Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 4
к Положению
Система скоринга партнерских социальных проектов
(заполняется ДУРиДМ в рамках анализа заявок)
Для вынесения проекта на рассмотрение профильных департаментов АО "Почта России" он должен набрать минимум семь баллов. Чем больше баллов набирает проект, тем выше его значимость для АО "Почта России"
Критерий |
Наличие соответствия |
Обоснование решения. Чем достигается результат в случае реализации проекта |
Соответствие основным направлениям Спонсорской деятельности (минимум один балл)
| ||
Экология |
|
|
Здоровье. Спорт и здоровый образ жизни |
|
|
Культура и образование |
|
|
Поддержка уязвимых групп населения, в том числе людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации |
|
|
Актуальность и целесообразность (минимум один балл)
| ||
Содержание проекта соответствует современным общественным ценностям |
|
|
Содержание проекта направлено на решение актуальных общественных проблем (федерального и/или регионального уровня) |
|
|
Проект связан со знаковыми общественными и государственными событиями тематически или является их частью |
|
|
Проект представляет информационную ценность и может стать важным информационным событием в жизни компании |
|
|
Влияние на имидж и бренд (минимум один балл)
| ||
Соответствие целевой аудитории проекта целевой аудитории АО "Почта России" |
|
|
Соответствие ценностям и характеру бренда АО "Почта России" |
|
|
Улучшение и поддержка имиджа АО "Почта России" |
|
|
Партнерские возможности для работников компании и членов их семей (минимум один балл)
| ||
Проект дает уникальные возможности для работников компании и членов их семей |
|
|
Проект соответствует внутрикорпоративным ценностям и интересам работников |
|
|
Работа с аудиторией: действующие и потенциальные клиенты (минимум один балл)
| ||
Возможность расширения аудитории |
|
|
Возможность вовлечения аудитории |
|
|
Возможность установить сильную эмоциональную связь и долгосрочный контакт |
|
|
Соответствие стратегии компании и бизнес-задачам (минимум один балл)
| ||
Соответствие стратегическим целям и задачам АО "Почта России" |
|
|
Возможность продвигать услуги АО "Почта России" в рамках проекта |
|
|
Возможность построить тесные взаимовыгодные отношения с другими партнерами проекта |
|
|
Эффективность проекта/показатели, которые можно оцифровать (минимум один балл)
| ||
Возможность повлиять на имиджевые показатели |
|
|
Расширение аудитории продвижения услуг/количество участников, упоминание бренда в контексте проекта |
|
|
Системность (возможность масштабирования и развития проекта) |
|
|
Ресурсоемкость и реализация проекта*
| ||
Есть ли в АО "Почта России" денежные средства для оказания Спонсорской/Благотворительной поддержки? |
|
|
Есть ли подтвержденные другими подразделениями-исполнителями ресурсы на оказание неденежной Спонсорской/Благотворительной поддержки? |
|
|
Какое количество подразделений-исполнителей (блоков) необходимо для реализации проекта ресурсами АО "Почта России"* |
0-3 - проект легко реализуем внутри Общества 3-5 - проект ресурсоемкий Более 5 ( включая регионы) - проект плохо реализуем |
|
Может ли другая компания/отрасль оказать Спонсорскую/ Благотворительную поддержку проекту? |
Да - 0 баллов, нет - 1 балл** |
------------------------------
* Баллы из этого пункта рассматриваются отдельно, не суммируются с остальными. Чем больше баллов, тем ниже возможность реализации проекта.
** Ответ "нет" в данном пункте повышает вероятность реализации проекта.
<< Приложение N 3. Бриф на благотворительную отправку |
||
Содержание Приказ АО "Почта России" от 13 мая 2024 г. N 129-п "Об утверждении Положения по оказанию спонсорской, благотворительной помощи... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.