприятных условий для развития массовой физической культуры и спорта посредством строительства спортивных объектов на территории города Симферополя.

В городе Симферополе имеется практика по строительству и реконструкции спортивных площадок. Благодаря этому у населения города Симферополя появилась возможность заниматься физической культурой и спортом. Но, как показала практика, этого недостаточно, так как все площадки остаются переполненными.

На сегодняшний день в городе Симферополе имеются участки во дворах домов, которые могли бы быть использованы для оснащения их спортивным оборудованием.

Современные, оснащенные спортивным игровым и гимнастическим оборудованием спортивные дворовые площадки могут стать визитной карточкой города Симферополя и значительно повысить его статус на региональном и российском уровнях.

2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности

Приоритетным направлением Подпрограммы 3 является:

- строительство муниципальных объектов спорта различного функционального предназначения отвечающих современным стандартам.

Целью Подпрограммы 3 является создание условий для занятий физической культурой и массовым спортом на территории города Симферополя посредством увеличения количества спортивных сооружений.

Достижение данной цели будет осуществляться посредством реализации задачи по развитию и укреплению материально-технической базы массового спорта.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации

Целевыми показателями (индикаторами) Подпрограммы 3 являются:

- количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет средств бюджета города Симферополя;

- количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет субсидии из бюджета Республики Крым;

- единовременная пропускная способность объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3.

Сроки реализации Подпрограммы 3 рассчитаны на 2016 - 2026 годы без деления на этапы.

4. Все мероприятия

Достижение поставленной цели и решение задач Подпрограммы 3 осуществляются посредством реализации основных мероприятий.

Мероприятие 1.1 "Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт спортивных площадок ГТО на территории муниципального образования" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2016 - 2022 годы;

5. Меры муниципального и правового регулирования

Меры муниципального и правового регулирования:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации;

3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";

5. Закон Республики Крым от 21.08.2014 N 54-ЗРК "Об основах местного самоуправления в Республике Крым";

7. Закон Республики Крым от 30.03.2016 N 233-ЗРК/2016 "О физической культуре и спорте в Республике Крым";

8. Устав муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

К мерам правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы 3 относятся правовые акты администрации города Симферополя о проведении мероприятий в сфере физической культуры и спорта и о создании координационного совета в сфере физической культуры и спорта.

6. Ресурсное обеспечение

Финансирование Подпрограммы 3 предусматривается осуществить за счет средств бюджета города Симферополя.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы 3 за счет средств бюджета города Симферополя составляет - 15 317,889 тыс. руб.

По годам реализации Подпрограммы 3 объем бюджетных ассигнований приведен в таблице 5.

Таблица 5

Годы реализации Подпрограммы 3	Объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию Подпрограммы 3, тыс. руб.
2016	4 356,360
2017	14 933,9768
2018	2 942,560
2019	3 534,492
2020	5 865,147
2021	1 250,000
2022	4 668,250
2023	0,0
2024	0,0
2025	0,0
2026	0,0
Всего, тыс. руб.	15 317,889

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 3 и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 3 осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденного постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.

Составление отчетов о реализации Подпрограммы 3, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.

7.1. Полномочия координатора:

7.1.1. Принятие решений в части внесения изменений в план мероприятий реализации Программы;

7.1.2. Председательствовать на заседаниях рабочей группы по подготовке и реализации Подпрограммы 3;

7.1.3. Поручение ответственному исполнителю о предоставлении информации о ходе реализации Подпрограммы 3.

7.2. Обязанности координатора:

7.2.1. Организация разработки Подпрограммы 3, ее согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.2. Организация реализации Подпрограммы 3, координирование деятельности ответственных исполнителей и соисполнителей;

7.2.3. Обеспечение разработки проектов постановлений о внесении изменений в Подпрограммы 3, их согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.4. Обеспечение разработки, согласование и утверждение плана мероприятий по реализации Подпрограммы 3;

7.2.5. Уведомление муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя о принятом решении в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 3 в установленные сроки и порядке;

7.2.6. Организация публичного обсуждения проекта Подпрограммы 3;

7.2.7. Рассмотрение совместно с ответственным исполнителем предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограммы 3 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения;

7.2.8. Предоставление по запросу главы администрации города Симферополя информации о ходе реализации Подпрограммы 3;

7.2.9. Осуществление мониторинга реализации Подпрограммы 3, организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 3, оценки эффективности реализации Подпрограммы 3;

7.2.10. Организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 3, проведения оценки ее эффективности и направление указанных отчетов в адрес муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя, муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки и порядке;

7.2.11. Ответственность за достижение целей и задач Подпрограммы 3.

7.3. Полномочия ответственного исполнителя:

7.3.1. Организация информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач Подпрограммы 3;

7.3.2. Организация размещения в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Подпрограммы 3;

7.3.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 3;

7.3.4. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 3, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограммы 3 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.3.5. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 3;

7.3.6. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 3.

7.4. Обязанности ответственного исполнителя:

7.4.1. Вынести проект изменений в Подпрограмму 3 на рассмотрение рабочей группой по подготовке и реализации Программы;

7.4.2. Обеспечить достижения значений целевых показателей эффективности Подпрограммы 3;

7.4.3. Разрабатывать в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;

7.4.4. Осуществлять подготовку и предоставление отчетов о реализации Подпрограммы 3 в муниципальное казенное учреждение Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа города Симферополя и муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки;

7.4.5. Осуществлять подготовку ежегодного доклада о ходе реализации Подпрограммы 3;

7.4.6. Осуществлять организацию выполнения мероприятий;

7.4.7. Организовать согласование проекта изменений в Подпрограмму 3 и получение положительных заключений муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя;

7.4.8. Рассмотрение совместно с координатором предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограмму 3 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения.

7.5. Полномочия соисполнителя:

7.5.1. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 3, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограмму 2 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.5.2. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 3;

7.5.3 Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 3;

7.5.4. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 3.

7.6. Обязанности соисполнителя:

7.6.2. Реализация мероприятий Подпрограммы 3, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.3. Участие в работе рабочей группы;

7.6.4. Взаимодействие с ответственным исполнителем;

7.6.5. Согласование проекта изменений в Подпрограмму 3 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.6. Предоставление по поручению координатора информации о ходе реализации Подпрограммы 3 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.7. Нести ответственность за реализацию мероприятий Подпрограммы 3, достижение непосредственных результатов мероприятий Подпрограммы 3, в отношении которых он является ответственным исполнителем.

В процессе реализации Подпрограммы 3 могут проявиться внешние и внутренние риски.

К числу внутренних рисков реализации Подпрограммы 3 относятся:

б) низкая информированность спортсменов о реализации Подпрограммы 3 ввиду невысокого уровня доверия к официальным и печатным средствам массовой информации, что может привести к сокращению количества участников мероприятий Программы;

в) слабое участие в реализации Подпрограммы 3 отдельных категорий населения города Симферополя по причине пассивного, потребительского отношения к сотрудничеству с органами власти, что снизит эффективность взаимодействия с институтами гражданского общества.

а) осуществление постоянного мониторинга положения дел в сфере физической культуры и спорта;

б) активное привлечение спортсменов к обсуждению и планированию мер, реализуемых в рамках Подпрограммы 3, а также к оценке ее результативности и эффективности;

в) обеспечение широкого информационного сопровождения Подпрограммы 3 в средствах массовой информации и в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

К числу внешних рисков реализации Подпрограммы 3 относятся:

б) изменение регионального законодательства в части финансирования;

в) ухудшение экономической ситуации в городе Симферополе и как следствие, низкая активность населения города Симферополя.

Способами ограничения внешних рисков являются:

а) своевременное внесение изменений в Подпрограмму 3;

б) контроль за ходом выполнения мероприятий Подпрограммы 3 и совершенствование механизма реализации Подпрограммы 3;

в) непрерывный мониторинг выполнения показателей Подпрограммы 3;

г) информирование населения города Симферополя о ходе реализации Подпрограммы 3.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 3

Социально-экономическая эффективность от реализации Подпрограммы 3 заключается в повышении интереса населения к занятиям физической культурой и массовым спортом, а также в:

- увеличении количества спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет средств муниципального бюджета - 47 единицы;

- увеличении количества спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет субсидии из бюджета Республики Крым - 62 единицы (Государственная программа "Развитие физической культуры и спорта в Республике Крым");

- увеличении единовременной пропускной способности объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3 - 560 человек;

Оценка эффективности Подпрограммы 3 проводится в соответствии с методикой, утвержденной постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым".

Паспорт подпрограммы 4

Наименование подпрограммы	Развитие игровых видов спорта (далее - Подпрограмма 4)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий соответствующую сферу деятельности
Ответственный исполнитель	Управление
Соисполнители	Департамент капитального строительства АГС
Цель	- создание благоприятных условий для развития массового футбола как одного из самых доступных и популярных видов спорта среди всех слоев населения муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым
Задачи	- развитие инфраструктуры и материально-технической базы футбола и игровых видов спорта; - развитие профильных спортивных школ и клубов на территории города Симферополя; - улучшение материально-технического обеспечения сборных команд города Симферополя по футболу; - популяризация, агитация и пропаганда занятий футболом и мини-футболом
Целевые показатели (индикаторы)	- количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов; - доля лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом; - количество команд города Симферополя, принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях; - количество массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год; - количество приобретенных автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь"
Сроки и этапы реализации	2016 - 2026 годы без деления на этапы
Финансовое обеспечение Подпрограммы с указанием источников образования	1) Общий объем финансирования Подпрограммы 4 на 2019 - 2026 годы составляет - 109 381,50167 тыс. руб.: 2016 - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 7 416,300 тыс. руб., 2018 год - 28 796,93651 тыс.руб.; 2019 год - 18 715,81195 тыс. руб., 2020 год - 314,49307 тыс. руб., 2021 год - 1 657,25824 тыс. руб., 2022 год - 18 047,71503 тыс. руб., 2023 год - 28 374,58076 тыс. руб., 2024 год - 7 550,140 тыс. руб., 2025 год - 0,0 тыс. руб., 2026 год - 0,0 тыс. руб., 2) по источникам финансирования: за счет средств бюджета города Симферополя - 109 381,50167 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации, оценка планируемой эффективности	- количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов - 12 ед.; - увеличение доли лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся учреждений спортивной направленности, систематически занимающихся физической культурой и спортом с 5,6 до 8,8%; - увеличение количества команд города Симферополя, принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях, с 11 до 14; - увеличение количества массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год, с 6 до 14; - количество приобретенных автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь" - 2 ед.

1. Характеристика текущего состояния сферы реализации Подпрограммы 4 и прогноз развития на перспективу

Система физической культуры предусматривает развитие массовых видов спорта, привлечение широких слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом, создавая тем самым объективные предпосылки для решения важнейших социальных задач.

Футбол как наиболее массовый, доступный и популярный среди всех слоев населения вид спорта всецело способствует решению этих задач.

В социально-экономической системе футбол представляет собой, во-первых, универсальный, общедоступный и самый массовый вид спорта и активного отдыха, во-вторых, футбол является одним из самых увлекательных средств получения эмоциональных переживаний.

Город Симферополь не стал исключением, из культивируемых видов спорта самым популярным по числу занимающихся является футбол (около 4650 человек).

На сегодняшний день в городе работает спортивная школа, имеющая отделение футбола - МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь", где занимается 354 человека. Тренировочный процесс осуществляют 10 тренеров. 180 детей и подростков занимаются футболом в кружках по месту жительства МБУ "ГПМЦ", с ними работают 5 педагогов дополнительного образования. Также занятия по футболу проводятся в кружках и секциях общеобразовательных учреждений, средне-специальных и высших учебных заведений города Симферополя.

Широко представлен футбол города Симферополя в республиканских соревнованиях. Так, в главном футбольном турнире Республики Крым, Чемпионате Премьер-лиги Крымского футбольного союза, борьбу за звание сильнейшей на полуострове ведет команда ФК "ТСК-Таврия". В Открытом чемпионате Республики Крым среди мужских любительских коллективов симферопольский футбол презентуют коллективы "ЮИС-Сервис", "Таврия" и "КФУ". 25 клубов отстаивают спортивную честь столицы Крыма в Детско-юношеской футбольной лиге Республики Крым. Стоит также отметить более чем значимое представительство Симферополя в розыгрыше мини-футбольного чемпионата Крыма Арсенал - Лига Крыма: из 70 команд-участников 43 являются симферопольскими.

Несмотря на это, развитие футбола в городе Симферополе требует серьезной поддержки. На протяжении последних лет футбол испытывает большие сложности в вопросах создания материальной базы, обеспечения эффективных условий для организации тренировочного процесса в секциях, коллективах физической культуры, в спортивных школах и их отделениях, развития профессионального футбола.

Для плодотворной и круглогодичной работы МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь", клубов и команд не хватает стадионов, футбольных полей, спортивного инвентаря, формы, оборудования.

Поддержка развития массового футбола и других игровых видов спорта со стороны органов местного самоуправления представляет собой необходимую социально-политическую меру, направленную на сохранение здоровья нации и решение важнейших задач игровых видов спорта.

Укрепление материально-технической базы и ввод в эксплуатацию искусственных полей с привлечением средств бюджета города Симферополя - решающие факторы по созданию в городе Симферополе разветвленной сети подготовки резервов для футбола, мини-футбола, баскетбола, волейбола, развитию массового, детского и юношеского спорта.

Обобщив сложившуюся на сегодняшний день ситуацию, сделана попытка определения всего комплекса организационных мер, направленных на планомерное улучшение развития игровых видов спорта в городе Симферополе.

Подпрограмма 4 рассчитана в первую очередь на положительный социальный эффект и направлена на комплексное решение проблем, существующих в сфере игровых видов спорта, популяризацию и приобщение к занятиям спортом большего числа граждан города Симферополя, выстраивание эффективной системы учебно-тренировочной работы и укрепление инфраструктуры игровых видов спорта.

2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности

Приоритетным направлением Подпрограммы 4 является:

- развитие и пропаганда футбола в городе Симферополе;

- развитие и пропаганда игровых видов спорта в городе Симферополе.

Целью Подпрограммы 4 как программно-целевого инструмента реализации Программы является создание благоприятных условий для развития массового футбола как одного из самых доступных и популярных видов спорта среди всех слоев населения города Симферополя.

Для достижения указанной цели должны быть решены следующие основные задачи Подпрограммы:

- развитие инфраструктуры и материально-технической базы футбола и игровых видов спорта;

- развитие профильных спортивных школ и клубов на территории города Симферополя;

- улучшение материально-технического обеспечения сборных команд города Симферополя по футболу;

- популяризация, агитация и пропаганда занятий футболом и мини-футболом.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации

Целевыми показателями (индикаторами) Подпрограммы 4 являются:

- количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов;

- доля лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом;

- количество команд города Симферополя, принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях;

- количество массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год;

- количество приобретенных автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь".

Срок реализации Подпрограммы 4 рассчитаны на 2016 - 2026 годы без деления на этапы.

4. Все мероприятия

Достижение поставленной цели и решение задач Подпрограммы 4 осуществляются посредством комплекса основных мероприятий (мероприятий).

Основные мероприятия Подпрограммы 4 подразделяются на отдельные мероприятия, реализация которых в комплексе позволит достичь ожидаемых результатов.

Основное мероприятие 1 "Строительство муниципального стадиона" - ответственный исполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2018 - 2025 годы;

Мероприятие 1.1 "Разработка проектно-сметной документации на строительство и реконструкцию муниципального стадиона" - ответственный исполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2018 - 2025 годы;

Мероприятие 1.2 "Строительство муниципального стадиона с трибунами на 300 посадочных мест" - ответственный исполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2018 - 2025 годы;

Основное мероприятие 2 "Капитальный ремонт площадок для мини-футбола" - ответственный исполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2018 - 2025 годы;

Мероприятие 2.1 "Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт площадок для мини-футбола и многофункциональных игровых спортивных площадок на территории муниципального образования горской округ Симферополь Республики Крым" - ответственный исполнитель: Департамент капитального строительства АГС; срок реализации - 2019 - 2025 годы;

Основное мероприятие 5 "Организация и проведение массовых мероприятий по футболу" - ответственный исполнитель: Управление; срок реализации - 2018 - 2026 годы.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Меры муниципального и правового регулирования:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации;

3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";

5. Закон Республики Крым от 21.08.2014 N 54-ЗРК "Об основах местного самоуправления в Республике Крым";

7. Закон Республики Крым от 30.03.2016 N 233-ЗРК/2016 "О физической культуре и спорте в Республике Крым";

8. Устав муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

К мерам правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы 4 относятся правовые акты администрации города Симферополя о проведении мероприятий в сфере физической культуры и спорта и о создании координационного совета в сфере физической культуры и спорта.

6. Ресурсное обеспечение

Финансирование Подпрограммы 4 предусматривается осуществить за счет средств бюджета города Симферополя.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы 4 из бюджета города Симферополя составляет - 109 381,50167 тыс. руб.

По годам реализации Подпрограммы 4 объем бюджетных ассигнований приведен в таблице 6

Таблица 6

Годы реализации Подпрограммы 4	Объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию Подпрограммы 4, тыс. руб.
2016	0,0
2017	7 416,300
2018	28 796,93651
2019	18 715,81195
2020	314,49307
2021	1 657,25824
2022	18 047,71503
2023	28 374,58076
2024	7 550, 140
2025	0,0
2026	0,0
Всего, тыс. руб.	109 381,50167

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 4 и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 4 осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденного постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010;

Составление отчетов о реализации Подпрограммы 4, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.

7.1. Полномочия координатора:

7.1.1. Принятие решений в части внесения изменений в план мероприятий реализации Подпрограммы 4;

7.1.2. Председательствовать на заседаниях рабочей группы по подготовке и реализации Программы;

7.1.3. Поручение ответственному исполнителю о предоставлении информации о ходе реализации Подпрограммы 4.

7.2. Обязанности координатора:

7.2.1. Организация разработки Подпрограммы 4, ее согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.2. Организация реализации Подпрограммы 4, координирование деятельности ответственных исполнителей и соисполнителей;

7.2.3. Обеспечение разработки проектов постановлений о внесении изменений в Подпрограмму 4, их согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.4. Обеспечение разработки, согласование и утверждение плана мероприятий по реализации Подпрограммы 4;

7.2.5. Уведомление муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя о принятом решении в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 4 в установленные сроки и порядке;

7.2.6. Организация публичного обсуждения проекта Подпрограммы 4;

7.2.7. Рассмотрение совместно с ответственным исполнителем предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограммы 4 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения;

7.2.8. Предоставление по запросу главы администрации города Симферополя информации о ходе реализации Подпрограммы 4;

7.2.9. Осуществление мониторинга реализации Подпрограммы 4, организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 4, оценки эффективности реализации Подпрограммы 4;

7.2.10. Организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 4, проведения оценки ее эффективности и направление указанных отчетов в адрес муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя, муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки и порядке;

7.2.11. Ответственность за достижение целей и задач Подпрограммы 3.

7.3. Полномочия ответственного исполнителя:

7.3.1. Организация информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач Подпрограммы 4;

7.3.2. Организация размещения в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Подпрограммы 4;

7.3.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 4;

7.3.4. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 4, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограммы 4 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.3.5. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 4;

7.3.6. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 4.

7.4. Обязанности ответственного исполнителя:

7.4.1. Вынести проект изменений в Подпрограмму 4 на рассмотрение рабочей группой по подготовке и реализации Программы;

7.4.2. Обеспечить достижения значений целевых показателей эффективности Подпрограммы 4;

7.4.3. Разрабатывать в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;

7.4.4. Осуществлять подготовку и предоставление отчетов о реализации Подпрограммы 4 в муниципальное казенное учреждение Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа города Симферополя и муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки;

7.4.5. Осуществлять подготовку ежегодного доклада о ходе реализации Подпрограммы 4;

7.4.6. Осуществлять организацию выполнения мероприятий;

7.4.7. Организовать согласование проекта изменений в Подпрограмму 4 и получение положительных заключений муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя;

7.4.8. Рассмотрение совместно с координатором предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограмму 4 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения.

7.5. Полномочия соисполнителя:

7.5.1. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 4, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограмму 4 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.5.2. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 4;

7.5.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 4;

7.5.4. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 4.

7.6. Обязанности соисполнителя:

7.6.2. Реализация мероприятий Подпрограммы 4, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.3. Участие в работе рабочей группы;

7.6.4. Взаимодействие с ответственным исполнителем;

7.6.5. Согласование проекта изменений в Подпрограмму 4 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.6. Предоставление по поручению координатора информации о ходе реализации Подпрограммы 4 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.7. Нести ответственность за реализацию мероприятий Подпрограммы 4, достижение непосредственных результатов мероприятий Подпрограммы 4, в отношении которых он является ответственным исполнителем.

К числу внешних рисков реализации Подпрограммы 4 в целом относятся:

б) изменение регионального законодательства в части финансирования;

в) ухудшение экономической ситуации в городе Симферополе и, как следствие, низкая активность населения города Симферополя.

Способами ограничения внешних рисков являются:

а) своевременное внесение изменений в Подпрограмму 4;

б) контроль за ходом выполнения мероприятий Подпрограммы 4 и совершенствование механизма реализации Программы;

в) непрерывный мониторинг выполнения показателей Подпрограммы 4;

г) информирование населения города Симферополя о ходе реализации Подпрограммы 4.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется Управлением на основе мониторинга реализации Подпрограммы 4 и оценки ее эффективности и результативности.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 4

Социально-экономическая эффективность от реализации Подпрограммы 4 заключается в развитии инфраструктуры и материально-технической базы футбола, и игровых видов спорта, развитии профильных спортивных учреждений и клубов, а также в популяризации занятий футболом.

По итогам реализации Подпрограммы 4 планируется достичь следующие значения показателей:

- количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов 12 ед.;

- увеличение доли лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся учреждений спортивной направленности, систематически занимающихся физической культурой и спортом, с 5,6 до 8,8%;

- увеличение количества команд города Симферополя, принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях, с 11 до 14;

- увеличение количества массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год, с 6 до 14;

- количество приобретенных автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь", 2 ед.

Оценка эффективности Подпрограммы 4 проводится в соответствии с методикой, утвержденной постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым".

Паспорт подпрограммы 5

Наименование подпрограммы	Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма (далее - Подпрограмма 5)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий соответствующую сферу деятельности
Ответственный исполнитель	Управление
Цель	Обеспечение эффективной организации планово-экономической деятельности бюджетного, бухгалтерского, налогового учета муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма
Задачи	- повышение качества бюджетного, бухгалтерского обслуживания муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма; - обеспечение функций Управления, эффективной организации планово-экономической деятельности, бюджетного, бухгалтерского, налогового учета муниципальными учреждениями в сфере молодежи, спорта и туризма; - обеспечение качественного контроля за целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, за наличием и движением имущества, использованием товарно-материальных ценностей
Целевые показатели (индикаторы)	- уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств; - доля качественно и своевременно исполненной налоговой, бюджетной, бухгалтерской, финансовой отчетности; - количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности; - количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработанной плате.
Сроки и этапы реализации	2023 - 2026 годы без деления на этапы.
Финансовое обеспечение Подпрограммы 5	Общий объем финансирования Подпрограммы 5 на 2023 - 2026 годы составляет 63 462,15429 тыс. руб.: 2023 год - 7 961,63469 тыс. руб. 2024 год - 18 280,06044 тыс. руб. 2025 год - 18 436,67941 тыс. руб. 2026 год - 18 783,77975 тыс. руб. 1) по источникам финансирования: за счет средств бюджета города Симферополя - 63 462,15429 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	- обеспечение качественной организации и ведения бюджетного, бухгалтерского, налогового учета и отчетности; - обеспечение качественного контроля за правильным и целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, за наличием и движением имущества, использованием товарно-материальных ценностей.

1. Характеристика текущего состояния сферы реализации Подпрограммы 5 и прогноз развития на перспективу

Планово-экономическая деятельность и бухгалтерский учет представляют собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии финансовых и нефинансовых активов и обязательств органов государственной власти, органов управления государственных и территориальных внебюджетных фондов, органов местного самоуправления и созданных ими учреждений и операциях, приводящих к изменению вышеуказанных активов и обязательств.

Подпрограмма 5 направлена на оптимизацию ведения планово-экономической деятельности бюджетного, бухгалтерского, налогового учета и составления отчетности в муниципальных учреждениях, подведомственных Управлению.

В систему обслуживания входят:

6 МБУ ДО СШ:

- МБУ ДО "СШ N 3 г. Симферополь";

- МБУ ДО "СШ единоборств";

- МБУ ДО "СШ N 4";

- МБУ ДО "СШ N 2 г. Симферополь";

- МБУ ДО "СШ бокса им. А.С. Антонюка г. Симферополь";

- МБУ ДО "СШ по футболу".

1 МБУ ДО СШОР:

- МБУ ДО "СШОР по лёгкой атлетике N 2".

МКУ "ЦБУМСиТ" ведется бюджетный, бухгалтерский, налоговый учет и отчетность в разрезе каждого обслуживаемого муниципального учреждения в сфере молодежи, спорта и туризма, обеспечивается взаимодействие с налоговыми, финансовыми, правоохранительными органами, а также кредитными организациями и юридическими лицами. В части начисления заработной платы, обработки первичной и учетной информации производится обслуживание более 144 физических лиц.

В рамках прогнозного развития сферы реализации Подпрограммы 5 планируется:

- повысить уровень контроля за целевым использованием бюджетных и внебюджетных средств;

- повысить качество бюджетного, бухгалтерского обслуживания муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма;

- обеспечить эффективную планово-экономическую деятельность муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма.

2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности Подпрограммы 5

Приоритетным направлением реализации Подпрограммы 5 является обеспечение качественной организации и ведения планово-экономической деятельности, бюджетного, бухгалтерского и налогового учета и отчетности, документального и взаимосвязанного их отражения в бухгалтерских регистрах, обеспечение качественного контроля за правильным и целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств за наличием и движением имущества, использованием товарно-материальных ценностей, обеспечение качественного составления и предоставления бухгалтерской отчетности в финансовый орган, налоговые органы, органы статистики, повышение качества выполняемых функций.

В соответствии с приоритетными направлениями определена цель Подпрограммы 5: обеспечение эффективной организации планово-экономической деятельности бюджетного, бухгалтерского учета муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

- повышение качества бюджетного, бухгалтерского обслуживания муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма;

- обеспечение эффективной планово-экономической деятельности муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма;

- обеспечение качественного контроля за целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, за наличием и движением имущества, использованием товарно-материальных ценностей.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 5

Целевыми показателями оценки эффективности и уровня достижения целей Подпрограммы 5 являются:

- уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств;

- доля качественно и своевременно исполненной налоговой, бюджетной, бухгалтерской, финансовой отчетности;

- количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности;

- количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработанной плате.

Подпрограмма 5 направлена на совершенствование правовых, организационных и материально-технических основ в сфере планово-экономического, бухгалтерского учета и рассчитана на период с 2023 по 2026 год.

По мере реализации Подпрограммы 5 возможны уточнения сроков исполнения и объемов финансирования исходя из утвержденных показателей расходов бюджета на соответствующий год и плановый период.

4. Все мероприятия

Подпрограмма 5 предусматривает 2 основных мероприятия.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Меры муниципального и правового регулирования:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации;

3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";

5. Закон Республики Крым от 21.08.2014 N 54-ЗРК "Об основах местного самоуправления в Республике Крым";

7. Закон Республики Крым от 30.03.2016 N 233-ЗРК/2016 "О физической культуре и спорте в Республике Крым";

8. Устав муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

К мерам правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы 5 относятся правовые акты администрации города Симферополя о проведении мероприятий в сфере физической культуры и спорта и о создании координационного совета в сфере физической культуры и спорта.

6. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 5

Финансирование Подпрограммы 5 предусматривается осуществить за счет средств бюджета города Симферополя.

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы 5 из бюджета города Симферополя составляет 63 462,15429 тыс. руб.

По годам реализации Подпрограммы 5 объем бюджетных ассигнований приведен в таблице 7.

Таблица 7

Годы реализации Подпрограммы 5	Объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию Подпрограммы 5, тыс. руб.
2023	7 961,63469
2024	18 280,06044
2025	18 436,67941
2026	18 783,77975
Всего, тыс. руб.	63 462,15429

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 5 и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 5 осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденного постановлением администрации города Симферополя от 04.03.2021 N 1010.

Составление отчетов о реализации Подпрограммы 5, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.

7.1. Полномочия координатора:

7.1.1. Принятие решений в части внесения изменений в план мероприятий реализации Подпрограммы 5;

7.1.2. Председательствовать на заседаниях рабочей группы по подготовке и реализации Программы;

7.1.3. Поручение ответственному исполнителю о предоставлении информации о ходе реализации Подпрограммы 5.

7.2. Обязанности координатора:

7.2.1. Организация разработки Подпрограммы 5, ее согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.2. Организация реализации Подпрограммы 5, координирование деятельности ответственных исполнителей и соисполнителей;

7.2.3. Обеспечение разработки проектов постановлений о внесении изменений в Подпрограмму 5, их согласование и внесение в установленном порядке на рассмотрение главе администрации города Симферополя;

7.2.4. Обеспечение разработки, согласование и утверждение плана мероприятий по реализации Подпрограммы 5;

7.2.5. Уведомление муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя о принятом решении в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 5 в установленные сроки и порядке;

7.2.6. Организация публичного обсуждения проекта Подпрограммы 5;

7.2.7. Рассмотрение совместно с ответственным исполнителем предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограммы 5 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения;

7.2.8. Предоставление по запросу главы администрации города Симферополя информации о ходе реализации Подпрограммы 5;

7.2.9. Осуществление мониторинга реализации Подпрограммы 5, организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 5, оценки эффективности реализации Подпрограммы 5;

7.2.10. Организация составления отчетов о реализации Подпрограммы 5, проведения оценки ее эффективности и направление указанных отчетов в адрес муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя, муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки и порядке;

7.2.11. Ответственность за достижение целей и задач Подпрограммы 5.

7.3. Полномочия ответственного исполнителя:

7.3.1. Организация информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач Подпрограммы 5;

7.3.2. Организация размещения в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Подпрограммы 5;

7.3.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 5;

7.3.4. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 5, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограммы 5 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.3.5. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 5;

7.3.6. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 5.

7.4. Обязанности ответственного исполнителя:

7.4.1. Вынести проект изменений в Подпрограмму 5 на рассмотрение рабочей группой по подготовке и реализации Программы;

7.4.2. Обеспечить достижения значений целевых показателей эффективности Подпрограммы 5;

7.4.3. Разрабатывать в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;

7.4.4. Осуществлять подготовку и предоставление отчетов о реализации Подпрограммы 5 в муниципальное казенное учреждение Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа города Симферополя и муниципальное казенное учреждение Департамент финансов администрации города Симферополя в установленные сроки;

7.4.5. Осуществлять подготовку ежегодного доклада о ходе реализации Подпрограммы 5;

7.4.6. Осуществлять организацию выполнения мероприятий;

7.4.7. Организовать согласование проекта изменений в Подпрограмму 5 и получение положительных заключений муниципального казенного учреждения Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и муниципального казенного учреждения Департамент финансов администрации города Симферополя;

7.4.8. Рассмотрение совместно с координатором предложений (замечаний), поступивших в ходе публичного обсуждения, и в случае необходимости организация доработки проекта изменений в Подпрограмму 5 с учетом замечаний и предложений, поступивших в ходе общественного обсуждения.

7.5. Полномочия соисполнителя:

7.5.1. Внесение в установленном порядке предложений в отношении реализации Подпрограммы 5, в том числе инициировать внесение изменений в Подпрограмму 5 в части, касающейся компетенции соисполнителя;

7.5.2. Внесение предложений в отношении внесения изменений в план мероприятий по реализации Подпрограммы 5;

7.5.3. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Подпрограммы 5;

7.5.4. Иные полномочия, установленные Подпрограммой 5.

7.6. Обязанности соисполнителя:

7.6.2. Реализация мероприятий Подпрограммы 5, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.3. Участие в работе рабочей группы;

7.6.4. Взаимодействие с ответственным исполнителем;

7.6.5. Согласование проекта изменений в Подпрограмму 5 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.6. Предоставление по поручению координатора информации о ходе реализации Подпрограммы 5 в части мероприятий, в отношении которых он является ответственным исполнителем;

7.6.7. Нести ответственность за реализацию мероприятий Подпрограммы 5, достижение непосредственных результатов мероприятий Подпрограммы 5, в отношении которых он является ответственным исполнителем.

К числу внешних рисков реализации Подпрограммы 5 в целом относятся:

б) изменение регионального законодательства в части финансирования;

Способами ограничения внешних рисков являются:

а) своевременное внесение изменений в Подпрограмму 5;

б) контроль за ходом выполнения мероприятий Подпрограммы 5 и совершенствование механизма реализации Программы;

в) непрерывный мониторинг выполнения показателей Подпрограммы 5;

г) информирование населения города Симферополя о ходе реализации Подпрограммы 5.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется Управлением на основе мониторинга реализации Подпрограммы 5 и оценки ее эффективности и результативности.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Программы 5

Социально-экономическая эффект от реализации Подпрограммы 5 позволит минимизировать управленческие затраты по осуществлению учетных и отчетных процедур, унифицировать порядок проведения контрольных мероприятий, повысить эффективность использования бюджетных средств, эффективно организовать бухгалтерский, налоговый учет и отчетность в муниципальных учреждениях в сфере молодежи, спорта и туризма, а также обеспечит:

- обеспечение качественной организации и ведения бюджетного, бухгалтерского, налогового учета и отчетности;

- обеспечение качественного контроля за правильным и целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, за наличием и движением имущества, использованием товарно-материальных ценностей.

Оценка эффективности Подпрограммы 5 проводится в соответствии с методикой утвержденной постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010 "Порядок разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Заместитель главы
администрации города Симферополя

Д.А. Смоляренко

Начальник МКУ Управление
молодежи, спорта и туризма
администрации города Симферополя

А.В. Голубица

Приложение 1
к муниципальной программе
"Физическая культура и спорт муниципального
образования городской округ Симферополь
Республики Крым"

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) Программы

Код аналитической программной классификации

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей (индикаторов)

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

2026 год

МП

Пп

отчет

оценка

прогноз

12		1.	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения	%	26,2	26,2	27,6	28,5	35,0	35,3	36,0	37,8	38,8	38,9	39
		2.	Доля занимающихся в возрасте 6-15 лет в системе муниципальных учреждений спортивной направленности от общей численности данной возрастной группы	%	5,5	6,5	7,0	7,8	7,9	8,0	8,0	8,2	8,3	8,4	8,5
		3.	Доля лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения	%	1,2	1,5	3,3	3,6	3,8	3,9	4,0	4,1	4,2	4,3	4,4
		4.	Уровень обеспеченности населения города Симферополя плоскостными сооружениями от нормативной потребности	%	16,6	16,7	35,0	41,6	49,6	55,0	60,0	65	68	69	70
		5.	Количество зданий, помещений, спортивных сооружений в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации.	Ед.	0	3	3	2	1	0	0	0	0	0	0
		6.	Уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств	%	0	0	0	0	0	0	0	100	100	100	100
		7.	Количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности	Ед.	0	0	0	0	0	0	0	9	9	9	9
Подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений"
12	1	1.	Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров	Ед.	90	95	117	119	120	122	130	135	140	145	150
		2.	Численность населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах	Чел.	19000	20000	23400	23500	23550	23600	23700	24000	24200	24300	25000
		3.	Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий	Ед.	8	9	23	25	26	27	27	28	29	30	31
		4.	Количество участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий	Чел.	150	180	460	500	520	540	540	550	560	570	580
		5.	Количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря	Ед.	0	67	70	34	34	34	34	20	0	0	0
		6.	Количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя	Чел.	0	5	8	13	13	13	13	13	10	10	10
		7.	Количество тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	публикация	90	96	98	105	110	115	115	120	130	135	140
		8.	Количество проведенных мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"	Ед.	0	3	10	108	110	100	120	120	130	130	130
		9.	Доля граждан, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности населения города Симферополя, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)	%	0	10	20	31	32	33	45	50	52	52	52
		10.	Количество проведенных учебно-тренировочных сборов	Ед.	8	10	24	26	27	28	29	30	30	32	33
		11.	Количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах	Чел.	120	150	283	306	318	323	325	330	350	355	360
		12.	Количество официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий и соревнований, в которых приняли участие спортсмены города Симферополя	Ед.	18	20	130	140	140	140	140	145	150	155	160
		13.	Количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях	Чел.	108	120	1690	1820	1870	1880	1900	1950	1970	2000	2200
		14.	Удовлетворенность населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом	% от числа опрошенных	40	50	60	75	80	85	85	88	90	90	91
Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва"
12	2	1.	Численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР	Чел.	1876	1993	2076	2130	2237	2237	2237	2239	2240	2240	2270
		2.	Численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях	Чел.	800	900	950	1000	1000	1000	1562	1580	1600	1600	1800
		3.	Количество спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы КМС, МС	Чел.	8	10	12	15	15	15	24	32	35	36	37
		4.	Количество зданий, помещений, спортивных сооружений в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации	Ед.	0	3	3	2	1	0	0	0	0	0	0
Подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта"
12	3	1	Количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории города Симферополя за счет средств бюджета города Симферополя	Ед.	0	7	6	6	6	10	6	0	0	0	0
		2.	Количество спортивных объектов, введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет субсидии из бюджета Республики Крым	Ед.	0	0	22	17	0	0	10	0	0	0	0
		3.	Единовременная пропускная способность объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3	Чел.	0	60	350	470	530	540	560	560	560	560	560
Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта"
12	4	1.	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов	Ед.	0	0	0	10	0	0	0	3	9	0	0
		2.	Доля лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся учреждений спортивной направленности, систематически занимающихся физической культурой и спортом	%	5,6	0	6,5	7,5	7,5	7,5	8,5	8,8	8,8	8,8	8,8
		3.	Количество команд города Симферополя принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях	Ед.	11	0	12	13	13	13	13	14	1 4	14	14
		4.	Количество массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год	Ед.	6	0	11	13	13	13	12	13	14	14	14
		5.	Количество приобретенных автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь"	Ед.	0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0
Подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"
12	5	1.	Уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств	%	0	0	0	0	0	0	0	100	100	100	100
		2.	Доля качественно и своевременно исполненной налоговой, бюджетной, бухгалтерской и финансовой отчетности	%	0	0	0	0	0	0	0	100	100	100	100
		3.	Количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности	Ед.	0	0	0	0	0	0	0	9	9	9	9
		4.	Количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработанной плате	Ед.	0	0	0	0	0	0	0	9	9	9	9

Начальник МКУ Управление молодежи,
спорта и туризма администрации
города Симферополя

А.В. Голубица

Приложение 2
к муниципальной программе
"Физическая культура и спорт муниципального
образования городской округ Симферополь
Республики Крым"

Перечень основных мероприятий программы

Код аналитической программной классификации				Наименование подпрограммы, основного мероприятия (мероприятия)	Ответственный исполнитель, соисполнители	Срок выполнения	Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами)
МП	Пп	ОМ	М		Ответственный исполнитель, соисполнители	Срок выполнения		Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами)
12	1	Х	Х	Подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений"
12	1	Х	1	Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований	Управление	2016-2026	Увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров с 90 до 150	Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров
12	1	1	1	Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований, направленных на физическое воспитание детей, подростков и молодежи; привлечение к спортивному, здоровому образу жизни взрослого населения в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год, в том числе:	Управление	2016-2026	Увеличение численности населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах с 19000 до 25000 человек Увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий с 8 до 31 Увеличение количества участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий со 150 до 580 человек	Численность населения, принявшего участие в городских спортивно-массовых мероприятиях, соревнованиях и турнирах. Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий Количество участников спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных и реабилитационных мероприятий
12	1	1	2	Проведение мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"	Управление	2016-2026	Количество проведённых мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" 948 Доля граждан города Симферополя, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности населения, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) с 31% до 53% к 2026 году	Количество проведённых мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" Доля граждан, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности населения города Симферополя, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)
12	1	1	3	Приобретение спортивной экипировки и инвентаря для проведения мероприятий	Управление	2020-2022	Количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря - 225 единиц	Количество приобретенной спортивной экипировки и инвентаря
12	1	1	4	Поощрение работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя	Управление	2020-2026	Количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя - 108 человека	Количество поощренных работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя
12	1	1	5	Предоставление субсидии общественным некоммерческим организациям для реализации мероприятий в сфере физической культуры и массового спорта	Управление	2023-2026	Увеличение количества проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров с 90 до 160	Количество проведенных спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий, соревнований и турниров
12	1	2	Х	Создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений	Управление	2016 -2026	Увеличение количества проведённых учебно-тренировочных сборов с 8 до 33	Количество проведённых учебно-тренировочных сборов
12	1	2	1	Проведение учебно-тренировочных сборов для подготовки спортсменов города Симферополя к республиканским и всероссийским соревнованиям	Управление	2016 -2026	Увеличение количества спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах со 120 до 360 человек	Количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в учебно-тренировочных сборах
12	1	2	2	Обеспечение участия ведущих спортсменов и сборных команд города Симферополя в республиканских и всероссийских соревнованиях, в соответствии с Единым календарным планом физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год	Управление	2016 -2026	Увеличение количества официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий и соревнований, в которых приняли участие спортсмены города Симферополя с 18 до 160 Увеличение количества спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях со 108 до 2200 человек	Количество спортсменов города Симферополя, принявших участие в официальных республиканских и всероссийских спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятиях и соревнованиях
12	1	3	Х	Информационное обеспечение, пропаганда физической культуры и массового спорта, спортивного здорового образа жизни через информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет"	Управление	2016 -2026	Увеличение количества тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети Интернет с 90 до 140	Количество тематических публикаций, размещенных на официальном сайте администрации города Симферополя в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
12	1	4	Х	Проведение социологических опросов среди различных целевых групп населения	Управление	2016 -2026	Повышение удовлетворенности населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом до 91% от числа опрошенных	Удовлетворенность населения города Симферополя условиями для занятий физической культурой и спортом
12	2	Х	Х	Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва"
12	2	Х	1	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта	Управление	2016 -2026	Увеличение численности занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР с 1876 до 2270 человек	Численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР
12	2	1	1	Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказания государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в сфере физической культуры и спорта	Управление	2016 -2026	Увеличение численности занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях с 800 до 1800 человек	Численность занимающихся в МБУ ДО СШ и СШОР, принявших участие в республиканских и всероссийских соревнованиях
12	2	1	2	Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на иные цели	Управление	2016 -2026	Увеличение количество спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы КМС, МС с 8 до 37 человек	Количество спортсменов, подготовленных в МБУ ДО СШ и СШОР, выполнивших нормы КМС, МС
12	2	2	Х	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта	Управление	2016 -2026	Увеличение количества зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации - 12 единиц	Количество зданий, помещений, спортивных сооружений в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации
12	2	3	Х	Подготовка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта" - ответственный соисполнитель: Департамент капитального строительства АГС	Департамент капитального строительства АГС	2016 -2026	Увеличение количества зданий, помещений, спортивных сооружений, в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации - 12 единиц	Количество зданий, помещений, спортивных сооружений в которых проведен капитальный ремонт или реконструкция, подготовка проектно-сметной документации
12	3	Х	Х	Подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта"
12	3	Х	1	Устройство и капитальный ремонт спортивных площадок ГТО за счет средств бюджета муниципального образования	Управление Департамент капитального строительства АГС	2016 -2026	Количество спортивных объектов введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет средств бюджета города Симферополя - 47 единиц	Количество спортивных объектов введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет средств бюджета города Симферополя
12	3	1	1	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт спортивных площадок ГТО на территории муниципального образования	Департамент капитального строительства АГС	2016 -2026	Единовременная пропускная способность объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3 560 человек	Единовременная пропускная способность объектов спорта, введенных в эксплуатацию в рамках Подпрограммы 3
12	3	2	Х	Обустройство спортивных площадок для выполнения нормативов комплекса ГТО за счет средств субсидии из бюджета Республики Крым	Управление	2016-2022	Количество спортивных объектов введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет субсидии из бюджета Республики Крым - 62	Количество спортивных объектов введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет субсидии из бюджета Республики Крым
12	3	3	Х	Приобретение и обустройство спортивных площадок для выполнения нормативов комплекса ГТО за счет субсидии из бюджета Республики Крым	Департамент городского хозяйства АГС	2016 -2022	Количество спортивных объектов введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет субсидии из бюджета Республики Крым - 62	Количество спортивных объектов введенных в эксплуатацию на территории муниципального образования за счет субсидии из бюджета Республики Крым
12	4	Х	Х	Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта"
12	4	Х	1	Строительство муниципального стадиона	Управление Департамент капитального строительства АГС	2018-2026	Увеличение доли лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся учреждений спортивной направленности, систематически занимающихся физической культурой и спортом с 5,6 до 8,8%;	Доля лиц, занимающихся футболом в профильных спортивных школах, в общем количестве учащихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом
12	4	1	1	Разработка проектно-сметной документации на строительство и реконструкцию муниципального стадиона	Департамент капитального строительства АГС	2018-2025	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов - 12	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов
12	4	1	2	Капитальный ремонт площадок для мини-футбола	Департамент капитального строительства АГС	2018-2026	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов - 12	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов
12	4	2	1	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт площадок для мини-футбола и многофункциональных игровых спортивных площадок на территории муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	Департамент капитального строительства АГС	2018-2026	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов	Количество введенных в эксплуатацию футбольных объектов
12	4	3	Х	Приобретение автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь"	Управление	2017-2018	Количество приобретенных автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь" - 2 ед.	приобретённых автобусов для МБУ ДО СШ по футболу г. Симферополь"
12	4	4	Х	Организация материально-технического обеспечения сборных команд города Симферополя по футболу	Управление	2018-2026	Увеличение количества команд города Симферополя принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях с 11 до 14	Количество команд города Симферополя принявших участие в официальных региональных и всероссийских соревнованиях
12	4	5	Х	Организация и проведение массовых мероприятий по футболу	Управление	2018-2026	Увеличение количества массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год с 6 до 14	Количество массовых мероприятий и соревнований по футболу, проводимых в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год
12	5	Х	Х	Подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"
12	5	Х	1	Обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"	Управление МКУ "ЦБУМСиТ"	2023-2026	Обеспечение качественной организации и ведения бухгалтерского, налогового учета и отчетности - 100%	Количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработанной плате; Доля качественно и своевременно исполненной финансовой отчетности.
12	5	1	2	Организация и осуществление внутреннего финансового контроля за деятельностью учреждений молодежи, спорта и туризма"	Управление МКУ "ЦБУМСиТ"	2023-2026	Обеспечение качественного контроля за правильным и целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, за наличием и движением имущества, использованием товарно-материальных ценностей - 100%	Количество муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности; Уровень контроля за целевым использованием бюджетных средств.

Начальник МКУ Управление молодежи,
спорта и туризма администрации
города Симферополя

А.В. Голубица

Приложение 3
к муниципальной программе
"Физическая культура и спорт муниципального
образования городской округ Симферополь
Республики Крым"

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования

Код аналитической программной классификации		Наименование меры муниципального регулирования	Показатель применения меры	Финансовая оценка результата, тыс. руб.				Краткое обоснование необходимости применения меры
МП	Пп	Наименование меры муниципального регулирования	Показатель применения меры	очередной год	первый год планового периода	второй год планового периода	год завершения действия программы
XX	X	"Физическая культура и спорт муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым"
XX	X	Х	Х	Х	Х	Х	Х	Х
XX	X	Х	Х	Х	Х	Х	Х	Х

------------------------------

^<*>- меры муниципального регулирования не предусмотрены.

------------------------------

Начальник МКУ Управление молодежи,
спорта и туризма администрации
города Симферополя

А.В. Голубица

Приложение 4
к муниципальной программе
"Физическая культура и спорт муниципального
образования городской округ
Республики Крым"

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) Программы

Код аналитической программной классификации		ГРБС	Наименование муниципальной услуги (работы)	Наименование показателя	Единица измерения	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
МП	Пп
12	х					Муниципальная программа "Физическая культура и спорт муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым" Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва"
12	2	904	Предоставление муниципальных услуг по спортивной подготовке в муниципальных бюджетных учреждениях спортивной направленности	Расходы бюджета городского округа Симферополь на оказание муниципальной услуги (выполнение работы)	тыс. руб.	23 603,978	58982,489	58 410,026	58 682,32447	67 100,64882	91 358,90866	115 102,64543	109 780,14448	110 210,15617	113 560,18907	113 560,1890
				Численность обучающихся в МБУ ДО СШ и СШОР	чел.	1993	2076	2137	2130	2237	2237	2237	2239	2240	2240	2240

Начальник МКУ Управление молодежи,
спорта и туризма администрации
города Симферополя

А.В. Голубица

Приложение 5
к муниципальной программе
"Физическая культура и спорт муниципального
образования городской округ Симферополь
Республики Крым"

Ресурсное обеспечение реализации Программы

Код аналитической программной классификации				Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (мероприятия), источник финансирования	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Код бюджетной классификации					Расходы за счет средств бюджетов всех уровней, тыс. руб.
Код аналитической программной классификации						ГРБС	Рз	Пр	ЦС	ВР	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
МП	Пп	ОМ/М				ГРБС	Рз	Пр	ЦС	ВР	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
12	ХХ	ХХ	ХХ	"Физическая культура и спорт муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым"	Всего						97 888,325	89 324,92250	120 517,3126	104 315,42594	99 741,68935	113 186,96646	165 225,71343	156 758,30950	168552,20822	159 450,12585	156 652,63401
					Управление	904 904 904	11 11 11	03 03 03	1200000000 1210161310 1210161310 1200000000 1200000000 1200000000	200 631 632 200 100 100	454,712 899,670 0,0	1 929, 590 3 021,5	2 277,12123 1 022,1 9 884,46234	2 562,5084 881,200 6330,600	3 236,965 7 020,081	5 993,732 10 521,193	3 932,998 12 746,61680	1 941,41820 10 345,67226	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747
					Управление	904 904	11 11	02 02	1230223440 12305L7530	244 244	454,712 899,670 0,0	1 929, 590 3 021,5	2 277,12123 1 022,1 9 884,46234	2 562,5084 881,200 6330,600	0,0	1 250,000	4 668,250	1 941,41820 10 345,67226	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747
					Управление	904 904 904	07 11 11	02 03 02	120000000 120000000	600	35 293,031 38 948,451	0,00 58 982,489 2 690,00	0,0 69 374,08262	0,00 61 931,70636 4 883,333	0,0 76 250,7951	0,0 91 358,90866	0,0 115 102,64543	0,0 110 168,57248	0,0 110 210,15617	0,0 113 560,18907	0,0 113 560,18907
					Департамент капитального строительства АГС	906 906 906 906 906	11 11 11 11 11	03 02 02 02 02	120000000 120000000 120000000 120000000 120000000	200 400 200 400 200 200	0,0 4 356,360 17 936,101 0,0 0,0	1 118,75994 1 922,30676 3 948,000 0,00 1 112,400	4 282,25142 1 937,79848 0,0 0,0 0,0 28 796,93651	10 269,46487 89,64236 0,0 13 832,47895	7 043,27366 10,93452 0,0 0,0 314,49307 0,0	2 405,87456 1 657,25824	10 727,48817 18 047,71503	0,0 0,0 26 282,84687	0,0 0,0 7 550,140	0,0 0,0	0,0 0,0
					Департамент городского хозяйства АГС	909	11	02	120000000	600 200	0,0	0,0 10 985,9768	0,0 2 942,560	0,0 3 534,492	5 865,147 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0
					МКУ "ЦБУМСиТ"	904	11	05	1250Ц00120	100	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	8 080,467	8 153,419	8 153,419
12	1	ХХ	ХХ	Подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений"	Всего						1 354, 382	4 951, 090	13 183,68357	9 774,3084	10 257,046	16 514,925	16 679,61480	12 345,25546	16 413,745	16 413,745	16 413,745
12	1	ХХ	ХХ		Управление	904 904 904	11 11 11	03 03 03	1210000000 1210161310 1210161310 1210000000 1210000000 1210000000	200 631 632 200 100 100	454,712 899,670	1 929,590 3 021,500	2 277,12123 1 022,100 9 884, 46234	2 562,5084 881,200 6 330,600	3 236,965 7 020,081	5 993,732 10 521,193	3 932,998 12 746,61680	1 941,41820 10 345,67226	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747
12	1	1	хх	Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований	Всего по основному мероприятию 1.						1010,312	4 126,290	3 299,22123	3 443,7084	10 257,046	16 514,925	16 679,61480	12 345,25546	16 413,745	16 413,745	16 413,745
12	1	1	хх		Управление	904 904 904	11 11 11	03 03 03	1210100000 1210161310 1210161310 1210000000 1210000000	240 631 632 240 120	454,712 555,600	1 929,590 2 196,700	2 277,12123 1 022,100	2 562,5084 881,200	3 236,965 7 020,081	5 993,732 10 521,193	3 932,998 12 746,61680	1 941,41820 10 345,67226	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747	3 932,998 12 480,747
12	1	1	1	Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований, направленных на физическое воспитание детей, подростков и молодежи; привлечение к спортивному, здоровому образу жизни взрослого населения в рамках Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя на текущий год	Всего по мероприятию 1.1.						875,312	4 060,276	3 112, 08123	2 532,3704	3 178,800	5 935,567	3 874,833	3 874,833	3 874,833	3 874,833	3 874,833
12	1	1	1		Управление	904 904	11 11	03 03	1210123410 1210161310 1210123410 1210123410 1210161310	244 632 244 123 631	199,782 435,600 157,030 82,900	1 885,876 2 174,400 0,0 0,0	2 249,48123 862,600 0,0	3 274,3704 742,00	10 198,881 7 020,084	16 456,76 10 521,193	3 874,833	1 941,41820	3 874,833	3 874,833	3 874,833
2	1	1	2	Проведение мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"	Всего по мероприятию 1.2.						80,000	66,014	187,140	169,338	58,165	58,165	58,165	58,165	58,165	58,165	58,165
2	1	1	2		Управление	904	11	03	1210123430 1210123430	244 123	42,900 37,100	43,714 22,300	27,640 159,500	30,138 139,200	58,165	58,165	58,165	58,165	58,165	58,165	58,165
12	1	1	3	Приобретение спортивной экипировки и инвентаря для проведения мероприятий	Всего по мероприятию 1.3.					244	30,000	0,0	0,0	0,0	0,0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
12	1	1	3		Управление	904	11	03	1210123420	244	30,000	0,0	0,0	0,0	0,0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
12	1	1	4	Поощрение работников сферы физической культуры и спорта, тренеров, спортсменов, ветеранов и других участников спортивных мероприятий города Симферополя	Всего мероприятию 1.4.						25,000	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	1	4		Управление	904	11	03	1210123420	244	25,000	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	1	5	Субсидии ОНО для реализации мероприятий в сфере физической культуры и массового спорта	Всего по мероприятию 1.5.					631	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	10 345,67226	12 480,747	12 480,747	12 480,747
12	1	1	5		Управление	904	11	03	1210161310	631	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	10 345,67226	12 480,747	12 480,747	12 480,747
12	1	2	хх	Создание оптимальных условий для развития спорта высших достижений	Всего по основному мероприятию 2.						344,070	824,800	9 884, 46234	6 330,600	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	2	хх		Управление	904	11	03	1210200000	120	344,070	824,800	9 884, 46234	6 330,600	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	2	1	Расходы на проведение учебно-тренировочных сборов для подготовки спортсменов города Симферополя к республиканским и всероссийским соревнованиям	Всего по мероприятию 2.1.						299,670	824,800	4 563, 200	4 030,800	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	2	1		Управление	904	11	03	1210223510	123	299,670	824,800	4 563, 200	4 030,800	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	2	2	Расходы на материально-техническое обеспечение и участие спортсменов и сборных команд города Симферополя в соответствии с Единым календарным планом физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий города Симферополя	Всего мероприятию 2.2.						44,400	0,0	5 321, 26234	2 299,800	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
					Управление	904	11	03	1210223420	123 244	44,400	0,0	5 321, 26234	2 299,800	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	3	хх	Информационное обеспечение, пропаганда физической культуры и массового спорта, спортивного здорового образа жизни	Всего по основному мероприятию 3.						0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	3	хх		Управление	904	11	03	1210000000	200	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	4	хх	Административное мероприятие. Проведение социологических опросов среди различных целевых групп населения	Всего по административному мероприятию 4.						0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	4	хх		Управление	904	11	03	хх	хх	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	2	ХХ	ХХ	Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва"	Всего						92 177,583	62 023,5557	75 594,13252	72 290,81359	83 305,00328	93 764,78322	125 830,1336	110 168,57248	110210,15617	113 560,18907	113 560,18907
					Управление	904 904	07 11	02 03	1220000000 1220000000	600 600	35 293,031 38 948,451	0,0 58 982,489	0,0 69 374,08262	61 931,70636	76 250,7951	91 358,90866	115 102,64543	110 168,57248	110210,15617	113 560,18907	113 560,18907
					Департамент капитального строительства АГС	906 906 906	11 11 11	03 03 03	1220000000 1220000000 1220000000	200 200 400	17 936,101 0,0 0,0	0,0 1 118,75994 1 922,30676	0,0 4 282,25142 1 937,79848	0,0 10 269,46487 89, 64236	0,0 7 043,27366 10, 93452	2 405,87456 0,0 0,0	10 727,48817 0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0
12	2	1	хх	Обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта	Всего по основному мероприятию 1.						74 241,482	58 982,489	69 374,08262	61 931,70636	76 250,7951	91 358,90866	115 102,64543	110 168,57248	110210,15617	113 560,18907	113 560,18907
12	2	1	хх		Управление	904 904	07 11	02 03	1220100000 1220100000	610 610	35 293,031 38 948,451	0,0 58 982,489	0,0 58 410,026	0,0 61 931,70636	0,0 76 250,7951	0,0 91 358,90866	0,0 115 102,64543	0,0 110 168,57248	0,0 110210,15617	0,0 113 560,18907	0,0 113 560,18907
12	2	1	1	Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказания государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в сфере физической культуры и спорта	Всего по мероприятию 1.1.						58 897,009	58 982,489	58 410,026	58 682,32447	67 100,64882	91 358,90866	115 102,64543	110 168,57248	110210,15617	113 560,18907	113 560,18907
12	2	1	1		Управление	904 904	07 11	02 03	1220100590 1220100590	611 611	35 293,031 23 603,978	0,0 58 982,489	0,0 58 410,026	0,0 58 682,32447	0,0 67 100,64882	0,0 91 358,90866	0,0 115 102,64543	0,0 110 168,57248	0,0 110210,15617	0,0 113 560,18907	0,0 113 560,18907
12	2	1	2	Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на иные цели	Всего по мероприятию 1.2.						15 344,473	5 559,846	10 964,05662	3 249,38189	9 150,14628	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	2	1	2	Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на иные цели	Управление	904	11 11	03 02	1220100590 12201S1910	612 612	15 344,473	5 559,846	10 964,05662	3 249,38189	7 106,54568 2 043,6006	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	2	2	хх	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта	Всего по основному мероприятию 2.						17 936,101	1 118,75994	4 282,25142	10 269,46487	7 043,27366	2 405,87456	10 727,48817	0,0	0,0	0,0	0,0
12	2	2	хх		Департамент капитального строительства АГС	906 906	11 11 11	02 03	1220125010 1220225010	244 243	17 936,101 0,0	0,0 1 118,75994	0,0 4 282,25142	0,0 10 269,46487	0,0 7 043,27366	0,0 2 405,87456	0,0 10 727,48817	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0
12	2	3	хх	Подготовка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта	Всего по основному мероприятию 3.						0,0	1 922,30676	1 937,79848	89, 64236	10, 93452	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	2	3	хх		Департамент капитального строительства АГС	906	11	03	1220341060	414	0,0	1 922,30676	1 937,79848	89,64236	10, 93452	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	хх	хх	Подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта"	Всего						4 356,360	14 933,9768	2 942,560	3 534,492	5 865,147	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0,0
					Управление	904 904	11 11	02 02	1230223440 12305L7530	244 244	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0,0
					Департамент капитального строительства АГС	906 906	11 11	02 02	1230100000 1230000000	400 200	4356,360 0,0	0,0 3 948,000	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
					Департамент городского хозяйства АГС	909	11	02	1230000000	600 200	0,0	0,0 10 985,9768	0,0 2 942,560	0,0 3 534,492	5 865,147	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	1	хх	Устройство и капитальный ремонт спортивных площадок ГТО за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	Всего по основному мероприятию 1.						4356,360	3 948,000	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	1	хх		Департамент капитального строительства АГС	906 906	1111	03 02	1230140020 1230100000	410 240	4356,360 0,0	0,0 3 948,000	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0	0,0
12	3	1	1	Подготовка проектно-сметной документации физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) и капитальный ремонт спортивных площадок ГТО на территории муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	Всего по мероприятию 1.1.						4356,360	3 948,000	2 942,560	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	1	1		Департамент капитального строительства АГС	906 906 906	1111	02	1230141060 1230141060 1230125010	414 414 244	4356,360 0,0	0,0 3 948,000	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0	0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0
12	3	2	хх	Обустройство спортивных площадок для выполнения нормативов комплекса ГТО за счет субсидии из бюджета Республики Крым	Всего по основному мероприятию 2.						0,0	10 985,9768	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	3	Хх	Приобретение, обустройство и содержание спортивных площадок для выполнения нормативов комплекса ГТО, за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым; за счет субсидии из бюджета Республики Крым и Федерального бюджета.	Департамент городского хозяйства АГС	909	11	02	12302S1990	244	0,0	10 985,9768	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	5		Закупка и монтаж оборудования для создания "умных" спортивных площадок,	Всего по основному мероприятию 3	909			12303ХХХХ		0,0	0,0	2 942,560	3 534,492	5 865,147	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0,0
					Департамент городского хозяйства АГС	909	11	02	1230323070 1230300590	244 612	0,0	0,0	2 942,560 0,0	3 534,492 0,0	0,0 5 865,147	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0	0,0 0,0
					Управление	904	11	02	1230223440	244	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0,0
					Всего по основному мероприятию 5	904	11	02	12305L7530	244	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
					Управление	904	11	02	12305L7530	244	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	4	хх	хх	Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта"	Всего						0,0	7 416, 300	28 796,93651	18 715,81195	314,49307	1 657,25824	18 047,71503	26 282,84687	7 550,140	0,0	0,0
	4	хх	хх	Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта"	Управление	904	11	03	хх	ххх	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
					Департамент капитального строительства АГС	906 906	11 11	02 02	1240000000 1240000000	200 400	0,0 0,0	1112,400 3613,900	28 796,936510,0	13 832.47895	314,49307 0,0	1 657,25824	18 047,71503 0,0	26 282,84687 0,0	7 550,140	0,0	0,0
12	4	1	хх	Строительство муниципального стадиона	Всего по основному мероприятию 1.					400	0,0	3 613,900	0,0	0.00	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	1	хх	Строительство муниципального стадиона	Департамент капитального строительства АГС	906	11	02	1240100000	400	0,0	3 613,900	0,0	0.00	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	1	1	Разработка проектно-сметной документации на строительство и реконструкцию муниципального стадиона	Всего по мероприятию 1.1.						0,0	3 613,900	0,0	0,0	0,0	0,0	0.0	0.0	0,0	0,0	0,0
12	4	1	1		Департамент капитального строительства АГС	906	11	02	1240141060	414	0,0	3 613,900	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	1	2	Строительство муниципального стадиона с трибунами на 300 посадочных мест	Всего по мероприятию 1.2.						0,0	0,0	0,0	0.00	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	1	2		Департамент капитального строительства АГС	906	11	02	1240141060	414	0,0	0,0	0,0	0.00	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	2	хх	Капитальный ремонт площадок для мини-футбола и многофункциональных игровых спортивных площадок	Всего по основному мероприятию 2.						0,0	1 112,400	28 796,93651	13 832.47895	314,49307	1 658,25824	18 047,71503	26 282,84687	7 550,140	0,0	0,0
12	4	2	хх		Департамент капитального строительства АГС	906	11	02	1240200000	243	0,0	1 112,400	28 796,93651	13 832.47895	314,49307	1 658,25824	18 047,71503	26 282,84687	7 550,140	0,0	0,0
12	4	2	1	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт площадок для мини-футбола и многофункциональных игровых спортивных площадок на территории муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	Всего по мероприятию 2.1.						0,0	1 112,400	28 796,93651	13 832.47895	314,49307	1 658,25824	18 047,71503	26 282,84687	7 550,140	0,0	0,0
12	4	2	1		Департамент капитального строительства АГС	906	11	02	1240225010	243	0,0	1 112,400	28 796,93651	13 832.47895	314,49307	1 658,25824	18 047,71503	26 282,84687	7 550,140	0,0	0,0
12	4	3	хх	Приобретение автобусов для МБУ ДО "СШ по футболу г. Симферополь"	Всего по основному мероприятию 3.						0,0	2 690,000	0,0	4 883,333	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	3	хх		Управление	904	11	03	1240300590	612	0,0	2 690,000	0,0	4 883,333	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	4	хх	Организация материально-технического обеспечения сборных команд города Симферополя по футболу	Всего по основному мероприятию 4.						0,0	0,0	0,0	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0,0	0,0	0,0
12	4	4	хх		Управление	904	11	03	1240000000	ххх	0,0	0,0	0,0	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0,0	0,0	0,0
12	4	5	хх	Организация и проведение массовых мероприятий по футболу	Всего по основному мероприятию 5.						0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	5	хх	Организация и проведение массовых мероприятий по футболу	Управление	904	11	03	хх	ххх	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	5	1		Подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"	Всего	904	11	05	1250Ц00120		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	8 080,467	8 153,419	8 153,419
12	5	1			Управление						0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	8 080,467	8 153,419	8 153,419
12	5	1		"Обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"	Всего по основному мероприятию 1	904	11	05	1250Ц00120		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	8 080,467	8 153,419	8 153,419
12	5	1			Управление	904	11	05	1250Ц00120									7 961,63469	8 080,467	8 153,419	8 153,419
12	5	1	1	Расходы на выплату персоналу в целях обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами	Всего по мероприятию 1.1.	904	11	05	1250Ц00120	100	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 054,235	6 999,607	7 069,657	7 069,657
					Управление	904	11	05	1250Ц00120	100	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 054,235	6 999,607	7 069,657	7 069,657
12	5	1	2	Фонд оплаты труда учреждений	Управление	904	11	05	1250Ц00120	111	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	5 450,13858	5 376,042	5 429,844	5 429,844
12	5	1	3	Взносы по обязательному социальному страхованию на выплаты по оплате труда работников и иные выплаты работникам учреждений	Управление	904	11	05	1250Ц00120	119	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1 604,09642	1 623,565	1 639,813	1 639,813
12	5	1	4	Расходы на обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ МКУ ЦБУМСиТ	Всего по мероприятию 1.2.	904	11	05	1250Ц00590	200	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	907,39969	1 080,860	1 083,762	1 083,762
12	5	1	4		Управление	904	11	05	1250Ц00590	200	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	907,39969	1 080,860	1 083,762	1 083,762
12	5	1	5	Прочая закупка товаров, работ и услуг	Управление	904	11	05	1250Ц00590	244	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	884,273	1 080,296	1 008,296	1 008,296
12	5	1	6	Закупка энергетических ресурсов	Управление	904	11	05	1250Ц00590	247	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	23,12669	72,564	75,466	75,466
12	5	2		"Организация и осуществление внутреннего финансового контроля за деятельностью учреждений молодежи, спорта и туризма"	Всего по основному мероприятию 2 Управление						0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

------------------------------

^<*>-

------------------------------

Начальник МКУ Управление молодежи,
спорта и туризма администрации
города Симферополя

А.В. Голубица

Приложение 6
к муниципальной программе
"Физическая культура и спорт муниципального
образования городской округ Симферополь
Республики Крым"

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации Программы за счет всех источников финансирования

Код аналитической программной классификации		Наименование муниципальной программы, подпрограммы	Источник финансирования	Оценка расходов, тыс. руб.
Код аналитической программной классификации				Итого	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
МП	Пп			Итого	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год
12	хх	"Физическая культура и спорт муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым"	Всего	1 059 487,27119	97 888,325	89 324,9225	120 517,3126	104 315,42594	99 741,68935	113 186,96646	165 225,71343	156 758,30950	168 552,20822	159 450,12585	156 652,63401
			бюджет города Симферополь	1 059 487,27119	97 888,325	89 324,9225	120 517,3126	104 315,42594	99 741,68935	113 186,96646	165 225,71343	156 758,30950	168 552,20822	159 450,12585	156 652,63401
			в том числе:
			собственные средства бюджета города Симферополь	1 057 648,03065	97 888,325	78 338,9457	120 517,3126	104 315,42594	97 902,44881	113 186,96646	165 225,71343	156 758,30950	168 552,20822	159 450,12585	156 652,63401
			субсидии из бюджета Республики Крым	1 839,24054	0,0	10 985,9768	0,0	0,0	1 839,24054	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			субсидия из Федерального бюджета		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	1	Подпрограмма 1 "Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений"	Всего	114 812,38466	1 354,382	4 951,090	13 183,68357	9 774,3084	10 257,046	16 514,925	16 679,61480	12 345,25546	12 345,255	15 490,57662	8 469,37509
			бюджет города Симферополь	114 812,38466	1 354,382	4 951,090	13 183,68357	9 774,3084	10 257,046	16 514,925	16 679,61480	12 343,25546	12 345,255	15 490,57662	8 469,37509
			в том числе:
			собственные средства бюджета города Симферополь	114 812,38466	1 354,382	4 951,090	13 183,68357	9 774,3084	10 257,046	16 514,925	16 679,61480	12 343,25546	12 345,255	15 490,57662	8 469,37509
12	2	Подпрограмма 2 "Развитие системы подготовки спортивного резерва"	Всего	822 301,41248	92 177,583	62 023,5557	75 594,13252	72 290,81359	83 305,00328	93 764,78322	125 830,13360	110168,57248	129 776,75278	125 522,86982	129 399,47917
			бюджет города Симферополь	822 301,41248	92 177,583	62 023,5557	75 594,13252	72 290,81359	83 305,00328	93 764,78322	125 830,13360	110 168,57248	129 776,75278	125 522,86982	129 399,47917
			в том числе:
			собственные средства бюджета города Симферополь	820 462,17194	92 177,583	62 023,5557	75 594,13252	72 290,81359	81 465,76274	93 764,78322	125 830,13360	110 168,57248	129 776,75278	125 522,86982	129 399,47917
			субсидии из бюджета Республики Крым	1 839,24054	0,0	0,0	0,0	0,0	1 839,24054	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	3	Подпрограмма 3 "Развитие инфраструктуры массового спорта"	Всего	15 317,889	4 356,360	14 933,9768	2 942,560	3 534,492	5 865,147	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0.0
			бюджет города Симферополь	15 317,889	4 356,360	14 933,9768	2 942,560	3 534,492	5 865,147	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0,0
			в том числе:
			собственные средства бюджета города Симферополь	15 317,889	4 356,360	14 933,9768	2 942,560	3 534,492	5 865,147	1 250,000	4 668,250	0,0	0,0	0,0	0,0
			субсидии из бюджета Республики Крым	0,0	0,0	10 985,9768	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			субсидия из Федерального бюджета	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	4	Подпрограмма 4 "Развитие игровых видов спорта"	Всего	74 659,99905	0,0	7 416,300	28 796,93651	18 715,81195	314,49307	1 657,25824	18 047,71503	26 282,84687	8 150,140	0,0	0,0
			бюджет города Симферополь	74 659,99905	0,0	7 416,300	28 796,93651	18 715,81195	314,49307	1 657,25824	18 047,71503	26 282,84687	8 150,140	0,0	0,0
			в том числе:
			собственные средства бюджета города Симферополь	74 659,99905	0,0	7 416,300	28 796,93651	18 715,81195	314,49307	1 657,25824	18 047,71503	26 282,84687	8 150,140	0,0	0,0
12	5	Подпрограмма 5 "Реализация полномочий и обеспечение функций муниципальных учреждений в сфере молодежи, спорта и туризма"	Всего	32 395,586	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	18 280,06044	18 436,67941	18 783,77975
			бюджет города Симферополь	32 395,586	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	18 280,06044	18 436,67941	18 783,77975
			собственные средства бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	32 395,586	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	7 961,63469	18 280,06044	18 436,67941	18 783,77975

Начальник МКУ Управление молодежи,
спорта и туризма администрации
города Симферополя

А.В. Голубица

<< Назад
	Содержание Постановление Администрации г. Симферополя Республики Крым от 29 марта 2024 г. N 1440 "О внесении изменений в постановление...

Приложение

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас