Постановление администрации города Чебоксары Чувашской Республики от 19 февраля 2025 г. N 414 "О внесении изменений в муниципальную программу города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары", утвержденную постановлением администрации города Чебоксары от 21.01.2019 N 71"

В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением администрации города Чебоксары от 14.11.2024 N 3534 "Об утверждении Порядка разработки и реализации муниципальных программ города Чебоксары и о системе управления муниципальными программами города Чебоксары" администрация города Чебоксары постановляет:

1. Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в муниципальную программу города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары", утвержденную постановлением администрации города Чебоксары от 21.01.2019 N 71.

2. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2025 года.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города - руководителя аппарата.

Глава города Чебоксары

В.А. Доброхотов

УТВЕРЖДЕНЫ
постановлением
администрации города Чебоксары
от 19.02.2025 N 414

Изменения,
которые вносятся в муниципальную программу города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"

Изложить муниципальную программу города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары" в следующей редакции:

"УТВЕРЖДЕНА

постановлением
администрации города Чебоксары
от 21.01.2019 N 71

Муниципальная программа
города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"

Стратегические приоритеты
в сфере реализации муниципальной программы города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары" (далее - Муниципальная программа)

I. Оценка текущего состояния сферы реализации Муниципальной программы

Переход от информационной эры в цифровую предоставляет ряд преимуществ, связанных с использованием информации не только для принятия оптимальных решений, но и для обработки большого массива релевантной информации в короткий срок для принятия решений и прогнозирования последствий их реализации. Под влиянием цифровых трансформаций происходят кардинальные изменения в традиционных сферах экономики и социальной жизни общества.

Для обеспечения высокого качества проводимых изменений в основе реализации цифровых решений лежат следующие принципы: ориентация на людей, доверие и прозрачность, обоснованность управленческих решений, обратная связь, цифровая прослеживаемость и управление рисками.

Приоритетным направлением развития цифрового общества в городе Чебоксары является повышение качества жизни населения города Чебоксары на основе повышения степени их информированности и цифровой грамотности, улучшения доступности и качества государственных услуг, обеспечения информационной безопасности;

За период реализации Муниципальной программы в 2019 - 2024 годах создавались условия для развития в городе Чебоксары информационного пространства, распространения информационно-телекоммуникационных технологий; цифровизации муниципального управления.

С 2019 года в городе Чебоксары в рамках Муниципальной программы реализовались три подпрограммы: "Развитие информационных технологий", "Информационная инфраструктура", "Массовые коммуникации". Реализация мероприятий подпрограмм способствовала развитию информационно-телекоммуникационной инфраструктуры органов местного самоуправления города Чебоксары и муниципальных учреждений, прикладных информационных систем, электронного взаимодействия с организациями и гражданами, развитию информационного пространства и интеграции ресурсов города Чебоксары в республиканское информационное пространство.

Обеспечено оснащение органов местного самоуправления необходимым оборудованием. Около 500 рабочих мест пользователей информационных систем ОМСУ объединены в единое информационное пространство органов власти Чувашской Республики с подключением к сети "Интернет" через российский государственный сегмент информационно-телекоммуникационной сети "Интернет". Муниципальная технологическая сеть обеспечивает всеми видами цифровой связи муниципальные организации. Оборудован центр обработки данных для функционирования муниципальных информационных ресурсов.

Реализуются мероприятия, способствующие развитию электронного правительства, - проекта, который имеет высокую социальную и экономическую значимость. Возможность предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде в городе обеспечена с использованием федеральной государственной информационной системы "Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)". Доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, составила 95 процентов. При этом доля обращений по массовым социально значимым услугам через Единый портал составила более 65 процентов.

В рамках предоставления муниципальных услуг налажено электронное межведомственное взаимодействие, доля использования межведомственного взаимодействия при направлении запросов составила 100%.

В создании единого информационного пространства на территории города Чебоксары важную роль играет интернет-проект "Открытый город". Это система интерактивного взаимодействия органов местного самоуправления с жителями города. Система обеспечивает решение следующих задач:

эффективный анализ общественного мнения и возможность принятия взвешенных решений по результатам референдумов;

раннее выявление потенциально непопулярных проектов;

вовлечение максимального количества горожан в процесс принятия решений.

На сентябрь 2024 г. на портале "Открытый город" зарегистрировано более 88 тысяч граждан. С начала года проведено 28 голосований, опубликовано 249 новостей по актуальной тематике, а с начала реализации проекта организовано 280 активных голосований.

Платформа обратной связи (далее - ПОС) - новый цифровой инструмент для оперативного реагирования на обращения населения. Он дает возможность направить обращение в органы власти и получить ответ. С 2021 года к системе были подключены все исполнительные органы Чувашской Республики и органы местного самоуправления в Чувашской Республике, в 2022 году завершили подключение к ПОС подведомственные учреждения.

С целью развития современных систем управления городом и предоставления гражданам и организациям достоверной и актуальной информации на основе геоинформационных технологий создана муниципальная геоинформационная система (далее - МГИС). К 2024 году в МГИС создано 33 проекта (429 рабочих слоев) для работы структурных подразделений, 5 проектов находится в открытом доступе по адресу https://gis.chebtelekom.ru. Обеспечен информационный обмен сервисов МГИС с Региональным порталом пространственных данных Чувашской Республики.

Создана навигационная инфраструктура с использованием технологий системы ГЛОНАСС. На базе МБУ "Чебоксары-Телеком" действует Центр диспетчеризации пассажирского транспорта (далее - ЦДПТ), который осуществляет общий мониторинг и почасовой контроль исполнения перевозчиками количества рейсов, их регулярность, соблюдение маршрутов, анализ соблюдения скоростного режима перевозок пассажиров. Навигационная инфраструктура является необходимым инструментом управления городским транспортом, поэтому потребуется ее поддержка и совершенствование. Общее количество транспортных средств, подключенных к системе мониторинга, составляет 2049 единиц.

В городе установлены и функционируют 194 светодиодных остановочных табло, подключённые к системе мониторинга ЦДПТ и отображающие в режиме реального времени прогноз прибытия на остановочные пункты пассажирского транспорта, оснащённого оборудованием ГЛОНАСС и подключённого к ЦДПТ (информационная транспортная система "Умный транспорт"). Система "Умный транспорт" представлена для граждан на Интернет-сайте www.buscheb.ru и в виде бесплатных мобильных приложений, которые позволяют прогнозировать прибытие транспорта, осуществлять просмотр маршрутов, поиск остановок, добавление маршрутов и остановок в "Избранное", просмотр карты пробок. Ежемесячное количество уникальных пользователей интернет-сервиса "Умный транспорт" составляет более 55,0 тысяч уникальных пользователей, ежедневно сервисом пользуются не менее 25 тыс. уникальных пользователей.

Осуществлена технологическая централизация деятельности бухгалтерий главных распорядителей бюджетных средств органов местного самоуправления города Чебоксары и подведомственных бюджетных учреждений. Внедрена единая централизованная информационная система бюджетного (бухгалтерского) учета и отчетности. Система включает также комплексную интеграцию отчетности в информационную систему свода отчетности Чувашской Республики. Осуществлена централизация баз данных бухгалтерского учета в республиканском центре обработки данных и переход на "облачное" программное обеспечение на базе подсистемы "Фреш" от компании 1С. Предусмотрено также внедрение и сертификация системы защиты информации для обеспечения безопасности персональных данных.

Основными направлениями реализации информационной политики являются обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства, а также создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг.

В создании единого информационного пространства на территории города Чебоксары важную роль играет рекламно-информационное пространство. В связи с этим необходимо проведение комплекса мероприятий по совершенствованию городского рекламно-информационного пространства, в том числе с использованием программно-целевого метода. Выполнение этих мероприятий будет способствовать улучшению внешнего облика города Чебоксары, обеспечению качественного и эффективного информационного обслуживания населения, предприятий и организаций различных форм собственности, индивидуальных предпринимателей с использованием рекламных конструкций.

С целью формирования полноценного информационного пространства обеспечено освещение деятельности органов местного самоуправления.

Наиболее полно и объективно жизнь столицы Чувашской Республики - города Чебоксары представлена в городской газете "Чебоксарские новости", учредителем которой является администрация города Чебоксары. Газета выполняет связующую роль между городскими властями, предприятиями, учреждениями и населением. В Чебоксарских новостях публикуются нормативные правовые акты, регулирующие жизнедеятельность города, сведения о социально-экономическом развитии. При общероссийской тенденции сокращения тиражей печатных изданий проблема сохранения тиража газеты "Чебоксарские новости" является весьма актуальной. Средний подписной тираж городской газеты удерживает позиции на уровне 6500 экземпляров.

Наряду с газетой "Чебоксарские новости" официальным публикатором муниципальных правовых актов является Вестник органов местного самоуправления, который издается тиражом 150 экземпляров. Вестник направляется в органы власти Чувашской Республики, библиотеки и общественные приемные города, в архивные службы, прокуратуру, поисковые системы Консультант и Гарант, депутатам ЧГСД, структурным подразделениям администрации города и их подведомственным учреждениям, СМИ. Выпуск Вестника органов местного самоуправления планируется продолжать.

В целях повышения эффективности и качества информационного обеспечения населения города Чебоксары, стимулирования профессиональной деятельности журналистских коллективов проводятся конкурсы на оказание услуг по информированию населения в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ. В конкурсе принимают участие СМИ всех форм собственности, что позволяет в значительной степени решить общественно значимые задачи улучшения информационного обеспечения населения города Чебоксары, повысить открытость деятельности органов местного самоуправления.

Официальный сайт города Чебоксары на официальном портале органов власти Чувашской Республики оперативно отражает актуальную социально-экономическую, политическую, культурную составляющую жизни города и является составной частью системы городской социальной информации. Открытость, доступность и отчетность - это главные составляющие эффективного взаимодействия между горожанами, организациями, средствами массовой информации и органами местного самоуправления города Чебоксары. Еще одним направлением развития информационного пространства являются официальные страницы в социальных сетях (Госпаблики), которые должны развиваться и привлекать большее количество подписчиков.

При активном развитии информационных технологий требуется постоянное развитие и совершенствование системы защиты информации и информационных ресурсов. Сегодня также актуальны задачи по импортозамещению программного обеспечения.

Решением Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики от 24 декабря 2020 г. N 97 утверждена Стратегия социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года. Важными задачами Стратегии является реализация проектов, связанных с внедрением цифровых и информационно-коммуникационных технологий в отрасли экономики, социальной сферы, муниципального управления, оказание качественных государственных и муниципальных услуг населению и бизнесу.

II. Стратегические приоритеты и цели муниципальной политики в сфере реализации Муниципальной программы

Долгосрочные приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Муниципальной программы определены с учетом следующих документов, имеющих стратегический (долгосрочный) характер:

Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", в том числе национальная программа "Цифровая экономика Российской Федерации";

Указа Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. N 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы";

Закона Чувашской Республики от 26 ноября 2020 г. N 102 "О Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года";

постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 10 октября 2018 г. N 402 "О государственной программе Чувашской Республики "Цифровое общество Чувашии";

распоряжение Кабинета Министров Чувашской Республики от 20 августа 2021 г. N 739-р "Об утверждении Стратегии в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления в Чувашской Республике";

решения Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики от 24 декабря 2020 г. N 97 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года".

С учетом перечисленных документов цели Муниципальной программы определены исходя из необходимости решения вопросов в сфере цифровой трансформации и цифрового развития, внедрения современных отечественных информационных и цифровых технологий в среднесрочной и долгосрочной перспективе для повышения качества жизни населения города Чебоксары.

Целями Муниципальной программы являются:

цель 1 - увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде;

цель 2 - увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий;

цель 3 - создание развитой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки данных для органов местного самоуправления города Чебоксары и подведомственных учреждений;

цель 4 - создание условий для развития в городе Чебоксары информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений на основе масштабного распространения информационно-телекоммуникационных технологий.

III. Сведения о взаимосвязи со стратегическими приоритетами, целями и показателями Муниципальной программы

Муниципальная программа направлена на достижение следующих стратегических приоритетов и целей государственной программы Чувашской Республики "Цифровое общество Чувашии":

1) увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95 процентов;

2) увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий;

3) создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных, доступной для организаций и домохозяйств;

4) создание условий для развития в Чувашской Республике информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений на основе масштабного распространения информационно-телекоммуникационных технологий.

IV. Задачи муниципального управления и способы их эффективного решения

Для достижения целей Муниципальной программы предусматривается реализация следующих задач:

1. Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок.

2. Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях.

3. Создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг, обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства.

Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок планируется осуществлять путем:

обеспечения функционирования государственных, ведомственных и прикладных информационных систем в органах местного самоуправления города Чебоксары;

цифровизации процессов предоставления государственных и муниципальных услуг и исполнения функций органами местного самоуправления;

стимулирования граждан к получению государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием федеральной государственной информационной системы "Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)";

модернизации информационных систем в целях использования отечественных информационных технологий;

оснащения типовой электронно-вычислительной техникой, офисным оборудованием, общесистемным и офисным программным обеспечением.

Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях планируется осуществлять путем:

обеспечения функционирования и модернизации муниципальной технологической сети передачи данных;

обеспечения технического сопровождения, модернизации муниципальной геоинформационной системы, сервисов и подсистем пространственных данных, взаимодействия с Региональным фондом пространственных данных Чувашской Республики;

обеспечения технического сопровождения, модернизации системы диспетчеризации и управления общественным и муниципальным транспортом;

технического сопровождения, модернизации системы "Умный транспорт" и инфраструктуры светодиодных остановочных табло.

Создание условий для развития в городе Чебоксары информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений на основе масштабного распространения информационно-телекоммуникационных технологий планируется осуществлять путем:

оказания содействия в обеспечении участия города Чебоксары в информационном пространстве Чувашской Республики и Российской Федерации;

обеспечения доступности для населения Чувашской Республики актуальной информации в городе Чебоксары;

создания эффективной системы массовых коммуникаций, поддержки печатных и электронных средств информации;

обеспечения системного подхода к освещению социально значимых тем;

развития механизмов поддержки, предоставляемой на конкурсной основе проектам в области печатных и электронных средств массовой информации.

Паспорт
муниципальной программы города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"

1. Основные положения

Куратор Муниципальной программы	Заместитель главы администрации города - руководитель аппарата
Ответственный исполнитель Муниципальной программы	Управление делами администрации города Чебоксары
Соисполнители Муниципальной программы	Функциональные и отраслевые органы администрации города Чебоксары; Структурные подразделения администрации города Чебоксары; Чебоксарское городское Собрание депутатов; Муниципальные казенные, бюджетные и автономные учреждения города Чебоксары
Участники Муниципальной программы	Печатные и электронные средства массовой информации (по согласованию)
Направления (подпрограммы)	отсутствуют
Цели Муниципальной программы	Цель 1 - увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде; цель 2 - увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий; цель 3 - создание развитой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки данных для органов местного самоуправления города Чебоксары и подведомственных учреждений; цель 4 - создание условий для развития в городе Чебоксары информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений
Сроки и этапы реализации Муниципальной программы	2025 - 2035 годы: I этап: 2025 - 2027 годы; II этап: 2028 - 2030 годы; III этап: 2031 - 2035 годы
Объемы финансового обеспечения Муниципальной программы за весь период реализации и с разбивкой по годам реализации	Прогнозируемый объем финансирования Муниципальной программы в 2025 - 2035 годах составляет 895 552,0 тыс. рублей, в том числе: в 2025 году - 83 232,0 тыс. рублей; в 2026 году - 81 232,0 тыс. рублей; в 2027 году - 81 232,0 тыс. рублей; в 2028 - 2030 годах - 243 696,0 тыс. рублей; в 2031 - 2035 годах - 406 160,0 тыс. рублей
Связь с национальными целями развития Российской Федерации, государственной программой Чувашской Республики, целями Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года	Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2024 N 309 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года", цель: - цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 10.10.2018 N 402 "О государственной программе Чувашской Республики "Цифровое общество Чувашии", цели: - достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления Чувашской Республики; - увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95 процентов; - увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий; - создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных, доступной для организаций и домохозяйств; - создание условий для развития в Чувашской Республике информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений на основе масштабного распространения информационно-телекоммуникационных технологий. Решение Чебоксарского городского Собрания депутатов от 24.12.2020 N 97 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года", цель: - повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях

2. Показатели Муниципальной программы

ГАРАНТ:

Нумерация граф таблицы приводится в соответствии с источником

N пп	Наименование показателя	Уровень показателя	Признак возрастания/ убывания	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение		Значение показателя по годам					Документ	Ответственный за достижение показателя	Связь с показателями национальных целей развития, целей Стратегии до 2035 года	Признак реализации в муниципальных образованиях	Информационная система
					значение	год	2025	2026	2027	2030	2035
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	14	15	16	17	18
Цель 1 - увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде
1.1.	Доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде	ГП	возрастание	процентов	95,0	2024	95,0	95,0	95,0	99,0	100,0	-	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары	Увеличение к 2030 году до 99 процентов доли предоставления массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронной форме, в том числе внедрение системы поддержки принятия решений в рамках предоставления не менее чем 100 массовых социально значимых государственных услуг в электронной форме в проактивном режиме или при непосредственном обращении заявителя, за счет внедрения в деятельность органов государственной власти единой цифровой платформы	-	Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)
1.2.	Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)	МП	возрастание	процентов	65,0	2024	65,0	70,0	75,0	80,0	90,0	-	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары		-	Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)
Цель 2 - увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий
2.1.	Доля расходов на закупки и (или) аренду отечественного программного обеспечения и платформ от общих расходов на закупку или аренду программного обеспечения	МП	возрастание	процентов	90,0	2024	93,0	95,0	95,0	95,0	99,0	-	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, подведомственные организации	увеличение к 2030 году до 95 процентов доли использования российского программного обеспечения в государственных органах, государственных корпорациях, государственных компаниях и хозяйственных обществах, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации в совокупности превышает 50 процентов, а также в их аффилированных юридических лицах	-	На бумажном носителе
Цель 3 - создание развитой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки данных для органов местного самоуправления города Чебоксары и подведомственных учреждений
3.1.	Доля электронного юридически значимого документооборота между органами исполнительной власти и местного самоуправления	МП	-	процентов	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	-	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, подведомственные организации	-	-	ГИС "Система электронного документооборота"
3.2.	Количество объектов, передаваемых в региональный фонд пространственных данных	МП	-	единиц	5	2024	5	5	5	5	5	-	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком"	-	-	ГИС
3.3.	Количество пользователей муниципальной геоинформационной системы	МП	возрастание	пользователей	120	2024	125	130	140	170	200	-	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, МБУ "Чебоксары-Телеком"	-	-	ГИС
3.4.	Доля пассажирского транспорта, подключенного к системе мониторинга на базе ГЛОНАСС в рамках заключенных муниципальных контрактов	МП	-	процент	100	2024	100	100	100	х	х	-	Органы администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком"	-		ИС диспетчеризации транспорта
3.5.	Количество голосований, проведенных на портале "Открытый город"	МП	-	единиц	28	2024	30	30	30	30	30	-	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, АУ "Информационный центр города Чебоксары"	-	-	Портал "Открытый город"
Цель 4 - создание условий для развития в городе Чебоксары информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений
4.1.	Удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Чебоксары	МП	возрастание	процентов от числа опрошенных	70,0	2024	72,0	74,0	75	80	80	-	Управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, АУ "Информационный центр города Чебоксары"	-		На бумажном носителе
4.2.	Количество согласованных рекламных дизайн-проектов в год	МП	-	единиц	550	2024	550	550	550	550	550	-	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Управление территориального планирования" города Чебоксары
4.3.	Количество изготовленных рекламных баннеров, смонтированных и демонтированных изображений в год	МП	-	единиц	900	2024	900	900	900	900	900		Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Управление территориального планирования" города Чебоксары
4.4.	Средний подписной тираж городской газеты "Чебоксарские новости"	МП	-	единиц	6500	2024	6500	6500	6500	6500	6500		Органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, АУ "Информационный центр города Чебоксары"

3. Структура Муниципальной программы

N пп	Задачи структурного элемента	Краткое описание ожидаемых эффектов от реализации задачи структурного элемента	Связь с показателями муниципальной программы
1	2	3	4
1.	Комплекс процессных мероприятий "Развитие электронного правительства"
	Ответственный за реализацию: Управление делами администрации города Чебоксары, органы администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"			Срок реализации: 2025 - 2035 годы
1.1.	Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок	Обеспечение бесперебойной работы телекоммуникационной инфраструктуры, государственных, ведомственных и прикладных информационных систем в органах местного самоуправления города Чебоксары; применение в органах местного самоуправления города Чебоксары новых технологий, программно-технических средств на основе отечественных разработок, обеспечивающих повышение качества муниципального управления; расширение перечня государственных и муниципальных услуг (функций) доступных на "Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций)"; обеспечение удовлетворенности граждан качеством предоставления массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг с использованием "Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)"; совершенствование механизмов электронной демократии, создание основанных на информационных и коммуникационных технологиях систем управления и мониторинга в различных сферах общественной жизни	- Доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде - Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций) - Доля расходов на закупки и (или) аренду отечественного программного обеспечения и платформ от общих расходов на закупку или аренду программного обеспечения - Количество голосований, проведенных на портале "Открытый город"
1.2.	Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях	Создание развитой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры передачи, обработки и хранения данных для органов местного самоуправления города Чебоксары, подведомственных организаций	- Доля электронного юридически значимого документооборота между органами исполнительной власти и местного самоуправления - Количество объектов, передаваемых в региональный фонд пространственных данных - Количество пользователей муниципальной геоинформационной системы
2.	Комплекс процессных мероприятий "Массовые коммуникации"
	Ответственный за реализацию: Управление делами администрации города Чебоксары, управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, органы администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"			Срок реализации: 2025 - 2035 годы
2.1.	Создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг, обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства	Создание эффективной системы массовых коммуникаций, взаимодействие со средствами массовой информации, обеспечение системного подхода к освещению в средствах массовой информации социально значимых тем	- Удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Чебоксары - Количество согласованных рекламных дизайн-проектов в год - Количество изготовленных рекламных баннеров, смонтированных и демонтированных изображений в год - Средний подписной тираж городской газеты "Чебоксарские новости" - Доля пассажирского транспорта, подключенного к системе мониторинга на базе ГЛОНАСС в рамках заключенных муниципальных контрактов
3.	Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение реализации муниципальной программы города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"
	Ответственный за реализацию: Управление делами администрации города Чебоксары, управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"			Срок реализации: 2025 - 2035 годы

4. Финансовое обеспечение Муниципальной программы

ГАРАНТ:

Нумерация граф таблицы приводится в соответствии с источником

Наименование муниципальной программы, направления (подпрограммы)	Источники финансирования	Ответственный исполнитель, соисполнители	Объем финансового обеспечения по годам реализации, тысяч рублей
			2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031-2035	Всего по муниципальной программе
1	2	3	5	6	7	8	9	10	11	12
Муниципальная программа города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"	Всего, в том числе:	Управление делами администрации города Чебоксары; функциональные и отраслевые органы администрации города Чебоксары; структурные подразделения администрации города Чебоксары; Чебоксарское городское Собрание депутатов; муниципальные казенные, бюджетные и автономные учреждения города Чебоксары	83 232,0	81 232,0	81 232,0	81 232,0	81 232,0	81 232,0	406 160,0	895 552,0
	Федеральный бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Республиканский бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Бюджет города Чебоксары		83 232,0	81 232,0	81 232,0	81 232,0	81 232,0	81 232,0	406 160,0	895 552,0
	Внебюджетные источники		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Комплекс процессных мероприятий "Развитие электронного правительства"	Всего, в том числе:	Управление делами администрации города Чебоксары; функциональные и отраслевые органы администрации города Чебоксары; структурные подразделения администрации города Чебоксары; Чебоксарское городское Собрание депутатов; муниципальные казенные, бюджетные и автономные учреждения города Чебоксары	18 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	81 218,5	180 680,7
	Федеральный бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Республиканский бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Бюджет города Чебоксары		18 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	81 218,5	180 680,7
	Внебюджетные источники		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Комплекс процессных мероприятий "Массовые коммуникации"	Всего, в том числе:	Управление делами администрации города Чебоксары; управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары; управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары; МБУ "Чебоксары-Телеком"; АУ "Информационный центр города Чебоксары"; МБУ "Управление территориального планирования" города Чебоксары	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	48 200,0	106 040,0
	Федеральный бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Республиканский бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Бюджет города Чебоксары		9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	48 200,0	106 040,0
	Внебюджетные источники		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Комплекс процессных мероприятий "Обеспечение реализации муниципальной программы города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"	Всего, в том числе:	Управление делами администрации города Чебоксары; управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары; МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	276 741,5	608 831,3
	Федеральный бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Республиканский бюджет		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Бюджет города Чебоксары		55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	276 741,5	608 831,3
	Внебюджетные источники		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

5. Реестр документов, входящих в состав Муниципальной программы

Комплексы процессных мероприятий к Муниципальной программе представлены согласно приложениям N 1-3 к Муниципальной программе:

1. Паспорт комплекса процессных мероприятий "Развитие электронного правительства";

2. Паспорт комплекса процессных мероприятий "Массовые коммуникации";

3. Паспорт комплекса процессных мероприятий "Обеспечение реализации муниципальной программы города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары".

Приложение N 1
к муниципальной программе
города Чебоксары
"Цифровое общество города Чебоксары"

Паспорт
комплекса процессных мероприятий "Развитие электронного правительства"

1. Общие положения

Куратор комплекса процессных мероприятий	Заместитель главы администрации города - руководитель аппарата
Ответственный исполнитель за выполнение комплекса процессных мероприятий	Управление делами администрации города Чебоксары, управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары; органы администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"
Связь с муниципальной программой	"Развитие потенциала муниципального управления"

2. Показатели комплекса процессных мероприятий

ГАРАНТ:

Нумерация граф таблицы приводится в соответствии с источником

N п/п	Наименование показателя	Уровень показателя	Признак возрастания/убывания	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение		Значение показателя по годам					Ответственный за достижение показателя
					значение	год	2025	2026	2027	2030	2035
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	15
1.	Задача 1: Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок
1,1,	Доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде	ГП	возрастание	процентов	95,0	2024	95,0	95,0	95,0	99,0	100,0	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары
1.2.	Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)	МП	возрастание	процентов	50,0	2024	55,0	60,0	65,0	80,0	90,0	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары
1.3.	Доля расходов на закупки и (или) аренду отечественного программного обеспечения и платформ от общих расходов на закупку или аренду программного обеспечения	МП	возрастание	процентов	90,0	2024	93,0	95,0	95,0	95,0	99,0	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, подведомственные организации
1.4.	Количество голосований, проведенных на портале "Открытый город"	МП	-	единиц	28	2024	30	30	30	30	30	Управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, АУ "Информационный центр города Чебоксары"
2.	Задача 2: Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях
2.1.	Доля электронного юридически значимого документооборота между органами исполнительной власти и местного самоуправления	МП	-	процент	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, подведомственные организации
2.2.	Количество объектов, передаваемых в региональный фонд пространственных данных	МП	-	единиц	5	2024	5	5	5	5	5	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком"
2.3.	Количество пользователей муниципальной геоинформационной системы	МП	возрастание	пользователей	120	2024	125	130	140	170	200	Структурные подразделения, органы администрации города Чебоксары, ЧГСД, МБУ "Чебоксары-Телеком"

3. Перечень мероприятий (результатов) комплекса процессных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия (результата)	Тип мероприятия (результата)	Характеристика	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение		Значение показателя по годам
					значение	год	2025	2026	2027	2028	2029	2030	2035
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1.	Задача 1: Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок
1.1.	Создание и эксплуатация прикладных информационных систем поддержки выполнения (оказания) муниципальными органами основных функций (услуг)	Осуществление текущей деятельности	Обеспечение бесперебойной работы государственных, ведомственных и прикладных информационных систем в органах местного самоуправления города Чебоксары; применение в органах местного самоуправления города Чебоксары новых технологий, программно-технических средств на основе отечественных разработок, обеспечивающих повышение качества муниципального управления; расширение перечня государственных и муниципальных услуг (функций) доступных на "Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций)"; обеспечение удовлетворенности граждан качеством предоставления массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг с использованием "Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)"	процентов	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
1.2.	Создание и эксплуатация автоматизированной информационной системы интерактивного взаимодействия органов исполнительной власти с гражданами	Осуществление текущей деятельности	Совершенствование механизмов электронной демократии, создание основанных на информационных и коммуникационных технологиях систем управления и мониторинга в различных сферах общественной жизни	процентов	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
2.	Задача 2: Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях
2.1.	Развитие муниципальной геоинформационной системы	Осуществление текущей деятельности	Обеспечение технического сопровождения, модернизации муниципальной геоинформационной системы, сервисов и подсистем пространственных данных, взаимодействие с Региональным фондом пространственных данных Чувашской Республики	процентов	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

4. Сведения о финансовом обеспечении комплекса процессных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия (результата)	КБК	Ответственный исполнитель, соисполнители	Источники финансирования	Объем финансового обеспечения по годам реализации, тысяч рублей
					2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031-2035	Всего, тысяч рублей
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Задача 1: Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок
1.1.	Создание и эксплуатация прикладных информационных систем поддержки выполнения (оказания) муниципальными органами основных функций (услуг)	х	Управление делами администрации города Чебоксары; органы администрации города Чебоксары; Чебоксарское городское Собрание депутатов	Всего:	12 708,7	10 708,7	10 708,7	10 708,7	10 708,7	10 708,7	53 543,5	119 795,7
		х		Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Бюджет города Чебоксары	12 708,7	10 708,7	10 708,7	10 708,7	10 708,7	10 708,7	53 543,5	119 795,7
		903 0104 Ч640173820 240			7 362,2	5 362,2	5 362,2	5 362,2	5 362,2	5 362,2	26 811,0	60 984,2
		909 0104 Ч640173820 240			320,4	320,4	320,4	320,4	320,4	320,4	1 602,0	3 524,4
		930 0103 Ч640173820 240			800,0	800,0	800,0	800,0	800,0	800,0	4 000,0	8 800,0
		992 0106 Ч640173820 240			4 226,1	4 226,1	4 226,1	4 226,1	4 226,1	4 226,1	21 130,5	46 487,1
		х		Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.2.	Создание и эксплуатация автоматизированной информационной системы интерактивного взаимодействия органов исполнительной власти с гражданами	х	Управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары; МБУ "Чебоксары-Телеком"; АУ "Информационный центр города Чебоксары"	Всего:	3 385,0	3 385,0	3 385,0	3 385,0	3 385,0	3 385,0	16 925,0	37 235,0
		х		Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Бюджет города Чебоксары	3 385,0	3 385,0	3 385,0	3 385,0	3 385,0	3 385,0	16 925,0	37 235,0
		903 0412 Ч640176780 610			2 585,0	2 585,0	2 585,0	2 585,0	2 585,0	2 585,0	12 925,0	28 435,0
		957 1202 Ч640176780 620			800,0	800,0	800,0	800,0	800,0	800,0	4 000,0	8 800,0
		х		Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
2.	Задача 2: Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях
2.1	Развитие муниципальной геоинформационной системы	х	Управление делами администрации города Чебоксары; органы администрации города; МБУ "Чебоксары-Телеком"; муниципальные казенные, бюджетные и автономные учреждения города Чебоксары	Всего:	2 150,0	2 150,0	2 150,0	2 150,0	2 150,0	2 150,0	10 750,0	23 650,0
		х		Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		903 0412 Ч640174150 610		Бюджет города Чебоксары	2 150,0	2 150,0	2 150,0	2 150,0	2 150,0	2 150,0	10 750,0	23 650,0
		х		Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Итого по комплексу процессных мероприятий "Развитие электронного правительства"				Всего:	18 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	81 218,5	180 680,7
				Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				Бюджет города Чебоксары	18 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	16 243,7	81 218,5	180 680,7
				Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

5. План реализации комплекса процессных мероприятий

Задача, мероприятие (результат) / контрольная точка	Дата наступления контрольной точки	Ответственный исполнитель	Вид подтверждающего документа
1	2	3	4
Задача 1: Создание условий для развития информационных технологий и перехода к предоставлению государственных и муниципальных услуг (функций) в электронном виде с использованием программного обеспечения, цифровых технологий и средств информационной безопасности преимущественно отечественных разработок
Мероприятие (результат) 1.1. Создание, модернизация и эксплуатация прикладных информационных систем и технических средств поддержки выполнения (оказания) органами местного самоуправления города Чебоксары основных функций (услуг)	В течение года	Начальник управления делами администрации города Чебоксары	Отчет
Контрольная точка 1. Закупка включена в план закупок	Декабрь месяц года, предшествующего отчетному	Начальник управления делами администрации города Чебоксары	План закупок на год
Контрольная точка 2. Произведена закупка товара (услуги)	Ежегодно до 25 декабря	Начальник управления делами администрации города Чебоксары	Отчет
Мероприятие (результат) 1.2. Создание и эксплуатация информационной системы интерактивного взаимодействия органов местного самоуправления города Чебоксары с гражданами	В течение года	Начальник управления культуры и развития туризма администрации города Чебоксары	Отчет
Контрольная точка 1. Утвержден план проведения голосований на портале "Открытый город"	В течение года	Начальник управления культуры и развития туризма администрации города Чебоксары; директор АУ "Информационный центр города Чебоксары"	План
Контрольная точка 2. Проведены голосования на портале "Открытый город"	В течение года	Начальник управления культуры и развития туризма администрации города Чебоксары; директор АУ "Информационный центр города Чебоксары"	Отчет
Задача 2: Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в органах муниципального управления и бюджетных организациях
Мероприятие (результат) 2.1. Развитие геоинформационного обеспечения с использованием результатов космической деятельности в интересах социально-экономического развития города Чебоксары	В течение года	Начальник управления делами администрации города Чебоксары	Отчет
Контрольная точка 1. Заключение контракта (договора)	В течение года	Начальник управления делами администрации города Чебоксары; директор МБУ "Чебоксары-Телеком"	Контракт (договор)
Контрольная точка 2. Произведена приемка товара (услуги) по контракту (договору)	Дата окончания срока поставки товара (оказания услуги)	Начальник управления делами администрации города Чебоксары; директор МБУ "Чебоксары-Телеком"	Документ о приемке (подписанная накладная или акт оказанных услуг)

Приложение N 2
к муниципальной программе
города Чебоксары
"Цифровое общество города Чебоксары"

Паспорт
комплекса процессных мероприятий "Массовые коммуникации"

1. Общие положения

Куратор комплекса процессных мероприятий	Маркова Л.В., начальник управления культуры и развития туризма администрации города Чебоксары
Ответственный исполнитель за выполнение комплекса процессных мероприятий	Управление делами администрации города Чебоксары, управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, органы администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"
Связь с муниципальной программой	"Развитие потенциала муниципального управления"

2. Показатели комплекса процессных мероприятий

ГАРАНТ:

Нумерация граф таблицы приводится в соответствии с источником

N п/п	Наименование показателя	Уровень показателя	Признак возрастания/убывания	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение		Значение показателя по годам					Ответственный за достижение показателя
					значение	год	2025	2026	2027	2030	2035
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	15
1.	Задача 1: Создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг, обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства
1.1.	Удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Чебоксары	МП	возрастание	процентов от числа опрошенных	70,0	2024	72,0	74,0	75	80	80	Управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, АУ "Информационный центр города Чебоксары"
1.2.	Количество согласованных рекламных дизайн-проектов в год	МП	-	единиц	550	2024	550	550	550	550	550	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Управление территориального планирования" города Чебоксары
1.3.	Количество изготовленных рекламных баннеров, смонтированных и демонтированных изображений в год	МП	-	единиц	900	2024	900	900	900	900	900	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Управление территориального планирования" города Чебоксары
1.4.	Средний подписной тираж городской газеты "Чебоксарские новости"	МП	-	единиц	6500	2024	6500	6500	6500	6500	6500	Управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, АУ "Информационный центр города Чебоксары"
1.5.	Доля пассажирского транспорта, подключенного к системе мониторинга на базе ГЛОНАСС в рамках заключенных муниципальных контрактов	МП	-	процент	100	2024	100	100	100	х	х	Органы администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком"

3. Перечень мероприятий (результатов) комплекса процессных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия (результата)	Тип мероприятия (результата)	Характеристика	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение		Значение показателя по годам
					значение	год	2025	2026	2027	2028	2029	2030	2035
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1.	Задача 1: Создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг, обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства
1.1.	Размещение и демонтаж информационного, рекламного материала	Осуществление текущей деятельности	Выдача разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций; согласование дизайн-проектов, изготовление баннеров, монтаж и демонтаж баннеров; освещение мероприятий	процентов	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
1.2.	Развитие информационных технологий муниципальной транспортной инфраструктуры на базе ГЛОНАСС	Осуществление текущей деятельности	Обеспечение технического сопровождения, модернизации системы диспетчеризации и управления общественным и муниципальным транспортом; техническое сопровождение, модернизации системы "Умный транспорт" и инфраструктуры светодиодных остановочных табло	процентов	100,0	2024	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

4. Сведения о финансовом обеспечении комплекса процессных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия (результата)	КБК	Ответственный исполнитель, соисполнители	Источники финансирования	Объем финансового обеспечения по годам реализации, тысяч рублей
					2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031-2035	Всего, тысяч рублей
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Задача 1: Создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг, обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства
1.1.	Размещение и демонтаж информационного, рекламного материала	х	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, МБУ "Управление территориального планирования" города Чебоксары	Всего:	3 500,0	3 500,0	3 500,0	3 500,0	3 500,0	3 500,0	17 500,0	38 500,0
		х		Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		909 0412 Ч640273810 610		Бюджет города Чебоксары	3 500,0	3 500,0	3 500,0	3 500,0	3 500,0	3 500,0	17 500,0	38 500,0
		х		Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.2.	Развитие информационных технологий муниципальной транспортной инфраструктуры на базе ГЛОНАСС	х	Управление делами администрации города Чебоксары; органы администрации города Чебоксары; МБУ "Чебоксары-Телеком"; Муниципальные казенные, бюджетные и автономные учреждения города Чебоксары	Всего:	6 140,0	6 140,0	6 140,0	6 140,0	6 140,0	6 140,0	30 700,0	67 540,0
		х		Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		903 0412 Ч640274120 610		Бюджет города Чебоксары	6 140,0	6 140,0	6 140,0	6 140,0	6 140,0	6 140,0	30 700,0	67 540,0
		х		Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Итого по комплексу процессных мероприятий "Массовые коммуникации"				Всего:	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	48 200,0	106 040,0
				Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				Бюджет города Чебоксары	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	9 640,0	48 200,0	106 040,0
				Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

5. План реализации комплекса процессных мероприятий

Задача, мероприятие (результат) / контрольная точка	Дата наступления контрольной точки	Ответственный исполнитель	Вид подтверждающего документа
1	2	3	4
Задача 1: Создание условий для повышения качества предоставляемых жителям города информационных услуг, обеспечение прав граждан в сфере информации и расширение информационного пространства
Мероприятие (результат) 1.1. Размещение и демонтаж информационного, рекламного материала	В течение года	Заместитель главы администрации города - начальник управления архитектуры и градостроительства	Отчет
Контрольная точка 1. Выдано разрешение на установку и эксплуатацию рекламной конструкции	В течение года	Заместитель главы администрации города - начальник управления архитектуры и градостроительства; МБУ "Управление территориального планирования"	Разрешение
Контрольная точка 2. Заключение договора	В течение года	Заместитель главы администрации города - начальник управления архитектуры и градостроительства; МБУ "Управление территориального планирования"	Договор
Мероприятие (результат) 1.2. Развитие информационных технологий муниципальной транспортной инфраструктуры на базе ГЛОНАСС	В течение года	Заместитель главы администрации города по вопросам ЖКХ - начальник управления ЖКХ, энергетики, транспорта и связи	Отчет
Контрольная точка 1. Транспортные средства подключены к системе диспетчеризации на базе ГЛОНАСС	В течение года	Заместитель главы администрации города по вопросам ЖКХ - начальник управления ЖКХ, энергетики, транспорта и связи; директор МБУ "Чебоксары-Телеком"	Отчет

Приложение N 3
к муниципальной программе
города Чебоксары
"Цифровое общество города Чебоксары"

Паспорт
комплекса процессных мероприятий "Обеспечение реализации муниципальной программы города Чебоксары "Цифровое общество города Чебоксары"

1. Общие положения

Куратор комплекса процессных мероприятий	Заместитель главы администрации города - руководитель аппарата
Ответственный исполнитель за выполнение комплекса процессных мероприятий	Управление делами администрации города Чебоксары, управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"

2. Сведения о финансовом обеспечении комплекса процессных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия (результата)	КБК	Ответственный исполнитель, соисполнители	Источники финансирования	Объем финансового обеспечения по годам реализации, тысяч рублей
					2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031-2035	Всего, тысяч рублей
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.1.	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений	х	Управление делами администрации города Чебоксары, управление культуры и развития туризма администрации города Чебоксары, МБУ "Чебоксары-Телеком", АУ "Информационный центр города Чебоксары"	Всего:	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	276 741,5	608 831,3
		х		Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Республиканский бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		х		Бюджет города Чебоксары	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	55 348,3	276 741,5	608 831,3
		903 0412 Ч640300600 610			27 487,0	27 487,0	27 487,0	27 487,0	27 487,0	27 487,0	137 435,0	302 357,0
		957 1202 Ч640300600 620			27 861,3	27 861,3	27 861,3	27 861,3	27 861,3	27 861,3	139 306,5	306 474,3
		х		Внебюджетные источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

".