Раздел IX. Анализ рисков и описание мер управления рисками реализации Программы

Раздел IX. Анализ рисков и описание мер управления рисками реализации Программы

На реализацию Программы могут повлиять различные факторы риска, при наступлении которых могут быть не достигнуты запланированные целевые (контрольные) показатели реализации Программы.

1. Организационные и управленческие риски, связанные с качеством организации системы управления реализацией Программы, организацией взаимодействия между заказчиком, координатором, основными исполнителями и участниками Программы, состоянием правовой базы, регламентирующей реализацию Программы.

Риски данной группы могут быть существенно снижены за счет следующих мер:

- организация регулярных (не реже 1 раза в квартал) заседаний координационного органа, организация контроля исполнения принятых координационным органом решений;

- регулярный мониторинг реализации Программы, своевременное принятие мер по недопущению невыполнения мероприятий Программы, направление ежегодного отчета заказчику о результатах реализации Программы;

- ежегодная актуализация плана мероприятий Программы по результатам мониторинга исполнения плана мероприятий Программы предыдущего года в соответствии с решениями координационного органа;

- осуществление основными исполнителями и участниками Программы учета потребностей в методическом обеспечении педагогических работников, в разработке и распространении обучающих и информационных материалов, проведение мероприятий Программы.

2. Недостаточный уровень кадрового обеспечения мероприятий Программы.

Риски данной группы связаны с уровнем развития системы подготовки кадров в сфере финансовой грамотности. Управление указанной группой рисков будет обеспечиваться следующими мерами:

- выполнение показателей, установленных в соответствии с направлением 1 плана мероприятий Программы;

- организация системного взаимодействия с федеральными методическими центрами по повышению финансовой грамотности населения по вопросам участия специалистов, направленных организациями и ведомствами региона, в программах повышения квалификации на безвозмездной основе;

- систематическая подготовка волонтеров финансового просвещения силами основных исполнителей и участников программы.

3. Слабая мотивация участников Программы по выполнению поставленных задач.

Меры управления данной группой рисков будут включать в себя, помимо организационно-управленческих мер, мотивационные мероприятия, связанные с привлечением участников Программы к участию в федеральных конкурсах на лучшие разработки, практики и мероприятия в сфере финансовой грамотности, с обменом опытом на региональном и межрегиональном уровнях, нематериальным стимулированием должностных лиц организаций и ведомств, в обязанности которых входит участие в реализации мероприятий в сфере повышения финансовой грамотности.

4. Социальные риски, связанные с низкой активностью населения и недостаточной информированностью о целях и задачах Программы.

При управлении данной группой рисков необходимо обеспечить широкое привлечение общественности к обсуждению целей, задач и механизмов реализации Программы, в том числе путем принятия координационным органом решений по созданию постоянно и временно действующих рабочих групп по вопросам реализации Программы с привлечением сторонних экспертов, общественных активистов, представителей волонтерского сообщества. Кроме того, к числу обязательных мер относится регулярное информирование о целях и задачах Программы, привлечение лидеров общественного мнения к популяризации вопросов повышения финансовой культуры населения, учет особенностей и интересов различных целевых групп Программы при планировании информационных и просветительских мероприятий.