Приложение

Приложение
к постановлению
администрации города Белгорода
от 09.10.2018 г. N 149

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Муниципальное управление и развитие
муниципальной кадровой политики
городского округа "Город Белгород"

Перечень
основных мероприятий и показателей муниципальной программы

Таблица 1

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограмм, мероприятий	Срок реализации		Ответственный исполнитель (соисполнитель, участник)	Общий объем финансирования мероприятия за I этап реализации программы, тыс. рублей	Наименование показателя, единица измерения	Значение показателя результата программы
		начало	завершение				2017	2018	2019	2020
	"Муниципальное управление и развитие муниципальной кадровой политики городского округа "Город Белгород"	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; управление молодежной политики; МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий"; МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода")	213926, в том числе по годам: 2017 - 47439 2018 - 54328 2019 - 55079 2020 - 57080	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа "Город Белгород", %	34,08	36,16	70	73
						Доля муниципальных служащих, ежегодно участвующих в обучающих мероприятиях, %	70	70	70	70
						Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна", в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, %	90	90	90	90
Цель муниципальной программы: "Совершенствование правовых и организационных условий, обеспечивающих комплексное развитие кадрового потенциала муниципального управления, с учетом перспектив социально-экономического развития города Белгорода"
	Подпрограмма 1 "Развитие системы муниципальной кадровой политики"	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	56426, в том числе по годам: 2017 - 11840 2018 - 14880 2019 - 14607 2020 - 15099	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа "Город Белгород", %	34,08	36,16	70	73
						Доля муниципальных служащих, ежегодно участвующих в обучающих мероприятиях, %	70	70	70	70
Задача 1 "Развитие кадрового потенциала муниципального управления"
1.1.	Совершенствование механизмов конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы города	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Доля лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы на конкурсной основе, от общего количества вакантных должностей, включенных в перечень должностей муниципальной службы, при назначении на которые проводится конкурс, %	100	100	100	100
1.2.	Совершенствование процедур формирования резерва управленческих кадров	2017	2020		Финансирования не требуется	Доля лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы из кадрового резерва, от общего количества вакантных должностей, на которые сформирован кадровый резерв, %	50	50	50	50
1.3.	Совершенствование корпоративной культуры в структурных подразделениях, в том числе реализация проекта "Формирование корпоративного стиля у работников администрации города Белгорода"	2018	2020		315, в том числе по годам: 2017 - 0 2018 - 315 2019 - 0 2020 - 0	Обеспечение не менее 500 работников администрации города Белгорода должностными знаками, человек	0	500	0	0
1.4.	Организация дополнительного профессионального образования, в том числе проведение внутриорганизационного обучения	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; управление молодежной политики администрации города)	4049, в том числе по годам: 2017 - 1121 2018 - 708 2019 - 1110 2020 - 1110	Общесписочная численность муниципальных служащих, прошедших обучение, человек	2000	2000	2000	2000
						Количество фактически проведенных обучающих мероприятий, единиц	30	30	31	32
1.5.	Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	108, в том числе по годам: 2017 - 18 2018 - 30 2019 - 30 2020 - 30	Количество проведенных профессиональных конкурсов, единиц	2	2	2	2
1.6.	Организация присвоения классных чинов муниципальным служащим администрации города	2017	2020		Финансирования не требуется	Доля своевременно присвоенных классных чинов от количества поступивших от муниципальных служащих заявлений, %	100	100	100	100
1.7.	Организация и проведение аттестации муниципальных служащих администрации города Белгорода	2017	2020		Финансирования не требуется	Доля прошедших аттестацию муниципальных служащих от общего числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации, %	80	80	80	80
1.8.	Развитие профессиональных компетенций муниципальных служащих администрации города, в том числе реализация проекта "Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города"	2017	2017		Финансирования не требуется	Обеспечение достижения уровня соответствия профессиональных компетенций (согласно картам компетенций муниципальных служащих) не менее чем у 50% муниципальных служащих, %	75	75	75	75
Задача 2 "Повышение эффективности противодействия коррупции и совершенствование антикоррупционных механизмов в реализации кадровой политики в администрации города"
2.1.	Организация приема и анализ сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих и членов их семей, а также сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений и членов их семей, в том числе реализация проекта "Оптимизация системы проведения внутреннего анализа соблюдения муниципальными служащими администрации города Белгорода ограничений и запретов, предоставления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера"	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Доля муниципальных служащих, своевременно сдавших указанные сведения, от общего количества утвержденных перечнем должностей, при замещении которых предоставляются указанные сведения, %	100	100	100	100
2.2.	Организация проведения заседаний комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих, руководителей муниципальных учреждений города и урегулированию конфликта интересов в администрации города	2017	2020		Финансирования не требуется	Доля материалов, рассмотренных на заседании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих, руководителей муниципальных учреждений города и урегулированию конфликта интересов в администрации города, к общему количеству материалов, подлежащих рассмотрению, %	100	100	100	100
2.3.	Организация проведения заседаний межведомственной комиссии по противодействию коррупции в органах местного самоуправления города Белгорода	2017	2020	Администрация города Белгорода (комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения)	Финансирования не требуется	Количество проведенных заседаний комиссии, единиц	4	4	4	4
2.4.	Проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов	2017	2020	Администрация города Белгорода (комитет правового обеспечения деятельности администрации города)	Финансирования не требуется	Доля проектов нормативных правовых актов администрации города, прошедших антикоррупционную экспертизу в отчетном периоде, от общего количества проектов нормативных правовых актов, подлежащих антикоррупционной экспертизе в отчетном периоде, %	100	100	100	100
2.5.	Организация обучающих мероприятий по вопросам противодействия коррупции, соблюдения запретов, ограничений, требований к служебному поведению для муниципальных служащих администрации города Белгорода	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Количество фактически проведенных обучающих мероприятий, единиц	3	3	3	3
2.6.	Обеспечение информированности населения о реализации антикоррупционных мероприятий в органах местного самоуправления	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Количество обновлений информационных материалов на официальном сайте органов местного самоуправления	4	4	4	4
2.7.	Организация проведения анкетирования муниципальных служащих администрации города Белгорода по вопросам противодействия коррупции	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Количество проведенного анкетирования, единиц	1	1	1	1
2.8.	Организация проведения социологических опросов населения в области противодействия коррупции в органах местного самоуправления города Белгорода	2017	2020	Администрация города Белгорода (МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	Финансирования не требуется	Количество проведенных социологических опросов, единиц	1	1	1	1
2.9.	Создание информационного ролика антикоррупционной направленности	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление по взаимодействию со СМИ администрации города: МАУ "Белгород-медиа")	Финансирования не требуется	Количество смонтированных роликов, единиц	1	1	1	1
2.10.	Размещение социальной рекламы по противодействию коррупции, в том числе с использованием печатной продукции	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление по взаимодействию со СМИ администрации города; МАУ "Белгород-медиа")	35, в том числе по годам: 2017 - 5 2018 - 10 2019 - 10 2020 - 10	Количество плановых выпусков печатной продукции, единиц	1	1	1	1
Задача 3 "Обеспечение информационной среды для эффективного осуществления кадровых процедур"
3.1.	Внедрение автоматизированных систем сбора, обработки и хранения информации, в том числе реализация проекта "Формирование электронной учетной карточки муниципального служащего администрации города Белгорода"	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	239, в том числе по годам: 2017 - 29 2018 - 70 2019 - 70 2020 - 70	Количество электронных баз данных, единиц	3 (внедрение)	4 (3 актуализация + 1 внедрение)	5 (4 актуализация + 1 внедрение)	5 (актуализация)
Задача 4 "Научно-методическое обеспечение реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2025 года"
4.1.	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений городского округа "Город Белгород", в том числе реализация проекта "Создание механизма взаимодействия горожан в системе городского самоуправления "Активный горожанин". Этап II"	2017	2020	Администрация города Белгорода (МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	50624, в том числе по годам: 2017 - 10339 2018 - 13419 2019 - 13187 2020 - 13679	Уровень ежегодного достижения показателей муниципального задания, %	100	100	100	100
						Доля реализованных обращений граждан, поступивших в муниципальную информационную систему "Активный горожанин", %	80	80	80	80
4.2.	Проведение обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов по актуальным вопросам муниципального управления, в том числе реализация проекта: "Совершенствование процесса дополнительного профессионального образования муниципальных служащих администрации города Белгорода"	2017	2020	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	256, в том числе по годам: 2017 - 128 2018 - 128 2019 - 0 2020 - 0	Количество фактически проведенных обучающих мероприятий, единиц	4	4	4	6
4.3.	Осуществление издательской деятельности	2017	2020	Администрация города Белгорода (МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	800, в том числе по годам: 2017 - 200 2018 - 200 2019 - 200 2020 - 200	Количество плановых выпусков печатной продукции, единиц	6	6	6	6
						Количество подготовленных методических рекомендаций для органов местного самоуправления, единиц	2	2	2	2
4.4.	Разработка и реализация образовательных программ по проблемам муниципального управления	2017	2020		Финансирования не требуется	Количество образовательных программ по проблемам муниципального управления, единиц	1	1	1	1
	Подпрограмма 2 "Повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна"	2017	2020	Администрация города Белгорода (МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода")	157500, в том числе по годам: 2017 - 35599 2018 - 39448 2019 - 40472 2020 - 41981	Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, %	90	90	90	90
Задача 1 "Предоставление государственных и муниципальных услуг населению города Белгорода на базе МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода"
1.1.	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений городского округа "Город Белгород", в том числе реализация проектов: 1. "Организация комплексного предоставления государственных и муниципальных услуг в соответствии с жизненными ситуациями в МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода"; 2. "Повышение доступности процедур регистрации на едином портале государственных услуг (ЕПГУ) в городе Белгороде"; 3. "Развитие дополнительных (сопутствующих) платных услуг МАУ "МФЦ г. Белгорода"	2017	2020	Администрация города Белгорода (МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода")	155700, в том числе по годам: 2017 - 33799 2018 - 39448 2019 - 40472 2020 - 41981	Увеличение количества услуг, предоставленных на площадке МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода", тысяч единиц	62,5	75,0	87,5	100,0
1.2.	Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг	2017	2017		1800, в том числе по годам: 2017 - 1800 2018 - 0 2019 - 0 2020 - 0

Таблица 2

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограмм, мероприятий	Срок реализации		Ответственный исполнитель (соисполнитель, участник)	Общий объем финансирования мероприятия за II этап реализации программы, тыс. рублей	Наименование показателя, единица измерения	Значение показателя результата программы
		начало	завершение				2021	2022	2023	2024	2025
	"Муниципальное управление и развитие муниципальной кадровой политики городского округа "Город Белгород"	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города: МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий"; МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода").	319747, в том числе по годам: 2021 - 59368 2022 - 61597 2023 - 63874 2024 - 66231 2025 - 68677	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа "Город Белгород", %	75	77	80	84	87
						Доля муниципальных служащих, ежегодно участвующих в обучающих мероприятиях, %	70	70	75	75	75
						Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна", в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, %	90	90	90	90	90
Цель муниципальной программы: "Совершенствование правовых и организационных условий, обеспечивающих комплексное развитие кадрового потенциала муниципального управления, с учетом перспектив социально-экономического развития города Белгорода"
	Подпрограмма 1 "Развитие системы муниципальной кадровой политики"	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	84705, в том числе по годам: 2021 - 15710 2022 - 16323 2023 - 16929 2024 - 17549 2025 - 18194	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа "Город Белгород", %	75	77	80	84	87
						Доля муниципальных служащих, ежегодно участвующих в обучающих мероприятиях, %	70	70	75	75	75
Задача 1 "Развитие кадрового потенциала муниципального управления"
1.1.	Совершенствование механизмов конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы города	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Доля лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы на конкурсной основе, от общего количества вакантных должностей, включенных в перечень должностей муниципальной службы, при назначении на которые проводится конкурс, %	100	100	100	100	100
1.2.	Совершенствование процедур формирования резерва управленческих кадров	2021	2025		Финансирования не требуется	Доля лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы из кадрового резерва, от общего количества вакантных должностей, на которые сформирован кадровый резерв, %	50	50	50	50	50
1.3.	Организация дополнительного профессионального образования, в том числе проведение внутриорганизационного обучения	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	5940, в том числе по годам: 2021 - 1150 2022 - 1190 2023 - 1200 2024 - 1200 2025 - 1200	Общесписочная численность муниципальных служащих, прошедших обучение, человек	2000	2000	2000	2000	2000
						Количество фактически проведенных обучающих мероприятий, единиц	33	33	33	34	35
1.4.	Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	150, в том числе по годам: 2021 - 30 2022 - 30 2023 - 30 2024 - 30 2025 - 30	Количество проведенных профессиональных конкурсов, единиц	2	2	2	2	2
1.5.	Организация присвоения классных чинов муниципальным служащим администрации города	2021	2025		Финансирования не требуется	Доля своевременно присвоенных классных чинов от количества поступивших от муниципальных служащих заявлений, %	100	100	100	100	100
1.6.	Организация и проведение аттестации муниципальных служащих администрации города Белгорода	2021	2025		Финансирования не требуется	Доля прошедших аттестацию муниципальных служащих от общего числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации, %	80	80	80	80	80
1.7.	Развитие профессиональных компетенций муниципальных служащих администрации города, в том числе реализация проекта "Клиентоориентированный чиновник: комплексное развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города"	2021	2025		Финансирования не требуется	Обеспечение достижения уровня соответствия профессиональных компетенций (согласно картам компетенций муниципальных служащих) не менее чем у 50 % муниципальных служащих, %	75	75	75	75	75
Задача 2 "Повышение эффективности противодействия коррупции и совершенствование антикоррупционных механизмов в реализации кадровой политики в администрации города"
2.1.	Организация приема и анализ сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих и членов их семей, а также сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений и членов их семей, в том числе реализация проекта "Оптимизация системы проведения внутреннего анализа соблюдения муниципальными служащими администрации города Белгорода ограничений и запретов, предоставления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера"	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Доля муниципальных служащих, своевременно сдавших указанные сведения, от общего количества утвержденных перечнем должностей, при замещении которых предоставляются указанные сведения, %	100	100	100	100	100
2.2.	Организация проведения заседаний комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих, руководителей муниципальных учреждений города и урегулированию конфликта интересов в администрации города	2021	2025		Финансирования не требуется	Доля материалов, рассмотренных на заседании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих, руководителей муниципальных учреждений города и урегулированию конфликта интересов в администрации города, к общему количеству материалов, подлежащих рассмотрению, %	100	100	100	100	100
2.3.	Организация проведения заседаний межведомственной комиссии по противодействию коррупции в органах местного самоуправления города Белгорода	2021	2025	Администрация города Белгорода (комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения)	Финансирования не требуется	Количество проведенных заседаний комиссии, единиц	4	4	4	4	4
2.4.	Проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов	2021	2025	Администрация города Белгорода (комитет правового обеспечения деятельности администрации города)	Финансирования не требуется	Доля проектов нормативных правовых актов администрации города, прошедших антикоррупционную экспертизу в отчетном периоде, от общего количества проектов нормативных правовых актов, подлежащих антикоррупционной экспертизе в отчетном периоде, %	100	100	100	100	100
2.5.	Организация обучающих мероприятий по вопросам противодействия коррупции, соблюдения запретов, ограничений, требований к служебному поведению для муниципальных служащих администрации города Белгорода	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Количество фактически проведенных обучающих мероприятий, единиц	3	3	3	3	3
2.6.	Обеспечение информированности населения о реализации антикоррупционных мероприятий в органах местного самоуправления	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Количество обновлений информационных материалов на официальном сайте органов местного самоуправления	4	4	4	4	4
2.7.	Организация проведения анкетирования муниципальных служащих администрации города Белгорода по вопросам противодействия коррупции	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	Финансирования не требуется	Количество проведенного анкетирования, единиц	1	1	1	1	1
2.8.	Организация проведения социологических опросов населения в области противодействия коррупции в органах местного самоуправления города Белгорода	2021	2025	Администрация города Белгорода (МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	Финансирования не требуется	Количество проведенных социологических опросов, единиц	1	1	1	1	1
2.9.	Размещение социальной рекламы по противодействию коррупции, в том числе с использованием печатной продукции	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление по взаимодействию со СМИ администрации города; МАУ "Белгород-медиа")	75, в том числе по годам: 2021 - 15 2022 - 15 2023 - 15 2024 - 15 2025 - 15	Количество плановых выпусков печатной продукции, единиц	1	1	1	1	1
Задача 3 "Обеспечение информационной среды для эффективного осуществления кадровых процедур"
3.1.	Внедрение автоматизированных систем сбора, обработки и хранения информации, в том числе реализация проекта "Формирование электронной учетной карточки муниципального служащего администрации города Белгорода"	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города)	400, в том числе по годам: 2021 - 80 2022 - 80 2023 - 80 2024 - 80 2025 - 80	Количество электронных баз данных, единиц	5 (актуализация)	5 (актуализация)	5 (актуализация)	5 (актуализация)	5 (актуализация)
Задача 4 "Научно-методическое обеспечение реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2025 года"
4.1.	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений городского округа "Город Белгород", в том числе реализация проекта "Создание механизма взаимодействия горожан в системе городского самоуправления "Активный горожанин". Этап II"	2021	2025	Администрация города Белгорода (МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	77027, в том числе по годам: 2021 - 14227 2022 - 14793 2023 - 15382 2024 - 15994 2025 - 16631	Уровень ежегодного достижения показателей муниципального задания, %	100	100	100	100	100
						Доля реализованных обращений граждан, поступивших в муниципальную информационную систему "Активный горожанин", %	80	80	80	80	80
4.2.	Проведение обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов по актуальным вопросам муниципального управления, в том числе реализация проекта: "Совершенствование процесса дополнительного профессионального образования муниципальных служащих администрации города Белгорода"	2021	2025	Администрация города Белгорода (управление кадровой политики администрации города; МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	Финансирования не требуется	Количество фактически проведенных обучающих мероприятий, единиц	6	6	6	6	6
4.3.	Осуществление издательской деятельности	2021	2025	Администрация города Белгорода (МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий")	1113, в том числе по годам: 2021 - 208 2022 - 215 2023 - 222 2024 - 230 2025 - 238	Количество плановых выпусков печатной продукции, единиц	6	6	6	6	6
						Количество подготовленных методических рекомендаций для органов местного самоуправления, единиц	2	2	2	2	2
4.4.	Разработка и реализация образовательных программ по проблемам муниципального управления	2021	2025		Финансирования не требуется	Количество образовательных программ по проблемам муниципального управления, единиц	3	3	3	3	3
	Подпрограмма 2 "Повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна"	2021	2025	Администрация города Белгорода (МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода")	235042, в том числе по годам: 2021 - 43658 2022 - 45274 2023 - 46945 2024 - 48682 2025 - 50483	Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, %	90	90	90	90	90
Задача 1 "Предоставление государственных и муниципальных услуг населению города Белгорода на базе МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода"
1.1.	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений городского округа "Город Белгород", в том числе реализация проектов: 1. "Организация комплексного предоставления государственных и муниципальных услуг в соответствии с жизненными ситуациями в МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода"; 2. "Повышение доступности процедур регистрации на едином портале государственных услуг (ЕПГУ) в городе Белгороде"	2021	2025	Администрация города Белгорода (МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода")	235042, в том числе по годам: 2021 - 43658 2022 - 45274 2023 - 46945 2024 - 48682 2025 - 50483	Увеличение количества услуг, предоставленных на площадке МАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Белгорода", тысяч единиц	101,0	102,0	103,0	104,0	105,0
	3. "Развитие дополнительных (сопутствующих) платных услуг МАУ "МФЦ г. Белгорода"
1.2.	Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг	2021	2025		Финансирования не требуется

Начальник управления кадровой политики

А.А. Пашкова