Приложение 2. Критерии оценки результатов служебной деятельности сотрудников и работников Службы по борьбе с незаконным оборотом наркотиков МВД Киргизской Республики

Приложение 2

Критерии
оценки результатов служебной деятельности сотрудников и работников Службы по борьбе с незаконным оборотом наркотиков МВД Киргизской Республики

1. Критерии оценки результатов служебной деятельности сотрудников и работников СБНОН МВД Киргизской Республики (далее - Критерии) являются средством для принятия объективного решения по оценке результатов их деятельности на соответствие предъявляемым требованиям.

2. Критерии используются при подготовке и принятии решений о выплате дополнительного материального стимулирования (далее - ДМС) сотрудникам и работникам СБНОН МВД Киргизской Республики за достигнутые результаты в служебной деятельности.

3. Критерии предполагают дифференцированный подход к оценке деятельности сотрудников и работников, относящихся к группам, осуществляющим примерно однородные виды деятельности (начальники, оперативный состав и т.д.).

4. Требования к Критериям:

а) достижимость (реальная возможность выполнения работы);

б) объективность и обоснованность (критерии должны быть предназначены для групп должностей вне зависимости от личности работника);

в) понятность (сотрудник должен понимать содержание предъявляемых для его должности обязанностей);

г) соответствие содержанию работы;

д) направленность на мотивирование (сотрудник должен быть мотивирован на достижение лучших результатов);

е) соответствие целям Программы;

ж) согласованность с положительными характеристиками трудового поведения и важнейшими результатами работы;

з) динамичность (способность адаптироваться к изменениям).

5. Виды Критериев:

а) общие;

б) специальные.

6. К общим Критериям относятся:

а) дисциплина;

б) соблюдение режима секретности;

в) качество выполняемых работ;

г) объем выполняемых работ;

д) профессиональные знания;

е) умение расставлять приоритеты;

ж) умение решать сложные ситуации;

з) навыки устной коммуникации.

7. Специальные критерии:

7.1. Критерии оценки результатов служебной деятельности руководителей СБНОН МВД Киргизской Республики (начальник и заместители начальника СБНОН МВД Киргизской Республики):

а) устойчивость деятельности Службы;

б) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

в) последовательное повышение показателей оперативно-служебной деятельности;

г) обеспечение дисциплины среди личного состава (наказаны в дисциплинарном порядке менее 25% личного состава);

д) повышение квалификации личного состава.

7.2. Критерии оценки результатов служебной деятельности руководителей территориальных подразделений (начальники и заместители начальников управлений и отделов):

а) устойчивость деятельности подразделений;

б) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

в) последовательное повышение показателей оперативно-служебной деятельности;

г) обеспечение дисциплины среди личного состава (наказаны в дисциплинарном порядке менее 25 % личного состава);

д) повышение квалификации личного состава.

7.3. Критерии оценки результатов служебной деятельности руководителей оперативных подразделений (начальники оперативных управлений и отделов, их заместители):

а) устойчивость деятельности подразделений;

б) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

в) последовательное повышение показателей оперативно-служебной деятельности;

г) обеспечение дисциплины среди личного состава (наказаны в дисциплинарном порядке менее 25% личного состава);

д) повышение квалификации личного состава;

е) внедрение в практику новых методов и технологий противодействия незаконному обороту наркотиков;

ж) противодействие коррупционным проявлениям среди личного состава руководимого подразделения, а также иных сотрудников и работников.

7.4. Критерии оценки результатов служебной деятельности руководителей подразделений, осуществляющих координационную, организационную и аналитическую деятельность (начальники и заместители начальников управлений и отделов):

а) устойчивость деятельности подразделений;

б) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

в) последовательное повышение качества координационной, организационной и аналитической работы;

г) обеспечение дисциплины среди личного состава (наказаны в дисциплинарном порядке менее 25% личного состава);

д) повышение квалификации личного состава;

е) внедрение в практику новых методов координации, организации и анализа (общего и оперативного);

ж) разработка проектов нормативных правовых актов в сфере контроля над наркотиками;

з) организация подготовки информационных и аналитических материалов (сборников, рекомендаций, разработок и др.).

7.5. Критерии оценки результатов служебной деятельности руководителей подразделений, осуществляющих международную деятельность (начальник отдела):

а) устойчивость деятельности подразделений;

б) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

в) последовательное повышение качества международного взаимодействия и сотрудничества, особенно в рамках таких международных организаций, как Организация Договора о коллективной безопасности (далее - ОДКБ), Шанхайская организация сотрудничества (далее - ШОС), УНП ООН, Международный комитет по контролю над наркотиками (далее - МККН), Комиссия по наркотическим средствам (далее - КНС), Всемирная организация здравоохранения (далее - ВОЗ), Центральноазиатский региональный информационный координационный центр по борьбе с незаконным оборотом наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров (далее - ЦАРИКЦ).

г) обеспечение дисциплины среди личного состава (наказаны в дисциплинарном порядке менее 25% личного состава);

д) повышение квалификации личного состава;

е) расширение рамок международного взаимодействия;

ж) разработка проектов нормативных правовых актов в сфере контроля над наркотиками;

з) участие в защите интересов СБНОН МВД Киргизской Республики в судах.

7.6. Критерии оценки результатов служебной деятельности руководителей подразделений, осуществляющих финансово-хозяйственную деятельность (начальник и заместитель начальника отдела):

а) устойчивость деятельности подразделений;

б) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

в) последовательное повышение качества финансово-хозяйственной деятельности;

г) обеспечение дисциплины среди личного состава (наказаны в дисциплинарном порядке менее 25% личного состава);

д) повышение квалификации личного состава.

7.7. Критерии оценки результатов служебной деятельности оперативных сотрудников (старшие оперуполномоченные по особо важным делам, старшие оперуполномоченные и оперуполномоченные):

а) последовательное повышение качества оперативно-розыскной и процессуальной деятельности;

б) профессиональное развитие;

в) изъятие из незаконного оборота крупных партий наркотиков, их аналогов и прекурсоров, а также растений, содержащих наркотики и прекурсоры;

г) заведение дел оперативного учета на лидеров организованных преступных групп или преступных сообществ (преступных организаций);

д) привлечение к сотрудничеству конфидентов, обладающих связями в преступных группах и сообществах, ценной информацией, представляющей оперативный интерес в борьбе с незаконным оборотом наркотиков.

7.8. Критерии оценки результатов служебной деятельности оперативных сотрудников групп "А" (старшие оперуполномоченные по особо важным делам, старшие оперуполномоченные и оперуполномоченные):

а) последовательное повышение качества контроля над оперативно-разыскной и иной служебной деятельностью;

б) профессиональное развитие;

в) обеспечение анализа оперативной информации новыми методами и средствами (программы: i2, ARCGIS, SPSS, Social grabber).

7.9. Критерии оценки результатов служебной деятельности оперативных сотрудников организационно-координационных групп (старшие оперуполномоченные и оперуполномоченные):

а) последовательное повышение качества деятельности в сфере организационно-координационной деятельности;

б) профессиональное развитие;

в) обеспечение организации специальных международных операций в форматах ОДКБ, ШОС и УНП ООН;

г) обеспечение анализа оперативной информации новыми методами и средствами (программы: i2, ARCGIS, SPSS, Social grabber).

7.10. Критерии оценки результатов служебной деятельности оперативных сотрудников групп наркопрофилактики (старшие оперуполномоченные и оперуполномоченные):

а) последовательное повышение качества деятельности в сфере наркопрофилактики;

б) профессиональное развитие;

в) организация и проведение массовых профилактических мероприятий, в том числе приуроченных к Международному дню борьбы со злоупотреблением наркотическими средствами и их незаконным оборотом;

г) анализ ситуации в сфере злоупотребления наркотиками и НПВ;

д) контроль исполнения Антинаркотической программы Правительства Киргизской Республики и Плана мероприятий по ее реализации;

е) участие в работе круглых столов, семинаров и конференций по вопросам наркопрофилактики и связанных с нею явлений, таких как ВИЧ/СПИД, туберкулез, инфекции, передающиеся половым путем и др.;

ж) организация подготовки социальных роликов и буклетов антинаркотической направленности.

7.11. Критерии оценки результатов служебной деятельности оперативных сотрудников, осуществляющих международную деятельность (старшие оперуполномоченные по особо важным делам, старшие оперуполномоченные и оперуполномоченные):

а) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

б) профессиональное развитие;

в) последовательное повышение качества международного взаимодействия и сотрудничества, особенно в рамках таких международных организаций, как ОДКБ, ШОС, УНП ООН, МККН, КНС, ВОЗ, ЦАРИКЦ;

г) расширение рамок международного взаимодействия;

д) разработка проектов нормативных правовых актов в сфере контроля над наркотиками.

7.12. Критерии оценки результатов служебной деятельности работников, обеспечивающих координацию деятельности (главный специалист):

а) организация деятельности исполнительного органа Государственного координационного комитета по контролю наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоров;

б) профессиональное развитие;

в) осуществление взаимодействия с международными организациями (КНС, МККН, УНП ООН).

7.13. Критерии оценки результатов служебной деятельности сотрудников, осуществляющих аналитическую работу (старшие оперуполномоченные по особо важным делам, старшие оперуполномоченные и оперуполномоченные):

а) обеспечение выполнения мероприятий Программы;

б) последовательное повышение качества информационно-аналитической работы;

в) внедрение в практику новых методов сбора данных, анализа (общего и оперативного) и мониторинга наркоситуации;

г) обеспечение функционирования республиканской информационной сети по сбору неконфиденциальной информации о наркотиках и наркомании "Дамос";

д) подготовка информационных и аналитических материалов (сборников, рекомендаций, разработок);

е) анализ информации новыми методами и средствами (программы: i2, ARCGIS, SPSS, Social grabber);

ж) деятельность по работе с личным составом, развитие государственного языка, осуществление связей с общественностью и СМИ.

7.14. Критерии оценки результатов служебной деятельности работников канцелярий:

а) обеспечение документооборота;

б) обеспечение режима секретности.

7.15. Критерии оценки результатов служебной деятельности сотрудников и работников подразделений, осуществляющих финансово-хозяйственную деятельность (сотрудники и работники финансово-хозяйственного отдела):

а) обеспечение качества учетной и бухгалтерской работы;

б) обеспечение личного состава всеми видами довольствия;

в) участие в реализации мероприятий Программы.