Приложение А. Системы менеджмента качества

Приложение А. Системы менеджмента качества

Таблица СМК 1. Системы менеджмента качества

Взаимосвязь между эффективной численностью персонала и продолжительностью аудита (только для первоначального аудита)

Эффективная численность персонала	Продолжительность аудита Этап 1 + Этап 2 (в днях)	Эффективная численность персонала	Продолжительность аудита Этап 1 + Этап 2 (в днях)
1-5	1,5	626-875	12
6-10	2	876-1175	13
11-15	2,5	1176-1550	14
16-25	3	1551-2025	15
26-45	4	2026-2675	16
46-65	5	2676-3450	17
66-85	6	3451-4350	18
86-125	7	4351-5450	19
126-175	8	5451-6800	20
176-275	9	6801-8500	21
276-425	10	8501-10700	22
426-625	11	>10 700	Следуйте вышеприведенной прогрессивной последовательности

1) Численность персонала в таблице СМК 1 следует рассматривать как скользящий диапазон, нежели как ступенчатый. Т. е. при изображении в виде графика линия должна начинаться со значений в нижнем диапазоне и заканчиваться конечным показателем каждого диапазона. Отправной точкой графика должен быть персонал в количестве 1 человека, требующий 1,5 дней. (пункт 4.2 настоящего руководства) для информации относительно частей дня.

2) В процедуре ООС может быть предусмотрен расчет продолжительности аудита при численности персонала, превышающей 10700. Такая продолжительность аудита должна соответствовать прогрессии, данной в таблице СМК 1.

3) Пункт 4.3 настоящего руководства.

Рисунок СМК 1. Взаимосвязь сложности системы и продолжительности аудита

Таблица СМК 2. Примеры категорий рисков

Эти категории рисков не определены окончательно, они являются исключительно примерами, которые ООС может использовать при определении категории риска аудита.

Высокий уровень риска

В случаях, когда отказ в работе продукции или услуги вызывает экономическую катастрофу или угрожает жизни. Примеры включают, но не ограничиваются:

Пищевые продукты; фармацевтическую продукцию; воздушные суда; судостроение; силовые компоненты и конструкции; комплексное строительство; электрическое и газовое оборудование; медико-санитарное обслуживание; рыболовство; ядерное топливо; химические вещества, химические продукты и волокна.

Средний уровень риска

В случаях, когда отказ в работе продукции или услуги вызывает травму или заболевание. Примеры включают, но не ограничиваются:

Несиловые компоненты и конструкции; простая строительную деятельность; недрагоценные металлы и сборная продукция; неметаллическую продукция; мебель; оптическое оборудование; досуг и бытовые услуги.

Низкий уровень риска

В случаях, когда сбой в работе продукта или предоставления услуги скорее всего не вызовет травму или заболевание. Примеры включают, но не ограничиваются:

Текстильные товары и одежда; целлюлоза, бумага и бумажная продукция; издательское дело; офисные услуги; образование; розничная торговля, отели и рестораны.

1) Ожидается, что экономическая деятельность, в отношении которой уровень риска определен как низкий, может потребовать меньшей продолжительности аудита, чем время, рассчитанное с использованием таблицы СМК 1; аудит деятельности, в отношении которой уровень риска определен как средний, займет время, рассчитанное с использованием таблицы СМК 1 ; а аудит деятельности, в отношении которой уровень риска определен как высокий, займет больше времени.

2) Если компания предоставляет комбинацию видов экономической деятельности (например, строительная компания, строящая простые конструкции, - средний уровень риска, и мосты - высокий уровень риска), корректное определение продолжительности аудита остается на усмотрение ООС, учитывая количество персонала, участвующего в каждом виде деятельности.