Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 19 мая 2016 г. N 986-па "О внесении изменений в постановление администрации Губкинского городского округа от 11 ноября 2013 года N 2707-па"

В целях повышения мотивации муниципальных служащих администрации Губкинского городского округа, а также работников администрации Губкинского городского округа, замещающих должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы, участвующих в разработке и реализации проектов, постановляю:

1. Внести изменения в постановление администрации Губкинского городского округа от 11 ноября 2013 года N 2707-па "О формировании и распределении премиальных выплат участникам проектов" (в редакции постановлений администрации Губкинского городского округа от 29.09.2014 N 2195-па, от 28.05.2015 N 935-па, от 10.07.2015 N 1332-па, от 02.10.2015 N 1938-па, от 19.01.2016 N 10-па):

- в порядок формирования и распределения премиальных выплат муниципальным служащим администрации Губкинского городского округа, работникам администрации Губкинского городского округа, замещающим должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы, утвержденный вышеуказанным постановлением:

а) абзацы третий - шестой пункта 4.4 раздела 4 "Порядок определения размера премиальных выплат участникам проекта при закрытии проекта" изложить в следующей редакции:

"- для руководителя проекта: не более 70 дней в год при участии в 1 проекте, не более 55 дней в год в каждом проекте - при участии в 2 проектах, не более 45 дней в год в каждом проекте - при участии в 3 и более проектах, независимо от его роли в других проектах;

- для администратора проекта: не более 60 дней в год при участии в 1 проекте, не более 50 дней в год в каждом проекте - при участии в 2 проектах, не более 40 дней в год в каждом проекте - при участии в 3 проектах, независимо от его роли в других проектах;

- для оператора мониторинга проекта: не более 15 дней в год при участии в 1 проекте, не более 10 дней в год в каждом проекте - при участии в 2 и более проектах, независимо от его роли в других проектах;

- для члена рабочей группы: не более 60 дней в год при участии в 1 проекте, не более 50 дней в год в каждом проекте - при участии в 2 проектах, не более 40 дней в год в каждом проекте - при участии в 3 проектах, независимо от его роли в других проектах.";

б) пункт 4.11 раздела 4 "Порядок определения размера премиальных выплат участникам проекта при закрытии проекта" дополнить подпунктом 4.11.7. следующего содержания:

"4.11.7. При назначении на должности муниципальной службы администрации Губкинского городского округа, а также на должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы администрации Губкинского городского округа, участнику успешно реализованного проекта назначается материальное стимулирование в случае, если:

- премия за успешную реализацию проекта по предыдущему месту работы не выплачивалась;

- проект завершился в предшествующем либо том же квартале, что и назначение на должность;

- представителем нанимателя в адрес администрации Губкинского городского округа направлено соответствующее письмо о необходимости премирования за успешно реализованный проект с подтверждением отсутствия выплаченного по предыдущему месту работы материального премирования за успешную реализацию проекта, а также с приложением утвержденного итогового отчета по проекту и подписанного протокола соответствующей Комиссии, устанавливающей статус реализации проекта.";

в) таблицы "Коэффициент сложности проекта", "Коэффициент эффективности проекта" с примечаниями, "Коэффициент ролевого участия" приложения N 2 "Поправочные коэффициенты" к Порядку изложить в следующей редакции:

Коэффициент сложности проекта

Уровень сложности	Коэффициент Кс
Глобальный (наиболее значимый)	2
Высокий	1,2
Выше среднего	1,1
Средний	1
Начальный	0,9

Коэффициент эффективности проекта

Тип проекта	Показатель (критерий)	Диапазон значения критериев	Значение коэффициента
Экономический <1>	Проект по созданию нового производства. Прогнозируемый объем выручки после выхода на проектную мощность, млн. руб.	до 60	0,8
		от 60 до 120	0,9
		от 120 до 250	1
		от 250 до 500	1,1
		от 500	1,2
	Проект, реализуемый на базе действующего производства. Прогнозируемое увеличение годового объема выручки после выхода на проектную мощность, млн. руб.	до 60	0,8
		от 60 до 120	0,9
		от 120 до 250	1
		от 250 до 500	1,1
		от 500	1,2
Социальный <2>	Участие населения в мероприятиях проекта, тыс. чел.	до 5	0,8
		от 5 до 10	0,9
		от 10 до 20	1
		от 20 до 35	1,1
		от 35 до 50	1,2
	Охват населения социальными благами за 1 год, тыс. чел.	до 5	0,8
		от 5 до 10	0,9
		от 10 до 20	1
		от 20 до 50	1,1
		от 50 до 100	1,2
Организационный <3>	Создание и оптимизация деятельности организационных структур, тыс. чел.	до 1	0,8
		от 1 до 3	0,9
		от 3 до 7	1
		от 7 до 10	1,1
		от 10	1,2
Технический <4>	Бюджет проекта, млн. руб.	до 60	0,8
		от 60 до 120	0,9
		от 120 до 250	1
		от 250 до 500	1,1
		от 500	1,2

Примечание:

<1> - направлен на увеличение прибыли. Например, проект по развитию логистических систем - нахождение наиболее выгодных логистических схем грузовых перевозок с целью снижения затрат;

<2> - ориентирован на общество и достижение социально значимых результатов. Например, социальным будет проект по льготным тарифам для пенсионеров на пассажирские перевозки в летний период;

<3> - направлен на повышение эффективности функционирования организации и ее отдельных структур, подразделений. Например, проект по формированию корпоративной культуры в организации;

<4> - ориентирован на модернизацию и техническое усовершенствование, создание и сохранение имущественных объектов и технологий. Например, проект по модернизации системы крепления сидений в вагонах пассажирских составов.

Коэффициент ролевого участия

Роль в проекте	Коэффициент Кру
Куратор	1
Руководитель	0,8
Администратор	0,6
Член рабочей группы	0,6
Оператор мониторинга	0,2

2. Опубликовать постановление в средствах массовой информации.

Глава администрации

А.А. Кретов