Приложение N 5

Приложение N 5
к постановлению
Ермаковского района
N 170-п от "8" апреля 2024 г.

Подпрограмма N 4
"Капитальный ремонт объектов муниципального жилищного фонда Ермаковского района"

1. Паспорт подпрограммы

Наименование муниципальной подпрограммы	"Капитальный ремонт объектов муниципального жилищного фонда Ермаковского района" (далее - подпрограмма)
Наименование муниципальной программы, в рамках которой реализуется подпрограмма	Муниципальная программа "Создание условий для строительства социально значимых объектов, а так же обеспечения доступным и комфортным жильем граждан Ермаковского района Красноярского края
Муниципальный заказчик - координатор программы	Администрация Ермаковского район.
Исполнители мероприятий подпрограммы, главные распорядители бюджетных средств	Администрация Ермаковского района; Финансовое управление администрации Ермаковского района.
Цели и задачи подпрограммы	Цели: 1. Обеспечение сохранности и увеличение срока эксплуатации муниципального жилищного фонда; приведение в надлежащее техническое состояние муниципального жилищного фонда; устранение неисправностей изношенных конструктивных элементов (в том числе их восстановление и замена) общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах; повышение эффективности и надежности функционирования внутренних инженерных систем; внедрение ресурсосберегающих технологий; разработка эффективных механизмов управления жилищным фондом. Задачи: 1. Ремонт муниципального жилищного фонда.
Сроки реализации подпрограммы	2014 - 2030 годы
Целевые индикаторы	В соответствии с приложением N 5.1. "Перечень целевых показателей подпрограммы"
Объемы и источники финансирования подпрограммы на период действия подпрограммы с указанием на источники финансирования по годам реализации подпрограммы	Источник финансирования - бюджет Ермаковского района. Общий объем финансирования подпрограммы составляет 6 151,2 тыс. рублей, из них: в 2014 году - 0,00 тыс. рублей в 2015 году - 305,7 тыс. рублей в 2016 году - 404,9 тыс. рублей в 2017 году - 406,8 тыс. рублей в 2018 году - 403,0 тыс. рублей в 2019 году - 388,6 тыс. рублей в 2020 году - 530,3 тыс. рублей в 2021 году - 584,8 тыс. рублей в 2022 году - 602,7 тыс. рублей в 2023 году - 701,2 тыс. рублей в 2024 году - 701,2 тыс. рублей в 2025 году - 561,0 тыс. рублей в 2026 году - 561,0 тыс. рублей
Система реализации контроля за исполнением подпрограммы	Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет администрация Ермаковского района; Финансовое управление администрации Ермаковского района.

2. Основные разделы подпрограммы

2.1 Постановка общерайонной проблемы и обоснование необходимости разработки подпрограммы.

Недостаток инвестиций на проведение капитального ремонта и финансирования текущего ремонта, возникшие в результате многолетней отсрочки реализации рыночной реформы в жилищно-коммунальной сфере, привели к неудовлетворительному состоянию муниципального жилищного фонда. При разработке подпрограммы учитывается роль государства по улучшению жилищных условий граждан, проживающих в муниципальном жилищном фонде, признанном в настоящее время подлежащим капитальному ремонту. Что оправдано с социальной точки зрения, поскольку основная масса граждан, проживающих в многоквартирных домах, в настоящее время не в состоянии в полном объеме принять участие в капитальном ремонте. Задача, связанная с решением проблемы капитального ремонта многоквартирного дома, заключается в том, чтобы на конкретную дату оценить потребность в проведении капитального ремонта, определить количество необходимых финансовых ресурсов и пути их привлечения.

2.2 Основная цель, задачи, этапы и сроки выполнения подпрограммы, целевые индикаторы.

Основными целями являются: 1. Обеспечение сохранности и увеличение срока эксплуатации муниципального жилищного фонда; приведение в надлежащее техническое состояние муниципального жилищного фонда; устранение неисправностей изношенных конструктивных элементов (в том числе их восстановление и замена) общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах; повышение эффективности и надежности функционирования внутренних инженерных систем; внедрение ресурсосберегающих технологий; разработка эффективных механизмов управления жилищным фондом.

Задачами программы являются:

1. Ремонт муниципального жилищного фонда.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы представлен в приложении N 5.1.

2.3. Механизм реализации мероприятий программы.

Муниципальным заказчиком - координатором подпрограммы является администрация Ермаковского района.

Администрация Ермаковского района, как заказчик подпрограммы, организует в установленном порядке конкурсный отбор исполнителей по программным мероприятиям на основании Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"

В конкурсе могут принять участие любые юридические лица независимо от организационно - правовой формы, формы собственности, места нахождения и места происхождения капитала, в том числе индивидуальные предприниматели.

Конкурсная комиссия осуществляет оценку и сопоставление заявок на участие в конкурсе, поданных участниками размещения заказа, признанными участниками конкурса.

Оценка и сопоставление заявок на участие в конкурсе осуществляются конкурсной комиссией в целях выявления лучших условий исполнения муниципального контракта в соответствии с критериями и в порядке, которые установлены конкурсной документацией.

Победителем конкурса признается участник конкурса, который предложил лучшие условия исполнения муниципального контракта.

Муниципальный контракт заключается на условиях, указанных в поданной участником конкурса, с которым заключается контракт, заявке на участие в конкурсе и в конкурсной документации. При заключении муниципального контракта цена такого контракта не может превышать начальную (максимальную) цену контракта (цену лота), указанную в извещении о проведении открытого конкурса. В случае если контракт заключается с физическим лицом, за исключением индивидуальных предпринимателей и иных занимающихся частной практикой лиц, оплата такого контракта уменьшается на размер налоговых платежей, связанных с оплатой контракта.

Главный распорядитель бюджетных средств Администрация Ермаковского района по вопросам своей компетенции осуществляет организационные, методические и контрольные функции в ходе реализации Программы.

Средства бюджета района на финансирование мероприятий подпрограммы в 2014 - 2030 годах предусматриваются в форме договоров с предприятиями, осуществляющими капитальный ремонт муниципального жилищного фонда.

2.4. Управление подпрограммой и контроль над ходом ее выполнения.

1. Текущее управление и контроль за реализацией подпрограммы в части целевых показателей, исполнения мероприятий подпрограммы осуществляет отдел архитектуры, строительства и коммунального хозяйства администрации Ермаковского района, обеспечивает мониторинг и анализ хода реализации подпрограммы, организует ведение и представление ежеквартальной отчетности

2. Отчеты о реализации подпрограммы, включая план действий по реализации программных мероприятий, представляются одновременно в отдел планирования и экономического развития администрации Ермаковского района и финансовое управление администрации Ермаковского района ежеквартально не позднее 10 числа второго месяца, следующего за отчетным.

2.5. Оценка социально-экономической эффективности.

Результатом достижения цели по прогнозам является приведение муниципального жилищного фонда в соответствии с санитарными, техническими требованиями это - проведение капитального ремонта общего имущества в семи многоквартирных жилых домах, текущий ремонт помещений муниципального жилищного фонда. А также, оплата услуги за сбор финансовых средств за наем муниципального жилья.

2.6. Информация о ресурсном обеспечении подпрограммы.

Общий объем финансирования подпрограммы из бюджета Ермаковского района составляет 6 151,2 тыс. рублей из них:

в 2014 году - 0,00 тыс. рублей,

в 2015 году - 305,7 тыс. рублей,

в 2016 году - 404,9 тыс. рублей,

в 2017 году - 406,8 тыс. рублей,

в 2018 году - 403,0 тыс. рублей,

в 2019 году - 388,6 тыс. рублей,

в 2020 году - 530,3 тыс. рублей,

в 2021 году - 584,8 тыс. рублей,

в 2022 году - 602,7 тыс. рублей,

в 2023 году - 701,2 тыс. рублей,

в 2024 году - 701,2 тыс. рублей,

в 2025 году - 561,0 тыс. рублей,

в 2026 году - 561,0 тыс. рублей.

Начальник отдела архитектуры, строительства и коммунального хозяйства

А.С. Сидоренко

Приложение N 5.1.
к подпрограмме N 4

Перечень
целевых индикаторов подпрограммы

N п/п	Цель, целевые индикаторы	Единица измерения	Источник информации	Отчетный год 2014 г.	Отчетный финансовый год 2015 г.	Отчетный финансовый год 2016 г.	Отчетный финансовый год 2017	Отчетный финансовый год 2018	Отчетный финансовый год 2019	Отчетный финансовый год 2020 г.	Отчетный финансовый год 2021 г.	Отчетный финансовый год 2022 г.	Текущий финансовый год 2023 г.	Очередной финансовый период 2024 г.	Первый год планового периода 2025 г	Второй год планового периода 2026 г
	Ремонт жилищного фонда:
1	Объекты муниципального жилищного фонда, подлежащие ремонту	шт.	Отдел АС и КХ	0	0	1	0	4	4	0	6	10	2	0	0	0

Начальник отдела АС и КХ

А.С. Сидоренко

Приложение N 5.2.
к подпрограмме N 4

Перечень
мероприятий подпрограммы с указанием объёма средств на их реализацию и ожидаемых результатов

Наименование программы, подпрограммы	Код бюджетной классификации				Расходы (тыс. руб.), годы														Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении
	ГРБС	РзПр	ЦСР	ВР	Отчетный год 2014 г.	Отчетный финансовый год 2015 г.	Отчетный финансовый год 2016 г.	Отчетный финансовый год 2017 г.	Отчетный финансовый год 2018 г.	Отчетный финансовый год 2019 г.	Отчетный финансовый год 2020 г.	Отчетный финансовый год 2021 г.	Отчетный финансовый год 2022 г.	Текущий финансовый год 2023 г.	Очередной финансовый год 2024 г.	Первый год планового периода 2025 г.	Второй год планового периода 2026 г.	Итого на период
Цель 1: Обеспечение сохранности и увеличение срока эксплуатации жилищного фонда; приведение в надлежащее техническое состояние жилищного фонда; устранение неисправностей изношенных конструктивных элементов (в том числе их восстановление и замена) общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах; повышение эффективности и надежности функционирования внутренних инженерных систем; внедрение ресурсосберегающих технологий; разработка эффективных механизмов управления жилищным фондом
Задача 1: Ремонт жилищного фонда.
Мероприятие 1: Капитальный ремонт жилого фонда	009	0501	X	X	0,0	256,0	333,2	356,8	357,3	348,6	450,0	534,8	552,7	616,6	616,6	493,3	493,3	5409,2	Капитальный ремонт общего имущества многоквартирных жилых домов -20 шт.
Местный бюджет	009	0501	6140083930	240	0,0	256,0	333,2	349,5	357,3	348,6	450,0	534,8	552,1	616,0	616,0	492,8	492,8	5399,1
	009	0501	6140083930	850	0,0	0,0	0,0	7,3	0,0	0,0	0,0	0,0	0,6	0,6	0,6	0,5	0,5	10,1
Краевой бюджет	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0,0
Мероприятие 2: Текущий ремонт жилого фонда	009	0501	X	X	0,0	0,0	22,0	0,0	0,0	0,0	30,3	0,0	0,0	31,9	31,9	25,5	25,5	167,1	Текущий ремонт муниципального жилищного фонда
Местный бюджет	009	0501	6140084090	240	-	-	22,0	0,0	-	0,0	30,3	-	0,0	31,9	31,9	25,5	25,5	167,1
Краевой бюджет	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0,0
Мероприятие 3: Оплата за услуги по сбору и начислению платы за наем муниципального жилого фонда	009	0501	X	X	0,0	49,7	49,7	50,0	45,7	40,0	50,0	50,0	50,0	52,7	52,7	42,2	42,2	574,9	Оплата услуги за сбор финансовых средств за наем муниципального жилья
местный бюджет	009	0501	6140084100	240	-	49,7	49,7	50,0	45,7	40,0	50,0	50,0	50,0	52,7	52,7	42,2	42,2	574,9
краевой бюджет	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0,0

Начальник отдела АС и КХ

А.С. Сидоренко