Приложение N 3. Функциональные обязанности членов комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Таврического муниципального района Омской области в мирное и военное время

Приложение N 3
Утверждено
постановлением Администрации
Таврического муниципального района
Омской области
от 13.05.2024 N 226

Функциональные обязанности
членов комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Таврического муниципального района Омской области в мирное и военное время

Основной задачей комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Таврического района Омской области в условиях чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени (далее - комиссия) является организация работы по поддержанию устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений, расположенных на территории Таврического района (далее - район) в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействия современных средств поражения в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения района и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.

1. Функциональные обязанности председателя комиссии

Председатель комиссии организует работу по планированию, разработке и осуществлению мероприятий, направленных на снижение возможных потерь и разрушений от стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций в мирное время и от современных средств поражения в военное время.

1.1. В повседневной деятельности:

- планирование и координация работы отраслевых групп, обобщение результатов их работы;

- разработка и обобщение мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций, и в первую очередь по вопросам защиты населения обеспечения его жизнедеятельности и размещения производственных сил для включения в проекты планов экономического и социального развития района;

- разработка (с участием отраслевых групп) проектов докладов и других документов подготовленности экономики района после нападения противника и других данных;

- проведение не менее 1 раза в квартал заседаний комиссии;

- рассмотрение предложений по поддержанию устойчивости функционирования для включения в проекты годовых и перспективных планов экономического и социального развития экономики района;

- проведение исследований, оценка состояния устойчивости, разработка мероприятий по поддержанию устойчивости функционирования организаций района в военное время;

- заслушивание информации и докладов руководителей организаций района по вопросам устойчивости; участие в проверках, учениях и других мероприятиях

- председатель комиссии организует создание и работу комиссии;

- организовывать повседневную деятельность в соответствии с "Перспективами" и "Годовым планом" мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций района;

- разрабатывать и корректировать "План-график наращивания мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций в период угрозы нападения и стихийных бедствий";

- руководить проведением специальных исследовательских учений по поддержанию устойчивого функционирования организаций района.

1.2. В режиме повышенной готовности - принимать меры по обеспечению устойчивости функционирования организаций в целях защиты населения и окружающей среды при угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

1.3. При переводе организаций, предприятий и учреждений муниципального образования на работу по планам военного времени:

- осуществлять контроль и проводить оценку хода осуществления мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций в военное время;

- организовывать проверки качества выполнения мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций, предприятий и учреждений с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;

- организовывать обобщение данных по вопросам устойчивости, необходимых для принятия решения по переводу организаций, предприятий и учреждений района на работу по планам военного времени.

1.4. В режиме чрезвычайной ситуации:

- организовывать проведение анализа состояния и возможностей важнейших организаций, предприятий, учреждений и отраслей экономики района в целом;

- организовывать обобщение данных по обстановке с целью подготовки предложений по вопросам организации производственной деятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного управления объектов, обеспечения живучести организаций и обеспечения жизнедеятельности персонала, а также проведения аварийно-восстановительных работ гражданской обороны;

2. Функциональные обязанности заместителя председателя комиссии

- организует и координирует работу должностных лиц комиссии по вопросам планирования и осуществления мероприятий по поддержанию устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений в повседневных условиях, при возникновении чрезвычайных ситуаций и в военное время;

- осуществляет контроль за исполнением решений председателя комиссии, выполнением годового и перспективного планов;

- выполняет отдельные поручения и распоряжения председателя комиссии;

- в отсутствие председателя комиссии выполняет его обязанности.

3. Функциональные обязанности секретаря комиссии

- составляет план работы комиссии на год и контролирует его выполнение;

- под руководством председателя комиссии организует обучение членов комиссии;

- принимает участие в работе по корректировке и уточнению Плана поддержания устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений в муниципальном образовании;

- ведет протоколы заседаний комиссии, оформляет решения и утверждает у председателя комиссии;

- готовит проекты распоряжений председателя комиссии по вопросам устойчивости функционирования организаций района и представляет их на утверждение председателю комиссии;

- организует своевременное доведение распоряжений и указаний по поддержанию устойчивого функционирования организаций района до руководителей структурных подразделений этих объектов и контролирует их выполнение;

- обеспечивает разработку, ведение и хранение документов районной комиссии;

- организует сбор, обобщение данных о ходе проведения мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования организаций;

- выполняет отдельные поручения и распоряжения председателя комиссии и его заместителя.

4. Функциональные обязанности руководителей отраслевых групп

4.1. Руководители отраслевых групп подчиняется председателю комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций в мирное и военное время и его заместителю.

4.2. Общие функциональные обязанности для руководителей отраслевых групп, включают:

- изучение нормативных документов по вопросам организации, планирования и проведения мероприятий по гражданской обороне;

- организация учета, составление и своевременное представление отчетности о деятельности группы по подготовки к проведению восстановительных работ;

- формирование сводного доклада и другие документы по своему направлению;

- выполнение специфических задач по своему направлению работы, вытекающих из общих задач комиссии;

- анализ степени подготовленности строительных и строительно-монтажных организаций, а также специальных формирований к выполнению восстановительных работ;

- совместно с группой планирования осуществлять координацию работ, проводить анализ размещения производственных сил района, в том числе степени концентрации промышленности и запасов материальных средств;

обеспечение выполнения плана строительства защитных сооружений в районе, а также контроль за качеством их проектирования и строительства;

- осуществление контроля за содержанием защитных сооружений, расположенных на территории района;

- осуществление контроля за строгим соблюдением норм итм при разработке технического задания, проектировании, строительстве и реконструкции объектов.

4.3. В рамках своих полномочий по курируемым направлениям руководители отраслевых групп осуществляют:

1) руководитель рабочей группы по защите населения и обеспечения его жизнедеятельности:

- выработку предложений по организации управления объектами жизнеобеспечения с указанием приоритетности их выполнения;

- участие в расчете сил, средств и сроков проведения восстановительных работ на важнейших объектах жизнеобеспечения населения района;

- осуществляет проведение анализа эффективности мероприятий по защите населения и обеспечения его жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;

2) руководитель рабочей группы по подготовке к проведению восстановительных работ:

обеспечение выполнения плана строительства защитных сооружений в районе, а также контроль за качеством их проектирования и строительства;

- осуществление контроля за содержанием защитных сооружений, расположенных на территории района;

- осуществление подготовки технической документации для массового производства конструкций, предназначенных для строительства защитных сооружений;

- осуществление контроля за строгим соблюдением норм ИТМ при разработке технического задания, проектировании, строительстве и реконструкции объектов.

3) руководитель рабочей группы по поддержанию устойчивости функционирования энергоснабжения:

- организовывает работы по определению степени устойчивости элементов и систем электро- и теплоснабжения, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;

- обеспечивает организацию к проведению анализа возможности работы объектов жизнеобеспечения от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива на территории района;

- владеет сведениями о возможных разрушениях транспортных коммуникаций и сооружений на них;

- осуществляет подготовку предложений по дальнейшему поддержанию устойчивости функционирования организаций энергоснабжения на территории района.

4) руководитель рабочей группы по поддержанию устойчивости функционирования промышленных предприятий и транспорта:

- осуществляет проведение оценки эффективности мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования промышленных предприятий и транспорта в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;

- организовывает проведение анализа возможных разрушений основных производственных фондов и потерь производственных мощностей промышленных предприятий и транспорта;

- организовывает проведение анализа эффективности мероприятий по поддержанию устойчивости функционирования промышленных предприятий и транспорта;

- осуществляет сбор сведений о возможных потерях промышленных предприятий и транспортных средств;

- осуществляет подготовку предложений по дальнейшему поддержанию устойчивости функционирования промышленных предприятий и транспортной системы.

5) руководитель рабочей группы по поддержанию устойчивости сельскохозяйственного производства:

- осуществляет проведение анализа эффективности мероприятий по снижению ущерба в животноводстве, растениеводстве и производстве продуктов питания и пищевого сырья;

осуществляет прогноз объемов потерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объемов производства продукции;

осуществляет подготовку предложений по поддержанию устойчивости функционирования организаций, предприятий агропромышленного комплекса на территории района.

6) руководитель рабочей группы по поддержанию устойчивости функционирования предприятий продовольственного снабжения:

- осуществляет проведение анализа эффективности мероприятий по поддержанию функционирования предприятий продовольственного снабжения;

- осуществляет подготовку предложений по дальнейшему поддержанию устойчивости функционирования организаций и предприятий продовольственного снабжения на территории района.

7) руководитель рабочей группы по поддержанию устойчивости функционирования учреждений связи по управлению экономикой:

- осуществляет проведение анализа эффективности мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями, предприятиями и учреждениями района при нарушении связи с основными органами управления;

- осуществляет подготовку предложений по дальнейшему поддержанию устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.

5. Функциональные обязанности членов комиссии

5.1. Член группы по поддержанию устойчивости функционирования организаций подчиняется председателю комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций в мирное и военное время, его заместителю и руководителю соответствующей отраслевой группы.

5.2. Функциональные обязанности членов комиссии:

- разрабатывают проекты годовых и перспективных планов (по направлению деятельности) поддержания устойчивости функционирования организации в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;

- принимают участие в командно-штабных учениях и тренировках по вопросам поддержания устойчивости функционирования организаций;

- разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени;

- организуют работы по выполнению решений и распоряжений председателя комиссии по поддержанию устойчивости функционирования организаций района в мирное и военное время.