Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
УТВЕРЖДЕНА
постановлением
мэрии города
от 27.09.2024 N 2568
(в редакции
постановления
мэрии города
от 04.12.2024 N 3326)
Муниципальная программа
"Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Череповца"
I. Оценка текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
Жилищно-коммунальное хозяйство - одна из базовых отраслей российской экономики, обеспечивающая население жизненно-важными услугами. К сфере жилищно-коммунального хозяйства относятся такие основные направления, как:
- осуществление деятельности, направленной на улучшение условий проживания граждан в жилищном фонде, включая капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах,
- повышение комфортности условий проживания, благоустройство территорий города в любом городе влияет на степень благоустроенности городских территорий.
Сфера жилищно-коммунального хозяйства подразумевает осуществление мероприятий: цветочное оформление города, поддержание необходимого объема зеленых насаждений, вечернего светового оформления и праздничного украшения города. Немаловажным аспектом удовлетворительного санитарного состояния территорий общего пользования является принятие мер по предотвращению распространения растения "Борщевик Сосновского", организация содержания кладбищ на территории города Череповца и транспортировка тел умерших людей, дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог местного значения в границах городского округа и обеспечение безопасности дорожного движения на них.
Город Череповец также участвует в реализации национального проекта "Безопасные качественные дороги". Участие в данном проекте позволит увеличить долю дорог, находящихся в нормативном состоянии (по Череповецкой агломерации) - до 85%.
Содержание территорий общего пользования и земель резерва. Муниципальное казенное учреждение "САТ" (далее - МКУ "САТ") осуществляет содержание улично-дорожной сети города, мостовых сооружений, тротуаров, газонов, внутриквартальных проездов, расположенных в черте города Череповца. А также выполнение работ по эвакуации транспортных средств, нанесение дорожной разметки, вывоз самовольно установленных движимых сооружений.
Особое внимание уделяется текущему ремонту дорог. На улицах города обеспечивается проведение ямочного ремонта, который позволяет сохранить дорожное полотно.
Осуществляется благоустройство территорий общего пользования:
- содержание парков, скверов, бульваров и площадей, а также их акарицидная обработка;
- подсыпка и планировка песчаного покрытия городских пляжей, производственный контроль качества воды и почвы, устанавливаются малые архитектурные формы. В Череповце имеется 6 городских пляжей: "Зашекснинский", "Ломоносовский", "Строитель", "Первомайский 1", "Первомайский 2", "Лыжная база".
Озеленение активных зон отдыха осуществляется путем выполнения работ по текущему содержанию, ремонту, благоустройству и озеленению зон активного отдыха (в части озеленения объектов, закрепленных за МАУ "Горзеленстрой").
Для обеспечения сохранности жилищного фонда, его эффективного использования, соответствия жилых помещений установленным санитарно-гигиеническим требованиям, техническим правилам и нормам необходимо своевременное проведение капитального ремонта общего имущества, а также исполнение обязательств, возложенных действующим жилищным законодательством Российской Федерации на собственника помещения в МКД.
В целях безопасной эксплуатации многоквартирных домов необходимо выполнение мероприятий по модернизации лифтового оборудования. В целях улучшения внешнего облика города необходимо приводить в порядок фасады многоквартирных домов, особенно в исторической части города.
II. Описание приоритетов и целей в сфере реализации муниципальной программы (комплексной программы) (в том числе в соответствии со Стратегией социально-экономического развития городского округа город Череповец Вологодской области)
Приоритетными в сфере реализации муниципальной программы являются мероприятия, направленные по созданию функциональной и пространственно-сбалансированной городской среды с учетом полноценной обеспеченности жителей жилищной, коммунальной инфраструктуры, повышение экологической безопасности систем жизнедеятельности.
Реализация муниципальной программы окажет влияние на достижение показателей стратегии социально-экономического развития городского округа город Череповец Вологодской области до 2035 года "Череповец- территория роста". Так, показатели муниципальной программы: "Оценка горожанами благоустроенности территорий города", "Процент горения светильников наружного освещения", "Доля отловленных животных без владельцев", "Процент озеленения активных зон отдыха", "Доля реализации направлений расходов в общем количестве направлений расходов, утвержденных бюджетной сметой департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии", "Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным", "Доля дорожной сети Череповецкой городской агломерации, находящаяся в нормативном состоянии", "Процент уборки и содержания городских территорий", "Уровень возмещения затрат на осуществление полномочий собственника муниципального жилищного фонда в части долевого участия в проведении капитального ремонта жилищного фонда, выполняемого за счет дополнительных средств собственников за соответствующий период", "Уровень возмещения затрат на осуществление полномочий собственника муниципального жилищного фонда в части внесения взносов в фонд капитального ремонта", "Доля замененных лифтов от запланированных к замене", "Доля отремонтированных многоквартирных домов в части фасадов и крыш от запланированных к ремонту", "Доля установленных туалетных модулей от запланированных к установке", "Доля установленных раздевалок от запланированных к установке" оказывают влияние на достижение показателей Стратегии - "Индекс качества городской среды", "Доля озелененных пространств, соответствующих нормативному состоянию", "Оценка горожанами доверия к муниципальной власти". Ведомственный проект, связанный с реализацией стратегического проекта, "Благоустройство пляжей" способствует достижению ожидаемых результатов Флагманского проекта "Город у воды".
Целями муниципальной программы являются:
1. Повышение уровня благоустройства города.
2. Сохранение и улучшение транспортно-эксплуатационных и потребительских характеристик улично-дорожной сети города.
3. Создание благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах города.
4. Обеспечение эффективного использования муниципального жилищного фонда.
На достижение национальной цели: обеспечение доли дорожной сети городских агломераций, находящейся в нормативном состоянии, на уровне не менее 85% в 2027 году реализуется муниципальный проект "Дорожная сеть".
На достижение цели муниципальной программы: повышение уровня благоустройства города направлены ведомственный проект, связанный с реализацией стратегического проекта, "Благоустройство пляжей", ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Искусственное освещение общегородских территорий", комплекс процессных мероприятий "Обеспечение выполнения функций департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии.
На достижение целей муниципальной программы: повышение уровня благоустройства города, сохранение и улучшение транспортно-эксплуатационных и потребительских характеристик улично-дорожной сети направлен комплекс процессных мероприятий "Благоустройство, озеленение, содержание и ремонт общегородских территорий".
На достижение целей муниципальной программы: повышение уровня благоустройства города, создание благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах направлены ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Замена лифтов", ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Капитальный ремонт фасадов и крыш многоквартирных домов".
На достижение целей муниципальной программы: повышение уровня благоустройства города, обеспечение эффективного использования муниципального жилищного фонда направлен комплекс процессных мероприятий "Жилищный фонд".
III. Сведения о взаимосвязи со стратегическими приоритетами, целями и показателями государственных программ
Муниципальная программа направлена и влияет на достижение целей и задач государственных программ Вологодской области:
"Дорожная сеть и транспортное обслуживание", в части реализации мероприятий по повышению безопасности дорожного движения, приведение в нормативное транспортно-эксплуатационное состояние дорожной сети городских агломераций, осуществление дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог общего пользования местного значения, в том числе осуществление дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог общего пользования местного значения для обеспечения подъездов к земельным участкам, предоставляемым отдельным категориям граждан;
"Обеспечение населения Вологодской области доступным жильем и создание благоприятных условий проживания", в части проведения капитального ремонта фасадов и крыш многоквартирных домов.
IV. Задачи муниципального управления, способы их эффективного решения в соответствующей отрасли экономики и сфере муниципального управления
Для достижения целей муниципальной программы решаются следующие задачи структурных элементов муниципальной программы:
1. Повышение качества дорожной сети, в том числе уличной сети, городских агломераций.
2. Обеспечение искусственного освещения общегородских территорий.
3. Организация проведения капитального ремонта фасадов и крыш многоквартирных домов.
4. Организация замены в многоквартирных домах лифтов с истекшим назначенным сроком службы.
5. Выполнение целей, задач и функциональных обязанностей департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии.
6. Повышение уровня благоустройства и озеленения на территориях города.
7. Осуществление деятельности по обращению с животными без владельцев.
8. Сохранение и улучшение транспортно-эксплуатационных и потребительских характеристик улично-дорожной сети города.
9. Улучшение технического состояния общего имущества многоквартирных домов города путем проведения его капитального ремонта.
10. Надлежащее содержание и ремонт временно незаселенных жилых помещений муниципального жилищного фонда.
11. Обеспечение неналоговых поступлений в бюджет от использования муниципальных жилых помещений в запланированном объеме.
12. Повышение уровня благоустройства пляжей.
Текущее управление муниципальной программой осуществляется департаментом жилищно-коммунального хозяйства мэрии.
V. Паспорт муниципальной программы "Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Череповца" (далее - Программа)
1. Основные положения
Куратор Программы |
Травин Александр Викторович, заместитель мэра города, начальник департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии |
Ответственный исполнитель Программы |
Департамент жилищно-коммунального хозяйства мэрии города Череповца (далее - ДЖКХ) |
Соисполнители муниципальной программы |
- |
Участники Программы |
МКУ "Спецавтотранс" (далее - МКУ "САТ") Жилищное управление мэрии (далее - ЖУ) МАУ "Горзеленстрой" |
Период реализации Программы |
2025 - 2030 годы |
Цели/Программы |
1. Повышение уровня благоустройства города. 2. Сохранение и улучшение транспортно-эксплуатационных и потребительских характеристик улично-дорожной сети города. 3. Создание благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах города. 4. Обеспечение эффективного использования муниципального жилищного фонда |
Направления |
- |
Объемы финансового обеспечения за весь период реализации (тыс. руб.) |
10 045 254,9 |
Связь с национальными целями развития Российской Федерации/ государственной программой |
Национальная цель развития Российской Федерации: Обеспечение доли дорожной сети городских агломераций, находящейся в нормативном состоянии, на уровне не менее 85 процентов. Государственная программа Вологодской области "Дорожная сеть и транспортное обслуживание". Государственная программа Вологодской области "Обеспечение населения Вологодской области доступным жильем и создание благоприятных условий проживания" |
2. Показатели Программы
N п/п |
Наименование целевого показателя |
Ед. измерения |
Базовое значение |
Значение показателя |
Ответственный за достижение показателя |
Связь с показателями национальных целей |
||||||
значение |
год |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
|
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Цель 1: Повышение уровня благоустройства города. | ||||||||||||
1.1. |
Оценка горожанами благоустроенности территорий города |
балл |
57,0 |
2023 |
84,0 |
84,2 |
84,4 |
84,6 |
84,8 |
85,0 |
ДЖКХ |
- |
1.2. |
Процент горения светильников наружного освещения |
% |
99,0 |
2023 |
Не менее 98,5 |
Не менее 98,5 |
Не менее 98,5 |
Не менее 98,5 |
Не менее 98,5 |
Не менее 98,5 |
ДЖКХ |
- |
1.3. |
Доля отловленных животных без владельцев |
% |
100 |
2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
ДЖКХ |
- |
1.4. |
Процент озеленения активных зон отдыха |
% |
100 |
2024 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
МАУ "Горзеленстрой" |
- |
1.5. |
Доля реализации направлений расходов в общем количестве направлений расходов, утвержденных бюджетной сметой департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии |
% |
Не менее 98 |
2024 |
Не менее 98 |
Не менее 98 |
Не менее 98 |
Не менее 98 |
Не менее 98 |
Не менее 98 |
ДЖКХ |
- |
1.6. |
Доля установленных туалетных модулей от запланированных к установке |
% |
67 |
2024 |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
ДЖКХ |
- |
1.7. |
Доля установленных раздевалок от запланированных к установке |
% |
- |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
ДЖКХ |
- |
2. Цель 2: Сохранение и улучшение транспортно-эксплуатационных и потребительских характеристик улично-дорожной сети города. | ||||||||||||
2.1. |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям |
% |
97,9 |
2023 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
ДЖКХ, МКУ "САТ" |
- |
2.2. |
Доля дорожной сети Череповецкой городской агломерации, находящаяся в нормативном состоянии |
% |
82,11 |
2023 |
85 |
85 |
85 |
- |
- |
- |
ДЖКХ |
Обеспечение доли дорожной сети городских агломераций, находящейся в нормативном состоянии, на уровне не менее 85 процентов |
2.3. |
Процент уборки и содержания общегородских территорий |
% |
85 |
2023 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
МКУ "САТ" |
- |
2.4. |
Доля дорожно-транспортных происшествий в местах расположения искусственных неровностей от общего количества дорожно-транспортных происшествий |
% |
1,61 |
2023 |
Не более 1,0 |
Не более 1,0 |
Не более 1,0 |
Не более 1,0 |
Не более 1,0 |
Не более 1,0 |
ДЖКХ |
- |
2.5. |
Доля пострадавших пешеходов в местах нанесения горизонтальной дорожной разметки "Пешеходный переход" краской желтого цвета от общего количества пешеходов, пострадавших в результате дорожно-транспортных происшествий по городу |
% |
0 |
2023 |
6 |
5,9 |
5,8 |
5,7 |
5,6 |
5,5 |
ДЖКХ |
- |
3. Цели: 3. Создание благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах города. | ||||||||||||
4. Обеспечение эффективного использования муниципального жилищного фонда. | ||||||||||||
3.1. |
Уровень возмещения затрат на осуществление полномочий собственника муниципального жилищного фонда в части долевого участия в проведении капитального ремонта жилищного фонда, выполняемого за счет дополнительных средств собственников за соответствующий период |
% |
0 |
2023 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
ДЖКХ |
- |
3.2. |
Уровень возмещения затрат на осуществление полномочий собственника муниципального жилищного фонда в части внесения взносов в фонд капитального ремонта |
% |
100 |
2023 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
ДЖКХ |
- |
3.3. |
Уровень возмещения затрат на содержание временно незаселенных жилых помещений муниципального жилищного фонда и коммунальные услуги за соответствующий период |
% |
100 |
2023 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
ЖУ |
- |
3.4. |
Доля замененных лифтов от запланированных к замене |
% |
50 |
2024 |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
ДЖКХ |
- |
3.5. |
Доля отремонтированных многоквартирных домов в части фасадов и крыш от запланированных к ремонту |
% |
33 |
2024 |
67 |
100 |
- |
- |
- |
- |
ДЖКХ |
- |
3.6. |
Выполнен план по неналоговым доходам от использования муниципальных жилых помещений |
% |
118,6 |
2023 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
ЖУ |
- |
3. Структура Программы
N п/п |
Задачи структурного элемента |
Краткое описание ожидаемых эффектов от реализации задачи структурного элемента |
Связь с показателями |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Муниципальный проект "Дорожная сеть" | |||
(Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2023 - 2027 годы |
||
1.1. |
Задача 1. Повышение качества дорожной сети, в том числе уличной сети, городских агломераций |
Отремонтированы автомобильные дороги |
1.1., 2.2. |
2. Ведомственный проект, связанный с реализацией стратегического проекта, "Благоустройство пляжей" | |||
(Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2024 - 2025 годы |
|
|
2.1. |
Задача 1. Повышение уровня благоустройства пляжей |
Установлено 2 туалетных модуле на пляжах Установлено 5 раздевалок на пляжах |
1.1., 1.6., 1.7. |
3. Ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Искусственное освещение общегородских территорий" (Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2024 - 2030 годы |
||
3.1. |
Задача 1. Обеспечение искусственного освещения общегородских территорий |
Организовано надлежащее содержание сетей искусственного освещения для выполнения полномочий города |
1.1., 1.2. |
4. Ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Капитальный ремонт фасадов и крыш многоквартирных домов" (Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2024 - 2026 годы |
||
4.1. |
Задача 1. Организация проведения капитального ремонта фасадов и крыш многоквартирных домов |
Отремонтированы многоквартирные дома в части ремонта фасадов и крыш |
1.1., 3.5 |
5. Ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Замена лифтов" (Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2024 - 2025 годы |
||
5.1. |
Задача 1. Организация замены в многоквартирных домах лифтов с истекшим назначенным сроком службы |
Заменены лифты с истекшим назначенным сроком службы в многоквартирных домах Фонду капитального ремонта многоквартирных домов Вологодской области |
1.1., 3.4. |
6. Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение выполнения функций департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии" (Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2025 - 2030 годы |
||
6.1. |
Задача 1. Выполнение целей, задач и функциональных обязанностей департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии |
Обеспечено выполнение деятельности департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии |
1.1., 1.5. |
7. Комплекс процессных мероприятий "Благоустройство, озеленение, содержание и ремонт общегородских территорий" (Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2025 - 2030 годы |
||
7.1. |
Задача 1. Повышение уровня благоустройства и озеленения на территориях города Задача 2. Осуществление деятельности по обращению с животными без владельцев Задача 3. Сохранение и улучшение транспортно-эксплуатационных и потребительских характеристик улично-дорожной сети города |
Обеспечено благоустройство и внешняя привлекательность города, в том числе озеленения активных зон отдыха Отловлено животных без владельцев Обеспечена безопасность стратегических объектов, состояния дорог требованиям ГОСТа |
1.1., 1.3., 1.4, 2.1., 2.3. - 2.5. |
8. Комплекс процессных мероприятий "Жилищный фонд" | |||
(Травин Александр Викторович) | |||
ДЖКХ |
2025 - 2030 годы |
||
8.1. |
Задача 1. Улучшение технического состояния общего имущества многоквартирных домов города путем проведения его капитального ремонта Задача 2. Надлежащее содержание и ремонт временно незаселенных жилых помещений муниципального жилищного фонда Задача 3. Обеспечение неналоговых поступлений в бюджет от использования муниципальных жилых помещений в запланированном объеме |
Обеспечение сохранности жилищного фонда Обеспечение поступлений в бюджет по неналоговым доходам |
1.1., 3.1. - 3.6. |
4. Финансовое обеспечение муниципальной программы (комплексной программы)
Источник финансового обеспечения, ответственный исполнитель, соисполнитель, участник, направление (подпрограмма), структурный элемент, мероприятие (результат) |
Объем финансового обеспечение по годам, тыс. руб. |
||||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
всего |
|
Всего, в том числе: |
2 413 161,4 |
1 894 944,4 |
1 614 521,5 |
1 374 209,2 |
1 374 209,2 |
1 374 209,2 |
10 045 254,9 |
Бюджетные источники, в том числе: |
2 413 161,4 |
1 894 944,4 |
1 614 521,5 |
1 374 209,2 |
1 374 209,2 |
1 374 209,2 |
10 045 254,9 |
- городской бюджет |
1 320 589,3 |
1 058 654,3 |
1 058 826,4 |
1 054 383,0 |
1 054 383,0 |
1 054 383,0 |
6 601 219,0 |
- областной бюджет |
1 092 572,1 |
836 290,1 |
555 695,1 |
319 826,2 |
319 826,2 |
319 826,2 |
3 444 035,9 |
1. Муниципальный проект "Дорожная сеть" | |||||||
1.1. Отремонтированы автомобильные дороги (ДЖКХ), всего, в том числе: |
214 376,0 |
214 376,0 |
214 376,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
643 128,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
2 376,0 |
2 376,0 |
2 376,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 128,0 |
Бюджетные источники (областной бюджет) |
212 000,0 |
212 000,0 |
212 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
636 000,0 |
2. Ведомственный проект, связанный с реализацией стратегического проекта, "Благоустройство пляжей" | |||||||
Всего, в том числе: |
7 555,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 555,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
7 555,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 555,0 |
2.1. Установлены туалетные модули на пляжах (ДЖКХ), всего, в том числе: |
5 600,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5 600,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
5 600,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5 600,0 |
2.2. Установлены раздевалки на пляжах (ДЖКХ), всего, в том числе: |
1 955,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 955,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
1 955,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 955,0 |
3. Ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Искусственное освещение общегородских территорий" | |||||||
3.1. Обеспечено искусственное освещение для выполнения полномочий города (ДЖКХ), всего, в том числе: |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
150 600,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
25 100,0 |
150 600,0 |
4. Ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Капитальный ремонт фасадов и крыш многоквартирных домов" | |||||||
4.1. Отремонтированы многоквартирные дома в части ремонта фасадов и крыш (ДЖКХ), всего, в том числе: |
312 583,0 |
282 005,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
594 588,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
1 562,9 |
1 410,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 972,9 |
Бюджетные источники (областной бюджет) |
311 020,1 |
280 595,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
591 615,1 |
5. Ведомственный проект, не связанный с реализацией стратегического проекта, "Замена лифтов" | |||||||
5.1. Возмещены затраты по замене лифтов с истекшим назначенным сроком службы в многоквартирных домах Фонду капитального ремонта многоквартирных домов Вологодской области (ДЖКХ), всего, в том числе: |
83 479,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
83 479,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
83 479,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
83 479,0 |
6. Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение выполнения функций департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии" | |||||||
6.1. Обеспечена деятельность департамента жилищно-коммунального хозяйства (ДЖКХ), всего, в том числе: |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
230 729,4 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
38 454,9 |
230 729,4 |
7. Комплекс процессных мероприятий "Благоустройство, озеленение, содержание и ремонт общегородских территорий" | |||||||
Всего, в том числе: |
1 697 254,2 |
1 302 218,0 |
1 305 369,4 |
1 279 433,1 |
1 279 433,1 |
1 279 433,1 |
8 143 140,9 |
Бюджетные источники (городской бюджет), всего, в том числе: |
1 127 702,2 |
958 522,9 |
961 674,3 |
959 606,9 |
959 606,9 |
959 606,9 |
5 926 720,1 |
1) ДЖКХ |
139 070,7 |
127 602,5 |
130 753,9 |
128 686,5 |
128 686,5 |
128 686,5 |
783 486,6 |
2) МКУ "САТ" |
958 988,6 |
802 316,2 |
802 316,2 |
802 316,2 |
802 316,2 |
802 316,2 |
4 970 569,6 |
3) МАУ "Горзеленстрой" |
29 642,9 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
172 663,9 |
Бюджетные источники (областной бюджет), всего, в том числе: |
569 552,0 |
343 695,1 |
343 695,1 |
319 826,2 |
319 826,2 |
319 826,2 |
2 216 420,8 |
1) ДЖКХ |
309 039,1 |
301 739,3 |
301 739,3 |
277 870,4 |
277 870,4 |
277 870,4 |
1 746 128,9 |
2) МКУ "САТ" |
260 512,9 |
41 955,8 |
41 955,8 |
41 955,8 |
41 955,8 |
41 955,8 |
470 291,9 |
7.1. Обеспечено благоустройство и повышение внешней привлекательности города, всего, в том числе: |
174 792,6 |
96 654,5 |
99 805,9 |
99 805,9 |
99 805,9 |
99 805,9 |
670 670,7 |
Бюджетные источники (городской бюджет), всего, в том числе: |
174 792,6 |
96 654,5 |
99 805,9 |
99 805,9 |
99 805,9 |
99 805,9 |
670 670,7 |
1) ДЖКХ |
104 277,9 |
92 113,1 |
95 264,5 |
95 264,5 |
95 264,5 |
95 264,5 |
577 449,0 |
2) МКУ "САТ" |
70 514,7 |
4 541,4 |
4 541,4 |
4 541,4 |
4 541,4 |
4 541,4 |
93 221,7 |
7.2. Обеспечено озеленение активных зон отдыха, закрепленных за МАУ "Горзеленстрой", всего, в том числе: |
29 642,9 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
172 663,9 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
29 642,9 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
28 604,2 |
172 663,9 |
7.3. Исполнены обязательства по обращению с животными без владельцев (ДЖКХ), всего, в том числе: |
5 262,5 |
5 262,5 |
5 262,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15 787,5 |
Бюджетные источники (областной бюджет) |
5 262,5 |
5 262,5 |
5 262,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15 787,5 |
7.4. Обеспечено содержание и ремонт улично-дорожной сети города, всего, в том числе: |
1 487 556,2 |
1 171 696,8 |
1 171 696,8 |
1 151 023,0 |
1 151 023,0 |
1 151 023,0 |
7 284 018,8 |
Бюджетные источники (городской бюджет), всего, в том числе: |
929 123,6 |
833 264,2 |
833 264,2 |
831 196,8 |
831 196,8 |
831 196,8 |
5 089 242,4 |
1) ДЖКХ |
40 649,7 |
35 489,4 |
35 489,4 |
33 422,0 |
33 422,0 |
33 422,0 |
211 894,5 |
2) МКУ "САТ" |
888 473,9 |
797 774,8 |
797 774,8 |
797 774,8 |
797 774,8 |
797 774,8 |
4 877 347,9 |
Бюджетные источники (областной бюджет), всего, в том числе: |
558 432,6 |
338 432,6 |
338 432,6 |
319 826,2 |
319 826,2 |
319 826,2 |
2 194 776,4 |
1) ДЖКХ |
297 919,7 |
296 476,8 |
296 476,8 |
277 870,4 |
277 870,4 |
277 870,4 |
1 724 484,5 |
2) МКУ "САТ" |
260 512,9 |
41 955,8 |
41 955,8 |
41 955,8 |
41 955,8 |
41 955,8 |
470 291,9 |
8. Комплекс процессных мероприятий "Жилищный фонд" | |||||||
Всего, в том числе: |
34 359,3 |
32 790,5 |
31 221,2 |
31 221,2 |
31 221,2 |
31 221,2 |
192 034,6 |
Бюджетные источники (городской бюджет), всего, в том числе: |
34 359,3 |
32 790,5 |
31 221,2 |
31 221,2 |
31 221,2 |
31 221,2 |
192 034,6 |
1) ДЖКХ |
26 977,7 |
25 408,9 |
23 839,6 |
23 839,6 |
23 839,6 |
23 839,6 |
147 745,0 |
2) ЖУ |
7 381,6 |
7 381,6 |
7 381,6 |
7 381,6 |
7 381,6 |
7 381,6 |
44 289,6 |
8.1. Проведен капитальный ремонт жилищного фонда по решению собственников многоквартирных домов (ДЖКХ), всего, в том числе: |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
1 970,4 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
328,4 |
1970,4 |
8.2. Внесены взносы на капитальной ремонта многоквартирных домов (ДЖКХ), всего, в том числе: |
26 649,3 |
25 080,5 |
23 511,2 |
23 511,2 |
23 511,2 |
23 511,2 |
145 774,6 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
26 649,3 |
25 080,5 |
23 511,2 |
23 511,2 |
23 511,2 |
23 511,2 |
145 774,6 |
8.3. Обеспечена оплата содержания временно незаселенных жилых помещений (ЖУ), всего, в том числе: |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
44 235,6 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
7 372,6 |
44 235,6 |
8.4. Оказаны услуги по приему и зачислению платежей по договорам найма (ЖУ), всего, в том числе: |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
54,0 |
Бюджетные источники (городской бюджет) |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
54,0 |
Приложение
к Паспорту
муниципальной программы
Перечень
объектов, мероприятий, финансирование по которым осуществляется с привлечением средств вышестоящих бюджетов, по сфере дорожное хозяйство
N п/п |
Наименование объекта (вид ремонта) |
2025 г. |
2026 г. |
2027 г. |
|||
Всего |
В том числе Дорожный фонд Вологодской области |
Всего |
В том числе Дорожный фонд Вологодской области |
Всего |
В том числе Дорожный фонд Вологодской области |
||
1 |
"Ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе Череповце. VI этап" |
214 376,0 |
212 000,00 |
214 376,0 |
212 000,00 |
214 376,0 |
212 000,00 |
2 |
"Ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе Череповце. VI этап" |
310 348,1 |
279 313,3 |
308 744,9 |
277 870,4 |
308 744,9 |
277 870,4 |
3 |
"Содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения (содержание МКУ "САТ")" |
45 014,3 |
40 512,9 |
46 617,6 |
41 955,8 |
46 617,6 |
41 955,8 |
4 |
"Подъездная дорога к комплексу переработки отходов" через МКУ "САТ" |
244 444,5 |
220 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5 |
"Осуществление дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог общего пользования местного значения для обеспечения подъездов к земельным участкам, предоставляемым отдельным категориям граждан" |
20 673,8 |
18 606,4 |
20 673,8 |
18 606,4 |
20 673,8 |
18 606,4 |
<< Назад |
||
Содержание Постановление мэрии города Череповца Вологодской области от 4 декабря 2024 г. N 3326 "О внесении изменений в постановление... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.