Приложение 2. Методы оценки профессионального уровня, профессиональных и личностных качеств кандидатов

Приложение 2
к Методике

Методы
оценки профессионального уровня, профессиональных и личностных качеств кандидатов

При проведении конкурса используются методы оценки профессионального уровня, профессиональных и личностных качеств кандидатов в зависимости от категории и группы вакантных должностей государственной гражданской службы области в Департаменте:

тестирование;

индивидуальное собеседование;

собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью);

анализ кейсов (решение практических заданий);

подготовка проекта документа.

Категории должностей	Группы должностей	Методы оценки
Руководители	высшая	тестирование, индивидуальное собеседование с начальником Департамента, собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью), анализ кейсов (решение практических заданий)
	главная	тестирование, индивидуальное собеседование с начальником Департамента, собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью), анализ кейсов (решение практических заданий)
Специалисты	ведущая	тестирование, индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Департамента и (или) лицом, уполномоченным начальником Департамента, собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью), подготовка проекта документа
	старшая	тестирование, индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Департамента и (или) лицом, уполномоченным начальником Департамента, собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью)