Приложение

УТВЕРЖДЕНО
постановлением
мэрии города
от 22.06.2023 N 1838
(приложение 1)
(в редакции
постановления
мэрии города
от 01.07.2024 N 1758)

Положение
об организации проектной деятельности в мэрии города Череповца (далее - Положение)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение устанавливает порядок организации и осуществления проектной деятельности в мэрии города.

1.2. Основными целями проектной деятельности являются:

обеспечение достижения задач социально-экономического развития города;

обеспечение достижения показателей и результатов проектов;

повышение эффективности использования ресурсов;

повышение результативности внутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия органов местного самоуправления, а также взаимодействия с иными организациями, привлекаемыми мэрией города, за счет использования единых подходов проектного управления.

2. Понятия, определения, применяемые в настоящем Положении

Для целей настоящего Положения используются следующие основные понятия:

проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на получение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений;

стратегический проект - проект, направленный на достижение целей, показателей и результатов, определенных стратегией социально-экономического развития города;

муниципальный проект - проект, обеспечивающий достижение целей, показателей и результатов регионального проекта, связанного с реализацией национального проекта, которые относятся к вопросам местного значения городского округа город Череповец Вологодской области;

ведомственный проект, связанный со стратегическим проектом, - проект, обеспечивающий достижение целей, задач, показателей, реализацию мероприятий стратегического проекта;

ведомственный проект, не связанный со стратегическим проектом, - проект, обеспечивающий достижение задач, показателей, реализацию мероприятий (результатов) структурных элементов государственной программы Вологодской области, а также достижение иных показателей и (или) решение иных задач органа мэрии;

проектная деятельность - деятельность, связанная с инициированием, планированием, реализацией, мониторингом, управлением изменениями, контролем и завершением проектов;

паспорт стратегического проекта - документ, содержащий общие сведения о проекте, целях, связях проекта, ожидаемых результатах и показателях, финансовом обеспечении (бюджете) реализации проекта;

паспорт муниципального проекта - документ, содержащий основные положения, показатели, мероприятия (результаты), финансовое обеспечение и план реализации проекта;

паспорт ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом/не связанного со стратегическим проектом, - документ, содержащий основные положения проекта, показатели проекта, мероприятия (результаты) проекта, финансовое обеспечение реализации проекта, сведения о порядке сбора информации и методике расчета показателей проекта, план реализации проекта;

муниципальный проектный офис - постоянный орган управления проектной деятельностью в мэрии города, созданный для выполнения функций, связанных с инициированием, планированием, реализацией, мониторингом, контролем и завершением проектов, а также осуществлением методологической поддержки участников проектной деятельности (далее - проектный офис);

куратор стратегического/муниципального проекта - мэр города, обеспечивающий координацию работы по достижению целей, показателей и результатов проекта;

руководитель стратегического проекта - глава города, уполномоченное лицо мэрии города/муниципального учреждения или руководитель некоммерческой организации, учредителем которой является мэрия, ответственный за достижение целей, показателей и результатов проекта, выполнение мероприятий реализации проекта, определяется куратором проекта;

руководитель муниципального проекта - заместитель мэра города, ответственный за достижение задач, показателей, мероприятий (результатов) проекта, определяется куратором проекта;

руководитель ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом/не связанного со стратегическим проектом, - руководитель соответствующего органа мэрии/муниципального учреждения/некоммерческой организации, ответственный за достижение задач, показателей и мероприятий (результатов) проекта;

администратор стратегического проекта - представитель управления проектной деятельности мэрии, отвечающий за организацию и поддержку коммуникаций (сбор, обработку, передачу информации) между участниками проекта, делопроизводство при реализации проекта, методологическую поддержку проекта, мониторинг исполнения мероприятий проекта и подготовки отчетности по проекту;

администратор муниципального/ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом/не связанного со стратегическим проектом, - должностное лицо, определенное руководителем проекта, ответственное за организацию и поддержку коммуникаций (сбор, обработку, передачу информации) между участниками проекта, делопроизводство при реализации проекта;

команда проекта - группа специалистов, сформированная из сотрудников мэрии города, иных органов и организаций, деятельность которой направлена на достижение задач, целей, показателей, результатов (мероприятий) проекта;

реестр проектов - это сводный перечень стратегических проектов, муниципальных проектов и ведомственных проектов, связанных со стратегическими проектами, принятых к реализации в мэрии города.

Иные понятия и термины, используемые в настоящем Положении, применяются в значениях, установленных постановлением Правительства Российской Федерации от 31.10.2018 N 1288 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации", постановлением Правительства Вологодской области от 01.04.2024 N 402 "Об организации проектной деятельности в Правительстве области и органах исполнительной государственной власти области и о признании утратившими силу отдельных постановлений Правительства области", решением Череповецкой городской Думы от 27.06.2023 N 84 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития городского округа город Череповец Вологодской области до 2035 года "Череповец-территория роста" (далее - стратегия социально-экономического развития города) и постановлением мэрии города от 22.03.2021 N 1261 "Об организационных структурах процесса стратегического планирования в городе Череповце".

3. Стратегический проект

3.1. Инициирование стратегического проекта (далее по тексту раздела 3 - стратегический проект, проект).

3.1.1. Инициаторами проектов выступают мэр города, заместители мэра города.

3.1.2. Проектный офис на основании поручения инициатора проекта в срок 10 рабочих дней готовит резюме проекта в свободной форме с указанием цели проекта, ожидаемых результатов от реализации проекта, планируемых затрат и выносит проект для рассмотрения на заседание оперативного совета по стратегическому планированию (далее - оперативный совет) в соответствии с положением об организационных структурах процесса стратегического планирования в городе Череповце, утвержденным постановлением мэрии города.

3.1.3. По результатам рассмотрения резюме проекта оперативный совет принимает одно из следующих решений:

о реализации проекта;

об отклонении проекта;

о направлении резюме проекта на доработку.

По проекту, принятому к реализации, оперативным советом назначается руководитель проекта.

В случае отклонения проекта в протокол оперативного совета включается обоснование такого решения.

Резюме проекта, направленное на доработку, корректируется проектным офисом в сроки, определенные протоколом заседания оперативного совета, и направляется на повторное рассмотрение на заседании оперативного совета.

3.1.4. К стратегическим проектам также относятся флагманские проекты, определенные стратегией социально-экономического развития города.

Подготовка резюме флагманского проекта и его рассмотрение на заседании оперативного совета в соответствии с пунктами 3.1.2 и 3.1.3 настоящего Положения не требуется.

3.2. Организация реализации, мониторинга и управления изменениями стратегического проекта.

3.2.1. Датой начала реализации проекта считается дата подписания протокола оперативного совета.

Флагманские проекты считаются принятыми в реализацию с момента назначения руководителя проекта и утверждения состава команды проекта муниципальным правовым актом.

3.2.2. В течение 20 рабочих дней с даты начала реализации проекта администратор проекта:

формирует паспорт проекта по форме согласно приложению 1 к настоящему Положению;

согласовывает его с руководителем проекта, потенциальными исполнителями и соисполнителями проекта через единую систему электронного документооборота "Directum RX" (далее - СЭД "Directum RX");

передает паспорт проекта для утверждения руководителю проектного офиса;

размещает утвержденный паспорт проекта на официальном сайте мэрии города Череповца в разделе "Проектная деятельность".

В течение 2 рабочих дней после утверждения паспорта сведения о проекте вносятся в реестр проектов, форма которого определена приложением 2 к настоящему Положению (далее - реестр проектов). Ведение реестра проектов осуществляет управление проектной деятельности мэрии.

3.2.3. При реализации стратегических проектов используется проектный подход с применением Agile-методов, которые предполагают использование итеративной разработки проекта, оперативное реагирование на изменение условий и требований, креативный подход и обеспечение реализации проекта через постоянное взаимодействие внутри команды проекта.

3.2.4. Реализация проекта осуществляется командой проекта.

Состав команды проекта определяется руководителем проекта и может меняться в ходе реализации проекта в зависимости от поставленных задач и реализуемых этапов. Состав команды проекта утверждается муниципальным правовым актом.

3.2.5. Руководители органов мэрии несут персональную ответственность за создание благоприятных условий для эффективной проектной деятельности работников, привлеченных к проекту, и в случае необходимости принимают решение о перераспределении текущей и проектной нагрузки с целью обеспечения эффективного исполнения проектов.

В случае конфликта между текущей и проектной нагрузкой работников приоритет имеют проектные задачи.

3.2.6. Финансовое обеспечение реализации проекта осуществляется в рамках муниципальных проектов и (или) ведомственных проектов, связанных со стратегическими проектами.

3.2.7. Команда проекта в рамках регулярных встреч по вопросу реализации проекта определяет этапы и перечень приоритетных задач проекта со сроками исполнения. Перечень этапов и задач может быть пересмотрен в зависимости от изменения условий реализации проекта.

С инициативой внесения изменений в проект может выступить любой участник команды проекта. Руководитель проекта проводит анализ предложенных изменений, при необходимости организует обсуждение с куратором проекта. Решение о согласовании либо отклонении предложенных изменений принимается руководителем проекта в ходе очередной встречи команды проекта.

В случае если принятые решения требуют внесения изменений в паспорт проекта, соответствующие изменения в паспорт вносятся администратором проекта и утверждаются руководителем проектного офиса.

Проектный офис в течение 2 рабочих дней со дня утверждения паспорта проекта, содержащего актуальные изменения, вносит сведения о дате внесения изменений в реестр проектов.

3.2.8. Организация реализации и мониторинга проекта осуществляется с использованием программного обеспечения "Битрикс 24" (далее - Битрикс), предназначенного для организации управления внутренними процессами проекта. Администратор проекта формирует в Битриксе профиль проекта, доступ к которому предоставляется всем участникам команды проекта для отражения ими итогов исполнения мероприятий и поручений проекта. Администратор проекта осуществляет еженедельный мониторинг реализации проекта в части выполнения поставленных задач и запланированных мероприятий проекта.

Профиль проекта в Битриксе содержит информацию о задачах и мероприятиях проекта, их сроках, ответственных исполнителях, нормативную документацию и иные документы по проекту.

3.2.9. Промежуточные отчеты по реализации проекта формируются администратором проекта по запросу руководителя или куратора проекта. Промежуточные отчеты содержат перечень планируемых/реализуемых/завершенных задач.

Отчет по реализации стратегических проектов, включенных в перечень флагманских проектов, формируется ежегодно в рамках мониторинга и контроля реализации плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Череповец Вологодской области (далее - план мероприятий) в соответствии с порядком разработки, корректировки, мониторинга и контроля реализации плана мероприятий, утвержденным постановлением мэрии города.

3.3. Завершение стратегического проекта.

3.3.1. Завершение стратегического проекта осуществляется:

планово - в соответствии со сроками, указанными в паспорте проекта;

досрочно - до наступления срока окончания проекта, указанного в паспорте проекта, по решению руководителя проекта, согласованному с куратором проекта.

3.3.2. Администратор проекта:

в течение 20 рабочих дней от даты завершения проекта формирует итоговый отчет о реализации проекта по форме приложения 3 к настоящему Положению и организует согласование отчета с руководителем проекта, исполнителями и соисполнителями проекта. Согласование итогового отчета осуществляется через СЭД "Directum RX";

выносит итоговый отчет для рассмотрения на заседание оперативного совета.

3.3.3. По результатам рассмотрения итогового отчета о реализации проекта оперативный совет принимает одно из следующих решений:

об утверждении итогового отчета и завершении проекта;

о направлении итогового отчета на доработку.

Итоговый отчет, направленный на доработку, корректируется администратором проекта согласно п. 3.3.2 в сроки, определенные протоколом заседания оперативного совета, и направляется на повторное рассмотрение на заседании оперативного совета.

3.3.4. Стратегический проект считается завершенным с даты подписания протокола оперативного совета.

3.3.5. Проектный офис в течение 5 рабочих дней с даты утверждения итогового отчета о реализации проекта протоколом оперативного совета:

вносит сведения о завершении проекта в реестр проектов;

размещает итоговый отчет на официальном сайте мэрии города Череповца в разделе "Проектная деятельность".

4. Муниципальный проект

4.1. Инициирование муниципального проекта (далее по тексту раздела 4 - муниципальный проект, проект).

Основанием для начала разработки проекта является:

выделение межбюджетных трансфертов городскому округу город Череповец Вологодской области (далее - городской округ) за счет средств вышестоящих бюджетов на реализацию регионального проекта, связанного с реализацией национального проекта (далее по тексту раздела 4 - региональный проект);

соглашение о реализации на территории города регионального проекта;

решение экспертного совета по бюджету и экономической политике в городе;

иной документ, содержащий в себе информацию о задачах, показателях, мероприятиях (результатах) реализации регионального проекта на территории города.

4.2. Организация реализации, мониторинга и управления изменениями муниципального проекта

4.2.1. Датой начала реализации муниципального проекта является дата утверждения решения, соглашения или иного документа, указанных в пункте 4.1.

4.2.2. Администратор проекта:

в срок до 10 рабочих дней с даты начала реализации проекта формирует проект паспорта муниципального проекта по форме согласно приложению 4 к настоящему Положению и согласовывает его с руководителем проекта, потенциальными исполнителями или соисполнителями проекта, а также с проектным офисом (с финансовым управлением мэрии - при наличии финансового обеспечения реализации проекта). Согласование проекта паспорта осуществляется через СЭД "Directum RX";

утверждает согласованный паспорт проекта у руководителя проекта и в течение 1 рабочего дня после утверждения направляет в проектный офис и ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой планируется реализация проекта.

4.2.3. Проектный офис в течение 5 рабочих дней со дня поступления паспорта проекта вносит сведения о проекте в реестр проектов и размещает утвержденный паспорт проекта на официальном сайте мэрии города Череповца в разделе "Национальные проекты".

4.2.4. В паспорт муниципального проекта могут вноситься изменения на основании:

изменений регионального проекта, на достижение целей, задач, показателей и мероприятий (результатов) которых направлен муниципальный проект;

поручений мэра города;

инициативы руководителя муниципального проекта;

выделения межбюджетных трансфертов городу за счет средств вышестоящих бюджетов на реализацию регионального проекта;

решения экспертного совета по бюджету и экономической политике в городе.

4.2.5. Внесение изменений в паспорт муниципального проекта осуществляет администратор проекта.

4.2.6. Администратор проекта:

формирует проект паспорта проекта в новой редакции и пояснительную записку с кратким описанием и обоснованием вносимых изменений к нему;

согласует и утверждает паспорт проекта в порядке, установленном пунктом 4.2.2 настоящего Положения.

4.2.7. Проектный офис в течение 2 рабочих дней со дня поступления паспорта проекта, содержащего актуальные изменения, вносит в реестр проектов сведения о дате внесения изменений в паспорт проекта.

4.2.8. Мониторинг реализации муниципального проекта осуществляется с даты внесения проекта в реестр проектов.

В ходе мониторинга реализации муниципального проекта администратором проекта формируются и представляются в проектный офис отчеты о реализации проекта по форме приложения 5 к настоящему Положению (далее - отчет):

ежеквартально, в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, с нарастающим итогом;

по дополнительному запросу проектного офиса в соответствии со сроком, указанным в запросе.

Отчеты формируются в электронном виде.

4.2.9. Проектный офис рассматривает и согласовывает отчеты в течение 10 рабочих дней со дня поступления отчета. В случае необходимости отчет направляется на доработку администратору проекта.

4.2.10. Проектный офис размещает согласованный отчет на официальном сайте мэрии города Череповца в разделе "Национальные проекты" в течение 30 календарных дней с даты окончания отчетного периода.

4.3. Завершение муниципального проекта.

4.3.1. Завершение муниципального проекта осуществляется:

планово - в соответствии со сроками, указанными в паспорте проекта;

досрочно - при прекращении реализации регионального проекта, на достижение целей, показателей и результатов которых направлен муниципальный проект.

4.3.2. Администратор проекта:

в срок 10 рабочих дней от даты завершения проекта формирует итоговый отчет о реализации проекта по форме приложения 5 к настоящему Положению и организует согласование отчета с руководителем проекта, исполнителями и соисполнителями проекта, а также с проектным офисом (с финансовым управлением мэрии - при наличии финансового обеспечения на реализацию проекта). Согласование итогового отчета осуществляется через СЭД "Directum RX";

утверждает согласованный итоговый отчет у руководителя проекта и направляет в проектный офис и ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой осуществляется финансирование реализации проекта.

4.3.3. Проектный офис в течение 5 рабочих дней со дня поступления итогового отчета о реализации проекта:

вносит сведения о завершении проекта в реестр проектов;

размещает итоговый отчет на официальном сайте мэрии города Череповца в разделе "Национальные проекты".

4.3.4. Муниципальный проект считается завершенным со дня утверждения итогового отчета.

5. Ведомственный проект, связанный со стратегическим проектом

5.1. Инициирование ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом (далее по тексту раздела 5 - ведомственный проект, связанный со стратегическим проектом, проект).

Основанием для начала разработки проекта является:

выделение межбюджетных трансфертов городскому округу за счет средств вышестоящих бюджетов на реализацию проекта;

решение экспертного совета по бюджету и экономической политике в городе.

5.2. Организация реализации, мониторинга и управления изменениями проекта.

5.2.1. Датой начала реализации ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом, является дата утверждения решения, или иного документа, указанных в пункте 5.1.

5.2.2. Администратор проекта:

в срок 10 рабочих дней с даты начала реализации проекта формирует проект паспорта проекта по форме согласно приложению 6 к настоящему Положению и согласовывает его с руководителем проекта, потенциальными исполнителями или соисполнителями проекта, а также с проектным офисом. Согласование проекта паспорта проекта осуществляется через СЭД "Directum RX";

утверждает согласованный паспорт проекта у руководителя проекта и в течение 1 рабочего дня после утверждения направляет в проектный офис и ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой планируется реализация проекта.

5.2.3. Проектный офис в течение 5 рабочих дней со дня поступления паспорта проекта вносит проект в реестр проектов.

5.2.4. В паспорт проекта могут вноситься изменения на основании:

поручений мэра города;

инициативы руководителя проекта;

выделения межбюджетных трансфертов городу за счет средств вышестоящих бюджетов на реализацию проекта;

решения экспертного совета по бюджету и экономической политике в городе.

5.2.5. Внесение изменений в паспорт ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом, осуществляет администратор проекта.

5.2.6. Администратор проекта:

формирует паспорт проекта в новой редакции и пояснительную записку с кратким описанием и обоснованием вносимых изменений к нему;

согласует и утверждает паспорт проекта в порядке, установленном пунктом 5.2.2 настоящего Положения.

5.2.7. Проектный офис в течение 2 рабочих дней со дня поступления паспорта проекта, содержащего актуальные изменения, вносит сведения о дате внесения изменений в реестр проектов.

5.2.8. Мониторинг реализации проекта осуществляется с даты внесения проекта в реестр проектов. В ходе мониторинга реализации проекта администратор проекта:

формирует полугодовой и годовой отчеты по форме приложения 7 к настоящему Положению, согласовывает их с исполнителями и соисполнителями проекта через СЭД "Directum RX",

утверждает полугодовой отчет у руководителя проекта в срок до 15 июля текущего года, годовой отчет - до 25 января, следующего за отчетным годом, направляет в проектный офис и ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой осуществляется финансирование реализации проекта.

Ответственность за достоверность и полноту предоставляемых отчетов несет руководитель проекта.

5.3. Завершение ведомственного проекта, связанного со стратегическим проектом:

5.3.1. Завершение проекта осуществляется:

планово - в соответствии со сроками, указанными в паспорте проекта;

досрочно - до наступления срока окончания проекта, указанного в паспорте проекта, по решению руководителя проекта.

5.3.2. Администратор проекта:

в срок 10 рабочих дней от даты завершения проекта формирует итоговый отчет о реализации проекта по форме приложения 7 к настоящему Положению и организует согласование отчета с руководителем проекта, исполнителями и соисполнителями проекта, а также проектным офисом. Согласование итогового отчета осуществляется через СЭД "Directum RX";

утверждает согласованный итоговый отчет у руководителя проекта и направляет в проектный офис и ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой был реализован проект.

Ответственность за достоверность и полноту предоставляемых отчетов несет руководитель проекта.

5.3.3. Проектный офис в течение 5 рабочих дней со дня поступления итогового отчета о реализации проекта вносит сведения о завершении проекта в реестр проектов.

5.3.4. Проект считается завершенным со дня утверждения итогового отчета.

6. Ведомственный проект, не связанный со стратегическим проектом

6.1. Инициирование ведомственного проекта, не связанного со стратегическим проектом (далее по тексту раздела 6 - ведомственный проект, не связанный со стратегическим проектом, проект).

Основанием для начала разработки проекта является:

выделение межбюджетных трансфертов городскому округу за счет средств вышестоящих бюджетов на реализацию проекта;

решение экспертного совета по бюджету и экономической политике в городе.

6.2. Организация реализации, мониторинга и управления изменениями проекта.

6.2.1. Датой начала реализации ведомственного проекта, не связанного со стратегическим проектом, является дата утверждения решения, или иного документа, указанных в пункте 6.1.

6.2.2. Администратор проекта:

в срок 10 рабочих дней с даты начала реализации проекта формирует проект паспорта проекта по форме согласно приложению 6 к настоящему Положению и согласовывает его с руководителем проекта, потенциальными исполнителями или соисполнителям проекта. Согласование проекта паспорта проекта осуществляется через СЭД "Directum RX";

утверждает согласованный паспорт проекта у руководителя проекта и в течение 1 рабочего дня после утверждения направляет ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой планируется реализация проекта.

6.2.3. В паспорт проекта могут вноситься изменения на основании:

поручений мэра города;

инициативы руководителя проекта;

выделения межбюджетных трансфертов городу, за счет средств вышестоящих бюджетов на реализацию проекта;

решения экспертного совета по бюджету и экономической политике в городе.

6.2.4. Внесение изменений в паспорт ведомственного проекта, не связанного со стратегическим проектом, осуществляет администратор проекта.

6.2.5. Администратор проекта:

формирует паспорт проекта в новой редакции и пояснительную записку с кратким описанием и обоснованием вносимых изменений к нему;

согласует и утверждает паспорт проекта в порядке, установленном пунктом 6.2.2 настоящего Положения.

6.2.6. Мониторинг реализации проекта осуществляется с даты внесения проекта в реестр проектов. В ходе мониторинга реализации проекта администратор проекта:

формирует полугодовой и годовой отчеты по форме приложения 7 к настоящему Положению, согласовывает их с руководителем проекта, с исполнителями и соисполнителями проекта через СЭД "Directum RX",

утверждает полугодовой отчет у руководителя проекта в срок до 15 июля текущего года, годовой отчет - до 25 января, следующего за отчетным годом, направляет ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой осуществляется финансирование реализации проекта.

Ответственность за достоверность и полноту предоставляемых отчетов несет руководитель проекта.

6.3. Завершение ведомственного проекта, не связанного со стратегическим проектом:

6.3.1. Завершение проекта осуществляется:

планово - в соответствии со сроками, указанными в паспорте проекта;

досрочно - до наступления срока окончания проекта, указанного в паспорте проекта, по решению руководителя проекта.

6.3.2. Администратор проекта:

в срок 10 рабочих дней со дня принятия решения о завершении проекта формирует итоговый отчет о реализации проекта по форме приложения 7 к настоящему Положению и организует согласование отчета с руководителем проекта, исполнителями и соисполнителями проекта. Согласование итогового отчета осуществляется через СЭД "Directum RX";

утверждает согласованный итоговый отчет у руководителя проекта и направляет ответственному исполнителю муниципальной программы города, в рамках которой осуществлялось финансовое обеспечение реализации проекта.

Ответственность за достоверность и полноту предоставляемых отчетов несет руководитель проекта.

6.3.6. Проект считается завершенным со дня утверждения итогового отчета.

Приложение 1
к Положению

                                              УТВЕРЖДЕН

                                              Руководитель

                                              муниципального

                                              проектного офиса

                                              ____________________ Ф.И.О.

                                              "___" ___________ 20 ___ г.

            ПАСПОРТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА

               (наименование проекта)

               Общие сведения о проекте

Основание для открытия проекта
Сроки реализации проекта
Куратор проекта
Руководитель проекта
Администратор проекта
Исполнители и соисполнители проекта

Цель проекта: ___________________________________________________________

Связь проекта со  стратегией  социально-экономического  развития  города:

Планируемый бюджет

проекта (тыс. руб.): ____________________________________________________

Ожидаемые

результаты проекта

(в том числе

возможные показатели

с их значениями):    ____________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Приложение 2
к Положению

                         Реестр проектов

N п/п	Наименование проекта	Категория проекта	Руководитель проекта	Дата внесения в реестр	Срок реализации		Дата внесения изменений в проект	Статус реализации проекта
					Начало	Окончание

Приложение 3
к Положению

                                                  УТВЕРЖДЕН

                                                  Протоколом оперативного

                                                  совета N ______________

                                                  от "__" ________20__ г.

                        Итоговый отчет

              реализации стратегического проекта

                   "Наименование проекта"

                 1. Срок реализации проекта

(дата начала в формате дд.мм.гг)

(дата окончания в формате дд.мм.гг)

               2. Достижение цели, показателей

                   и результатов проекта

Достигнутая цель проекта:
Наименование показателя	Целевое значение	Фактическое значение		Достижение, %
Результаты проекта	Достигнут/не достигнут		Комментарии

                  3. Понесенные затраты

Источник финансирования	Фактическая сумма итого, тыс. руб.	В том числе по годам
		1-ый год	...
1. Муниципальный проект, в том числе:
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Городской бюджет
Внебюджетные источники
2. Ведомственный проект, связанный со стратегическим проектом, в том числе:

Федеральный бюджет
Областной бюджет
Городской бюджет
Внебюджетные источники
ИТОГО по проекту:

Приложение 4
к Положению

                                               УТВЕРЖДЕН

                                               Руководитель

                                               муниципального проекта,

                                               заместитель мэра города

                                               ___________________ Ф.И.О.

                                               "__" ___________ 20 ___ г.

                    ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРОЕКТА

_________________________________________________________________________

                       (наименование проекта)

                       1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Наименование национального проекта
Наименование федерального/регионального проекта
Основание для открытия проекта
Краткое наименование муниципального проекта			Срок реализации проекта	(дата начала в формате дд.мм.гг)	(дата окончания в формате дд.мм.гг)
Куратор муниципального проекта	(Ф.И.О.)		(должность)
Руководитель муниципального проекта	(Ф.И.О.)		(должность)
Администратор муниципального проекта	(Ф.И.О.)		(должность)
Исполнители и соисполнители муниципального проекта	(наименование органа мэрии, муниципального учреждения)
Связь с государственными программами Вологодской области (далее - государственные программы)	1	Государственная программа	(наименование)
		Направление (подпрограмма)	(наименование)
Связь со стратегическими проектами города Череповца	1	(наименование проекта)

                           2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

N п/п	Показатели муниципального проекта	Единица измерения		Базовое значение		Целевые значения по годам			Ответственный за достижение показателя	Связь с муниципальной программой
				значение	год	1-ый год	2-ой год	...
1	2	3		4	5	6	7	8	9	10
1.			(наименование общественно значимого результата (далее - ОЗР)/задачи)
1.1.	Показатель
...	Показатель
1. Х	Показатель

                   3. МЕРОПРИЯТИЯ (РЕЗУЛЬТАТЫ) ПРОЕКТА

N п/п	Наименование мероприятия (результаты)	Единица измерения	Базовое значение		Целевые значения по годам			Тип мероприятия (результата) 1
			значение	год	1-ый год	2-ой год	...
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	(наименование ОЗР/задачи)
1.1.	(указываются результаты (мероприятия), направленные на достижение ОЗР/задачи
...	(указываются результаты (мероприятия), направленные на достижение ОЗР/задачи
1. Х	(указываются результаты (мероприятия), направленные на достижение ОЗР/задачи

                                   4. ФИНАНСОВОЕ

                          ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

N п/п	Наименование мероприятия (результата) и источники финансирования	Объем финансового обеспечения по годам реализации (тыс. рублей)			Всего (тыс. рублей)
		1-ый год	2-ой год	...
1	2	3	4	5	6
1.	(указывается наименование ОЗР или задачи)
1.1.	(указывается наименование мероприятия (результата), всего
1.1.1.	Бюджетные расходы, в том числе:
1.1.1.1	Федеральный бюджет
1.1.1.2.	Областной бюджет
1.1.1.3.	Городской бюджет
1.1.2.	Внебюджетные источники
...	...
ИТОГО ПО ПРОЕКТУ, в том числе:
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Городской бюджет
Внебюджетные источники

                        5. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

N п/п	Наименование мероприятия (результата), контрольной точки	Сроки реализации		Ответственный исполнитель	Вид документа, подтверждающего исполнение результата, контрольной точки 2
		Начало (в формате дд.мм.гг)	Окончание (в формате дд.мм.гг)
1	2	3	4	5	6
1	Указывается наименование задачи
1.1.	Указывается наименование результата (мероприятия)
1.1.1.	Указывается наименование контрольной точки

------------------------------

     *(1)  Присваивать  тип  результата  из  перечня  типов  результатов,

определенных    в  Единых  методических  рекомендациях  по  подготовке  и

реализации  национальных  проектов  (программ),  федеральных  проектов  и

ведомственных  проектов  (размещены  в открытой части портала федеральной

информационной   системы  стратегического  планирования,  функционирующей

посредством  государственной  автоматизированной  информационной  системы

"Управление" (далее - ГАС "Управление").

     *(2)  Присваивать тип контрольной точки из перечня типов контрольных

точек,  определенных  в Единых методических рекомендациях по подготовке и

реализации  национальных  проектов  (программ),  федеральных  проектов  и

ведомственных  проектов  (размещены  в открытой части портала федеральной

информационной   системы  стратегического  планирования,  функционирующей

посредством ГАС "Управление".

------------------------------

Приложение 5
к Положению

                                               УТВЕРЖДЕН

                                               Руководитель проекта,

                                               заместитель мэра города

                                               ___________________ Ф.И.О.

                                               "__" ___________ 20 ___ г.

                                ОТЧЕТ

         о ходе/об итогах реализации муниципального проекта

                     за _____________ 20___ года

_________________________________________________________________________

                       (наименование проекта)

          1. Анализ достижения целевых показателей проекта

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Целевое значение на конец отчетного года	Фактическое значение на конец отчетного периода	Прогнозное значение на конец отчетного года	Процент исполнения, %	Комментарий
1	2	3	4	5	6	7	8
1.
...

               2. Сведения о достижении мероприятий

             (результатов) и контрольных точек проекта

N п/п	Наименование задачи, мероприятия (результата), контрольной точки	Единица измерения	Целевое значение на конец отчетного года	Фактическое значение на конец отчетного периода	Прогнозное значение на конец отчетного года	Плановая дата наступления контрольной точки	Фактическая/прогнозная дата наступления контрольной точки	Подтверждающий документ	Комментарий
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Указывается наименование задачи
1.1	Указывается наименование результата (мероприятия)					-	-
1.2	Указывается наименование контрольной точки	-	-	-	-

               3. Сведения об исполнении бюджета проекта

N п/п	Наименование мероприятия	Плановый объем финансового обеспечения на отчетный год, тыс. руб.	Исполнение за отчетный период (накопительным итогом), тыс. руб.	% исполнения	Комментарий
1	2	3	4	5	6
1.	Указывается наименование мероприятия
1.1.	Общий бюджет
1.1.1.	Бюджетные расходы, в том числе:
1.1.1.1.	Федеральный бюджет
1.1.1.2.	Областной бюджет
1.1.1.3.	Городской бюджет
1.1.2.	Внебюджетные источники
2.	...
2.1.	...
	ИТОГО ПО ПРОЕКТУ, в том числе:
	Федеральный бюджет
	Областной бюджет
	Городской бюджет
	Внебюджетные источники

                     IV. Дополнительная информация

Отражаются дополнительные сведения о ходе реализации проекта, в том числе: - об основных параметрах проекта, реализация которых осуществляется с нарушением установленных параметров и сроков; - анализ факторов, повлиявших на ход реализации проекта; - возможные риски и предложения по дальнейшей реализации проекта

Приложение 6
к Положению

                                               УТВЕРЖДЕН

                                               Руководитель

                                               ведомственного проекта

                                               ___________________ Ф.И.О.

                                               "___" __________ 20 ___ г.

                             ПАСПОРТ

             ведомственного проекта, связанного со

             стратегическим проектом/не связанного

                 со стратегическим проектом

_________________________________________________________________________

                     (наименование проекта)

                       1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Срок реализации проекта	(дата начала в формате дд.мм.гг)	(дата окончания в формате дд.мм.гг)
Руководитель проекта
Администратор проекта
Исполнители, соисполнители проекта
Связь со стратегическим проектом 3
Связь с муниципальными программами города

                      2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

N п/п	Задачи, показатели проекта	Единица измерения	Базовое значение		Целевые значения по годам
			Значение	Год	1-ый год	2-ой год	...
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Указывается наименование задачи проекта
1.

               3. МЕРОПРИЯТИЯ (РЕЗУЛЬТАТЫ) ПРОЕКТА

N п/п	Наименование задачи, мероприятия (результата) проекта	Единица измерения	Тип мероприятия (результата) 4	Базовое значение			Целевые значения по годам			Связь с показателями ведомственного проекта
				Значение	Год		1-ый год	2-ой год	...
1	2	3	4	5	6		7	8	9	10
Указывается наименование задачи проекта
1.

         4. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

N п/п	Наименование мероприятия (результата) и источники финансирования	Объем финансового обеспечения по годам реализации (тыс. рублей)			Всего (тыс. рублей)
		1-ый год	2-ой год	...
1	2	4	5	6	8
1.	(указывается наименование ОЗР или задачи)
1.1.	(указывается наименование мероприятия (результата), всего
1.1.1.	Бюджетные расходы, в том числе:
1.1.1.1	Федеральный бюджет
1.1.1.2.	Областной бюджет
1.1.1.3.	Городской бюджет
1.1.2.	Внебюджетные источники
...	...
ИТОГО ПО ПРОЕКТУ, в том числе:
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Городской бюджет
Внебюджетные источники

                      5. СВЕДЕНИЯ О ПОРЯДКЕ СБОРА ИНФОРМАЦИИ

                      И МЕТОДИКЕ РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Тип показателя (возрастающий / убывающий)	Метод расчета (накопительный итог / дискретный)	Алгоритм формирования (формула) и методологические пояснения к показателю	Показатели, используемые в формуле	Периодичность сбора данных/метод сбора информации, индекс формы отчетности	Ответственные за сбор данных по показателю
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Показатель 1					показатель 1
						показатель 2
	...

                        6. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

N п/п	Наименование результата, контрольной точки	Сроки реализации		Ответственный исполнитель	Вид документа, подтверждающего исполнение результата, контрольной точки 5
		Начало	Окончание
1	2	3	4	5	6
1	Указывается наименование задачи
1.1.	Указывается наименование результата (мероприятия)
1.1.1.	Указывается наименование контрольной точки

------------------------------

     (3)    Указывается    для    ведомственных  проектов,  связанных  со

стратегическим проектом.

     (4)   Присваивать  тип  результата  из  перечня  типов  результатов,

определенных    в  Единых  методических  рекомендациях  по  подготовке  и

реализации  национальных  проектов  (программ),  федеральных  проектов  и

ведомственных  проектов  (размещены  в открытой части портала федеральной

информационной   системы  стратегического  планирования,  функционирующей

посредством  государственной  автоматизированной  информационной  системы

"Управление" (далее - ГАС "Управление").

     (5)  Присваивать  тип контрольной точки из перечня типов контрольных

точек,  определенных  в Единых методических рекомендациях по подготовке и

реализации  национальных  проектов  (программ),  федеральных  проектов  и

ведомственных  проектов  (размещены  в открытой части портала федеральной

информационной   системы  стратегического  планирования,  функционирующей

посредством ГАС "Управление".

------------------------------

Приложение 7
к Положению

                                               УТВЕРЖДЕН

                                               Руководитель

                                               ведомственного проекта

                                               ___________________ Ф.И.О.

                                               "___" __________ 20 ___ г.

         ОТЧЕТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ/ОБ ИТОГАХ РЕАЛИЗАЦИИ

     ведомственного проекта, связанного со стратегическим

       проектом/не связанного со стратегическим проектом

_________________________________________________________________________

                   (наименование проекта)

          1. Сведения о достижении показателей проекта

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Целевое значение на конец отчетного года	Фактическое значение на конец отчетного периода	Прогнозное значение на конец отчетного года	Процент исполнения, %	Комментарий
1	2	3	4	5	6	7	8
1.
...

          2. Сведения о достижении мероприятий

        (результатов) и контрольных точек проекта

N п/п	Наименование задачи, мероприятия (результата), контрольной точки	Единица измерения	Целевое значение на конец отчетного года	Фактическое значение на конец отчетного периода	Прогнозное значение на конец отчетного года	Плановая дата наступления контрольной точки	Фактическая/прогнозная дата наступления контрольной точки	Подтверждающий документ	Комментарий
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Указывается наименование задачи
1.1	Указывается наименование результата (мероприятия)					-	-
1.2	Указывается наименование контрольной точки	-	-	-	-

             3. Сведения об исполнении бюджета проекта

N п/п	Наименование мероприятия	Плановый объем финансового обеспечения на отчетный год, тыс. руб.	Исполнение за отчетный период (накопительным итогом), тыс. руб.	% исполнения	Комментарий
1	2	3	4	5	6
1.	Указывается наименование мероприятия
1.1.	Общий бюджет
1.1.1.	Бюджетные расходы, в том числе:
1.1.1.1.	Федеральный бюджет
1.1.1.2.	Областной бюджет
1.1.1.3.	Городской бюджет
1.1.2.	Внебюджетные источники
2.	...
2.1.	...
	ИТОГО ПО ПРОЕКТУ, в том числе:

	Федеральный бюджет
	Областной бюджет
	Городской бюджет
	Внебюджетные источники

                   IV. Дополнительная информация

Отражаются дополнительные сведения о ходе реализации проекта, в том числе: - об основных параметрах проекта, реализация которых осуществляется с нарушением установленных параметров и сроков; - анализ факторов, повлиявших на ход реализации проекта; - возможные риски и предложения по дальнейшей реализации проекта