Приложение

Приложение
к проекту решения
Думы города Иркутска
"О внесении изменений
в Стратегию социально-экономического развития
города Иркутска на период до 2036 года"
от 24.12.2024 N 008-20-050056/4

"Приложение 2
к Стратегии социально-экономического
развития города Иркутска
на период до 2036 года

Целевые показатели достижения социально-экономического развития города Иркутска в рамках выбранных стратегических приоритетов

N	Показатель	Ед. измерения	Сценарий 1	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	2033	2034	2035	2036
Стратегический приоритет "Прирост населения, здоровье и благополучие людей"
Направление "Демография, социальная поддержка и охрана здоровья населения"
Стратегическая цель 1 - Повышение уровня рождаемости
1	Суммарный коэффициент рождаемости	Число детей на одну женщину	П	1,57	1,55	1,50	1,47	1,44	1,46	1,47	1,49	1,50	1,51	1,52	1,53	1,54	1,55	1,56	1,57
			Б			1,50	1,48	1,45	1,48	1,51	1,55	1,58	1,61	1,65	1,68	1,72	1,76	1,79	1,83
			О			1,50	1,49	1,46	1,50	1,55	1,61	1,66	1,72	1,78	1,84	1,90	1,96	2,03	2,10
Стратегическая цель 2 - Создание условий для увеличения ожидаемой продолжительности жизни населения
2	Ожидаемая продолжительность жизни	Лет	П	67,1	69,6	69,7	70,0	70,4	70,8	71,1	71,5	71,8	72,2	72,5	72,9	73,3	73,6	74,0	74,4
			Б			69,7	70,2	70,7	71,4	72,0	72,7	73,4	74,0	74,7	75,4	76,0	76,7	77,4	78,0
			О			69,7	70,4	71,1	72,0	73,0	73,9	74,9	75,9	76,8	77,8	78,8	79,8	80,7	81,7
Стратегическая цель 3 - Увеличение охвата уязвимых групп населения (люди с ОВЗ, одинокие пенсионеры и т. п.) мерами социальной поддержки
3	Доля граждан, получивших социальную поддержку от общей численности населения	%	П	9,1	9,0	8,6	8,0	8,0	8,0	8,1	8,1	8,1	8,1	8,2	8,2	8,2	8,2	8,2	8,2
			Б			8,6	8,3	8,3	8,3	8,4	8,4	8,4	8,5	8,5	8,5	8,5	8,6	8,6	8,6
			О			8,6	8,6	8,6	8,6	8,6	8,7	8,7	8,7	8,7	8,8	8,8	8,8	8,8	8,8
Направление "Физическая культура и массовый спорт"
Стратегическая цель 1 - Увеличение доли граждан, систематически занимающегося физической культурой и спортом
1	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения в возрасте 3-79 лет	%	П	37,7	40,9	41,6	45,3	47,4	49,5	51,6	53,7	55,8	57,9	60	62,1	64,2	66,3	68,4	70,5
			Б			43,5	47,4	49,5	51,6	53,7	55,8	57,9	60	62,1	64,2	66,3	68,4	70,5	72,6
			О			43,5	49,5	51,6	53,7	55,8	57,9	60,0	62,1	64,2	66,3	68,4	70,5	72,6	74,7
Направление "Молодежная политика"
Стратегическая цель 1 - Обеспечение условий для развития и самореализации молодежи на территории города
1	Миграционный прирост молодежи в возрасте 14-23 лет	Чел.	П	1 518	-777	- 619	- 519	- 419	- 319	- 219	- 119	- 19	81	181	281	381	481	581	681
			Б			- 619	- 469	- 319	- 169	- 19	131	281	431	581	731	881	1031	1181	1331
			О			- 619	- 419	- 219	- 19	181	381	581	781	981	1181	1381	1581	1781	1981
2	Миграционный прирост молодежи в возрасте 24-35 лет	Чел.	П	509	-1 497	- 1 152	- 1 077	- 1 002	- 927	- 852	- 777	- 702	- 627	- 552	- 477	- 402	- 327	- 252	- 177
			Б			- 1 152	- 1 052	- 952	- 852	- 752	- 652	- 552	- 452	- 352	- 252	- 152	- 52	48	148
			О			- 1 152	- 1 002	- 852	- 702	- 552	- 402	- 252	- 102	48	198	348	498	648	798
Стратегический приоритет "Научный и образовательный центр"
Направление "Образование"
Стратегическая цель 1 - Улучшение образовательных результатов
1	Доля получателей муниципальных услуг дошкольного образования, удовлетворенных качеством предоставляемых услуг, от общего числа опрошенных получателей муниципальных услуг дошкольного образования	%	П	90	91	80	80	80	80	80	80	80	80	80	80	80	80	80	80
			Б			90	90	90	90	90	90	90	90	90	90	90	90	90	90
			О			90	91	92	93	94	95	95	95	95	95	95	95	95	95
2	Суммарный средний балл ЕГЭ по четырем предметам: русский язык, математика, информатика, обществознание	Балл	П	224	219,9	222	224	226	228	230	232	233	234	235	236	237	238	239	236
			Б			224	227	229	231	233	236	238	240	243	245	248	250	253	255
			О			224	229	231	235	239	243	247	251	255	259	262	265	268	268
3	Доля обучающихся в организациях дополнительного образования, ставших победителями региональных и всероссийских конкурсов, от общей численности обучающихся в этих организациях	%	П	5,4	5,5	5,6	5,7	5,8	5,9	6,1	6,2	6,3	6,4	6,6	6,8	7,0	7,2	7,3	7,5
			Б			5,6	5,8	5,9	6,1	6,3	6,6	6,9	7,3	7,7	8,0	8,4	8,9	9,3	10,0
			О			5,6	5,9	6,2	6,5	6,9	7,4	7,9	8,5	9,3	10,2	11,2	12,3	13,6	15,0
Стратегический приоритет "Культурная, историческая и туристическая столица Сибири"
Направление "Туризм, международное и межмуниципальное сотрудничество"
Стратегическая цель 1 - Увеличение числа ночевок туристов на территории города
1	Число ночевок туристов, посетивших город, по данным формы КСР-1	Тыс. ночевок	П	932	1 122	1 169	1 204	1 240	1 278	1 316	1 356	1 396	1 424	1 453	1 482	1 496	1 511	1 527	1 566
			Б			1 253	1 378	1 447	1 519	1 626	1 739	1 861	1 880	1 899	1 918	1937	1 956	1 976	2 088
			О			1 307	1 493	1 682	1 872	2 064	2 258	2 454	2 819	2 875	2 904	2 933	2 962	2 992	3 132
Стратегическая цель 2 - Укрепление международного сотрудничества, обмен опытом с другими городами
2	Количество соглашений (протоколов о намерениях, меморандумов и др.) о сотрудничестве, заключенных между городом Иркутском и зарубежными партнерами	Шт.	П	20	18	18	16	17	16	16	15	15	14	14	13	13	12	12	11
			Б			19	17	19	19	20	20	20	20	21	21	21	21	22	22
			О			19	19	20	20	21	21	22	22	23	23	24	24	25	25
Направление "Культура"
Стратегическая цель 1 - Увеличение в 3 раза числа посещений культурных мероприятий
1	Число посещений культурных мероприятий в муниципальных учреждениях культуры	Тыс. ед.	П	1 514,6	1 480,0	1 554,0	1 554,0	1 631,7	1 713,3	1 798,9	1 888,9	1 983,3	2 082,5	2 186,6	2 296,0	2 410,8	2 531,3	2 657,9	3 029,1
			Б			1 554,0	1 631,7	1 713,3	1 798,9	1888,9	2 077,8	2 285,6	2 514,1	2 765,5	3 042,1	3 346,3	3 680,9	4 049,0	4 543,7
			О			1 554,0	1 709,4	1 880,3	2 256,4	2 707,7	3249,2	3 899,1	4 543,7	4 589,1	4 635,0	4 681,4	4 728,2	4 775,5	4 823,2
Направление "Общественная жизнь"
Стратегическая цель 1 - Увеличение доли жителей, участвующих в реализации общественных инициатив
1	Доля жителей, принявших участие в реализации общественных инициатив и проектов, от общей численности населения	%	П	12,5	15,2	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16
			Б			16	17	17	17	17	17	18	18	18	19	19	19	19	20
			О			16	18	18	18	19	19	20	21	22	23	24	25	26	26
Стратегическая цель 2 - Повышение информированности жителей города о деятельности городской администрации и получение обратной связи от населения по вопросам городского развития
2	Аудитория основных каналов коммуникации, задействованных администрацией города в информировании жителей	Тыс. чел.	П	-	821,0	821	821	821	821	821	821	821	821	821	821	821	821	821	821
			Б			837	854	870	887	903	920	936	952	969	985	1 002	1 018	1 034	1 051
			О			854	887	920	952	985	1 018	1 051	1 084	1 117	1 149	1 182	1 215	1 248	1 281
Стратегический приоритет "Развитая транспортная и дорожная инфраструктура"
Направление "Транспорт"
Стратегическая цель 1 - Уменьшение времени и повышение комфорта передвижения для максимального числа людей
1	Средний уровень дорожных пробок в часы пик (8:00; 17:30 в будний день)	Балл	П	8	8	8	8	8	8	8	8	8	7	7	7	7	7	7	7
			Б			8	8	7	7	7	7	7	6	6	6	6	6	6	6
			О			8	7	6	6	6	6	6	5	5	5	5	5	5	5
Стратегический приоритет "Жилье и городская среда"
Направление "Жилище"
Стратегическая цель 1 - Улучшение жилищных условий
1	Количество семей, улучшивших жилищные условия	Число семей	П	605	388	646	643	650	596	612	625	636	647	659	672	686	700	715	731
			Б			666	676	687	674	688	704	721	739	757	776	795	815	835	856
			О			666	708	737	767	801	836	873	915	958	1 003	1 050	1 107	1 167	1 230
Направление "Инженерная инфраструктура и повышение энергоэффективности"
Стратегическая цель 1 - Повышение надежности, эффективности и развитие объектов тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения, инженерной защиты территории
1	Доля площади жилых помещений, оборудованных одновременно водопроводом, водоотведением (канализацией), отоплением, горячим водоснабжением, газом или напольными электрическими плитами, в общей площади жилых помещений	%	П	82	86	86	86	87	87	88	89	89	90	90	91	91	92	92	93
			Б			86	87	88	88	89	90	90	91	91	92	92	93	93	94
			О			86	88	89	89	90	91	91	92	92	93	94	95	95	96
Направление "Благоустройство"
Стратегическая цель 1 - Повышение качества городской среды
1	Индекс качества городской среды Минстроя России	Балл	П	183	201	212	213	214	215	216	217	218	219	220	221	222	223	224	225
			Б			212	214	216	218	220	222	224	226	228	230	232	234	236	238
			О			212	215	218	221	224	227	230	233	236	239	242	245	248	251
Направление "Экология"
Стратегическая цель 2 - Снижение антропогенного воздействия города на окружающую среду
1	Доля твердых коммунальных отходов, направленных на обработку (сортировку), в общей массе образованных твердых коммунальных отходов	%	П	1	1	1	1	1	1	1	1	1	15	40	50	60	70	85	100
			Б			1,1	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1	30	50	70	80	90	95	100
			О			2	2	2	2	30	50	70	100	100	100	100	100	100	100
Направление "Общественная безопасность"
Стратегическая цель 1 - Снижение числа преступлений, совершенных в общественных местах
1	Число потерпевших от преступлений, совершенных в общественных местах и на улицах города	Чел.	П	8 197	7 087	7 000	6 958	6 916	6 847	6 779	6 711	6 577	6 445	6 316	6 190	6 066	5 945	5 826	5 670
			Б			7 000	6 930	6 861	6 792	6 656	6 523	6 393	6 265	6 077	5 895	5 718	5 546	5 380	5 062
			О			7 000	6 790	6 586	6 389	6 197	6 011	5 831	5 656	5 486	5 322	5 162	5 007	4 857	4 725
Стратегическая цель 2 - Снижение рисков чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, эпидемий и болезней, связанных с ненадлежащим санитарным состоянием городской среды
2	Количество пострадавших (погибших или получивших травмы) при чрезвычайных ситуациях, пожарах, происшествиях на водных объектах	Чел.	П	44	42	41	40	39	38	38	37	37	37	36	36	36	35	35	34
			Б			41	39	38	37	36	35	34	33	32	31	30	29	28	27
			О			41	38	36	34	32	30	28	26	25	24	23	22	21	21
Стратегический приоритет "Крупный центр экономического роста"
Направление "Экономическое развитие"
Стратегическая цель 1 - Увеличение заработной платы
1	Средняя заработная плата по данным налоговой отчетности по налогу на доходы физических лиц, без учета инфляции	Руб.	П	41 219	46 734	47 202	48 146	49 109	50 091	51 594	53 141	54 736	56 925	59 202	61 570	64 033	66 594	69 258	70 102
			Б			47 202	48 618	50 076	51 579	53 693	55 895	58 187	61 096	64 151	67 358	70 726	74 262	77 976	81 785
			О			47 202	49 090	51 053	53 096	55 857	58 761	61 817	65 526	69 457	73 625	78 042	82 725	87 688	93 469
Стратегическая цель 2 - Увеличение числа рабочих мест на территории города
2	Число рабочих мест по данным отчетности по налогу на доходы физических лиц	Тыс. мест	П	371	371	365	367	369	371	373	375	376	378	380	382	384	386	388	391
			Б			367	369	371	373	375	378	381	383	386	389	391	394	397	400
			О			371	373	375	376	379	382	384	388	391	395	398	402	406	411
Стратегическая цель 3 - Увеличение налоговых доходов бюджета города от субъектов МСП
3	Реальный темп роста налоговых доходов, поступивших в бюджет города от субъектов МСП (без учета инфляции)	%	П	19,2	-7,5	1,2	1,3	1,3	1,4	1,5	1,6	1,7	1,9	2,1	2,3	2,6	3,0	3,4	3,8
			Б			1,5	2,5	2,6	2,8	2,9	3,0	3,2	3,4	4,0	4,4	4,8	5,3	5,9	6,4
			О			1,5	2,7	2,7	2,9	3,0	3,3	3,6	4,1	4,6	5,2	5,9	6,5	6,5	6,7
Стратегическая цель 4 - Создание условий для роста налоговой базы крупных и средних организаций города Иркутска
4	Прибыль крупных и средних организаций города Иркутска	Млрд руб.	П	297,3	356,5	306	395	405	413	428	436	445	454	463	472	482	491	501	511
			Б			306	398	408	418	435	452	470	489	509	529	550	572	595	619
			О			306	402	417	438	460	483	507	532	559	587	616	647	679	713
Общесистемная мера "Модель управления"
Направление "Цифровое развитие"
Стратегическая цель 1 - Цифровая трансформация ключевых сфер развития города
1	Индекс оценки хода и эффективности цифровой трансформации городского хозяйства (IQ городов)	Балл	П	47,23	36,64	58,22	58,37	58,51	58,66	58,80	58,95	59,10	59,25	59,39	59,54	59,69	59,84	59,90	60,00
			Б			58,22	60,26	62,37	64,55	66,81	69,15	71,57	74,07	76,66	79,35	82,13	85,00	87,97	90,00
			О			58,22	61,31	64,55	67,98	71,58	75,37	79,37	83,57	88,00	92,67	97,58	102,75	108,20	114,00
Направление "Управление имуществом"
Стратегическая цель 1 - Повышение эффективности управления имуществом на территории города Иркутска
1	Доля объектов муниципального нежилого фонда, вовлеченная в хозяйственный оборот (использование для муниципальных функций и передача в экономический оборот)	%	П	78	79	80	84	84	85	85	85	85	86	86	86	86	87	87	88
			Б			83	87	87	88	88	88	88	89	89	89	89	90	90	91
			О			85	90	90	91	91	91	91	92	92	92	92	93	93	95
Общесистемная мера "Пространственное развитие"
Направление "Пространственное развитие"
Стратегическая цель 1 - Устранение диспропорций в развитии городских округов, создание условий для развития экономики и жилищного строительства на свободных территориях города
1	Доля площади земельных участков в границах городских отраслевых подцентров, на которые выданы разрешения на строительство	%	П	-	-	0	0	1	2	2	3	3	4	5	6	7	8	9	10
			Б			0	2	4	6	8	10	12	15	18	20	23	25	27	30
			О			0	3	5	7	9	11	15	20	25	30	35	40	45	50
Стратегическая цель 2 - Сохранение архитектурного и исторического наследия города
2	Доля объектов культурного наследия в муниципальной собственности, находящихся в нормативном состоянии	%	П	-	-	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90
			Б			77	79	82	85	88	91	94	97	100	100	100	100	100	100
			О			77	80	83	86	89	92	95	98	100	100	100	100	100	100

_____________________________

*(1) П - пессимистичный сценарий, Б - базовый сценарий, О - оптимистичный сценарий.

Заместитель мэра - председатель комитета по экономике и стратегическому планированию администрации города Иркутска

Т.И. Макарычева