Постановление мэрии города Череповца Вологодской области от 18 сентября 2024 г. N 2484 "Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества, молодежной политики и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце" (документ не вступил в силу)

Постановление мэрии города Череповца Вологодской области от 18 сентября 2024 г. N 2484
"Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества, молодежной политики и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце"

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением мэрии города от 31.05.2024 N 1456 "О Порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города" постановляю:

1. Утвердить муниципальную программу "Содействие развитию институтов гражданского общества, молодежной политики и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце" (прилагается).

2. Признать утратившими силу с 01.01.2025 постановления мэрии города от:

19.10.2022 N 3038 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие молодежной политики на 2025 - 2030 годы";

20.10.2022 N 3067 "Об утверждении муниципальной программы "Сохранение и укрепление общественного здоровья населения города Череповца на 2023 - 2030 годы";

20.10.2022 N 3070 "Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце" на 2025 - 2030 годы";

30.11.2022 N 3437 "О внесении изменений в постановление мэрии города от 19.10.2022 N 3038";

03.11.2023 N 3192 "О внесении изменений в постановление мэрии города от 20.10.2022 N 3070";

09.11.2023 N 3258 "О внесении изменений в постановление мэрии города от 20.10.2022 N 3067";

09.11.2023 N 3261 "О внесении изменений в постановление мэрии города от 19.10.2022 N 3038";

19.03.2024 N 692 "О внесении изменений в постановление мэрии города от 20.10.2022 N 3070";

22.08.2024 N 2278 "О внесении изменений в постановление мэрии города от 20.10.2022 N 3070".

3. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2025 и применяется к правоотношениям, возникшим при формировании городского бюджета, начиная с бюджета на 2025 год и плановый период 2026 и 2027 годов.

4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя мэра города, курирующего социальные вопросы.

5. Постановление подлежит опубликованию на официальном интернет-портале правовой информации г. Череповца.

Мэр города

В.Е. Германов

УТВЕРЖДЕНА
постановлением
мэрии города
от 18.09.2024 N 2484

Муниципальная программа
"Содействие развитию институтов гражданского общества, молодежной политики и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце"

I. Оценка текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования

Условием эффективной системы управления городом является последовательное развитие самоуправления, привлечение горожан к участию в принятии решений и реализации социально значимых проектов и разделению ответственности за их реализацию. Степень влияния граждан на принимаемые властями разных уровней решения, а также степень участия в реализации принятых решений может служить одним из важнейших индикаторов развития всего гражданского общества в целом. Необходимость повышения роли институтов гражданского общества диктуется всей логикой общественного развития. Это требует объединения усилий и государства, и бизнеса и, конечно, широкого общественного участия.

Эффективной формой проявления гражданской ответственности жителями, участия в реализации городских социально ориентированных проектов являются органы территориального общественного самоуправления (далее - ТОС) - самоорганизация граждан по месту их жительства для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив в вопросах местного значения непосредственно населением. За период с 2018 по 2023 год доля территорий, объединенных в ТОС увеличилась с 85% до 99,8%. Приведение границ ТОС в соответствие с избирательными округами в 2021 году положительно сказалось на эффективности взаимодействия ТОС и органов местного самоуправления.

Деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций как одного из основных институтов гражданского общества способствует социальной стабильности в обществе, развитию инновационных технологий, позволяет достигать нового качества экономического роста, сохраняет и преумножает образовательный, научный, культурный, духовный потенциал общества, способствует реализации профессиональных, общественных, любительских интересов населения, защите прав потребителей, позволяет привлекать дополнительные внебюджетные средства в город для реализации социально значимых проектов.

Одна из проблем, тормозящая эффективную работу некоммерческих организаций и ТОС, - это недостаток финансовых средств, затрудняющих реализацию многих инициатив, наличие слабой материальной базы. Оказание финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям (далее - СО НКО) и ТОС путем предоставления грантов в виде субсидий на реализацию общественно полезных проектов (программ) способствует повышению финансовой устойчивости, уровня организационного развития и профессионализма социально ориентированных некоммерческих организаций, продвижению их на рынке социальных услуг, организации взаимодействия между СО НКО и органами власти всех уровней для совместного определения приоритетных направлений добровольческой и благотворительной деятельности, развитию общественных совещательных структур и общественной экспертизы во всех сферах социальной политики, формированию материальной базы некоммерческого сектора.

С 2018 по 2023 годы количество организаций - победителей конкурсов на получение финансовой поддержки выросло с 20 до 50. При соответствующем росте общественных объединений потребность в поддержке социально ориентированных организаций возрастает.

Развитию гражданской активности в настоящее время препятствует комплекс факторов:

- недостаточная активность большинства негосударственных некоммерческих организаций;

- неразвитость инфраструктуры негосударственного некоммерческого сектора региона;

- низкий уровень гражданской активности населения, сохраняющиеся инфантильность, индифферентность по отношению к происходящим событиям;

- недостаточный уровень доверия граждан к органам государственной власти;

- недостатки в организации гражданского, патриотического воспитания, в формировании гражданской культуры;

- отсутствие системности, целенаправленности в организации информирования населения о деятельности институтов гражданского общества, их возможностях.

Комплексный характер проблем развития институтов гражданского общества в области требует внимания к этой проблеме со стороны органов местного самоуправления.

В ходе реализации вышеуказанной программы будет обеспечена муниципальная поддержка социально ориентированных проектов (программ), будут созданы условия для повышения уровня гражданской активности, усовершенствуется система информирования населения о деятельности общественных организаций.

Молодежная политика - это составная часть социально-экономической политики, которая отражает отношение органов местного самоуправления к проблемам молодежи, определяет экономические, правовые, организационные основы становления и развития молодых граждан нашего города, способствует наиболее полной реализации их способностей в интересах общества, города, государства в целом, способствует развитию молодежных движений и инициатив.

Именно молодежь в ближайшем будущем станет источником для социально-экономического развития г. Череповца, носителем культуры и ценностей и составит основной массив трудовых ресурсов. Поэтому органы местного самоуправления уделяют все большее внимание воспитанию молодежи, расширению возможностей для эффективной самореализации молодежи и повышению ее потенциала. Очень важно воспитать здоровую, ответственную, патриотически настроенную молодежь для достижения устойчивого социально-экономического развития, глобальной конкурентоспособности, национальной безопасности страны. Кроме того, необходимо добиться большего вовлечения молодежи в жизнь своего города путем диалога между молодыми людьми и органами власти.

Молодежь в целом можно поделить на следующие целевые аудитории: школьники в возрасте 14-18 лет, студенты учреждений среднего профессионального образования (далее - СПО) от 15 до 18 лет, студенты вузов - от 17 до 25 лет, работающая молодежь в возрасте от 23 до 35 лет. К каждой группе должен осуществляться свой системный подход и для каждой целевой аудитории должны проводиться свои проекты и мероприятия.

В качестве проблемы муниципальная программа рассматривает неполную включенность молодежи в жизнедеятельность города, которая проявляется на фоне ухудшения здоровья молодого поколения, роста социальной апатии, снижения экономической активности, тенденции к отсутствию организованного досуга подростков и молодежи. Наблюдается политическая безграмотность молодых людей, что влияет на их высокую восприимчивость к пропаганде экстремизма, ксенофобии, подверженность влиянию оппозиционно настроенных групп лиц, склоняющих молодых людей к совершению противоправных деяний, участию в митингах, пикетах и т.д.

Вместе с тем молодежь обладает позитивным потенциалом, который реализуется и проявляется в мобильности, инициативности, восприимчивости к инновационным изменениям.

Достижение целей развития гражданского общества, активного вовлечения граждан в решение вопросов городского значения, а также создания условий для духовного, физического, культурного, творческого, профессионального, социального развития молодежи, включения молодежи в общественную жизнь города неразрывно связано с повышением положительного имиджа города.

Имиджевую политику города можно определить, как совокупность действий, направленных на формирование и продвижение положительного образа Череповца с целью создания как во внутренней, так и во внешней среде благоприятного отношения к городу.

Потенциал для создания положительного имиджа Череповца очень высок и есть все для внедрения в общественное сознание мысли о Череповце как благополучно и успешно развивающемся городе, благоприятном для жизни и ведения бизнеса. Однако образ города недостаточно и неактивно управляем, что приводит к увеличению доли негативных сообщений о городе в региональных и федеральных СМИ и снижению количества соответствующих позитивных и нейтральных сообщений о городе.

Участие в деятельности межмуниципальных и межрегиональных союзов и ассоциаций работает сразу в двух направлениях с точки зрения создания положительного имиджа города. С одной стороны, это трансляция на внешнюю аудиторию лучших практик, внедряемых органами местного самоуправления для повышения индекса качества городской среды, привлечение в город активной молодежи, специалистов высокого уровня. С другой стороны - обмен опытом, включение города в крупные федеральные проекты, трансляция местных инициатив на более высокий уровень с высоким потенциалом их последующего внедрения.

Открытость и прозрачность деятельности органов местного самоуправления Череповца являются одним из значимых показателей эффективности их функционирования, а также необходимым элементом осуществления постоянной и качественной связи между гражданским обществом и органами местного самоуправления.

Информационная прозрачность деятельности органов местного самоуправления включает в себя:

- развитие общественного контроля деятельности органов местного самоуправления;

- совершенствование взаимодействия структур гражданского общества и органов местного самоуправления;

- развитие системы информирования населения по основным вопросам социально-экономического развития Череповца.

- совершенствование форм обратной связи при реализации информационной политики.

В первую очередь информационная политика мэрии Череповца нацелена на полное и объективное освещение деятельности мэра и главы города, деятельность органов местного самоуправления и государственной власти, их структурных подразделений, общественных и общественно-политических организаций, организаций бюджетной сферы.

Основные принципы деятельности - системность, планомерность, объективность, тесное и конструктивное взаимодействие со всеми структурными подразделениями администрации города, расширение информационного пространства Череповца, внедрение новых форм работы.

При реализации городской информационной политики МКУ ИМА "Череповец" использует системный и планомерный характер работы: еженедельно МКУ ИМА "Череповец" готовит медиапланы с имиджевым приращением и участвует в их реализации, в рамках муниципальных информационных контрактов с городскими и региональными масс-медиа размещаются информационные, аналитические, разъяснительные материалы о деятельности органов местного самоуправления. Для установления эффективной обратной связи с населением, для прогнозирования общественных настроений и принятия своевременных эффективных имиджевых управленческих решений в разных сферах жизни города МКУ ИМА "Череповец" проводит мониторинг социальных медиа, печатных и электронных СМИ, общественно-политической ситуации в городе и регионе, организует социологические исследования мнений жителей и проживающих на территории города по вопросам развития местного самоуправления.

Основным публикатором материалов о социально-экономическом положении Череповца является официальный сайт города cherinfo.ru. Его администрирование осуществляется МКУ "Информационное мониторинговое агентство "Череповец", созданное мэрией Череповца в декабре 2006 года.

На городском интернет-портале функционируют также сайты главы города, городской Думы и контрольно-счетной палаты. Важным интернет-ресурсом является официальный сайт мэрии Череповца, запущенный на платформе Госвеб в 2023 году.

Другим значимым источником информации является созданный в 2020 году официальный правовой портал. Здесь публикуются нормативные правовые акты, постановления, отчеты и другие важные документы.

Официальный сайт Череповца также активно представлен в популярных социальных сетях, таких как ВКонтакте, Телеграм, Одноклассники. Редакция создает информационный контент, который размещается на видеохостингах YouTube, RuTube и Яндекс-Дзен.

МКУ ИМА "Череповец" является главным источником информации об активности местных органов власти. Информагентство активно сотрудничает с городскими, региональными и федеральными СМИ, предоставляя информацию о Череповце. Новости, созданные журналистами учреждения, пользуются спросом и часто цитируются другими СМИ. Анализ медиаресурсов Вологодской области, проведенный компанией "Медиалогия" с 2015 по 2023 год, показал, что cherinfo.ru часто упоминается как один из самых цитируемых источников среди СМИ региона.

II. Описание приоритетов и целей в сфере реализации муниципальной программы (в том числе в соответствии со Стратегией социально-экономического развития городского округа город Череповец Вологодской области)

Приоритетами в сфере реализации муниципальной программы являются:

- обеспечение муниципальной поддержки социально ориентированных проектов (программ);

- создание условий для повышения уровня гражданской активности, усовершенствование системы информирования населения о деятельности общественных организаций;

- развитие системы территориального общественного самоуправления;

- патриотическое воспитание, интеграция молодежи в общественно-политические процессы,

- содействие развитию творческого потенциала молодежи и поддержка молодежных инициатив;

- целенаправленная имиджевая политика и работа по усилению положительных стереотипов о Череповце и ослаблению отрицательных стереотипов внутри городской аудитории, среди межрегиональной и межгосударственной аудиторий;

- повышение узнаваемости и известности города;

- позиционирование города на основе его конкурентных преимуществ;

- содействие повышению уровня информационной открытости органов местного самоуправления актуальных вопросах жизнедеятельности города с учетом общественного мнения населения города Череповца.

Целями муниципальной программы являются:

1. Развитие гражданского общества, активное вовлечение граждан в решение вопросов городского значения;

2. Повышение положительного имиджа города на межмуниципальном и межрегиональном уровнях;

3. Создание условий для духовного, физического, культурного, творческого, профессионального, социального развития молодежи, включения молодежи в решение вопросов городского значения;

4. Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления.

Реализация муниципальной программы будет положительно влиять на следующие показатели Стратегии социально-экономического развития городского округа город Череповец Вологодской области:

- привлечение молодых специалистов (через реализацию молодежной политики и социально значимых проектов СО НКО, участие в проектах, инициированных союзами и ассоциациями, в которых состоит город Череповец);

- двигательная активность (через участие проектах, инициируемых союзами и ассоциациями, проведение сборов для молодежи);

- стабилизация оттока населения (улучшение значения показателя "оценка горожанами доверия к муниципальной власти");

- творчество и профессиональная самореализация (через реализацию молодежной политики и социально значимых проектов СО НКО);

- уровень информационной открытости органов местного самоуправления и доверия граждан к органам власти.

III. Задачи муниципального управления, способы их эффективного решения в соответствующей отрасли экономики и сфере муниципального управления

При реализации муниципальной программы в 2025 - 2030 годах будет активно вестись работа по развитию институтов гражданского общества, созданию условий для развития молодежи города. Продолжится работа по конструированию положительной репутации, узнаваемости города во внешней и внутренней среде. Ожидается позитивное изменение образа города в сознании горожан, повышение известности города, частотности положительных упоминаний в СМИ и сети Интернет.

В сфере информационной политики органов местного самоуправления до 2030 года будет продолжена работа по повышению уровня информированности жителей города о деятельности и решениях органов местного самоуправления Череповца, мероприятиях и событиях, имеющих высокую социальную значимость, повышению действенности информационно-разъяснительной работы в СМИ, а также вовлечению горожан в принятие решений по вопросам городского значений.

Важной особенностью муниципальной программы будет являться реализация механизма перевода молодежи из ресурса в активный субъект социально-экономических отношений, максимального использования инновационного потенциала молодого поколения в интересах городского сообщества, обеспечения должного уровня конкурентоспособности молодых граждан.

Решение проблем молодежной среды возможно при создании условий для самореализации молодежи во всех сферах жизни, для принятия молодыми людьми гражданской позиции, в том числе посредством включения их в решение проблем социально-экономического развития города.

Одной из задач при реализации муниципальной программы является создание условий для развития и расширение диапазона участия институтов гражданского общества в разработке и реализации социально значимых мероприятий и проектов. Организация конкурса на получение городской субсидии будет нивелировать проблему недостатка финансовых средств, улучшать материальную базу СО НКО, ТОС, способствовать вовлеченности институтов гражданского общества в решение вопросов городского значения, развитию совещательных структур и общественной экспертизы во всех сферах социальной политики. Освещение социально значимых проектов, реализуемых СО НКО в городских средствах массовой информации будет служить дополнительной мотивацией для пока недостаточно активных организаций и вовлекать горожан в деятельность НКО, тем самым повышая гражданскую активность населения.

Другой важной задачей муниципального управления является интеграция молодежи в социально-экономические, общественно-политические, социокультурные отношения. Создание возможностей для самореализации молодых череповчан, раннее вовлечение в решение вопросов городского значения формирует чувство сопричастности, ответственности за процессы, происходящие в городе, как следствие, желание участвовать в жизни города, быть его частью. Для выполнения этой задачи планируется систематическая реализация трех мероприятий:

1. Обеспечение деятельности муниципального бюджетного учреждения "Череповецкий молодежный центр";

2. Организация и проведение мероприятий для молодежи;

3. Обеспечение временного трудоустройства несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время.

Внедрение передовых практик является залогом успешного развития институтов гражданского общества и вовлечения молодежи в социально-экономические, общественно-политические, социокультурные отношения, с одной стороны. С другой стороны, положительный имидж города будет способствовать привлечению молодежи и квалифицированных специалистов в Череповец. Поэтому важной задачей муниципальной программы является формирование положительного имиджа Череповца на межмуниципальном и межрегиональном уровнях, а способствовать выполнению этой задачей будет реализация комплекса мероприятий по обеспечению участию города в деятельности следующих союзов и ассоциаций:

- Союз городов Центра и Северо-Запада России;

- Союз российских городов;

- Ассоциация "Совет муниципальных образований Вологодской области";

- Межрегиональная ассоциация субъектов РФ и городов, шефствующих над кораблями и частями Северного флота;

- Ассоциация по улучшению состояния здоровья и качества жизни населения "Здоровые города, районы и посёлки".

Проблемные точки в информировании населения могут включать недостаток доступной и достоверной информации, недостаточное использование различных каналов коммуникации, а также недооценку важности своевременного оперативного информирования. Для улучшения ситуации планируется:

1. При реализации информполитики использование наравне с традиционными средствами массовой информации, социальных медиа, веб-ресурсов и других современных технологий для информирования населения.

2. Прозрачность и доступность информации. Структуры и учреждения органов власти должны оперативно реагировать на запросы общественности в социальных медиа, предоставлять четкую и своевременную информацию о проблемных темах, которые могут затрагивать интересы большинства населения, вызывать резонанс в СМИ.

3. Взаимодействие с общественностью. Сотрудничество с гражданскими активистами, общественными организациями и другими структурами для распространения информации.

4. Мониторинг и оценка эффективности информационных кампаний. Проведение регулярного анализа результатов информационной работы и корректировка стратегий на основе полученных данных.

Реализация данных мер позволит повысить уровень информированности населения, улучшить взаимодействие с общественностью и сформировать более информированное и ответственное общество.

Текущее управление муниципальной программой и оперативный контроль за ее реализацией обеспечиваются ответственным исполнителем - управлением по работе с общественностью мэрии.

IV. Паспорт муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества, молодежной политики и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце"

1. Основные положения

Куратор муниципальной программы	Стрижова Наталья Владиславовна, заместитель мэра города, курирующий социальные вопросы
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Мэрия города (управление по работе с общественностью)
Соисполнители муниципальной программы	1. Муниципальное бюджетное учреждение "Череповецкий молодежный центр" (далее - МБУ "ЧМЦ"). 2. Муниципальное казенное учреждение "Информационное мониторинговое агентство "Череповец" (далее - МКУ ИМА "Череповец").
Участники муниципальной программы	Мэрия города (отдел по реализации социальных программ)
Период реализации муниципальной программы	2025 - 2030 годы
Цели муниципальной программы	1. Развитие гражданского общества, активное вовлечение граждан в решение вопросов городского значения. 2. Повышение положительного имиджа города на межмуниципальном и межрегиональном уровнях. 3. Создание условий для духовного, физического, культурного, творческого, профессионального, социального развития молодежи, включения молодежи в решение вопросов городского значения. 4. Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления.
Объемы финансового обеспечения за весь период реализации (тыс. руб.)	629 772,6

2. Показатели муниципальной программы

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение		Значение показателя по годам						Ответственные за достижение показателя	Связь с показателями национальных целей
			значение	год	2025	2026	2027	2028	2029	2030
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1. Цель "Развитие гражданского общества, активное вовлечение граждан в решение вопросов городского значения"
1.1.	Количество СО НКО, получивших поддержу на реализацию социально значимых проектов	ед.	6	2023	не менее 6	не менее 6	не менее 6	не менее 6	не менее 6	не менее 6	Мэрия (управление по работе с общественностью)	-
1.2.	Количество информационных сообщений в городских СМИ, на Интернет ресурсах о реализованных СО НКО социально значимых проектах	ед.	10	2024	10	12	14	16	18	20	МКУ ИМА "Череповец"	-
1.3.	Количество консультаций, информационных встреч, проведенных для СО НКО в рамках конкурса на получение городской субсидии	ед.	20	2024	20	22	24	26	28	30	Мэрия (управление по работе с общественностью)	-
2. Цель "Повышение положительного имиджа города на межмуниципальном и межрегиональном уровнях"
2.1.	Количество мероприятий с участием представителей города Череповца в рамках взаимодействия с союзами и ассоциациями	ед.	4	2024	4	4	5	5	6	6	Мэрия города (управление по работе с общественностью, отдел по реализации социальных программ)	-
2.2.	Количество нейтральных и положительных информационных сообщений в местных, региональных и федеральных СМИ, на Интернет-ресурсах по взаимодействию города Череповца с союзами и ассоциациями	Ед.	8	2024	8	8	10	10	12	12	Мэрия города (управление по работе с общественностью, отдел по реализации социальных программ)	-
3. Цель "Создание условий для духовного, физического, культурного, творческого, профессионального, социального развития молодежи, включения молодежи в решение вопросов городского значения"
3.1.	Доля выполненных показателей муниципального задания	%	не менее 97	2024	не менее 97	не менее 97	не менее 97	не менее 97	не менее 97	не менее 97	МБУ "ЧМЦ"	-
3.2.	Количество мероприятий и проектов, инициированных и/или реализуемых специалистами МБУ "ЧМЦ" и молодежью (детскими и молодежными общественными объединениями, молодежными инициативными группами)	Ед.	158	2024	158	158	158	158	158	158	МБУ "ЧМЦ"	-
3.3.	Количество молодых граждан, участвующих в мероприятиях и проектах	%	15 000	2024	16 000	17 000	18 000	19 000	20 000	21 000	МБУ "ЧМЦ"	-
3.4.	Доля молодых граждан, трудоустроенных по программе временного трудоустройства несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время, от запланированного количества на год	%	100	2024	100	100	100	100	100	100	МБУ "ЧМЦ"	-
4. Цель "Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления"
4.1.	Количество уникальных посетителей официальных Интернет-ресурсов для информирования населения о деятельности органов местного самоуправления Череповца и актуальных вопросах жизнедеятельности города	тыс. чел.	1553	2023	1 600	1 650	1 700	1 750	1 800	1 850	МКУ ИМА "Череповец"	-
4.2.	Количество подписчиков групп официальных Интернет-ресурсов органов местного самоуправления Череповца в социальных сетях, находящихся под управлением МКУ ИМА "Череповец"	тыс. чел.	179	2023	190	192	194	196	198	200	МКУ ИМА "Череповец"	-
4.3.	Уровень заинтересованности жителей города информацией, новостями о жизни города, городских событиях	%	69,8	2023	не менее 60	не менее 60	не менее 60	не менее 60	не менее 60	не менее 60	МКУ ИМА "Череповец"	-
4.4	Доля обработанных сообщений в социальных сетях, поступивших через автоматизированную систему "Инцидент-менеджмент"	%	100	2023	100	100	100	100	100	100	МКУ ИМА "Череповец"	-
4.5.	Оценка горожанами информационной открытости органов местного самоуправления.	балл	58,3	2023	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50	МКУ ИМА "Череповец"	-

3. Структура муниципальной программы

N п/п	Задачи структурного элемента	Краткое описание ожидаемых эффектов от реализации задачи структурного элемента	Связь с показателями
1	2	3	4
1. Ведомственный проект, не связанный со стратегическим проектом, "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, общественных объединений, благотворительной деятельности и добровольчества"
Мэрия города (управление по работе с общественностью)		Срок реализации: 2025 - 2030 годы
1.1.	Создать условия для развития и расширить диапазон участия институтов гражданского общества в разработке и реализации социально значимых мероприятий и проектов	1. Обеспечение финансовой поддержки СО НКО и ТОС для реализации социально значимых проектов, вовлечение ТОС в реализацию социально значимых проектов. 2. Повышение информированности жителей города о деятельности СО НКО и ТОС, увеличение аудитории, интересующейся деятельностью СО НКО и ТОС. 3. Повышение квалификации, компетенций представителей СО НКО.	1.1 - 1.3.
2. Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение участия города в деятельности союзов, ассоциаций"
Мэрия города (управление по работе с общественностью)		Срок реализации: 2025 - 2030 годы
2.1.	Формирование положительного имиджа Череповца на межмуниципальном и межрегиональном уровнях	1. Развитие межмуниципального и межрегионального сотрудничества, 2. Укрепление положительного имиджа города среди городов России.	2.1., 2.2.
3. Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение функционирования муниципального бюджетного учреждения "Череповецкий молодежный центр"
МБУ "ЧМЦ"		Срок реализации: 2025 - 2030 годы
3.1.	Интеграция молодежи в социально-экономические, общественно-политические, социокультурные отношения	1. Реализация в установленные сроки и в полном объеме мероприятий, входящих в перечень мероприятий с детьми и молодежью за счет средств городского бюджета. 2. Увеличение количества и улучшение качества мероприятий муниципальной программы. 3. Увеличение количества несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет, трудоустроенных в свободное от учебы время	3.1. - 3.4.
4. Комплекс процессных мероприятий "Реализация информационной политики органов местного самоуправления Череповца с учётом обратной связи с населением"
МКУ ИМА "Череповец"		Срок реализации: 2025 - 2030 годы
4.1.	Повысить уровень и качество информирования жителей Череповца о деятельности органов местного самоуправления и актуальных вопросах жизнедеятельности города с учетом общественного мнения населения города Череповца	1. Обеспечение права граждан на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления Череповца, касающейся экономического, социального и культурного развития Череповца. 2. Повышение уровня доступности для населения информации о деятельности ОМСУ, взаимодействия органов власти и СМИ. 3. Снижение социальной напряженности через обработку сообщений, поступающих через систему "Инцидент-менеджмент" 4. Положительная оценка горожанами информационной открытости органов местного самоуправления.	4.1.- 4.5.

4. Финансовое обеспечение муниципальной программы

Источник финансового обеспечения, ответственный исполнитель, соисполнитель, участник, направление (подпрограмма), структурный элемент, мероприятие (результат)	Объем финансового обеспечения по годам , тыс. руб.
	2025	2026	2027	2028	2029	2030	всего
1	2	3	4	5	6	7	8
Всего, в том числе:	104 962,1	104 962,1	104 962,1	104 962,1	104 962,1	104 962,1	629 772,6
Бюджетные источники (городской бюджет), в том числе:	104 962,1	104 962,1	104 962,1	104 962,1	104 962,1	104 962,1	629 772,6
1) мэрия города (управление по работе с общественностью)	3 532,6	3 532,6	3 532,6	3 532,6	3 532,6	3 532,6	21 195,6
2) мэрия города (отдел по реализации социальных программ)	30,1	30,1	30,1	30,1	30,1	30,1	180,6
3) МБУ "Череповецкий молодежный центр"	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	124 113,6
4) МКУ ИМА "Череповец"	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8
1. Ведомственный проект, не связанный со стратегическим проектом, "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, общественных объединений, благотворительной деятельности и добровольчества"
1.1. Всего, в том числе:	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	15 936,0
Бюджетные источники, в том числе:	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	15 936,0
- городской бюджет	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	15 936,0
1.2. Организован(ы) конкурс(ы) субсидий на реализацию общественно полезных проектов (программ), всего, в том числе:	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	15 936,0
Бюджетные источники (мэрия города (управление по работе с общественностью), в том числе:	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	15 936,0
- городской бюджет	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	2 656,0	15 936,0
2. Комплекс процессных мероприятий "Участие города в деятельности союзов, ассоциаций"
2.1. Всего, в том числе:	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	5 440,2
Бюджетные источники, в том числе:	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	5 440,2
- городской бюджет	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	5 440,2
2.2. Обеспечено участия города в деятельности союзов и ассоциаций, всего, в том числе:	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	5 440,2
Бюджетные источники, в том числе:	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	906,7	5 440,2
- городской бюджет (мэрия города (отдел по реализации социальных программ)	876,6	876,6	876,6	876,6	876,6	876,6	5 259,6
- городской бюджет (мэрия города (отдел по реализации социальных программ)	30,1	30,1	30,1	30,1	30,1	30,1	180,6
3. Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение функционирования муниципального бюджетного учреждения "Череповецкий молодежный центр"
3.1. Всего, в том числе:	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	124 113,6
Бюджетные источники, в том числе:	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	124 113,6
- городской бюджет	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	20 685,6	124 113,6
3.2. Обеспечена деятельность муниципального бюджетного учреждения "Череповецкий молодежный центр", всего, в том числе:	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	93 022,8
Бюджетные источники (МБУ "ЧМЦ"), в том числе:	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	93 022,8
- городской бюджет	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	15 503,8	93 022,8
3.3. Организованы и проведены мероприятия для детей и молодежи, всего, в том числе:	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	9 592,8
Бюджетные источники (МБУ "ЧМЦ"), в том числе:	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	9 592,8
- городской бюджет	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	1 598,8	9 592,8
3.4. Обеспечено временное трудоустройство несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время, всего, в том числе:	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	21 498,0
Бюджетные источники (МБУ "ЧМЦ"), в том числе:	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	21 498,0
- городской бюджет	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	3 583,0	21 498,0
4. Комплекс процессных мероприятий "Реализация информационной политики органов местного самоуправления Череповца с учётом обратной связи с населением"
4.1. Всего, в том числе:	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8
Бюджетные источники, в том числе:	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8
- городской бюджет	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8
4.2. Обеспечено выполнение деятельности муниципального казенного учреждения "Информационное мониторинговое агентство "Череповец"	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8
Бюджетные источники (МКУ ИМА "Череповец"), в том числе:	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8
- городской бюджет	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	80 713,8	484 282,8

Приложение
к паспорту
муниципальной программы

Оценка
объема налоговых расходов

N п/п	Наименование налогового расхода	2025		2026		2027		2028		2029		2030		Всего за период 2025-2030		Цель муниципальной программы
		количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб	количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб.	количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб	количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб	количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб	количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб.	количество плательщиков, тыс. чел.	финансовая оценка, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
1.	Пониженная ставка земельного налога в отношении земельных участков, занятых гаражными кооперативами и индивидуальными гаражами	0,8	2 246	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0,8	2 246	1. Развитие гражданского общества, активное вовлечение граждан в решение вопросов городского значения; 2. Повышение положительного имиджа города на межмуниципальном и межрегиональном уровнях; 3. Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления.
Итого по муниципальной программе (комплексной программе)		0,8	2 246	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0,8	2 246