Приложение

Приложение
к постановлению администрации
Ишимского муниципального района
от 27.04.2024 N 58

Муниципальная программа
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы"

Ответственный исполнитель: отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации Ишимского муниципального района.

Паспорт
муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы"

Ответственный исполнитель	отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации Ишимского муниципального района
Соисполнители программы	отдел образования администрации Ишимского муниципального района; администрация Ишимского муниципального района; муниципальное автономное учреждение "Комплексный центр социального обслуживания населения Ишимского района"; некоммерческие организации; муниципальные учреждения здравоохранения, социального обслуживания населения, образования, культуры, спорта, молодежной политики; Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
Цели программы	создание условий для деятельности и активного участия социально ориентированных некоммерческих организаций в сфере предоставления социальных услуг населению Ишимского муниципального района
Задачи программы	- развитие институтов гражданского общества Ишимского муниципального района, формирование благоприятных условий для социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере; - обеспечение поэтапного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных и общественно полезных услуг населению
Сроки реализации программы	2024 - 2026 годы
Объемы и источники финансирования программы (с разбивкой по годам)	Бюджет Ишимского муниципального района 2 211,0 тыс. руб.: 2024 год - 737,0 тыс. рублей: из них: в сфере культуры - 407,0 тыс. рублей; в сфере физической культуры и спорта - 330,0 тыс. рублей. 2025 год - 737,0 тыс. рублей: из них: в сфере культуры - 407,0 тыс. рублей; в сфере физической культуры и спорта - 330,0 тыс. рублей. 2026 год - 737,0 тыс. рублей: из них: в сфере культуры - 407,0 тыс. рублей; в сфере физической культуры и спорта - 330,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы	увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших финансовую помощь на реализацию социально значимых мероприятий

Раздел 1. Характеристика объекта, воздействие на который предполагается в рамках Программы. Правовое обоснование разработки Программы

Настоящая Программа разработана в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", Федеральным законом от 19.05.1995 N 82-ФЗ "Об общественных объединениях", Федеральным законом от 05.04.2010 N 40-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций", Федеральным законом от 11.08.1995 N 135-ФЗ "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях", Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации, утвержденной Указом Президента Российской Федерации 09.05.2017 N Пр-203.

С развитием экономики и социальной сферы в стране возрастает роль общественных благ и услуг, потребность в которых возникает у разных слоев нашего общества. Возрастают потребности общества в коллективных решениях социальных задач. В решении этих запросов общества заинтересованы как органы государственной власти, так и бизнес, в целях обеспечения лояльности работников, повышения мотивации к труду и социальной стабильности общества как одного из важных условий привлечений инвестиций в развитие производства. Социальные проблемы общества могут решаться за счет государства, бизнеса и социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - СО НКО).

СО НКО являются важнейшим институтом гражданского общества. Деятельность НКО способствует решению актуальных социальных проблем, созданию условий для развития человеческого капитала, повышению доступности предоставляемых гражданам социальных услуг, расширению благотворительной деятельности и добровольчества. Вовлечение граждан в добровольческую деятельность НКО способствует повышению уровня гражданской активности населения.

Работа по взаимодействию органов местного самоуправления с общественными организациями способствует укреплению и развитию диалога между обществом и властью. Взаимодействие с общественными организациями строится на принципах социального партнерства, включающих объединение усилий в постановке и решении приоритетных задач, взаимную ответственность сторон за результаты их реализации. Это позволяет организовать систему совместных действий и устойчивое внедрение различных форм взаимодействия.

Динамика количества СО НКО, действующих на территории Ишимского муниципального района и зарегистрированных в качестве юридического лица

2021 год	2022 год	2023 год	январь-февраль 2024 года
5	5	5	5

На территории Ишимского муниципального района по состоянию на 01.03.2024 года зарегистрированы 5 социально ориентированных некоммерческих организаций, активно проявляют себя - 2 организации.

Среди конкретных форм совместной работы можно назвать такие, как вовлечение представителей НКО в совместную деятельность, размещение публикаций, сюжетов и ведение специальных тематических рубрик о деятельности НКО, организация совместных семинаров и иных форм повышения компетентности, проведение информационных кампаний и социальных акций.

Раздел 2. Цели, задачи, сроки и этапы реализации Программы.

2.1. Цель Программы: Создание условий для деятельности и активного участия социально ориентированных некоммерческих организаций в сфере предоставления социальных услуг населению Ишимского муниципального района.

2.2. Задачи Программы:

1. Развитие институтов гражданского общества Ишимского муниципального района, формирование благоприятных условий для социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере;

2. Обеспечение поэтапного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных и общественно полезных услуг населению.

Программа включают в себя все направления поддержки и развития социально ориентированных некоммерческих организаций Ишимского муниципального района. Программа носит межведомственный характер. Ответственным исполнителем программы определен отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрация Ишимского муниципального района по поддержке и развитию социально ориентированных некоммерческих организаций. Соисполнителями программы выступают отдел образования администрации Ишимского муниципального района, муниципальное автономное учреждение "Комплексный центр социального обслуживания населения Ишимского района", подведомственные заместителю главы района по социальным вопросам, управление недвижимости администрации Ишимского муниципального района, некоммерческие организации.

Для решения обозначенной цели мероприятия Программы сформированы по приоритетным направлениям в рамках двух задач.

Определены показатели и их целевые значения, план мероприятий, за счет реализации которых предполагается достичь намеченных результатов.

Мероприятия Программы включают в себя различные виды и формы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, которые оказываются в денежном и натуральном выражении.

Определены целевые категории получателей поддержки: социально ориентированные некоммерческие организации, осуществляющие свою деятельность на территории Ишимского муниципального района, в различных отраслях социальной сферы.

Для развития открытого рынка социальных услуг необходимо:

- повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг;

- развитие системы взаимодействия СО НКО с органами местного самоуправления;

- повышение информированности населения Ишимского района о деятельности СО НКО привлечением печатных средств массовой информации, Интернет-ресурсов, социальной рекламы;

- расширение добровольческого участия граждан в деятельности СО НКО и привлечение частных лиц и организаций к участию в благотворительной деятельности.

Реализация Программы будет способствовать формированию организационных, правовых, финансовых и социально-экономических условий для деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, направленной на решение актуальных социальных проблем. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы:

Увеличение общего количества СО НКО, действующих на территории Ишимского района.

1. Повышение эффективности использования бюджетных ресурсов, выделяемых на социальную сферу за счет увеличение количества СО НКО, получивших в соответствии с Программой поддержку органов местного самоуправления.

2. Увеличение ассортимента оказываемых социальных услуг населению.

3. Развитие различных видов СО НКО через внедрение клиентоориентированного подхода во все отрасли социальной сферы.

4. Привлечение внебюджетных инвестиций для развития объектов социальной инфраструктуры.

5. Увеличение информационных материалов о деятельности СО НКО, добровольческого участия граждан в деятельности некоммерческих организаций и привлечения частных лиц и организаций к участию в благотворительной деятельности.

6. Развития профессиональной компетентности, знаний, навыков и умений специалистов СО НКО.

Реализация Программы рассчитана на 2024 - 2026 годы.

Раздел 3. Система основных мероприятий Программы

Реализация системы программных мероприятий направлена на формирование организационных, правовых, финансовых и социально-экономических условий для деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, направленных на решение актуальных социальных проблем.

Мероприятия в рамках задачи N 1 ориентированы на:

- повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг;

- развитие системы взаимодействия СО НКО с органами местного самоуправления.

Мероприятия в рамках задачи N 2 ориентированы на:

- повышение информированности населения района о деятельности СО НКО привлечением печатных средств массовой информации, Интернет-ресурсов, социальной рекламы;

- повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг.

Перечень программных мероприятий, предлагаемых к реализации и направленных на решение задач Программы, сроки их реализации и показатели результативности приведены в Приложении к настоящей Программе.

Реализация комплекса мероприятий Программы осуществляется на основе межведомственного взаимодействия ответственного исполнителя с соисполнителями.

Ожидаемые конечные результаты и показатели программы представлены в приложениях: N 1 "План мероприятий по реализации муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы", N 2 "Показатели муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы" к настоящей Программе.

Раздел 4. Финансовое обеспечение программных мероприятий

Программа носит межведомственный характер. Объем финансирования на развитие и поддержку СО НКО запланирован в объеме 2211,0 тыс. рублей.

Главными распорядителями бюджетных средств являются:

отдел по делам культуры молодежи и спорта администрации Ишимского муниципального района;

отдел образования администрации Ишимского муниципального района;

администрация Ишимского муниципального района.

Всего на реализацию программных мероприятий из бюджета Ишимского муниципального района потребуется 2211,0 тыс. рублей, в том числе:

N п/п	Главные распорядители	Объем финансирования программных мероприятий, тыс. рублей
		2024 г.	2025 г.	2026 г.
1.	Отдел по делам культуры молодежи и спорта администрации Ишимского муниципального района	737,0	737,0	737,0
2.	Отдел образования администрации Ишимского муниципального района	0,0	0,0	0,0
3.	Администрация Ишимского муниципального района	0,0	0,0	0,0
Всего:		737,0	737,0	737,0

Объемы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом формирования бюджета Ишимского муниципального района на очередной финансовый год и плановый период.

Средства, выделенные на реализацию Программы, будут направлены на оказание финансовой поддержки некоммерческим организациям по итогам проведения конкурсов среди социально ориентированных некоммерческих организаций на право получения финансовой поддержки в форме субсидии из бюджета Ишимского муниципального района.

Ожидаемые конечные результаты и показатели результативности Программы

Основной ожидаемый результат Программы - увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших финансовую помощь на реализацию социально значимых мероприятий.

Реализация комплекса мероприятий по задачам программы обеспечит достижение следующих результатов к концу 2026 года:

- развитие институтов гражданского общества Ишимского муниципального района, формирование благоприятных условий для социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере за счет увеличения СО НКО, действующих на территории Ишимского муниципального района и зарегистрированных в качестве юридического лица, количества социальных услуг, оказываемых СО НКО, количества обучающих семинаров, совещаний, конференций, иных мероприятий с участием представителей СО НКО;

- обеспечение доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных и общественно полезных услуг населению за счет повышения информированности населения города о деятельности СО НКО привлечением печатных средств массовой информации, Интернет-ресурсов, социальной рекламы.

Механизм реализации Программы.

Реализация мероприятий Программы осуществляется в строгом соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, Тюменской области, Ишимского муниципального района, путем выполнения предусмотренных основных мероприятий. Механизм реализации включает организационные, экономические и правовые меры, необходимые для реализации Программы, объемов финансирования и показателей эффективности реализации Программы.

Общий контроль за исполнением Программы осуществляет - заместитель главы по социальным вопросам администрации Ишимского муниципального района, выполняющий также координационные функции по отношению ко всем исполнителям Программы.

К компетенции заместителя главы по социальным вопросам администрации Ишимского муниципального района:

- планирование и ежегодное уточнение основных программных мероприятий;

- определение критериев и показателей эффективности, организация мониторинга Программы;

- обеспечение целевого, эффективного расходования средств, предусмотренных на реализацию Программы из бюджетных источников.

Мониторинг реализации Программы

Мониторинг реализации Программы предполагает процесс изучения и анализа эффективности с использованием показателей, предусмотренных Программой.

Осуществление мониторинга обеспечивает информационно-аналитическое описание состояния организации поддержки СО НКО на территории Ишимского муниципального района в динамике, позволяет выявлять проблематику и тенденции развития, прогнозировать перспективные изменения, принимать своевременные и адекватные управленческие решения по их корректировке и результативности.

Внутренний мониторинг осуществляется заместителем главы по социальным вопросам администрации Ишимского муниципального района на основе механизма взаимодействия с исполнителями и участниками. Мониторинг реализации Программы ежегодно рассматривается на заседаниях Координационного совета по поддержке и развитию социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе.

Исполнители и участники программных мероприятий представляют отчет по установленным формам в установленные сроки. Отчеты должны содержать информацию о выполнении программных мероприятий, достижении плановых значений показателей, причинах отклонения фактических значений показателей от их плановых значений.

Оперативный мониторинг осуществляет ответственный исполнитель и соисполнитель программы. Сроки проведения такого мониторинга определяются на усмотрение ответственного исполнителя и соисполнителя программы с периодичностью не реже 1 раза в квартал.

Оперативный мониторинг включает:

1) сбор и анализ сведений о ходе реализации муниципальной программы;

2) внесение изменений и дополнений в плановые значения показателей, объемы финансирования муниципальной программы, перечень программных мероприятий, осуществляет ответственный исполнитель.

Ответственный исполнитель и соисполнитель программы представляет в отдел экономики и прогнозирования отчет о реализации муниципальной программы по итогам года в срок до 1 марта года, следующего за отчетным годом, с уточнением показателей оценки года, в котором разрабатывалась муниципальная программа. Отчет подписывается руководителем структурного подразделения администрации Ишимского муниципального района - ответственным исполнителем и представляется в отдел экономики и прогнозирования на бумажных и электронных носителях.

Раздел 5. Оценка неблагоприятных факторов реализации Программы

Неблагоприятные факторы реализации Программы:

- снижение объема бюджетных ассигнований;

- недостаточный уровень профессиональной подготовки кадров;

- недостаточное участие некоммерческого сектора и общественности в реализации социальных проектов.

Основные подходы по решению проблем реализации программы:

- привлечение дополнительных бюджетных средств на реализацию мероприятий по поддержке СО НКО;

- обеспечение информационной открытости и доступности для участия СО НКО в конкурсных отборах;

- проведение специализированных мероприятий, обучающих семинаров, консультаций для специалистов по работе с СО НКО;

- привлечение максимально возможного количества организаций частного сектора и общественности для реализации социальных проектов.

При возникновении непреодолимых рисков приоритетными для реализации станут мероприятия по совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций.

Вместе с тем перечень программных мероприятий разработан с учетом возможного влияния неблагоприятных факторов. В случае реализации запланированных мероприятий в полном объеме влияние неблагоприятных факторов на развитие будет незначительным.

Приложение N 1
к муниципальной программе

План
мероприятий по реализации муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы"

Ответственный исполнитель: отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации Ишимского муниципального района.

Наименование задачи	Наименование мероприятия	Сроки выполнения	Объемы финансирования на период действия программы, тыс. руб. (прогнозируемые для обеспечения целей и задач программы)			Объемы финансирования на период действия программы, тыс. руб. (плановые)			Исполнитель, Получатель бюджетных средств
			2024 год	2025 год	2026 год	2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Цель: Создание условий для деятельности и активности участия социально ориентированных некоммерческих организаций в сфере предоставления социальных услуг населению Ишимского муниципального района
Задача 1: Развитие институтов гражданского общества Ишимского муниципального района, формирование благоприятных условий для социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере	Мероприятие 1.1. Повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг	2024 - 2026 годы	737	737	737	737	737	737	отдел по делам культуры, молодёжи и спорта администрации Ишимского муниципального района;
	в том числе:
	в сфере культуры	2024 - 2026 годы	407	407	407	407	407	407
	в сфере физической культуры м спорта	2024 - 2026 годы	330	330	330	330	330	330
	Мероприятие 1.2. Развитие системы взаимодействия СО НКО с органами местного самоуправления	2024 - 2026 годы	0	0	0	0	0	0
Всего расходы на задачу 1:		-	737	737	737	737	737	737	-
Задача 2. Обеспечение поэтапного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных и общественно полезных услуг населению	Мероприятие 2.1. Повышение информированности населения района о деятельности СО НКО привлечением печатных средств массовой информации, Интернет-ресурсов, социальной рекламы	2024 - 2026 годы	0	0	0	0	0	0	структурные подразделения администрации Ишимского муниципального района
	Мероприятие 2.2. Повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг, всего в том числе в области: - образования; - молодежной политики; - культуры; - физической культуры и спорта.	2024 - 2026 годы	0	0	0	0	0	0
Всего расходы на задачу 2:		-	0	0	0	0	0	0	-
Всего расходы по цель:		-	737	737	737	737	737	737	-
Всего по программе:		-	737	737	737	737	737	737	-
в том числе расходы на управление		-	0	0	0	0	0	0	-

Приложение N 2
к муниципальной программе

Показатели
муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы"

	Ед. изм.	Направленность показателя (прямого/обратного счета)	Базовое значение показателя (факт, по отчету года, предшествующего году разработки программы)	Оценка (по году, в котором осуществляется разработка программы)	Планируемый период			Целевое значение показателя	Обоснование прогнозных и целевых значений	примечание
					2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Цель: создание условий для деятельности и активного участия социально ориентированных некоммерческих организаций в сфере предоставления социальных услуг населению Ишимского муниципального района
Задача 1. Развитие институтов гражданского общества Ишимского муниципального района, формирование благоприятных условий для социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере
Мероприятие 1.1. Повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг
Показатель 1 Количество СО НКО, действующих на территории Ишимского муниципального района и зарегистрированных в качестве юридического лица	Ед.	п	5	5	5	5	5	5
Показатель 2 Количество социальных услуг, оказываемых СО НКО	Ед.	п	5	5	5	5	5	5
Мероприятие 1.2. Развитие системы взаимодействия СО НКО с органами местного самоуправления
Показатель 1 Количество обучающих семинаров, совещаний, конференций, иных мероприятий с участием представителей СО НКО	Ед.	п
Показатель 2 Количество специалистов СО НКО принявших участие в обучающих мероприятиях по вопросам СО НКО	Чел.	п
Задача 2. Обеспечение поэтапного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных и общественно полезных услуг населению.
Мероприятие 2.1. Повышение информированности населения района о деятельности СО НКО привлечением печатных средств массовой информации, Интернет-ресурсов, социальной рекламы
Показатель 1 Количество публикаций в печатных СМИ, видеосюжетов на телевидении, материалов, опубликованных на официальном сайте администрации Ишимского муниципального района	Ед.	п
Показатель 2 Количество СО НКО получатели финансовой муниципальной поддержки	Ед.	п	2	2	2	2	2	2
Мероприятие 2.2. Повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг, всего в том числе в области: образования, молодежной политики, культуры, физической культуры и спорта.
Показатель 1 Количество СО НКО получатели имущественной муниципальной поддержки	Ед.	п
Показатель 2 Количество добровольцев, частных лиц, привлечённых СО НКО в целях реализации проектов	Ед.	п

Приложение N 3
к муниципальной программе

Расчеты
значений показателей муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ишимском муниципальном районе на 2024 - 2026 годы"

N п/п	Наименование показателя	Алгоритм расчета	Наименования составляющих показателя	Значения составляющих показателя по годам			Наименование отчетной формы - источника информации о значении показателя	Сроки получения информации
				2024 год	2025 год	2026 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Цель: Создание условий для деятельности и активности участия социально ориентированных некоммерческих организаций в сфере предоставления социальных услуг населению Ишимского муниципального района
Задача 1. Развитие институтов гражданского общества Ишимского муниципального района, формирование благоприятных условий для социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере
Мероприятие 1. Повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг
1.1	Количество СО НКО, действующих на территории Ишимского муниципального района и зарегистрированных в качестве юридического лица	Значение показателя сформированы исходя из базы СО НКО интернет-портала Правительства Тюменской области и организации мониторинга о соответствии НКО статусу "социально ориентированная"	Количество СО НКО	5	5	5	база СО НКО интернет-портала Правительства Тюменской области	Исходя из количества активно действующих социально-ориентированных некоммерческих организаций квартальный и годовой мониторинг
1.2	Количество социальных услуг, оказываемых СО НКО	Значение показателя связано с перечнем социальных услуг, оказываемых и запланированных к передаче	Количество реализованных проектов	5	5	5	соглашения (договора) о реализации проектов
Мероприятие 2. Развитие системы взаимодействия СО НКО с органами местного самоуправления
2.1	Количество обучающих семинаров, совещаний, конференций, иных мероприятий с участием представителей СО НКО	Значение показателя определено из расчета количества проведенных мероприятий в год
2.2	Количество специалистов СОНКО принявших участие в обучающих мероприятиях по вопросам СО НКО	Плановые значения показателя рассчитаны с учетом усиления информационной работы в части привлечения заинтересованных лиц и повышения уровня проводимых мероприятий
Задача 2. Обеспечение поэтапного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных и общественно полезных услуг населению
Мероприятие 2.1. Повышение информированности населения района о деятельности СО НКО привлечением печатных средств массовой информации, Интернет-ресурсов, социальной рекламы
2.1	Количество публикаций в печатных СМИ, видеосюжетов на телевидении, материалов, опубликованных на официальном сайте администрации Ишимского муниципального района	Значение показателя определено из количества фактически опубликованных материалов
2.2	Количество СО НКО получатели финансовой муниципальной поддержки	Значение показателя определены по предоставленным субсидиям по итогам конкурсов среди СО НКО на право получения финансовой поддержки из бюджета муниципального образования	Количество СО НКО	2	2	2	соглашения (договора) о реализации проектов	Исходя из количества активно действующих социально-ориентированных некоммерческих организаций квартальный и годовой мониторинг
Мероприятие 2.2. Повышение потенциала СО НКО, развитие их компетенций и повышение конкурентоспособности в предоставлении населению социальных услуг, всего, в том числе в области: образования, молодежной политики, культуры, физической культуры и спорта.
2.2.1	Количество СО НКО получатели имущественной муниципальной поддержки	Помещения, транспортные средства, переданные СО НКО на безвозмездной или льготной основе
2.2.2	Количество добровольцев, частных лиц, привлечённых СО НКО в целях реализации проектов	Количество добровольцев, частных лиц, привлечённых СО НКО в целях реализации проектов