Приложение N 2

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Экономическое развитие и
инновационная экономика
на 2014 - 2030 годы"

Перечень мероприятий муниципальной программы "Экономическое развитие и инновационная экономика на 2014 - 2030 годы"

	Наименование подпрограммы, основного мероприятия, ведомственной целевой программы	Ответственный исполнитель, соисполнители	Ожидаемые непосредственные результаты				Объем финансирования, тыс. руб., в том числе:
			Наименование	Ед. изм.	Значение (по годам реализации мероприятия)
							По годам, всего	Федеральный бюджет	Областной бюджет	Местный бюджет	Внебюджетные средства
	2	3	4	5	6 1		7	8	9	10	11
2. Подпрограмма муниципальной программы "Совершенствование муниципального управления на 2014 - 2030 годы"
2.1.	Основное мероприятие "Оптимизация и повышение качества предоставления муниципальных услуг"				2014		7054,971	3242	3558,1	255,0
					2015		5306,7	3600	1706,7
					2016		8712,3		1418,8	7293,5
					2017		10899,5		2367,50	8532,0
					2018		12530,9		2386,2	10144,7
					2019		13202,2		2884,2	10318,0
					2020		12878,6			12878,6
					2021		14899,1		43,0	14856,1
					2022		16536,7		25,0	16511,7
					2023		18840,5			18840,5
					2024		19274,9			19274,9
					2025		17879,6			17879,6
					2026		17909,5			17909,5
					2027		17909,5			17909,5
					2028		17909,5			17909,5
					2029		17909,5			17909,5
					2030		17909,5			17909,5
2.1.1.	Изготовление проектно-сметной документации на капитальный ремонт с элементами модернизации части здания (литер Б; Б1; Б2), расположенного по адресу: г. Моршанск, ^.Интернациональная, д. 61-а, под размещение многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг	Комитет градостроительства, архитектуры и благоустройства администрации города			2014		254,971			255
					2015
					2016
					2017
					2018
					2019
					2020
					2021
					2022
					2023
					2024
					2025
					2026
					2027
					2028
					2029
					2030
2.1.2.	Организация работы по созданию МФЦ: ремонт и перепланировка помещений, установка оборудования, укомплектование штата МФЦ	МКУ "Центр развития ЖКК и социальных инвестиций"			2014		6800	3241,887	3558
					2015		4000	3600	400
					2016
					2017
					2018
					2019
					2020
					2021
					2022
					2023
					2024
					2025
					2026
					2027
					2028
					2029
					2030
2.1.3.	Обеспечение деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг	Моршанское МКУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг населению"	Доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг на базе МФЦ		2014	0
					2015	85
					2016	85
					2017	90
					2018	90
					2019	90
					2020	90
					2021	100
					2022	100
					2023	100
					2024	100
					2025	100
					2026	100
					2027	100
					2028	100
					2029	100
					2030	100
			Количество окон	Ед.	2014
					2015	15	1306,7		1306,7
					2016	15	8712,3		1418,8	7293,5
					2017	15	10899,5		2367,50	8532,0
					2018	15	12530,9		2386,2	10144,7
					2019	15	13202,2		2884,2	10318,0
					2020	15	12878,6			12878,6
					2021	15	14899,1		43,0	14856,1
					2022	15	16536,7		25,0	16511,7
					2023	15	18840,5			18840,5
					2024	15	19274,9			19274,9
					2025	15	17879,6			17879,6
					2026	15	17909,5			17909,5
					2027	15	17909,5			17909,5
					2028	15	17909,5			17909,5
					2029	15	17909,5			17909,5
					2030	15	17909,5			17909,5
2.1.4.	Оказание содействия в проведении мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города	Моршанское МКУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг населению"	Уровень удовлетворенности населения города качеством предоставления государственных и муниципальных услуг	%	2014
					2015	75
					2016	80
					2017	85
					2018	90
					2019	90
					2020	90
					2021	90
					2022	90
					2023	90
					2024	90
					2025	90
					2026	90
					2027	90
					2028	90
					2029	90
					2030	90
			Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителей в муниципальный орган	Минут	2014	15
					2015	15
					2016	15
					2017	15
					2018	15
					2019	15
					2020	15
					2021	15
					2022	15
					2023	15
					2024	15
					2025	15
					2026	15
					2027	15
					2028	15
					2029	15
					2030	15
2.2.	Основное мероприятие "Развитие муниципальной службы в городе"				2014		20,0			20,0
					2015		9,0			9,0
					2016		10,0			10,0
					2017
					2018		46,0			46,0
					2019		58,0			58,0
					2020		13,5			13,5
					2021		15,0			15,0
					2022		60,0			60,0
					2023		70,6			70,6
					2024		240,0			240,0
					2025		90,0			90,0
					2026		90,0			90,0
					2027		90,0			90,0
					2028		90,0			90,0
					2029		90,0			90,0
					2030		90,0			90,0
2.2.1.	Обучение (повышение квалификации) работников исполнительно-распорядительного орган местного самоуправления, а также лиц, замещающих муниципальные должности в исполнительно-распорядительном органе местного самоуправления	Отдел муниципальной службы и контроля документооборота администрации города	Число работников исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, а также лиц, замещающих муниципальные должности в исполнительно-распорядительном органе местного самоуправления, прошедших обучение (повышение квалификации)	Чел.	2014	4	20,0			20,0
					2015	2	9,0			9,0
					2016	2	10,0			10,0
					2017	2
					2018	7	46,0			46,0
					2019	7	58,0			58,0
					2020	7	13,5			13,5
					2021	7	15,0			15,0
					2022	7	60,0			60,0
					2023	7	70,6			70,6
					2024	7	240,0			240,0
					2025	5	90,0			90,0
					2026	3	90,0			90,0
					2027	4	90,0			90,0
					2028	4	90,0			90,0
					2029	4	90,0			90,0
					2030	4	90,0			90,0
2.2.2.	Организация и проведение аттестации муниципальных служащих	Отдел муниципальной службы и контроля документооборота администрации города	Число муниципальных служащих, прошедших аттестацию	Ед.	2014	20
					2015	25
					2016	14
					2017	15
					2018	15
					2019	15
					2020	15
					2021	8
					2022	15
					2023	8
					2024	8
					2025	15
					2026	10
					2027	10
					2028	10
					2029	10
					2030	10
2.2.3.	Организация и проведение квалификационных экзаменов муниципальных служащих для присвоения очередных классных чинов	Отдел муниципальной службы и контроля документооборота администрации города	Число муниципальных служащих, сдавших экзамены с присвоением очередных классных чинов	Чел.	2014	20
					2015	7
					2016	7
					2017	7
					2018	7
					2019	7
					2020	7
					2021	8
					2022	8
					2023	8
					2024	8
					2025	10
					2026	5
					2027	5
					2028	5
					2029	5
					2030	5
2.3.	Развитие резерва управленческих кадров администрации города				2014
					2015
					2016
					2017
					2018
					2019
					2020
					2021
					2022
					2023
					2024
					2025
					2026
					2027
					2028
					2029
					2030
2.3.1.	Организация и проведение мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала, профессиональных компетенций лиц, включенных в резерв управленческих кадров администрации города	Отдел муниципальной службы и контроля документооборота администрации города	Количество мероприятий	Ед.	2014	2
					2015	2
					2016	2
					2017	2
					2018	2
					2019	2
					2020	2
					2021	2
					2022	2
					2023	2
					2024	2
					2025	2
					2026	2
					2027	2
					2028	2
					2029	2
					2030	2
2.3.2.	Реализация мероприятий в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (далее - План)	Отдел муниципальной службы и контроля документооборота администрации города	Число специалистов, направляемых на подготовку в соответствии с Планом	Чел.	2014	1
					2015
					2016
					2017
					2018
					2019
					2020
					2021
					2022
					2023
					2024
					2025
					2026
					2027
					2028
					2029
					2030
2.4.	Основное мероприятие "Совершенствование наградной работы"				2014		20			20
					2015		6,4			6,4
					2016		10			10
					2017
					2018		10			10
					2019		10			10

					2020		10			10
					2021		6,0			6,0
					2022		10			10
					2023		12			12
					2024		30			30
					2025		30			30
					2026		30			30
					2027		30			30
					2028		30			30
					2029		30			30
					2030		30			30
2.4.1.	Чествование граждан, внесших личный вклад в развитие города, области, страны и граждан, проявивших активную гражданскую позицию в оказании помощи жителям города; приобретение наградной продукции для награждения граждан, организаций, коллективов за успехи в профессиональной деятельности, культуре, образовании, спорте, туризме, активную общественную, благотворительную, волонтерскую деятельность, победителей и призеров конкурсов, смотров, а также в связи с юбилейными датами и профессиональными праздниками; изготовление портретов для занесения на Доску Почета г. Моршанска	Комитет по взаимодействию с органами территориального общественного самоуправления, Советами территорий общественными организациями и средствами массовой информации администрации города	Количество удостоенных наград города, области, Российской Федерации	Чел.	2014	150	20			20
					2015	160	6,4			6,4
					2016	170	10			10
					2017	170
					2018	170	10			10
					2019	170	10			10
					2020	170	10			10
					2021	180	6,0			6,0
					2022	180	10			10
					2023	180	12			12
					2024	180	30			30
					2025	180	30			30
					2026	180	30			30
					2027	190	30			30
					2028	190	30			30
					2029	190	30			30
					2030	190	30			30
2.5	Приобретение георгиевских лент для проведения Всероссийской акции "Георгиевская ленточка - 2015", посвящённой 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 г.г.	Комитет по взаимодействию с органами территориального общественного самоуправления, Советами территорий общественными организациями и средствами массовой информации администрации города	Количество георгиевских лент	шт.	2014
					2015	3200	3,6			3,6
					2016
					2017
					2018
					2019
					2020
					2021
					2022
					2023
					2024
					2025
					2026
					2027
					2028
					2029
					2030
	ИТОГО по подпрограмме				2014		7095,0	3241,887	3558,1	294,971
					2015		5325,7	3600	1706,7	19
					2016		8732,3		1418,8	7313,5
					2017		10899,5		2367,5	8532,0
					2018		12586,9		2386,2	10200,7
					2019		13270,2		2884,2	10386,0
					2020		12902,1			12902,1
					2021		14920,1		43,0	14877,1
					2022		16606,7		25,0	16581,7
					2023		18923,1			18923,1
					2024		19544,9			19544,9
					2025		17999,6			17999,6
					2026		18029,5			18029,5
					2027		18029,5			18029,5
					2028		18029,5			18029,5
					2029		18029,5			18029,5
					2030		18029,5			18029,5
	ИТОГО по программе				2014		7105,0	3241,887	3558,1	304,971
					2015		5335,7	3600	1706,7	29
					2016		8742,3		1418,8	7323,5
					2017		10909,5		2367,5	8542,0
					2018		12596,9		2386,2	10210,7
					2019		13280,2		2884,2	10396,0
					2020		12912,1			12912,1
					2021		14930,1		43,0	14887,1
					2022		16616,7		25,0	16591,7
					2023		18933,1			18933,1
					2024		19554,9			19554,9
					2025		18009,6			18009,6
					2026		18039,5			18039,5
					2027		18039,5			18039,5
					2028		18039,5			18039,5
					2029		18039,5			18039,5
					2030		18039,5			18039,5