Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации муниципального округа "Ухта" Республики Коми от 27 декабря 2024 г. N 3905 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие системы муниципального управления"
- Приложение N 1. Муниципальная программа "Развитие системы муниципального управления"
Приложение N 1. Муниципальная программа "Развитие системы муниципального управления"
Приложение N 1
к постановлению администрации
муниципального округа "Ухта"
от 27 декабря 2024 г. N 3905
Муниципальная программа
"Развитие системы муниципального управления"
Паспорт
муниципальной программы "Развитие системы муниципального управления"
|
Ответственный исполнитель Программы |
Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации муниципального округа "Ухта" Республики Коми (далее - Комитет) |
|||
|
Соисполнители Программы |
Администрация муниципального округа "Ухта" (далее - Администрация) Отдел муниципальных информационных систем и технической информации администрации муниципального округа "Ухта" (далее - Отдел МИСиТИ) Правовое управление администрации муниципального округа "Ухта" (далее - Правовое управление) Муниципальное бюджетное учреждение "Редакция газеты "Ухта" (далее - Редакция газеты "Ухта") Отдел кадров администрации муниципального округа "Ухта" (далее - Отдел кадров) Финансовое управление администрации муниципального округа "Ухта" (далее - Финансовое управление) Управление архитектуры, градостроительства и землепользования администрации муниципального округа "Ухта" (далее - УАГЗ) |
|||
|
Подпрограммы Программы |
2. Развитие кадрового потенциала 3. Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом 4. Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами |
|||
|
Цель (цели) Программы |
Совершенствование системы муниципального управления |
|||
|
Задачи Программы |
1. Повышение уровня эффективности и открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального округа "Ухта", совершенствование системы предоставления муниципальных услуг 2. Совершенствование системы развития и эффективного использования кадрового потенциала в администрации муниципального округа "Ухта" 3. Обеспечение долгосрочной устойчивости бюджетной системы муниципального округа "Ухта" 4. Эффективное управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами |
|||
|
Целевые индикаторы |
1. Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального образования, % 2. Доля специалистов, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации, от общей численности специалистов, % 3. Удельный вес расходов бюджета, представленных в виде муниципальных программ, % 4. Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, млн. руб. |
|||
|
Этапы и сроки реализации Программы |
2025 - 2030 годы |
|||
|
Региональные проекты (проекты), реализуемые в рамках Программы |
- |
|||
|
Объемы финансирования Программы |
Год |
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" (руб.) |
Внебюджетные источники финансирования (руб.) |
ВСЕГО (руб.) |
|
2025 2026 2027 Итого |
167 757 250,71 181 834 673,87 181 834 673,87 531 426 598,45 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
167 757 250,71 181 834 673,87 181 834 673,87 531 426 598,45 |
|
|
Объемы финансирования региональных проектов (проектов), реализуемых в рамках Программы |
Год |
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" (руб.) |
Внебюджетные источники финансирования (руб.) |
ВСЕГО (руб.) |
|
2025 2026 2027 Итого |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Программы |
Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального округа "Ухта" к 2030 году составит 43,5% |
|||
Паспорт
Подпрограммы 1 "Электронный муниципалитет"
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Администрация |
|||
|
Соисполнители подпрограммы |
Отдел МИСиТИ Правовое управление Редакция газеты "Ухта" |
|||
|
Цель подпрограммы |
Повышение уровня эффективности и открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального округа "Ухта", совершенствование системы предоставления муниципальных услуг |
|||
|
Задачи подпрограммы |
1. Развитие муниципального управления на основе информационных технологий и систем 2. Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального образования |
|||
|
Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы |
1. Доля приоритетных муниципальных услуг, соответствующих целевой модели цифровой трансформации, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в муниципальном округе, % 2. Уровень обеспеченности сотрудников администрации автоматизированными рабочими местами, соответствующими минимальным техническим требованиям, % 3. Доля внутриведомственного и межведомственного юридически значимого электронного документооборота функциональных (отраслевых) органов администрации муниципального округа "Ухта", % 4. Уровень соответствия систем защиты информации в администрации муниципального округа "Ухта" требованиям регуляторов в области информационной безопасности, % 5. Количество социально значимых информационных проектов газеты "Ухта", ед. 6. Годовой тираж газеты "Ухта", тыс. экз. |
|||
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
2025 - 2030 годы |
|||
|
Объемы финансирования подпрограммы |
Год |
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" (руб.) |
Внебюджетные источники финансирования (руб.) |
ВСЕГО (руб.) |
|
2025 2026 2027 Итого: |
9 700 000,00 9 700 000,00 9 700 000,00 29 100 000,00 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
9 700 000,00 9 700 000,00 9 700 000,00 29 100 000,00 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит повышение уровня соответствия систем защиты информации требованиям регуляторов в области информационной безопасности с 80% в 2024 году до 85% к 2030 году |
|||
Паспорт
Подпрограммы 2 "Развитие кадрового потенциала"
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Администрация |
|||
|
Соисполнители подпрограммы |
Отдел кадров |
|||
|
Цель подпрограммы |
Совершенствование системы развития и эффективного использования кадрового потенциала в администрации муниципального округа "Ухта" |
|||
|
Задачи подпрограммы |
1. Совершенствование системы профессионального развития специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации муниципального округа "Ухта", повышение их профессионализма и компетентности 2. Повышение эффективности оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих |
|||
|
Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы |
1. Доля специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации, принявших участие в мероприятиях по развитию управленческих компетенций, от общей численности специалистов, % 2. Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации, % |
|||
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
2025 - 2030 годы |
|||
|
Объемы финансирования подпрограммы |
Год |
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" (руб.) |
Внебюджетные источники финансирования (руб.) |
ВСЕГО (руб.) |
|
2025 2026 2027 Итого: |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Доля специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации, принявших участие в мероприятиях по развитию управленческих компетенций, от общей численности специалистов увеличится с 25% в 2024 году и к 2030 году составит 30% |
|||
Паспорт
подпрограммы 3 "Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом"
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Финансовое управление |
|||
|
Соисполнитель подпрограммы |
- |
|||
|
Цель подпрограммы |
Обеспечение долгосрочной устойчивости бюджетной системы муниципального округа "Ухта" |
|||
|
Задачи подпрограммы |
1. Обеспечение сбалансированности местного бюджета. 2. Повышение эффективности управления муниципальным долгом. |
|||
|
Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы |
1. Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального округа (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в расчёте на одного жителя муниципального округа, тыс. руб. 2. Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального округа (без учета субвенций), % 3. Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального округа на оплату труда (включая начисления на оплату труда), % 4. Расходы бюджета муниципального округа на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального округа, тыс. руб. 5. Отношение дефицита бюджета муниципального округа к доходам без учета утвержденного объема безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам, % (считается достигнутым, если значение показателя в пределах от 0% до 10%) 6. Отношение объема муниципального долга к доходам бюджета муниципального округа без учета утвержденного объема безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам, % |
|||
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
2025 - 2030 годы |
|||
|
Объемы финансирования подпрограммы |
Год |
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" (руб.) |
Внебюджетные источники финансирования (руб.) |
ВСЕГО (руб.) |
|
2025 2026 2027 Итого |
73 587 369,00 82 520 435,00 82 520 435,00 238 628 239,00 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
73 587 369,00 82 520 435,00 82 520 435,00 238 628 239,00 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального округа (без учета субвенций) увеличится с 55,3% в 2024 году до 57,8% к 2030 году |
|||
Паспорт
Подпрограммы 4 "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами"
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Комитет |
|||
|
Соисполнители подпрограммы |
УАГЗ |
|||
|
Цель подпрограммы |
Эффективное управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами |
|||
|
Задачи подпрограммы |
1. Обеспечение полноты и актуальности учета муниципального имущества и земельных ресурсов муниципального образования 2. Обеспечение эффективного использования и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами |
|||
|
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы |
1. Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения, в общей площади территории муниципального округа, % 2. Доля объектов недвижимого имущества, в отношении которых завершена процедура государственной регистрации прав, в общем количестве выявленных неучтенных объектов недвижимости, расположенных на территории муниципального округа, % 3. Доля объектов недвижимости и земельных участков, предоставленных во временное владение, пользование по отношению к общему количеству объектов казны (за исключением жилого фонда), % 4. Количество действующих в отчетном году контрактов на содержание объектов муниципальной собственности, ед. 5. Удельный вес реализованных объектов муниципальной собственности от общего количества объектов, включенных в Прогнозный план приватизации и заявленных арендаторами на выкуп в рамках преимущественного права, % 6. Доля земельных участков в ЕГРН, расположенных на территории муниципального округа, с границами, установленными в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, в общем количестве земельных участков, учтённых в ЕГРН, на территории муниципального округа, % 7. Объем просроченной задолженности по неналоговым доходам местного бюджета на конец отчетного периода, млн. руб. 8. Количество объектов недвижимости в кадастровых кварталах, в отношении которых проведены комплексные кадастровые работы, ед. 9. Доля актуализированных документов от общего количества документов территориального планирования, градостроительного зонирования, местных нормативов градостроительного проектирования, требующих актуализации, % |
|||
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
2025 - 2030 годы |
|||
|
Объемы финансирования подпрограммы |
Год |
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" (руб.) |
Внебюджетные источники финансирования (руб.) |
ВСЕГО (руб.) |
|
2025 2026 2027 Итого |
84 469 881,71 89 614 238,87 89 614 238,87 263 698 359,45 |
0,00 0,00 0,00 0,00 |
84 469 881,71 89 614 238,87 89 614 238,87 263 698 359,45 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Доля объектов недвижимости и земельных участков, предоставленных во временное владение, пользование по отношению к общему количеству объектов казны (за исключением жилого фонда), повысится с 62% в 2024 году и достигнет к 2030 году уровня не менее 64% |
|||
Приоритеты и цели развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального округа "Ухта"
Приоритетом реализуемой на территории муниципального округа политики в сфере муниципального управления является повышение эффективности и качества управления совокупностью ресурсов системы муниципального управления.
Целью Программы является совершенствование системы муниципального управления.
Достижение цели Программы обеспечивается путем решения следующих задач:
1. Повышение уровня эффективности и открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального округа "Ухта", совершенствование системы предоставления муниципальных услуг.
2. Совершенствование системы развития и эффективного использования кадрового потенциала в администрации муниципального округа "Ухта".
3. Обеспечение долгосрочной устойчивости бюджетной системы муниципального округа "Ухта".
4. Эффективное управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами.
Перечень и характеристики основных мероприятий Программы приведены в таблице N 1 Программы.
Перечень и сведения о целевых индикаторах (показателях) Программы приведены в таблице N 2 Программы.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов средств на реализацию целей Программы приведены в таблице N 3 Программы.
Таблица 1
Перечень и характеристики
основных мероприятий муниципальной программы "Развитие системы муниципального управления"
|
N |
Номер и наименование основного мероприятия |
Ответственный исполнитель основного мероприятия |
Срок начала реализации |
Срок окончания реализации |
Связь с целевыми индикаторами (показателями) муниципальной программы (подпрограммы) |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||
|
Подпрограмма 1 Электронный муниципалитет | ||||||||||
|
Задача 1.1 Развитие муниципального управления на основе информационных технологий и систем | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
1. |
1.1.1 Модернизация технологической информационно-телекоммуникационной инфраструктуры и автоматизированных рабочих мест администрации |
Отдел МИСиТИ |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ (ИС): Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального образования ИЗ 1.1: Доля приоритетных муниципальных услуг, соответствующих целевой модели цифровой трансформации, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в муниципальном округе ИМ: Уровень обеспеченности сотрудников администрации автоматизированными рабочими местами, соответствующими минимальным техническим требованиям |
|||||
|
2. |
1.1.2 Обеспечение технической защиты информации |
Отдел МИСиТИ |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЗ 1.1: Доля внутриведомственного и межведомственного юридически значимого электронного документооборота функциональных (отраслевых) органов администрации муниципального округа "Ухта" ИМ: Уровень соответствия систем защиты информации в администрации муниципального округа "Ухта" требованиям регуляторов в области информационной безопасности |
|||||
|
3. |
1.1.3 Цифровая трансформация муниципальных услуг |
Правовое управление |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ (ИС): Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального образования ИЗ 1.1: Доля приоритетных муниципальных услуг, соответствующих целевой модели цифровой трансформации, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в муниципальном округе ИЗ 1.1: Доля внутриведомственного и межведомственного юридически значимого электронного документооборота функциональных (отраслевых) органов администрации муниципального округа "Ухта" |
|||||
|
Задача 1.2. Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального образования | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
4. |
1.2.1 Оказание муниципальных услуг (выполнение работ) МБУ "Редакция газеты "Ухта" |
Редакция газеты "Ухта" |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ (ИС): Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального образования ИЗ 1.2: Количество социально значимых информационных проектов газеты "Ухта" ИМ: Годовой тираж газеты "Ухта" |
|||||
|
5. |
1.2.2 Реализация социально значимых информационных проектов газеты "Ухта" |
Редакция газеты "Ухта" |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ (ИС): Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального образования ИЗ 1.2: Количество социально значимых информационных проектов газеты "Ухта" |
|||||
|
Подпрограмма 2 Развитие кадрового потенциала | ||||||||||
|
Задача 2.1 Совершенствование системы профессионального развития специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации муниципального округа "Ухта", повышение их профессионализма и компетентности | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
6. |
2.1.1 Организация непрерывного профессионального образования и развития специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации |
Отдел кадров |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доля специалистов, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации, от общей численности специалистов ИЗ 2.1: Доля специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации, принявших участие в мероприятиях по развитию управленческих компетенций, от общей численности специалистов |
|||||
|
7. |
2.1.2 Организация и проведение мероприятий по развитию управленческих компетенций для специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации |
Отдел кадров |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доля специалистов, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации, от общей численности специалистов ИЗ 2.1: Доля специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации, принявших участие в мероприятиях по развитию управленческих компетенций, от общей численности специалистов |
|||||
|
Задача 2.2. Повышение эффективности оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
8. |
2.2.1 Организация аттестации муниципальных служащих функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации |
Отдел кадров |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доля специалистов, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации, от общей численности специалистов ИЗ 2.2: Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации |
|||||
|
9. |
2.2.2 Совершенствование форм оценки персонала на муниципальной службе |
Отдел кадров |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доля специалистов, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации, от общей численности специалистов ИЗ 2.2: Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации |
|||||
|
Подпрограмма 3 Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом | ||||||||||
|
Задача 3.1 Обеспечение сбалансированности местного бюджета | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
10. |
3.1.1 Использование механизмов и инструментов эффективного управления муниципальными финансами |
Финансовое управление |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Удельный вес расходов бюджета, представленных в виде муниципальных программ ИЗ 3.1 (ИС): Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального округа (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в расчете на одного жителя муниципального округа ИЗ 3.1 (ИС): Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального округа (без учета субвенций) ИС: Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального округа на оплату труда (включая начисления на оплату труда) ИС: Расходы бюджета муниципального округа на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального округа |
|||||
|
11. |
3.1.2 Содержание и обеспечение деятельности Финансового управления администрации муниципального округа "Ухта" |
Финансовое управление |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Удельный вес расходов бюджета, представленных в виде муниципальных программ. ИЗ1 (ИС): Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального округа (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в расчете на одного жителя муниципального округа ИЗ1 (ИС): Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального округа (без учета субвенций) ИС: Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального округа на оплату труда (включая начисления на оплату труда) ИС: Расходы бюджета муниципального округа на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального округа |
|||||
|
Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальным долгом | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
12. |
3.2.1 Обеспечение своевременности и полноты исполнения долговых обязательств |
Финансовое управление |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Удельный вес расходов бюджета, представленных в виде муниципальных программ ИЗ 3.2: Отношение дефицита бюджета муниципального округа к доходам без учета утвержденного объема безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам (считается достигнутым, если значение показателя в пределах от 0% до 10%) |
|||||
|
13. |
3.2.2. Обслуживание муниципального долга |
Финансовое управление |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Удельный вес расходов бюджета, представленных в виде муниципальных программ ИЗ 3.2: Отношение дефицита бюджета муниципального округа к доходам без учета утвержденного объема безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам (считается достигнутым, если значение показателя в пределах от 0% до 10%) ИМ: Отношение объёма муниципального долга к доходам бюджета муниципального округа без учёта утвержденного объема безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам |
|||||
|
Подпрограмма 4 Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами | ||||||||||
|
Задача 4.1 Обеспечение полноты и актуальности учёта муниципального имущества и земельных ресурсов муниципального образования | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
14. |
4.1.1 Организация технической инвентаризации и паспортизации объектов недвижимого имущества |
Комитет |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена ИЗ 4.1: Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения, в общей площади территории муниципального округа ИМ: Доля объектов недвижимого имущества, в отношении которых завершена процедура государственной регистрации прав, в общем количестве выявленных неучтенных объектов недвижимости, расположенных на территории муниципального округа |
|||||
|
15. |
4.1.2 Автоматизация учёта объектов недвижимости |
Комитет |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена ИЗ 4.1: Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения, в общей площади территории муниципального округа |
|||||
|
16. |
4.1.3. Актуализация документов территориального планирования, градостроительного зонирования, местных нормативов градостроительного проектирования |
УАГЗ |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена ИЗ 4.1. Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения, в общей площади территории муниципального округа. ИМ: Доля актуализированных документов от общего количества документов территориального планирования, градостроительного зонирования, местных нормативов градостроительного проектирования, требующих актуализации |
|||||
|
Задача 4.2. Обеспечение эффективного использования и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами | ||||||||||
|
|
Процессные мероприятия |
|||||||||
|
17. |
4.2.1 Содержание объектов муниципальной собственности |
Комитет |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена ИЗ 4.2: Доля объектов недвижимости и земельных участков, предоставленных во временное владение, пользование по отношению к общему количеству объектов казны (за исключением жилого фонда) ИМ: Количество действующих в отчетном году контрактов на содержание объектов муниципальной собственности |
|||||
|
18. |
4.2.2 Вовлечение в оборот муниципального имущества и земельных ресурсов |
Комитет |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена ИЗ 4.2: Доля объектов недвижимости и земельных участков, предоставленных во временное владение, пользование по отношению к общему количеству объектов казны (за исключением жилого фонда) ИМ: Удельный вес реализованных объектов муниципальной собственности от общего количества объектов, включенных в Прогнозный план приватизации и заявленных арендаторами на выкуп в рамках преимущественного права |
|||||
|
19. |
4.2.3 Обеспечение реализации подпрограммы в соответствии с установленными сроками и задачами |
Комитет |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЗ 4.2 Доля земельных участков в ЕГРН, расположенных на территории муниципального округа, с границами, установленными в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, в общем количестве земельных участков, учтённых в ЕГРН, на территории муниципального округа ИМ: Объем просроченной задолженности по неналоговым доходам местного бюджета на конец отчетного периода |
|||||
|
20. |
4.2.4 Организация проведения работ по разработке проектов межевания территории кадастровых кварталов и выполнению комплексных кадастровых работ |
УАГЗ |
01.01.2025 |
31.12.2030 |
ИЦ: Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена ИЗ 4.2.: Доля земельных участков в ЕГРН, расположенных на территории муниципального округа, с границами, установленными в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, в общем количестве земельных участков, учтённых в ЕГРН, на территории муниципального округа ИМ: Количество объектов недвижимости в кадастровых кварталах, в отношении которых проведены комплексные кадастровые работы |
|||||
Таблица 2
Перечень и сведения
о целевых индикаторах (показателях) муниципальной программы "Развитие системы муниципального управления"
|
N |
Наименование целевого индикатора (показателя) |
Ед. измерения |
Направленность |
Принадлежность |
Значения индикатора (показателя) |
Ответственный исполнитель |
|||||||||||||
|
2023 факт |
2024 оценка |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
||||||
|
Муниципальная программа "Развитие системы муниципального управления" | |||||||||||||||||||
|
1. |
Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципального образования |
% |
|
ИЦ (ИС) |
45,8 |
47,0 |
41,0 |
41,5 |
42,0 |
42,5 |
43,0 |
43,5 |
Администрация |
||||||
|
2. |
Доля специалистов, прошедших профессиональную подготовку и повышение квалификации, от общей численности специалистов |
% |
|
ИЦ |
25,0 |
25,5 |
26,0 |
26,5 |
27,0 |
27,5 |
28,0 |
28,5 |
Отдел кадров |
||||||
|
3. |
Удельный вес расходов бюджета, представленных в виде муниципальных программ |
% |
|
ИЦ |
95,6 |
94,0 |
94,1 |
94,2 |
94,3 |
94,4 |
94,5 |
94,6 |
Финансовое управление |
||||||
|
4. |
Доходы бюджета, полученные от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, в том числе земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена |
млн. руб. |
|
ИЦ |
126,3 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
Комитет |
||||||
|
Подпрограмма 1 Электронный муниципалитет | |||||||||||||||||||
|
Задача 1.1 Развитие муниципального управления на основе информационных технологий и систем | |||||||||||||||||||
|
5. |
Доля приоритетных муниципальных услуг, соответствующих целевой модели цифровой трансформации от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в муниципальном округе |
% |
|
ИЗ 1.1 |
54,0 |
53,0 |
54,0 |
54,0 |
54,0 |
54,0 |
54,0 |
54,0 |
Правовое управление |
||||||
|
6. |
Уровень обеспеченности сотрудников администрации автоматизированными рабочими местами, соответствующими минимальным техническим требованиям |
% |
|
ИМ |
94,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
97,0 |
97,0 |
Отдел МИСиТИ |
||||||
|
7. |
Доля внутриведомственного и межведомственного юридически значимого электронного документооборота функциональных (отраслевых) органов администрации муниципального округа "Ухта" |
% |
|
ИЗ 1.1 |
60,0 |
65,0 |
65,0 |
65,0 |
70,0 |
70,0 |
70,0 |
70,0 |
Отдел МИСиТИ |
||||||
|
8. |
Уровень соответствия систем защиты информации в администрации муниципального округа "Ухта" требованиям регуляторов в области информационной безопасности |
% |
|
ИМ |
75,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
85,0 |
Отдел МИС и ТИ |
||||||
|
Задача 1.2 Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального образования | |||||||||||||||||||
|
9. |
Количество социально значимых информационных проектов газеты "Ухта" |
ед. |
|
ИЗ 1.2 |
5 |
5 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
6 |
Редакция газеты "Ухта" |
||||||
|
10. |
Годовой тираж газеты "Ухта" |
тыс. экз. |
|
ИМ |
1 530 |
1 530 |
1 530 |
1 530 |
1 530 |
1 530 |
1 530 |
1 530 |
Редакция газеты "Ухта" |
||||||
|
Подпрограмма 2 Развитие кадрового потенциала | |||||||||||||||||||
|
Задача 2.1 Совершенствование системы профессионального развития специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации муниципального округа "Ухта", повышение их профессионализма и компетентности | |||||||||||||||||||
|
11. |
Доля специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации, принявших участие в мероприятиях по развитию управленческих компетенций, от общей численности специалистов |
% |
|
ИЗ 2.1 |
- |
- |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
30,0 |
Отдел кадров |
||||||
|
Задача 2.2. Повышение эффективности оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих | |||||||||||||||||||
|
12. |
Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации |
% |
|
ИЗ 2.2 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Отдел кадров |
||||||
|
Подпрограмма 3 Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом | |||||||||||||||||||
|
Задача 3.1 Обеспечение сбалансированности местного бюджета | |||||||||||||||||||
|
13. |
Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального округа (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в расчёте на одного жителя муниципального округа |
тыс. руб. |
|
ИЗ 3.1 (ИС) |
18,6 |
18,3 |
18,3 |
18,3 |
18,3 |
18,3 |
18,3 |
18,3 |
Финансовое управление |
||||||
|
14. |
Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального округа (без учета субвенций) |
% |
|
ИЗ 3.1 (ИС) |
55,3 |
55,3 |
55,8 |
56,3 |
56,8 |
57,3 |
57,8 |
58,3 |
Финансовое управление |
||||||
|
15. |
Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального округа на оплату труда (включая начисления на оплату труда) |
% |
|
ИС |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Финансовое управление |
||||||
|
16. |
Расходы бюджета муниципального округа на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального округа |
тыс. руб. |
|
ИС |
2,46 |
2,77 |
2,91 |
2,98 |
2,98 |
2,98 |
2,98 |
2,98 |
Финансовое управление |
||||||
|
Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальным долгом | |||||||||||||||||||
|
17. |
Отношение дефицита бюджета муниципального округа к доходам без учёта утверждённого объёма безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам (считается достигнутым, если значение показателя в пределах от 0% до 10%) |
% |
|
ИЗ 3.1 |
0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
Финансовое управление |
||||||
|
18. |
Отношение объёма муниципального долга к доходам бюджета муниципального округа без учёта утверждённого |
% |
|
ИМ |
17,1 |
36,1 |
44,0 |
43,8 |
40,5 |
40,3 |
40,3 |
40,3 |
Финансовое управление |
||||||
|
|
объёма безвозмездных поступлений и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Подпрограмма 4 Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами | |||||||||||||||||||
|
Задача 4.1 Обеспечение полноты и актуальности учёта муниципального имущества и земельных ресурсов муниципального образования | |||||||||||||||||||
|
19. |
Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения, в общей площади территории муниципального округа |
% |
|
ИЗ 4.1 |
30,6 |
30,7 |
30,7 |
30,7 |
30,7 |
30,7 |
30,8 |
31,0 |
Комитет |
||||||
|
20. |
Доля объектов недвижимого имущества, в отношении которых завершена процедура государственной регистрации прав, в общем количестве выявленных неучтенных объектов недвижимости, расположенных на территории муниципального округа |
% |
|
ИМ |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Комитет |
||||||
|
21. |
Доля актуализированных документов от общего количества документов территориального планирования, градостроительного зонирования, местных нормативов градостроительного проектирования, требующих актуализации |
% |
|
ИЗ 4.1 |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
УАГЗ |
||||||
|
Задача 4.2. Обеспечение эффективного использования и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами | |||||||||||||||||||
|
22. |
Доля объектов недвижимости и земельных участков, предоставленных во временное владение, пользование по отношению к общему количеству объектов казны (за исключением жилого фонда) |
% |
|
ИЗ 4.2 |
84,0 |
62,0 |
62,0 |
62,0 |
62,0 |
64,0 |
64,0 |
64,0 |
Комитет |
||||||
|
23. |
Количество действующих в отчетном году контрактов на содержание объектов муниципальной собственности |
ед. |
|
ИМ |
30 |
25 |
25 |
25 |
25 |
27 |
27 |
27 |
Комитет |
||||||
|
24. |
Удельный вес реализованных объектов муниципальной собственности, от общего количества объектов муниципальной собственности, включенных в Прогнозный план приватизации и заявленных арендаторами на выкуп в рамках преимущественного права |
% |
|
ИМ |
32,0 |
32,0 |
33,0 |
33,0 |
33,0 |
33,0 |
33,0 |
33,0 |
Комитет |
||||||
|
25. |
Доля земельных участков в ЕГРН, расположенных на территории муниципального округа, с границами, установленными в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, в общем количестве земельных участков, учтённых в ЕГРН, на территории муниципального округа |
% |
|
ИЗ 4.2 |
65,3 |
64,0 |
65,0 |
65,0 |
65,0 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
УАГЗ |
||||||
|
26. |
Объем просроченной задолженности по неналоговым доходам местного бюджета на конец отчетного периода |
млн. руб. |
|
ИМ |
88,6 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Комитет |
||||||
|
27. |
Количество объектов недвижимости в кадастровых кварталах, в отношении которых проведены комплексные кадастровые работы |
ед. |
|
ИМ |
798 |
626 |
2 575 |
1 974 |
679 |
- |
- |
- |
УАГЗ |
||||||
Таблица 3
Ресурсное обеспечение
и прогнозная (справочная) оценка расходов средств на реализацию целей муниципальной программы "Развитие системы муниципального управления"
|
N |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, задачи, основного мероприятия |
Ответственные исполнители, соисполнители |
Расходы (руб.) |
|||||
|
Источник финансирования |
2025 |
2026 |
2027 |
ВСЕГО |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Муниципальная программа "Развитие системы муниципального управления" |
|
Всего |
167 757 250,71 |
181 834 673,87 |
181 834 673,87 |
531 426 598,45 |
||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
167 757 250,71 |
181 834 673,87 |
181 834 673,87 |
531 426 598,45 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Администрация |
Всего |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
6 600 000,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
6 600 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Редакция газеты "Ухта" |
Всего |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
22 500 000,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
22 500 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Финансовое управление |
Всего |
73 587 369,00 |
82 520 435,00 |
82 520 435,00 |
238 628 239,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
73 587 369,00 |
82 520 435,00 |
82 520 435,00 |
238 628 239,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Комитет |
Всего |
81 796 467,00 |
86 796 467,00 |
86 796 467,00 |
255 389 401,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
81 796 467,00 |
86 796 467,00 |
86 796 467,00 |
255 389 401,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
УАГЗ |
Всего |
2 673 414,71 |
2 817 771,87 |
2 817 771,87 |
8 308 958,45 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
2 673 414,71 |
2 817 771,87 |
2 817 771,87 |
8 308 958,45 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Подпрограмма 1 Электронный муниципалитет |
|
Всего |
9 700 000,00 |
9 700 000,00 |
9 700 000,00 |
29 100 000,00 |
||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
9 700 000,00 |
9 700 000,00 |
9 700 000,00 |
29 100 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Администрация |
Всего |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
6 600 000,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
2 200 000,00 |
6 600 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Редакция газеты "Ухта" |
Всего |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
22 500 000,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
22 500 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Задача 1.1. Развитие муниципального управления на основе информационных технологий и систем | ||||||||
|
1.1.1. |
Модернизация технологической информационно-телекоммуникационной инфраструктуры и автоматизированных рабочих мест администрации |
Администрация (Отдел МИСиТИ) |
Всего |
1 755 000,00 |
1 640 000,00 |
1 640 000,00 |
5 035 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
1 755 000,00 |
1 640 000,00 |
1 640 000,00 |
5 035 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
1.1.2. |
Обеспечение технической защиты информации |
Администрация (Отдел МИСиТИ) |
Всего |
445 000,00 |
560 000,00 |
560 000,00 |
1 565 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
445 000,00 |
560 000,00 |
560 000,00 |
1 565 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
1.1.3. |
Цифровая трансформация муниципальных услуг |
Администрация (Правовое управление) |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Задача 1.2. Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления муниципального образования | ||||||||
|
1.2.1 |
Оказание муниципальных услуг (выполнение работ) МБУ "Редакция газеты "Ухта" |
Редакция газеты "Ухта" |
Всего |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
22 500 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
7 500 000,00 |
22 500 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
1.2.2. |
Реализация социально значимых информационных проектов газеты "Ухта" |
Редакция газеты "Ухта" |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Подпрограмма 2 Развитие кадрового потенциала |
Администрация (Отдел кадров) |
Всего |
- |
- |
- |
- |
||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Задача 2.1 Совершенствование системы профессионального развития специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации муниципального округа "Ухта", повышение их профессионализма и компетентности | ||||||||
|
2.1.1. |
Организация непрерывного профессионального образования и развития специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации |
Администрация (Отдел кадров) |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
2.1.2. |
Организация и проведение мероприятий по развитию управленческих компетенций для специалистов функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации |
Администрация (Отдел кадров) |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Задача 2.2. Повышение эффективности оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих | ||||||||
|
2.2.1. |
Организация аттестации муниципальных служащих функциональных (отраслевых) органов и структурных подразделений администрации |
Администрация (Отдел кадров) |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
2.2.2. |
Совершенствование форм оценки персонала на муниципальной службе |
Администрация (Отдел кадров) |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Подпрограмма 3 Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом |
Финансовое управление |
Всего |
73 587 369,00 |
82 520 435,00 |
82 520 435,00 |
238 628 239,00 |
||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
73 587 369,00 |
82 520 435,00 |
82 520 435,00 |
238 628 239,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Задача 3.1 Обеспечение сбалансированности местного бюджета | ||||||||
|
3.1.1. |
Использование механизмов и инструментов эффективного управления муниципальными финансами |
Финансовое управление |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- - |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
3.1.2. |
Содержание и обеспечение деятельности Финансового управления администрации муниципального округа "Ухта" |
Финансовое управление |
Всего |
38 587 369,00 |
38 920 435,00 |
38 920 435,00 |
116 428 239,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
38 587 369,00 |
38 920 435,00 |
38 920 435,00 |
116 428 239,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальным долгом | ||||||||
|
3.2.1. |
Обеспечение своевременности и полноты исполнения долговых обязательств |
Финансовое управление |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
3.2.2 |
Обслуживание муниципального долга |
Финансовое управление |
Всего |
35 000 000,00 |
43 600 000,00 |
43 600 000,00 |
122 200 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
35 000 000,00 |
43 600 000,00 |
43 600 000,00 |
122 200 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Подпрограмма 4 "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами" |
|
Всего |
84 469 881,71 |
89 614 238,87 |
89 614 238,87 |
263 698 359,45 |
||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
84 469 881,71 |
89 614 238,87 |
89 614 238,87 |
263 698 359,45 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Комитет |
Всего |
81 796 467,00 |
86 796 467,00 |
86 796 467,00 |
255 389 401,00 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
81 796 467,00 |
86 796 467,00 |
86 796 467,00 |
255 389 401,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
УАГЗ |
Всего |
2 673 414,71 |
2 817 771,87 |
2 817 771,87 |
8 308 958,45 |
|||
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
2 673 414,71 |
2 817 771,87 |
2 817 771,87 |
8 308 958,45 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
Задача 4.1. Обеспечение полноты и актуальности учета муниципального имущества и земельных ресурсов муниципального образования | ||||||||
|
4.1.1. |
Организация технической инвентаризации и паспортизации объектов недвижимого имущества |
Комитет |
Всего |
310 000,00 |
310 000,00 |
310 000,00 |
930 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
310 000,00 |
310 000,00 |
310 000,00 |
930 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
4.1.2. |
Автоматизация учета объектов недвижимости |
Комитет |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
4.1.3. |
Актуализация документов территориального планирования, градостроительного зонирования, местных нормативов градостроительного проектирования |
УАГЗ |
Всего |
- |
- |
- |
- |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
- |
- |
- |
- |
||||
|
Задача 4.2. Обеспечение эффективного использования и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами | ||||||||
|
4.2.1. |
Содержание объектов муниципальной собственности |
Комитет |
Всего |
27 470 000,00 |
32 480 000,00 |
32 480 000,00 |
92 430 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
27 470 000,00 |
32 480 000,00 |
32 480 000,00 |
92 430 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
4.2.2. |
Вовлечение в оборот муниципального имущества и земельных ресурсов |
Комитет |
Всего |
120 000,00 |
110 000,00 |
110 000,00 |
340 000,00 |
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
120 000,00 |
110 000,00 |
110 000,00 |
340 000,00 |
||||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||||
|
4.2.3. |
Обеспечение реализации подпрограммы в соответствии с установленными сроками и задачами |
Комитет |
Всего |
53 896 467,00 |
53 896 467,00 |
53 896 467,00 |
161 689 401,00 |
|
|
|
|
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
53 896 467,00 |
53 896 467,00 |
53 896 467,00 |
161 689 401,00 |
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
4.2.4. |
Организация проведения работ по разработке проектов межевания территории кадастровых кварталов и выполнению комплексных кадастровых работ |
УАГЗ |
Всего |
2 673 414,71 |
2 817 771,87 |
2 817 771,87 |
8 308 958,45 |
|
Средства бюджета муниципального округа "Ухта" |
2 673 414,71 |
2 817 771,87 |
2 817 771,87 |
8 308 958,45 |
|||
|
Внебюджетные источники финансирования |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |