Раздел I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы, прогноз развития

Раздел I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы, прогноз развития

Проводимая в стране административная реформа невозможна без эффективного кадрового обеспечения всех уровней власти. Особую актуальность приобретает сегодня проблема формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы.

Профессионально подготовленная личность, ее кадровый потенциал рассматриваются как национальная ценность.

В Ибресинском районе Чувашской Республики осуществляется комплекс мероприятий, направленных на создание и совершенствование правовых, организационных, финансовых, основ муниципальной службы и системы управления ею, формирование высокопрофессионального состава муниципальных служащих, кадровых резервов.

Созданы правовые основы и обеспечено стабильное функционирование муниципального управления, а именно:

в целях реализации законодательства Российской Федерации о муниципальной службе и противодействия коррупции приняты необходимые нормативные правовые акты;

для обеспечения необходимого уровня профессионализма и компетентности муниципальных служащих осуществляется их систематическое профессиональное развитие;

сложилась система подбора кадров, включающая в себя поиск кандидатов на вакантные должности путем проведения конкурсных процедур и работу с кадровыми резервами;

проводится работа по присвоению классных чинов муниципальной службы и проведению аттестации муниципальных служащих;

в целях обеспечения непрерывности и преемственности муниципального управления, его совершенствования на основе качественного отбора, эффективной подготовки кадров, способных компетентно выполнять задачи и функции органов местного самоуправления, ведется работа по формированию и использованию кадровых резервов;

в целях повышения престижности муниципальной службы проводится конкурс "Лучший муниципальный служащий Ибресинского района".

Несмотря на достигнутые результаты, в настоящее время сохраняется ряд проблем в сфере муниципальной службы:

имеется дефицит квалифицированных кадров, обладающих современными знаниями и навыками в области муниципального управления;

отсутствуют унифицированные методики и технологии подбора кадров на муниципальную службу, недостаточно проработана методика проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы, квалификационных экзаменов и аттестации муниципальных служащих;

качество дополнительного профессионального обучения гражданских служащих не в полной мере соответствует потребностям развития муниципальной службы;

наблюдается текучесть кадров, в том числе в связи с отсутствием механизма закрепления на службе молодых специалистов.

Решение вышеуказанных проблем невозможно без принятия стратегических мер по совершенствованию деятельности в данных сферах.