Приложение

Приложение
к постановлению администрации
города Иркутска
от 24.01.2025 N 031-06-26/25

"Ключевые проекты (мероприятия) по реализации стратегии социально-экономического развития города Иркутска на период до 2036 года согласно стратегическим приоритетам

N п/п показателя/ N п/п проекта (мероприятия)	Номер показателя / Наименование проекта (мероприятия)	Наименование показателя, ед. измерения / тактическая цель (задача)	Ответственный за достижение показателя / Ответственный за реализацию проекта (мероприятия)	Сценарий П - пессимистичный; Б - базовый; О - оптимистичный / ожидаемый результат	Значения показателей на конец этапа/ Срок реализации проекта (мероприятия)
					I этап (2024 - 2026 годы)	II этап (2027 - 2030 годы)	III этап (2031 - 2036 годы)
1	2	3	4	5	6	7	8
Стратегический приоритет: "Прирост населения, здоровье и благополучие людей"
Направление: Демография, социальная поддержка и охрана здоровья населения
Стратегическая цель 1 - Повышение уровня рождаемости
1.	Показатель 1	Суммарный коэффициент рождаемости, число детей на одну женщину	КСПК	П	1,46	1,51	1,57
				Б	1,48	1,61	1,83
				О	1,50	1,72	2,10
Стратегическая задача 1.1 - Социальная поддержка семей с детьми
2.	Показатель 1.1.1	Количество семей с детьми, получивших меры социальной поддержки, ед.	КСПК	П	1 373	1 413	1 473
				Б	1 417	1 457	1 577
				О	1 517	1 717	1 917
3.	Показатель 1.1.2	Число лиц, получивших консультации на базе МАУ город Иркутск "Консультативный центр "Дом семьи", чел.	КСПК	П	3 756	3 786	4 182
				Б	3 786	6 000	8 000
				О	3 850	6 500	9 500
1.	Поддержка семей с детьми	Предоставление мер социальной поддержки семьям с детьми	КСПК	Предоставление мер социальной поддержки не менее 1 577 семьям с детьми к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
2.	Расширение сети МАУ город Иркутск "Консультативный центр "Дом семьи"	Расширение возможностей для консультационной поддержки населения по семейным вопросам	КСПК	Открытие 2 дополнительных консультативных центров в Правобережном и Ленинском округах		2027 год - 1 центр; 2030 год - 2 центр
Стратегическая задача 1.2 - Сохранение репродуктивного здоровья населения
4.	Показатель 1.2.1	Доля молодых семей, прошедших диагностику репродуктивного здоровья, %	КСПК	П	0,0	15,0	50,0
				Б	0,0	35,0	50,0
				О	0,0	50,0	50,0
5.	Показатель 1.2.2	Доля учащихся образовательных организаций, охваченных программой полового воспитания и репродуктивного здоровья, %	КСПК	П	0,0	33,0	50,0
				Б	28,0	40,0	90,0
				О	45,0	90,0	90,0
3.	Сертификат здоровья молодой семьи	Оказание содействия раннему выявлению и лечению нарушений работы репродуктивной системы для увеличения рождаемости	КСПК, министерство здравоохранения Иркутской области	Не менее 50% молодых семей, заключивших брак, воспользовались сертификатами к 2036 году		2027 год - разработка концепции проекта; 2028 год - реализация проекта	Продолжение реализации проекта
4.	Школа репродуктивного здоровья	Повышение информированности учащихся образовательных организаций по вопросам репродуктивного здоровья	КСПК, министерство здравоохранения Иркутской области	90% учащихся образовательных организаций приняли участие в мероприятиях программы к 2036 году	2025 год - разработка концепции и реализация проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая цель 2 - Создание условий для увеличения ожидаемой продолжительности жизни населения
6.	Показатель 2	Ожидаемая продолжительность жизни, лет	КСПК	П	70,8	72,2	74,4
				Б	71,4	74,0	78,0
				О	72,0	75,9	81,7
Стратегическая задача 2.1 - Создание условий для снижения смертности и заболеваемости населения города
7.	Показатель 2.1.1	Доля граждан, охваченных информационными профилактическими мероприятиями, направленными на формирование здорового образа жизни, %	КСПК	П	36,0	36,0	36,0
				Б	39,0	43,0	50,0
				О	43,0	52,0	70,0
5.	Проведение информационно-коммуникационной кампании по вопросам охраны здоровья граждан	Формирование здорового образа жизни населения	КСПК	50%-й охват жителей города информационными профилактическими мероприятиям, направленными на формирование здорового образа жизни, к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
6.	Здоровое питание	Формирование здорового образа жизни населения	КСПК	30%-й охват учащихся образовательных организаций к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы с 2026 года
7.	Маршрут здоровья "10 000 шагов"	Формирование здорового образа жизни населения	КСПК	Ежегодное привлечение населения к активному и здоровому образу жизни		2030 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
8.	Вместе безопасно!	Формирование здорового образа жизни населения	КСПК, образовательные организации высшего и среднего профессионального образования города Иркутска	Установка 10 кондоматов к 2036 году		2030 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 2.2 - Привлечение молодых специалистов в государственные медицинские организации города
8.	Показатель 2.2.1	Количество молодых специалистов государственных медицинских организаций города, получивших меры поддержки (нарастающим итогом), чел.	КСПК	П	642	922	1 342
				Б	804	1 288	2 014
				О	817	1 317	2 067
9.	Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям медицинских работников	Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям медицинских работников	КСПК	Увеличение числа медицинских работников, получивших меры социальной поддержки, в 4 раза к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая цель 3 - Увеличение охвата уязвимых групп населения (люди с ОВЗ, одинокие пенсионеры и т. п.) мерами социальной поддержки
9.	Показатель 3	Доля граждан, получивших социальную поддержку, от общей численности населения, %	КСПК	П	8,0	8,1	8,2
				Б	8,3	8,5	8,6
				О	8,6	8,7	8,8
Стратегическая задача 3.1 - Социальная поддержка отдельных категорий граждан
10.	Показатель 3.1.1	Доля граждан, получивших дополнительные меры социальной поддержки, в общей численности жителей города Иркутска, имеющих право на их получение и обратившихся за их получением, %	КСПК	П	100,0	100,0	100,0
				Б	100,0	100,0	100,0
				О	100,0	100,0	100,0
10.	Адресная социальная поддержка граждан	Реализация мер адресной социальной поддержки граждан	КСПК	100%-й ежегодный охват граждан, получивших дополнительные меры социальной поддержки, имеющих право на их получение и обратившихся за их получением	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 3.2 - Расширение охвата уязвимых групп населения социальными программами некоммерческих организаций
11.	Показатель 3.2.1	Темп роста числа людей, охваченных проектами СОНКО по приоритетным направлениям (отношение к предыдущему году), индекс	КСПК	П	1,0	1,01	1,01
				Б	1,02	1,03	1,03
				О	1,03	1,05	1,05
11.	Содействие СОНКО в реализации проектов социальной поддержки граждан	Оказание содействия СОНКО в реализации социальных проектов в городе по приоритетным направлениям	КСПК	Соотношение бюджетного финансирования и собранных пожертвований - 1 к 1 к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Направление: Физическая культура и массовый спорт
Стратегическая цель 1 - Увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом
12.	Показатель 1	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения в возрасте 3-79 лет, %	КСПК	П	49,5	57,9	70,5
				Б	51,6	60,0	72,6
				О	53,7	62,1	74,7
Стратегическая задача 1.1 - Развитие спортивной инфраструктуры
13.	Показатель 1.1.1	Число спортивных залов, шт.	КСПК	П	211	224	248
				Б	216	234	268
				О	217	241	288
14.	Показатель 1.1.2	Число плоскостных сооружений, шт.	КСПК	П	453	497	564
				Б	458	515	614
				О	464	548	714
15.	Показатель 1.1.3	Доля муниципальных плоскостных сооружений, соответствующих нормативам технического состояния, %	КСПК	П	87,0	92,0	100,0
				Б	90,0	100,0	100,0
				О	93,0	100,0	100,0
12.	Устройство спортивных площадок	Повышение обеспеченности населения объектами спортивной инфраструктуры	КСПК, участники концессионных соглашений и МЧП, министерство спорта Иркутской области	Создание не менее 200 плоскостных сооружений с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
13.	Строительство объектов спорта	Повышение обеспеченности населения объектами спортивной инфраструктуры	КСПК, КГСП, участники концессионных соглашений и МЧП, министерство спорта Иркутской области	Создание не менее 10 объектов спорта с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры до 2036 года	Реализация в рамках муниципальной программы с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
14.	Создание спортивного городского парка	Повышение обеспеченности населения объектами спортивной инфраструктуры	Министерство спорта Иркутской области, КСПК, участники концессионных соглашений и МЧП	Спортивный городской парк, введенный в эксплуатацию в 2030 году	2026 год - разработка концепции проекта	2027 - 2028 годы - разработка ПСД; 2028 - 2030 годы - СМР с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
15.	Реновация спортивных плоскостных сооружений в соответствии с запросом населения города Иркутска	Приведение в нормативное техническое состояние существующих объектов и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений для занятий физической культурой и спортом	КСПК	Доведение доли спортивных площадок, соответствующих техническим нормативам, до 100% к 2030 году	2025 - 2026 годы - разработка концепции	2027 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
16.	Приобретение спортивного оборудования и инвентаря; экипировка для спортсменов	Приведение в нормативное техническое состояние существующих объектов и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений для занятий физической культурой и спортом	КСПК	Ежегодное совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений для занятий физической культурой и спортом	Реализация в рамках муниципальной программы с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
17.	Капитальный ремонт объектов муниципальной собственности в сфере физической культуры и спорта	Приведение в нормативное техническое состояние существующих объектов и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений для занятий физической культурой и спортом	КСПК	Проведение капитального ремонта не менее 8 объектов к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
Стратегическая задача 1.2 - Кадровое обеспечение в сфере физической культуры и спорта
16.	Показатель 1.2.1	Число работников муниципальных учреждений сферы физической культуры и спорта, повысивших уровень профессионального мастерства, чел.	КСПК	П	25	25	25
				Б	27	33	60
				О	35	55	100
18.	Повышение квалификации тренеров-преподавателей муниципальных учреждений физкультуры и спорта	Повышение квалификации работников физической культуры и спорта	КСПК	Не менее 30% тренеров-преподавателей проходят обучение ежегодно	2024 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.3 - Повышение мотивации к занятиям физической культурой и спортом
17.	Показатель 1.3.1	Численность детей, обучающихся по дополнительным образовательным программам спортивной подготовки в муниципальных учреждениях, чел.	КСПК	П	2 774	2 574	2 274
				Б	2 924	2 924	4 424
				О	2 984	3 564	4 684
18.	Показатель 1.3.2	Численность детей, обучающихся по дополнительным общеразвивающим программам в муниципальных учреждениях, чел.	КСПК	П	2 947	2 747	2 447
				Б	3 097	3 097	4 597
				О	3 157	3 737	4 857
19.	Показатель 1.3.3	Количество проведенных спортивных мероприятий на территории города Иркутска в соответствии с календарным планом физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий города Иркутска, включающих в себя физкультурные мероприятия и спортивные мероприятия по реализации комплекса ГТО, шт.	КСПК	П	400	400	400
				Б	461	477	500
				О	485	531	600
20.	Показатель 1.3.4	Количество жителей, выполнивших нормативы испытаний (тестов) комплекса ГТО, чел.	КСПК	П	3 609	3 682	3 839
				Б	4 338	5 467	9 621
				О	5 033	7 104	12 357
19.	Повышение мотивации населения к занятию физической культурой и спортом (льготная программа для выполнивших нормы ГТО)	Рост заинтересованности населения к занятиям физической культурой и спортом	КСПК, частные предприниматели	Доведение числа людей, сдавших нормы ГТО, до 100 тыс. человек к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
20.	Проведение на территории города Иркутска официальных физкультурных и спортивных мероприятий	Рост заинтересованности населения к занятиям физической культурой и спортом	КСПК	Проведение 500 спортивных мероприятий на территории города Иркутска ежегодно с 2026 года	Реализация в рамках муниципальной программы
21.	Реализация дополнительных образовательных программ спортивной подготовки	Проведение программ спортивной подготовки	КСПК	Доведение численности детей, обучающихся по дополнительным образовательным программам спортивной подготовки в муниципальных учреждениях, до 11 тыс. человек к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Направление: Молодежная политика
Стратегическая цель 1 - Обеспечение условий для развития и самореализации молодежи на территории города
21.	Показатель 1	Миграционный прирост молодежи в возрасте 14-23 лет, чел.	КСПК	П	-319	81	681
				Б	-169	431	1 331
				О	-19	781	1 981
22.	Показатель 2	Миграционный прирост молодежи в возрасте 24-35 лет, чел.	КСПК	П	-927	-627	-177
				Б	-852	-452	148
				О	-702	-102	798
Стратегическая задача 1.1 - Увеличение доли молодых людей, трудоустроенных по специальности
23.	Показатель 1.1.1	Доля молодых людей, трудоустроенных по специальности после окончания ВУЗа, СУЗа, %	КСПК	П	56,7	59,0	62,6
				Б	59,2	61,6	66,0
				О	61,0	67,0	75,0
22.	Программа менторства для старших школьников и студентов	Увеличение охвата программами профориентации	Министерство по молодежной политике Иркутской области, КСПК	Доля молодых людей, трудоустроенных по специальности после окончания ВУЗа, СУЗа - 66% к 2036 году	2026 год - разработка концепции проекта	2027 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
23.	Онлайн проект профориентации "Экскурсии в будущее"	Увеличение охвата программами профориентации	КСПК, КЭСП	Доля молодых людей, трудоустроенных по специальности после окончания ВУЗа, СУЗа, - 66% к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
24.	Иркутский молодежный форум	Увеличение охвата программами профориентации	КСПК	Не менее 250 участников ежегодно	Реализация в рамках муниципальной программы
25.	Проект Росмолодежи "Бизнес молодых"	Повышение охвата программами поддержки молодежного предпринимательства	Министерство по молодежной политике Иркутской области, КСПК	Ежегодное участие - не менее 100 человек	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.2 - Укрепление здоровья молодых людей
24.	Показатель 1.2.1	Количество граждан, относящихся к категории "молодежи", принявших участие в мероприятиях, направленных на пропаганду здорового образа жизни, чел.	КСПК	П	36 369	37 102	38 229
				Б	36 915	38 414	40 777
				О	40 303	47 149	59 658
25.	Показатель 1.2.2	Количество случаев отравления наркотиками среди несовершеннолетних, на 100 тыс. человек (несовершеннолетних), ед.	КСПК	П	2,3	2,3	2,3
				Б	2,0	1,7	1,3
				О	1,9	1,6	1,2
26.	План мероприятий (программа) "Профилактика незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ, наркомании в городе Иркутске"	Пропаганда здорового образа жизни среди детей и молодежи	Антинаркотическая комиссия при администрации города Иркутска, КСПК	Осуществление мероприятий по профилактике незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ, наркомании в городе Иркутске согласно Плану мероприятий (программе) "Профилактика незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ, наркомании в городе Иркутске"	Реализация плана мероприятий (программы)
Стратегическая задача 1.3 - Создание возможностей для участия в общественной жизни, патриотическое воспитание
26.	Показатель 1.3.1	Доля молодых людей, охваченных мероприятиями гражданской и патриотической направленности, %	КСПК	П	18,4	24,1	40,0
				Б	20,0	29,2	50,4
				О	20,5	31,1	59,3
27.	Школа социального проектирования	Обучение молодых людей навыкам социального проектирования	КСПК	Не менее 20 проектов-участников ежегодно	Реализация в рамках муниципальной программы
28.	Кейс-чемпионат среди молодежи по решению городских проблем	Вовлечение молодежи в общественную жизнь города	КСПК, КЭСП	Не менее 100 молодых людей вовлекаются в кейс-чемпионаты ежегодно	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
29.	Молодежные маршруты Иркутска	Вовлечение молодежи в общественную жизнь города	КСПК	Не менее 10 разработанных маршрутов к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.4 - Развитие добровольческой деятельности, реализация общественных проектов
27.	Показатель 1.4.1	Доля граждан, занимающихся волонтерской (добровольческой) деятельностью или вовлеченных в деятельность волонтерских (добровольческих) организаций, %	КСПК, Аппарат	П	9,3	13,6	24,2
				Б	12,1	25,1	45,0
				О	19,6	45,0	79,7
30.	Проект поддержки волонтерских инициатив	Вовлечение жителей в волонтерскую деятельность	КСПК, МКУ "ГОРОД", Аппарат	Доведение до 45% доли граждан, участвующих в добровольческой деятельности, к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.5 - Увеличение возможностей для досуга молодежи
28.	Показатель 1.5.1	Количество мероприятий с участием молодежи, ед.	КСПК	П	295	311	334
				Б	301	325	361
				О	304	342	417
31.	Создание сети молодежных центров в районах города	Развитие инфраструктуры молодежной политики	Министерство по молодежной политике Иркутской области, КСПК	Открыты не менее 3 молодежных центров к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов	Продолжение реализации проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
Стратегический приоритет "Научный и образовательный центр"
Направление "Образование"
Стратегическая цель 1 - Улучшение образовательных результатов
29.	Показатель 1	Доля получателей муниципальных услуг дошкольного образования, удовлетворенных качеством предоставляемых услуг, от общего числа опрошенных получателей муниципальных услуг дошкольного образования, %	КСПК	П	80,0	80,0	80,0
				Б	90,0	90,0	90,0
				О	93,0	95,0	95,0
30.	Показатель 2	Суммарный средний балл ЕГЭ по четырем предметам: русский язык, математика, информатика, обществознание, балл	КСПК	П	228,0	234,0	236,0
				Б	231,0	240,0	255,0
				О	235,0	251,0	268,0
31.	Показатель 3	Доля обучающихся в организациях дополнительного образования, ставших победителями региональных и всероссийских конкурсов, от общей численности обучающихся в этих организациях, %	КСПК	П	5,9	6,4	7,5
				Б	6,1	7,3	10,0
				О	6,5	8,5	15,0
Стратегическая задача 1.1 - Развитие инфраструктуры дошкольного, общего и дополнительного образования
32.	Показатель 1.1.1	Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, %	КСПК	П	89,6	100,0	100,0
				Б	90,1	100,0	100,0
				О	100,0	100,0	100,0
33.	Показатель 1.1.2	Отношение числа мест в детских садах по требованиям СанПиН к числу детей в возрасте 1-7 лет в детских садах и детей, находящихся в очереди на получение места в детском саду, %	КСПК	П	91,2	91,8	82,7
				Б	91,8	92,9	84,1
				О	92,3	94,5	88,4
34.	Показатель 1.1.3	Число учеников к проектному числу мест в школах, чел. на место	КСПК	П	1,62	1,49	1,29
				Б	1,58	1,33	1,16
				О	1,53	1,24	1,00
35.	Показатель 1.1.4	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, %	КСПК	П	80,0	82,0	85,0
				Б	82,0	86,0	95,0
				О	85,0	95,0	95,0
32.	Строительство детских садов	Ликвидация дефицита мест в детских садах	КСПК, КГСП	Строительство 1-2 объектов с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры каждые два года	Реализация в рамках муниципальной программы с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
33.	Строительство школ	Ликвидация сменности обучения, развитие дополнительного образования и открытие групп продленного дня в муниципальных общеобразовательных организациях города Иркутска	КСПК, КГСП	Не менее 10 объектов, введенных в эксплуатацию с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры, к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
34.	Создание на базе образовательных организаций универсальных помещений для старших групп дошкольного образования и младших классов начальной школы	Ликвидация сменности обучения, развитие дополнительного образования и открытие групп продленного дня в муниципальных общеобразовательных организациях города Иркутска	КСПК	Создание не менее 1 000 мест в трансформационных классах при строительстве образовательных учреждений к 2036 году			2031 год - разработка концепции проекта; 2032 год - начало реализации проекта
35.	Создание профильных классов по приоритетным отраслям развития города	Повышение охвата и развитие приоритетных видов основного и дополнительного образования	КСПК	Организация профильных классов по приоритетным отраслям во всех районах города Иркутска к 2026 году	2024 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
36.	Расширение возможностей организации дополнительного образования на базе школ	Ликвидация сменности обучения, развитие дополнительного образования и открытие групп продленного дня в муниципальных общеобразовательных организациях города Иркутска	КСПК	95% охват учащихся, включенных в дополнительное образование, к 2036 году		Начало реализации проекта после появления свободных мест в школах во вторую смену	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.2 - Обеспечение и улучшение условий ведения образовательной деятельности, присмотра и ухода за детьми
36.	Показатель 1.2.1	Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, оснащенных в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования, в общей численности муниципальных дошкольных образовательных организаций, %	КСПК	П	81,0	83,0	86,0
				Б	83,0	88,0	100,0
				О	88,0	100,0	100,0
37.	Показатель 1.2.2	Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, оснащенных в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов начального общего, основного общего, среднего общего образования, в общей численности муниципальных общеобразовательных организаций, %	КСПК	П	27,0	55,0	82,0
				Б	34,0	68,0	95,0
				О	41,0	75,0	100,0
38.	Показатель 1.2.3	Доля общеобразовательных организаций, оснащенных в целях внедрения цифровой образовательной среды, %	КСПК	П	45,0	85,0	100,0
				Б	60,0	100,0	100,0
				О	80,0	100,0	100,0
39.	Показатель 1.2.4	Доля организаций негосударственного сектора, реализующих дополнительные общеобразовательные программы, в общем количестве организаций в сфере дополнительного образования детей, %	КСПК	П	1,0	2,0	5,0
				Б	4,0	10,0	10,0
				О	5,0	11,0	15,0
40.	Показатель 1.2.5	Доля детей, обучающихся по направлениям естественно-научной и технической подготовки в муниципальных организациях дополнительного образования, %	КСПК	П	11,0	12,0	14,7
				Б	14,0	15,0	15,0
				О	15,0	19,0	26,0
37.	Повышение материально-технического оснащения образовательных организаций	Повышение материально-технической обеспеченности образовательных организаций	Министерство образования Иркутской области, КСПК	Материально-техническое обеспечение образовательных организаций в соответствии с требованиями образовательного стандарта ежегодно	Реализация проекта с привлечением средств из областного бюджета
38.	Внедрение цифровой образовательной среды	Развитие цифровой образовательной среды	Министерство образования Иркутской области, КСПК	Внедрение цифровой образовательной среды в 100% школ к 2030 году	2025 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
39.	Цифровизация муниципальных дошкольных образовательных организаций	Развитие цифровой образовательной среды	КСПК	Внедрение цифровой образовательной среды в 100% муниципальных дошкольных образовательных организаций к 2030 году	2025 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
40.	Развитие системы дополнительного образования естественно-научной и технической направленности, включая сферу информационных технологий	Повышение охвата и развитие приоритетных видов основного и дополнительного образования	КСПК	Не менее 15% детей к 2036 году посещают кружки естественно-научной и технической направленности, включая сферу информационных технологий	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
41.	Переход на систему персонифицированных сертификатов (социальных сертификатов) в дополнительном образовании	Повышение охвата и развитие приоритетных видов основного дополнительного образования	КСПК	100%-й переход на систему персонифицированных сертификатов (социальных сертификатов) в дополнительном образовании к 2036 году	2024 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.3 - Обеспечение образовательных организаций педагогическими кадрами и повышение их квалификации
41.	Показатель 1.3.1	Уровень укомплектованности муниципальных дошкольных образовательных организаций педагогическими работниками, %	КСПК	П	82,5	83,5	85,0
				Б	84,2	90,0	100,0
				О	91,8	100,0	100,0
42.	Показатель 1.3.2	Среднее количество ставок на одного педагога, ставок	КСПК	П	1,78	1,66	1,48
				Б	1,71	1,57	1,34
				О	1,65	1,34	1,34
43.	Показатель 1.3.3	Доля педагогических работников дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации в течение трех лет, %	КСПК	П	88,0	92,0	100,0
				Б	88,0	100,0	100,0
				О	97,0	100,0	100,0
44.	Показатель 1.3.4	Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, прошедших курсы повышения квалификации в течение трех лет, %	КСПК	П	83,0	90,0	90,0
				Б	85,0	100,0	100,0
				О	95,0	100,0	100,0
42.	Привлечение педагогических кадров в образовательные организации	Создание системы стимулов для привлечения кадров в систему образования	КСПК	Привлечение в систему образования не менее 3 600 педагогических работников к 2030 году	2025 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
43.	Повышение квалификации педагогических работников	Расширение программ повышения квалификации педагогических работников, участие в мероприятиях в сфере развития профессионального мастерства	КСПК	Прохождение курсов повышения квалификации 100% педагогических работников 1 раз в 3 года	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.4 - Укрепление здоровья обучающихся
45.	Показатель 1.4.1	Доля обучающихся, которым предоставляется бесплатное питание, от общего числа всех обучающихся, которые имеют на это право, %	КСПК	П	100,0	100,0	100,0
				Б	100,0	100,0	100,0
				О	100,0	100,0	100,0
46.	Показатель 1.4.2	Доля детей 1-й и 2-й групп здоровья по результатам диспансеризации от общего числа всех обучающихся, %	КСПК	П	77,0	77,0	77,0
				Б	80,0	82,0	85,0
				О	82,0	84,0	91,0
44.	Внедрение программ здоровьесбережения в школах	Внедрение технологий здоровьесбережения	КСПК	Внедрение здоровьесберегающих технологий в 100% школ к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.5 - Увеличение занятости обучающихся, реализация воспитательных мер и проведение воспитательных мероприятий
47.	Показатель 1.5.1	Доля обучающихся, охваченных мерами и воспитательными мероприятиями различной направленности, %	КСПК	П	92,0	94,0	94,3
				Б	94,0	95,0	95,0
				О	97,0	100,0	100,0
45.	Проведение и обеспечение участия обучающихся в мероприятиях, направленных на гражданское, патриотическое, нравственное, интеллектуальное, физическое, трудовое, экологическое, семейное и социальное воспитание и развитие творческих способностей	Развитие воспитательной работы по различным направлениям деятельности	КСПК	Проведение воспитательной работы по различным направлениям деятельности в 100% образовательных организаций ежегодно	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегический приоритет "Культурная, историческая и туристическая столица Сибири"
Направление "Культура"
Стратегическая цель 1 - Увеличение в 3 раза числа посещений культурных мероприятий
48.	Показатель 1	Число посещений культурных мероприятий в муниципальных учреждениях культуры, тыс. ед.	КСПК	П	1 713,3	2 082,5	3 029,1
				Б	1 798,9	2 514,1	4 543,7
				О	2 256,4	4 543,7	4 823,2

Стратегическая задача 1.1 - Развитие инфраструктуры сферы культуры
49.	Показатель 1.1.1	Обеспеченность детей возраста 7-15 лет местами в школах искусств, %	КСПК	П	50,8	57,4	75,9
				Б	51,8	58,9	83,8
				О	53,0	65,7	100,0
50.	Показатель 1.1.2	Обеспеченность жителей города общедоступными библиотеками, %	КСПК	П	36,0	36,0	36,0
				Б	38,0	40,0	42,0
				О	40,0	42,0	46,0
51.	Показатель 1.1.3	Обеспеченность детей до 14 лет детскими библиотеками, %	КСПК	ПКЭСП,	46,7	46,7	46,7
				Б	53,3	53,3	60,0
				О	60,0	66,7	73,3
46.	Строительство концертного зала на 1 200 мест	Создание новых объектов культуры, строительство школ дополнительного образования, реконструкции объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)	Министерство культуры Иркутской области, КСПК, КГСП, частные инвесторы	Концертный зал на 1 200 мест введен в эксплуатацию в 2030 году		2027 год - разработка концепции проекта; 2028 год - начало реализации проекта
47.	Строительство музейного комплекса "Глазковский некрополь"	Создание новых объектов культуры, строительство школ дополнительного образования, реконструкции объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)	Правительство Иркутской области, администрация города Иркутска (на региональном и муниципальном уровне задействованы различные министерства и комитеты)	Музейный комплекс "Глазковский некрополь" введен в эксплуатацию в 2030 году		2027 год - разработка концепции проекта; 2029 год - начало реализации проекта
48.	Строительство школ искусств	Создание новых объектов культуры, строительство школ дополнительного образования, реконструкции объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)	КСПК, КГСП	Строительство не менее 3 школ с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры по округам города к 2036 году	2025 - 2026 годы - разработка ПСД	2027 год - строительство первого объекта (СМР) с привлечением средств из областного бюджета; 2030 год - разработка ПСД	Продолжение реализации проекта с привлечением областного бюджета
49.	Создание новых городских музеев	Создание новых объектов культуры, строительство школ дополнительного образования, реконструкции объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)	Частные инвесторы, КСПК	Введение не менее 2 новых объектов с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта с привлечением внебюджетных источников	Продолжение реализации проекта с привлечением внебюджетных источников
50.	Модернизация системы библиотек и создание новых объектов	Создание новых объектов культуры, строительство школ дополнительного образования, реконструкции объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)	КСПК	Модернизация 27 библиотек и создание 10 общедоступных и 3 детских библиотек к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
51.	Создание культурно-досуговых центров	Создание новых объектов культуры, строительство школ дополнительного образования, реконструкции объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)	КСПК	Введение не менее 2 новых объектов с учетом приоритетов размещения объектов социальной инфраструктуры к 2036 году		2029 - 2030 годы - разработка ПСД с привлечением средств из областного бюджета	2031 год - начало СМР
Стратегическая задача 1.2 - Повышение качества и количества культурных мероприятий
52.	Показатель 1.2.1	Количество творческих инициатив и проектов, получивших поддержку со стороны городской администрации (фестивали, конкурсы, арт-резиденции, образовательные проекты в сфере искусств и т. п.), ед.	КСПК	П	11	15	20
				Б	12	18	30
				О	30	50	50
52.	Служба одного окна по поддержке проведения культурных фестивалей и реализации культурных инициатив на территории города	Разработка программы и мер поддержки проведения культурных мероприятий	КСПК, МАУ "Праздник"; Аппарат	Двукратный рост числа проведенных культурных мероприятий на территории города к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
53.	Творческий лекторий	Разработка программы и мер поддержки проведения культурных мероприятий	КСПК, подведомственные организации, частные проекты (Доренберг, галерея Революция и т. п.)	Не менее 1 публичной лекции в неделю - около 30 лекций ежегодно	2025 год - разработка концепции; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.3 - Развитие кадрового потенциала сферы культуры
53.	Показатель 1.3.1	Отношение средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры и искусства к среднемесячной начисленной заработной плате по крупным и средним предприятиям и некоммерческим организациям города Иркутска, индекс	КСПК	П	0,73	0,77	0,83
				Б	0,77	0,85	0,97
				О	0,82	1,0	1,0
54.	Показатель 1.3.2	Количество сотрудников муниципальных учреждений в сфере культуры, повысивших квалификацию, чел.	КСПК	П	27	49	66
				Б	29	56	129
				О	30	66	251
54.	Повышение квалификации сотрудников учреждений культуры города	Повышение престижности и привлекательности работы в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования	КСПК	Не менее 30% работников культуры проходят курсы повышения квалификации ежегодно	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.4 - Повышение вовлеченности детей и подростков в систему дополнительного образования в сфере культуры
55.	Показатель 1.4.1	Среднегодовая численность учеников, обучающихся в детских школах искусств, чел.	КСПК	П	4 483	5 010	5 823
				Б	4 995	5 223	6 123
				О	5 223	5 823	8 073
56.	Показатель 1.4.2	Доля детей, участвующих во всероссийских, международных и межрегиональных творческих проектах и конкурсах в области музыкального, хореографического, театрального и изобразительного искусства, включая онлайн-конкурсы, %	КСПК	П	28,0	30,0	30,0
				Б	30,0	31,0	35,0
				О	31,0	37,0	41,0
55.	Развитие дополнительного образования в сфере культуры	Развитие дополнительного образования в сфере искусств, поддержка и поощрение одаренных детей	КСПК	Доведение среднегодовой численности учеников, обучающихся в детских школах искусств до 6,1 тыс. человек в 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Направление "Туризм, международное и межмуниципальное сотрудничество"
Стратегическая цель 1 - Увеличение числа ночевок туристов на территории города
57.	Показатель 1	Число ночевок туристов, посетивших город, по данным формы КСР-1, тыс. ночевок	КЭСП	П	1 278,0	1 424,0	1 566,0
				Б	1 519,0	1 880,0	2 088,0
				О	1 872,0	2 819,0	3 132,0
Стратегическая задача 1.1 - Увеличение информированности целевой аудитории о туристическом потенциале города
58.	Показатель 1.1.1	Суммарная аудитория каналов маркетинговой коммуникации города в сфере туризма, млн чел.	КЭСП	П	1,0	1,0	1,0
				Б	10,0	2,0	2,0
				О	20,0	5,0	5,0
56.	Программа маркетингового продвижения Иркутска как туристического центра	Увеличение аудитории информационных туристических ресурсов города (сайт и социальные сети МКУ города Иркутска "Информационно-туристская служба г. Иркутска", просмотры статей в средствах массовой информации, охват рекламного контента)	КЭСП - координатор проекта, агентство по туризму Иркутской области. Ключевая роль в разработке и реализации программы принадлежит участникам туристической индустрии	Численность целевой аудитории, охваченной маркетинговой кампанией по всем каналам коммуникации, - до 2 млн человек к 2036 году	2025 - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.2 - Увеличение числа объектов показа на территории города
59.	Показатель 1.2.1	Число новых объектов показа, маршрутов, программ, ориентированных на туристов на территории города и размещенных на туристическом портале, количество объектов	КЭСП	П	6	2	2
				Б	20	5	5
				О	20	10	6
57.	Развитие бренда "Счастье чистой воды"	Увеличение числа объектов инфраструктуры в основных туристических локациях	КЭСП, МКУ города Иркутска "Информационно-туристская служба г. Иркутска", МАУ "Праздник"	Увеличение до 14 объектов туристической инфраструктуры к 2036 году	2023 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта с привлечением средств федерального и областного бюджетов; 2024 год - реализация проекта	Продолжение реализации проекта
58.	Развитие сети туристических маршрутов вблизи города, создание новых объектов показа для туристов	Создание новых достопримечательностей, туристических маршрутов, организация фестивалей и мероприятий для туристов	КЭСП	Формирование и обеспечение реализации не менее 20 туров к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.3 - Развитие качественной туристической инфраструктуры
60.	Показатель 1.3.1	Число номеров в КСР, количество номеров	КЭСП	П	4 726	5 076	5 624
				Б	4 907	5 507	6 407
				О	5 891	6 630	8 652
59.	Развитие сети КСР	Увеличение числа номеров в гостиницах уровня "3 звезды" и выше	КЭСП, МКУ города Иркутска "Информационно-туристская служба г. Иркутска"	Увеличение номерного фонда в 1,5 раза к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
60.	Строительство конгрессно-выставочного центра	Увеличение площади объектов конгрессно-выставочной инфраструктуры	Корпорация En+, Корпорация Туризм.РФ, КЭСП	Проведение не менее 390 конгрессно-выставочных мероприятий к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.4 - Развитие перспективных видов туризма
61.	Показатель 1.4.1	Количество промышленных компаний, медицинских и образовательных организаций, реализующих туристические программы, число организаций	КЭСП	П	12	21	21
				Б	15	30	30
				О	20	45	45
61.	Развитие новых видов туризма: инклюзивный, промышленный, медицинский, образовательный	Увеличение числа участников отраслевых туристических программ	КЭСП, агентство по туризму Иркутской области, промышленные предприятия, медицинские и образовательные организации МКУ города Иркутска "Информационно-туристская служба г. Иркутска"	Число промышленных туристов - не менее 10 тысяч ежегодно; число клиентов клиник-участников программы из других регионов - не менее 20 тысяч ежегодно; число участников образовательных проектов - не менее 5 тысяч ежегодно	2024 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая цель 2 - Укрепление международного сотрудничества, обмен опытом с другими городами
62.	Показатель 2	Количество соглашений (протоколов о намерениях, меморандумов и др.) о сотрудничестве, заключенных между городом Иркутском и зарубежными партнерами, шт.	Аппарат	П	16	14	11
				Б	19	20	22
				О	20	22	25
Стратегическая задача 2.1 - Развитие социокультурных и внешнеэкономических связей города
63.	Показатель 2.1.1	Количество мероприятий в рамках международного делового, экономического и социокультурного сотрудничества города Иркутска, шт.	Аппарат	П	18	12	12
				Б	29	30	30
				О	34	35	37
62.	Международное и межмуниципальное (внутреннее) сотрудничество	Установление общественно-деловых связей с иностранными и российскими городами	Аппарат	Сохранение достигнутого уровня (100%) установленных связей с иностранными и российскими городами к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Направление: Общественная жизнь
Стратегическая цель 1 - Увеличение доли жителей, участвующих в реализации общественных инициатив
64.	Показатель 1	Доля жителей, принявших участие в реализации общественных инициатив и проектов, от общей численности населения, %	Аппарат	П	16,0	16,0	16,0
				Б	17,0	18,0	20,0
				О	18,0	21,0	26,0
Стратегическая задача 1.1 - Развитие инициативного бюджетирования
65.	Показатель 1.1.1	Доля реализованных мероприятий от общего количества мероприятий, установленных перечнем проектов народных инициатив, %	КГО	П	90,0	90,0	90,0
				Б	95,0	95,0	95,0
				О	100,0	100,0	100,0
66.	Показатель 1.1.2	Доля реализованных инициативных проектов граждан от запланированного количества инициативных проектов, %	Аппарат	П	90,0	90,0	90,0
				Б	95,0	95,0	95,0
				О	100,0	100,0	100,0
63.	Народные инициативы	Проведение конкурсов проектов, реализуемых при участии граждан	КГО	Увеличение численности голосующих в 2 раза к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
64.	Инициативные проекты граждан	Проведение конкурсов проектов, реализуемых при участии граждан	Аппарат	Увеличение количества реализуемых инициативных проектов в 1,5 раза к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - реализация проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.2 - Реализация общественно значимых мероприятий
67.	Показатель 1.2.1	Количество реализованных общественно значимых мероприятий, ед.	Аппарат	П	10	10	10
				Б	11	11	12
				О	12	13	16
65.	Вовлечение населения в жизнь города, поддержка добровольчества (волонтерства)	Проведение мероприятий, направленных на вовлечение граждан в общественную жизнь города	Аппарат, КСПК, НКО, коммерческие организации	Охват мероприятиями программы - не менее 37 000 человек в год	Реализация в рамках муниципальной программы
66.	Благотворительные акции по обмену вещами	Поддержка общественных инициатив	НКО при поддержке комитетов по управлению округами и Аппарата	Содействие в информационном сопровождении благотворительных акций	Реализация проекта
Стратегическая задача 1.3 - Развитие территориального общественного самоуправления
68.	Показатель 1.3.1	Доля граждан, вовлеченных в деятельность ТОС, от общей численности населения, %	Аппарат	П	15,8	16,2	16,8
				Б	16,1	16,9	18,2
				О	16,7	18,4	21,4
67.	Поддержка и развитие территориального общественного самоуправления	Проведение мероприятий, направленных на поддержку и развитие территориального общественного самоуправления	Аппарат	Увеличение доли граждан, вовлеченных в деятельность ТОС, до 18,2% к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.4 - Укрепление межнационального и межконфессионального согласия на территории города
69.	Показатель 1.4.1	Количество проведенных мероприятий, направленных на укрепление межнационального и межконфессионального согласия на территории города Иркутска, шт.	Аппарат	П	5	5	5
				Б	7	7	9
				О	8	10	15
68.	Укрепление национального единства	Мероприятия, направленные на укрепление межнационального и межконфессионального согласия	Аппарат	Проведение не менее 9 мероприятий к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая цель 2. Повышение информированности жителей города о деятельности городской администрации и получение обратной связи от населения по вопросам городского развития
70.	Показатель 2	Аудитория основных каналов коммуникации, задействованных администрацией города в информировании жителей, тыс. чел.	Аппарат	П	821,0	821,0	821,0
				Б	887,0	952,0	1 051,0
				О	952,0	1 084,0	1 281,0
Стратегическая задача 2.1 - Развитие информационных ресурсов, каналов коммуникаций и средств массовой информации
71.	Показатель 2.1.1	Количество материалов, размещенных в СМИ и в сети интернет по информационным поводам администрации города, тыс. шт.	Аппарат	П	25,1	25,1	25,1
				Б	26,1	27,1	28,6
				О	28,1	31,1	35,6
69.	Доведение до сведения жителей города официальной и иной информации	Повышение информационной открытости	Аппарат	Увеличение количества материалов, размещенных в СМИ и сети интернет, на 10% к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 2.2. - Получение обратной связи от населения по вопросам городского развития
72.	Показатель 2.2.1	Количество обращений граждан, редакций средств массовой информации, полученных через средства массовой информации и интернет, шт.	Аппарат	П	32 129	46 409	67 829
				Б	17 849	17 849	17 849
				О	10 709	3 569	0
70.	Обеспечение обратной связи населения и органов местного самоуправления	Развитие и совершенствование форм информационного взаимодействия органов местного самоуправления с населением	Аппарат	Сохранение текущего уровня поступающих обращений	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегический приоритет "Развитая транспортная и дорожная инфраструктура"
Направление: Транспорт
Стратегическая цель 1 - Уменьшение времени и повышение комфорта передвижения для максимального числа людей
73.	Показатель 1	Средний уровень дорожных пробок в часы пик (8:00; 17:30 в будний день), балл	КГО	П	8,0	7,0	7,0
				Б	7,0	6,0	6,0
				О	6,0	5,0	5,0
Стратегическая задача 1.1 - Развитие дорожной инфраструктуры
74.	Показатель 1.1.1	Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения города Иркутска, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационному состоянию, %	КГО	П	59,0	63,0	70,0
				Б	62,0	74,0	85,0
				О	66,0	85,0	90,0
71.	Обходы города	Вывод транзитных транспортных потоков из черты города	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГО, КГСП	Снижение транспортных нагрузок на городских транспортных коридорах до 65% к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
72.	Мосты и путепроводы (небольшие проекты из Генерального плана города Иркутска)	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
73.	5-ый мост	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГО, КГСП	Сокращение времени передвижения между Ленинским и Правобережным округом, разгрузка дорог Свердловского округа, создание дополнительных условий для освоения полуострова Кирова к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
74.	Чертугеевский мост	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГО, КГСП	Появление прямой связи полуострова Чертугеевский с магистральными улицами Октябрьского округа (проспект Маршала Жукова) к 2033 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
75.	Ремонт Глазковского моста	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО	Приведение в надлежащее техническое состояние дорожного полотна и рельс	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2024 - 2025 годы - разработка ПСД; 2026 - 2028 годы - выполнение СМР
76.	Реконструкция ул. Улан-Баторская на участке от ул. Лермонтова; до ул. Старо-Кузьмихинская	Обеспечение транспортной доступности и повышение связности городских территорий	КГО	Обеспечен проезд до береговой к 2027 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2024 - 2025 годы - разработка ПСД; 2026 - 2027 годы - выполнение СМР
77.	Капитальный ремонт ул. Улан-Баторская на участке: от ул. Лермонтова до мкр. Университетский	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО	Повышена пропускная способность	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2025 - 2026 годы - разработка ПСД; 2026 - 2028 годы - выполнение СМР
78.	Кайская развязка с реконструкцией путепровода	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО	Повышена пропускная способность, добавлены новые полосы движения	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2025 - 2027 годы разработка ПСД; 2029 - 2031 годы - выполнение СМР
79.	Путепровод, связывающий Ново-Ленино и Иркутск-II	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО	Сокращение времени в пути между Ново-Ленино и Иркутск-2 в 2 раза к 2030 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2026 - 2027 годы - разработка ПСД; 2028 - 2029 годы - выполнение СМР
80.	Важнейшие транспортные развязки в составе городских обходов и городских транспортных коридоров	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГО	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
81.	Реконструкция ул. Баумана (2 этап) - на участке от пер. 18-й Советский до пер. 21-й Советский	Обеспечение транспортной доступности и повышение связности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Повышена пропускная способность	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2025 - 2026 годы - разработка ПСД; 2027 - 2029 - выполнение СМР
82.	Строительство дороги по ул. Баумана (3 этап) на участке от пер. 21-й советский до Объездной дороги Ново-Ленино	Обеспечение транспортной доступности и повышение связности городских территорий	КГО	Обеспечен проезд к Объездной дороги Ново-Ленино			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
83.	5-й Советский - объездная дорога Ново-Ленино	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году		Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2029 - 2030 годы - разработка ПСД; с 2031 года - выполнение СМР
84.	Строительство двухуровневой развязки в створе ул. Академическая и ул. Старо-Кузьмихинская с выходом по пади на мкр. Юбилейный и на ул. Костычева	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
85.	Развязка ул. Олега Кошевого - ул. Полярная	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
86.	ул. Пискунова - (от ул. Ширямова до ул. Депутатская)	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2024 - 2026 годы - разработка ПСД; 2027 - 2029 годы - выполнение СМР
87.	ул. Пискунова - (от ул. Депутатская до ул. Партизанская)	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2025 - 2027 годы - разработка ПСД; 2028 - 2030 годы - выполнение СМР
88.	западный обход город Иркутск - ул. Сергеева	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
89.	ул. Академическая - ул. Безбокова - планируемая магистральная улица с трассировкой в направлении мкр. Юбилейный	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
90.	Иркутный мост - Набережная Иркута	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Уровень загрузки мостов и путепроводов не выше 85% от максимальной пропускной способности к 2036 году			Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
91.	"Маратовская развязка"	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Разгрузка Маратовского кольца, повышение связности центральной части города и Знаменского предместья к 2030 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2025 - 2026 годы - разработка ПСД; 2027 - 2030 годы - выполнение СМР
92.	"Лермонтовская" развязка	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Окончание строительства и ввод объекта к 2029 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2024 - 2025 годы - разработка ПСД; 2026 - 2028 годы - выполнение СМР
93.	"Байкальское кольцо"	Обеспечение транспортной доступности и повышение связанности городских территорий	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Окончание строительства и ввод объекта к 2029 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2024 - 2025 годы - разработка ПСД; 2026 - 2028 годы - выполнение СМР
Стратегическая задача 1.2 - Создание стимулов для сокращения пользования личным автомобилем
75.	Показатель 1.2.1	Пассажиропоток общественного транспорта в год, млн чел.	КГО	П	46,2	47,2	49,0
				Б	51,0	52,4	56,0
				О	52,6	55,0	58,5
76.	Показатель 1.2.2	Доля транспортных средств, оснащенных оборудованием для использования безналичной оплаты проезда, %	КГО	П	50,0	70,0	100,0
				Б	70,0	82,0	100,0
				О	100,0	100,0	100,0
94.	Обновление общественного транспорта (автобусы, троллейбусы, трамваи)	Развитие общественного транспорта	КГО	Увеличение средней скорости движения общественного транспорта до 25 км/ч к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
95.	Система транспортно-пересадочных узлов	Создание системы транспортно-пересадочных узлов, выведение межмуниципального транспорта из центра города	КГО, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области	Сокращение времени на пересадку между видами транспорта до 5 мин., включая ожидание при пересадке на городские магистральные маршруты, к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
96.	Платные парковки	Обеспечение баланса свободных парковочных мест	КГО, концессионеры	Создание не менее 6 000 платных парковочных мест в центральной части города Иркутска к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта
97.	Развитие водного транспорта	Развитие общественного транспорта	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГСП, КГО, КЭСП,	Организация регулярного движения речного транспорта между левым и правым берегом реки Ангара к 2036 году			2031 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта
98.	Создание линии скоростного общественного транспорта	Развитие общественного транспорта	КГСП, КГО	Увеличение средней скорости движения общественного транспорта до 25 км/ч к 2036 году			2033 год - разработка концепции проекта; 2034 год - начало реализации проекта
Стратегическая задача 1.3 - Повышение эффективности управления дорожным движением
77.	Показатель 1.3.1	Смертность в ДТП, смертей на 100 тысяч населения	КГО	П	2,8	2,6	2,3
				Б	2,5	2,0	2,0
				О	2,4	1,9	1,4
99.	План устойчивой городской мобильности	Создание и актуализация документов транспортного планирования	КГО, КГСП	Разработка плана устойчивой городской мобильности к 2026 году с обязательной ежегодной его актуализацией начиная с 2027 года	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта
100.	Цифровой двойник	Создание и актуализация документов транспортного планирования	КГО	100% проектов по развитию транспортной инфраструктуры реализуются с учетом результатов цифрового моделирования транспортных потоков к 2030 году		2027 год - разработка концепции проекта; 2028 год - начало реализации проекта
101.	Интеллектуальные транспортные системы	Внедрение интеллектуальных систем управления дорожным движением	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГО, МКУ "Безопасный город"	Повышение пропускной способности улично-дорожной сети на 15% к 2027 году	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта
Стратегическая задача 1.4 - Развитие велопешеходной инфраструктуры
78.	Показатель 1.4.1	Протяженность велодорожек, км	КГО	П	4,0	8,0	16,0
				Б	5,0	13,0	26,0
				О	13,0	30,0	80,0
102.	Велопешеходная инфраструктура	Создание связной сети велопешеходной инфраструктуры	КГО	Общая протяженность сети велосипедных маршрутов на территории города Иркутска - не менее 25 км к 2036 году		2028 год - разработка концепции проекта; 2029 год - начало реализации проекта
Стратегический приоритет "Жилье и городская среда"
Направление: Жилище
Стратегическая цель 1 - Улучшение жилищных условий
79.	Показатель 1	Количество семей, улучшивших жилищные условия, число семей	КГСП	П	596	647	731
				Б	674	739	856
				О	767	915	1 230
Стратегическая задача 1.1 - Повышение обеспеченности населения жилой площадью
80.	Показатель 1.1.1	Количество молодых семей, улучшивших жилищные условия, число семей	КГСП	П	30	52	92
				Б	70	74	85
				О	113	127	175
81.	Показатель 1.1.2	Количество семей, признанных нуждающимися в улучшении жилищных условий и обеспеченных жильем (кроме молодых семей), число семей	КГСП	П	94	103	116
				Б	96	113	151
				О	110	126	169
82.	Показатель 1.1.3	Обеспеченность жильем, м 2 на человека	КГСП	П	30,4	31,6	33,4
				Б	31,9	34,4	37,6
				О	32,7	35,7	40,2
103.	Аренда жилья для молодых семей и специалистов	Обеспечение жильем отдельных категорий граждан	КГСП	Не менее 500 квартир (по 50 квартир ежегодно) в аренде у молодых семей и специалистов к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
104.	Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан	Обеспечение жильем отдельных категорий граждан	КГСП	Обеспечение жильем не менее 150 семей ежегодно	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.2 - Повышение качества жилищных условий
83.	Показатель 1.2.1	Количество семей, расселенных из непригодного для проживания жилищного фонда, число семей	КГСП	П	472	492	523
				Б	508	552	620
				О	544	662	886
84.	Показатель 1.2.2	Площадь расселенных аварийных многоквартирных домов, в которых проведены мероприятия по консервации и ликвидации, м 2	КГО	П	6 120,6	6 369,1	6 761,0
				Б	10 849,9	10 849,9	10 849,9
				О	13 971,8	14 539,1	15 433,6
105.	Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда	Расселение аварийного жилья, жилья с высокой степенью износа	КГСП, министерство строительства Иркутской области, Фонд содействия реформированию ЖКХ	Переселение аварийного жилищного фонда до 96 тыс. м 2 к 2030 году	Ежегодная реализация проекта с привлечением средств Фонда содействия реформированию ЖКХ и областного бюджета
106.	Ликвидация аварийного жилищного фонда	Выявление и снос аварийного жилищного фонда	КГСП, КГО	100%-я ликвидация аварийного жилищного фонда, признанного таковым, на 31.12.2026 года	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.3 - Расселение людей из домов с низкой сейсмической стойкостью
85.	Показатель 1.3.1	Доля расселенного жилья к общей площади жилья с низкой сейсмической стойкостью (нарастающим итогом), %	КГСП	П	0,0	0,0	3,5
				Б	0,0	0,0	10,4
				О	0,0	0,0	15,5
107.	Реновация районов сейсмически неустойчивой застройки	Реновация районов, застроенных домами серии 1-335	КГСП, министерство строительства Иркутской области	Расселение не менее 30 домов к 2036 году			2031 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта
Направление: Инженерная инфраструктура и повышение энергоэффективности
Стратегическая цель 1 - Повышение надежности, эффективности и развитие объектов тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения, инженерной защиты территории
86.	Показатель 1	Доля площади жилых помещений, оборудованных одновременно водопроводом, водоотведением (канализацией), отоплением, горячим водоснабжением, газом или напольными электрическими плитами, в общей площади жилых помещений, %	КГО, Иркутскстат	П	87,0	90,0	93,0
				Б	88,0	91,0	94,0
				О	89,0	92,0	96,0
Стратегическая задача 1.1 - Снижение уровня износа инженерных сетей
87.	Показатель 1.1.1	Перекладка сетей водоснабжения, км в год	КГО	П	7,0	7,0	9,5
				Б	8,0	10,0	10,0
				О	13,0	20,0	20,0
88.	Показатель 1.1.2	Доля сетей водоснабжения, отработавших нормативный срок, %	КГО	П	50,0	48,0	45,0
				Б	48,0	44,0	39,0
				О	46,0	41,0	34,0
89.	Показатель 1.1.3	Перекладка сетей канализации, км в год	КГО	П	1,8	2,1	2,9
				Б	1,9	2,8	5,0
				О	2,1	3,7	5,5
90.	Показатель 1.1.4	Доля сетей канализации, отработавших нормативный срок, %	КГО	П	54,0	52,0	49,0
				Б	52,0	48,0	42,0
				О	50,0	44,0	37,0
91.	Показатель 1.1.5	Перекладка сетей теплоснабжения (нарастающим итогом), км в год	КГО	П	5,1	11,9	22,1
				Б	10,5	24,5	45,5
				О	15,5	72,0	177,0
92.	Показатель 1.1.6	Доля сетей теплоснабжения, отработавших нормативный срок, %	КГО	П	52,5	51,4	49,9
				Б	51,9	49,9	47,0
				О	47,8	39,0	28,6
93.	Показатель 1.1.7	Перекладка сетей электроснабжения (нарастающим итогом), км в год	КГО	П	0,3	0,7	1,3
				Б	0,45	1,05	1,95
				О	0,6	1,4	2,6
94.	Показатель 1.1.8	Доля сетей электроснабжения, отработавших нормативный срок, %	КГО	П	0,40	0,39	0,38
				Б	0,39	0,38	0,35
				О	0,36	0,29	0,22
108.	Обеспечение замены выработавших свой ресурс сетей водоснабжения	Замена и ремонт водопроводных и канализационных сетей	МУП "Водоканал", КГО, КГСП	Стабильная перекладка не менее 10 км водопроводных сетей ежегодно с 2030 года	Реализация проекта
109.	Обеспечение замены выработавших свой ресурс сетей водоотведения	Замена и ремонт водопроводных и канализационных сетей	МУП "Водоканал", КГО, КГСП	Перекладка не менее 5 км канализационных сетей к 2036 году	Реализация проекта
110.	Замена стальных напорных коллекторов на полимерные	Замена и ремонт водопроводных и канализационных сетей	МУП "Водоканал", КГО, КГСП	Доля реконструированных напорных коллекторов диаметром более 500 мм - не менее 50% к 2036 году	2025 год - разработка ПСД; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
111.	Обеспечение замены выработавших свой ресурс сетей тепло- и электроснабжения	Замена и ремонт систем тепло- и электроснабжения	Хозяйствующие субъекты, КГО	Перекладка сетей теплоснабжения не менее 40% к концу 2036 года	Реализация проекта
Стратегическая задача 1.2 - Увеличение доступных мощностей и обеспечение надежности коммунальных систем
95.	Показатель 1.2.1	Отношение фактического потребления тепловой мощности к установленной мощности с учетом потерь, %	КГО	П	87,0	89,0	84,0
				Б	86,0	75,0	82,0
				О	85,0	74,5	81,0
96.	Показатель 1.2.2	Доля общей протяженности улиц, обеспеченных ливневой канализацией (подземными водостоками), в общей протяженности улиц, проездов, набережных, %	КГО	П	37,0	42,0	56,0
				Б	39,0	53,0	71,0
				О	41,0	54,0	78,0
97.	Показатель 1.2.3	Удельное количество повреждений в расчете на протяженность водопроводной сети, ед. на км сети	КГО	П	0,22	0,21	0,20
				Б	0,21	0,20	0,19
				О	0,20	0,19	0,18
98.	Показатель 1.2.4	Удельное количество аварий и засоров в расчете на протяженность канализационной сети, ед. на км сети	КГО	П	7,40	7,31	7,18
				Б	7,36	7,21	7,00
				О	7,31	7,11	6,82
99.	Показатель 1.2.5	Количество прекращений подачи тепловой энергии, теплоносителя в результате технологических нарушений на тепловых сетях в системах централизованного теплоснабжения город Иркутск, ед. на км сети	КГО	П	0,83	0,79	0,73
				Б	0,81	0,74	0,61
				О	0,80	0,73	0,55
100.	Показатель 1.2.6	Количество аварийных отключений в сетях напряжением 0,4-10 кВ, шт.	КГО	П	1 476	1 362	1 206
				Б	1 417	1 254	1 045
				О	1 359	1 155	904
112.	Реконструкция водозаборных сооружений	Модернизация и строительство головных сооружений водоснабжения и водоотведения	МУП "Водоканал", КГО, КГСП	Завершение реконструкции сооружений Ершовского водозабора к 2036 году		2027 год - разработка ПСД, начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
113.	Определение места резервного источника водоснабжения	Модернизация и строительство головных сооружений водоснабжения и водоотведения	МУП "Водоканал", КГО, КГСП	Установление поясов санитарной охраны в 2031 году			2031 год - проведение изыскания, установление зон санитарной охраны
114.	Реконструкция очистных сооружений Левого берега	Модернизация и строительство головных сооружений водоснабжения и водоотведения	МУП "Водоканал", КГО, КГСП	Увеличение мощности канализационных очистных сооружений до 455 тыс. куб. м к 2030 году	Реализация проекта с привлечением средств из федерального и областного бюджетов: 2024 год - разработка ПСД; 2026 - 2030 годы - выполнение СМР
115.	Строительство и реконструкция элементов системы водоснабжения	Строительство новых водопроводных, канализационных и тепловых сетей	КГО, МУП "Водоканал", КГСП	Увеличение количества реконструированных/построенных элементов системы водоснабжения на 10 объектов к 2036 году	Реализация проекта с привлечением средств из областного бюджета
116.	Строительство и реконструкция элементов системы канализации	Строительство новых водопроводных, канализационных и тепловых сетей	КГО, МУП "Водоканал", КГСП	Увеличение количества реконструированных/построенных элементов системы канализации на 8 объектов к 2036 году		Реализация проекта с привлечением средств из областного бюджета: 2027 год - разработка ПСД; 2028 - 2036 годы - выполнение СМР
117.	Развитие теплосетевого хозяйства для подключения новых потребителей	Строительство новых водопроводных, канализационных и тепловых сетей	ООО "Байкальская энергетическая компания", КГО, КГСП	Количество закрытых твердотопливных котельных - 18 шт. к 2036 году	Реализация проекта с привлечением внебюджетных средств
118.	Увеличение охвата системой ливневой канализации	Строительство новых водопроводных, канализационных и тепловых сетей	КГО, МУП "ИркутскАвтодор", КГСП	Увеличение протяженности введенных участков сети ливневой канализации на 70 км к 2036 году	2026 год - организационные мероприятия, разработка концепции проекта	Реализация проекта с привлечением средств из областного бюджета: 2027 год - разработка ПСД; 2027 - 2036 годы - выполнение СМР
119.	Формирование резерва мощностей трансформаторных подстанций	Создание условий для технологического присоединения к сетям электроснабжения	ООО "Иркутская электросетевая компания", КГО, КГСП	Количество построенных и реконструированных центров питания и перераспределения 6 ед. к 2036 году; Снизить число аварийных отключений до 1 045 ед. к 2036 году	Реализация проекта с привлечением внебюджетных средств
120.	Повышение надежности и качества теплоснабжения	Модернизация и строительство головных сооружений теплоснабжения	ООО "Байкальская энергетическая компания", КГО, КГСП	Сохранение резерва тепловой мощности в 10% к 2030 году	2026 год - разработка ПСД с привлечением внебюджетных средств	2030 год - реализация проекта с привлечением внебюджетных средств
Стратегическая задача 1.3 - Обеспечение рационального использования коммунальных ресурсов
101.	Показатель 1.3.1	Удельное потребление воды в многоквартирных домах, куб. м на чел.	КГО	П	73,2	72,6	71,8
				Б	72,6	71,5	69,8
				О	70,9	68,1	64,1
121.	Обеспечение жилого фонда, государственных организаций и коммерческих потребителей интеллектуальными системами учета	Обеспечение жилого фонда, государственных организаций и коммерческих потребителей интеллектуальными системами учета	КГО	Ежегодные мероприятия (проекты) в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, реализуемые за счет денежных средств хозяйствующих субъектов, с применением наилучших доступных технологий	Реализация в рамках муниципальной программы
122.	Тарифное регулирование, направленное на ресурсосбережение	Тарифное регулирование, направленное на ресурсосбережение	КГО	Ежегодное оснащение индивидуальными приборами учета энергетических ресурсов и воды жилых помещений, находящихся в муниципальной собственности	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.4 - Создание инженерных сооружений для защиты населения
102.	Показатель 1.4.1	Протяженность набережных, требующих берегоукрепления, км	КГСП	П	11,0	9,5	2,8
				Б	10,5	8,2	0,0
				О	10,0	6,5	0,0
123.	Укрепление береговой линии	Реализация мероприятий по строительству (реконструкции) объектов инженерной защиты	КГСП	Укреплено 11,0 км правого берега реки Ангары к 2036 году	Реализация в рамках комплексного стратегического проекта "Единая набережная города Иркутска" с привлечением средств из федерального и областного бюджетов
Направление: Благоустройство
Стратегическая цель 1 - Повышение качества городской среды
103.	Показатель 1	Индекс качества городской среды Минстроя России, балл	КГО	П	215,0	219,0	225,0
				Б	218,0	226,0	238,0
				О	221,0	233,0	251,0
Стратегическая задача 1.1 - Благоустройство городских территорий
104.	Показатель 1.1.1	Количество благоустроенных общественных территорий (нарастающим итогом), ед.	КГО	П	109	121	139
				Б	111	127	151
				О	115	135	165
105.	Показатель 1.1.2	Количество благоустроенных дворовых территорий (нарастающим итогом), ед.	КГО	П	406	426	456
				Б	416	456	516
				О	420	460	520
106.	Показатель 1.1.3	Доля освещенных частей улиц, проездов, набережных на конец года в общей протяженности улиц, проездов, набережных (нарастающим итогом), %	КГО	П	80,0	86,0	100,0
				Б	92,0	100,0	100,0
				О	94,0	100,0	100,0
124.	"Единая набережная города Иркутска"	Увеличение количества благоустроенных общественных пространств, зеленых зон, дворовых территорий	КГО, КГСП, КУМИ, Инвестор (Корпорация En+ Group)	Увеличение протяженности благоустроенных участков единой набережной до 15,8 км к 2036 году	Реализация комплексного стратегического проекта
125.	Набережная мкр-на Солнечный	Увеличение количества благоустроенных общественных пространств, зеленых зон, дворовых территорий	КГО, КГСП, КЭСП	Увеличение протяженности благоустроенных участков набережной в мкр-не Солнечный до 3,5 км к 2036 году		2027 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
126.	Стартовые парки на периферии города	Увеличение количества благоустроенных общественных пространств, зеленых зон, дворовых территорий	КГО, МКУ "Городская среда" город Иркутск, КГСП, КУМИ, КСПК	Создание не менее 2 парков к 2036 году			2030 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта
127.	Прогулочный эко-маршрут на Теплых озерах	Увеличение количества благоустроенных общественных пространств, зеленых зон, дворовых территорий	КЭСП, КГО, КГСП	Создание эко-маршрута на Теплые озера к 2026 году	2025 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта
128.	Эко-тропа "Птичья гавань"	Увеличение количества благоустроенных общественных пространств, зеленых зон, дворовых территорий	КГО, КГСП	Создание эко-тропы к 2036 году		2027 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта

129.	Организация наружного освещения территории города и поддержание систем в надлежащем состоянии	Повышение уровня освещенности городских улиц	КГО	Реконструкция системы освещения города Иркутска (замена светильников и пунктов питания до 2028 года)	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.2 - Обеспечение доступности городской среды в зимнее время
107.	Показатель 1.2.1	Количество общественных пространств, доступных в зимнее время, ед.	КГО, КГСП, КЭСП	П	1	2	14
				Б	2	10	22
				О	11	23	41
108.	Показатель 1.2.2	Количество крытых общественных пространств, ориентированных на молодежь (нарастающим итогом), ед.	КСПК, КГО	П	2	5	11
				Б	3	10	22
				О	21	41	50
130.	Зимний город	Развитие технологий комфортной жизни в условиях северных широт (концепция зимнего города)	КГО, МКУ "Городская среда" город Иркутск, КГСП, КСПК, МАУ "Праздник"	Не менее 5 пилотных решений "Зимнего города", реализованных в городскую среду, до 2036 года		2027 год - разработка концепции проекта; 2028 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
131.	Крытые общественные пространства для молодежи	Развитие технологий комфортной жизни в условиях северных широт (концепция зимнего города)	КСПК, КГО, КГСП	Создание не менее 24 общественных пространств для молодежи к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Направление: Экология
	Стратегическая цель 1 - Снижение антропогенного воздействия города на окружающую среду
109.	Показатель 1	Доля твердых коммунальных отходов, направленных на обработку (сортировку), в общей массе образованных твердых коммунальных отходов, %	КГО, ООО "РТ-НЭО ИРКУТСК", Правительство Иркутской области	П	1,0	15,0	100,0
				Б	1,1	30,0	100,0
				О	2,0	100,0	100,0
Стратегическая задача 1.1 - Сокращение твердых коммунальных отходов, направленных на захоронение на полигоны, ликвидация объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду
110.	Показатель 1.1.1	Доля обеспеченности мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов, предназначенных для обслуживания жилищного фонда, контейнерами для раздельного накопления твердых коммунальных отходов, %	КГО, ООО "РТ-НЭО ИРКУТСК", Правительство Иркутской области	П	10,0	15,0	100,0
				Б	13,0	30,0	100,0
				О	50,0	100,0	100,0
111.	Показатель 1.1.2	Доля ликвидированных объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, %	КГО	П	33,4	83,5	100,0
				Б	50,1	100,0	100,0
				О	100,0	100,0	100,0
112.	Показатель 1.1.3	Доля выбросов приоритетных (опасных) загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека (показатель проекта "Чистый воздух"), %	КГО	П	100,0	81,0	70,0
				Б	90,0	50,0	50,0
				О	85,0	48,0	33,0
132.	Обеспечение мусорных площадок контейнерами для раздельного сбора отходов	Создание условий для развития раздельного сбора мусора	Администрация города Иркутск, ООО "РТ-НЭО ИРКУТСК", Правительство Иркутской области, организации, осуществляющие управление МКД, иные хозяйствующие субъекты	100%-й охват площадок, оборудованных контейнерами для раздельного сбора отходов, к 2036 году		2030 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта с привлечением средств федерального и областного бюджетов	Продолжение реализации проекта
133.	Ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде	Ликвидация несанкционированных свалок и объектов накопленного вреда окружающей среде	КГО, Правительство Иркутской области	Ликвидация 6 объектов накопленного вреда окружающей среде к 2036 году	2024 год - разработка концепции проекта; 2025 год - начало реализации проекта с привлечением средств федерального и областного бюджетов	Продолжение реализации проекта с привлечением средств федерального и областного бюджетов	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.2 - Снижение выбросов приоритетных (опасных) загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека
113.	Показатель 1.2.1	Количество закрытых котельных, использующих мазут или уголь в качестве топлива, ед.	КГО	П	0	0	0
				Б	1	0	0
				О	2	0	0
134.	Реализация федерального проекта по квотированию выбросов в атмосферу "Чистый воздух", национального проекта "Экология"	Снижение выбросов от автомобильного транспорта и стационарных объектов	Администрация города Иркутска, Правительство Иркутской области	Двукратное сокращение количества опасных загрязняющих выбросов к 2036 году по сравнению с показателями 2020 года	2025 год - разработка концепции проекта; 2026 год - начало реализации проекта с привлечением средств федерального и областного бюджетов	Продолжение реализации проекта с привлечением средств федерального и областного бюджетов	Продолжение реализации проекта
135.	Создание условий для развития сети зарядных станций электромобилей	Снижение выбросов от автомобильного транспорта и стационарных объектов	КГО, КУМИ, КГСП, инвесторы (Корпорация En+ Group), стейкхолдеры	Создание не менее 1 000 публичных зарядных станций на территории города к 2036 году	2024 год - реализация проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.3 - Озеленение города и сохранение существующих лесов
114.	Показатель 1.3.1	Общая площадь городских лесов, подлежащих сохранению, в пределах городской черты, га.	КГО	П	5 847,1	5 847,1	5 847,1
				Б	5 847,1	5 847,1	5 847,1
				О	5 871,1	5 883,1	5 899,1
115.	Показатель 1.3.2	Уровень озеленения, балл	КГО	П	6,0	6,0	6,0
				Б	7,0	7,0	9,0
				О	8,0	8,0	10,0
136.	Концепция озеленения города	Озеленение городских озелененных территорий, обеспечение надлежащего содержания зеленых насаждений города Иркутска	КГО, Ботанический сад ИГУ	Рост до 80% принципов организации озеленения на территории города Иркутска к 2036 году	2025 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 1.4 - Внедрение передовых экологических технологий на территории города
116.	Показатель 1.4.1	Количество реализованных проектов (нарастающим итогом), ед.	КГО	П	0	1	7
				Б	0	4	10
				О	0	8	20
137.	Внедрение пилотных "зеленых решений" в городскую среду	Реализация пилотных прорывных проектов в сфере экологии (солнечные батареи, ресурсосберегающие технологии и т. п.)	КГО, КГСП	Внедрение не менее 1 решения в год		2027 год - разработка концепции проекта; 2028 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Направление: Общественная безопасность
Стратегическая цель 1 - Снижение числа преступлений, совершенных в общественных местах
117.	Показатель 1	Число потерпевших от преступлений, совершенных в общественных местах и на улицах города, чел.	ООБЗН, МУ МВД России "Иркутское"	П	6 847	6 445	5 670
				Б	6 792	6 265	5 062
				О	6 389	5 656	4 725
Стратегическая задача 1.1 - Профилактика правонарушений
118.	Показатель 1.1.1	Количество общественных территорий, оснащенных интеллектуальной системой видеонаблюдения (нарастающим итогом), ед.	МКУ город Иркутск "Безопасный город	П	78	158	231
				Б	94	184	364
				О	126	261	461
138.	Развитие системы интеллектуального видеонаблюдения	Пропаганда знаний населения в области поддержания общественного порядка и противодействия терроризму и экстремизму	МУ МВД России "Иркутское", КУЛО, КУСО, КУПО, КУОО, КГО, ООБЗН, МКУ город Иркутск "Безопасный город	Большинство общественных пространств города покрыты системой видеонаблюдения	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая цель 2 - Снижение рисков чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, эпидемий и болезней, связанных с ненадлежащим санитарным состоянием городской среды
119.	Показатель 2	Количество пострадавших (погибших или получивших травмы) при чрезвычайных ситуациях, пожарах, происшествиях на водных объектах, чел.	ООБЗН, ГУ МЧС России по Иркутской области	П	38	37	34
				Б	37	33	27
				О	34	26	21
Стратегическая задача 2.1 - Развитие инфраструктуры гражданской обороны, пожарной безопасности, предупреждение и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, обеспечение безопасности людей на водных объектах
120.	Показатель 2.1.1	Доля населения, проживающая на территории города, покрываемой муниципальной системой оповещения населения (МСОН), %	ООБЗН, МКУ город Иркутск "Безопасный город"	П	85,0	85,0	85,0
				Б	85,0	95,0	100,0
				О	90,0	100,0	100,0
139.	Совершенствование муниципальной системы оповещения населения (МСОН)	Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, повышение информирования населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций, гражданской обороны, пожарной безопасности, безопасности на водных объектах	ООБЗН, МКУ город Иркутск "Безопасный город"	100%-е информирование населения, проживающего на территории города Иркутска, к 2036 году	2025 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 2.2 - Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
121.	Показатель 2.2.1	Доля площади территории, на которой проведены санитарно-эпидемиологические мероприятия, от общей площади территорий, на которой требуется проведение таких мероприятий, %	КГО	П	100,0	100,0	100,0
				Б	100,0	100,0	100,0
				О	100,0	100,0	100,0
140.	Повышение эффективности системы обращения с животными без владельцев	Поддержание надлежащего состояния территории города в целях обеспечения безопасности окружающей среды и населения	КГО	Снижение количества обращений граждан в 1,5 раза к 2036 году	Реализация мероприятия в рамках муниципальной программы
Стратегический приоритет "Крупный центр экономического роста"
Направление: Экономическое развитие
Стратегическая цель 1 - Увеличение заработной платы
122.	Показатель 1	Средняя заработная плата по данным налоговой отчетности по налогу на доходы физических лиц без учета инфляции, руб.	КЭСП	П	50 091,0	56 925,0	70 102,0
				Б	51 579,0	61 096,0	81 785,0
				О	53 096,0	65 526,0	93 469,0
Стратегическая задача 1.1 - Увеличение доли занятых в высокопроизводительных секторах
123.	Показатель 1.1.1	Доля занятых в высокопроизводительных секторах, %	КЭСП	П	8,6	9,3	11,0
				Б	9,5	11,2	12,7
				О	9,7	12,0	15,0
141.	Парк информационных технологий	Создание отраслевых кластеров, технопарков, разработка мер поддержки и привлечение компаний из приоритетных секторов	КЭСП, Корпорация развития Иркутской области, министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, ИТ-компании региона, крупные потребители ИТ-решений	Создание не менее 1 000 рабочих мест в секторе ИТ к 2036 году		2027 год - разработка концепции проекта; 2028 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
142.	Новые креативные пространства	Создание отраслевых кластеров, технопарков, разработка мер поддержки и привлечение компаний из приоритетных секторов	КЭСП, Корпорация развития Иркутской области, министерство культуры Иркутской области, министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, АНО "Иркутские кварталы", профильные отраслевые ассоциации, школа креативных индустрий библиотеки им. И.И. Молчанова-Сибирского	Создание не менее 3 000 рабочих мест в секторе креативных индустрий к 2036 году	2026 год - разработка концепции проекта; 2027 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
143.	Центр компетенций в инжиниринге	Создание отраслевых кластеров, технопарков, разработка мер поддержки и привлечение компаний из приоритетных секторов	КЭСП, министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, ИРНИТУ	Увеличение доли занятых в организациях в отрасли инжиниринга, научных и технических услуг до 7,8% к 2036 году (около 16 000 занятых)		2027 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая цель 2 - Увеличение числа рабочих мест на территории города
124.	Показатель 2	Число рабочих мест по данным отчетности по налогу на доходы физических лиц, тыс. мест	КЭСП	П	371,0	378,0	391,0
				Б	373,0	383,0	400,0
				О	376,0	388,0	411,0
Стратегическая задача 2.1 - Увеличение числа новых рабочих мест в приоритетных секторах
125.	Показатель 2.1.1	Число новых рабочих мест в индустриальных парках, технопарках, креативных кластерах и других объектах инфраструктуры приоритетных секторов, мест	КЭСП	П	126	158	200
				Б	130	240	500
				О	150	350	720
144.	Технопарк и пищевой кластер "Полярный"	Развитие инвестиционной инфраструктуры	УК Технопарка "Полярный", центр "Мой бизнес", корпорация развития Иркутской области, КЭСП, крупные пищевые компании и торговые сети (Масложировой комбинат, фабрика "Ангара", "Слата" и т. п.)	Не менее 70 резидентов до 2027 года, не менее 500 новых рабочих мест к 2027 году	2024 год - подача заявления в Минпромторг России на включение в реестр технопарков; 2025 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
145.	Индустриальный парк (2-ая Батарейная улица)	Развитие инвестиционной инфраструктуры	КЭСП, Корпорация развития Иркутской области, министерство экономического развития и промышленности Иркутской области	Число созданных рабочих мест - не менее 300 к 2029 году	2026 год - разработка концепции проекта; 2027 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
146.	Создание распределительного центра (Ленинский район)	Развитие инвестиционной инфраструктуры	ООО "Сервико" КЭСП, Корпорация развития Иркутской области, министерство экономического развития и промышленности Иркутской области	Число созданных рабочих мест - не менее 100 к 2027 году	2024 год - разработка концепции, заключение инвестиционного соглашения, начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
147.	Создание распределительного центра (Ленинский район)	Развитие инвестиционной инфраструктуры	ООО "ТЛЦ Иркутский" КЭСП, Корпорация развития Иркутской области, министерство экономического развития и промышленности Иркутской области	Число созданных рабочих мест - не менее 107 к 2027 году	2024 год - разработка концепции, заключение инвестиционного соглашения, начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая цель 3 - Увеличение налоговых доходов бюджета города от субъектов МСП
126.	Показатель 3	Реальный темп роста налоговых доходов, поступивших в бюджет города от субъектов МСП (без учета инфляции), %	КЭСП	П	1,4	1,9	3,8
				Б	2,8	3,4	6,4
				О	2,9	4,1	6,7
Стратегическая задача 3.1 - Увеличение числа компаний, зарегистрированных предпринимателями
127.	Показатель 3.1.1	Число субъектов МСП, зарегистрированных на территории города Иркутска, ед.	КЭСП	П	36 998	37 183	37 406
				Б	37 221	37 971	39 125
				О	37 667	39 197	41 608
148.	Поддержка предпринимательской деятельности	Разработка и реализация мер поддержки предпринимательства	КЭСП	Количество направлений различных мер поддержки увеличилось до 8 к 2036 году	Реализация мероприятий в рамках муниципальной программы	Реализация мероприятий в рамках муниципальной программы
Стратегическая цель 4 - Создание условий для роста налоговой базы крупных и средних организаций города Иркутска
128.	Показатель 4	Прибыль крупных и средних организаций города Иркутска, млрд руб.	КЭСП	П	413,0	454,0	511,0
				Б	418,0	489,0	619,0
				О	438,0	532,0	713,0
Стратегическая задача 4.1 - Привлечение новых компаний
129.	Показатель 4.1.1	Количество крупных и средних промышленных организаций, ед.	КЭСП	П	77	81	87
				Б	78	83	96
				О	80	89	100
149.	Внедрение и реализация всех элементов муниципального инвестиционного стандарта	Продвижение инвестиционного потенциала города	КЭСП	Проведение не менее 100 встреч с инвесторами ежегодно	2024 год - начало работы с инвесторами в рамках единого подхода к сопровождению инвестиционных проектов	Продолжение реализации проекта
Стратегическая задача 4.2 - Создание условий для роста существующих крупных и средних организаций
130.	Показатель 4.2.1	Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по крупным и средним предприятиям, млрд руб.	КЭСП	П	483,0	487,0	582,0
				Б	560,0	631,0	753,0
				О	566,0	675,0	904,0
150.	Программа привлечения высококвалифицированных специалистов на предприятия города	Создание условий для благоприятного инвестиционного климата	КЭСП	Не менее 13 000 привлеченных специалистов к 2036 году	2026 год - разработка концепции проекта и начало реализации проекта реализации проекта	Продолжение реализации проекта
151.	Социально-экономическое сотрудничество с крупными и средними предприятиями и организациями	Создание условий для устойчивого развития бизнеса и города	КЭСП	Заключение не менее 4 соглашений о социально-экономическом сотрудничестве ежегодно	2025 год актуализация реестра заключенных соглашений и начало реализации проекта по заключению новых соглашений	Продолжение реализации проекта
Общесистемная мера "Модель управления"
Направление: Цифровое развитие
Стратегическая цель 1 - Цифровая трансформация ключевых сфер развития города
131.	Показатель 1	Индекс оценки хода и эффективности цифровой трансформации городского хозяйства (IQ городов), балл	КЭСП	П	58,66	59,25	60,00
				Б	64,55	74,07	90,00
				О	67,98	83,57	114,00
Стратегическая задача 1.1 - Создание условий для цифровой трансформации ключевых отраслей городского развития (градостроительная деятельность, ЖКХ, социальные услуги, муниципальное управление и др.)
132.	Показатель 1.1.1	Доля расходов бюджета города, предусмотренная на цифровизацию, %	Аппарат	П	0,4	1,0	1,0
				Б	0,5	1,5	1,5
				О	1,8	2,5	2,5
152.	"Цифровое развитие"	Внедрение цифровых решений в сфере муниципального управления и в приоритетные отрасли городского хозяйства	Аппарат, КЭСП, органы администрации	Достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей городского хозяйства к 2036 году	Реализация комплексного стратегического проекта
Направление: Управление имуществом
Стратегическая цель 1 - Повышение эффективности управления имуществом на территории города Иркутска
133.	Показатель 1	Доля объектов муниципального нежилого фонда, вовлеченная в хозяйственный оборот (использование для муниципальных функций и передача в экономический оборот), %	КУМИ	П	85,0	86,0	88,0
				Б	88,0	89,0	91,0
				О	91,0	92,0	95,0
Стратегическая задача 1.1 - Обеспечение учета, распоряжения и сохранности недвижимого имущества
134.	Показатель 1.1.1	Доля имущества, закрепленного в муниципальной казне и свободного от прав третьих лиц, %	КУМИ	П	20,0	17,0	15,0
				Б	17,0	15,0	10,0
				О	15,0	13,0	5,0
153.	Учет, распоряжение и сохранность объектов недвижимого имущества	Недопущение утраты имущества	КУМИ	Снижение доли имущества, закрепленного в муниципальной казне и свободного от прав третьих лиц, до 10% к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
154.	Мероприятия в целях обеспечения приватизации муниципального имущества	Исполнение прогнозного плана (программы) приватизации муниципального имущества	КУМИ	Увеличение доли реализованного имущества по результатам исполнения ежегодно утверждаемых прогнозных планов (программ) приватизации муниципального имущества города Иркутска до 75% к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.2 - Обеспечение учета и распоряжения земельными участками на территории города Иркутска
135.	Показатель 1.2.1	Количество предоставленных земельных участков на территории города Иркутска, ед.	КУМИ	П	926	1 084	1 150
				Б	1 158	1 205	1 278
				О	1 390	1 325	1 406
155.	Учет и распоряжение земельными участками на территории города Иркутска	Вовлечение земельных участков в гражданский оборот	КУМИ	Увеличение количества предоставленных земельных участков на 1% ежегодно	Реализация в рамках муниципальной программы
Стратегическая задача 1.3 - Обеспечение законности размещения имущества и информационных материалов
136.	Показатель 1.3.1	Доля демонтированных рекламных и информационных конструкций, нестационарных торговых объектов от количества выданных предписаний и уведомлений, %	КЭСП	П	85,0	95,0	95,0
				Б	95,0	95,0	95,0
				О	95,0	95,0	95,0
137.	Показатель 1.3.2	Доля объектов самовольного строительства, в отношении которых поданы исковые заявления, вынесены распоряжения о сносе, от числа всех выявленных объектов самовольного строительства за год, %	КУМИ	П	75,0	75,0	75,0
				Б	85,0	85,0	85,0
				О	95,0	95,0	95,0
156.	Выявление и пресечение случаев незаконного размещения объектов имущества и информационных материалов	Уменьшение случаев незаконного размещения имущества и информационных материалов	КЭСП, КГО	Увеличение доли демонтированных, незаконно размещенных имущества и информационных материалов до 85% к 2036 году	Реализация в рамках муниципальной программы
Общесистемная мера "Пространственное развитие"
Направление: Пространственное развитие
Стратегическая цель 1 - Устранение диспропорций в развитии городских округов, создание условий для развития экономики и жилищного строительства на свободных территориях города
138.	Показатель 1	Доля площади земельных участков в границах городских отраслевых подцентров, на которые выданы разрешения на строительство, %	КГСП	П	2,0	4,0	10,0
				Б	6,0	15,0	30,0
				О	7,0	20,0	50,0
Стратегическая задача 1.1 - Подготовка документов градостроительного планирования
139.	Показатель 1.1.1	Доля нового жилья, возводимого в соответствии со стандартами комплексного развития территорий, %	КГСП	П	5,0	16,0	34,0
				Б	10,0	25,0	50,0
				О	20,0	40,0	80,0
140.	Показатель 1.1.2	Количество утвержденных проектов планировки территории городских и отраслевых подцентров, шт.	КГСП	П	3	7	13
				Б	3	7	16
				О	4	16	х
157.	Комплексный проект развития Правобережного городского подцентра	Развитие многофункциональных городских подцентров	КГСП, КГО, КУМИ	Параметры определяются после разработки концепции многофункционального городского подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
158.	Комплексный проект развития Октябрьского городского подцентра	Развитие многофункциональных городских подцентров	КГСП, КГО, КУМИ	Параметры определяются после разработки концепции многофункционального городского подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
159.	Комплексный проект развития Свердловского городского подцентра	Развитие многофункциональных городских подцентров	КГСП, КГО, КУМИ, ИГУ, ИРНИТУ, БГУ	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
160.	Комплексный проект развития Ленинского городского подцентра	Развитие многофункциональных городских подцентров	КГСП, КГО, КУМИ	Параметры определяются после разработки концепции многофункционального городского подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
161.	Проект функционально-планировочной организации северного промузла города Иркутска	Развитие отраслевых подцентров	Министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, КГО, КУМИ, КЭСП, КГСП, КУЛО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
162.	Создание отраслевого рекреационного подцентра на о. Конный	Развитие отраслевых подцентров	КГО, МКУ "Городская среда" город Иркутск, КСПК	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
163.	Проект развития культурно-исторического подцентра "Глазковский некрополь"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство культуры Российской Федерации, министерство культуры Иркутской области, министерство строительства Иркутской области, служба архитектуры Иркутской области, служба по охране объектов культурного наследия Иркутской области, Агентство по туризму Иркутской области, КСПК, КГО, КГСП, КУМИ, КЭСП, КУСО	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
164.	Проект развития отраслевого подцентра "Затон"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство строительства Иркутской области, министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области, КГО, КГСП, КУМИ, КУСО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
165.	Проект функционально-планировочной организации общественно-делового подцентра "аэропорт Иркутск"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство транспорта Российской Федерации; Федеральное агентство воздушного транспорта Российской Федерации; Федеральная служба по надзору в сфере транспорта, министерство имущественных отношений Иркутской области; министерство строительства Иркутской области; министерство транспорта и дорожного хозяйства Иркутской области; служба архитектуры Иркутской области, КГСП, КЭСП	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, площадь реконструированной улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
166.	Проект функционально-планировочной организации Жилкинского промузла города Иркутска	Развитие отраслевых подцентров	КГСП, КУМИ, КЭСП, КГО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
167.	Проект функционально-планировочной организации Маратовского промузла города Иркутска	Развитие отраслевых подцентров	КГСП, КУМИ, КЭСП, КГО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
168.	Проект развития отраслевого подцентра "Вересовка"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, КГСП, КЭСП, КГО, КУЛО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
169.	Проект развития отраслевого подцентра "Нижний бьеф"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, КГСП, КГО, КУМИ, КЭСП, КУСО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
170.	Проект развития отраслевого подцентра "Иркутский авиазавод"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство экономического развития и промышленности Иркутской области, КГСП, КЭСП, КГО, КУЛО, Иркутский авиационный завод - филиал ПАО "Яковлев"	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
171.	Проект развития отраслевого подцентра "Полуостров Кирова"	Развитие отраслевых подцентров	Министерство спорта Иркутской области, КГО, КГСП, КУЛО	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
172.	Проект функционально-планировочной организации Мельниковского промузла города Иркутска	Развитие отраслевых подцентров	КГСП, КУМИ, КЭСП, КГО, КУСО, инвесторы	Параметры определяются после разработки концепции отраслевого подцентра (площадь введенной застройки, площадь благоустроенной территории, протяженность улично-дорожной сети)	Разработка концепции проекта и реализация проекта
173.	Иркутские кварталы	Развитие многофункциональных городских подцентров	АНО "Иркутские кварталы", КГСП, КУМИ, КЭСП, КГО	Строительство и реконструкция 376 тыс. кв. м общественно-деловой инфраструктуры к 2036 году	Актуализация концепции проекта и реализация проекта
Стратегическая задача 1.2 - Развитие геоинформационных сервисов, поддерживающих процессы градостроительного планирования
141.	Показатель 1.2.1	Доля запросов сведений, необходимых для осуществления градостроительной деятельности, обрабатываемых автоматически, %	КГСП	П	0,0	10,0	70,0
				Б	0,0	60,0	100,0
				О	20,0	80,0	100,0
174.	Геоинформационная система обеспечения градостроительной деятельности	Цифровизация информационной системы обеспечения градостроительной деятельности	КГСП	Создание геоинформационной системы обеспечения градостроительной деятельности к 2025 году	2024 год - начало реализации проекта	Продолжение реализации проекта
Стратегическая цель 2 - Сохранение архитектурного и исторического наследия города
142.	Показатель 2	Доля объектов культурного наследия в муниципальной собственности, находящихся в нормативном состоянии, %	КГСП, СООКН	П	80,0	84,0	90,0
				Б	85,0	97,0	100,0
				О	86,0	98,0	100,0
Стратегическая задача 2.1 - Создание условий для сохранения объектов культурного наследия на территории города
143.	Показатель 2.1.1	Количество объектов культурного наследия в муниципальной собственности, переданных для реализации инвестиционных проектов, ед.	КГСП, КЭСП, АРПИ	П	5	12	24
				Б	8	16	34
				О	8	20	44
175.	Повышение эффективности деятельности АО "АРПИ", организационных и нормативных изменений в подходе к проектам КРТ	Создание условий для сохранения объектов культурного наследия на территории города	КГСП, АО "Агентство развития памятников города Иркутска"	Ежегодная передача для реализации инвестиционных проектов не менее 2 объектов культурного наследия, находящихся в муниципальной собственности	Реализация проекта
Стратегическая задача 2.2 - Совершенствование архитектурного облика города
144.	Показатель 2.2.1	Количество улиц, обеспеченных архитектурно-художественной концепцией, ед.	КГСП	П	2	4	5
				Б	3	5	8
				О	5	9	15
176.	Архитектурно-художественные концепции улиц	Разработка архитектурно-художественных концепций городских улиц	КГСП, КГО, КЭСП	Создание концепций 8 улиц к 2035 году	2025 год - разработка концепции проекта	Продолжение реализации проекта	2035 год - завершение реализации проекта

".