Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 3
к постановлению
Правительства Приморского края
от 05.04.2024 N 214-пп
"Приложение N 1
к Стратегии социально-экономического
развития Приморского края до 2030 года
Перечень показателей
социально-экономического развития Приморского края по направлению "Развитие человеческого капитала и социальной сферы Приморского края"
Таблица 1.1
Значения показателей
достижения цели стратегии по повышению уровня и качества жизни населения
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Сокращение уровня и глубины бедности населения Приморского края |
Уровень бедности, % |
13,1 |
13,5 |
13,0 |
12,3 |
11,7 |
11,1 |
10,5 |
9,9 |
9,4 |
8,9 |
8,4 |
8 |
7,5 |
Уровень бедности, тыс. чел. |
265,4 |
257,5 |
246 |
230,1 |
214,2 |
201,3 |
189,2 |
177,3 |
167,4 |
161,5 |
151,9 |
144,2 |
135,2 |
Таблица 1.2
Значения показателя
выполнения задачи стратегии по повышению уровня и качества жизни населения
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача. Сокращение социально-экономического неравенства населения за счет социальной поддержки граждан с низким уровнем доходов | |||||||||||||
Доля граждан, охваченных государственной социальной помощью на основании социального контракта, в общей численности малоимущих граждан, % |
- |
- |
- |
3,02 |
2,9 |
2,5 |
1,9 |
2,1 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
Таблица 1.3
Значения показателей
достижения цели стратегии по стабилизации численности населения к 2025 году и ее последующему увеличению к 2030 году
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Стабилизация численности населения к 2025 году и ее последующее увеличение к 2030 году | |||||||||||||
Среднегодовая численность населения, тыс. человек |
1907,86 |
1899,29 |
1886,86 |
1859,90 |
1831,02 |
1811,44 |
1795,92 |
1783,24 |
1772,37 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Таблица 1.4
Значения показателей
выполнения задач стратегии по стабилизации численности населения к 2025 году и ее последующему увеличению к 2030 году
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Повышение рождаемости и поддержка семей с детьми | |||||||||||||
Количество рождений, человек |
19995 |
18235 |
17945 |
17313 |
16162 |
15713 |
15173 |
14624 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Общий коэффициент рождаемости (на 1000 человек населения) |
10,5 |
9,6 |
9,6 |
9,3 |
8,7 |
8,5 |
8,2 |
8,0 |
7,9 |
7,9 |
7,9 |
8,0 |
8,0 |
Показатель фертильности (среднее число детей на женщину детородного возраста) |
1,57 |
1,52 |
1,470 |
1,487 |
1,471 |
1,429 |
1,416 |
1,399 |
1,413 |
1,430 |
1,449 |
1,467 |
1,486 |
Задача 2. Снижение смертности и повышение ожидаемой продолжительности жизни | |||||||||||||
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, число лет |
70,48 |
70,54 |
69,55 |
68,61 |
69,71 |
70,13 |
70,49 |
70,83 |
71,17 |
71,70 |
72,65 |
74,35 |
76,66 |
Общий коэффициент смертности (на 1000 человек населения) |
13,5 |
13,5 |
13,5 |
13,5 |
13,5 |
13,5 |
13,5 |
13,5 |
13,4 |
13,4 |
13,3 |
13,2 |
13,0 |
Задача 3. Прекращение миграционной убыли населения Приморского края и формирование условий для притока долгосрочных мигрантов | |||||||||||||
Доля дорожной сети городских агломераций, находящаяся в нормативном состоянии, % |
0 |
0 |
66,30 |
71,00 |
77,19 |
81,18 |
86,15 |
87,63 |
89,09 |
89,09 |
89,09 |
89,09 |
89,09 |
Качество городской среды |
|
|
7 |
9 |
16 |
20 |
25 |
26 |
27 |
36 |
48 |
53 |
59 |
Таблица 1.5
Значения показателей
достижения цели стратегии по повышению доходов населения, развитию рынка труда, обеспечению занятости
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Повышение доходов населения, производительности труда и опережающий рост высококвалифицированных рабочих мест | |||||||||||||
Темп роста (индекс роста) реального денежного дохода населения, % к предыдущему периоду |
- |
101,9 |
96,9 |
103,2 |
96,8 |
102,8 |
102,9 |
102,9 |
103,8 |
103,9 |
103,9 |
103,9 |
103,9 |
Среднедушевые денежные доходы, руб. |
34662 |
36884 |
37349 |
40843 |
45536 |
50226 |
56712 |
60630 |
64695 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Индекс производительности труда, % к предыдущему году |
101,1 |
108,2 |
103,5 |
106,2 |
103,1 |
103,1 |
103,8 |
104,4 |
103,8 |
105,1 |
105,2 |
105,3 |
105,4 |
Таблица 1.6
Значения показателей
выполнения задач стратегии по повышению доходов населения, развитию рынка труда, обеспечению занятости
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Повышение доходов населения от трудовой деятельности | |||||||||||||
Темп роста (индекс роста) реальной среднемесячной заработной платы, % к предыдущему периоду |
107,9 |
106,6 |
103,1 |
104,7 |
101,5 |
105,4 |
102,2 |
102,3 |
102,0 |
101,5 |
101,5 |
101,5 |
101,5 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата, руб. |
42199 |
46867 |
50105 |
55615 |
63589 |
71474 |
78478 |
83815 |
89179 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Задача 2. Повышение производительности труда и поддержка занятости | |||||||||||||
Уровень регистрируемой безработицы, % |
0,9 |
0,9 |
1,8 |
1,1 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
Индекс производительности труда, % к предыдущему году |
101,1 |
108,2 |
103,5 |
106,2 |
103,1 |
103,1 |
103,8 |
104,4 |
103,8 |
105,1 |
105,2 |
105,3 |
105,4 |
Таблица 1.7
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию сферы здравоохранения
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Обеспечение доступности медицинской помощи и повышение эффективности медицинских услуг | |||||||||||||
Доступность медицинской помощи (амбулаторно-поликлинической помощи), % |
67,5 |
67,5 |
68,7 |
70,0 |
71,2 |
72,5 |
73,7 |
74,9 |
76,2 |
77,4 |
78,7 |
79,9 |
80,0 |
Доступность амбулаторной помощи для детей, % |
95,3 |
95,9 |
96,3 |
96,6 |
97,0 |
97,4 |
97,7 |
98,1 |
98,4 |
98,8 |
99,1 |
99,5 |
99,5 |
Таблица 1.8
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию сферы здравоохранения
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Профилактика и предупреждение возникновения заболеваний | |||||||||||||
Уровень общей заболеваемости болезнями системы кровообращения (на 100 тыс. жителей) |
19919,2 |
17499,1 |
17149,1 |
17149,1 |
16806,1 |
16470,0 |
16140,6 |
15817,8 |
15501,4 |
15191,4 |
14887,6 |
14589,8 |
14443,9 |
Задача 2. Снижение смертности от социально значимых заболеваний | |||||||||||||
Смертность населения трудоспособного возраста (число смертей на 100 тыс. населения) |
578 |
565 |
536 |
506 |
477 |
410 |
350 |
346 |
326 |
310 |
305 |
296 |
285 |
Смертность от новообразований, в том числе от злокачественных (на 100000 населения) |
230,3 |
227,3 |
223,6 |
218,2 |
214,4 |
209,1 |
204,5 |
204,4 |
203,0 |
202,0 |
201,0 |
200,0 |
195 |
Смертность от болезней системы кровообращения, на 100 тыс. населения |
640,7 |
670,0 |
754,3 |
753,3 |
690,3 |
593,6 |
554 |
554 |
554 |
554 |
554 |
554 |
554 |
Смертность от туберкулеза (число смертей на 100 тыс. населения) |
19,1 |
18,5 |
18,5 |
18,2 |
18,0 |
17,8 |
17,6 |
17,4 |
17,0 |
16,8 |
16,0 |
15,8 |
15,2 |
Смертность населения старше трудоспособного возраста (число смертей на 1 тыс. населения соответствующего возраста) |
39,9 |
16,95 |
16,08 |
15,18 |
14,31 |
13,41 |
12,54 |
11,91 |
11,43 |
11,1 |
10,86 |
10,65 |
10,44 |
Смертность детей в возрасте 0-1 год на 1000 родившихся живыми |
4,9 |
6,4 |
5,3 |
5,7 |
6,6 |
5,4 |
5,0 |
4,7 |
4,5 |
4,1 |
4,0 |
3,8 |
3,6 |
Задача 3. Увеличение экспорта медицинских услуг | |||||||||||||
Объем экспорта медицинских услуг, долларов США |
|
|
Увеличение не менее, чем на 50%, по сравнению с 2018 годом |
|
|
|
|
Увеличение не менее, чем в 4 раза, по сравнению с 2018 годом |
|
|
|
|
Увеличение не менее, чем в 6 раза, по сравнению с 2018 годом |
Задача 4. Развитие региональной системы здравоохранения в соответствии с потребностями пожилых людей | |||||||||||||
Ожидаемая продолжительность жизни в возрасте 60 лет для мужчин, лет |
12,34 |
14,90 |
15,01 |
15,11 |
15,22 |
15,33 |
15,44 |
15,54 |
15,65 |
15,76 |
15,87 |
15,97 |
16,08 |
Ожидаемая продолжительность жизни в возрасте 55 лет для женщин, лет |
21,79 |
24,46 |
24,58 |
24,70 |
24,83 |
24,95 |
25,07 |
25,19 |
25,31 |
25,43 |
25,56 |
25,68 |
25,80 |
Таблица 1.9
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию сферы образования
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Увеличение вклада образования в повышение качества жизни населения и модернизацию экономики Приморского края | |||||||||||||
Уровень образования, % |
- |
69,55 |
69,76 |
70,00 |
70,34 |
70,84 |
71,68 |
73,35 |
75,03 |
75,87 |
76,37 |
76,71 |
76,95 |
Таблица 1.10
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию сферы образования
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Развитие инфраструктуры дошкольного образования | |||||||||||||
Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных учреждениях (%, человек на 100 мест) |
68,29 |
70,53 |
70,33 |
76,32 |
78,19 |
82,78 |
83,05 |
83,5 |
84,01 |
84,5 |
85 |
85 |
85 |
Задача 2. Развитие инфраструктуры общего и дополнительного образования | |||||||||||||
Доля обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, % |
82,37 |
82,02 |
81,72 |
78,84 |
78,90 |
79,58 |
80,11 |
81,9 |
82,05 |
82,12 |
82,25 |
83 |
83 |
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет), % |
н/д |
76 |
77 |
58 |
70,5 |
74,5 |
75,03 |
76 |
76,9 |
77,7 |
78,8 |
79,6 |
80 |
Задача 3. Кадровое обеспечение сферы образования | |||||||||||||
Отношение средней заработной платы педагогических работников образовательных учреждений общего образования к средней заработной плате по субъекту Российской Федерации, % |
103,7 |
110,8 |
110,9 |
103,9 |
105,9 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отношение средней заработной платы педагогических работников дошкольных образовательных учреждений к средней заработной плате в сфере общего образования в субъекте Российской Федерации, % |
100,4 |
95 |
93,2 |
100,2 |
101,8 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отношение средней заработной платы преподавателей и мастеров производственного обучения профессиональных образовательных учреждений к средней заработной плате Приморскому краю, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отношение средней заработной платы преподавателей образовательных учреждений высшего образования к средней заработной плате по субъекту Российской Федерации, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отношение средней заработной платы научных сотрудников к средней заработной плате по субъекту Российской Федерации, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таблица 1.11
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию сферы культуры
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Цель. Обеспечение условий для выхода культуры и искусства Приморского края на мировой уровень путем гармоничного сочетания творческих новаций на стыке разных культур и бережного отношения к отечественным традициям, российскому классическому наследию | ||||||||||||
Уровень удовлетворенности жителей Приморского края качеством и разнообразием культурной сферы, % |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
100 |
Таблица 1.12
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию сферы культуры
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача 1. Создание условий для сохранения и развития национальных культурных ценностей и традиций, обеспечение максимальной доступности для населения Приморского края к культурным благам | ||||||||||||
Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций сферы культуры, ед. (нарастающим итогом) |
21 |
80 |
86 |
112 |
149 |
171 |
178 |
186 |
194 |
196 |
198 |
200 |
Количество организаций сферы культуры, получивших современное оборудование, ед. (нарастающим итогом) |
24 |
38 |
63 |
85 |
117 |
148 |
158 |
168 |
173 |
178 |
183 |
200 |
Задача 2. Поддержка и стимулирование развития организаций сферы культуры, творческих индустрий, креативных проектов | ||||||||||||
Количество разработанных и реализованных творческих проектов, в том числе некоммерческих организаций, получивших грантовую поддержку, ед. |
- |
- |
- |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
Количество реализованных всероссийских и международных творческих проектов в области музыкального, театрального и изобразительного искусства, ед. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Количество оказанной государственной поддержки лучшим сельским учреждениям культуры, ед. |
10 |
10 |
10 |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Количество премьерных постановок и новых концертных программ, ед. |
118 |
119 |
120 |
139 |
139 |
139 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
Задача 3. Создание условий для творческого развития граждан, их профессионального роста и самореализации | ||||||||||||
Количество врученных грантов лучшим любительским творческим коллективам, ед. |
10 |
10 |
10 |
2 |
10 |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Количество врученных стипендий и премий творческим деятелем, ед. |
- |
- |
- |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
Количество оказанной государственной поддержки лучшим работникам сельских учреждений культуры, ед. |
10 |
10 |
10 |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Количество добровольцев, вовлеченных в программу "Волонтеры культуры", (нарастающим итогом) чел. |
130 |
325 |
520 |
2744 |
5971 |
6966 |
7125 |
7859 |
8500 |
9100 |
9800 |
10200 |
Количество специалистов, прошедших повышение квалификации на базе центров непрерывного образования, чел. |
121 |
227 |
393 |
350 |
441 |
441 |
441 |
441 |
441 |
441 |
441 |
441 |
Количество участников творческих фестивалей и конкурсов, получивших государственную поддержку, чел. |
50 |
0 |
24 |
30 |
30 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
Задача 4. Формирование бренда региона с упором на культурную сферу: Приморский край - культурно-инновационный центр Дальневосточного федерального округа, полноценно реализующий концепцию "Европа в Азии" для стран Азиатско-Тихоокеанского региона | ||||||||||||
Количество упоминаний Приморского края, посвященных культурной сфере, в российских СМИ, ед. |
39 |
57 |
83 |
119 |
132 |
147 |
163 |
178 |
194 |
212 |
231 |
252 |
Задача 5. Цифровизация сферы культуры | ||||||||||||
Количество государственных и муниципальных организаций культуры, предоставляющих услуги в онлайн-формате, % |
- |
- |
- |
5 |
10 |
15 |
20 |
27 |
34 |
41 |
48 |
55 |
Рост числа обращений к цифровым ресурсам в сфере культуры, тыс. ед. |
- |
- |
70 |
75 |
85 |
95 |
105 |
115 |
125 |
135 |
145 |
155 |
Количество созданных виртуальных концертных залов, ед. |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Таблица 1.13
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию сферы физической культуры и спорта
Наименование показателя |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Создание условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом, повышение конкурентоспособности приморских спортсменов на всероссийских и международных соревнованиях, а также успешное проведение на территории Приморского края крупнейших физкультурных и спортивных мероприятий | |||||||||||||
Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, % |
34,0 |
36,0 |
39,1 |
41,7 |
51,5 |
56,1 |
56,2 |
58,5 |
60,0 |
62,0 |
64,0 |
66,0 |
70,0 |
Таблица 1.14
Значения показателей
выполнения задачи стратегии по развитию сферы физической культуры и спорта
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Обеспечение доступных условий и равных возможностей для занятий физической культурой и спортом для граждан всех возрастных категорий, в том числе лиц с ограниченным возможностями здоровья и инвалидов, формирование системы мотивации различных категорий населения к физическому развитию и спортивному образу жизни | |||||||||||||
Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов Приморского края, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения Приморского края, не имеющего противопоказаний для занятий физической культурой и спортом, % |
9,85 |
10,6 |
10,3 |
10,5 |
10,6 |
12,63 |
23,5 |
25,0 |
25,5 |
26,0 |
26,8 |
28,0 |
30,0 |
Доля граждан трудоспособного возраста, систематически занимающихся физической культурой и спортом, % |
- |
- |
- |
28,0 |
37,0 |
59,4 |
61,3 |
63,3 |
65,2 |
65,3 |
65,4 |
65,5 |
65,6 |
Доля сельского населения Приморского края, систематически занимающегося физической культурой и спортом в общей численности сельского населения Приморского края, % |
- |
- |
- |
30,1 |
39,44 |
41,8 |
46,0 |
48,3 |
48,4 |
48,5 |
48,6 |
49 |
50 |
Задача 2. Развитие и модернизация инфраструктуры и материально-технической базы в отрасли физической культуры и спорта, совершенствование подхода к созданию и управлению спортивной инфраструктурой, в том числе на этапах планирования, проектирования и эксплуатации | |||||||||||||
Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности, % |
34,8 |
36,4 |
40,5 |
42,5 |
46,8 |
55,0 |
62,1 |
63,0 |
64,0 |
65,0 |
66,0 |
67,0 |
68,0 |
Задача 3. Совершенствование системы спортивной подготовки детей и молодежи, обеспечение успешного выступления приморских спортсменов на крупнейших всероссийских и международных спортивных соревнованиях, обеспечение условий для развития профессионального спорта | |||||||||||||
Количество занятых призовых мест спортсменами Приморского края на всероссийских и международных соревнованиях, ед. |
315 |
300 |
215 |
368 |
1051 |
685 |
660 |
680 |
700 |
720 |
730 |
740 |
750 |
Численность приморских спортсменов, включенных в состав сборной команды Российской Федерации, чел. |
164 |
165 |
168 |
170 |
252 |
252 |
252 |
253 |
253 |
254 |
254 |
255 |
255 |
Задача 4.Проведение на высоком организационном уровне крупнейших краевых и всероссийских спортивных мероприятий, создание на территории Приморского края условий для проведения всероссийских и международных соревнований и для обеспечения подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации к соревнованиям, проводимым в странах Азиатско-Тихоокеанского региона | |||||||||||||
Количество проведенных на территории Приморского края краевых, межмуниципальных, всероссийских и международных физкультурных и спортивных мероприятий, ед. |
315 |
307 |
181 |
183 |
183 |
200 |
200 |
200 |
220 |
220 |
220 |
220 |
220 |
Задача 5. Усиление роли негосударственных организаций, осуществляющих деятельность в сфере физической культуры и спорта, в реализации региональных программ в области физической культуры и массового спорта | |||||||||||||
Количество негосударственных организаций, осуществляющих деятельность в области физической культуры и массового спорта, получивших финансовую поддержку из краевого бюджета, ед. |
32 |
37 |
72 |
56 |
105 |
128 |
130 |
130 |
130 |
135 |
135 |
135 |
135 |
Таблица 1.15
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию сферы социального обслуживания
Наименование показателя, единица измерения |
Ед. измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
||
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||||
Цель. Обеспечение населения доступными и качественными социальными услугами | ||||||||||||||
Доля граждан, получивших социальные услуги в учреждениях социального обслуживания населения, в общем числе граждан, обратившихся за получением социальных услуг в учреждения социального обслуживания населения |
% |
99 |
99 |
99 |
99 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Доля граждан старше трудоспособного возраста и инвалидов, получивших социальные услуги в организациях социального обслуживания, от общего числа граждан старше трудоспособного возраста и инвалидов |
% |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,14 |
10,15 |
10,30 |
10,30 |
10,30 |
10,30 |
10,30 |
10,30 |
Таблица 1.16
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию сферы социального обслуживания
Наименование показателя, единица измерения |
Ед. измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
||
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||||
Задача 1. Улучшение качества и доступности социальных услуг | ||||||||||||||
Удельный вес зданий стационарных учреждений социального обслуживания граждан пожилого возраста, инвалидов (взрослых и детей), лиц без определенного места жительства и занятий, требующих реконструкции, зданий, находящихся в аварийном состоянии, ветхих зданий в общем количестве зданий стационарных учреждений социального обслуживания граждан пожилого возраста, инвалидов (взрослых и детей), лиц без определенного места жительства и занятий |
% |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Доля негосударственных организаций социального обслуживания в общем количестве организаций социального обслуживания всех форм собственности, включенных в реестр поставщиков социальных услуг Приморского края |
% |
н/д |
22,0 |
24,0 |
37,8 |
53,4 |
55,7 |
56,5 |
57,1 |
57,8 |
58,5 |
59,1 |
59,7 |
60,3 |
Количество граждан, проживающих в стационарных организациях социального обслуживания, не обеспеченных установленными нормами жилой площади от общего числа граждан, проживающих в стационарных организациях социального обслуживания |
чел. |
966 |
966 |
966 |
966 |
836 |
836 |
836 |
762 |
762 |
762 |
762 |
762 |
0 |
Количество граждан, размещенных в зданиях организаций социального обслуживания IV и V степени огнестойкости от общего числа граждан, проживающих в стационарных организациях социального обслуживания |
чел. |
171 |
171 |
171 |
171 |
171 |
174 |
174 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Задача 2. Повышение качества жизни граждан старшего поколения и инвалидов | ||||||||||||||
Доля граждан старше трудоспособного возраста и инвалидов, получающих услуги в рамках системы долговременного ухода, от общего числа граждан старше трудоспособного возраста и инвалидов, нуждающихся в долговременном уходе |
% |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5,8 |
6,0 |
8,2 |
10,0 |
20,0 |
20,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
Охват граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых и детей) социальными услугами в нестационарной форме (на дому) на основе применения инновационных, в том числе стационарозамещающих технологий |
чел. |
1236 |
1236 |
1236 |
1236 |
2758 |
2758 |
2758 |
2758 |
2758 |
2758 |
2758 |
2758 |
2758 |
Таблица 1.17
Значения показателей
достижения цели стратегии по работе с молодежью
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Развитие человеческого и социального капитала молодежи Приморского края | |||||||||||||
Соотношение доли населения в возрасте 15 - 29 лет в общей численности населения в Приморском крае и доли населения в возрасте 15 - 29 лет в общей численности населения в Российской Федерации, % |
100 |
100,5 |
101 |
101,5 |
102 |
102,5 |
103 |
103,5 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
Соотношение уровня безработицы молодежи (20 - 29 лет) к уровню безработицы всего населения в возрасте 15 - 72 в крае, % |
170 |
167 |
165 |
160 |
157 |
153 |
150 |
147 |
143 |
140 |
137 |
133 |
130 |
Соотношение долей экономически неактивной молодежи (20 - 29 лет) в ПК и России в целом, % |
100 |
99 |
Показатель должен быть скорректирован по результатам мониторинга экономической активности, безработицы и вовлеченности в обучение молодежи |
||||||||||
Доля молодежи, которая не учится и не работает в возрасте 15 - 24 лет, в общей численности населения соответствующей возрастной группы в Приморском крае, % |
14 |
13,5 |
Данные будут уточняться и контролироваться по результатам мониторинга социально-экономического положения молодежи Приморского края |
Таблица 1.18
Значения показателей
выполнения задач стратегии по работе с молодежью
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Расширение возможностей для обучения молодежи | |||||||||||||
Прирост доли учащихся в возрасте 24 - 29 лет по программам дополнительного образования в Приморском крае, в % к предыдущему году |
- |
- |
0,5 |
0,7 |
1 |
1,5 |
2 |
2,3 |
2,7 |
3 |
3,4 |
3,8 |
4 |
Задача 2. Содействие миграционному приросту молодежи из других регионов России и зарубежных стран | |||||||||||||
Миграционный прирост/убыль молодежи (15 - 29 лет) в Приморском крае |
Сокращение миграционной убыли до меньших значений |
Сокращение миграционной убыли до нуля |
Увеличение миграционного прироста |
||||||||||
Задача 3. Сокращение масштабов экономической неактивности и безработицы молодого населения края, а также группы молодежи, которая не работает и не учится ("не работают и не учатся" - показатель NEET) | |||||||||||||
Соотношение уровня безработицы молодежи (20 - 29 лет) к уровню безработицы населения Приморского края в возрасте 15 лет и старше, % |
170 |
167 |
165 |
160 |
157 |
153 |
150 |
147 |
143 |
140 |
137 |
133 |
130 |
Соотношение долей экономически пассивной молодежи (20 - 29 лет) в Приморском крае и в России <1>, % |
100 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
Задача 4. Расширение сферы общественной активности молодежи в интересах развития Приморского края | |||||||||||||
Ежегодный прирост количества зарегистрированных молодежных объединений на территории Приморского края, % |
- |
1 |
1 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Ежегодный прирост количества участников молодежных объединений на территории Приморского края, % |
- |
5 |
5 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
Ежегодный прирост количества реализованных молодежных проектов на территории Приморского края, % |
- |
5 |
5 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
_____________________________
<1> - значения показателя с 2021 г. корректируются по результатам мониторинга экономической активности, безработицы и вовлеченности в обучение молодежи.
Таблица 1.19
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию жилищной сферы и повышению обеспеченности качественным жильем
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Повышение обеспеченности жильем населения Приморского края | |||||||||||||
Объем жилищного строительства, тыс. кв. м |
538,2 |
559,2 |
650,4 |
885,3 |
1043,9 |
1130 |
1300 |
1304 |
1310 |
1500 |
1810 |
2050 |
2000 |
Таблица 1.20
Значения показателей
выполнения задачи стратегии по развитию жилищной сферы и повышению обеспеченности качественным жильем
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача. Улучшение жилищных условий населения Приморского края | |||||||||||||
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя Приморского края, кв. м |
23,1 |
23,5 |
23,9 |
24,5 |
25,5 |
26,09 |
26,8 |
27,5 |
28,2 |
29,07 |
30,06 |
31,1 |
32,5 |
Количество семей, улучшивших жилищные условия, ед. |
25 |
27 |
35 |
47,0 |
47,1 |
47,2 |
47,3 |
47,4 |
47,5 |
47,6 |
47,6 |
47,6 |
47,6 |
Таблица 1.21
Значения показателей
достижения цели стратегии по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Комплексное обеспечение безопасности населения и объектов на территории Приморского края | |||||||||||||
Количество зарегистрированных преступлений на 1000 человек, ед. |
18 |
18 |
18 |
17 |
17 |
17 |
16 |
16 |
15 |
14 |
13 |
12 |
11 |
Таблица 1.22
Значения показателей
выполнения задач стратегии по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Сокращение незаконного распространения и немедицинского потребления наркотиков |
Показатель первичной заболеваемости наркоманией на 100 тыс. населения, ед. |
37,2 |
36,6 |
36,0 |
35,4 |
34,8 |
34,2 |
33,6 |
33,0 |
32,4 |
31,8 |
31,2 |
30,6 |
30,0 |
Задача 2. Повышение уровня безопасности дорожного движения в Приморском крае | |||||||||||||
Количество погибших в дорожно-транспортных происшествиях на 10 тыс. транспортных средств, ед. |
2,8 |
2,7 |
2,6 |
2,5 |
2,4 |
2,3 |
2,2 |
2,1 |
2,0 |
1,9 |
1,8 |
1,7 |
1,6 |
Таблица 1.23
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию благотворительной и добровольческой (волонтерской) деятельности
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Развитие системы поддержки добровольческой (волонтерской) деятельности, а также благотворительных и добровольческих (волонтерских) организаций | |||||||||||||
Доля граждан, вовлеченных центрами (сообществами, объединениями) поддержки добровольчества (волонтерства) на базе образовательных организаций, некоммерческих организаций, государственных и муниципальных учреждений в добровольческую (волонтерскую) деятельность, % |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
8,2 |
9,0 |
10,3 |
12,0 |
13,4 |
14,6 |
16,7 |
18,0 |
Таблица 1.24
Значения показателей
выполнения задачи стратегии по развитию благотворительной и добровольческой (волонтерской) деятельности
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача. Вовлечение граждан в добровольческую (волонтерскую) деятельность на территории Приморского края | |||||||||||||
Общая численность граждан, вовлеченных центрами (сообществами, объединениями) поддержки добровольчества (волонтерства) на базе образовательных организаций, некоммерческих организаций, государственных и муниципальных учреждений в добровольческую (волонтерскую) деятельность, чел. |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
138 572 |
151 056 |
171 768 |
200 118 |
223 465 |
243 477 |
278 497 |
300 177 |
Таблица 1.25
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию инфраструктуры поддержки некоммерческих организаций
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Цель. Развитие сектора некоммерческих организаций в Приморском крае, в том числе на основе расширения государственной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций | |||||||||||||
Количество социально ориентированных некоммерческих организаций, зарегистрированных на территории субъекта Российской Федерации, ед. |
2286 |
2419 |
2158 |
2247 |
2282 |
2200 |
2210 |
2220 |
2230 |
2230 |
2230 |
2230 |
2230 |
Таблица 1.26
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию инфраструктуры поддержки некоммерческих организаций
Наименование показателя, единица измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
|||||||||||
Задача 1. Создание благоприятных условий для роста числа активных социально ориентированных некоммерческих организаций в Приморском крае | |||||||||||||
Число социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших субсидии из краевого бюджета на финансовое обеспечение затрат, связанных с реализацией общественно значимых программ (проектов), ед. |
|
|
|
90 |
86 |
110 |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
Число добровольцев (волонтеров), привлеченных к реализации общественно значимых программ (проектов) социально ориентированных некоммерческих организаций и иных некоммерческих организаций, получивших субсидии из краевого бюджета (в том числе по итогам конкурсного отбора), чел. |
|
|
|
|
1191 |
1540 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
Объем бюджетных ассигнований субъекта Российской Федерации, направляемых на реализацию мероприятий по формированию инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, включая центры инноваций социальной сферы (без учета объема субсидии на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, а также физических лиц, применяющих специальный налоговый режим "Налог на профессиональный доход", в субъектах Российской Федерации, а также уровня софинансирования по ней), тыс. рублей |
|
|
|
12400 |
90700 |
79000 |
83000 |
83000 |
|
|
|
|
|
Задача 2. Рост числа и развитие социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальных образованиях Приморского края | |||||||||||||
Доля муниципальных образований, реализующих муниципальные программы (подпрограммы) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций (предусматривающих финансирование мероприятий по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций и имеющих подтверждение кассового исполнения указанных мероприятий в отчетном году), в общем количестве муниципальных образований в субъекте Российской Федерации, % |
|
|
|
|
61,76 |
70,58 |
91 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Объем субсидий местным бюджетам из бюджета субъекта Российской Федерации, направляемых на цели реализации муниципальных программ поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, тыс. рублей |
- |
- |
- |
- |
- |
5000 |
5000 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Таблица 1.27
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию рынка услуг в социальной сфере на конкурентной основе
Наименование показателя, единица измерения |
Ед. измерения |
Годы реализации |
||||||||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
||
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||||
Цель. Увеличение доли негосударственных организаций в общем количестве организаций, оказывающих услуги в социальной сфере | ||||||||||||||
Удельный вес численности воспитанников частных образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность по программам дошкольного образования, в общей численности воспитанников образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность по программам дошкольного образования |
% |
- |
- |
1,6 |
1,85 |
2,3 |
2,8 |
3,1 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
Доля негосударственных организаций социального обслуживания в общем количестве организаций социального обслуживания всех форм собственности, включенных в реестр поставщиков социальных услуг Приморского края |
% |
н/д |
22,0 |
24,0 |
37,8 |
53,4 |
55,7 |
56,5 |
57,1 |
57,8 |
58,5 |
59,1 |
59,7 |
60,3 |
ед. |
н/д |
8 |
9 |
17 |
31 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
Таблица 1.28
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию государственной гражданской службы Приморского края
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача 1. Совершенствование системы управления кадровым составом государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края и повышение качества его формирования | ||||||||||||
Доля должностных регламентов государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, прошедших унификацию квалификационных требований к специальностям (направлениям подготовки), знаниям и умениям, установленным в соответствии с категориями и группами должностей государственной гражданской службы, областью и видом профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Приморского края, % от количества должностных регламентов, подлежащих унификации |
Не менее 20 |
Не менее 40 |
Не менее 80 |
Не менее 90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Доля органов исполнительной власти Приморского края, работающих в информационной системе электронного взаимодействия по кадровым вопросам, % от общего количества |
Не менее 50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Доля государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, впервые поступивших на государственную гражданскую службу Приморского края, которым установлено испытание соответствующей продолжительности, % от общего числа государственных гражданских служащих Приморского края, впервые принятых на государственную гражданскую службу в органы исполнительной власти Приморского края |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Задача 2. Дальнейшее развитие профессиональной компетентности государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края | ||||||||||||
Доля государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, имеющих доступ к единому специализированному информационному ресурсу, предназначенному для профессионального развития государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, % от количества государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края |
- |
- |
- |
Не менее 60 |
Не менее 80 |
Не менее 90 |
Не менее 90 |
Не менее 90 |
Не менее 90 |
Не менее 90 |
Не менее 90 |
Не менее 90 |
Доля государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, прошедших обучение в системе электронного обучения и профессионального развития, % от количества государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края |
Не менее 20 |
Не менее 30 |
Не менее 40 |
Не менее 40 |
Не менее 40 |
Не менее 40 |
Не менее 50 |
Не менее 50 |
Не менее 50 |
Не менее 50 |
Не менее 50 |
Не менее 50 |
Задача 3. Повышение престижа и обеспечение информационной открытости государственной гражданской службы Приморского края | ||||||||||||
Доля государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, позитивно оценивающих реализацию на практике основных государственных гарантий государственной гражданской службы, % от количества опрошенных государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, % |
Не менее 50 |
Не менее 60 |
Не менее 70 |
Не менее 70 |
Не менее 70 |
Не менее 70 |
Не менее 80 |
Не менее 80 |
Не менее 80 |
Не менее 80 |
Не менее 80 |
Не менее 80 |
Доля позитивных материалов в СМИ о деятельности государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края, % от общего количества публикаций в СМИ о деятельности государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края |
Не менее 30 |
Не менее 40 |
Не менее 50 |
Не менее 60 |
Не менее 60 |
Не менее 60 |
Не менее 60 |
Не менее 60 |
Не менее 60 |
Не менее 70 |
Не менее 70 |
Не менее 70 |
Задача 4. Совершенствование антикоррупционных механизмов и предупреждение коррупционных проявлений в системе государственной гражданской службы Приморского края | ||||||||||||
Сокращение количества коррупционных правонарушений (фактов несоблюдения государственными гражданскими служащими органов исполнительной власти Приморского края, обязанностей, ограничений, запретов, требований о предотвращении (урегулировании) конфликта интересов), процентных пунктов от уровня 2018 года |
Не менее 0,5 |
Не менее 0,5 |
Не менее 0,5 |
Не менее 1 |
Не менее 1 |
Не менее 1 |
Не менее 1 |
Не менее 1 |
Не менее 2 |
Не менее 2 |
Не менее 2 |
Не менее 3 |
Таблица 1.29
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию транспортно-логистического сектора
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Увеличение объемов транзитного грузопотока через регион" | ||||||||||||
Объем привлеченных транзитных грузов, млн тонн |
Не менее 13 |
Не менее 39 |
Не менее 45 |
|||||||||
Объем грузооборота морских портов Приморского края, млн тонн |
Не менее 135 |
Не менее 160 |
Не менее 190 |
|||||||||
Объем грузооборота железнодорожного, автомобильного, морского транспорта, млрд тонн-км |
Не менее 80 |
Не менее 120 |
Не менее 160 |
|||||||||
Задача: "Развитие транспортно-логистических услуг, направленных на международный транзитный поток, проходящий через регион" | ||||||||||||
Объем экспорта транспортных услуг, млрд руб. |
Не менее 90 |
Не менее 140 |
Не менее 230 |
|||||||||
Производительность труда в секторе транспорта, млн руб. на человека |
Не менее 1,9 |
Не менее 3 |
Не менее 3,8 |
Таблица 1.30
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию нефтегазовой и нефтехимической промышленности
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Количество новых созданных высокопроизводительных рабочих мест по видам деятельности "Производство кокса и нефтепродуктов" и "Производство химических веществ и химических продуктов", тыс. чел., ежегодно, в среднем за период |
- |
Не менее 1,5 |
Не менее 6,9 |
|||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности "Производство кокса и нефтепродуктов" и "Производство химических веществ и химических продуктов", млрд руб. (в ценах базового 2016 г.) |
- |
Не менее 360 |
Не менее 450 |
Таблица 1.31
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию нефтегазовой и нефтехимической промышленности
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Формирование конкурентоспособного на глобальном уровне нефтехимического производства в рамках проекта "ВНХК" и завоевание доли рынка в странах АТР" | ||||||||||||
Объем производимой продукции нефтехимии, млн т |
- |
- |
Не менее 3,4 |
|||||||||
Объем нефтепереработки, млн т |
- |
- |
Не менее 12 |
|||||||||
Задача: "Формирование конкурентоспособного на глобальном уровне газохимического производства в рамках проекта "НЗМУ" и завоевание доли рынка в странах АТР" | ||||||||||||
Объем производимой продукции газохимии, млн т |
- |
Не менее 1,8 |
Не менее 3,6 |
Таблица 1.32
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию машиностроения
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности "Производство компьютеров, электронных и оптических изделий", "Производство электрического оборудования", "Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки", "Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов", "Производство прочих транспортных средств и оборудования", млрд руб. (в ценах базового 2016 г.) |
Не менее 180 |
Не менее 370 |
Не менее 700 |
|||||||||
Количество новых созданных высокопроизводительных рабочих мест по видам деятельности "Производство компьютеров, электронных и оптических изделий", "Производство электрического оборудования", "Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки", "Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов", "Производство прочих транспортных средств и оборудования", тыс. чел., ежегодно, в среднем за период |
Не менее 2,0 |
Не менее 1,0 |
Не менее 1,0 |
Таблица 1.33
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию машиностроения
Задача: "Развитие судостроения за счет формирования судостроительного кластера вокруг судостроительного комплекса "Звезда" | |||
Объем отгруженных товаров судостроения, млрд руб. |
Не менее 70 |
Не менее 190 |
Не менее 380 |
Производительность труда в судостроении |
- |
На уровне европейских верфей |
На уровне корейских верфей |
Число новых рабочих мест, ед. нарастающим итогом |
Не менее 3800 |
Не менее 8000 |
Не менее 10000 |
Показатель "Рост мощностей по обработке металла в корпусообрабатывающем производстве по отношению к 2013 году" (процентов) |
Не менее 305 |
Не менее 345 |
Не менее 400 |
Задача: "Развитие сборочных производств путем локализации производств и организации технопарков на базе существующих предприятий" | |||
Объем отгруженных товаров сборочных производств оборудования и техники, млрд руб. |
Не менее 100 |
Не менее 170 |
Не менее 270 |
Задача: "Создание инновационного кластера по подводной робототехнике и морскому приборостроению для развития робототехники" | |||
Объем отгруженных товаров, выполнено работ и услуг, млрд руб. |
- |
Не менее 2,3 |
Не менее 38,0 |
Таблица 1.34
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию рыбохозяйственного комплекса
Наименование показателя |
Годы реализации стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности "Рыболовство, рыбоводство" и "Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков", млрд руб. (в ценах базового 2016 года) |
не менее 83 |
не менее 130 |
не менее 213 |
|||||||||
Прирост производительности труда по видам деятельности "Рыболовство, рыбоводство" и "Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков", в % в отчетном году по сравнению с базовым 2016 годом |
не менее 15 |
не менее 50 |
не менее 100 |
Таблица 1.35
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию рыбохозяйственного комплекса
Наименование показателя |
Годы реализации стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача 1. Расширение вылова рыбы и морепродуктов за счет промысла перспективных пород рыб, глубоководного промысла и промысла в открытой части Мирового океана | ||||||||||||
Объем вылова (добычи) водных биоресурсов рыбопромышленными предприятиям, млн тонн |
не менее 0,76 |
не менее 1,0 |
не менее 1,2 |
|||||||||
Задача 2. Увеличение объемов рыбы и морепродуктов, полученных с помощью аквакультуры | ||||||||||||
Объем производства (выращивания) продукции аквакультуры, тыс. тонн |
не менее 20 |
не менее 50 |
не менее 60 |
|||||||||
Задача 3. Повышение добавленной стоимости выловленной рыбы путем развития переработки и сбыта рыбы и морепродуктов | ||||||||||||
Объем производства рыбы и продуктов рыбных переработанных и консервированных, тыс. тонн |
не менее 630 |
не менее 810 |
не менее 880 |
|||||||||
Объем реализации товарной рыбы и других объектов рыбоводства (аквакультуры) по всем каналам сбыта, тонн |
не менее 1000 |
не менее 1400 |
не менее 1800 |
Таблица 1.36
Значения показателей
достижения цели Стратегии по развитию лесопромышленного комплекса
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности "Лесоводство и лесозаготовки" и "Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения", млрд руб. (в ценах базового 2016 г.) |
Не менее 33 |
Не менее 45 |
Не менее 60 |
|||||||||
Прирост производительности труда по видам деятельности "Лесоводство и лесозаготовки" и "Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения", в % в отчетном году по сравнению с базовым 2016 годом |
Не менее 50 |
Не менее 90 |
Не менее 120 |
|||||||||
Объем экспорта леса и лесоматериалов (включая продукцию деревообработки), млн долл. США |
Не менее 380 |
Не менее 550 |
Не менее 700 |
Таблица 1.37
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию лесопромышленного комплекса
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Развитие предприятий глубокой переработке леса путем вовлечения в инвестиционный оборот неэффективно используемых лесов, привлечения крупных инвесторов и стимулирования внутреннего потребления" | ||||||||||||
Рост валовой добавленной стоимости, создаваемой лесной отраслью по отношению к 2016 г., раз |
Не менее 1,3 |
Не менее 1,7 |
Не менее 2,3 |
|||||||||
Рост производства продукции лесного комплекса на единицу площади эксплуатационных лесов, руб./га |
Не менее 1,3 |
Не менее 1,7 |
Не менее 2,3 |
|||||||||
Задача: "Обеспечение ответственного лесопользования путем субсидирования лесоустройства и осуществления мониторинга лесов" | ||||||||||||
Отношение площади искусственного лесовосстановления к площади выбытия лесов в результате сплошных рубок, % |
Не менее 19 |
Не менее 25 |
Не менее 30 |
|||||||||
Доля лесных угодий с проведенными лесоустроительными работами (не менее чем, %) |
Не менее 19 |
Не менее 50 |
Не менее 60 |
Таблица 1.38
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию горно-металлургического и горно-химического сектора
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по виду деятельности "Добыча полезных ископаемых", млрд руб. (в ценах базового 2016 г.) |
Не менее 25 |
Не менее 40 |
Не менее 66 |
|||||||||
Прирост производительности труда по виду деятельности "Добыча полезных ископаемых", в % в отчетном году по сравнению с базовым 2016 годом |
Не менее 20 |
Не менее 80 |
Не менее 120 |
Таблица 1.39
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию горно-металлургического и горно-химического сектора
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Освоение новых месторождений полезных ископаемых за счет обеспечения условия для разработки новых месторождений и привлечения российских и иностранных инвесторов" | ||||||||||||
Уровень компенсации добычи основных видов полезных ископаемых приростом запасов, % |
100 |
100 |
100 |
|||||||||
Число новых разработанных месторождений, ед. нарастающим итогом |
Не менее 2 |
Не менее 4 |
Не менее 5 |
|||||||||
Задача: "Повышение эффективности освоения месторождений путем внедрения новых технологий и практик, а также привлечения квалифицированных управленческих кадров" | ||||||||||||
Объем инвестиций в основной капитал по разделу ОКВЭД "Добыча полезных ископаемых", млрд руб. |
Не менее 4 |
Не менее 8 |
Не менее 14 |
|||||||||
Задача: "Повышение экологичности производств и минимизация влияния на окружающую среду, стимулирование использования экологически чистых технологий добычи и перевалки, проведения рекультивации земель" | ||||||||||||
Объем инвестиций в основной капитал, направленных на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, за счет внебюджетных источников, млрд руб. |
Не менее 0,3 |
Не менее 0,6 |
Не менее 1 |
Таблица 1.40
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию агропромышленного сектора
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Объем производства сельскохозяйственной продукции сельскохозяйственными организациями, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями, млрд руб. (в ценах базового 2016 г.) |
Не менее 30 |
Не менее 45 |
Не менее 75 |
|||||||||
Прирост производительности труда в производстве сельскохозяйственной продукции сельскохозяйственными организациями, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями, в % в отчетном году по сравнению с базовым 2016 годом |
Не менее 25 |
Не менее 50 |
Не менее 150 |
|||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по виду деятельности "Производство пищевых продуктов", за вычетом "Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков", млрд руб. (в ценах базового 2016 г.) |
Не менее 35 |
Не менее 65 |
Не менее 100 |
|||||||||
Прирост производительности труда по виду деятельности "Производство пищевых продуктов", за вычетом "Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков", в % в отчетном году по сравнению с базовым 2016 годом |
Не менее 25 |
Не менее 60 |
Не менее 100 |
Таблица 1.41
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию агропромышленного комплекса
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Стимулирование устойчивого развития сельскохозяйственного производства за счет применения эффективных схем севооборота, развития органического земледелия, животноводства, введения в оборот неиспользуемых земель и стимулирования к ответственному землепользованию и созданию производственных кооперативов" | ||||||||||||
Доля эксплуатируемых земель сельскохозяйственного назначения, на которых используются эффективные в экономическом и агрономическом отношении схемы севооборотов, % |
Не менее 50 |
Не менее 80 |
Не менее 90 |
|||||||||
Доля обрабатываемой пашни в ее общем объеме в хозяйствах всех категорий (%) |
69,1 |
69,8 |
70 |
70,4 |
70,8 |
71 |
71,3 |
71,7 |
72 |
73 |
74 |
75 |
Доля площади, засеваемой элитными семенами, в общей площади посевов, занятой семенами сортов растений (%) |
15 |
14,9 |
4,0 |
4,5 |
5,0 |
5,0 |
16,5 |
17 |
17,5 |
17,6 |
17,7 |
17,9 |
Производство скота и птицы на убой в живом весе в сельскохозяйственных организациях, крестьянских (фермерских) хозяйствах, включая индивидуальных предпринимателей (тыс. тонн) |
54,5 |
55 |
56 |
56,5 |
57 |
57,5 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
Производство меда в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн |
Не менее 4,9 |
Не менее 6 |
Не менее 10 |
|||||||||
Задача: "Повышение эффективности компаний АПК за счет использования новых технологий и практик производства и развития промышленной переработки" | ||||||||||||
Прирост высокопроизводительных рабочих мест, ед. за этап |
Не менее 1000 |
Не менее 2000 |
Не менее 2000 |
|||||||||
Использование среднегодовой мощности организаций производства пищевых продуктов, % |
Не менее 60% |
Не менее 60% |
Не менее 70% |
|||||||||
Задача: "Развитие внешнеторговых отношений, выход на рынки стран АТР путем развития специализированной логистической инфраструктуры и снятия торговых барьеров" | ||||||||||||
Объем экспорта продукции агропромышленного комплекса (млрд долл. США) |
1,5 |
1,4235 |
1,7529 |
1,998 |
2,182 |
2,359 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Задача: "Повышение квалификации кадров агропромышленного комплекса" | ||||||||||||
Производительность труда в сельском хозяйстве млн руб. на человека |
Не менее 0,5 |
Не менее 0,9 |
Не менее 1 |
|||||||||
Производительность в секторе производство пищевых продуктов (кроме рыбопродукции) млн руб. на человека |
Не менее 1,3 |
Не менее 2,1 |
Не менее 3,5 |
Таблица 1.42
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию туристского сектора
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Численность граждан Российской Федерации, размещенных в коллективных, индивидуальных и других средствах размещения, млн чел. <1> |
не менее 0,97 |
не менее 4,6 |
не менее 7,6 |
|||||||||
Численность иностранных граждан, въезжающих в Приморский край с туристскими целями (деловая, туризм, частная), млн чел. <1> |
0,04 |
не менее 0,7 |
не менее 1,9 |
|||||||||
Объем поступлений платежей в бюджет Российской Федерации, млрд руб. <1> |
1,07 |
1,4 |
1,8 |
|||||||||
Численность работников, занятых в туристско-рекреационной деятельности, тыс. чел. <1> |
не менее 36,7 |
не менее 45,0 |
не менее 55,0 |
Таблица 1.43
Значения показателей
выполнения задач Стратегии по развитию туристского сектора
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Формирование доступной и комфортной туристской среды в городах Приморского края" | ||||||||||||
Организованы дополнительные информационные точки ТИЦ (единиц, нарастающим итогом) <1> |
не менее 3 |
не менее 5 |
не менее 5 |
|||||||||
Количество объектов туристской навигации и ориентирующей информации (единиц, нарастающим итогом) <1> |
не менее 162 |
не менее 200 |
не менее 200 |
|||||||||
Задача: "Формирование и продвижение туристических продуктов и портфеля брендов Приморского края" | ||||||||||||
Количество упоминаний Приморского края, посвященных развитию сферы туризма, в российских СМИ, ед. <1> |
не менее 500 |
не менее 550 |
не менее 700 |
|||||||||
Количество сформированных региональных брендов, (единиц, нарастающим итогом) <1> |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
|||||||||
Задача: "Разработка и предложение на российском и иностранном рынках конкурентоспособного продукта делового и событийного туризма" | ||||||||||||
Количество мероприятий просветительского характера, направленных на популяризацию перспективных туристских направлений (дестинаций) Российской Федерации, в том числе: на внутреннем рынке; на международном рынке, ед. <1> |
67 |
92 |
117 |
|||||||||
Охват населения Приморского края культурными мероприятиями, тыс. чел./год <2> |
не менее 421 |
не менее 465 |
не менее 500 |
|||||||||
Задача: "Разработка и предложение на российском и иностранном рынках конкурентоспособного продукта культурно-познавательного туризма" | ||||||||||||
Среднее количество выставок в расчете на 10 тыс. <2> |
не менее 3,4 |
не менее 3,9 |
не менее 4,2 |
|||||||||
Число туристов, посетивших Приморский край с туристскими целями <1> |
не менее 2,3 |
не менее 5,0 |
не менее 7,0 |
|||||||||
Задача: "Разработка и предложение на российском и иностранном рынках конкурентоспособного продукта медицинского туризма" | ||||||||||||
Число туристов, приезжающих в Приморский край в рамках медицинских туров, тыс. чел. <3> |
- |
не менее 0,5 |
не менее 1 |
|||||||||
Задача: "Выявление потенциала туристских территорий (прежде всего малопосещаемых), и создание новых точек притяжения туристов" | ||||||||||||
Число инвестиционных проектов на малоосвоенных территориях и проектов по благоустройству территорий, прилегающих к местам туристского показа (единиц, нарастающим итогом) <1> |
- |
не менее 3 |
не менее 7 |
|||||||||
Число инвестиционных проектов по освоению перспективных туристических активов и проектов по благоустройству территорий, прилегающих к местам туристского показа (единиц, нарастающим итогом) <1> |
- |
не менее 3 |
не менее 7 |
|||||||||
Задача: "Создание стимулов для ускоренного развития необходимой для отрасли инфраструктуры" | ||||||||||||
Оборот туристских услуг и услуг КСР, млрд руб. <1> |
не менее 5,7 |
не менее 27 |
не менее 31 |
_____________________________
<1> - ответственный: агентство по туризму Приморского края
<2> - ответственный: министерство культуры и архивного дела Приморского края
<3> - ответственный: министерство здравоохранения Приморского края.
Таблица 1.44
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию предпринимательства, малого и среднего бизнеса
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, тыс. человек (нарастающим итогом) |
285 |
- |
- |
|||||||||
Количество вновь созданных субъектов МСП Приморского края, тыс. человек (нарастающим итогом) |
0,27 |
- |
- |
|||||||||
Количество самозанятых граждан, зафиксировавших свой статус, с учетом введения налогового режима для самозанятых, тыс. человек (нарастающим итогом) |
- |
32,4 |
- |
Таблица 1.45
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию предпринимательства, малого и среднего бизнеса
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Повышение доступности финансовых ресурсов для МСП" | ||||||||||||
Количество выдаваемых микрозаймов государственной микрофинансовой организацией субъектам МСП, единиц нарастающим итогом |
265 |
- |
- |
|||||||||
Обеспечение объема финансовой поддержки, оказанной субъектам МСП, при гарантийной поддержке региональной гарантийной организацией, млн руб. |
5530,8 |
17 272,56 |
- |
|||||||||
Задача: "Развитие компетенций предпринимателей" | ||||||||||||
Количество человек, обученных основам ведения бизнеса, финансовой грамотности и иным навыкам предпринимательской деятельности, тыс. человек (нарастающим итогом) |
2,3 |
- |
- |
|||||||||
Количество субъектов МСП, выведенных на экспорт, единиц (нарастающим итогом) |
120 |
- |
- |
|||||||||
Задача: "Расширение доступа МСП к государственному и корпоративному заказу" | ||||||||||||
Прирост годового объема закупок крупнейших заказчиков у субъектов МСП, рассчитываемого в соответствии с Федеральным законом от 18 июля 2011 года N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц", % |
Не менее 2,3 ежегодно |
- |
- |
|||||||||
Доля закупок товаров, работ, услуг у субъектов малого предпринимательства в совокупном годовом объеме закупок, рассчитанном с учетом требований части 1.1 статьи 30 Федерального закона от 5 апреля 2013 года N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", % |
Не менее 15 |
Не менее 15 |
Не менее 25 |
- |
||||||||
Задача: "Снижение административных и институциональных барьеров, создание благоприятных условий для развития бизнеса, повышение качества конкурентной среды" | ||||||||||||
Доля субъектов предпринимательской детальности, оценивающих уровень конкуренции как высокий (от 4 и более конкурентов) |
Не менее 50% |
Не менее 55% |
- |
|||||||||
Задача: "Развитие кластеров в новых отраслевых сегментах сформированных вокруг мега-проектов, в которых ключевую роль играют субъекты МСП" | ||||||||||||
Рост численности занятых в компаниях - участниках кластеров |
- |
- |
Не менее 10% |
|||||||||
Доля инновационной продукции и услуг у участников кластеров (субъектов МСП) |
- |
- |
Не менее 40% |
Таблица 1.46
Значения показателей
достижения целей стратегии по развитию научно-инновационной сферы
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Цель 1. Рациональная перестройка научно-технологического комплекса, обеспечивающая сближение исследовательской повестки с производственной деятельностью его участников и соответствующий среднероссийским темпам рост затрат на исследования и разработки | ||||||||||||
Внутренние затраты на исследования и разработки в процентах к валовому региональному продукту, % |
1,01 |
1,05 |
1,10 |
1,16 |
1,23 |
1,31 |
1,40 |
1,50 |
1,61 |
1,73 |
1,86 |
2,00 |
Цель 2. Системная поддержка высокотехнологичных индустрий Приморского края, обеспечивающая опережающий средний по стране рост доли инновационно-активных промышленных организаций | ||||||||||||
Удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем числе организаций промышленного производства, % |
8,1 |
8,9 |
9,8 |
10,8 |
11,9 |
13,0 |
14,1 |
15,3 |
16,6 |
17,9 |
19,2 |
20,6 |
Доля возобновляемых источников энергии в энергетическом балансе региона, % |
0,92 |
0,94 |
0,96 |
0,98 |
1 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
1,7 |
1,8 |
1,9 |
2 |
Таблица 1.47
Значения показателей
достижения целей стратегии по рациональному природопользованию и обеспечению экологической безопасности
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Цель 1. Сохранение и воспроизводство природных ресурсов, переход к устойчивому развитию | ||||||||||||
Отношение площади искусственного лесовосстановления к площади выбытия лесов в результате сплошных рубок, % |
Не менее 19 |
Не менее 25 |
Не менее 30 |
|||||||||
Уровень компенсации добычи основных видов полезных ископаемых приростом запасов, % |
100 |
100 |
100 |
|||||||||
Цель 2. Максимизация экономически оправданной эффективности использования ТЭР при существующем уровне развития техники и технологии и соблюдении требований к охране окружающей среды | ||||||||||||
Снижение энергоемкости ВРП за счет реализации мероприятий в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности (к 2016 году), % |
Значение показателя будет установлено после проведения измерений |
Значение показателя будет установлено после проведения измерений |
Значение показателя будет установлено после проведения измерений |
|||||||||
Цель 3. Создание благоприятной и безопасной среды проживания людей посредством улучшения экологической обстановки на территории Приморского края | ||||||||||||
Доля ликвидированных несанкционированных от всех выявленных на 1 января 2018 г. свалок в границах городов, % |
50% |
100% |
- |
|||||||||
Объем выбросов загрязняющих веществ от стационарных источников на единицу валового регионального продукта, тонн |
Не более 0,25 |
Не более 0,24 |
Не более 0,23 |
|||||||||
Количество вредных веществ, выброшенных в воздушный бассейн в городах: |
Не более: |
Не более: |
Не более: |
|||||||||
Владивосток, тонн |
9380 |
8442 |
7598 |
|||||||||
Уссурийск, тонн |
12226 |
11003 |
9903 |
|||||||||
Находка, тонн |
13409 |
12068 |
10861 |
Таблица 1.48
Значения показателей
выполнения задач стратегии по повышению энергоэффективности
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Цель: "Максимизация экономически оправданной эффективности использования ТЭР при существующем уровне развития техники и технологии и соблюдении требований к охране окружающей среды" | ||||||||||||
Задача: "Развитие энергосбережения и повышение энергоэффективности" | ||||||||||||
Снижение энергоемкости ВРП за счет реализации мероприятий в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности (к 2016 году), % |
Значение показателя будет установлено после проведения измерений |
|||||||||||
Энергоемкость Приморского края, кг условного топлива на тыс. руб. ВРП |
26,7 |
26,5 |
26 |
25,4 |
24,7 |
23,9 |
23 |
22,1 |
21,3 |
20,4 |
19,5 |
18,7 |
Таблица 1.49
Значения показателей
достижения целей стратегии по развитию межрегиональных и внешнеэкономических связей
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Цель 1. Наращивание к 2030 г. объемов несырьевого экспорта местными товаропроизводителями до не менее 6 млрд дол. США, предоставлении международных транспортных услуг в объеме не менее 3,5 млрд дол. США и привлечении прямых иностранных инвестиций в приоритетные отраслевые сектора в размере не менее 1,5 млрд дол. США ежегодно | ||||||||||||
Объем несырьевого неэнергетического экспорта, млрд дол. США |
Не менее 2,0 |
Не менее 4,0 |
Не менее 6,0 |
|||||||||
Темпы роста несырьевого неэнергетического экспорта, % к 2016 г. |
40 |
100 |
250 |
|||||||||
Доля экспорта в объеме производства продукции обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства и сферы услуг |
Не менее 10% |
Не менее 20% |
Не менее 20% |
|||||||||
Темпы роста экспорта услуг, % к 2016 г. |
50 |
60 |
100 |
|||||||||
Экспорт международных транспортных услуг, млрд дол. США |
Не менее 2,0 |
Не менее 2,5 |
Не менее 3,5 |
|||||||||
Объем прямых иностранных инвестиций в приоритетные отраслевые сектора, млрд дол. США |
Не менее 0,5 |
Не менее 1,5 |
Не менее 1,5 |
|||||||||
Цель 2. Наращивание к 2030 году объема годового вывоза несырьевых товаров Приморского края в регионы РФ до 80 млрд руб., объема новой привлеченной грузовой базы из российских регионов до 40 тыс. TEU и не менее 30 новых инвестиционных проектов компаний из других регионов | ||||||||||||
Объем годового вывоза несырьевых товаров Приморского края в регионы РФ, млрд руб. |
20 |
40 |
80 |
|||||||||
Объем новой привлеченной грузовой базы, тыс. TEU |
10 |
25 |
40 |
|||||||||
Число новых инвестпроектов |
20 |
30 |
30 |
Таблица 1.50
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию внешнеэкономических связей
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Развитие экспортных компетенций" | ||||||||||||
Рост числа товаропроизводителей Приморского края, экспортирующих товары и услуги собственного производства |
Прирост числа местных товаропроизводителей, экспортирующих товары и услуги собственного производства на 30% |
Прирост числа местных товаропроизводителей, экспортирующих товары и услуги собственного производства на 80% |
Прирост числа местных товаропроизводителей, экспортирующих товары и услуги собственного производства на 80% |
|||||||||
Рост числа экспортеров, преодолевших объем экспортной выручки более 100 млн руб. |
Не менее 5 |
Не менее 15 |
Не менее 30 |
|||||||||
Задача: "Расширение доступа к зарубежным рынкам" | ||||||||||||
Рост номенклатуры экспортируемых товаров |
- |
- |
- |
|||||||||
Задача: "Активизация привлечения прямых иностранных инвестиций в приоритетные сектора" | ||||||||||||
Число реализованных инвестпроектов |
20 |
50 |
70 |
Таблица 1.51
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию межрегиональных связей
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Выстраивание межрегиональных торговых связей между Приморским краем и другими регионами РФ и расширение доступа к рынкам российских регионов за счет активного продвижения Приморского края как производителя и импортера уникальных товаров и как "ворот" для торговли российских регионов со странами Северо-Восточной Азии" | ||||||||||||
Объем годового вывоза несырьевых товаров Приморского края в регионы РФ, млрд руб. |
20 |
40 |
80 |
|||||||||
Число представительств |
2 |
2 |
2 |
|||||||||
Объем электронной торговли товарами Приморского края, млрд руб. |
2 млрд руб. |
6 млрд руб. |
12 млрд руб. |
|||||||||
Объем новой привлеченной грузовой базы, тыс. TEU |
10 |
25 |
40 |
|||||||||
Задача: "Привлечение инвесторов из других регионов РФ в Приморский край за счет укрепления уникальных преимуществ географического положения, благоприятных режимов (ТОР, СПВ) и их успешного позиционирования" | ||||||||||||
Число новых инвестпроектов |
20 |
30 |
30 |
Таблица 1.52
Значения показателей
достижения цели стратегии <3> по развитию территорий с особыми условиями ведения экономической деятельности
_____________________________
<3> - источник: государственная программа РФ "Социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона", оценка.
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Количество новых резидентов на территории ТОР Приморского края, ед. |
43 |
62 |
90 |
|||||||||
Количество новых резидентов на территории СПВ, ед. |
67 |
208 |
260 |
|||||||||
Объем осуществленных инвестиций в постоянных ценах 2016 г. на территории ТОР Приморского края, млрд руб. |
3,8 |
182,4 |
181,5 |
|||||||||
Объем осуществленных инвестиций в постоянных ценах 2016 г. на территории СПВ, млрд руб. |
6,2 |
617,6 |
518,5 |
|||||||||
Количество новых созданных рабочих мест на территории ТОР Приморского края, тыс. чел. |
2,3 |
5,7 |
7,0 |
|||||||||
Количество созданных рабочих мест на территории СПВ |
3,7 |
19,3 |
20,0 |
Таблица 1.53
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию территорий с особыми условиями ведения экономической деятельности
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Создание благоприятных условий для реализации инвестиционных проектов" | ||||||||||||
Своевременное выполнение КПЭ по привлечению резидентов, % |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
|||||||||
Своевременное выполнение КПЭ по объему осуществленных инвестиций, % |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
|||||||||
Своевременное выполнение КПЭ по расширению территорий особых экономических зон, % |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
|||||||||
Задача: "Повышение эффективности особых экономических зон на территории Приморского края с точки зрения соответствия отраслевым приоритетам" | ||||||||||||
Своевременное выполнение КПЭ по заполнению инвестиционных площадок в рамках особых экономических зон, % |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
Не менее 100% |
|||||||||
Доля резидентов особых экономических зон, соответствующих приоритетным целевым группам инвесторов, % |
Не менее 60% |
Не менее 60% |
Не менее 60% |
Таблица 1.54
Значения показателя
достижения цели стратегии по развитию моногородов
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Число монопрофильных муниципальных образований, в которых за последние 3 года было реализовано хотя бы 3 инвестиционных проекта с привлечением средств частных инвесторов не менее 1 млн руб., шт. |
4 |
5 |
6 |
Таблица 1.55
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию моногородов Приморского края
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача 1. Стабилизация финансово-экономического и социального положения монопрофильных муниципальных образований края (моногородов) | ||||||||||||
Доля собственных доходов бюджета |
50% |
50% |
52% |
54% |
56% |
58% |
60% |
62% |
64% |
66% |
68% |
70% |
Количество новых рабочих мест, не связанных с ГРоП, тыс. чел. <4> |
4,670 |
5,526 |
6,503 |
7,1 |
7,6 |
8,1 |
8,7 |
9,3 |
10,0 |
10,7 |
11,4 |
12,1 |
Задача 2. Экономическое развитие монопрофильных муниципальных образований края (моногородов) | ||||||||||||
Объем инвестиций в основной капитал, всего, млн руб. <5> |
11260,76 |
15597,38 |
19788,88 |
23000 |
27000 |
30000 |
33000 |
36000 |
39000 |
42000 |
45000 |
48000 |
_____________________________
<4> - значение показателя приведено нарастающим итогом за расчетный период с 2016 г.
<5> - значение показателя приведено нарастающим итогом за расчетный период с 2016 г.
Таблица 1.56
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию приграничных территорий
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Новые рабочие места на приграничных территориях, тыс. |
Не менее 2,0 (за этап) |
Не менее 5,0 (за этап) |
Не менее 5,0 (за этап) |
|||||||||
Миграционный прирост населения приграничных территорий, тыс. чел. |
Не менее 0,0 (прекращение оттока жителей) |
Прирост за год не менее 1,0 к 2027 г. |
Прирост за год не менее 1,0 к 2030 г. |
|||||||||
Уровень заработной платы, % от среднего уровня по Приморскому краю |
Не менее 80% к 2021 г. |
Не менее 90% к 2027 г. |
Не менее 100% к 2030 г. |
Таблица 1.57
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию приграничных территорий
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача 1. Создание в приграничных районах Приморского края "точек капитализации" трансграничного грузового и пассажирского трафика | ||||||||||||
Увеличение объема инвестиций в основной капитал в приграничных районах края (всего, в % к 2015 г.) |
105,8 |
106,1 |
106,9 |
107,8 |
108,7 |
109,8 |
110,7 |
111,7 |
112,8 |
113,9 |
115,0 |
116,2 |
Задача 2. Повышение доходов бюджетов приграничных районов и городских округов края | ||||||||||||
Доля собственных доходов бюджетов МО |
50% |
50% |
52% |
54% |
56% |
58% |
60% |
62% |
64% |
66% |
68% |
70% |
Задача 3. Повышение эффективности государственного управления развитием приграничных территорий Приморского края | ||||||||||||
Показатель |
2019 |
|||||||||||
Этап 1 | ||||||||||||
Формирование нормативно-правовой базы развития приграничных территорий |
Утверждение Региональной программы Приморского края "Развитие приграничных территорий Приморского края на период до 2030 года" и Программы приграничного сотрудничества Приморского края с северо-восточными провинциями КНР до 2027 г. Актуализация нормативно-правовой базы края по развитию приграничных территорий |
|||||||||||
Формирование административной системы развития приграничных территорий |
Появление органа власти, ответственного за управление развитием приграничных территорий. Появление критериев оценки эффективности системы управления развитием приграничных территорий |
Таблица 1.58
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию муниципальных образований и межмуниципальных отношений
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Формирование в Приморском крае базовой инфраструктуры и благоприятного административного климата для инвесторов и начинающих предпринимателей на уровне муниципалитетов - в первую очередь, за счет эффективного предоставления земельных участков" | ||||||||||||
Доля инвесторов, удовлетворенных качеством сопровождения инвестиционных проектов со стороны муниципальных органов власти, % |
Не менее 50 |
Не менее 60 |
Не менее 70 |
|||||||||
Средний срок предоставления земельного участка для реализации нового инвестиционного проекта в муниципалитете (в случае принятия положительного решения), дней |
Не более 90 |
Не более 30 |
Не более 30 |
|||||||||
Доля поселений, для которых разработана градостроительная документация и утверждены необходимые документы территориального планирования, % |
Не менее 50 |
Не менее 100 |
Показатель не используется |
|||||||||
Задача: "Повышение качества муниципального управления экономическим развитием, включая сопровождение инвестиционных проектов в муниципальных образованиях, за счет принятия необходимых базовых нормативных актов, организации "одного окна" и привлечения компетентных специалистов" | ||||||||||||
Доля муниципальных образований (муниципальных районов и городских округов), в которых организовано сопровождение инвестиционных проектов по принципу "одного окна", % |
Не менее 50 |
Не менее 90 |
Не менее 100 |
|||||||||
Доля муниципальных образований (муниципальных районов и городских округов), в которых в органе местного самоуправления есть как минимум один специализированный сотрудник, выделенный на полное рабочее время, обладающий достаточной квалификацией, в задачи которого входит привлечение инвестиций и сопровождение реализации инвестиционных проектов на территории муниципального образования, % |
Не менее 50 |
Не менее 90 |
Не менее 100 |
|||||||||
Задача: "Развитие доходной базы муниципалитетов и мобилизация дополнительных финансовых ресурсов для развития за счет перераспределения бюджетных доходов в пользу муниципальных районов и городских округов, и более широкого применения муниципалитетами федеральных и региональных инструментов поддержки" | ||||||||||||
Медианное значение показателя обеспеченности собственными налоговыми и неналоговыми доходами для бюджетов муниципальных образований (муниципальных районов и городских округов), % |
Не менее 50 |
Не менее 60 |
Не менее 70 |
|||||||||
Число реализованных на территории муниципальных образований (муниципальных районов и городских округов) инфраструктурных проектов развития, инициированных при участии органов муниципальной власти и получивших дополнительную финансовую поддержку из федерального или регионального бюджетов, за счет средств институтов развития, частных инвесторов в экономику Приморского края, за последние 3 года, % |
Не менее 3 |
Не менее 15 |
Не менее 30 |
Таблица 1.59
Значения показателя
достижения цели стратегии по развитию транспортной инфраструктуры
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Доля протяженности автодорог, соответствующих нормативному состоянию (%) |
45 |
46 |
48 |
52 |
54 |
56 |
60 |
62 |
64 |
66 |
70 |
72 |
Таблица 1.60
Значения показателей
выполнения задач Стратегии по развитию транспортной инфраструктуры
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача 1. Повышение эффективности использования существующих транспортных коммуникаций Владивостокской агломерации | ||||||||||||
Протяженность выделенных полос (км) |
10.5 |
14 |
20 |
24 |
26 |
28 |
30 |
32 |
34 |
36 |
38 |
40 |
Задача 2. Внедрение системы мер управления автомобилепользованием | ||||||||||||
Вместимость парковок с режимом возмездного использования (машино-мест) |
4 |
8 |
12 |
18 |
20 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
25 |
30 |
Площадь пешеходных зон (кв. км) |
0 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,8 |
Число доступных для краткосрочной аренды (по системе car sharing) легковых автомобилей (единиц) |
0 |
20 |
20 |
40 |
60 |
80 |
120 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
Площадь зоны платного въезда (кв. км) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
3 |
3 |
6 |
6 |
Задача 3. Повышение эффективности местного пассажирского железнодорожного сообщения | ||||||||||||
Объем предложения пригородным ж.д. транспортом (мест) |
н/д |
34,4 |
34,4 |
34,4 |
43 |
43 |
43 |
47,3 |
47,3 |
47,3 |
47,3 |
51,6 |
Задача 4. Улучшение доступности населенных пунктов | ||||||||||||
Число населенных пунктов людностью более 100 чел, не соединенных с сетью автодорог с твердым покрытием |
- |
Снижение не менее чем на 1 н.п. за год |
Снижение не менее чем на 1 н.п. за год |
Снижение не менее чем на 1 н.п. за год |
Снижение не менее чем на 1 н.п. за год |
Снижение не менее чем на 1 н.п. за год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Задача 5. Реконструкция и развитие региональной автодорожной сети | ||||||||||||
Доля протяженности автодорог, соответствующих нормативному состоянию (%) |
46 |
47 |
48 |
52 |
54 |
56 |
60 |
62 |
64 |
64 |
70 |
72 |
Доля протяженности автодорог с усовершенствованным покрытием (%) |
43,8 |
44,1 |
45 |
47 |
49 |
51 |
53 |
56 |
60 |
62 |
66 |
70 |
Задача 6. Развитие транспортных коридоров, пунктов пропуска и портовых мощностей | ||||||||||||
Выручка от экспорта транспортных услуг (тыс. долл. США) |
1330 |
1500 |
2000 |
2200 |
2400 |
2600 |
4000 |
5000 |
7000 |
10000 |
14000 |
18000 |
Задача 7. Расширение припортовых станций и строительство терминально-логистических и перегрузочных комплексов | ||||||||||||
Ввод инфраструктуры на транспортных подходах (км по видам транспорта) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
Ввод логистических мощностей (млн тонн) |
0 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
4,43 |
Таблица 1.61
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию энергетической и коммунальной инфраструктуры
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Доля газа в производстве тепловой и электрической энергии, % |
36,9 |
39,9 |
40,0 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
Темп роста инвестиций по виду деятельности "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды", млрд руб. |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
104 |
104 |
Обеспеченность электроэнергией резидентов ТОР, МВт |
143 |
143 |
170 |
200 |
230 |
260 |
290 |
320 |
350 |
380 |
390 |
400 |
Таблица 1.62
Значения показателей
выполнения задач стратегии по развитию энергетической и коммунальной инфраструктуры
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Цель: "Обеспечение потребителей региона доступной энергетической и коммунальной инфраструктурой, в том числе проектов, направленных на повышение конкурентных преимуществ региона и опережающее развитие" | ||||||||||||
Задача: "Обеспечение потребителей региона доступной энергетической и коммунальной инфраструктурой" | ||||||||||||
Доля газа в производстве тепловой и электрической энергии, % |
36,9 |
39,9 |
40,0 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
Ежегодный перевод автомобилей на КПГ, ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
Задача: "Повышение надежности и эффективности инфраструктуры" | ||||||||||||
Темп роста инвестиций по виду деятельности "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды", млрд руб. |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
104 |
104 |
Задача: "Развитие инфраструктуры для проектов, направленных на повышение конкурентных преимуществ региона" | ||||||||||||
Обеспеченность электроэнергией резидентов ТОР, МВт |
143 |
143 |
170 |
200 |
230 |
260 |
290 |
320 |
350 |
380 |
390 |
400 |
Обеспеченность газом резидентов ТОР, тыс. куб. м/час |
54 |
54 |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
Таблица 1.63
Значения показателей
достижения цели стратегии по развитию телекоммуникационной инфраструктуры
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
Доля организаций, использующих широкополосный доступ к сети Интернет, в общем числе организаций, % |
87,6 |
94,2 |
95 |
95,5 |
96 |
96,5 |
97 |
97,5 |
98 |
98,5 |
99 |
100 |
Доля электронного документооборота между органами государственной власти в общем объеме межведомственного документооборота, % |
Не менее 70 |
Не менее 85 |
Не менее 100 |
|||||||||
Доля домохозяйств, которым обеспечена возможность широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", % |
82 |
85 |
88 |
91 |
94 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
Увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, % |
- |
- |
25 |
55 |
75 |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций), без необходимости личного посещения органов государственной власти, органов местного самоуправления и МФЦ, % |
- |
- |
15 |
30 |
40 |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления, % |
- |
- |
39,71 |
50,20 |
59,75 |
69,46 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Таблица 1.64
Значения показателей
выполнения задач Стратегии по развитию телекоммуникационной инфраструктуры
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Формирование благоприятного правового режима для повышения доступности и качества бюджетных услуг за счет расширенного применения современных информационных технологий" | ||||||||||||
Выполнение планов по совершенствованию нормативно-правового регулирования |
Успешное выполнение плана |
Успешное выполнение плана |
Успешное выполнение плана |
|||||||||
Задача: "Развитие цифровых навыков и совершенствование системы подготовки специалистов в сфере информационных технологий и связи за счет содействия образовательным учреждениям в разработке новых образовательных программ" | ||||||||||||
Число выпускников образовательных организаций высшего образования по направлениям подготовки, связанным с информационно-телекоммуникационными технологиями в Приморском крае, чел. в год |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
2710 |
Доля населения, обладающего цифровыми навыками на уровне, типичном для стран СВА, % |
Не менее 10 |
Не менее 30 - 30% жителей по уровню цифровых навыков опережают среднее для стран СВА |
Не менее 50 - Уровень цифровых навыков типичного жителя Приморского края не уступает среднему уровню стран СВА |
|||||||||
Задача: "Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов, включая внедрение технологий умного города, повышение уровня информатизации процессов оказания государственных и муниципальных услуг и развитие средств электронного взаимодействия органов власти с населением и бизнесом через веб-интерфейсы и мобильные приложения" | ||||||||||||
Задача: "Развитие информационной инфраструктуры учреждений здравоохранения и образования, а также телекоммуникационной инфраструктуры общего пользования для повышения доступности и качества государственных услуг и создания стимулов для ускоренного роста производительности" | ||||||||||||
Устойчивое покрытие 100 Мбит/с |
На южной территории региона |
На южной и центральной части региона |
По всему региону |
|||||||||
Устойчивое покрытие 5G |
- |
В г. Владивостоке |
Во всех крупных городах региона |
|||||||||
Задача: "Достижение состояния защищенности личности, общества и государства от внутренних и внешних информационных угроз" | ||||||||||||
Доля граждан, обеспеченных доступом к российским средствам шифрования при электронном взаимодействии с органами исполнительной власти Приморского края |
не менее 100 |
не менее 100 |
не менее 100 |
Таблица 1.65
Значения показателей
достижения цели стратегии по направлению государственной национальной политики
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Доля респондентов - жителей Приморского края, оценивающих межэтнические отношения в крае как "доброжелательно-нейтральные" |
70% |
80% |
90% |
Таблица 1.66
Значения показателей
выполнения задач стратегии по направлению государственной национальной политики
Наименование показателя |
Годы реализации Стратегии |
|||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
Этап 1 |
Этап 2 |
Этап 3 |
||||||||||
Задача: "Проведение Дней китайской культуры" | ||||||||||||
Количество участников ежегодных дней китайской культуры, чел. |
1500 |
5000 |
10000 |
|||||||||
Задача: "Проведение Дней корейской культуры" | ||||||||||||
Количество участников ежегодных дней корейской культуры, чел. |
1300 |
4000 |
8000 |
|||||||||
Задача: "Проведение мероприятий, направленных на формирование общероссийской гражданской идентичности у выходцев из Средней Азии" | ||||||||||||
Доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, в общей численности граждан Приморского края, % |
70 |
75 |
80 |
|||||||||
Задача: "Развитие культурных центров коренных малочисленных народов, этно-парков" | ||||||||||||
Количество созданных культурных центров КМН, ед. |
0 |
1 |
2 |
|||||||||
Количество созданных этно-парков, ед. |
0 |
1 |
2 |
|||||||||
Количество проведенных мероприятий на базе культурных центров КМН и этно-парков, ед. |
0 |
10 |
50 |
|||||||||
Количество участников мероприятий (праздников) коренных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, проведенных с применением мер государственной поддержки, чел. |
0 |
4000 |
8000 |
".
<< Приложение N 2 |
||
Содержание Постановление Правительства Приморского края от 5 апреля 2024 г. N 214-пп "О внесении изменений в постановление Администрации... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.