Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 9
к приказу Минздрава СССР
от 12 апреля 1990 г. N 155
Временное положение
о производственно-хозяйственной деятельности станции переливания крови в условиях нового хозяйственного механизма в здравоохранении
1. Общие положения.
Настоящее положение разработано на основании "Положения о новом хозяйственном механизме в здравоохранении", одобренном Комиссией по совершенствованию хозяйственного механизма при Совете Министров СССР (протокол 18 от 23 июня 1989 г.) и предусматривает переход от отраслевого к преимущественно территориальному управлению учреждениями службы крови и от административных методов управления к экономическим.
Новый хозяйственный механизм предусматривает:
- изменение системы бюджетного финансирования учреждений службы крови на основе перехода от выделения им средств из бюджета но отдельным статьям сметы расходов к финансированию от реализации продукции в лечебную сеть в соответствии с запланированными объемами и прейскурантом цен, утвержденным вышестоящим органом здравоохранения,
- возможность реализации сверхплановой продукции лечебным учреждениям по прямым договорам, в том числе учреждениям и организациям других территорий и ведомств,
- развитие самостоятельности и инициативы трудовых коллективов в решении основных вопросов производственной деятельности и социального развития;
- установление тесной зависимости размеров фондов производственного и социального развития, фондов оплаты труда и материального поощрения от конечных результатов деятельности, объема, качества и эффективности труда;
- использование различных форм хозяйствования, включая коллективный подряд, арендные отношения и производственные кооперативы.
Станции переливания крови могут входить в состав специализированных медицинских объединений или осуществлять свою деятельность самостоятельно.
Отношения с территориальными органами здравоохранения, лечебными учреждениями, учреждениями службы крови, другими предприятиями, учреждениями и организациями осуществляются на договорной основе.
Настоящее положение распространяется на станции переливания крови независимо от их ведомственной принадлежности.
2. Принципы деятельности.
Производственная и социальная деятельность станции переливания крови осуществляется за счет:
- средств, полученных от реализации трансфузионных сред в лечебной сети региона обслуживания и средств, полученных от реализации сверхплановой продукции по прямым договорам:
- средств полученных от оказания платных медицинских услуг населению и выполнении работ по договорам с государственными и кооперативными учреждениями и организациями,
- выручки от реализации излишнего, устаревшего, изношенного оборудования, материалов и других материальных ценностей;
- сумм штрафных санкций и исков;
- добровольных взносов предприятий и учреждений, общественных организаций, благотворительных фондов, кооперативов и отдельных граждан;
- средств полученных за предоставление аренды зданий, сооружений, оборудования и транспортных средств.
Указанные выше средства образуют единый финансовый фонд станции переливания крови, который служит источником возмещения производственных затрат, а также для создания фондов производственного и социального развития, единного# фонда оплаты труда или фонтов заработной платы и материального поощрения в зависимости от выбранной коллективом модели хозяйствования.
Образование фондов экономического стимулирования осуществляется на основе долговременных экономических нормативов, устанавливаемых вышестоящим органом управления.
Станция переливания крови в условиях действия нового хозяйственного механизма, как и другие лечебно-профилактические учреждения, освобождаются от платежей в бюджет.
Экономия по основным статьям расходов, при условии выполнения плановых заданий, и прибыль от реализации сверхплановой продукции находятся в полном распоряжении станции переливания крови, используется ею самостоятельно и изъятию не подлежит.
Основным показателем деятельности станции переливания крови является степень удовлетворения потребности лечебных учреждений в трансфузионных средах.
В качестве критериев деятельности станции переливания крови могут использоваться такие показатели как: объемы производства и номенклатура выпускаемых трансфузионных сред, качество выпускаемой продукции, средняя выработка на одну занятую должность и затраты на переработку одного литра донорской крови или плазмы.
3. Планирование деятельности станции переливания крови.
Основной формой планирования деятельности станции переливания крови является годовой план производственно-хозяйственной деятельности, разрабатываемый с учетом изменения структуры и динамики показателей функционирования коечного фонда, научно-обоснованной потребности в трансфузионных средах и их основной номенклатуры.
В качестве основы формирования годового плана производственно-хозяйственной деятельности используются получаемые от вышестоящего органа управления или учреждения, выполняющего его функции, исходные данные планирования:
- контрольные цифры,
- долговременные экономические нормативы,
- лимиты централизованных капитальных вложений.
В состав контрольных цифр входит основной показатель деятельности учреждений службы крови - степень удовлетворения потребностей лечебных учреждений в трансфузионных средах.
Контрольные цифры не имеют директивного характера и отражают рекомендуемый уровень конечных результатов деятельности станции переливания крови.
Долговременные экономические нормативы включают норматив образования фонда заработной платы, фонда материального стимулирования, фонда производственного и социального развития.
Лимиты устанавливают предельный размер государственных централизованных капитальных вложений, объемов стремительно-монтажных и подрядных работ, централизованно распределяемых материальных ресурсов для обеспечения текущей деятельности и строительства.
Годовые планы разрабатываются станцией переливания крови самостоятельно и утверждаются главным врачом по согласованию с трудовым коллективом.
4. Оплата труда работников станции переливания крови. Станция переливания крови самостоятельно разрабатывает организационную структуру, штатное расписание и устанавливает должностные оклады в соответствии с действующими схемами без соблюдения средних окладов и без учета соотношения численности руководителей и специалистов в пределах образованного в установленном выше порядке фонда заработной платы.
Станции переливания крови предоставляются широкие права в определении формы и системы оплаты труда, при этом размеры заработной платы, в пределах фонда оплаты труда, максимальным размером не ограничиваются.
Станция переливания крови может применять коллективный и бригадный подряд, гибкие режимы труда, договорные и другие прогрессивные формы организации и стимулирования труда.
В состав бригад могут включаться работники любой медицинской и, при необходимости, любой другой специальности.
5. Взаимоотношения с вышестоящим органом управления. Вышестоящий орган управления осуществляет контроль за производственно-хозяйственной деятельностью станции переливания крови, соблюдением всех положений нормативно-технической документации, технологических регламентов, соблюдением законодательства и сохранностью социалистической собственности.
Начальник Главного управления |
В.И. Калинин |
Начальник |
Л.П. Кищенко |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.