Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
Утверждено
постановлением
администрации
города Уварово
от 28.11.2024 N 1100
Паспорт
муниципальной программы города Уварово Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Уварово Тамбовской области"
Разработчик программы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города. |
Соисполнители программы |
Отдел культуры и молодежной политики администрации города, отдел архитектуры и строительства администрации города, отдел муниципальных доходов администрации города. |
Подпрограммы |
Мероприятия по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области; Мероприятия в области жилищного хозяйства города Уварово Тамбовской области; Модернизация жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области; Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в городе Уварово Тамбовской области; Молодежи - доступное жилье; Прочие мероприятия программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Уварово Тамбовской области"; Благоустройство территории города Уварово Тамбовской области; Снижение административных барьеров в строительстве в городе Уварово Тамбовской области. |
Цели программы |
- повышение доступности жилья и качества жилищного обеспечения населения, в том числе с учетом исполнения государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан; - повышение качества и надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг населению. |
Задачи программы |
- улучшение условий проживания жителей города Уварово; - создание условий для увеличения объёма капитального ремонта и модернизации жилищного фонда для повышения его комфортности и энергоэффективности; - ликвидация ветхого и аварийного жилищного фонда на территории города; - повышение эффективности качества и надежности поставки коммунальных ресурсов, в том числе путем привлечения долгосрочных частных инвестиций; - стимулирование рационального потребления коммунальных услуг населением; - обеспечение предоставления молодым семьям социальных выплат на приобретение (строительство) жилья; - обеспечение населения питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическим правилам; - содействие формированию рынка арендного жилья и развитие некоммерческого жилищного фонда для граждан, имеющих невысокий уровень дохода; - снижение административных барьеров в строительстве. |
Целевые показатели и индикаторы программы |
Количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата расходов за жилищно-коммунальные услуги - 360 шт.; Количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата в Фонд капитального ремонта - 360 шт.; Количество молодых семей получивших социальную выплату за счет средств федерального, областного и городского бюджетов - 4; Доля площади благоустроенных мест массового отдыха населения к общей площади всех мест массового отдыха населения - 100%. |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования программы |
Общий объем финансирования программы 524 870,7 тыс. руб.
Федеральный бюджет 29 478,0 тыс. руб. в том числе по годам: 2014 - 1 147,8 тыс. руб. 2015 - 2 310,9 тыс. руб. 2016 - 2 566,0 тыс. руб. 2017 - 2 630,8 тыс. руб. 2018 - 3 695,0 тыс. руб. 2019 - 2 872,0 тыс. руб. 2020 - 2 398,8 тыс. руб. 2021 - 761,9 тыс. руб. 2022 - 660,6 тыс. руб. 2023 - 3 040,7 тыс. руб. 2024 - 2 229,1 тыс. руб. 2025 - 2 584,2 тыс. руб. 2026 - 2 580,2 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 77 810,5 тыс. руб. в том числе по годам: 2014 - 5 950,8 тыс. руб. 2015 - 3 199,7 тыс. руб. 2016 - 23 461,9 тыс. руб. 2017 - 2 252,4 тыс. руб. 2018 - 3 892,0 тыс. руб. 2019 - 2 904,0 тыс. руб. 2020 - 3 336,7 тыс. руб. 2021 - 2 063,3 тыс. руб. 2022 - 3 487,9 тыс. руб. 2023 - 6 575,7 тыс. руб. 2024 - 6 772,3 тыс. руб. 2025 - 6 956,9 тыс. руб. 2026 - 6 956,9 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 402 206,8 тыс. руб. в том числе по годам: 2014 - 20 731,5 тыс. руб. 2015 - 22 593,5 тыс. руб. 2016 - 22 753,8 тыс. руб. 2017 - 27 585,5 тыс. руб. 2018 - 24 240,4 тыс. руб. 2019 - 29 391,0 тыс. руб. 2020 - 29 998,2 тыс. руб. 2021 - 33 301,3 тыс. руб. 2022 - 36 618,1 тыс. руб. 2023 - 34 156,0 тыс. руб. 2024 - 31 128,1 тыс. руб. 2025 - 14 895,4 тыс. руб. 2026 - 14 962,8 тыс. руб. 2027 - 14 962,8 тыс. руб. 2028 - 14 962,8 тыс. руб. 2029 - 14 962,8 тыс. руб. 2030 - 14 962,8 тыс. руб.
Внебюджетные средства 15 375,4 тыс. руб. в том числе по годам: 2014 - 1 696,4 тыс. руб. 2015 - 2 626,9 тыс. руб. 2016 - 3 958,6 тыс. руб. 2017 - 7093,5 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы.
Стратегия социально-экономического развития города Уварово Тамбовской области до 2030 года определяет повышение качества жизни населения как приоритетное направление, одним из показателей которого является создание комфортных условий проживания для населения.
Характер социально-экономических преобразований в Российской Федерации, нуждаемость граждан в улучшении жилищных условий, объективно высокая стоимость жилья по сравнению с доходами граждан обуславливают необходимость принятия мер для разрешения обозначенных проблем программно-целевым методом.
Реализация конституционного права граждан на жилище, обеспечение одной из основных потребностей человека - иметь жилье, достойные и доступные условия проживания для себя и своих близких - это одна из фундаментальных задач любого правового государства. Наличие собственного жилья является одной из базовых ценностей человеческого существования, основных его потребностей, обеспечивающей здоровье нации, формирование и сохранение семейных ценностей, стабилизацию и положительное развитие демографической ситуации; это источник уверенности людей в завтрашнем дне и залог стабильности в обществе. Кроме того, жилье, помимо выполнения базовых функций, является как объект недвижимости средством накопления капитала и в то же время инвестиционным механизмом в сфере производства и оборота капитала в обществе.
Актуальность решения комплекса проблем в сфере развития жилищного строительства подчеркивается тем, что, несмотря на создание в Российской Федерации основ функционирования рынка жилой недвижимости, приобрести жилье с использованием рыночных механизмов на сегодняшний день способен ограниченный круг семей с уровнем доходов выше среднего. Основными причинами низкого платежеспособного спроса на жилье являются низкая доступность долгосрочных ипотечных жилищных кредитов, а также высокий уровень рисков и издержек на этом рынке. В настоящее время основным инструментом содействия молодым семьям в приобретении жилья является подпрограмма "Доступное жилье для молодых семей г. Уварово Тамбовской области".
Реформирование жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации прошло несколько важных этапов, в ходе которых были выполнены задачи реформы оплаты жилья и коммунальных услуг, создания системы адресной социальной поддержки граждан, совершенствования системы управления многоквартирными жилыми домами, финансового оздоровления организаций жилищно-коммунального комплекса, развития в жилищно-коммунальной сфере конкурентных рыночных отношений и привлечения частного сектора к управлению объектами коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда.
Принятие Федерального закона от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" позволило обеспечить масштабное проведение капитального ремонта многоквартирных домов, а также переселение граждан из аварийного жилищного фонда.
Объекты коммунальной инфраструктуры находятся в изношенном состоянии. Так процент износа коммунальной инфраструктуры в 2022 году составил 80%. В результате накопленного износа растет количество инцидентов и аварий в системах тепло-, электро- и водоснабжения, увеличиваются сроки ликвидации аварий и стоимость ремонтов.
Анализ современного состояния в жилищной и жилищно-коммунальной сферах показывает, что:
- коммунальный сектор, несмотря на все усилия по реформированию, пока не стал инвестиционно-привлекательным сектором экономики для частного бизнеса;
- жилищный фонд, переданный в собственность граждан, так и не стал предметом ответственности собственников.
Ситуация в жилищно-коммунальном комплексе характеризуется ростом износа основных фондов, ростом аварийности, высокими потерями ресурсов и низкой энергоэффективностью. Вопросы жилищно-коммунального обслуживания занимают первые места в перечне проблем граждан города Уварово. Без принятия срочных мер на государственном уровне правового и институционального характера переломить эти тенденции, обеспечить решение задачи повышения качества жилищно-коммунальных услуг для населения при обеспечении доступности тарифов на эти услуги представляется невозможным.
В связи с этим администрация города должна сосредоточить усилия на решении двух прорывных задач.
Первая задача заключается в проведении в значительных объемах капитального ремонта и реконструкции многоквартирных домов с использованием средств собственников жилья, кредитных продуктов банков и различных механизмов государственной поддержки инициативных собственников жилья в энергоэффективной модернизации многоквартирных домов. Решение этой задачи позволит создать более комфортную среду обитания граждан, снизить расходы на оплату энергоресурсов за счет повышения энергоэффективности жилых зданий.
Вторая задача связана с техническим обновлением коммунальной инфраструктуры. Это позволит повысить качество коммунальных услуг, обеспечить высокую надежность их предоставления, создать технические и организационные возможности потребителю регулировать объемы потребляемых услуг и оплату по факту их потребления. Решение этой задачи связано с принципиальным улучшением инвестиционного климата в коммунальном секторе. Для снижения инвестиционных рисков особое внимание будет уделено формированию долгосрочной тарифной политики. При этом политические ограничения, связанные с доступностью оплаты жилья и коммунальных услуг, будут формировать существенные риски реализации государственной программы.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной программы.
Приоритеты и цели городской политики в жилищной и жилищно-коммунальной сферах определены в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", а также Стратегией социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2035 года, утвержденной Законом Тамбовской области от 04.06.2018 N 246-З.
Стратегическая цель государственной политики в жилищной и жилищно-коммунальных сферах на период до 2030 года - создание комфортной среды обитания и жизнедеятельности для жителей области, которая позволяет удовлетворять не только жилищные потребности, но и обеспечивать качество жизни в целом.
Приоритетами государственной политики в жилищной и жилищно-коммунальной сферах являются:
- улучшение качества жилищного фонда, повышение комфортности условий проживания;
- модернизация и повышение энергоэффективности объектов коммунального хозяйства.
Целями муниципальной программы являются:
- повышение доступности жилья и качества жилищного обеспечения населения, в том числе с учетом исполнения государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан;
- повышение качества и надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг населению.
Для достижения целей муниципальной программы необходимо решение следующих задач:
- улучшение условий проживания жителей г. Уварово;
- создание условий для увеличения объёма капитального ремонта и модернизации жилищного фонда для повышения его комфортности и энергоэффективности;
- ликвидация ветхого и аварийного жилищного фонда на территории города;
- повышение эффективности качества и надежности поставки коммунальных ресурсов, в том числе путем привлечения долгосрочных частных инвестиций;
- стимулирование рационального потребления коммунальных услуг населением;
- обеспечение предоставления молодым семьям социальных выплат на приобретение (строительство) жилья;
- обеспечение населения питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическим правилам;
- содействие формированию рынка арендного жилья и развитие некоммерческого жилищного фонда для граждан, имеющих невысокий уровень дохода;
- снижение административных барьеров в строительстве.
Муниципальная программа реализуется в два этапа:
1 этап: 2014 - 2022 годы;
2 этап: 2023 - 2030 годы.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной программы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной программы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач программы.
Целевые параметры муниципальной программы оцениваются с использованием следующих показателей (индикаторов), ответственность за достижение которых возложена на ответственного исполнителя программы в целом и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- мероприятия по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда;
- количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата расходов за жилищно-коммунальные услуги;
- количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата в Фонд капитального ремонта;
- охват территории услугами ЦВС;
- количество молодых семей, получивших социальную выплату за счёт средств федерального, областного и местного бюджетов;
- гранды;
- доля площади благоустроенных мест массового отдыха населения к общей площади всех мест массового отдыха населения;
- внесение изменений в генеральные планы;
- внесение изменений в правила землепользования.
Реализация мероприятий муниципальной программы позволит достичь следующих результатов в 2024 году:
- количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата расходов за жилищно-коммунальные услуги - 360 шт.
- количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата в Фонд капитального ремонта - 360 шт.
- количество молодых семей, получивших социальную выплату, составит 4 семьи;
- доля общей площади жилищного фонда, обеспеченного всеми видами благоустройства в общей площади жилищного фонда субъекта составит 100%;
Перечень показателей (индикаторов) программы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной программы.
Основные мероприятия муниципальной программы направлены на достижение ее целей и на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих создание комфортной среды обитания и жизнедеятельности для человека, и обеспечение населения доступным и качественным жильем.
В рамках муниципальной программы будут реализованы следующие мероприятия:
- улучшение жилищных условий граждан путем проведения капитального ремонта многоквартирных домов;
- содержание и текущий ремонт жилищного хозяйства города;
- отчисление в Фонд капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах;
- выдача молодым семьям в установленном порядке свидетельств на приобретение жилья исходя из объемов бюджетных ассигнований, предусмотренных на эти цели в местном бюджете, в том числе за счет субсидий из федерального и областного бюджетов;
- изготовление проектно - сметной документации, а также строительство водопроводов по улицам: Базарная, Карла Маркса, Ленинская, Интернациональная, пер. Интернациональный, Нагорная, Пролетарская, пер. Калинина, пер. Красный, Набережная, а также приобретение и установка станции обезжелезивания по адресу: г. Уварово мкр. Молодежный д. N 23;
- ремонт, техническое обслуживание и оплата уличного освещения;
- озеленение;
- содержание мест захоронения;
- прочее благоустройство;
- обеспечение деятельности МБУ "Городское хозяйство";
- мероприятия по отлову безнадзорных животных;
- внесение изменений в генеральные планы и правила землепользования.
Перечень мероприятий программы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы.
Общий объем финансирования программы составит 524 870,7 тыс. рублей, в том числе за счет:
- федерального бюджета - 29 478,0 тыс. руб.,
- областного бюджета -77 810,5 тыс. руб.,
- бюджета городского округа - 402 206,8 тыс. руб.,
- внебюджетных средств - 15 375,4 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной программы.
Реализация мероприятий муниципальной программы осуществляется ответственными исполнителями - отделом промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства, отделом культуры и молодежной политики администрации города. Соисполнителем программы является отдел архитектуры и строительства администрации города, отдел муниципальных доходов администрации города. К реализации программных мероприятий ответственным исполнителем и/или соисполнителем могут привлекаться исполнители программных мероприятий - организации, определяемые после утверждения муниципальной программы, в порядке, установленном законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
6.1. Ответственный исполнитель:
- обеспечивает совместно с соисполнителями разработку проекта муниципальной программы (внесения изменений), его согласование и внесение в установленном порядке в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города;
- организует и координирует реализацию муниципальной программы, обеспечивает целевое и эффективное использование средств, несет ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении изменений в муниципальную программу в соответствии с установленным порядком требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной программы в целом и в части его касающейся, а также конечных результатов ее реализации;
- с учетом результатов оценки эффективности муниципальной программы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств, уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации муниципальной программы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в муниципальную программу;
- предоставляет по запросам в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города сведения о реализации муниципальной программы;
- запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной программы и подготовки отчетов о ходе реализации и оценке эффективности муниципальной программы;
- разрабатывает дополнительные меры по привлечению средств из федерального бюджета и внебюджетных источников;
- подготавливает отчеты и пояснительную записку по установленным формам, представляет их в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города.
6.2. Соисполнители:
- разрабатывают и осуществляют реализацию подпрограмм и/или основных мероприятий муниципальной программы, в отношении которых они являются соисполнителями;
- обеспечивают целевое и эффективное использование средств;
- несут ответственность за целевые индикаторы в части их касающихся;
- представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города, финансового отдела администрации города, а также отчеты о ходе реализации мероприятий муниципальной программы;
- представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной программы и подготовки отчетов о ходе реализации муниципальной программы;
- представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий муниципальной программы.
Приложение N 1
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Уварово |
Соисполнители подпрограммы |
- |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Улучшение условий граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово |
Задачи подпрограммы |
- проведение капитального ремонта многоквартирных домов |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
- мероприятия по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы 3 081,6 тыс. руб.
Федеральный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 3 081,6 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 3 081,6 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
Сферой реализации подпрограммы является улучшение муниципального жилищного фонда.
В ходе периодического обследования жилых домов и жилых помещений муниципального жилищного фонда в городе Уварово выявлена необходимость проведения капитальных ремонтных работ в многоквартирных домах, обусловленных рядом проблем:
- высокий уровень физического износа многоквартирных домов;
- неудовлетворительное состояние инженерно-технических систем и конструктивных элементов зданий, что приводит к повышению потерь энергоресурсов внутри домов, а также к предоставлению гражданам, проживающим в жилых помещениях муниципального жилищного фонда, коммунальных услуг ненадлежащего качества.
Оценка социально-экономической эффективности программы будет производиться на основе качественных и количественных показателей.
Данные показатели обеспечат мониторинг динамики изменений в жилищном фонде за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация подпрограммы предполагает достижение следующих положительных социальных эффектов:
- реализацию права жителей города Уварово на комфортное жилище в муниципальном жилищном фонде;
- повышение качества предоставляемых услуг населению;
- улучшение комфортности и безопасности жилищного фонда.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Приоритетом городской политики в жилищной и жилищно-коммунальной сферах является улучшение жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры многоквартирных домов.
Целью подпрограммы является:
- улучшение условий граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
Для достижения цели программы необходимо решение следующей задачи:
- проведение капитального ремонта в многоквартирных домах.
Подпрограмма реализуется 2 этапа:
1 этап: 2014 - 2022 гг.
2 этап: 2023 - 2030 гг.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной программы.
Целевые параметры муниципальной подпрограммы оцениваются с использованием следующего показателя (индикатора), ответственность за достижение которого возложена на ответственного исполнителя муниципальной подпрограммы в целом, и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- Мероприятия по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы позволит создать благоприятные условия для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
Степень достижения ожидаемых результатов планируется измерять на основании сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с их плановыми значениями.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Основные мероприятия муниципальной подпрограммы направлены на достижение ее целей и на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих благоприятные условия для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
В рамках муниципальной подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:
- проведение мероприятий по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 3 081,6 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет- 0,0 тыс. руб.,
- областной бюджет - 3 081,6 тыс. руб.,
- местный бюджет - 0,0 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы осуществляется ответственными исполнителем - отделом промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства. К реализации программных мероприятий могут привлекаться исполнители программных мероприятий - организации, определяемые после утверждения муниципальной подпрограммы, в порядке, установленном законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
Ответственный исполнитель:
- обеспечивает совместно с соисполнителями разработку проекта муниципальной подпрограммы (внесения изменений), его согласование и внесение в установленном порядке в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города;
- организует и координирует реализацию муниципальной подпрограммы, обеспечивает целевое и эффективное использование средств, несет ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении изменений в муниципальную подпрограмму в соответствии с установленным порядком требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной подпрограммы в целом и в части его касающейся, а также конечных результатов ее реализации;
- с учетом результатов оценки эффективности муниципальной подпрограммы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств, уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации муниципальной подпрограммы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в муниципальную подпрограмму;
- предоставляет по запросам в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города сведения о реализации муниципальной подпрограммы;
- подготавливает отчеты и пояснительную записку по установленным формам, представляет их в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города.
Приложение N 2
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Мероприятия в области жилищного хозяйства города Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Уварово |
Соисполнители подпрограммы |
Отдел муниципальных доходов администрации города Уварово |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Создание благоприятных условий для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово |
Задачи подпрограммы |
- доведение технического и эксплуатационного состояния муниципального жилищного фонда и жилых помещений до нормативных требований; - обеспечение сохранности муниципального жилищного фонда |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
Количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата расходов за жилищно-коммунальные услуги |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы 44 291,9 тыс. руб.
Федеральный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. Областной бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 44 291,9 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 6 869,7 тыс. руб. 2015 - 1 175,5 тыс. руб. 2016 - 1 620,5 тыс. руб. 2017 - 2 472,3 тыс. руб. 2018 - 2 043,6 тыс. руб. 2019 - 2 387,0 тыс. руб. 2020 - 2 395,4 тыс. руб. 2021 - 2 698,6 тыс. руб. 2022 - 2 825,1 тыс. руб. 2023 - 3 331,9 тыс. руб. 2024 - 4 506,7 тыс. руб. 2025 - 1 844,1 тыс. руб. 2026 - 2 024,3 тыс. руб. 2027 - 2 024,3 тыс. руб. 2028 - 2 024,3 тыс. руб. 2029 - 2 024,3 тыс. руб. 2030 - 2 024,3 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
Сферой реализации подпрограммы является содержание и использование муниципального жилищного фонда.
В ходе периодического обследования жилых домов и жилых помещений муниципального жилищного фонда в городе Уварово выявлена необходимость проведения ремонтных работ, обусловленных рядом проблем:
- ежегодное увеличение количества муниципального жилищного фонда с высоким уровнем физического износа;
- неудовлетворительное состояние инженерно-технических систем и конструктивных элементов зданий, что приводит к повышению потерь энергоресурсов внутри домов, а также к предоставлению гражданам, проживающим в жилых помещениях муниципального жилищного фонда, коммунальных услуг ненадлежащего качества.
Также в ходе обследования выявлена необходимость в обеспечении сохранности муниципального жилищного фонда.
Оценка социально-экономической эффективности программы будет производиться на основе качественных и количественных показателей. Данные показатели обеспечат мониторинг динамики изменений в жилищном фонде за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация подпрограммы предполагает достижение следующих положительных социальных эффектов:
- реализацию права жителей города Уварово на комфортное жилище в муниципальном жилищном фонде;
- повышение качества предоставляемых услуг населению;
- повышение комфортности и безопасности жилищного фонда.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Приоритетом городской политики в жилищной и жилищно-коммунальной сферах является улучшение жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры города.
Целью подпрограммы является:
- создание благоприятных условий для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
Для достижения цели программы необходимо решение следующих задач:
- доведение технического и эксплуатационного состояния муниципального жилищного фонда и жилых помещений до нормативных требований;
- обеспечение сохранности муниципального жилищного фонда.
Подпрограмма реализуется 2 этапа:
1 этап: 2014 - 2022 гг.
2 этап: 2023 - 2030 гг.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной подпрограммы.
Целевые параметры муниципальной подпрограммы оцениваются с использованием следующего показателя (индикатора), ответственность за достижение которого возложена на ответственного исполнителя муниципальной подпрограммы в целом, и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата расходов за жилищно-коммунальные услуги.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы позволит создать благоприятные условия для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
Степень достижения ожидаемых результатов планируется измерять на основании сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с их плановыми значениями.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Основные мероприятия муниципальной подпрограммы направлены на достижение ее целей и на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих благоприятные условия для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
В рамках муниципальной подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:
- содержание и текущий ремонт жилищного хозяйства города.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 44 291,9 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет- 0,0 тыс. руб.,
- областной бюджет - 0,0 тыс. руб.,
- местный бюджет - 44 291,9 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы осуществляется ответственными исполнителем - отделом промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства. Соисполнителем программы является отдел муниципальных доходов администрации города. К реализации программных мероприятий ответственным исполнителем и/или соисполнителем могут привлекаться исполнители программных мероприятий - организации, определяемые после утверждения муниципальной программы, в порядке, установленном законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
6.1. Ответственный исполнитель:
- обеспечивает совместно с соисполнителями разработку проекта муниципальной подпрограммы (внесения изменений), его согласование и внесение в установленном порядке в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города;
- организует и координирует реализацию муниципальной подпрограммы, обеспечивает целевое и эффективное использование средств, несет ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении изменений в муниципальную подпрограмму в соответствии с установленным порядком требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной подпрограммы в целом и в части его касающейся, а также конечных результатов ее реализации;
- с учетом результатов оценки эффективности муниципальной подпрограммы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств, уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации муниципальной подпрограммы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в муниципальную подпрограмму;
- предоставляет по запросам в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города сведения о реализации муниципальной подпрограммы;
- запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной подпрограммы и подготовки отчетов о ходе реализации и оценке эффективности муниципальной подпрограммы;
- подготавливает отчеты и пояснительную записку по установленным формам, представляет их в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города.
6.2. Соисполнители:
- разрабатывают и осуществляют реализацию подпрограмм и/или основных мероприятий муниципальной подпрограммы, в отношении которых они являются соисполнителями;
- обеспечивают целевое и эффективное использование средств;
- несут ответственность за целевые индикаторы в части их касающихся;
- представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города, финансового отдела администрации города, а также отчеты о ходе реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной программы и подготовки отчетов о ходе реализации муниципальной подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий муниципальной подпрограммы.
Приложение N 3
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Модернизация жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города |
Соисполнители подпрограммы |
Отдел муниципальных доходов администрации города |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Улучшение условий граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово |
Задачи подпрограммы |
- обеспечить возможность проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
Количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата в Фонд капитального ремонта |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 15 321,6 тыс. руб.
Федеральный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 15 321,6 тыс. руб., в том числе по годам: 2015 - 255,7 тыс. руб. 2016 - 446,1 тыс. руб. 2017 - 947,5 тыс. руб. 2018 - 224,5 тыс. руб. 2019 - 2 910,5 тыс. руб. 2020 - 2 009,4 тыс. руб. 2021 - 1 032,7 тыс. руб. 2022 - 991,6 тыс. руб. 2023 - 1 322,6 тыс. руб. 2024 - 1 035,5 тыс. руб. 2025 - 824,0 тыс. руб. 2026 - 664,3 тыс. руб. 2027 - 664,3 тыс. руб. 2028 - 664,3 тыс. руб. 2029 - 664,3 тыс. руб. 2030 - 664,3 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
Сферой реализации подпрограммы является улучшение муниципального жилищного фонда.
В ходе периодического обследования жилых домов и жилых помещений муниципального жилищного фонда в городе Уварово выявлена необходимость проведения ремонтных работ общедомового имущества, обусловленных рядом проблем:
- ежегодное увеличение количества муниципального жилищного фонда с высоким уровнем физического износа общедомового имущества;
- неудовлетворительное состояние инженерно-технических систем и конструктивных элементов зданий, что приводит к повышению потерь энергоресурсов внутри домов, а также к предоставлению гражданам, проживающим в жилых помещениях муниципального жилищного фонда, коммунальных услуг ненадлежащего качества.
Оценка социально-экономической эффективности программы будет производиться на основе качественных и количественных показателей.
Данные показатели обеспечат мониторинг динамики изменений в жилищном фонде за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация программы предполагает достижение следующих положительных социальных эффектов:
- реализацию права жителей города Уварово на комфортное жилище в муниципальном жилищном фонде;
- повышение качества предоставляемых услуг населению;
- улучшение комфортности и безопасности жилищного фонда.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Приоритетом городской политики в жилищной и жилищно-коммунальной сферах является улучшение жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры многоквартирных домов.
Целью подпрограммы является:
- Улучшение условий граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
Для достижения цели программы необходимо решение следующей задачи:
- обеспечить возможность проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.
Подпрограмма реализуется 2 этапа:
1 этап: 2014 - 2022 гг.
2 этап: 2023 - 2030 гг.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной подпрограммы.
Целевые параметры муниципальной подпрограммы оцениваются с использованием следующего показателя (индикатора), ответственность за достижение которого возложена на ответственного исполнителя муниципальной подпрограммы в целом, и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата в Фонд капитального ремонта.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы позволит создать благоприятные условия для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
Степень достижения ожидаемых результатов планируется измерять на основании сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с их плановыми значениями.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Основные мероприятия муниципальной подпрограммы направлены на достижение ее целей и на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих благоприятные условия для граждан, проживающих в жилых помещениях муниципального жилищного фонда города Уварово.
В рамках муниципальной подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:
- отчисления в Фонд капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 15 321,6 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет - 0,0 тыс. руб.,
- областной бюджет - 0,0 тыс. руб.,
- местный бюджет - 15 321,6 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы осуществляется ответственными исполнителем - отделом промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства. Соисполнителем программы является отдел муниципальных доходов администрации города. К реализации программных мероприятий ответственным исполнителем и/или соисполнителем могут привлекаться исполнители программных мероприятий - организации, определяемые после утверждения муниципальной программы, в порядке, установленном законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
6.1. Ответственный исполнитель:
- обеспечивает совместно с соисполнителями разработку проекта муниципальной подпрограммы (внесения изменений), его согласование и внесение в установленном порядке в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города;
- организует и координирует реализацию муниципальной подпрограммы, обеспечивает целевое и эффективное использование средств, несет ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении изменений в муниципальную подпрограмму в соответствии с установленным порядком требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной подпрограммы в целом и в части его касающейся, а также конечных результатов ее реализации;
- с учетом результатов оценки эффективности муниципальной подпрограммы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств, уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации муниципальной подпрограммы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в муниципальную подпрограмму;
- предоставляет по запросам в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города и финансовое управление администрации города сведения о реализации муниципальной подпрограммы;
- запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной подпрограммы и подготовки отчетов о ходе реализации и оценке эффективности муниципальной подпрограммы;
- подготавливает отчеты и пояснительную записку по установленным формам, представляет их в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города.
6.2. Соисполнители:
- разрабатывают и осуществляют реализацию подпрограмм и/или основных мероприятий муниципальной подпрограммы, в отношении которых они являются соисполнителями;
- обеспечивают целевое и эффективное использование средств;
- несут ответственность за целевые индикаторы в части их касающихся;
- представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города, финансового отдела администрации города, а также отчеты о ходе реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной программы и подготовки отчетов о ходе реализации муниципальной подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий муниципальной подпрограммы.
Приложение N 4
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в городе Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Уварово |
Соисполнители подпрограммы |
Отдел архитектуры и строительства администрации города Уварово, подрядные организации |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Создание качественно новых сетей водоснабжения, водоотведения, а также обновление оборудования для очистки сточных вод путем реконструкции станции биологической очистки. |
Задачи подпрограммы |
- обеспечение и улучшение качества водоснабжения и водоотведения жителей города Уварово; - улучшения качества воды; - увеличение протяженности водопроводных сетей; - улучшение условий жизни населения. |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
Охват территории услугами ЦВС |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 24 164,9 тыс. руб.
Федеральный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 20 592,4 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 20 592,4 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 3 572,5 тыс. руб., в том числе: 2014 - 266,7 тыс. руб. 2015 - 2 152,4 тыс. руб. 2016 - 1 153,4 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
Водопроводная сеть является одним из важнейших элементов, успешное функционирование и устойчивое развитие которой оказывает огромное влияние на стабилизацию и подъем экономики, повышение уровня и условий жизни населения, эффективное использование трудовых, природных, производственных и инвестиционных ресурсов.
Состояние водопроводной сети в городе Уварово не вполне соответствует техническим, экономическим и социальным потребностям. На многих улицах водопровод отсутствует, срок службы водоразборных колонок превышает эксплуатационный. В связи с этим происходят большие потери ресурса - воды в системе водоснабжения и существует крайняя необходимость строительства новых сетей водоснабжения, а также непосредственное проведение воды в частные домовладения.
Объекты коммунальной инфраструктуры находятся в изношенном состоянии. Так процент износа коммунальной инфраструктуры в 2022 году составил 80%. В результате накопленного износа растет количество инцидентов и аварий в системах тепло-, электро- и водоснабжения, увеличиваются сроки ликвидации аварий и стоимость ремонтов.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Нагрузка на предоставление такого ресурса как вода постоянно растет в связи с развитием организаций, предприятий и сети торгового обслуживания населения города. Также это касается и частного жилого сектора по обеспечению водой.
Эффективному обеспечению качественной водой способствует строительство и, как следствие, увеличение протяженности новых водопроводов.
Цель программы состоит в создании качественно новой водопроводной сети.
Приоритетными задачами в развитии водопроводной сети являются:
- обеспечение и улучшение качества водоснабжения и водоотведения жителей города Уварово;
- увеличение протяженности водопроводных сетей;
- улучшение условий жизни населения города.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной подпрограммы.
Целевые параметры муниципальной подпрограммы оцениваются с использованием следующего показателя (индикатора), ответственность за достижение которого возложена на ответственного исполнителя муниципальной подпрограммы в целом, и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- охват территории услугами ЦВС.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы позволит создать благоприятные условия для граждан, проживающих на территории города Уварово.
Степень достижения ожидаемых результатов планируется измерять на основании сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с их плановыми значениями.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Программа предусматривает изготовление проектно - сметной документации, а также строительство водопроводов по улицам: Базарная, Карла Маркса, Ленинская, Интернациональная, пер. Интернациональный, Нагорная, Пролетарская, пер. Калинина, пер. Красный, Набережная, а также приобретение и установка станции обезжелезивания по адресу: г. Уварово мкр. Молодежный д. N 23.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Основными источниками финансирования подпрограммы являются средства областного и городского бюджетов.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 24 164,9 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет- 0,0 тыс. руб.,
- областной бюджет - 20 592,4 тыс. руб.,
- местный бюджет - 3 572,5 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Источниками финансирования программных мероприятий являются областной бюджет, бюджет города Уварово.
Объемы работ и финансирование программы могут корректироваться в зависимости от выделенных средств. Отбор исполнителей программных мероприятий (подрядчиков) осуществляется по результатам проведенных торгов.
Строительство водопроводных сетей по городским улицам, а также реализация других мероприятий, указанных выше в программе, позволит существенно увеличить качество услуги по водоснабжению и самой воды, а также уйти от высоких потерь при предоставлении услуги.
По завершению муниципальной целевой подпрограммы развития водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод город Уварово будет обеспечен централизованным водоснабжением и качественной водой в домах, как частного сектора, так и многоквартирных.
Приложение N 5
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Молодежи - доступное жилье"
Разработчик подпрограммы |
Отдел культуры и молодежной политики администрации города Уварово |
Соисполнители подпрограммы |
Министерство градостроительства и архитектуры области, банки, обслуживающие средства социальной выплаты, определяемые на конкурсной основе в соответствии с установленными критериями участия в подпрограмме |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Предоставление социальной выплаты молодым семьям за счёт средств федерального, областного и местного бюджетов в решении жилищной проблемы, признанным в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий |
Задачи подпрограммы |
- обеспечение предоставления молодым семьям - участникам подпрограммы социальных выплат на приобретение (строительства) жилья; - привлечение молодыми семьями собственных средств, финансовых средств кредитных и других организаций, предоставляющих кредиты и займы, в том числе ипотечные жилищные кредиты для приобретения жилого помещения или создание объекта индивидуального жилищного строительства. |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
Количество молодых семей, получивших социальную выплату за счет средств федерального, областного и местного бюджетов на 2024 год - 4 семьи |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 96 411,2 тыс. руб.
Федеральный бюджет 28 523,3 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 1 147,8 тыс. руб. 2015 - 2 310,9 тыс. руб. 2016 - 2 566,0 тыс. руб. 2017 - 2 123,8 тыс. руб. 2018 - 3 247,3 тыс. руб. 2019 - 2 872,0 тыс. руб. 2020 - 2 398,8 тыс. руб. 2021 - 761,9 тыс. руб. 2022 - 660,6 тыс. руб. 2023 - 3 040,7 тыс. руб. 2024 - 2 229,1 тыс. руб. 2025 - 2 584,2 тыс. руб. 2026 - 2 580,2 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 47 521,3 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 2 369,2 тыс. руб. 2015 - 3 199,7 тыс. руб. 2016 - 2 806,5 тыс. руб. 2017 - 2 125,8 тыс. руб. 2018 - 3 766,3 тыс. руб. 2019 - 2 840,4 тыс. руб. 2020 - 3 266,3 тыс. руб. 2021 - 1 444,1 тыс. руб. 2022 - 1 424,0 тыс. руб. 2023 - 5 830,0 тыс. руб. 2024 - 6 026,6 тыс. руб. 2025 - 6 211,2 тыс. руб. 2026 - 6 211,2 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 4 991,2 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 500,3 тыс. руб. 2015 - 684,0 тыс. руб. 2016 - 850,0 тыс. руб. 2017 - 708,3 тыс. руб. 2018 - 1 161,0 тыс. руб. 2019 - 1 008,1 тыс. руб. 2020 - 5,7 тыс. руб. 2021 - 2,2 тыс. руб. 2022 - 2,1 тыс. руб. 2023 - 8,9 тыс. руб. 2024 - 8,3 тыс. руб. 2025 - 8,8 тыс. руб. 2026 - 8,7 тыс. руб. 2027 - 8,7 тыс. руб. 2028 - 8,7 тыс. руб. 2029 - 8,7 тыс. руб. 2030 - 8,7 тыс. руб.
Внебюджетные средства 15 375,4 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 1 696,4 тыс. руб. 2015 - 2 626,9 тыс. руб. 2016 - 3 958,6 тыс. руб. 2017 - 7 093,5 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
Настоящая подпрограмма предусматривает создание системы государственной поддержки молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий, в целях создания условий для улучшения демографической ситуации в городе Уварово, укрепления семейных отношений и снижения социальной напряженности в обществе.
В современных условиях, когда большинство молодых семей не имеет возможности решить жилищную проблему самостоятельно, требуется продуманная и реалистичная политика государства, направленная на оказание поддержки молодым семьям в приобретении жилого помещения или создание объекта индивидуального жилищного строительства, что, в свою очередь, позволит повлиять на формирование активной жизненной позиции молодежи.
Как показала практика реализации программы в предшествующие годы, поддержка молодых семей в городе при решении жилищной проблемы стала основой стабильных условий жизни для этой наиболее активной части населения. Возможность решения жилищной проблемы, в том числе с привлечением средств ипотечного жилищного кредита или займа, создали для молодежи стимул к повышению качества трудовой деятельности, уровня квалификации в целях роста заработной платы.
Решение жилищной проблемы молодой семьи создаст условия и для роста рождаемости. Кроме того, принятое федеральными органами власти решение об увеличении до 35 лет предельного возраста открывает возможность для более широкого круга молодых семей на участие в подпрограмме.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Подпрограмма "Молодежи - доступное жилье" (далее - подпрограмма) направлена на реализацию одного из приоритетных направлений национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России", который предполагает формирование системы оказания государственной поддержки определенным категориям граждан в приобретении жилья или строительстве индивидуального жилого дома.
Основной целью подпрограммы является предоставление социальной выплаты молодым семьям за счёт средств федерального, областного и местного бюджетов в решении жилищной проблемы, признанным в установленном порядке, нуждающимся в улучшении жилищных условий.
Основными задачами подпрограммы являются:
1) обеспечение предоставления молодым семьям - участникам подпрограммы социальных выплат на приобретение жилого помещения или создание объекта индивидуального жилищного строительства (далее - социальные выплаты);
2) привлечение молодыми семьями собственных средств, дополнительных финансовых средств кредитных и других организаций, предоставляющих кредиты и займы для приобретения жилого помещения или создание объекта индивидуального жилищного строительства, в том числе ипотечные жилищные кредиты.
Основными принципами реализации подпрограммы являются:
- добровольность участия в подпрограмме молодых семей;
- признание молодой семьи, нуждающейся в улучшении жилищных условий;
- возможность для молодых семей реализовать свое право на получение поддержки за счет средств федерального, областного и местного бюджетов при улучшении жилищных условий в рамках подпрограммы только один раз.
Муниципальная подпрограмма реализуется в два этапа:
1 этап: 2014 - 2022 годы;
2 этап: 2023 - 2030 годы.
Условиями прекращения реализации подпрограммы являются досрочное достижение целей и задач подпрограммы, а также изменение механизмов реализации государственной жилищной политики.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Эффективность реализации подпрограммы зависит от уровня финансирования мероприятий подпрограммы и их выполнения.
В рамках реализации подпрограммы предполагается создание системы государственной поддержки молодым семьям - участникам подпрограммы в улучшении жилищных условий путем предоставления им социальных выплат.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы:
- увеличение количества молодых семей, улучшивших жилищные условия (в том числе с использованием ипотечных жилищных кредитов и займов) при оказании содействия за счет средств федерального, областного и местных бюджетов.
Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться на основе следующего показателя:
- количество молодых семей получивших социальную выплату за счет средств федерального, областного и городского бюджетов.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Мероприятия, предусмотренные подпрограммой, предполагают оказание финансовой поддержки молодым семьям - участникам подпрограммы в улучшении жилищных условий путем предоставления им социальных выплат.
Социальная выплата на приобретение (строительство) жилого помещения предоставляется и используется в соответствии с Правилами предоставления молодым семьям социальных выплат на приобретение (строительство) жилья и их использования, утверждёнными постановлением Правительства РФ от 17.12.2010 г. N 1050.
Условием предоставления социальной выплаты является наличие у молодой семьи помимо права на получение средств социальной выплаты дополнительных средств - собственных средств или средств, полученных по кредитному договору (договору займа) на приобретение (строительство) жилья, в том числе по ипотечному жилищному договору, необходимых для оплаты строительства или приобретения жилого помещения. В качестве дополнительных средств молодой семьей также могут быть использованы средства (часть средств) материнского (семейного) капитала.
В качестве механизма доведения социальной выплаты до молодой семьи будет использоваться свидетельство о праве на получение социальной выплаты на приобретение жилого помещения или создание объекта индивидуального жилищного строительства (далее - свидетельство), которое выдается администрацией города Уварово, принявшей решение об участии молодой семьи в подпрограмме. Полученное свидетельство сдается его владельцем в банк, отобранный государственным заказчиком подпрограммы для обслуживания средств, предусмотренных на предоставление социальных выплат, где на имя члена молодой семьи открывается банковский счет, предназначенный для зачисления социальной выплаты. Молодая семья - владелец свидетельства заключает договор банковского счета с банком по месту приобретения жилья.
Отбор банков для участия в реализации подпрограммы будет осуществляться государственным заказчиком подпрограммы.
Социальная выплата будет предоставляться администрацией города Уварово, принявшей решение об участии молодой семьи в подпрограмме, за счет средств федерального, областного и местного бюджетов.
Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется по следующим показателям:
- количество свидетельств, выданных молодым семьям, и сумма средств, предусмотренных на их оплату;
- количество оплаченных свидетельств и размер средств, направленных на их оплату.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Основными источниками финансирования подпрограммы являются средства федерального, областного и местного бюджетов, а также собственные и заемные средства молодых семей.
Доля средств федерального бюджета, направляемая на софинансирование мероприятий подпрограммы, определяется в соответствии с Постановлениями Правительства РФ, доля средств бюджетов Тамбовской области и бюджета городского округа определяется соответственно нормативно-правовыми актами субъекта РФ и органов местного самоуправления в зависимости от доли средств федерального бюджета.
Ресурсное обеспечение реализации мероприятий подпрограммы представлено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Механизм реализации подпрограммы предполагает оказание финансовой поддержки молодым семьям - участникам подпрограммы в улучшении жилищных условий путем предоставления им социальных выплат.
Организационные мероприятия подпрограммы:
1) разработка и утверждение муниципальной подпрограммы, направленной на обеспечение жильем молодых семей;
2) формирование списков молодых семей для участия в подпрограмме;
3) определение ежегодно объема бюджетных ассигнований, выделяемых из местного бюджета на реализацию мероприятий подпрограммы;
4) выдача молодым семьям, в установленном порядке, свидетельств на приобретение жилья, исходя из объемов бюджетных ассигнований, предусмотренных на эти цели в местном бюджете, в том числе за счет субсидий из федерального и областного бюджетов.
Успешное выполнение мероприятий подпрограммы позволит в 2024 году обеспечить жильем 4 молодых семьи, нуждающихся в улучшении жилищных условий, а также позволит обеспечить:
- привлечение в жилищную сферу дополнительных финансовых средств, кредитных и других организаций, предоставляющих кредиты и займы на приобретение или строительство жилья, собственных средств граждан;
- развитие и закрепление положительных демографических тенденций в обществе;
- укрепление семейных отношений и снижение уровня социальной напряженности в обществе.
Ответственным исполнителем подпрограммы является отдел культуры и молодежной политики администрации города Уварово.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств осуществляет финансовое управление администрации города Уварово.
Приложение N 6
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Прочие мероприятия программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города |
Соисполнители подпрограммы |
- |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Реализация прочих мероприятий муниципальной программы |
Задачи подпрограммы |
Получение иных межбюджетных трансфертов (гранды) |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
Гранды |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 500,0 тыс. рублей.
Федеральный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 500 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 500 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
Данная подпрограмма предназначена для реализации прочих мероприятий муниципальной программы. Одним из направлений является получение межбюджетных трансфертов (грандов) за участие в различных конкурсах.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
В процессе реализации муниципальной программы требуется выполнение иных мероприятий, в том числе получение грандов в качестве поддержки за участие в различных конкурсах.
Муниципальная подпрограмма реализуется в два этапа:
1 этап: 2014 - 2022 годы;
2 этап: 2023 - 2030 годы.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Эффективность реализации подпрограммы зависит от уровня финансирования мероприятий подпрограммы и их выполнения.
Показателем (индикатором) выполнения муниципальной подпрограммы являются:
- гранды.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 500,0 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет- 0,0 тыс. руб.,
- областной бюджет - 500,0 тыс. руб.,
- местный бюджет - 0,0 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации мероприятий подпрограммы представлено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Источниками финансирования программных мероприятий является областной бюджет.
Объемы работ и финансирование программы могут корректироваться в зависимости от выделенных средств.
Приложение N 7
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Благоустройство территории города Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Уварово |
Соисполнители подпрограммы |
Отдел архитектуры и строительства администрации города Уварово, МБУ "Городское хозяйство", подрядные организации |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Создание благоприятной, экологически безопасной среды жизнедеятельности для населения города Уварово Тамбовской области, совершенствование системы комплексного благоустройства города Уварово Тамбовской области |
Задачи подпрограммы |
- благоустройство улиц города; - обустройство мест досуга, отдыха и культурного обслуживания жителей города; - улучшение санитарно-эпидемиологического состояния территории города Уварово Тамбовской области |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
Доля площади благоустроенных мест массового отдыха населения к общей площади всех мест населения |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 339 533,3 тыс. руб.
Федеральный бюджет 954,7 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 507,0 тыс. руб. 2018 - 447,7 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. Областной бюджет 4 670,5 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 63,0 тыс. руб. 2017 - 126,6 тыс. руб. 2018 - 125,7 тыс. руб. 2019 - 63,6 тыс. руб. 2020 - 70,4 тыс. руб. 2021 - 619,2 тыс. руб. 2022 - 619,2 тыс. руб. 2023 - 745,7 тыс. руб. 2024 - 745,7 тыс. руб. 2025 - 745,7 тыс. руб. 2026 - 745,7 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 333 908,1 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 13 094,8 тыс. руб. 2015 - 18 325,9 тыс. руб. 2016 - 18 683,8 тыс. руб. 2017 - 23 457,4 тыс. руб. 2018 - 20 811,3 тыс. руб. 2019 - 23 085,4 тыс. руб. 2020 - 25 587,7 тыс. руб. 2021 - 29 567,8 тыс. руб. 2022 - 32 797,8 тыс. руб. 2023 - 29 492,6 тыс. руб. 2024 - 25 457,6 тыс. руб. 2025 - 12 218,5 тыс. руб. 2026 - 12 265,5 тыс. руб. 2027 - 12 265,5 тыс. руб. 2028 - 12 265,5 тыс. руб. 2029 - 12 265,5 тыс. руб. 2030 - 12 265,5 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
В последнее время в городе появились спортивные площадки, детские площадки, контейнерные площадки для сбора мусора, устанавливаются элементы благоустройства, проводится озеленение.
Часть объектов внешнего благоустройства, таких как пешеходные зоны, зоны отдыха, дороги, до настоящего времени не обеспечивают комфортных условий для жизни и деятельности населения и нуждаются в ремонте и реконструкции.
Программно-целевой подход к решению проблем благоустройства необходим, так как без стройной комплексной системы благоустройства города Уварово Тамбовской области невозможно добиться каких-либо значимых результатов в обеспечении комфортных условий для деятельности и отдыха жителей города. Важна четкая согласованность действий администрации, и предприятий, обеспечивающих жизнедеятельность города и занимающихся благоустройством. Определение перспектив благоустройства города позволит добиться сосредоточения средств на решение поставленных задач, а не расходовать средства на текущий ремонт отдельных элементов благоустройства.
Искусственные посадки зеленых насаждений в виде отдельных скверов и аллей существуют во всех районах города. Существующие участки зеленых насаждений общего пользования и растений имеют неудовлетворительное состояние: недостаточно благоустроены, нуждаются в постоянном уходе. Необходим систематический уход за существующими насаждениями: вырезка поросли, уборка аварийных и старых деревьев, декоративная обрезка, подсадка саженцев, разбивка клумб. Для решения этой проблемы необходимо, чтобы работы по озеленению выполнялись по плану, в соответствии с требованиями стандартов. Кроме того, действия участников, принимающих участие в решении данной проблемы, должны быть согласованы между собой.
На берегу реки Ворона имеется оборудованный городской пляж. Для поддержания чистоты и соответствия санитарным нормам необходимо производить очистку берегов пляжа, дна реки в районе пляжа. В связи с тем, пляж единственный, обуславливает большой приток отдыхающих в летний период, которые оставляют за собой кучи мусора, необходимо производить систематическую уборку береговой зоны.
На территории города имеется кладбище. На его территории имеются контейнерная площадка для сбора мусора. Данный фактор минимизирует долю риска возникновения несанкционированных свалок внутри объектных секторов.
Одной из проблем благоустройства города является негативное отношение жителей к элементам благоустройства: приводятся в негодность детские площадки, разрушаются и разрисовываются фасады зданий.
Анализ показывает, что проблема заключается в низком уровне культуры поведения жителей населенных пунктов на улицах и во дворах, небрежном отношении к элементам благоустройства.
Решением этой проблемы, возможно, является организация и ежегодное проведение смотра-конкурса "Мой дом, мой двор - мой любимый город!" Жители двора, дома, принимавшие участие в благоустройстве, будут принимать участие в обеспечении сохранности объектов благоустройства.
Проведение конкурсов призвано повышать культуру поведения жителей, прививать бережное отношение к элементам благоустройства, привлекать жителей к участию в работах по благоустройству, санитарному и гигиеническому содержанию прилегающих территорий.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Настоящая подпрограмма разработана на основании приоритетов государственной политики в сфере обеспечения населения качественным и доступным жильем и услугами ЖКХ, содержащихся в следующих документах:
Государственной программе "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации", утвержденной распоряжением Правительства РФ от 30.11.2012 N 2227-р;
Стратегии социально-экономического развития города Уварово Тамбовской области на 2021 - 2035 годы, утвержденной решением Уваровского городского Совета народных депутатов от 24.12.2020 N 34.
Исходя из целей государственной политики и в соответствии с основными приоритетами городской политики в сфере благоустройства определена цель настоящей подпрограммы:
- создание благоприятной, экологически безопасной среды жизнедеятельности для населения города Уварово Тамбовской области, совершенствование системы комплексного благоустройства города Уварово Тамбовской области.
Основными задачами подпрограммы являются:
- благоустройство улиц города;
- обустройство мест досуга, отдыха и культурного обслуживания жителей города;
- улучшение санитарно-эпидемиологического состояния территории города Уварово Тамбовской области.
Подпрограмма реализуется 2 этапа:
1 этап: 2014 - 2022 гг.
2 этап: 2023 - 2030 гг.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной подпрограммы.
Целевые параметры муниципальной подпрограммы оцениваются с использованием следующего показателя (индикатора), ответственность за достижение которого возложена на ответственного исполнителя муниципальной подпрограммы в целом, и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- Доля площади благоустроенных мест массового отдыха населения к общей площади всех мест массового отдыха населения.
Реализация мероприятий муниципальной подпрограммы позволит создать благоприятную, экологически безопасную среду жизнедеятельности для населения города Уварово Тамбовской области, будет усовершенствована система комплексного благоустройства города Уварово Тамбовской области.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Основные мероприятия муниципальной подпрограммы направлены на достижение ее целей и на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих создание комфортной и безопасной среды обитания и жизнедеятельности для человека.
В рамках муниципальной подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:
- расходы на оплату уличного освещения и его ремонт, техническое обслуживание;
- озеленение;
- содержание мест захоронения;
- обеспечение деятельности МБУ "Городское хозяйство";
- мероприятия по отлову безнадзорных животных;
- обустройство городских парков;
- благоустройство дворовых территорий (детское игровое оборудование);
- прочее благоустройство.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 339 533,3 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет- 954,7 тыс. руб.,
- областной бюджет - 4 670,5 тыс. руб.,
- местный бюджет - 333 908,1 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Источниками финансирования программных мероприятий являются федеральный бюджет, областной бюджет, бюджет города Уварово.
Объемы работ и финансирование программы могут корректироваться в зависимости от выделенных средств. Отбор исполнителей программных мероприятий (подрядчиков) осуществляется по результатам проведенных торгов.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает использование рычагов муниципальной экономической, финансовой и бюджетной политики в области благоустройства с учетом интересов населения города Уварово.
Ответственным исполнителем муниципальной подпрограммы является отдел ПТ и ЖКХ администрации города.
Соисполнителем подпрограммы является отдел архитектуры и строительства администрации, МБУ "Городское хозяйство".
Ответственный исполнитель в процессе реализации программных мероприятий:
- организует и координирует реализацию подпрограммы, обеспечивает целевое и эффективное использование средств, несет ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении изменений в подпрограмму в соответствии с установленными требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей подпрограммы в целом и в части, его касающейся, а также конечных результатов ее реализации;
- с учетом результатов оценки эффективности подпрограммы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации подпрограммы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в подпрограмму;
- предоставляет по запросам отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города сведения о реализации подпрограммы;
- запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для проведения оценки эффективности подпрограммы и подготовки отчетов о ходе реализации и оценке эффективности подпрограммы;
- разрабатывает дополнительные меры по привлечению средств из внебюджетных источников;
- подготавливает отчеты и пояснительную записку по установленным формам, представляет их в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города.
Соисполнители подпрограммы:
- осуществляют реализацию основных мероприятий подпрограммы, в отношении которых они являются соисполнителями;
- обеспечивают целевое и эффективное использование средств;
- несут ответственность за целевые индикаторы в части, их касающейся;
- представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города сведения о реализации подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю подпрограммы информацию, необходимую для проведения оценки эффективности подпрограммы и подготовки отчетов о ходе реализации подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю подпрограммы копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий подпрограммы.
Исполнители программных мероприятий определяются после утверждения подпрограммы на конкурсной основе либо в ином порядке, в соответствии с законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает ежегодное формирование рабочих документов: организационного плана действий по реализации мероприятий с учетом привлечения внебюджетных источников, перечня проектов по реализации программных мероприятий, проведения конкурсов на исполнение конкретных проектов, проектов соглашений (договоров), заключаемых с исполнителями программных мероприятий по итогам конкурсов.
Приложение N 8
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Паспорт
муниципальной подпрограммы города Уварово Тамбовской области "Снижение административных барьеров в строительстве в городе Уварово Тамбовской области"
Разработчик подпрограммы |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Уварово |
Соисполнители подпрограммы |
- |
Подпрограммы |
- |
Цели подпрограммы |
Снижение административных барьеров в строительстве |
Задачи подпрограммы |
Создание условий для улучшения инвестиционного климата и увеличения объемов жилищного строительства |
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы |
- внесение изменений в генеральные планы; - внесение изменений в правила землепользования. |
Сроки и этапы реализации программы |
1 этап: 2014 - 2022 годы 2 этап: 2023 - 2030 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 1 566,2 тыс. рублей.
Федеральный бюджет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Областной бюджет 1 444,7 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 1 444,7 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Местный бюджет 121,5 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 1,5 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 120,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб.
Внебюджетные средства 0,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 - 0,0 тыс. руб. 2015 - 0,0 тыс. руб. 2016 - 0,0 тыс. руб. 2017 - 0,0 тыс. руб. 2018 - 0,0 тыс. руб. 2019 - 0,0 тыс. руб. 2020 - 0,0 тыс. руб. 2021 - 0,0 тыс. руб. 2022 - 0,0 тыс. руб. 2023 - 0,0 тыс. руб. 2024 - 0,0 тыс. руб. 2025 - 0,0 тыс. руб. 2026 - 0,0 тыс. руб. 2027 - 0,0 тыс. руб. 2028 - 0,0 тыс. руб. 2029 - 0,0 тыс. руб. 2030 - 0,0 тыс. руб. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы.
В целях создания условий для улучшения инвестиционного климата и увеличения объемов жилищного строительства разработана подпрограмма, направленная на ликвидацию административных барьеров в строительстве (далее - подпрограмма). В подпрограмме определены основные цели и задачи, сроки и этапы реализации. Подпрограммой предусматриваются мероприятия по обновлению и уточнению документов территориального планирования и правил землепользования. Документы территориального планирования являются реальным инструментом обеспечения устойчивого и комплексного развития территорий с учтом совокупности социальных, экономических, экологических и иных факторов развития в интересах населения.
2. Приоритеты городской политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Приоритеты и цели государственной политики в жилищной и жилищно-коммунальной сферах определены в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступных и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", а также Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года (распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008
1662-р (в редакции постановлений Правительства Российской Федерации от 10.02.2017 N 172; от 28.09.2018 N 1151).
Основной целью подпрограммы является создание условий для улучшения инвестиционного климата и увеличения объемов жилищного строительства. Для достижения основной цели предусматривается решить следующие задачи:
- внести изменения в генеральные планы города Уварово;
- внести изменения в правила землепользования, действующие на территории города Уварово.
Подпрограмма реализуется 2 этапа:
1 этап: 2014 - 2022 гг.
2 этап: 2023 - 2030 гг.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы определен исходя из принципа необходимости и достаточности для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной подпрограммы.
Целевые параметры муниципальной подпрограммы оцениваются с использованием следующего показателя (индикатора), ответственность за достижение которого возложена на ответственного исполнителя муниципальной подпрограммы в целом, и в части, его касающейся, а также на соисполнителей:
- внесение изменений в генеральные планы;
- внесение изменений в правила землепользования.
Перечень показателей (индикаторов) подпрограммы приведен в приложении N 9 к муниципальной программе.
4. Обобщенная характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы.
Мероприятия подпрограммы ориентированы на снижение и устранение административных барьеров в строительстве. Основной задачей является создание условий для улучшения инвестиционного климата и увеличения объемов жилищного строительства.
В рамках муниципальной подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:
- внесены изменения в генеральные планы города Уварово;
- внесены изменения в правила землепользования, действующие на территории города Уварово.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 10 к муниципальной программе.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной подпрограммы.
Объем средств на реализацию подпрограммы составляет 1 566,2 тыс. рублей, в том числе:
- федеральный бюджет- 0,0 тыс. руб.,
- областной бюджет - 1 444,7 тыс. руб.,
- местный бюджет - 121,5 тыс. руб.,
- внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной подпрограммы за счет всех источников финансирования изложено в приложении N 11 к муниципальной программе.
6. Механизмы реализации муниципальной подпрограммы.
Источниками финансирования программных мероприятий являются областной бюджет, бюджет города Уварово.
Объемы работ и финансирование программы могут корректироваться в зависимости от выделенных средств. Отбор исполнителей программных мероприятий (подрядчиков) осуществляется по результатам проведенных торгов.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает использование рычагов муниципальной экономической, финансовой и бюджетной политики в области благоустройства с учетом интересов населения города Уварово.
Ответственным исполнителем муниципальной подпрограммы является отдел ПТ и ЖКХ администрации города.
Соисполнителем подпрограммы является отдел архитектуры и строительства администрации.
Ответственный исполнитель в процессе реализации программных мероприятий:
- организует и координирует реализацию подпрограммы, обеспечивает целевое и эффективное использование средств, несет ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении изменений в подпрограмму в соответствии с установленными требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей подпрограммы в целом и в части, его касающейся, а также конечных результатов ее реализации;
- с учетом результатов оценки эффективности подпрограммы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации подпрограммы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в подпрограмму;
- предоставляет по запросам отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города сведения о реализации подпрограммы;
- запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для проведения оценки эффективности подпрограммы и подготовки отчетов о ходе реализации и оценке эффективности подпрограммы;
- разрабатывает дополнительные меры по привлечению средств из внебюджетных источников;
- подготавливает отчеты и пояснительную записку по установленным формам, представляет их в отдел экономики, малого и среднего бизнеса администрации города.
Соисполнители подпрограммы:
- осуществляют реализацию основных мероприятий подпрограммы, в отношении которых они являются соисполнителями;
- обеспечивают целевое и эффективное использование средств;
- несут ответственность за целевые индикаторы в части, их касающейся;
- представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы отдела экономики, малого и среднего бизнеса администрации города сведения о реализации подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю подпрограммы информацию, необходимую для проведения оценки эффективности подпрограммы и подготовки отчетов о ходе реализации подпрограммы;
- представляют ответственному исполнителю подпрограммы копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий подпрограммы.
Исполнители программных мероприятий определяются после утверждения подпрограммы на конкурсной основе либо в ином порядке в соответствии с законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает ежегодное формирование рабочих документов: организационного плана действий по реализации мероприятий с учетом привлечения внебюджетных источников, перечня проектов по реализации программных мероприятий, проведения конкурсов на исполнение конкретных проектов, проектов соглашений (договоров), заключаемых с исполнителями программных мероприятий по итогам конкурсов.
Приложение N 9
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Перечень
показателей (индикаторов) муниципальной программы города Уварово Тамбовской области и их значений
N |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Единица измерения |
Значение показателей (по годам) |
||||||||||||||||||
базовый год 2013 |
текущий год 2024 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
1. Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда | |||||||||||||||||||||
1.1 |
Мероприятия по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда |
кв. м. |
200 |
0 |
21200 |
20 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2. Мероприятия в области жилищного хозяйства города Уварово Тамбовской области | |||||||||||||||||||||
2.1 |
Количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата расходов за жилищно-коммунальные услуги |
Шт. |
594 |
360 |
579 |
571 |
523 |
507 |
500 |
495 |
490 |
379 |
370 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
3. Модернизация жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области | |||||||||||||||||||||
3.1 |
Количество муниципальных жилых помещений, по которым производится оплата в Фонд капитального ремонта |
Шт. |
594 |
360 |
579 |
571 |
523 |
507 |
500 |
495 |
490 |
379 |
370 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
4. Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в городе Уварово Тамбовской области | |||||||||||||||||||||
4.1 |
Охват территории услугами ЦВС |
га |
1324,8 |
2043,8 |
1324,8 |
1416,8 |
1508,8 |
1600,8 |
1692,8 |
1784,8 |
1876,8 |
1915,2 |
1978,3 |
2043,8 |
2043,8 |
2043,8 |
2043,8 |
2043,8 |
2043,8 |
2043,8 |
2043,8 |
5. Доступное жильё для молодых семей г. Уварово Тамбовской области | |||||||||||||||||||||
5 5.1 |
Количество молодых семей получивших социальную выплату за счет средств федерального, областного и городского бюджетов. |
Ед. |
13 |
4 |
6 |
10 |
11 |
9 |
12 |
11 |
8 |
3 |
2 |
7 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
6. Прочие мероприятия | |||||||||||||||||||||
6 6.1 |
Гранды |
Тыс.руб. |
0 |
0 |
500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7. Благоустройство территории города Уварово Тамбовской области | |||||||||||||||||||||
7 7.1 |
Доля площади благоустроенных мест массового отдыха населения к общей площади всех мест массового отдыха населения |
% |
65 |
100 |
67 |
77,5 |
80,0 |
85 |
90 |
95 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
8. Снижение административных барьеров в строительстве в городе Уварово Тамбовской области | |||||||||||||||||||||
7 8.1 |
внесение изменений в генеральные планы |
Ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 8.2 |
внесение изменений в правила землепользования |
Ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Приложение N 10
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Перечень
мероприятий муниципальной программы города Уварово Тамбовской области
|
Наименование подпрограммы, основного мероприятия муниципальной программы |
Разработчик муниципальной программы, соисполнители |
Ожидаемые непосредственные результаты |
Объемы финансирования тыс. руб, в том числе |
|||||||
наименование |
единица измерения |
по годам реализации |
значение |
по годам всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
городской бюджет |
внебюджетные источники |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1. Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области" | |||||||||||
1.1 |
Мероприятия по капитальному ремонту муниципального жилищного фонда |
Отдел ПТ и ЖКХ |
Улучшение условий проживания граждан |
|
2014 |
|
3 081,6 |
0,0 |
3 081,6 |
0,0 |
0,0 |
ВСЕГО по подпрограмме |
3 081,6 |
0,0 |
3 081,6 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2. Подпрограмма "Мероприятия в области жилищного хозяйства города Уварово Тамбовской области" | |||||||||||
2.1 |
Содержание и текущий ремонт муниципального имущества города |
Отдел муниципальных доходов |
Сохранение жилищного фонда |
|
2014 |
|
6 869,7 |
0,0 |
0,0 |
6 869,7 |
0,0 |
2015 |
|
1 175,5 |
0,0 |
0,0 |
1 175,5 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
1 620,5 |
0,0 |
0,0 |
1 620,5 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
2 472,3 |
0,0 |
0,0 |
2 472,3 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
2 043,6 |
0,0 |
0,0 |
2 043,6 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
2 344,6 |
0,0 |
0,0 |
2 344,6 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
2 345,4 |
0,0 |
0,0 |
2 345,4 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
2 648,6 |
0,0 |
0,0 |
2 648,6 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
2 775,2 |
0,0 |
0,0 |
2 775,2 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
3 272,7 |
0,0 |
0,0 |
3 272,7 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
4 264,8 |
0,0 |
0,0 |
4 264,8 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
1 839,2 |
0,0 |
0,0 |
1 839,2 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
2 024,3 |
0,0 |
0,0 |
2 024,3 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
2 024,3 |
0,0 |
0,0 |
2 024,3 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
2 024,3 |
0,0 |
0,0 |
2 024,3 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
2 024,3 |
0,0 |
0,0 |
2 024,3 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
2 024,3 |
0,0 |
0,0 |
2 024,3 |
0,0 |
|||||
Итого |
43 793,6 |
0,0 |
0,0 |
43 793,6 |
0,0 |
||||||
2.2 |
Прочие мероприятия в области ЖКХ |
Отдел муниципальных доходов |
Прочие мероприятия |
|
2019 |
|
42,4 |
0,0 |
0,0 |
42,4 |
0,0 |
2020 |
|
50,0 |
0,0 |
0,0 |
50,0 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
50,0 |
0,0 |
0,0 |
50,0 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
49,9 |
0,0 |
0,0 |
49,9 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
59,2 |
0,0 |
0,0 |
59,2 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
241,9 |
0,0 |
0,0 |
241,9 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
4,9 |
0,0 |
0,0 |
4,9 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
498,3 |
0,0 |
0,0 |
498,3 |
0,0 |
||||||
ВСЕГО по подпрограмме |
44 291,9 |
0,0 |
0,0 |
44 291,9 |
0,0 |
||||||
3. Подпрограмма "Модернизация жилищного фонда в городе Уварово Тамбовской области" | |||||||||||
3.1 |
Отчисление в Фонд капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах |
Отдел муниципальных доходов |
Улучшение условий проживания граждан |
|
2014 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2015 |
|
255,7 |
0,0 |
0,0 |
255,7 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
446,1 |
0,0 |
0,0 |
446,1 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
947,5 |
0,0 |
0,0 |
947,5 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
224,5 |
0,0 |
0,0 |
224,5 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
2 910,5 |
0,0 |
0,0 |
2 910,5 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
2 009,4 |
0,0 |
0,0 |
2 009,4 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
1 032,7 |
0,0 |
0,0 |
1 032,7 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
991,6 |
0,0 |
0,0 |
991,6 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
1 322,6 |
0,0 |
0,0 |
1 322,6 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
1 035,5 |
0,0 |
0,0 |
1 035,5 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
824,0 |
0,0 |
0,0 |
824,0 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
664,3 |
0,0 |
0,0 |
664,3 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
664,3 |
0,0 |
0,0 |
664,3 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
664,3 |
0,0 |
0,0 |
664,3 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
664,3 |
0,0 |
0,0 |
664,3 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
664,3 |
0,0 |
0,0 |
664,3 |
0,0 |
|||||
ВСЕГО по подпрограмме |
15 321,6 |
0,0 |
0,0 |
15 321,6 |
0,0 |
||||||
4. Подпрограмма "Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в городе Уварово Тамбовской области" | |||||||||||
4.1 |
Изготовление проектно-сметной документации (далее ПСД) на водопровод по улицам: Базарная, Карла Маркса, Ленинская, Интернациональная, Нагорная, Пролетарская, Набережная |
Отдел архитектуры и строительства |
Улучшение качества питьевой воды |
% проб воды не отвечающий нормам по санхимическим показателям |
2015 |
|
495,0 |
0,0 |
0,0 |
495,0 |
0,0 |
4.2 |
Строительство водопровода по улицам: Базарная, Карла Маркса, Ленинская, Интернациональная, Нагорная, Пролетарская, Набережная |
Отдел архитектуры и строительства |
Улучшение надежности системы водоснабжения города |
м |
2016 |
|
20 812,1 |
0,0 |
20 592,4 |
219,7 |
0,0 |
4.3 |
Изготовление схемы водоснабжения и водоотведения |
Отдел архитектуры и строительства |
Утверждение схемы водоснабжения и водоотведения |
ед |
2015 |
|
959,2 |
0,0 |
0,0 |
959,2 |
0,0 |
4.4 |
Приобретение и установка станции обезжелезивания по адресу: г. Уварово, мкр. "Молодежный", д. 23 (скважина) |
Отдел архитектуры и строительства |
Улучшение надежности системы водоснабжения города |
ед |
2014 |
|
266,7 |
0,0 |
0,0 |
266,7 |
0,0 |
2015 |
|
698,2 |
0,0 |
0,0 |
698,2 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
933,7 |
0,0 |
0,0 |
933,7 |
0,0 |
|||||
ВСЕГО по подпрограмме |
24 164,9 |
0,0 |
20 592,4 |
3 572,5 |
0,0 |
||||||
5. Подпрограмма "Молодежи доступное жилье" | |||||||||||
5.1 |
Оказание за счет федерального, областного и городского бюджетов помощи молодым семьям в приобретении жилья (в виде социальной выплаты) |
Отдел культуры и молодежной политики администрации г. Уварово |
Количество молодых семей |
ед |
2014 |
|
5 713,7 |
1 147,8 |
2 369,2 |
500,3 |
1 696,4 |
2015 |
|
8 821,5 |
2 310,9 |
3 199,7 |
684,0 |
2 626,9 |
|||||
2016 |
|
10 181,1 |
2 566,0 |
2 806,5 |
850,0 |
3 958,6 |
|||||
2017 |
|
12 051,4 |
2 123,8 |
2 125,8 |
708,3 |
7 093,5 |
|||||
2018 |
|
8 174,6 |
3 247,3 |
3 766,3 |
1 161,0 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
6 720,5 |
2 872,0 |
2 840,4 |
1 008,1 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
5 670,8 |
2 398,8 |
3 266,3 |
5,7 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
2 208,2 |
761,9 |
1 444,1 |
2,2 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
2 086,7 |
660,6 |
1 424,0 |
2,1 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
8 879,6 |
3 040,7 |
5 830,0 |
8,9 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
8 264,0 |
2 229,1 |
6 026,6 |
8,3 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
8 804,2 |
2 584,2 |
6 211,2 |
8,8 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
8 800,1 |
2 580,2 |
6 211,2 |
8,7 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
8,7 |
0,0 |
0,0 |
8,7 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
8,7 |
0,0 |
0,0 |
8,7 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
8,7 |
0,0 |
0,0 |
8,7 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
8,7 |
0,0 |
0,0 |
8,7 |
0,0 |
|||||
ВСЕГО по подпрограмме |
96 411,2 |
28 523,3 |
47 521,3 |
4 991,2 |
15 375,4 |
||||||
6. Подпрограмма "Прочие мероприятия программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Уварово Тамбовской области" | |||||||||||
6.1 |
Межбюджетные трансферты, предоставляемые городу по результатам областного конкурса "Самый благоустроенный пункт Тамбовской области" |
отдел ПТ и ЖКХ |
Финансовое обеспечение работы |
|
2014 |
|
500,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
ВСЕГО по подпрограмме |
500,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
7. Подпрограмма "Благоустройство территории города Уварово Тамбовской области" | |||||||||||
7.1 |
Уличное освещение |
отдел ПТ и ЖКХ |
Освещение города |
|
2014 |
|
5 590,6 |
0,0 |
0,0 |
5 590,6 |
0,0 |
2015 |
|
5 865,2 |
0,0 |
0,0 |
5 865,2 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
6 850,6 |
0,0 |
0,0 |
6 850,6 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
6 900,8 |
0,0 |
0,0 |
6 900,8 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
7 826,6 |
0,0 |
0,0 |
7 826,6 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
11 162,8 |
0,0 |
0,0 |
11 162,8 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
11 253,8 |
0,0 |
0,0 |
11 253,8 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
11 679,3 |
0,0 |
0,0 |
11 679,3 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
12 495,3 |
0,0 |
0,0 |
12 495,3 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
12 954,7 |
0,0 |
0,0 |
12 954,7 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
5 516,0 |
0,0 |
0,0 |
5 516,0 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
5 044,0 |
0,0 |
0,0 |
5 044,0 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
5 952,0 |
0,0 |
0,0 |
5 952,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
5 952,0 |
0,0 |
0,0 |
5 952,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
5 952,0 |
0,0 |
0,0 |
5 952,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
5 952,0 |
0,0 |
0,0 |
5 952,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
5 952,0 |
0,0 |
0,0 |
5 952,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
132 899,7 |
0,0 |
0,0 |
132 899,7 |
0,0 |
||||||
7.2 |
Озеленение |
отдел ПТ и ЖКХ |
Улучшение благоустройства |
|
2014 |
|
362,8 |
0,0 |
0,0 |
362,8 |
0,0 |
2015 |
|
228,9 |
0,0 |
0,0 |
228,9 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
270,0 |
0,0 |
0,0 |
270,0 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
270,0 |
0,0 |
0,0 |
270,0 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
1 044,6 |
0,0 |
0,0 |
1 044,6 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
1 550,4 |
0,0 |
0,0 |
1 550,4 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
1 716,9 |
0,0 |
0,0 |
1 716,9 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
1 388,1 |
0,0 |
0,0 |
1 388,1 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
3 194,3 |
0,0 |
0,0 |
3 194,3 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
4 000,0 |
0,0 |
0,0 |
4 000,0 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
4 500,0 |
0,0 |
0,0 |
4 500,0 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
550,0 |
0,0 |
0,0 |
550,0 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
21 576,0 |
0,0 |
0,0 |
21 576,0 |
0,0 |
||||||
7.3 |
содержание мест захоронения |
отдел ПТ и ЖКХ |
Благоустройство кладбищенских территорий |
|
2014 |
|
96,0 |
0,0 |
0,0 |
96,0 |
0,0 |
2015 |
|
69,8 |
0,0 |
0,0 |
69,8 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
150,0 |
0,0 |
0,0 |
150,0 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
143,7 |
0,0 |
0,0 |
143,7 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
532,2 |
0,0 |
0,0 |
532,2 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
226,0 |
0,0 |
0,0 |
226,0 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
181,0 |
0,0 |
0,0 |
181,0 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
319,8 |
0,0 |
0,0 |
319,8 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
391,1 |
0,0 |
0,0 |
391,1 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
510,9 |
0,0 |
0,0 |
510,9 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
838,7 |
0,0 |
0,0 |
838,7 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
5 859,2 |
0,0 |
0,0 |
5 859,2 |
0,0 |
||||||
7.4 |
Прочее благоустройство |
отдел ПТ и ЖКХ |
Прочее благоустройство |
|
2014 |
|
2 538,2 |
0,0 |
0,0 |
2 538,2 |
0,0 |
2015 |
|
5 662,4 |
0,0 |
0,0 |
5 662,4 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
2 936,7 |
0,0 |
0,0 |
2 936,7 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
7 391,0 |
0,0 |
0,0 |
7 391,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
2018 |
|
1 737,8 |
0,0 |
0,0 |
1 737,8 |
0,0 |
2019 |
|
2 239,7 |
0,0 |
0,0 |
2 239,7 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
2 809,2 |
0,0 |
0,0 |
2 809,2 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
5 775,3 |
0,0 |
0,0 |
5 775,3 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
5 467,0 |
0,0 |
0,0 |
5 467,0 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
3 025,5 |
0,0 |
0,0 |
3 025,5 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
4 502,5 |
0,0 |
0,0 |
4 502,5 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
995,2 |
0,0 |
0,0 |
995,2 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
47 580,5 |
0,0 |
0,0 |
47 580,5 |
0,0 |
||||||
7.5 |
ремонт и техническое обслуживание уличного освещения |
отдел ПТ и ЖКХ |
Исправное уличное освещение |
|
2014 |
|
1 260,4 |
0,0 |
0,0 |
1 260,4 |
0,0 |
2015 |
|
732,1 |
0,0 |
0,0 |
732,1 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
705,6 |
0,0 |
0,0 |
705,6 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
549,7 |
0,0 |
0,0 |
549,7 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
700,0 |
0,0 |
0,0 |
700,0 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
900,0 |
0,0 |
0,0 |
900,0 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
797,8 |
0,0 |
0,0 |
797,8 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
800,0 |
0,0 |
0,0 |
800,0 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
1 254,5 |
0,0 |
0,0 |
1 254,5 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
900,0 |
0,0 |
0,0 |
900,0 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
1 200,0 |
0,0 |
0,0 |
1 200,0 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
12 200,1 |
0,0 |
0,0 |
12 200,1 |
0,0 |
||||||
7.6 |
Обеспечение деятельности МБУ "Городское хозяйство" |
отдел ПТ и ЖКХ |
Финансовое обеспечение работы |
|
2014 |
|
3 181,4 |
0,0 |
0,0 |
3 181,4 |
0,0 |
2015 |
|
5 767,5 |
0,0 |
0,0 |
5 767,5 |
0,0 |
|||||
2016 |
|
7 743,0 |
0,0 |
0,0 |
7 743,0 |
0,0 |
|||||
2017 |
|
8 201,6 |
0,0 |
0,0 |
8 201,6 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
8 043,1 |
0,0 |
0,0 |
8 043,1 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
7 006,5 |
0,0 |
0,0 |
7 006,5 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
6 609,0 |
0,0 |
0,0 |
6 609,0 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
6 664,1 |
0,0 |
0,0 |
6 664,1 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
7 995,6 |
0,0 |
0,0 |
7 995,6 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
8 101,5 |
0,0 |
0,0 |
8 101,5 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
8 900,4 |
0,0 |
0,0 |
8 900,4 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
4 829,3 |
0,0 |
0,0 |
4 829,3 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
4 513,5 |
0,0 |
0,0 |
4 513,5 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
4 513,5 |
0,0 |
0,0 |
4 513,5 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
4 513,5 |
0,0 |
0,0 |
4 513,5 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
4 513,5 |
0,0 |
0,0 |
4 513,5 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
4 513,5 |
0,0 |
0,0 |
4 513,5 |
0,0 |
|||||
Итого |
105 610,5 |
0,0 |
0,0 |
105 610,5 |
0,0 |
||||||
7.7 |
Развитие территориального общественного самоуправления |
отдел ПТ и ЖКХ |
Развитие ТОС |
|
2014 |
|
65,4 |
0,0 |
0,0 |
65,4 |
0,0 |
Итого |
65,4 |
0,0 |
0,0 |
65,4 |
0,0 |
||||||
7.8 |
Мероприятия по отлову безнадзорных животных |
отдел ПТ и ЖКХ |
Ответственное обращение с безнадзорными животными |
|
2016 |
|
90,9 |
0,0 |
63,0 |
27,9 |
0,0 |
2017 |
|
50,8 |
0,0 |
50,8 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2018 |
|
81,4 |
0,0 |
81,4 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2019 |
|
63,6 |
0,0 |
63,6 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2020 |
|
70,4 |
0,0 |
70,4 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2021 |
|
619,2 |
0,0 |
619,2 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
619,2 |
0,0 |
619,2 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2023 |
|
745,7 |
0,0 |
745,7 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2024 |
|
745,7 |
0,0 |
745,7 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2025 |
|
745,7 |
0,0 |
745,7 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2026 |
|
745,7 |
0,0 |
745,7 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2027 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2028 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2029 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
2030 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
4 578,3 |
0,0 |
4 550,4 |
27,9 |
0,0 |
||||||
7.9 |
Обустройство городских парков |
отдел А и С |
Благоустройство парков |
|
2017 |
|
583,4 |
507,0 |
75,8 |
0,6 |
0,0 |
2018 |
|
1 419,0 |
447,7 |
44,3 |
927,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
2 002,4 |
954,7 |
120,1 |
927,6 |
0,0 |
||||||
7.10 |
Благоустройство дворовых территорий (детское игровое оборудование) |
отдел А и С |
Благоустройство Дворовых территорий |
|
2020 |
|
2 220,0 |
0,0 |
0,0 |
2 220,0 |
0,0 |
2021 |
|
2 941,2 |
0,0 |
0,0 |
2 941,2 |
0,0 |
|||||
2022 |
|
2 000,0 |
0,0 |
0,0 |
2 000,0 |
0,0 |
|||||
Итого |
7 161,2 |
0,0 |
0,0 |
7 161,2 |
0,0 |
||||||
ВСЕГО по подпрограмме |
339 533,3 |
954,7 |
4 670,5 |
333 908,1 |
0,0 |
||||||
8. Подпрограмма "Снижение административных барьеров в строительстве" | |||||||||||
8.1 |
Внесение изменений в правила землепользования |
отдел А и С |
|
|
2022 |
|
714,4 |
0,0 |
713,7 |
0,7 |
0,0 |
2024 |
|
120,0 |
0,0 |
0,0 |
120,0 |
0,0 |
|||||
8.2 |
Внесение изменений в генеральные планы |
отдел А и С |
|
|
2022 |
|
731,8 |
0,0 |
731,0 |
0,8 |
0,0 |
ВСЕГО по подпрограмме |
1 566,2 |
0,0 |
1 444,7 |
121,5 |
0,0 |
||||||
ВСЕГО по программе |
524 870,7 |
29 478,0 |
77 810,5 |
402 206,8 |
15 375,4 |
Приложение N 11
к муниципальной программе
"Обеспечение доступным и комфортным
жильём и коммунальными услугами
граждан г. Уварово Тамбовской области"
Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы города Уварово Тамбовской области за счет всех источников финансирования
Статус |
Наименование муниципальной программы города Уварово, подпрограммы муниципальной программы, мероприятия |
Разработчик муниципальной программы, соисполнители |
По годам |
Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч. |
||||
всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные средства |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Муниципальная программа города Уварово |
Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Уварово Тамбовской области |
Отдел промышленности, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства, отдел культуры и молодежной политики администрации города, отдел архитектуры и строительства администрации города, отдел муниципальных доходов администрации города |
2014 |
29 526,5 |
1147,8 |
5950,8 |
20731,5 |
1696,4 |
2015 |
30 731,0 |
2310,9 |
3199,7 |
22593,5 |
2626,9 |
|||
2016 |
52 740,3 |
2566 |
23461,9 |
22753,8 |
3958,6 |
|||
2017 |
39 562,2 |
2630,8 |
2252,4 |
27585,5 |
7093,5 |
|||
2018 |
31 827,4 |
3 695,0 |
3 892,0 |
24 240,4 |
0,0 |
|||
2019 |
35 167,0 |
2 872,0 |
2 904,0 |
29 391,0 |
0,0 |
|||
2020 |
35 733,7 |
2 398,8 |
3 336,7 |
29 998,2 |
0,0 |
|||
2021 |
36 126,5 |
761,9 |
2 063,3 |
33 301,3 |
0,0 |
|||
2022 |
40 766,6 |
660,6 |
3 487,9 |
36 618,1 |
0,0 |
|||
2023 |
43 772,4 |
3 040,7 |
6 575,7 |
34 156,0 |
0,0 |
|||
2024 |
40 129,5 |
2 229,1 |
6 772,3 |
31 128,1 |
0,0 |
|||
2025 |
24 436,5 |
2 584,2 |
6 956,9 |
14 895,4 |
0,0 |
|||
2026 |
24 499,9 |
2 580,2 |
6 956,9 |
14 962,8 |
0,0 |
|||
2027 |
14 962,8 |
0,0 |
0,0 |
14 962,8 |
0,0 |
|||
2028 |
14 962,8 |
0,0 |
0,0 |
14 962,8 |
0,0 |
|||
2029 |
14 962,8 |
0,0 |
0,0 |
14 962,8 |
0,0 |
|||
2030 |
14 962,8 |
0,0 |
0,0 |
14 962,8 |
0,0 |
<< Назад |
||
Содержание Постановление администрации города Уварово Тамбовской области от 28 ноября 2024 г. N 1100 "О внесении изменений в муниципальную... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.