Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к распоряжению
администрации
Костромской области
от "7" августа 2017 г. N 152-ра
Стратегия
социально-экономического развития Костромской области на период до 2025 года
Раздел I. Введение
1. Стратегия социально-экономического развития Костромской области на период до 2025 года (далее - Стратегия) является документом стратегического планирования Костромской области, разработанным в рамках целеполагания, определяющим приоритеты, цели, задачи и приоритетные направления социально-экономического развития Костромской области, согласованные с приоритетами и целями социально-экономического развития Российской Федерации.
2. Нормативно-правовой основой разработки и корректировки Стратегии являются Федеральный закон от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" и Закон Костромской области от 7 июля 2015 года N 722-5-ЗКО "О стратегическом планировании в Костромской области".
Раздел II. Оценка достигнутых целей социально-экономического развития Костромской области
Глава 1. Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития Костромской области
3. С 2011 года объем валового регионального продукта Костромской области (далее - ВРП) в действующих ценах увеличился на треть: с 116,6 млрд. рублей до 157,7 млрд. рублей в 2015 году.
В 2012 - 2013 годах позитивная динамика ВРП (прирост на 4,1% и 2,3% в сопоставимых ценах к предыдущему году соответственно) обеспечила области 10 и 11 места по темпам роста ВРП среди регионов Центрального федерального округа (далее - ЦФО), 35 и 36 места - в целом по России.
Но в результате глобального кризиса, начавшегося с 2014 года, снижения инвестиционной активности в России в целом машиностроение Костромской области сократило выпуск машин и оборудования на 32% к уровню 2011 года, транспортных средств - на 22%. В связи с сокращением реальных денежных доходов населения России в 2015 году снизилось производство ювелирных изделий в Костромской области. Кроме того, в результате низкой загрузки филиала "Костромская ГРЭС" АО "ИНТЕР РАО - Электрогенерация" в 2015 году сократилось производство электроэнергии.
В 2014 году ВРП в сопоставимых ценах увеличился на 0,4% к уровню 2013 года, что обеспечило области 13 место в ЦФО и 61 место в России. В 2015 году ВРП в сопоставимых ценах сократился на 1,4%.
4. За период 2011 - 2015 годов в структуре производства ВРП произошли изменения, связанные с увеличением вклада видов деятельности, направленных на развитие человеческого капитала (образование, здравоохранение, социальные услуги) на фоне сокращения доли торговли, сельского и лесного хозяйства, транспорта и связи.
5. Объем ВРП на душу населения в Костромской области (обобщающий показатель экономического развития региона) в 2,4 раза ниже среднего по регионам ЦФО и в 1,8 раза ниже, чем в среднем по стране. По данному показателю регион занимает 14 - 16 места в ЦФО и 56 - 60 места в Российской Федерации.
Это обусловлено:
высокой долей сельского и лесного хозяйства - 9,9% в ВРП (в среднем по Российской Федерации - 5,2%, в ЦФО - 3,7%), обеспечивающих невысокую добавленную стоимость;
низкой долей оптовой и розничной торговли - 14,4% в ВРП (в среднем по Российской Федерации - 17,9%, в ЦФО - 27,1%), а также сферы рыночных и нерыночных услуг (8,0% ВРП (в среднем по Российской Федерации - 12,7%, в ЦФО - 18,8%);
высокой долей сфер государственного управления, социального страхования, здравоохранения и образования - 18,9% в ВРП (в среднем по России - 12,4%, в ЦФО - 11,6%), связанной с низкой плотностью населения и большой площадью территории региона.
6. Промышленность занимает доминирующие позиции в экономике Костромской области (формирует 32% ВРП), поэтому темпы развития промышленности являются определяющими для темпов развития экономики региона в целом.
Одной из причин невысоких темпов промышленного производства является низкая производительность труда и высокий износ производственного оборудования.
7. Основными отраслями промышленности Костромской области являются деревообработка, ювелирная промышленность, металлообработка, электроэнергетика. Предприятия области являются лидерами на российском рынке производства нефтегазового и грузоподъемного оборудования, деталей цилиндро-поршневой группы, элементов микропроцессорной системы управления двигателем, продукции судостроения, льняных и полульняных тканей, пиломатериалов, древесно-волокнистых плит (далее - ДВП) и древесно-стружечных плит (далее - ДСП), фанеры, ламинированных половых и настенных плит, ювелирных изделий. Регион потребляет порядка 25% производимой электроэнергии, остальная передаётся на федеральный оптовый рынок электроэнергии.
Централизованным электроснабжением охвачено 100% территории области. Основными потребителями электроэнергии в энергосистеме являются промышленные предприятия. Костромская энергосистема является транзитной и имеет электрические связи с Московской, Владимирской, Вологодской, Ивановской, Нижегородской, Ярославской, Кировской энергосистемами.
8. Традиционной производственной ориентацией Костромской области являются лесное и сельское хозяйство. 74% территории региона покрыто лесами, что позволяет развивать лесопромышленный комплекс в непосредственной близости от густонаселенного центра страны.
9. Основные виды сельскохозяйственной продукции, производимой в Костромской области: картофель, овощи, мясо, молоко, яйца.
Объемы производства сельскохозяйственной продукции за 5 последних лет снизились на 5,5% к уровню 2011 года в результате сокращения численности сельского населения на 6%. Отрицательная динамика наблюдается в сельскохозяйственных организациях (снижение на 7,2%, в хозяйствах населения - на 5,9%). Вместе с тем динамичный рост производства сельскохозяйственной продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах (в 1,8 раза к 2011 году) позволил увеличить их долю в сельскохозяйственном производстве региона с 1,1% в 2011 году до 2,2% в 2015 году. Доля производства сельскохозяйственной продукции сельхозорганизациями снизилась с 42,5% в 2011 году до 38,6% в 2015 году, при росте доли хозяйств населения с 56,4% до 59,2%.
10. Отрицательная динамика сельскохозяйственного производства связана со старением сельского населения, финансовым положением сельскохозяйственных организаций, климатическими условиями региона.
11. За период с 2012 по 2015 годы в экономику региона инвестировано 98 млрд. рублей. Основной объем инвестиций приходится на обрабатывающие производства (обработка древесины и производство изделий из дерева, производство прочих неметаллических минеральных продуктов, металлургическое производство и производство готовых металлических изделий), транспорт и связь, производство и распределение электроэнергии, газа и воды.
Несмотря на положительную динамику за ряд предшествующих лет, объемы инвестиций не позволяют осуществлять модернизацию производства в необходимом масштабе.
Снижение инвестиционной активности в 2015 году связано с высокой стоимостью заемных средств, неустойчивым финансовым положением предприятий, снижением потребительского спроса, неопределенной экономической ситуацией.
12. Наибольший удельный вес в структуре экспорта сохраняет лесопромышленная группа товаров. На экспорт поставляется фанера, плиты ДВП и ДСП. Экспорт фанеры и ДВП плит увеличился в 1,5 раза к уровню 2011 года. Продукция региональных предприятий преимущественно экспортируется в страны дальнего зарубежья - Финляндию, Китай, ОАЭ, Германию, Италию, Чехию, Турцию, США, Польшу, Францию, Египет.
13. Объем импорта в Костромскую область в связи с девальвацией рубля и процессами импортозамещения в России снизился на треть к уровню 2011 года. Наибольшие поставки из-за рубежа приходятся на машины и оборудование.
14. Малое и среднее предпринимательство занимает важное место в структуре экономики региона. Порядка 25% ВРП производится в сфере малого предпринимательства.
В отраслевой структуре оборота малых предприятий наиболее существенна доля оптовой и розничной торговли, обрабатывающих производств, строительства, услуг населению.
15. Развитие экономики региона во многом сдерживается неблагоприятной демографической ситуацией. Костромская область является самым малочисленным субъектом ЦФО. По сравнению с 2011 годом численность населения Костромской области сократилась на 10,3 тыс. человек (на 1,6%) и по состоянию на 1 января 2016 года составила 651,5 тыс. человек (из них 71,5% - городское население).
Естественное движение населения характеризуется устойчивой отрицательной динамикой. Продолжается миграционный отток населения за пределы области, в основном из сельской местности.
Вместе с тем на протяжении 15 лет Костромская область продолжает удерживать лидирующие позиции по уровню рождаемости.
16. Во многом сложная демографическая ситуация объясняется относительно низким уровнем жизни населения. Соотношение среднедушевых денежных доходов населения к величине прожиточного минимума по Костромской области в 2012 году составляло 2,5 раза, в 2015 году - в 2,3 раза (Российская Федерация - в 3,5 и 3,4 раза соответственно).
Несмотря на сокращение доли населения со среднедушевыми денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в общей численности населения с 15,1% по итогам 2012 года до 14,0% в 2015 году ее величина остается существенно выше среднего уровня по России (13,3%).
Сохраняется значительная дифференциация заработной платы между организациями различных видов экономической деятельности. Так, по итогам 2015 года наиболее высокий уровень заработной платы отмечается в организациях финансового сектора - в 2,1 раза выше, чем в среднем по области, самый низкий - по виду деятельности "гостиницы и рестораны" - в 1,9 раза ниже среднеобластного уровня.
17. Ситуацию на рынке труда Костромской области можно охарактеризовать как стабильную. По сравнению с 2011 годом, численность безработных, зарегистрированных в государственных учреждениях службы занятости населения, сократилась с 4 тыс. человек до 2,6 тыс. человек в 2015 году.
Уровень зарегистрированной безработицы в 2015 году составил 0,7% (2011 год - 1,14%). Коэффициент напряженности на рынке труда области на 1 января 2016 года составил 0,8 человека в расчете на одну заявленную в службу занятости населения вакансию (на 1 января 2012 года - 1 человек на заявленную вакансию).
18. Сфера образования Костромской области представлена сетью государственных, муниципальных, частных образовательных организаций всех уровней образования, включающей 645 учреждений, в том числе 247 дошкольных образовательных организаций, 311 общеобразовательных организаций, 53 организации дополнительного образования, 29 профессиональных образовательных организаций, 3 образовательные организации высшего образования, 2 организации дополнительного профессионального образования. Всего в образовательных организациях, расположенных на территории региона, обучается 196 286 человек.
С 2013 года дети в возрасте от 3 до 7 лет обеспечены услугами дошкольного образования.
На строительство и реконструкцию зданий детских садов бюджету области были направлены средства в общем объеме 1,14 млрд. рублей, в том числе из федерального бюджета - 781,6 млн. рублей. В эксплуатацию введено 18 детских садов, в том числе 10 - это вновь построенные здания, 8 садов реконструировано. Всего за 2013 - 2016 годы в области создано 4 158 дополнительных мест.
В настоящее время в 24 муниципальных районах и городских округах Костромской области местами в детских садах обеспечены все желающие дети в возрасте от 1,5 лет, в городах Буе, Шарье, Островском, Красносельском, Павинском районах - с 2 лет, в городе Костроме - с 2 лет 7 месяцев.
Основной показатель развития системы общего образования - качество подготовки обучающихся. В 2016 году по федеральным государственным стандартам обучается 100% обучающихся 1 - 6 классов (41 513 человек) общеобразовательных организаций, в том числе обучающиеся 1 классов с ограниченными возможностями здоровья. По итогам сдачи единого государственного экзамена по основным предметам выпускники школ области ежегодно показывают результаты выше среднероссийских.
Широкий спектр профессий и специальностей, по которым осуществляют подготовку профессиональные образовательные организации и образовательные организации высшего образования, может обеспечивать потребности экономики и инвесторов в квалифицированных кадрах. Актуальными направлениями работы профессиональных образовательных организаций стали обновление содержания и внедрение современных технологий, приоритетом которых являются подготовка кадров по 50 наиболее востребованным на рынке труда, новым и перспективным профессиям, требующим среднего профессионального образования (перечень ТОР-50), и участие в системе национальных чемпионатов "Молодые профессионалы" (WorldSkillsRussia), а также создание региональной системы инклюзивного профессионального образования инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.
19. В результате модернизации системы здравоохранения оптимизирован коечный фонд круглосуточной стационарной сети, с учетом эффективности использования с 6 584 коек в 2011 году до 6210 коек в 2015 году. Обеспеченность населения региона коечным фондом в организациях здравоохранения в 2015 году составила 95,3 коек на 10 тысяч человек населения (2011 год - 99,5 коек), что превышает аналогичный показатель по Российской Федерации.
Вместе с тем сфера здравоохранения Костромской области недостаточно обеспечена высококвалифицированным медицинским персоналом, прежде всего, врачами. Численность врачей на 10 тысяч жителей Костромской области в 2015 году составила 36 человек, что значительно ниже, чем в среднем по России (45,9 человека в 2015 году).
В рамках реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в период с 2013 по 2015 годы средняя заработная плата врачей увеличилась на 13,2% и составила 36,5 тыс. рублей, среднего медицинского персонала - на 14,6% и составила 18,6 тыс. рублей, младшего медицинского персонала - на 13,7% и составила 11,4 тыс. рублей.
Кроме того, благодаря предпринимаемым мерам по профилактике многих заболеваний, общий уровень заболеваемости населения Костромской области в 2015 году составил 1 466,5 случаев на 1 000 человек населения, что ниже среднероссийского уровня (1 602,1 случаев на 1 000 человек населения).
Глава 2. Конкурентные преимущества региона
20. Конкурентными преимуществами Костромской области, которые могут оказать благоприятное влияние на социально-экономическое развитие региона в перспективе, являются: географическое положение, природно-ресурсный и туристско-рекреационный потенциал, наличие сложившихся производственных комплексов при энергетической избыточности региона.
21. Географическое положение Костромской области характеризуется тремя основными моментами:
1) близость к г. Москве (около 350 км) позволяет рассматривать значительную часть области как территорию, расположенную в пределах дневной досягаемости для логистических, транспортных и частных маршрутов;
2) близость к г. Ярославлю (менее 100 км) позволяет рассматривать регион как удобную площадку для деятельности компаний, работающих в Ярославской области, принимая во внимание более высокую стоимость земли и плотность урбанизации в Ярославской области;
3) прохождение через территорию области магистрального водного пути по реке Волге дает возможность области реализовать транзитный потенциал в отношении транспортных, туристических и пассажирских потоков. По территории Костромской области проходят основные железнодорожные (связывающие г. Москву с г. Владивостоком), водные и автомобильные (транспортный коридор "Санкт-Петербург - Екатеринбург") магистрали.
22. Природно-ресурсный потенциал области имеет следующие характеристики:
1) лесистость территории региона составляет 74%, что обуславливает развитие лесопромышленного комплекса в непосредственной близости от центра страны;
2) минерально-сырьевая база полезных ископаемых представлена преимущественно месторождениями строительного и агрохимического сырья (глина, суглинки, керамзитовое сырье, строительный песок, песчано-гравийные смеси, известь, торф, сапропель, карбонатные породы, фосфориты). Широкое распространение имеют минеральные подземные воды различного состава и минерализации;
3) Костромская область - один из крупнейших по площади субъектов ЦФО. С учетом низкой плотности поселений и относительно низкой стоимости земли имеются условия для развития новых промышленных, сельскохозяйственных, сервисных и рекреационных площадок;
4) почвенно-климатические условия позволяют развивать практически все подотрасли агропромышленного комплекса - животноводство (молочное, мясное, птицеводство), растениеводство (преимущественно технические культуры, картофель, овощи, лен, разведение плодово-ягодных культур и многолетних насаждений). Имеются большие площади земли, пригодной для пастбищ и производства животноводческих кормов;
5) на территории области расположен уникальный для европейской части России экологический природный комплекс. На большей части территории расположены сохранившиеся в естественных условиях леса, что является предпосылкой развития санаторно-курортного бизнеса, природных заповедников и природоохранных зон, звероводческих хозяйств.
23. Костромская область обладает богатым культурным наследием. На ее территории расположены памятники археологии, архитектуры, истории и искусства, в том числе имеющие федеральное значение, государственный природный заповедник "Кологривский лес", единственная в Европе лосиная ферма, государственные и частные музеи, потенциально привлекательные как для российских, так и иностранных туристов. Город Кострома входит в состав туристского маршрута "Золотое кольцо России". Развиваются региональные туристские бренды.
24. Наличие сложившихся производственных комплексов. В регионе сложился ряд производственных комплексов, имеющих значительный конкурентный потенциал во всероссийском, а по отдельным направлениям - в международном масштабе:
лесопромышленный комплекс (фанера, плиты ДВП, ДСП, ламинированные половые и настенные плиты, пиломатериалы);
трубный и металлообрабатывающий комплекс (трубы для газонефтяного комплекса);
машиностроение и химический комплекс (оборудование для пищевой, нефтегазовой, химической промышленности, холодильное, теплообменное, электрощитовое оборудование, красильно-отделочное оборудование для текстильной и легкой промышленности, технические моющие средства, огнетушащие порошки и составы и другие виды продукции). Расположение областного центра на берегу реки Волги предопределяет возможности развития речного транспорта, речного судостроения и судоремонта;
ювелирное производство (более 60% общероссийского производства по отдельным видам продукции);
текстильная промышленность (льняные и полульняные ткани);
агропромышленный комплекс и рыбное хозяйство. Географическое положение области в центре России позволяет обеспечивать соседние регионы продуктами сельскохозяйственного производства. Экономический потенциал развития рыболовства и рыбоводства предопределен наличием в области рек и водоемов, прежде всего, реки Волги;
строительный комплекс. В области имеются крупные строительные организации. Существует постоянный спрос на жильё со стороны населения.
25. Энергетическая избыточность региона. Три четверти произведенной электроэнергии направляется в другие регионы.
Глава 3. Проблемы современного этапа социально-экономического развития Костромской области
26. К проблемам социально-экономического развития Костромской области в настоящее время относятся:
1) низкая производительность труда по сравнению с уровнем развитых стран, обусловленная высоким износом основных фондов, недостаточными темпами технологического перевооружения предприятий, невысоким уровнем внедрения инноваций;
2) недостаточное развитие перерабатывающей промышленности и продовольственная зависимость от поставок из других регионов;
3) сокращение численности населения в трудоспособном возрасте, в том числе вследствие естественной и миграционной убыли. Доля молодежи в структуре населения уменьшается, а доля населения старше трудоспособного возраста увеличивается. По состоянию на 1 января 2016 года, доля пенсионеров в структуре населения превысила 32%;
4) резкая дифференциация уровня жизни в городах и сельской местности, образование опустевших деревень и неперспективных районов;
5) дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы. Сложившаяся к текущему моменту ситуация характеризуется:
непривлекательностью значительной части рабочих мест для основной массы экономически активного населения (главным образом, из-за низкой оплаты и неблагоприятных условий труда);
нехваткой абитуриентов профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего профессионального образования, которые смогли бы через несколько лет пополнить ряды квалифицированных рабочих;
6) инфраструктурные ограничения (состояние транспортной инфраструктуры, характеризующейся ограниченным периодом речной навигации, неразвитостью железнодорожного сообщения внутри региона, неудовлетворительным состоянием значительной части автодорожной сети, недостаточно быстрыми темпами газификации региона (по состоянию на 1 января 2016 года в целом - 58,4%, в том числе города - 72,0%, сельская местность - 28,0%);
7) проблемы в сфере управления региональными финансами (дефицит финансовых ресурсов, высокий уровень государственного долга и расходов на его обслуживание);
8) усиление конкуренции среди субъектов Российской Федерации за привлечение инвестиционных ресурсов. По итогам 2015 года объем инвестиций на душу населения в Костромской области составил 41,9 тыс. рублей, что значительно ниже среднероссийского уровня (94,9 тыс. рублей) и среднего значения по ЦФО (91,7 тыс. рублей).
Раздел III. Приоритеты, цели, задачи и направления социально-экономической политики Костромской области
Глава 4. Приоритеты, цели, задачи социально-экономической политики Костромской области
27. Приоритетами социально-экономической политики Костромской области на период до 2025 года являются:
обеспечение экономического роста;
развитие инфраструктуры;
развитие социальной сферы;
создание благоприятной среды жизнедеятельности;
укрепление финансово-экономической основы деятельности органов государственной власти Костромской области.
28. Стратегическими целями развития Костромской области являются:
повышение уровня благосостояния и качества жизни населения;
выстраивание конкурентоспособной модели экономики области посредством ускоренного развития высокотехнологичных производств, характеризующихся высокой степенью переработки и обладающих устойчивым потенциалом динамичного роста.
29. Достижение стратегической цели - повышение уровня благосостояния и качества жизни населения - предполагает решение следующих задач:
1) повышение материального уровня жизни населения, что включает в себя:
увеличение среднедушевых денежных доходов населения;
снижение социального неравенства и доли населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума;
2) улучшение здоровья населения и демографической ситуации в области, что включает в себя реализацию комплекса мер по профилактике здоровья населения, формированию здорового образа жизни, стимулированию рождаемости, снижению младенческой смертности, защите детства, пропаганде семейных ценностей, повышению реальных денежных доходов населения, совершенствованию медицинского обслуживания матери и ребенка;
3) повышение обеспеченности населения услугами, что включает в себя:
создание условий для развития рынка услуг;
сокращение территориальных различий в функционировании сети учреждений обслуживания населения;
рост обеспеченности населения благоустроенным жильем и качественными коммунальными услугами;
повышение доступности качественных и безопасных потребительских товаров и услуг;
повышение обеспеченности населения услугами социальной и инженерной инфраструктуры;
рост доступности и качества предоставляемых населению государственных услуг;
предоставление возможности социально ориентированным некоммерческим организациям оказания социальных услуг, предусмотрев финансирование за счет бюджета;
развитие сферы культуры;
4) сохранение экологической системы области, что включает в себя снижение уровня накопленных загрязнений, разрушающих природные экосистемы и угрожающих экологической безопасности.
30. Достижение стратегической цели - выстраивание конкурентоспособной модели экономики области посредством ускоренного развития высокотехнологичных производств, характеризующихся высокой степенью переработки и обладающих устойчивым потенциалом динамичного роста - предполагает решение следующих задач:
1) развитие приоритетных отраслей и производственных комплексов, обладающих значительным потенциалом развития в долгосрочной перспективе; создание новых высокотехнологичных производств, модернизация и расширение имеющейся технической базы, выпуск новой конкурентоспособной продукции.
К приоритетным отраслям Костромской области в период реализации Стратегии относятся агропромышленный комплекс, лесопромышленный комплекс, обрабатывающие производства, электроэнергетика, туризм;
2) развитие областного рынка трудовых ресурсов, что включает в себя повышение обеспеченности потребностей экономики области трудовыми ресурсами в оптимальной профессионально-квалификационной структуре, снижение уровня общей безработицы, повышение качества профессионального образования;
3) повышение инвестиционной привлекательности Костромской области, что предполагает необходимость активизации инвестиционно-инновационной деятельности;
4) развитие транспортной и энергетической инфраструктуры, что предполагает выстраивание современной системы обслуживания грузопотоков, удовлетворение потребностей в грузовых и пассажирских перевозках, повышение надежности и качества энергообеспечения потребителей;
5) развитие конкуренции и малого предпринимательства в целях обеспечения занятости, расширения номенклатуры производимых товаров и оказываемых услуг;
6) развитие отраслевой и межотраслевой кооперации.
31. Достижение вышеуказанных целей будет осуществляться как в рамках реализации государственных программ Костромской области, так и в рамках организации проектной деятельности по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации до 2018 года и на период до 2025 года, утвержденным протоколом заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 13 июля 2016 года N 1: здравоохранение, образование, ипотека и арендное жилье, ЖКХ и городская среда, международная кооперация и экспорт, производительность труда, малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы, реформа контрольной и надзорной деятельности, безопасные и качественные дороги, моногорода, экология.
Глава 5. Сроки и этапы реализации Стратегии
32. Стратегия реализуется в два этапа:
этап 1 "Запуск механизмов для реализации стратегических приоритетов" (2013 - 2018 годы);
этап 2 "Реализация приоритетов" (2019 - 2025 годы).
33. Первый этап "Запуск механизмов для реализации стратегических приоритетов". Основная задача - создать структурные, финансовые и институциональные предпосылки роста экономики и запустить механизмы преодоления отставания в социально-экономическом развитии.
34. Второй этап "Реализация приоритетов". Область начнет получать результаты от реализации крупных инвестиционных проектов. Позитивные тенденции в экономике повлекут изменения в качестве и комфорте жизни населения Костромской области.
Глава 6. Показатели достижения целей социально-экономического развития Костромской области и ожидаемые результаты
реализации Стратегии
35. В результате реализации поставленных целей и задач предполагается, что к 2025 году будет достигнуто (таблицы 1 и 13 приложения N 1 к настоящей Стратегии):
увеличение в действующих ценах к уровню 2011 года ВРП в 2,9 раза до 337 млрд. рублей;
рост объема инвестиций в основной капитал с 17,6 млрд. рублей в 2011 году до 66 млрд. рублей;
ускорение темпов промышленного производства приведет к его увеличению к уровню 2011 года в 1,6 раза;
ускорение темпов сельскохозяйственного производства позволит увеличить производство сельскохозяйственной продукции к уровню 2011 года в 1,2 раза;
увеличение среднедушевых денежных доходов населения к уровню 2011 года в 3,4 раза до уровня 48 тыс. рублей в месяц;
снижение доли населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума с 16,5% в 2011 году до 12,3%;
повышение ожидаемой продолжительности жизни с 68,5 лет в 2011 году до 73,6 лет в 2025 году.
Раздел IV. Реализация приоритетов социально-экономической политики Костромской области
Глава 7. Обеспечение экономического (промышленного) роста
36. Ускоренное развитие промышленности Костромской области является основой подъема не только экономического, но и социального уровня развития области.
Для этого необходимо повышение инвестиционной привлекательности региона, а также инновационное развитие, технологическое обновление и модернизация промышленных предприятий.
Необходимо ведение целенаправленной и системной деятельности по созданию новых возможностей для размещения производств на территории региона.
Перечень приоритетных инвестиционных проектов социально-экономического развития Костромской области до 2025 года приведен в приложении N 2 к настоящей Стратегии.
37. Основными механизмами инновационного развития ведущих отраслей экономики будут:
создание новых инновационно-ориентированных, энергоэффективных и ресурсосберегающих производств, производств, ориентированных на достижение лидерства в ведущих научно-технических секторах;
выявление новых научно-технологических возможностей модернизации существующих секторов и формирование новых векторов экономики;
реализация инвестиционных проектов, направленных на создание конкурентных производств, производство высокотехнологичной продукции, а также развитие импортозамещения в региональном и российском масштабах;
содействие в получении мер государственной поддержки в рамках реализации государственных и региональных программ, а также с использованием различных финансовых институтов;
формирование традиционно сложившихся промышленно-инновационных кластеров, способствующих росту конкурентоспособности региона;
обеспечение взаимодействия исполнительных органов государственной власти Костромской области с федеральными органами с целью поддержки научных исследований в регионе;
содействие созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов (услуг), привлечению дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства, гражданского общества), совершенствованию нормативной правовой базы в области научно-технологического, инновационного развития;
содействие реализации научного потенциала образовательных организаций высшего образования региона, укреплению прямых связей между предприятиями, вузами и научно-исследовательскими институтами, а также стимулирование создания интегрированных производственных структур и творческих групп с целью увеличения числа и объемов контрактов по внедрению технологий, в том числе за счет создания малых инновационных предприятий при вузах;
разработка мер по закреплению в регионе талантливой молодежи, содействие обеспечению ее трудоустройства в высокотехнологичных производствах и сфере услуг;
создание центров одаренных детей ("детских технопарков"), в том числе на условиях государственно-частного партнерства, развитие сети кружков технической направленности.
Обрабатывающие производства (машиностроение, легкая, химическая, ювелирная промышленность)
38. В структуре промышленного производства 74,6% занимают обрабатывающие производства. В структуре обрабатывающих производств наибольшая доля приходится на ювелирное производство (19%), обработку древесины и изделий из дерева (18%), металлургическое производство и производство готовых металлических изделий (9,5%), производство транспортных средств и оборудования (5,6%).
В отношении к общероссийскому производству в Костромской области производится более 60% ювелирных изделий 38% кранов на автомобильном ходу, 30% льняных тканей, 12% ДВП, 11% клееной фанеры, 8% ДСП.
39. Отличительной особенностью машиностроительного комплекса Костромской области является широкая диверсификация выпускаемой продукции: гидравлические автомобильные краны, оборудование для пищевой, нефтегазовой, химической промышленности, элементы микропроцессорной системы управления двигателем внутреннего сгорания, детали цилиндропоршневой группы на двигатели к отечественным автомобилям, электрощитовое оборудование, оборудование для отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха, энергосбережения, красильно-отделочное оборудование для текстильной и легкой промышленности, оборудование для переработки резиновых смесей, многоцелевые водометные катера, несамоходные суда: нефтеналивные баржи, баржи для перевозки сыпучих и штучных грузов; продукция оборонно-промышленного комплекса и другие.
40. Приоритетом в развитии машиностроительного и металлургического комплексов является создание эффективных производств, охватывающих перспективные рынки конкурентоспособной продукции. В подотраслях машиностроения и металлообработки наиболее перспективными, в том числе с точки зрения импортозамещения, являются следующие направления:
1) расширение номенклатуры выпускаемых труб для нефтегазовой промышленности, производство ленты упаковочной разных типов намотки, сварочных электродов, проволоки и прочих видов продукции;
2) привлечение инвестиций для модернизации и технологического перевооружения существующих производств;
3) освоение новых моделей автокранов как для гражданских, так и военных отраслей экономики;
4) обеспечение потребностей нефтегазодобывающего комплекса России, совершенствование и расширение выпуска нефтегазового оборудования;
5) повышение эффективности производства оборудования для отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха, емкостного технологического оборудования и металлоконструкций для различных отраслей промышленности;
6) организация альтернативных производств комплектующих к отечественным и зарубежным автомобилям; организация альтернативных производств на базе незадействованных производственных площадей, включая создание технопарковых структур (особых промышленно-производственных зон);
7) сохранение достигнутых темпов роста по производству, реализации и ремонту судов, а также постоянный поиск новых технологических идей и решений;
8) сохранение и наращивание интеллектуального капитала в оборонно-промышленном комплексе, создание новых конкурентоспособных образцов продукции, развитие сотрудничества с государственными заказчиками, в том числе в рамках заключенных соглашений по выполнению оборонного заказа.
41. Перспективным направлением развития текстильной отрасли в общенациональных масштабах и на региональном уровне является освоение нового ассортимента экологичных, натуральных тканей бытовой группы и технических тканей нового поколения, а также производство тканей заданных свойств для различных отраслей промышленности (космической, медицинской, пищевой, автомобильной, мебельной промышленности и сельского хозяйства).
Значительный потенциал в развитии текстильной промышленности имеет расширение использования короткого льноволокна, оческовой пряжи. Новые технологии позволят использовать низкосортный лен для изготовления бумаги, нетканых материалов, композитов.
42. В сфере химического производства перспективным является производство органо-минеральных и минеральных удобрений, технических моющих средств, средств для обработки поверхностей металлов, огнетушащих порошков и составов, лакокрасочных материалов, коагулянтов, перевязочных медицинских изделий. Значительный потенциал имеет освоение выпуска хелатов.
43. С целью создания условий для дальнейшего развития предприятий ювелирной промышленности в перспективе планируется решение следующих вопросов:
реализация комплекса мер, направленного на продвижение бренда "Кострома - ювелирная столица России";
совершенствование материально-технической базы учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов для предприятий ювелирной промышленности;
проведение эффективных рекламных кампаний для повышения известности российских торговых марок (брендов) на российском и мировом рынках.
44. В целях развития кадрового потенциала обрабатывающих производств планируется:
проведение конкурсов профессионального мастерства среди обучающихся профессиональных образовательных организаций и среди рабочих промышленных предприятий по основным машиностроительным профессиям в рамках повышения престижа рабочих профессий;
формирование для образовательных организаций высшего образования тем конкурсных работ от промышленных предприятий области;
привлечение работодателей к участию в мероприятиях профориентации учащихся общеобразовательных организаций;
содействие образовательным организациям высшего образования в проведении презентации своей научно-исследовательской деятельности для промышленных предприятий области;
налаживание партнерских отношений между образовательными организациями и промышленными предприятиями, развитие дуального образования.
45. На решение обозначенных задач направлены мероприятия государственной программы Костромской области "Экономическое развитие Костромской области на период до 2025 года".
46. Показатели социально-экономического развития Костромской области в части обрабатывающих производств, которые будут достигнуты в результате реализации поставленных задач, приведены в таблицах N 1 и N 2 приложения N 1 к настоящей Стратегии:
расширится ассортимент производимой продукции;
увеличится объем выпуска продукции обрабатывающих производств, что приведет к росту промышленного производства в 2025 году в 1,6 раза к уровню 2011 года.
Лесопромышленный комплекс
47. Костромская область обладает одними из крупнейших в европейской части Российской Федерации запасами леса. Общий запас древесины составляет 715 млн. м3, в том числе спелой и перестойной - 203 млн. м3, из него по хвойному хозяйству - 85 млн. м3, поэтому деревообрабатывающая промышленность является одной из основных отраслей специализации Костромской области, формирующей порядка 18% промышленного производства региона.
Предприятиями лесопромышленного комплекса региона производятся: фанера, ДСП, ДВП, ламинированные половые и настенные плиты, пиломатериалы, пеллеты.
48. В регионе создана развитая система образовательных организаций, осуществляющих подготовку специалистов широкого профиля для лесопромышленного комплекса Костромской области (ФГБОУ ВО "Костромской государственный университет" и 4 профессиональные образовательные организации).
49. В последние десятилетия в результате интенсивных лесозаготовок советского периода существенно изменился породный состав в сторону увеличения удельного веса березняков, поэтому Костромская область является наиболее привлекательным регионом с точки зрения размещения крупных фанерных производств, особенно в северо-восточной и центральной части области.
50. Сдерживающими факторами развития лесопромышленного комплекса региона являются:
низкий спрос на низкосортную древесину, поэтому перспективным направлением в этой сфере является создание производств по ее углубленной переработке (производство фанеры, угля, брикетов, пеллет, производственной щепы и т.п.);
низкая плотность лесных дорог на территории региона. Развитие лесной инфраструктуры области позволит осуществлять лесозаготовительную деятельность круглогодично.
Поэтому заготовка древесины в Костромской области составляет менее 40% к уровню расчетной лесосеки, по хвойному хозяйству - около 50%. При этом около 40% вырубаемых площадей восстанавливается наиболее экономичным и экологичным способом - сохранением хвойного подроста и молодняка при проведении сплошных рубок. Для производства лесных семян с улучшенными наследственными свойствами и посадочного материала с закрытой корневой системой в 2018 году будет завершено строительство лесного селекционно-семеноводческого центра.
51. Для достижения основных целей стратегического развития лесопромышленного комплекса приоритетными задачами являются:
содействие техническому перевооружению и модернизации предприятий лесопромышленного комплекса, в том числе посредством государственной поддержки, расширения доступности лизинговых операций и кредитных ресурсов, стимулирования развития фанерных, плитных (в том числе ориентированно-стружечных плит), бумажных производств и производств по глубокой механической обработке древесины и химической переработке древесного сырья с целью использования низкосортной и лиственной древесины, а также древесных отходов;
обеспечение баланса выбытия и восстановления лесов, повышение продуктивности и качества лесов, повышение эффективности контроля за использованием и воспроизводством лесов.
52. Решение данных задач возможно прежде всего за счет:
реализации мероприятий государственной программы Костромской области "Развитие лесного хозяйства Костромской области на 2014 - 2018 годы";
применения действующих и разрабатываемых в регионе механизмов поддержки инвестиционной деятельности за счет средств бюджета Костромской области посредством предоставления режима наибольшего благоприятствования, льгот по налогам и установление пониженных налоговых ставок, льгот по арендной плате за земельные участки, находящиеся в государственной собственности Костромской области, или земельные участки на территории Костромской области, государственная собственность на которые не разграничена;
предоставления земельных участков без аукциона в целях реализации крупных инвестиционных проектов;
создания необходимой инженерной, транспортной, энергетической инфраструктуры, необходимой для реализации инвестиционных проектов, за счет бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Костромской области;
использования специальных мер федерального уровня, а именно:
применение коэффициента 0,5 при определении платы за аренду лесного участка, используемого для реализации инвестиционного проекта, включенного в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов, в течение срока окупаемости этого проекта к утвержденным Правительством Российской Федерации ставкам платы за единицу объема лесных ресурсов и ставкам платы за единицу площади лесного участка, находящегося в федеральной собственности;
предоставление из федерального бюджета субсидий организациям лесопромышленного комплекса на возмещение части затрат на обслуживание кредитов, полученных в российских кредитных организациях на цели формирования сезонных запасов сырья, материалов и топлива, в рамках подпрограммы "Лесопромышленный комплекс" государственной программы Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности";
использование механизма заключения договоров аренды лесных участков по итогам конкурса для компаний, у которых есть ресурсы для деревопереработки.
53. К "точкам роста" лесопромышленного комплекса можно отнести:
постепенный переход лесозаготовок по современным технологиям, при которых используется высокотехнологичная и высокопроизводительная техника. Применение лесозаготовительных комплексов (харвестер, форвардер) позволяет заменить до 50 - 80 работающих на лесосеке по традиционной технологии, что в определенной степени решает проблему нехватки квалифицированных кадров. Подготовку специалистов - операторов многооперационных машин осуществляет ОГБПОУ "Чухломский лесопромышленный техникум имени Ф.В. Чижова Костромской области";
развитие деревянного домостроения, стимулирующее развитие внутреннего потребления лесопродукции;
продолжение проведения мероприятий по лесоустройству, позволяющих вовлечь в хозяйственный оборот дополнительную часть лесных насаждений, что будет способствовать появлению новых мощностей лесопиления и деревообработки.
54. В результате реализации поставленных задач повысится эффективность использования лесосырьевой базы области за счет более глубокой обработки заготавливаемой древесины, использования мелкотоварной и низкосортной древесины.
Будет обеспечиваться устойчивое управление лесами, сохранение их ресурсно-экологического потенциала за счет сбалансированности использования и воспроизводства лесных ресурсов. При этом уровень использования расчетной лесосеки области возрастет до 56%.
С учетом реализации проектов и мероприятий повышения эффективности использования лесосырьевой базы и повышения использования расчетной лесосеки будут достигнуты значения показателей, характеризующих уровень лесистости и воспроизводства лесов, соответствующие отраслевым документам стратегического планирования. Показатели социально-экономического развития Костромской области в части лесопромышленного комплекса приведены в таблице N 3 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Агропромышленный комплекс
55. Агропромышленный комплекс Костромской области (далее - АПК) и его базовая отрасль - сельское хозяйство - являются одним из наиболее важных секторов экономики региона.
За счет собственного производства Костромская область обеспечивает потребности населения области в основных продуктах питания в соответствии с медицинскими нормами потребления яиц, мяса птицы, картофеля и овощей. Для достижения продовольственной безопасности области необходимо довести уровень обеспеченности молоком, мясом, рыбой за счет собственного производства до рекомендуемых медицинских норм.
56. В Костромской области основным направлением животноводства большинства муниципальных районов Костромской области является производство молока. В некоторых районах развито птицеводство (яичное и мясное), в Костромском муниципальном районе - производство свинины.
Растениеводство в основном направлено на обеспечение кормами отрасли животноводства, и лишь в нескольких районах развито производство товарной продукции растениеводства. Овощи и картофель в значимых объемах производятся Костромским и Красносельским муниципальными районами.
57. Негативная динамика развития сельского хозяйства существенно тормозит рост всей экономики Костромской области. Вклад сельского хозяйства в ВРП региона снизился с более чем 20% в 2000 году до 11% в 2011 году.
58. Основными причинами стагнации сельскохозяйственного производства в регионе являются:
низкая инвестиционная привлекательность отрасли;
недостаток оборотных средств и высокая стоимость заемных ресурсов;
низкий уровень технического вооружения и высокий износ техники и оборудования;
недостаток квалифицированных кадров;
нестабильность рынка реализации продукции;
сокращение численности сельского населения;
значительная доля невостребованных земельных долей;
сокращение производства в хозяйствах населения.
59. К числу основных проблем развития сельских территорий относятся:
1) сложная демографическая ситуация, старение населения и дефицит кадров.
Сокращение численности сельского населения и его старение негативным образом сказываются на количестве работников в сельскохозяйственном производстве. Для развития и повышения конкурентоспособности аграрного сектора экономики области особое значение приобретает обеспечение отрасли квалифицированными кадрами.
Ежегодно ФГБОУ ВО "Костромская сельскохозяйственная академия" и профессиональные образовательные организации региона выпускают более 850 специалистов с высшим образованием, порядка 430 - со средним профессиональным образованием. Из них трудоустраиваются в организациях АПК менее 2% с высшим профессиональным образованием и 3% человек со средним профессиональным образованием. Основная причина - низкий уровень механизации и автоматизации производственных процессов, устаревшие и изношенные техника и оборудование и как результат - низкий уровень производительности и оплаты труда;
2) низкий уровень развития инженерной инфраструктуры и социальной сферы на селе.
На закреплении работников в аграрном секторе региона крайне отрицательно сказывается отсутствие в большинстве хозяйств жилья и других объектов социальной сферы, слаборазвитый сельский жилищно-коммунальный комплекс.
60. Ключевая цель развития АПК Костромской области на период до 2025 года - создание эффективного агропромышленного комплекса, обеспечивающего сбалансированное развитие региона, его продовольственную и экономическую безопасность, инвестиционную привлекательность, а также устойчивое повышение его экспортного потенциала. В основу должны быть положены:
конкурентоспособность агропромышленной продукции;
высокая инвестиционная привлекательность АПК;
комплексное социально-экономическое развитие сельских территорий;
повышение финансовой устойчивости товаропроизводителей АПК;
воспроизводство и повышение эффективности использования в сельском хозяйстве земельных и других ресурсов.
61. Достижение поставленной цели планируется в рамках реализации:
государственной программы Костромской области "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Костромской области на 2013 - 2020 годы";
государственной программы Костромской области "Устойчивое развитие сельских территорий Костромской области на 2014 - 2020 годы";
государственной программы Костромской области "Обеспечение эпизоотического и ветеринарно-санитарного благополучия на территории Костромской области на 2015 - 2020 годы".
62. Главным направлением развития аграрного комплекса области является создание предпосылок для устойчивого развития сельских территорий, включающих:
осуществление мер по улучшению демографической ситуации в сельской местности;
развитие социальной и инженерной инфраструктуры села;
улучшение жилищных условий сельского населения, поддержку комплексной застройки и благоустройство сельских поселений;
обеспечение роста доходов и качества жизни сельских жителей;
повышение престижности сельскохозяйственного труда.
63. Также в АПК Костромской области необходимо решение следующих задач:
обеспечение системного и устойчивого роста объемов и качества сельскохозяйственной продукции в области в целом, а не только по отдельным направлениям АПК или на отдельных территориях;
ускорение роста производства приоритетных видов продукции (молока и молочных продуктов, мяса всех видов, картофеля и овощей);
рост объемов привлекаемых инвестиций;
обеспечение роста числа субъектов предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве, рост объемов производимой ими сельскохозяйственной продукции;
обеспечение модернизации предприятий переработки сельскохозяйственной продукции в соответствии с требованиями системы "ХАССП".
64. Выполнение поставленных задач планируется осуществлять путем:
перечисления субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов на оформление земель сельскохозяйственного назначения в собственность муниципальных образований;
компенсации из областного бюджета части затрат на вовлечение в оборот необрабатываемых земель сельскохозяйственного назначения (до 30% затрат);
увеличения объемов вносимых в почву удобрений в соответствии с требованиями выращиваемых сельскохозяйственных культур, применяемыми агротехнологиями и уровнем почвенного плодородия;
внедрения в сельскохозяйственных организациях систем интенсивного биологического земледелия;
создания в муниципальных районах сельскохозяйственных потребительских кооперативов для приобретения сельскохозяйственного оборудования и специализированного автотранспорта, строительства производственных объектов по заготовке, хранению, переработке, сортировке, убою, первичной переработке сельскохозяйственных животных и птицы;
развитие агрологистической инфраструктуры в целях стимулирования сбыта продукции местных товаропроизводителей.
65. Фактором роста АПК становится реализация инновационных проектов модернизации предприятий, секторов сельского хозяйства и пищевой промышленности региона, а также внедрение новых технологий и методов ведения хозяйства.
66. Ключевым инновационным институтом области должны стать агропромпарки. К 2020 году планируется создать агропромпарк на территории Нерехтского района.
67. Приоритетными направлениями развития сельского хозяйства Костромской области на долгосрочную перспективу станет развитие мясного (помесного) и молочного скотоводства, производства картофеля и овощей, пищевой и перерабатывающей промышленности.
68. Для развития мясного и помесного скотоводства требуется:
создание товарных ферм специализированного мясного скотоводства, строительство откормочных площадок, убойных цехов;
предоставление инвестиционных площадок под проекты развития мясного скотоводства;
создание сети племенных организаций, которые станут основными поставщиками племенного скота в области, а в перспективе и за ее пределами;
создание условий для стимулирования закупки племенного крупного рогатого скота мясного направления.
69. Для развития молочного животноводства требуется:
реконструкция и строительство животноводческих комплексов;
осуществление технической модернизации животноводческих ферм и предприятий молочной промышленности с внедрением автоматизации, роботизации производственных процессов;
подбор инвестиционных площадок под строительство молочных комплексов (по 400 - 1200 коров);
проведение племенной и селекционной работы;
внедрение новых технологий в производстве;
организация сбыта произведенной продукции (логистика, организация торгово-ярмарочной деятельности, сельскохозяйственных рынков и т.п.);
проведение работы по улучшению качества кормов, условий их хранения.
70. Слабо используемый регионом резерв - создание хозяйств по разведению овец и коз. Необходимо создавать условия для развития овцеводства в крестьянских (фермерских) хозяйствах и личных подсобных хозяйствах населения.
71. Новое направление мясного животноводства в регионе - разведение кроликов. Для развития кролиководства в регионе необходимо создание условий как для промышленного производства мяса кроликов, так и для развития кролиководства в крестьянских (фермерских) хозяйствах, личных хозяйствах граждан.
72. В растениеводстве предполагается реализация следующих мероприятий:
создание крепкой кормовой базы через организацию системы элитного семеноводства, создание долголетних культурных пастбищ и повышение плодородия почв, увеличение посевов люцерны, кукурузы на силос, высокопротеинового рапса;
производство товарных культур, выращиванию которых благоприятствуют почвенно-климатические условия Костромской области: озимая рожь и ячмень, лен, картофель, овощи.
73. Для обеспечения заметного улучшения ситуации в пищевой промышленности региона необходим запуск крупных инвестиционных проектов в сферах:
переработки говядины, свинины, мяса птицы;
переработки молока;
производства сыра.
74. Основные приоритеты государственной политики в области ветеринарии:
создание условий для комплексного развития и повышения эффективности производства, конкурентоспособности отечественной животноводческой продукции;
повышение обеспеченности населения ветеринарными услугами и доступности первоочередных ветеринарных услуг для населения;
ветеринарное сопровождение животноводства, обеспечивающее его устойчивое развитие;
обеспечение ветеринарной безопасности сырья и продукции животного происхождения.
75. Результатом развития АПК станет внедрение новых технологий в производстве, увеличение объема выпуска продукции растениеводства и животноводства во всех категориях хозяйств, а также наращивание производства основных видов сельскохозяйственной продукции (таблица N 4 приложения N 1 к настоящей Стратегии).
Строительный комплекс
76. Строительный комплекс относится к числу отраслей, определяющих возможности решения социальных, экономических и технических задач развития экономики области.
77. Основными проблемами строительной отрасли региона являются:
1) в жилищном строительстве:
недостаток свободных земельных участков, обеспеченных инженерной инфраструктурой, длительные сроки процедур подключения планируемых объектов нового строительства к системам инженерной инфраструктуры поселений;
сравнительно низкий платежеспособный спрос со стороны населения, высокие банковские ставки по ипотечным жилищным кредитам, сдерживающие спрос на рынке жилой недвижимости;
недостаток квалифицированных кадров в сфере строительства (геодезистов, конструкторов и проектировщиков инженерных коммуникаций, специалистов рабочих строительных специальностей);
2) в промышленности строительных материалов:
высокая степень износа основных фондов;
недостаточная загруженность предприятий, составляющая около 50 - 60% мощности;
отсутствие в регионе производства таких строительных материалов как цемент, асбестоцемент, профильная, листовая и арматурная сталь, стекло и ряд других (из-за недостатка или отсутствия сырьевых ресурсов). Потребность в данных материалах покрывается импортом из других регионов России и стран ближнего и дальнего зарубежья, что ведет к удорожанию строящихся зданий и сооружений;
диспропорция в территориальном размещении предприятий строительной индустрии: большинство сосредоточено в крупных городах (Костроме, Нерехте), производство местных строительных материалов в других городах и районах области осуществляется в незначительных объемах;
низкие показатели платежеспособного спроса на производимую продукцию.
78. Для решения обозначенных проблем необходимо привлечение в региональный строительный комплекс инвестиций, направляемых на строительство инфраструктуры, объектов социальной сферы и жилищного фонда, модернизацию и интенсивное развитие предприятий промышленности строительных материалов с целью обеспечения населения Костромской области доступным жильем через реализацию механизмов поддержки и развития жилищного строительства и стимулирования спроса на рынке жилья.
79. Механизмами реализации задач, стоящих перед строительным комплексом области, являются:
создание условий для увеличения объемов строительства жилых домов путем современной градостроительной и инженерной подготовки территорий, государственное стимулирование развития рынков жилья для отдельных категорий граждан;
создание организационных и финансовых механизмов государственно-частного партнерства при строительстве жилья и объектов инфраструктуры;
внедрение современных энергоэффективных технологий при возведении зданий и сооружений;
создание новых производственных мощностей по выпуску основных видов стройматериалов, а также инновационных композитных материалов;
развитие деревянного домостроения.
80. Реализацию названных направлений планируется осуществлять в рамках государственной программы Костромской области "Стимулирование строительства жилья и обеспечение доступным и комфортным жильем граждан в Костромской области".
81. Реализация обозначенных направлений позволит обеспечить увеличение годового объема строительных работ и ввода жилья, а также:
1) в жилищном строительстве:
выделение из состава государственных и муниципальных земель земельных участков и их предоставление на аукционах в целях комплексного освоения для жилищного строительства;
увеличение доли земельных участков, обеспеченных объектами коммунальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, в общем объеме земельных участков, предоставленных для освоения в целях жилищного строительства;
сокращение сроков технологического присоединения объектов капитального строительства к инженерным сетям;
развитие систем ипотечного жилищного кредитования;
реализация комплекса мер, направленных на развитие системы профессионального образования для кадрового обеспечения строительной отрасли;
2) в промышленности строительных материалов:
повышение уровня использования производственных мощностей;
переход к современным энергосберегающим архитектурно-строительным решениям и формирование эффективного рынка строительной индустрии (реконструкция, техническое перевооружение и создание новых производств по выпуску строительных материалов, конструкций и изделий для жилищного строительства, внедрение новых технологий быстровозводимого жилья);
повышение качества и конкурентоспособности производимых строительных материалов;
разработку, внедрение, сертификацию и постоянное улучшение систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части строительного комплекса приведены в таблице N 5 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Добыча полезных ископаемых
82. На территории Костромской области выявлено и разведано 1 162 месторождения общераспространенных полезных ископаемых, в том числе 520 месторождений строительных материалов, 614 месторождений торфа и 28 сапропеля (рисунки 1 - 3).
83. С учетом проведенных геологоразведочных работ область обеспечена разведанными запасами:
песчано-гравийного материала - более 337,3 млн. м3;
строительных песков - около 306,5 млн. м3;
глин и суглинков - более 134,1 млн. м3;
карбонатных пород для производства цемента - извести и известковой муки - 10 803,3 тыс. м3.;
торфа - 454,9 млн. тонн;
сапропеля - 303 млн. тонн.
84. Помимо общераспространенных полезных ископаемых, на территории области разведаны минеральные ресурсы, добыча и переработка которых может стать базой для развития новых отраслей производства (фосфориты, горючие сланцы, стекольные пески, минеральные пигменты, поваренная соль, золото).
85. Перспективы прироста запасов общераспространенных полезных ископаемых на территории Костромской области составляют в среднем не менее 50% от разведанных запасов.
86. Несмотря на положительную динамику, в целом добыча полезных ископаемых в Костромской области недостаточно развита.
Основные проблемы в сфере недропользования:
технологическая отсталость добывающего и перерабатывающего комплексов, не обеспечивающая конкурентных преимуществ на рынке строительных материалов, как по стоимости, так и по ассортименту и качеству готовой продукции;
недостаточный спрос ввиду ограниченных бюджетными возможностями региона объемов дорожного и жилищного строительства.
87. Поэтому основной задачей развития добывающего комплекса региона на перспективу является сбалансированное развитие минерально-сырьевой базы с гарантированным обеспечением потребности экономики Костромской области в минеральных ресурсах, а также сбалансированное развитие смежных отраслей, обеспечивающее устойчивый сбыт произведенной продукции.
88. Решение поставленной задачи возможно путем:
технологической модернизации и перевооружения производственных мощностей с целью замещения ввозимых на территорию области строительных материалов продукцией местного производства, для чего необходимо создание нормативных и экономических стимулов для хозяйствующих субъектов;
стимулирования деловой активности по использованию местных строительных материалов при реализации строительных инвестиционных проектов на территории области через Совет по привлечению инвестиций и улучшению инвестиционного климата Костромской области;
Рисунок 1
Схема расположения разрабатываемых месторождений песков Костромской области
Рисунок 2
Схема расположения месторождений валунно-гравийно-песчаного материала на территории Костромской области
Рисунок 3
Схема расположения месторождений суглинков и известняков на территории Костромской области
проведения геологоразведочных работ по участкам недр местного значения, приближенным к перспективным инвестиционным площадкам Костромской области, за счет бюджетных средств, на принципах последующей компенсации бюджетных затрат через открытые аукционы на право пользования недрами при осуществлении добычи общераспространенных полезных ископаемых;
интеграции товаропроизводителей местной строительной продукции в крупнейший рынок ЦФО и прилегающих округов с использованием транспортной инфраструктуры, особенно внутренних водных путей;
усиления мер воздействия на недобросовестных недропользователей, не обеспечивающих выполнение условий лицензионных соглашений к лицензиям на право пользования недрами;
освоения запасов нетрадиционных для Костромской области полезных ископаемых (горючих сланцев, фосфоритов, карбонатных пород для цементного производства, минеральных пигментов и других), организации производств для их переработки с индивидуальным сопровождением инвестиционных проектов по получению права пользования участками недр, содержащими запасы таких полезных ископаемых.
89. Реализацию указанных направлений планируется осуществлять в рамках государственной программы Костромской области "Рациональное использование природных ресурсов и охрана окружающей среды Костромской области на 2014 - 2020 годы".
90. Результатом реализации поставленных задач станет:
увеличение объемов добычи торфа и нерудных строительных материалов;
организация производств по добыче и переработке не традиционных для Костромской области полезных ископаемых;
увеличение доли местных строительных материалов при реализации строительных инвестиционных проектов на территории области.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части добычи полезных ископаемых приведены в таблице N 6 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Туризм
91. Костромская область располагает значительным потенциалом для развития внутреннего и въездного туризма, в частности:
два города области - Кострома, Нерехта - входят в маршрут "Золотое кольцо России";
наличие более 3 500 памятников истории и культуры, более 40 действующих музеев;
наличие развитой туристской инфраструктуры: транспортной (федеральная трасса М8, Северная железнодорожная магистраль, речное сообщение, аэропорт "Сокеркино"), гостиниц и иных средств размещения, объектов санаторно-курортного лечения и отдыха, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, делового, лечебно-оздоровительного, физкультурно-спортивного и иного назначения;
наличие сложившейся системы подготовки кадров для индустрии туризма на базе ФГБОУ ВО "Костромской государственный университет";
богатое историко-культурное и духовно-нравственное наследие.
92. Факторы, оказывающие негативное влияние на развитие туризма в Костромской области:
недостаточное позиционирование и продвижение туристского продукта Костромской области на национальном и международном рынках, недостаточная информационная активность Костромской области и, как следствие, недостаточная привлекательность региона для иностранных туристов;
неудовлетворительное состояние межмуниципальной дорожной сети, недостаточное благоустройство городской среды, территорий и мест отдыха туристов и объектов показа и, как следствие, сложность создания туристских продуктов, предусматривающих длительное пребывание туристов на территории региона.
93. По результатам маркетинговых исследований, перспективными видами на среднесрочный период определены: агроэкотуризм (сельский), отдых в туристских центрах и зонах с развитой материальной базой и инфраструктурой активного туризма, физической культуры и спорта, отдых в специализированных туристских комплексах семейного типа с развитой материальной базой для занятий и развлечений детей, зимний туризм, лечебно-оздоровительный туризм в санаториях Костромской области, событийный туризм, туризм в условиях природной среды (активный, экстремальный) и социальный туризм.
94. Главными целевыми ориентирами развития туризма в Костромской области являются:
активный маркетинг и продвижение региона, выстраивание работы с крупными туроператорами;
реализация проектов по развитию туристской и транспортной инфраструктуры с привлечением федеральных и частных инвестиций;
развитие основных региональных брендов: "Кострома - родина Снегурочки", "Кострома - колыбель династии Романовых", "Кострома сырная", "Кострома - ювелирная столица России";
создание туристско-рекреационных кластеров на территории Костромской области, в частности, развитие туристско-рекреационного кластера "Кладезь земли Костромской";
создание условий для развития малого сервисного бизнеса в сопутствующих туризму сферах (питание, досуг, услуги);
совершенствование базы подготовки кадров для туризма и сервисных отраслей;
повышение благоустроенности города Костромы и других туристических центров.
95. Достижение целевых ориентиров достигается за счет:
мероприятий подпрограммы "Туризм" государственной программы Костромской области "Развитие культуры и туризма" на 2014 - 2020 годы;
разработки муниципальных программ развития туризма;
привлечения частных инвестиций в туристскую индустрию;
координации действий органов государственной власти Костромской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Костромской области, бизнес-структур (прежде всего, в инвестиционной сфере) на долгосрочную перспективу (в том числе в рамках деятельности Координационного совета по развитию внутреннего и въездного туризма в Костромской области), а именно сложения ресурсов в целях достижения приоритетных хозяйственных и социальных задач развития туризма, совместного управления проектами и отдельными объектами;
формирования консорциума из заинтересованных муниципальных образований с целью создания единых туристических маршрутов, развития инвестиционных проектов в сфере туризма, создания единого информационного пространства;
проведения мониторинга туристской привлекательности муниципальных образований Костромской области (на основании постановления администрации Костромской области от 8 октября 2013 года N 402-а "Об утверждении Порядка проведения мониторинга в сфере туризма в Костромской области");
формирования справочных и практических пособий по актуальным вопросам развития туризма, направленных на отбор и распространение передового опыта в сфере развития туризма;
проведения консультационных, обучающих семинаров и "круглых столов" по актуальным вопросам развития туризма;
формирования туристской грамотности населения, обеспечения реализации стандартов гостеприимства.
96. Результатом развития туристической отрасли региона станет:
повышение конкурентоспособности туристского рынка Костромской области, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах, создание туристской инфраструктуры высокого уровня, способствующей укреплению положительного имиджа туристского рынка Российской Федерации в целом;
увеличение количества принимаемых областью туристов и экскурсантов и объема предоставляемых туристских услуг.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части туризма приведены в таблице N 7 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Малый бизнес
97. Малое и среднее предпринимательство занимает важное место в структуре экономики региона. В этой сфере производится порядка 25% ВРП.
Наибольший удельный вес среди малых предприятий занимает розничная торговля, производство пищевых продуктов, ювелирных изделий, операции с недвижимым имуществом, строительство.
Для индивидуальных предпринимателей непроизводственная сфера экономики также остается более привлекательной, чем реальный сектор экономики: в их структуре наиболее существенна доля розничной и оптовой торговли и сферы услуг.
98. Основными факторами, сдерживающими развитие малого и среднего предпринимательства, являются:
затруднение доступа к финансово-кредитным ресурсам;
существующие административные барьеры;
недостаточное информационное обеспечение;
недостаток квалифицированных кадров.
99. Целью развития малого и среднего предпринимательства в регионе на перспективу является создание условий для его эффективного функционирования и развития, а также для увеличения его вклада в решение задач социально-экономического развития Костромской области.
100. Перспективными задачами развития малого и среднего предпринимательства являются:
активизация развития предпринимательства в неторговом секторе экономики, а также увеличение доли малого и среднего бизнеса в выпуске инновационной и высокотехнологичной продукции;
повышение конкурентоспособности продукции, выпускаемой субъектами малого и среднего предпринимательства;
сокращение административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности;
развитие социального партнерства в сфере взаимоотношений субъектов малого и среднего предпринимательства и органов власти всех уровней;
развитие малого и среднего бизнеса в социальной сфере, в том числе в образовании и здравоохранении.
101. Для решения поставленных задач планируется:
продолжить предоставление государственной финансовой адресной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства в виде субсидирования затрат по кредитным договорам, договорам финансовой аренды (лизинга) и приобретения оборудования, в том числе на муниципальном уровне;
предоставление поручительств по кредитам и банковским гарантиям субъектам малого и среднего предпринимательства;
совершенствование работы инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, удовлетворяющей потребности предприятий в консалтинговых и иных услугах, необходимых для ведения предпринимательской деятельности;
организация обучения и консультирования населения по вопросам создания и развития предприятий малого предпринимательства;
стимулирование молодежного предпринимательства и активного участия молодежи в работе предпринимательского сообщества области.
Указанные направления планируется реализовывать в рамках государственной программы Костромской области "Экономическое развитие Костромской области на период до 2025 года".
102. Результатом развития сферы малого и среднего предпринимательства станет:
рост оборота продукции (услуг), производимой малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями;
повышение конкурентоспособности продукции, выпускаемой субъектами малого и среднего предпринимательства.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части сферы малого и среднего предпринимательства приведены в таблице N 1 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Потребительский рынок
103. Торговля занимает одну из ведущих позиций среди отраслей региональной экономики по числу занятых.
Потребительский рынок области характеризуется стабильностью, высокой насыщенностью торговой сети основными продовольственными и непродовольственными товарами, растущей ролью крупных торговых сетей и современных форматов торговли.
104. Основными проблемами в развитии потребительского рынка региона являются:
недостаток торговых площадей на отдельных территориях и территориальная диспропорция в размещении и развитии торговой инфраструктуры;
трудности сбыта продукции местных товаропроизводителей в розничные торговые сети федерального и межрегионального значения.
105. Целью развития потребительского рынка Костромской области является бесперебойное обеспечение населения качественными товарами в достаточном объеме и ассортименте по доступным ценам, формирование благоприятной конкурентной среды для участников рынка.
106. Обеспечение устойчивого развития потребительского рынка и качества торгового обслуживания населения планируется за счет следующего комплекса мер в рамках государственной программы Костромской области "Экономическое развитие Костромской области на период до 2025 года":
развитие многоформатной торговли и создание условий для развития конкуренции;
развитие новых элементов инфраструктуры торговли, в том числе различных форм торговли (электронные биржи, интернет-магазины, дистанционная торговля);
создание системы мониторинга отрасли, позволяющей отслеживать динамику и анализировать цены по группам товаров в различных типах торговых объектов, товарооборот, обеспеченность торговыми площадями;
стимулирование деловой активности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, и обеспечение взаимодействия хозяйствующих субъектов, осуществляющих поставки товаров, путем организации и проведения выставок в области торговой деятельности, ярмарок;
мероприятия по организации ярмарок, торговые мероприятия по реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной фермерами, садоводами-огородниками и иными сельскохозяйственными товаропроизводителями;
организация эффективных схем товародвижения, в том числе по отдаленным населенным пунктам и населенным пунктам, не имеющим стационарной сети;
продвижение на потребительский рынок продукции местных товаропроизводителей;
расширение сети предприятий общественного питания и бытового обслуживания в муниципальных образованиях области;
повышение квалификации работников сферы потребительского рынка муниципальных образований области: как управленческого, так и обслуживающего персонала.
107. Результатом развития потребительского рынка станет:
увеличение оборота розничной торговли;
увеличение обеспеченности населения Костромской области площадью торговых объектов, в том числе увеличение количества нестационарных и мобильных торговых объектов;
повышение доступности качественных товаров для населения;
расширение каналов сбыта для товаропроизводителей.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части потребительского рынка приведены в таблице N 1 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Внешнеэкономическая деятельность и межрегиональное сотрудничество
108. Администрация Костромской области проводит активную внутреннюю и открытую внешнюю политику, направленную на создание в регионе оптимальных условий для привлечения в экономику области инвестиций, инновационных технологий. Динамично развиваясь, Костромская область не замыкается в своих границах, а использует все возможности по установлению и развитию взаимовыгодных отношения с субъектами Российской Федерации и зарубежными партнерами. Продукция Костромской области поставляется более чем в 85 стран мира.
109. Международное сотрудничество является неотъемлемой составной частью внешнеэкономической деятельности Костромской области и способствует формированию благоприятного имиджа, повышению инвестиционной привлекательности и узнаваемости региона среди иностранных партнеров. С этой целью за прошедшие 5 лет проведено порядка 30 полномасштабных презентаций Костромской области, 50 бизнес-миссий, принято около 100 делегаций зарубежных и межрегиональных партнеров. На территории региона реализуются совместные проекты с инвесторами из Швейцарии, США, Финляндии, Китайской Народной Республики. Заключено 16 соглашений о сотрудничестве с регионами иностранных государств.
Муниципальные образования Костромской области осуществляют международное сотрудничество на межмуниципальном уровне в рамках договоров о побратимских связях. В настоящее время заключено 22 договора о побратимских связях, в рамках которых осуществляется обмен официальными, молодежными, спортивными делегациями.
110. В регионе реализуются проекты в социальной сфере, в области культуры, туризма, образования. ФГБОУ ВО "Костромской государственный университет" и ФГБОУ ВО "Костромская государственная сельскохозяйственная академия" успешно взаимодействуют с зарубежными высшими учебными заведениями. В частности, во ФГБОУ ВО "Костромской государственный университет" ежегодно проходят обучение около 60 студентов из Китайской Народной Республики, осуществляются студенческие обмены с университетами Чешской Республики и Федеративной Республики Германия. ФГБОУ ВО "Костромская государственная сельскохозяйственная академия" сотрудничает с вузами Франции, Германии, Кыргызстана, имеющими аграрную направленность.
111. Внешнеторговый оборот Костромской области за 2016 год составил 439,7 млн. долларов США, рост к уровню 2015 года на 7,6%. Экспортные поставки составили 282,7 млн. долларов США (снижение к уровню 2015 года на 1,3%), импортные поставки - 157,0 млн. долларов США (рост к уровню 2015 года на 28,2%). Торговое сальдо положительное - 125,7 млн. долларов США.
Большую часть в структуре экспорта занимает продукция лесопромышленного комплекса (61,8%). Доля продукции машиностроения - 5,8%, металлов и изделий из них - 5,3%, продукции химической промышленности - 8,6%.
112. Необходимо отметить тенденцию увеличения экспорта в страны СНГ в последние годы, что связано с введением западных санкций в отношении России. Костромская область изменила вектор развития международного сотрудничества и усилила взаимодействие со странами ЕАЭС (Евразийского Экономического Союза), в частности, с республиками Беларусь и Казахстан.
Наиболее крупные экспортные поставки производятся:
в Республику Казахстан (17,3%) - фармацевтическая продукция, удобрения, ПАВ, лесопродукция, бумага, черные металлы, оборудование;
в Республике Беларусь (12,6%) - удобрения, ПАВ, лесопродукция, черные металлы, трубы, оборудование;
в Германию (8,3%) - лесопродукция, ферросплавы;
в США (6,1%) - фанера;
в Турцию (4,8%) - фанера;
в ОАЭ (4,4%) - лесопродукция, изделия из металлов, ювелирная продукция.
113. В структуре импорта товаров преобладают машины и оборудование, бумага, текстиль и текстильные изделия, продукция химической промышленности, металлы и изделия из них.
114. Основные цели и задачи развития международных связей Костромской области:
формирование положительного имиджа Костромской области как региона с благоприятными условиями для проживания, организации отдыха, и ведения бизнеса;
привлечение иностранных инвестиций в экономику Костромской области и повышение инвестиционной привлекательности региона;
содействие в продвижении и представлении за пределами Российской Федерации интересов предприятий, предпринимательская деятельность которых является экономически и социально значимой для развития региона;
расширение рынков сбыта костромских товаропроизводителей в страны дальнего зарубежья и СНГ;
укрепление вектора сотрудничества Костромской области со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, в первую очередь, с Китайской Народной Республикой;
развитие международного туризма и продвижение туристских брендов региона на внешние рынки;
развитие международного сотрудничества в сфере культуры, образования, молодежной политики, физической культуры и спорта.
115. В современных экономических условиях межрегиональное сотрудничество является перспективным направлением региональной политики, обеспечивающим поступательное и сбалансированное социально-экономическое развитие регионов на основе налаживания между ними долгосрочных, многоплановых и взаимовыгодных отношений.
Значение межрегионального сотрудничества для развития социально-экономического развития Костромской области определяется тем, что оно позволяет укрепить хозяйственные связи с субъектами Российской Федерации, обеспечить стабильные рынки сбыта, увеличить товарооборот, создать дополнительные возможности для роста экономики региона, а также объединить экономический потенциал регионов на решение наиболее масштабных инвестиционных проектов.
116. Заключение Соглашений о сотрудничестве на межрегиональном уровне способствует расширению круга деловых партнеров Костромской области, увеличению взаимного товарооборота. В настоящее время Костромская область имеет 62 Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве с субъектами Российской Федерации, в том числе 6 соглашений детализированы планами мероприятий, что содействовало сохранению объемов межрегиональных поставок, установлению кооперационных связей между предприятиями и предпринимательскими структурами в сложной экономической ситуации.
Ведущие торгово-экономические партнеры Костромской области: Московская, Ярославская, Ивановская, Владимирская, Тюменская области, город Москва, город Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Татарстан.
117. Объем ежегодного межрегионального товарооборота с регионами Российской Федерации в течение четырех лет остается стабильным и составляет около 77 млрд. рублей, в том числе вывоз товаров из Костромской области - около 43 млрд. рублей, из него в субъекты ЦФО поставляется продукции на сумму около 17 млрд. рублей. Костромская область сохраняет лидирующее положение среди субъектов ЦФО по поставкам стальных труб, минеральных удобрений, ювелирных изделий. Большой удельный вес в вывозе продукции составляют также пиломатериалы, железобетонные конструкции и детали сборные железобетонные, кровельные и гидроизоляционные материалы, строительные нерудные материалы, ткани, бытовая мебель, моющие средства. Устойчивым спросом на российском товарном рынке пользуются продовольственные товары, производимые предприятиями костромского региона.
118. Ввоз продукции и товаров в Костромскую область из регионов Российской Федерации ежегодно составляет около 40,0 млрд. рублей. За счет ввозимой продукции удовлетворяются потребности предприятий и населения области в нефтепродуктах и топливе, прокате черных металлов, чугуне, грузовых и легковых автомобилях, шинах и пневматических покрышках для автомобилей, холодильниках и морозильниках, стиральных машинах, кухонных плитах, прочих бытовых приборах, парфюмерной, косметической продукции, лекарственных средствах и ряде других потребительских товаров. Значительный удельный вес в структуре поставок занимают продовольственные товары.
119. Основные задачи развития межрегиональной деятельности:
привлечение финансовых и технологических ресурсов регионов Российской Федерации в экономику области;
взаимодействие с регионами Российской Федерации при разработке совместных проектов в области высоких технологий и наукоемкой продукции, продвижения и внедрения новейших инновационных достижений;
активное развитие торгово-экономических связей Костромской области с сопредельными областями, крупнейшими экономическими центрами Российской Федерации (город Москва, Московская область, город Санкт-Петербург) и субъектами Российской Федерации, отнесенными к перспективным региональным зонам опережающего развития;
расширение рынков сбыта продукции предприятий Костромской области, в первую очередь, предприятий текстильной, легкой, машиностроительной, химической, ювелирной, лесной, пищевой промышленности и энергетики;
развитие торгово-экономических отношений через последовательное импортозамещение, прежде всего, на рынке продовольствия и товаров повседневного спроса;
оказание организационной и финансовой поддержки хозяйствующим субъектам по развитию кооперационных связей с хозяйствующими субъектами в других регионах;
создание условий для развития существующих и установления новых партнерских отношений с хозяйствующими субъектами регионов Российской Федерации;
участие в деятельности межрегиональных экономических ассоциаций и общественных объединений;
расширение практики заключения двусторонних и многосторонних договоров о сотрудничестве с другими регионами, проведение мониторинга заключенных соглашений для оценки эффективности их реализации;
привлечение региональных общественных объединений, предпринимательского сообщества к организации межрегионального сотрудничества;
организация бизнес-миссий предприятий Костромской области в регионы Российской Федерации и предпринимателей субъектов Российской Федерации в Костромскую область.
120. Решение указанных задач осуществляется в рамках реализации государственной программы Костромской области "Экономическое развитие Костромской области на период до 2025 года".
121. В результате развития международных связей Костромской области к 2025 году ожидается рост экспорта в 1,8 раза к уровню 2011 года.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части внешнеэкономической деятельности приведены в таблице N 8 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Глава 8. Развитие инфраструктуры
Энергетика
122. Топливно-энергетическая отрасль - это стратегическая жизнеобеспечивающая отрасль, развитие которой напрямую связано с развитием промышленности региона и ЦФО.
123. В числе основных факторов, сдерживающих развитие топливно-энергетического комплекса региона, можно отметить:
в сфере электроэнергетики: значительный износ объектов электросетевой инфраструктуры; устройство отдельных узлов энергосистемы, ограничивающее возможности их ремонта и присоединение новых потребителей;
в сфере теплоэнергетики: высокий уровень износа инфраструктуры выработки тепловой энергии, недостаточный уровень использования местных и более экономичных видов топлива.
124. Основной целью развития энергосистемы области является повышение качества, надежности и доступности тепло- и энергообеспечения, экономия затрат на производство и транспортировку энергоресурсов.
125. Ключевые задачи развития электроэнергетики в Костромской области:
строительство, реконструкция и модернизация действующих электростанций, систем теплоснабжения и коммунальных объектов;
внедрение передовых технологий сжигания традиционных видов топлива;
стимулирование технического перевооружения энергопотребителей на основе энергосберегающих технологий;
оптимизация цен на тепло- и электроэнергию;
расширение использования нетрадиционных и возобновляемых источников энергии (в том числе торфа);
создание локальных энергосистем в районах при отсутствии или с потенциально неустойчивым централизованным энергоснабжением.
126. Одним из главных приоритетов в развитии тепловой энергетики является парогазовая технология, позволяющая более эффективно использовать природный газ.
В период до 2025 года на территории Костромской энергосистемы в соответствии с Перспективной программой реконструкции и ремонта основных производственных фондов Костромской ГРЭС на период до 2025 года и Схемой территориального планирования Российской Федерации в области энергетики предусматривается ввод парогазовой установки ПГУ-400.
127. На решение названных задач направлены:
государственная программа Костромской области "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Костромской области";
государственная программа Костромской области "Развитие жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами граждан в Костромской области".
128. Результатом развития Костромской энергосистемы станет:
повышение надежности электроснабжения потребителей;
обеспечение электроснабжения для реализации перспективных инвестиционных проектов.
Газификация
129. Природным газом обеспечены города Кострома, Галич, Нерехта, Волгореченск, Буй, а также Костромской, Нерехтский, Буйский, Красносельский, Галичский, Судиславский и Сусанинский муниципальные районы.
По состоянию на 1 января 2017 года на территории области газифицировано 1 896 населенных пунктов. Протяженность газопроводов на территории области составляет 3 742 км, общий процент газификации Костромской области - 58,8%, в том числе жилья природным и сжиженным газом - 88,9%.
130. Возможные проблемы с дальнейшей газификацией региона связаны, прежде всего, с:
износом газовых сетей и увеличением стоимости их реконструкции;
длительными сроками проектирования и согласования нового строительства, которые превышают сроки самого строительства и сдерживают его;
неопределенностью намерений независимых поставщиков газа в Костромскую область продолжать газификацию области.
131. Одной из основных задач в сфере развития инфраструктуры региона является расширение газотранспортной системы Костромской области (рисунок 4).
132. Для решения поставленной задачи за счет средств бюджета и внебюджетных источников планируется:
реализация мероприятий по проектированию и строительству межпоселковых газопроводов и уличных газораспределительных сетей в населенных пунктах, расположенных на трассе начатого строительством газопровода-отвода "Галич-Мантурово-Шарья". Завершение строительства и ввод газопровода-отвода в эксплуатацию позволит в перспективе обеспечить природным газом города Мантурово, Шарья, а также Парфеньевский, Нейский, Мантуровский и Шарьинский муниципальные районы;
строительство газопровода-отвода от точки врезки на газопроводе Ухта-Торжок до г. Солигалич, что позволит области запустить проект создания в Солигаличском муниципальном районе округа, специализирующегося на производстве цемента, бетонных плит и других строительных материалов, а также деталей для каркасных домов в сфере малоэтажного жилищного строительства;
строительство газопровода-отвода от магистрального газопровода Починки-Торжок-Грязовец с целью обеспечения Костромской ГРЭС резервным источником газоснабжения с максимальной подключаемой нагрузкой 160 тыс. м3/час;
дальнейшая газификация муниципальных районов Костромской области.
133. Мероприятия по газификации региона планируется осуществлять в рамках:
подпрограммы "Развитие газификации Костромской области" государственной программы Костромской области "Развитие жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами граждан в Костромской области";
Рисунок 4
Схема трассы газопровода-отвода "Галич-Мантурово-Шарья" и газопровода-отвода к г. Солигалич государственной программы Костромской области "Устойчивое развитие сельских территорий Костромской области на 2014 - 2020 годы"
134. Результатом реализации поставленных задач станет:
увеличение количества газифицированных населенных пунктов;
повышение уровня газификации Костромской области природным газом до 66,8% в 2025 году.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части газификации приведены в таблице N 9 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Транспорт, дорожное хозяйство
135. В транспортный комплекс Костромской области входят предприятия автомобильного, железнодорожного, внутреннего водного и воздушного транспорта.
136. В настоящее время ситуация в сфере транспортного обслуживания и дорожного хозяйства области осложнена наличием ряда проблем:
неудовлетворительное состояние автомобильных дорог в связи с систематическим недофинансированием дорожного хозяйства;
аварийное состояние путепроводов, проходящих через железнодорожные пути ОАО "РЖД", и высокая стоимость работ по их ремонту и реконструкции;
рост нагрузки на центральный транспортный узел региона - г. Кострому, усугубляющийся неудовлетворительным состоянием единственного мостового перехода через реку Волгу в г. Костроме, связывающего центральные и северо-восточные регионы России;
сокращение по инициативе ОАО "РЖД" объема пассажирских перевозок железнодорожным транспортом пригородного сообщения, в том числе на северо-востоке области, что ведет к росту социальной напряженности и негативно влияет на качество и доступность транспортного обслуживания населения (ряд населенных пунктов региона не имеет альтернативных видов пассажирского сообщения).
137. Целью развития транспортного комплекса является обеспечение доступности транспортных услуг для населения при повышении комплексной безопасности и устойчивости транспортной системы.
138. Ключевые задачи развития транспортного комплекса региона:
улучшение транспортно-эксплуатационного состояния сети автомобильных дорог и сооружений на них;
развитие внутренней сети автомобильных дорог общего пользования;
строительство обхода г. Костромы с мостом через реку Волгу (рисунок 5);
обеспечение устойчивого транспортного сообщения сельских населенных пунктов с районными центрами;
стимулирование расширения маршрутной сети авиасообщения и внутреннего водного транспорта;
Рисунок 5
Автомобильные дороги Костромской области развитие автобусного сообщения в качестве альтернативы электропоездам.
139. На решение указанных задач направлена государственная программа Костромской области "Развитие транспортной системы Костромской области".
140. Результатом реализации поставленных задач станет:
улучшение транспортного обслуживания жителей области;
повышение безопасности дорожного движения;
улучшение качества автомобильных дорог общего пользования регионального значения.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части транспорта и дорожного хозяйства приведены в таблице N 10 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Жилищно-коммунальное хозяйство
141. Сдерживающими факторами и проблемами развития коммунального хозяйства региона являются:
износ объектов водоснабжения (от 30 до 70%). Одним из следствий такого положения стало обострение проблемы обеспечения населения Костромской области достаточным количеством качественной питьевой воды;
отсутствие в 11 городах и районах области централизованной сети водоотведения с очисткой сточных вод на очистных сооружениях канализации, а также в ряде муниципальных образований перегрузка либо технически неисправное состояние очистных сооружений канализации;
износ тепловых сетей составляет 35%, из-за чего потери тепловой энергии в процессе производства и транспортировки значительно превышают допустимый уровень.
142. Основной целью развития данной сферы экономики региона является повышение качества и надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг населению Костромской области.
143. В долгосрочной перспективе основными направлениями развития жилищно-коммунального хозяйства останутся повышение качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, снижение издержек производителей услуг и, как следствие, снижение роста тарифов при поддержании стандартов качества предоставляемых услуг.
144. Основными задачами развития системы жилищно-коммунального хозяйства являются:
1) обеспечение благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в сферу жилищно-коммунального хозяйства путем:
создания условий для развития конкуренции на рынке жилищно-коммунальных услуг;
развития сектора негосударственных (немуниципальных) организаций, осуществляющих оказание услуг по электро-, газо-, тепло-, водоснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, которые используют объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессионному соглашению;
реализации инвестиционных программ организаций в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения;
подачи заявки на предоставление финансовой поддержки за счет средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства на модернизацию систем коммунальной инфраструктуры;
2) ликвидация неэффективного управления объектами жилищно-коммунального хозяйства, осуществляемого унитарными предприятиями путем:
проведения оценки эффективности муниципальных предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
составления перечня и графиков передачи объектов жилищно-коммунального хозяйства из состава имущества неэффективных муниципальных предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства в концессию или долгосрочную аренду;
регистрации права муниципальной собственности на объекты жилищно-коммунального хозяйства;
передачи объектов жилищно-коммунального хозяйства в концессию или долгосрочную аренду;
3) внедрение новых механизмов государственной поддержки развития и модернизации коммунальной инфраструктуры, в том числе учитывающих специфику реализации инвестиционных проектов модернизации объектов жилищно-коммунального хозяйства в "малых городах";
4) переход на использование наиболее эффективных технологий, применяемых при модернизации (строительстве, создании) объектов коммунальной инфраструктуры;
5) принятие и реализация мер, направленных на повышение платежной дисциплины и ответственности неплательщиков;
6) переход на долгосрочное тарифное регулирование в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения;
7) обеспечение работы механизма долгосрочного регулирования совокупного платежа гражданина за коммунальные услуги;
8) совершенствование механизма выявления и оформления прав на бесхозяйные объекты жилищно-коммунального хозяйства путем:
проведения инвентаризации объектов жилищно-коммунального хозяйства;
составления перечня и графиков регистрации объектов жилищно-коммунального хозяйства;
9) строительство, реконструкция и модернизация действующих электростанций и систем теплоснабжения, в том числе Костромской ГРЭС.
145. На решение названных задач направлены мероприятия государственной программы Костромской области "Развитие жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами граждан в Костромской области".
146. Целевыми показателями развития жилищно-коммунального хозяйства Костромской области являются:
ежегодное снижение темпов роста стоимости жилищно-коммунальных услуг;
повышение уровня собираемости платы за коммунальные услуги;
увеличение доли населения, обеспеченного качественной питьевой водой, соответствующей санитарно-эпидемиологическим нормам, в общей численности населения, обеспеченного услугами централизованного водоснабжения;
увеличение доли сточных вод, проходящих очистку на биологических очистных сооружениях, отвечающих установленным требованиям, в общем объеме сточных вод, пропущенных через очистные сооружения;
снижение доли расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг в совокупном доходе семьи;
снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части развития жилищно-коммунального комплекса приведены в таблице N 11 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Информатизация и связь
147. Одним из условий социально-экономического развития Костромской области является наличие и успешное функционирование информационных и телекоммуникационных технологий.
148. В области сохраняется ряд проблем, снижающих эффективность развития и применения информационных технологий: отсутствие централизованных хранилищ данных, а также единых регламентов и стандартов обмена информацией; проблемы, связанные с обеспечением информационной безопасности; низкий уровень использования информационно-коммуникационных технологий в медицине, органах местного самоуправления, учреждениях культуры.
149. Основная стратегическая цель в сфере телекоммуникационных технологий - создание информационной среды, развитие информационного общества, что позволит обеспечить повышение качества жизни граждан, развитие экономической, социально-политической, культурной и духовной сфер жизни общества, а также совершенствование системы оказания государственных и муниципальных услуг на основе использования информационных технологий.
150. Основными направлениями в сфере развития информационно-телекоммуникационных технологий Костромской области являются:
совершенствование региональной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, предоставление на ее основе качественных услуг и обеспечение высокого уровня доступности для населения информации и технологий;
создание единой сервисно-ориентированной архитектуры информационной среды региона;
повышение качества образования, медицинского обслуживания, социальной защиты населения на основе развития и использования информационных и телекоммуникационных технологий;
повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами государственной власти;
повышение качества и оперативности предоставления государственных и муниципальных услуг, а именно: упрощение процедур и сокращение сроков оказания услуг; организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах; предоставление услуг в электронной форме; снижение организационных, временных и финансовых издержек граждан и организаций, связанных с получением государственных и муниципальных услуг, внедрение единых стандартов обслуживания; организация мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг.
151. Основная стратегическая цель в сфере предоставления государственных и муниципальных услуг - это снижение количества административных барьеров, повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг.
Приоритетными мероприятиями в системе реформирования государственных и муниципальных услуг в Костромской области являются:
упрощение процедур и сокращение сроков оказания услуг;
организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах;
предоставление услуг в электронной форме;
применение системы межведомственного взаимодействия при оказании услуг;
снижение организационных, временных и финансовых издержек граждан и организаций, связанных с получением государственных и муниципальных услуг, внедрение единых стандартов обслуживания;
оптимизация деятельности органов государственной власти и местного самоуправления при помощи внедрения современных информационных и коммуникационных технологий;
обеспечение открытости и доступности информации о деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления и формируемых ими информационных ресурсах;
организация мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг.
152. В данной сфере реализуется государственная программа Костромской области "Информационное общество Костромской области".
153. Итоговым результатом реализации данных мероприятий станут:
создание информационной среды, гарантирующей обеспечение доступности информации, наличие широкого спектра возможностей использования информационных технологий в производственных, научных, образовательных, медицинских и социальных целях;
обеспечение доступности государственных и муниципальных услуг для всех жителей области, повышение степени удовлетворенности качеством оказания услуг, создание клиентоориентированной системы предоставления услуг.
Глава 9. Социальное развитие
Демография
154. Демографическая ситуация в Костромской области характеризуется устойчивой тенденцией к сокращению численности постоянного населения.
Численность населения Костромской области по состоянию на 1 января 2017 года составила 648,2 тыс. человек (сократилась по сравнению с 1 января 2016 года на 3,3 тыс. человек), городское население - 466,0 тыс. человек (увеличилось на 0,2 тыс. человек), сельское население - 182,1 тыс. человек (сократилось на 3,5 тыс. человек).
Определяющим фактором процесса депопуляции является естественная убыль населения, определяемая высоким уровнем смертности.
155. Ежегодное естественное снижение численности населения области в совокупности с миграционной убылью привело к тому, что ощущается нехватка работников, растет число пенсионеров, приходящихся на одного работающего, обостряются проблемы нарушения возрастных соотношений в процессе смены поколений работников.
Естественная убыль населения Костромской области в 2016 году составила 3,6 на 1 000 человек населения (по ЦФО убыль 1,8 на 1 000 человек населения; по Российской Федерации убыль 0,01 на 1 000 человек населения); в 2015 году естественная убыль населения составляла 3,5 на 1 000 человек населения (по ЦФО убыль 1,7 на 1 000 человек населения; по Российской Федерации прирост 0,3 на 1 000 человек населения).
В 2016 году коэффициент рождаемости составил 12,0 на 1 000 человек населения. В сравнении с 2015 годом данный показатель на 4% ниже (Российская Федерация - 12,9 на 1 000 человек населения, ЦФО - 11,7 на 1 000 человек населения).
Показатель смертности населения в Костромской области в 2016 году составил 15,6 на 1 000 человек населения, что на 2,5% ниже, чем в 2015 году (16,0 на 1 000 человек населения). Коэффициент смертности по-прежнему остается выше средних показателей по Российской Федерации (2016 год - 12,9 на 1 000 человек населения) и ЦФО (2016 год - 13,5 на 1 000 человек населения).
156. Для улучшения демографической ситуации необходимо осуществлять комплекс мероприятий по стимулированию роста рождаемости, в том числе повышению числа повторных рождений, а также сохранению жизни новорожденных и снижению младенческой смертности. Среди основных направлений можно отметить следующие:
укрепление института семьи, возрождение и сохранение духовно-нравственных традиций семейных отношений;
создание в городах и сельской местности благоприятных условий для семей с детьми, включая установление соответствующих требований к градостроительным решениям, а также социальной и транспортной инфраструктуре;
внедрение эффективных перинатальных диагностических технологий, создание высокотехнологичной службы реанимации и интенсивной терапии;
обеспечение высокотехнологичных методик лечения беременных, новорожденных и детей раннего возраста;
повышение доступности современных репродуктивных технологий в существующих федеральных клиниках.
Кроме того, необходима разработка и реализация комплекса мероприятий по предотвращению преждевременной смертности, в том числе приобщение населения к здоровому образу жизни, развитие и модернизация системы здравоохранения.
157. Увеличение численности населения пенсионных возрастов повышает нагрузку на учреждения социальной сферы, особенно здравоохранения и социальной защиты. В сфере организации социальной защиты и социального обслуживания населения необходимо развитие и укрепление материально-технической базы сети учреждений социального обслуживания; передача части полномочий по предоставлению социальных услуг социально ориентированным некоммерческим организациям.
158. Результатом реализации основных мероприятий в сфере улучшения демографической ситуации станет:
повышение рождаемости и снижение смертности;
замедление темпов естественной убыли населения;
возобновление роста численности населения, начиная с 2024 года.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части демографии приведены в таблице N 12 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Здравоохранение
159. В Костромской области, несмотря на положительную динамику последних лет, сохраняется высокий уровень смертности населения. Основной причиной смертности являются болезни системы кровообращения, новообразований, а также внешние причины.
160. Основными проблемами в сфере здравоохранения являются:
недостаточный уровень доступности и качества медицинской помощи, недостаточная эффективность системы ранней диагностики заболеваний, являющихся основными в структуре смертности;
низкая обеспеченность медицинских организаций квалифицированными кадрами;
изношенность основных фондов и материально-технической базы, недостаточный уровень оснащения медицинских организаций компьютерной техникой, современным медицинским оборудованием, в том числе по диагностике сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, вносящих наибольший вклад в структуру смертности населения области;
недостаточное применение современных информационных технологий.
161. Стратегический приоритет в сфере здравоохранения - снижение уровня смертности и заболеваемости, создание условий для сохранения здоровья человека, рост рождаемости, увеличение продолжительности жизни населения, повышение доступности и улучшение качества оказываемых медицинских услуг.
162. Ожидаемая продолжительность жизни в 2016 году составила 70,9 лет для всего населения, в 2015 году - 70,4 лет, в том числе 64,9 лет для мужчин, 75,7 лет для женщин.
163. В 2016 году среди всех возрастных групп населения зарегистрировано 909 366 случаев заболеваний острыми и хроническими болезнями (в 2015 году - 959 644 случая), из них 465 049 случаев - с впервые в жизни установленным диагнозом (в 2015 году - 502 052 случая). Уровень общей заболеваемости населения области снизился в 2016 году на 4,8% в сравнении с 2015 годом (с 1 466,5 до 1 395,9 случаев на 1 000 человек населения).
164. Общий объем финансирования по отрасли "Здравоохранение" на 2017 год составляет 7 757,4 млн. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 1 334,0 млн. рублей;
средства федерального бюджета - 147,4 млн. рублей;
средства обязательного медицинского страхования - 5 395,5 млн. рублей;
средства внебюджетных источников - 880,5 млн. рублей.
165. На территории Костромской области ежегодно принимается и утверждается постановлением администрации Костромской области программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи (далее - Программа). В 2017 году населению Костромской области в соответствии с Программой гарантируется предоставление бесплатной медицинской помощи в следующих объемах:
в условиях круглосуточного стационара - 114 363 случая госпитализации;
в условиях дневного стационара - 39 818 случаев лечения;
амбулаторно-поликлиническая помощь:
посещений с профилактической целью - 1 704 520 посещений;
обращений по заболеваемости - 1 296 343 обращений;
неотложной медицинской помощи - 352 207 случаев;
оказание скорой медицинской помощи - 216 218 вызовов.
166. Основными целями развития системы здравоохранения являются:
улучшение репродуктивного здоровья населения;
снижение уровня преждевременной и предотвратимой смертности от всех причин;
существенное сокращение младенческой смертности, улучшение здоровья новорожденных и детей;
снижение частоты социально значимых и социально обусловленных болезней (алкоголизм, туберкулез, венерические болезни, наркомания и другие);
рост удовлетворенности населения качеством медицинской помощи.
167. Основными задачами и направлениями реализации Стратегии в сфере здравоохранения являются:
1) совершенствование и повышение эффективности оказания первичной медико-санитарной помощи, специализированной медицинской помощи, скорой (в том числе скорой специализированной) медицинской помощи, включая санитарную авиацию, высокотехнологичной медицинской помощи, паллиативной медицинской помощи.
Первичная медико-санитарная помощь включает в себя:
доврачебную помощь, которая оказывается в 162 фельдшерских пунктах и 155 фельдшерско-акушерских пунктах;
амбулаторно-поликлиническую помощь, которая оказывается 108 структурными амбулаторно-поликлиническими подразделениями медицинских организаций Костромской области и 8 самостоятельными амбулаторно-поликлиническими организациями. Общая мощность амбулаторно-поликлинических учреждений области составляет 14 578 посещений в смену.
Специализированная медицинская помощь оказывается 38 стационарными медицинскими организациями, в том числе ФКУ "Костромская психиатрическая больница (стационар) специализированного типа с интенсивным наблюдением" Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Скорая медицинская помощь оказывается 1 станцией скорой медицинской помощи и 24 отделениями скорой медицинской помощи при районных, центральных районных, окружных, городских больницах. В 2017 году планируется установка программы диспетчеризации скорой помощи, позволяющей наиболее эффективно использовать ресурсы и определять приоритет направления бригад. Это в перспективе снизит время доезда, упорядочит работу и уменьшит смертность населения на догоспитальном этапе.
Санитарно-авиационная медицинская помощь населению области оказывается отделением экстренной и планово-консультативной медицинской помощи ОГБУЗ "Костромская областная клиническая больница им. Королева Е.И.". В январе 2017 года утверждена программа "Развитие оказания медицинской помощи в экстренной форме с использованием санитарной авиации в Костромской области на 2017 - 2019 годы". Цель программы - обеспечение эвакуации пациентов в специализированные медицинские учреждения до 67% в первые 4 часа и до 90% пациентов в первые сутки. Программой предусматривается:
организация оказания экстренной медицинской помощи гражданам, проживающим в труднодоступных районах, с использованием нового воздушного судна, оснащенного медицинским модулем;
оснащение имеющихся вертолетных площадок со временем доезда до медицинской организации не более 15 минут мобильной системой "ночной старт", что позволит совершать эвакуацию в ночное время.
С 2014 года на территории Костромской области медицинскими организациями осуществляется оказание высокотехнологичной медицинской помощи населению (стентирование коронарных артерий, оперативное вмешательство на сосудах при острых нарушениях мозгового кровообращения, эндопротезирование тазобедренных суставов, лечение онкологических заболеваний и другие). Высокотехнологичная медицинская помощь оказывается следующими медицинскими организациями:
ОГБУЗ "Городская больница г. Костромы" по профилям "травматология-ортопедия", "ревматология";
ОГБУЗ "Костромская областная клиническая больница им. Королева Е.И." по профилю "сердечно-сосудистая хирургия", "нейрохирургия";
ОГБУЗ "Костромской онкологический диспансер" по профилю "онкология";
ООО "Медицинский центр МИРТ" по профилю "травматология-ортопедия";
ООО "Центр амбулаторной хирургии" по профилю "онкология".
В дальнейшем планируется увеличение объема и расширение перечня высокотехнологичной медицинской помощи, оказываемой медицинскими организациями Костромской области по следующим видам:
реконструктивная восстановительная операция на стопе;
реконструктивная восстановительная операция на коленном суставе.
С целью повышения качества жизни больных тяжелыми, неизлечимыми заболеваниями и травмами с выраженным болевым синдромом на территории Костромской области организовано оказание паллиативной помощи. Оказание паллиативной медицинской помощи взрослому населению осуществляется:
на базе ОГБУЗ "Костромская областная психиатрическая больница специализированного типа с интенсивным наблюдением" (72 койки);
на базе ОГБУЗ "Солигаличская районная больница" (10 коек) - для больных, страдающих психическими заболеваниями;
на базе Рождественского отделения ОГБУЗ "Шарьинская окружная больница им. Каверина В.Ф." (20 коек) - для больных с хроническими прогрессирующими заболеваниями, а также других категорий пациентов, нуждающихся в круглосуточном уходе.
Паллиативная медицинская помощи детскому населению организована на базе ОГБУЗ "Костромская областная детская больница" (2 койки);
2) обеспечение приоритета профилактики в сфере охраны здоровья и развития первичной медико-санитарной помощи, формирование здорового образа жизни.
В целях профилактики и формирования здорового образа жизни в рамках региональных комплексов мер, направленных на сохранение здоровья населения Костромской области, в 2016 году создан ОГБУЗ "Центр медицинской профилактики Костромской области". В настоящее время в регионе функционируют 3 отделения, 24 кабинета медицинской профилактики, 2 Центра здоровья для взрослых и Центр здоровья для детей.
В соответствии с графиком Всемирной организации здравоохранения на территории Костромской области проводятся мероприятия, приуроченные к всемирным дням здоровья.
В рамках взаимодействия с департаментом образования и науки Костромской области, департаментом культуры Костромской области, комитетом по физической культуре и спорту Костромской области, комитетом по делам молодежи Костромской области с участием муниципальных образований области проводится акция "Волна здоровья", посвященная вопросам медицинской профилактики и популяризации здорового образа жизни, повышению доступности специализированной медицинской помощи в отдельных районах области.
С целью совершенствования системы медицинской профилактики неинфекционных заболеваний в Костромской области организована работа Школ здоровья с применением телемедицинских технологий.
На постоянной основе осуществляется размещение материалов, статей, пресс-релизов в печатных и электронных СМИ, а также на информационных порталах, размещение видеороликов на центральных и местных телеканалах и радио по вопросам медицинской профилактики.
Внедрены новые формы профилактических осмотров населения с целью выявления злокачественных новообразований на ранних стадиях. В районах Костромской области и в ОГБУЗ "Костромской онкологический диспансер" проводятся дни открытых дверей, направленные на профилактику онкологических заболеваний.
На базе ОГБУЗ "Медицинский информационно-аналитический центр Костромской области" организована консультативная медицинская служба "Телефон Здоровья" с участием главных внештатных специалистов департамента здравоохранения Костромской области.
На территории Костромской области реализуются мероприятия, направленные на профилактику и борьбу с алкоголизацией и табакокурением населения, на развитие физической культуры и спорта, разработан план мероприятий по реализации Основ государственной политики Российской Федерации в области здорового питания населения Костромской области на период до 2020 года.
Ежегодно проводится диспансеризация взрослого и детского населения Костромской области, профилактические медицинские осмотры;
3) повышение доступности и качества медицинской помощи.
На территории Костромской области проводятся следующие мероприятия:
открытие в 2017 году первичных сосудистых центров на базе ОГБУЗ "Шарьинская окружная больница имени Каверина В.Ф." и ОГБУЗ "Мантуровская окружная больница";
проведение диспансеризации взрослого и детского населения, профилактических осмотров с целью предупреждения и раннего выявления заболеваний;
проведение интеграции регистров пациентов в региональную информационную систему, что позволит врачам контролировать сроки направления, лечения, обследования пациентов и диспансерного наблюдения, активно вызывать данный контингент на прием;
внедрение в практику ежедневных телемедицинских консультаций главных специалистов для решения вопроса о тактике ведения тяжелых пациентов в районах;
проведение акций "Волна здоровья", мероприятий, приуроченных к всемирным дням здоровья, организация работы Школ здоровья с применением телемедицинских технологий, размещение материалов, статей, пресс-релизов в печатных и электронных средствах массовой информации, а также на информационных порталах, размещение видеороликов на центральных и местных телеканалах и радио, работа консультативной медицинской службы "Телефон Здоровья".
С целью улучшения работы амбулаторно-поликлинического звена здравоохранения, в том числе и организации работы регистратур, в 2016 году разработан проект новой модели поликлиники, целью которого является повышение качества обслуживания в поликлиниках, решение проблем очередей в регистратуре. Для отработки новой модели поликлиники были определены пилотные медицинские организации, разработаны дорожные карты совершенствования организации медицинской помощи населению, в которых определены разделы реформирования: совершенствование работы регистратуры, повышение доступности поликлинической помощи, совершенствование материально-технической базы.
С января 2017 года все медицинские организации области включены в реализацию проекта совершенствования организации медицинской помощи населению. Департаментом здравоохранения Костромской области разработан план мероприятий по совершенствованию работы регистратур на 2017 год;
4) организация медицинской помощи матерям и детям.
Основным направлением деятельности медицинских организаций является работа по снижению материнской и младенческой смертности, заболеваемости детей и подростков, детской инвалидности. Реализуется многоуровневая система родовспоможения, насчитывающая 11 акушерских стационаров (отделений):
2 медицинские организации - второй группы риска (акушерский стационар при многопрофильной областной больнице, самостоятельный родильный дом в г. Костроме);
9 акушерских отделений первой группы риска.
Заключены соглашения с федеральными клиниками городов Иваново, Москва, Ярославль и Санкт-Петербург для оказания медицинской помощи беременным женщинам высокой степени риска.
Проводится биохимический скрининг на сывороточные маркеры матери (АФП и ХГЧ) с целью раннего выявления пороков развития у детей.
Проводится химиопрофилактика передачи ВИЧ от матери ребенку или антиретровирусная терапия. Дети, родившиеся от ВИЧ-инфицированных матерей, обеспечиваются адаптированными молочными смесями.
Организована работа кризисного отделения для несовершеннолетних беременных и женщин, находящихся в трудной жизненной ситуации, "Маленькая мама" на базе ОГБУЗ Центр охраны здоровья семьи и репродукции Костромской области "Центр матери и ребенка".
В 2016 году в г. Костроме открыт консультативно-диагностического офис группы компаний "Мать и дитя" на базе женской консультации N 1 ОГБУЗ "Родильный дом г. Костромы", в котором проводятся гинекологические консультации, ультразвуковые исследования экспертного уровня, а также первый этап проведения циклов экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). ООО "Мать и дитя Кострома" работает в кооперации с клиникой в г. Ярославле, где с помощью высокотехнологичного оборудования проводятся операционный и эмбриологический этапы циклов ЭКО;
5) обеспечение системы здравоохранения квалифицированными и мотивированными кадрами путем:
повышения уровня оплаты труда и совершенствования тарифной политики оплаты труда медицинских работников в зависимости от качества оказания медицинской помощи;
реализации и развития системы мер социальной поддержки медицинских работников (предоставление служебных жилых помещений; единовременных компенсационных выплат при трудоустройстве; выплат за наем жилого помещения или в счет погашения ипотечного кредита; компенсационных выплат в счет расходов по оплате жилья и коммунальных услуг в сельской местности; ежемесячных выплат (стипендий) студентам 5 - 6 курсов профильных образовательных организаций высшего образования, врачам-интернам и врачам-ординаторам);
организации целевого приема в медицинские образовательные организации высшего образования с поэтапным увеличением контрольных цифр приема;
осуществления работы по возврату выпускников профильных образовательных организаций высшего образования, проходивших обучение по целевым договорам.
Дальнейшее развитие государственно-частного партнерства - привлечение частных инвесторов для открытия офисов врачей общей практики.
168. На решение перечисленных задач направлена государственная программа Костромской области "Развитие здравоохранения Костромской области до 2020 года".
169. Ожидаемые результаты реализации мероприятий по развитию здравоохранения Костромской области к 2025 году:
снижение общего показателя смертности, в том числе от новообразований, от сердечно-сосудистых заболеваний, от дорожно-транспортных происшествий, младенческой смертности;
увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения при рождении.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части здравоохранения приведены в таблице N 13 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Образование
170. Сфера образования Костромской области представлена сетью государственных, муниципальных, частных образовательных организаций всех уровней образования, включающей 645 организаций, в том числе 247 дошкольных образовательных организаций, 311 общеобразовательных организаций, 53 организации дополнительного образования, 29 профессиональных образовательных организаций, 3 образовательные организации высшего образования, 2 организации дополнительного профессионального образования. Всего в образовательных организациях, расположенных на территории региона, обучается 196 286 человек.
Особенностью развития сети общеобразовательных организаций региона является то, что более 70% общеобразовательных организаций расположены на территории сельских поселений.
172. Основные проблемы сферы образования:
1) в системе дошкольного образования - низкая обеспеченность местами в детских садах детей в возрасте до 3 лет;
2) в системе общего образования:
наличие в общеобразовательных организациях двух смен обучения;
высокая доля учителей пенсионного возраста;
3) в системе профессионального образования:
несоответствие объема и структуры приема в профессиональные образовательные организации и образовательные организации высшего образования потребностям регионального рынка труда, в том числе со стороны инвесторов;
несоответствие учебно-материальной базы образовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;
отсутствие четкого перспективного планирования научных работ, выполняемых в интересах области, недостаточное участие образовательных организаций высшего образования в инновационном развитии региона.
173. Цель развития системы образования на современном этапе - переход к образованию по стандартам нового поколения, отвечающим требованиям современной инновационной экономики.
174. Для достижения данной цели необходимо:
обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в государственных (муниципальных) образовательных организациях для всех жителей области в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами;
создание дополнительных мест и ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации региона;
создание новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения за счет реконструкции, капитального ремонта и строительства новых зданий общеобразовательных организаций;
усиление социальной направленности и повышение воспитательной функции системы образования, обеспечивающей во взаимодействии с семьей укрепление здоровья и социализацию обучающихся;
создание доступной среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья;
эффективная кадровая политика отрасли, привлечение в образовательные организации молодых педагогов;
повышение соответствия региональной системы профессиональной подготовки кадров актуальным и перспективным потребностям рынка труда Костромской области, снижение дисбаланса кадровых потребностей;
обновление материально-технической и учебно-методической базы ресурсных центров и многофункциональных центров прикладных квалификаций на базе образовательных организаций профессионального образования, развитие сетевого взаимодействия образовательных организаций разного уровня и подчиненности;
создание и обеспечение широких возможностей для различных категорий населения в получении профессионального образования;
повышение качества профессионального образования при активном участии работодателей;
внедрение новых финансово-экономических механизмов в профессиональных образовательных организациях;
повышение роли профессионального образования в инновационном развитии региона;
обновление содержания и внедрение современных технологий, усиление практикоориентированности подготовки кадров, приоритетом которого является подготовка кадров по 50 наиболее востребованным на рынке труда, новым и перспективным профессиям, требующим среднего профессионального образования;
обеспечение качества подготовки кадров в соответствии с международными стандартами и передовыми технологиями, в том числе через систему национальных чемпионатов "Молодые профессионалы" (WorldSkillsRussia);
развитие регионального опорного университета, обеспечивающего новое качество подготовки кадров высшей квалификации для инновационного развития экономики и социальной сферы региона.
175. На решение названных вопросов направлена государственная программа Костромской области "Развитие образования Костромской области на 2014 - 2020 годы".
176. В результате реализации намеченных мероприятий планируется:
перевод всех обучающихся общеобразовательных организаций региона к 2020 году на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам;
увеличение доли общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве общеобразовательных организаций;
повышение соответствия региональной системы профессиональной подготовки кадров актуальным и перспективным потребностям рынка труда Костромской области, снижение дисбаланса кадровых потребностей.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части образования приведены в таблице N 14 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Молодежная политика
177. В Костромской области по состоянию на 1 января 2016 года молодежь в возрасте от 14 до 30 лет составляет 18,4% от общей численности населения.
178. В долгосрочной перспективе приоритетами государственной молодежной политики в Костромской области являются:
создание условий для гражданского становления и воспитания патриотизма молодежи;
поддержка детских и молодежных общественных организаций и объединений;
оказание молодым семьям помощи в организации досуга и консультирования по юридическим, социальным, медицинским и другим вопросам в системе деятельности клубов молодых семей;
содействие занятости, трудоустройству молодежи и поддержка молодежного предпринимательства;
оказание поддержки талантливой молодежи и молодых ученых;
создание условий по формированию здорового образа жизни;
создание условий для реализации потенциала молодежи в социально-экономической сфере, а также внедрение технологии "социального лифта";
создание условий для социальной адаптации молодых людей с ограниченными возможностями здоровья, организации отдыха молодежи;
профилактика антиобщественных действий среди молодежи;
научное обеспечение осуществления молодежной политики;
информационное обеспечение осуществления молодежной политики.
179. Основные механизмы реализации государственной молодежной политики: грантовая финансовая поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, талантливой молодежи, молодых семей, благотворительная и волонтерская деятельность, включение молодежи в кадровый резерв, создание молодежных жилищно-строительных кооперативов, организация межведомственного взаимодействия.
Указанные направления реализуются в рамках государственной программы Костромской области "Развитие государственной молодежной политики Костромской области на 2017 - 2025 годы".
180. Главным результатом реализации государственной молодежной политики должно стать повышение степени вовлеченности молодежи в программы и мероприятия, реализуемые в регионе, рост вклада молодых людей в развитие Костромской области, закрепление молодежи в регионе и улучшение положения молодежи в обществе.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части молодежной политики приведены в таблице N 15 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Трудовые ресурсы и миграционная политика
181. Основные проблемы рынка труда Костромской области:
общее сокращение предложения рабочей силы, вызванное объективным снижением численности трудоспособного населения области;
региональное и профессионально-квалификационное несоответствие спроса и предложения рабочей силы на рынке труда, низкий уровень трудовой мобильности;
существенная доля неформальной занятости;
низкая конкурентоспособность ряда социально-демографических групп (молодежи без практического опыта работы, женщин, имеющих малолетних детей, инвалидов, лиц, освободившихся из мест лишения свободы, и других) и, как следствие, высокий уровень безработицы в данных сегментах;
более низкий уровень заработной платы в Костромской области по сравнению с близлежащими регионами, прежде всего, г. Москвой, Московской и Ярославской областями, что приводит к оттоку квалифицированных специалистов и молодежи.
182. Стратегической задачей в сфере труда и занятости населения является создание гибкого рынка труда, обеспечивающего максимально полное и эффективное использование трудового потенциала.
Достижение данной стратегической задачи будет осуществляться посредством реализации следующих мероприятий:
повышение сбалансированности рынка труда посредством создания новых рабочих мест, повышения качества и конкурентоспособности рабочей силы;
увеличение уровня занятости сельского населения;
создание эффективной системы управления развитием и использованием трудового потенциала;
сохранение трудоспособности экономически активного населения и повышение у работающих степени удовлетворенности трудом;
регулирование миграционных потоков в целях замещения естественной убыли населения.
183. В условиях сокращения предложения рабочей силы на рынке труда основными источниками его компенсации будет выступать повышение уровня производительности труда, стимулирование притока в регион квалифицированных кадров, вовлечение в трудовую деятельность лиц старше пенсионного возраста.
184. Уменьшение профессионально-квалификационного несоответствия спроса и предложения рабочей силы на рынке труда возможно через обеспечение максимального соответствия профессионального образования населения актуальным и перспективным потребностям рынка труда. В этом направлении необходимо дальнейшее совершенствование работы по прогнозированию потребностей экономики региона в квалифицированных кадрах.
185. Повышение конкурентоспособности слабозащищенных категорий граждан будет осуществляться через организацию профессионального обучения и дополнительного профессионального образования по профессиям, специальностям, пользующимся спросом на рынке труда, в целях дальнейшего трудоустройства.
186. Одним из направлений работы по улучшению ситуации в сфере труда и занятости населения, включая уровень оплаты труда, является создание новых высокотехнологичных рабочих мест и модернизация, закрытие морально и физически устаревших рабочих мест, что снизит уровень безработицы и будет способствовать экономическому росту.
187. Решение задач в указанной сфере решается посредством реализации:
государственной программы Костромской области "Содействие занятости населения Костромской области";
государственной программы Костромской области "Оказание содействия добровольному переселению в Костромскую область соотечественников, проживающих за рубежом, на 2013 - 2018 годы".
188. В результате реализации мер, направленных на развитие рынка труда и повышение эффективности использования трудового потенциала, к 2025 году ожидается:
сохранение показателя зарегистрированной безработицы на уровне не выше социально приемлемого (0,97% от экономически активного населения в среднем за год);
постепенное сокращение миграционной убыли населения, достижение положительного миграционного сальдо.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части трудовых ресурсов и миграционной политики приведены в таблице N 16 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Социальная защита населения
189. В Костромской области последовательно реализуются меры государственной поддержки, направленные на повышение уровня доходов и качества жизни населения.
Основными проблемами и факторами, оказывающими влияние на развитие сферы социальной защиты населения, являются:
1) недостаточно высокий уровень среднедушевых денежных доходов населения, увеличение количества получателей мер социальной поддержки;
2) низкий уровень конкуренции в сфере социального обслуживания.
190. Ключевыми задачами социальной политики Костромской области являются повышение качества жизни социально незащищенных слоев населения, повышение качества социальных услуг в сфере социального обслуживания населения.
191. Приоритетными направлениями развития сферы социальной защиты населения являются:
1) продолжение работы по оптимизации системы мер социальной поддержки;
2) оказание социальной поддержки гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в том числе на условиях социального контракта;
3) развитие конкуренции в сфере социального обслуживания, расширение доступа негосударственных организаций к бюджетному финансированию, определение механизмов поддержки негосударственных организаций, предоставляющих услуги в социальной сфере, позволяющих привлекать к данному виду деятельности с наибольшей результативностью организации различных форм собственности (в том числе социально ориентированные некоммерческие организации) и граждан, занимающихся предпринимательской деятельностью;
4) повышение роли социально ориентированных некоммерческих организаций при оказании услуг в сфере социального обслуживания;
5) реабилитация и социальная интеграция инвалидов, повышение уровня доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения в Костромской области;
6) развитие системы отдыха и оздоровления детей, приоритетное обеспечение отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;
7) повышение эффективности и доступности сети социальных служб, деятельность которых связана с профилактикой семейного неблагополучия и предоставлением социальной и психологической поддержки детям из семей, находящихся в социально опасном положении; развитие семейных форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
8) укрепление социальной защищенности работников организаций социального обслуживания населения, находящихся в ведении Костромской области, включающее в себя следующие меры социальной поддержки:
применение к должностному окладу повышающего коэффициента уровня образования в размере до 15%;
выплата надбавок к должностному окладу за работу в сельской местности в размере 25%;
применение повышающих коэффициентов к окладам работников, имеющим почетные звания и ученые степени;
возмещение затрат на проезд работникам, чья профессиональная деятельность связана с разъездами при оказании услуг в сфере социального обслуживания;
выплата ежемесячной денежной компенсации за использование личной одежды, обуви и специального инвентаря;
регулярное повышение квалификации работников.
192. Для решения поставленных задач предусмотрено:
предоставление мер социальной поддержки населения на территории региона по принципу адресности и нуждаемости;
внедрение системы социальных контрактов при предоставлении государственной социальной помощи;
обеспечение реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в части повышения оплаты труда отдельным категориям граждан. В 2017 - 2018 году планируется довести среднюю заработную плату социальных работников до 100% величины среднемесячного дохода от трудовой деятельности сложившегося в Костромской области;
реализация плана мероприятий по формированию и развитию рынка услуг в сфере социального обслуживания, предусматривающего расширение участия негосударственных (коммерческих и некоммерческих) организаций социального обслуживания, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, в предоставлении социальных услуг населению на территории Костромской области, включающего в себя в том числе проведение опроса граждан о потребности в формах и видах услуг в сфере социального обслуживания и развития рынка услуг в сфере социального обслуживания; ведение реестра поставщиков услуг в сфере социального обслуживания Костромской области на официальном сайте департамента по труду и социальной защите населения Костромской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"; расширение и совершенствование поддержки негосударственных организаций социального обслуживания граждан, оказывающих населению услуги в социальной сфере;
развитие и внедрение стационарозамещающих технологий (приемная семья для граждан пожилого возраста, услуги сиделки);
создание условий для приоритетного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семью.
193. Реализация вышеуказанных направлений осуществляется в рамках реализации государственной программы Костромской области "Социальная поддержка граждан Костромской области на 2014 - 2020 годы".
194. В результате реализации намеченных мероприятий планируется:
обеспечение не менее 95 - 98% всех граждан, нуждающихся в оказании социальной помощи, необходимыми услугами своевременно и в полном объеме;
ликвидация очередности на стационарное социальное обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов;
приближение условия проживания в домах-интернатах к пансионатным;
увеличение доли жителей Костромской области, которым оказаны услуги или помощь социально ориентированными некоммерческими организациями;
повышение уровня удовлетворенности граждан - получателей государственных услуг;
повышение уровня доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения в Костромской области в рамках реализации мероприятий подпрограммы "Доступная среда" государственной программы Костромской области "Социальная поддержка граждан Костромской области" на 2014 - 2020 годы на условиях софинансирования из федерального бюджета до 78,7% от общего количества приоритетных объектов в приоритетных сферах жизнедеятельности;
предоставление во всех городах и районах Костромской области 100% государственных услуг в сфере социальной защиты населения в режиме "одного окна";
увеличение количества детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в замещающих семьях.
Физическая культура и спорт
195. В сфере физической культуры и спорта Костромской области сохраняются следующие проблемы:
недостаточное привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом;
низкая обеспеченность населения спортивными сооружениями;
несоответствие многих спортивных сооружений нормативным документам, необходимость проведения работ по реконструкции;
недостаточная обеспеченность квалифицированными кадрами в сфере физической культуры и спорта, специалистами по спорту, работающими с населением по месту жительства.
196. Государственная политика в сфере физической культуры и спорта направлена на повышение качества жизни населения и рост заинтересованности населения Костромской области в регулярных занятиях физической культурой и спортом, на пропаганду спорта как основы здорового образа жизни.
197. Развитие сферы физической культуры и спорта на территории Костромской области будет осуществляться по следующим направлениям:
пропаганда здорового образа жизни, повышение интереса населения к занятию физической культурой и спортом, в том числе с привлечением средств массовой информации;
проведение спортивно-массовых мероприятий на территории области с максимальным охватом всех категорий населения;
проведение всероссийских спортивных мероприятий на территории Костромской области с привлечением средств федерального бюджета;
развитие спортивной инфраструктуры, укрепление материально-технической базы в целях повышения доступности занятий физической культурой и спортом, в том числе строительство малобюджетных физкультурно-спортивных объектов шаговой доступности, а также плоскостных сооружений;
развитие спорта высших достижений, включая подготовку спортивного резерва;
организация и проведение курсов повышения квалификации тренеров, тренеров-преподавателей на базах образовательных организаций Костромской области, а также стажировка ведущих тренеров в сборных командах России.
198. Основными механизмами реализации мероприятий по развитию сферы физической культуры и спорта на территории Костромской области являются привлечение средств из федерального бюджета в виде субсидий, средства областного бюджета, средства от приносящей доход деятельности:
финансовая поддержка из областного бюджета социально ориентированным некоммерческим организациям в 2013 году в сумме 33 644,9 тыс. рублей, в 2014 году - 34 987,9 тыс. рублей, в 2015 году - 29 500,0 тыс. рублей, в 2016 году - 18 650,0 тыс. рублей, план на 2017 год - 3 650,0 тыс. рублей;
ежегодная поддержка из областного бюджета в виде премий талантливой молодежи в сумме 150 тыс. рублей;
финансирование расходов на проведение спортивно-массовых мероприятий и развитие спорта высших достижений в 2013 году - 12 856,2 тыс. рублей, в 2014 году - 19 490,2 тыс. рублей, в 2015 году - 19 611,0 тыс. рублей, в 2016 году - 19 076 тыс. рублей, план на 2017 год - 18 393,0 тыс. рублей.
Начиная с 2012 года Костромская область участвует в реализации мероприятий программ, софинансируемых из федерального бюджета. Ежегодный объем фактически поступивших в область федеральных средств вырос с 546,0 тыс. рублей до 96 200,3 тыс. рублей.
Федеральные средства поступали по следующим направлениям:
субсидии на адресную финансовую поддержку спортивных организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва для сборных команд Российской Федерации по базовым видам спорта (объем субсидии вырос: 2012 год - 546,0 тыс. рублей, 2013 год - 4 878,3 тыс. рублей, 2014 год - 7 310,5 тыс. рублей, 2015 год - 6 697,6 тыс. рублей, 2016 год - 6 232,7 тыс. рублей). План на 2017 год - 7 309,5 тыс. рублей;
субсидии на реализацию мероприятий по поэтапному внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) (2015 год - 2 276,5 тыс. рублей на приобретение оборудования и инвентаря для оснащения центров тестирования, 2016 год - 910,6 тыс. рублей на мероприятия по организации работы центров тестирования по выполнению нормативов испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" и мероприятия по формированию судейских бригад центров тестирования и подготовке спортивных судей, проведение физкультурных мероприятий комплекса ГТО;
субсидии на развитие спортивной инфраструктуры в рамках федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации" (2014 год - 39 700 тыс. рублей, 2015 год - 8 421,0 тыс. рублей, 2016 год - 70 000 тыс. рублей, 2017 год - 80 000 тыс. рублей);
субсидии на софинансирование государственных программ субъектов Российской Федерации, направленных на цели развития физической культуры и спорта, на закупку спортивного оборудования для специализированных школ олимпийского резерва в сумме 19 057,0 тыс. рублей.
199. Основным механизмом реализации данных направлений является государственная программа Костромской области "Развитие физической культуры и спорта в Костромской области на 2014 - 2020 годы".
200. Ожидаемые результаты реализации государственной политики в сфере физической культуры и спорта к 2025 году:
увеличение доли граждан Костромской области, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения;
увеличение доли учащихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения;
увеличение доли лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения;
повышение уровня обеспеченности населения спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности;
подготовка костромичей - членов сборных команд России и их успешное выступление на Олимпийских, Паралимпийских и Сурдлимпийских играх (летних и зимних).
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части физической культуры и спорта приведены в таблице N 17 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Культура и культурное наследие
201. Цели и приоритетные направления развития культуры в Костромской области определены Основами государственной культурной политики, утвержденными Указом Президента Российской Федерации от 24 декабря 2014 года N 808, принимая которые, "государство впервые возводит культуру в ранг национальных приоритетов и признает ее важнейшим фактором роста качества жизни и гармонизации общественных отношений, залогом динамичного социально-экономического развития, гарантом сохранения единого культурного пространства и территориальной целостности России". Кардинальная смена государственных приоритетов в данной сфере выводит на первый план просвещение граждан, особенно детей и молодежи, воспитание патриотизма, создание качественной культурной среды.
202. Костромская область в настоящее время и в долгосрочной перспективе позиционируется как регион с развитой культурной средой. Законом Костромской области от 29 декабря 2011 года N 182-5-ЗКО "О региональной политике в области культуры" предусмотрено отнесение к объектам культурного достояния Костромской области культурных ценностей, а также организаций культуры, представляющих собой материальные, интеллектуальные и художественные ценности эталонного или уникального характера с точки зрения истории, археологии, культуры, архитектуры, искусства.
Сеть учреждений культуры региона различных видов и форм собственности охватывает все направления деятельности в сфере культуры, искусства, художественного образования, обеспечивает конституционные права граждан на участие в культурной жизни, пользование учреждениями культуры, доступ к информации.
203. Востребованность населением культурных благ и услуг подтверждается статистическими данными:
ежегодное количество посещений учреждений культуры превышает 7,9 млн. посещений;
каждый 3-й житель области является читателем общедоступной библиотеки;
каждый 13-й житель области является участником клубного формирования при культурно-досуговых учреждениях;
ежедневно музеи области посещают свыше 1,3 тысяч человек, обеспечен бесплатный доступ в областные и муниципальные музеи посетителям младше 16 лет;
в результате реализации мер по формированию доступной среды ежегодно растет количество посещений инвалидами учреждений культуры и культурных мероприятий (свыше 190 тысяч посещений в год при численности инвалидов 70 тысяч человек).
204. На основе богатейшего культурного наследия, системной поддержки государственными структурами и обществом культурных инициатив в Костромской области реализуются долгосрочные международные, всероссийские, областные проекты в сфере культуры и художественного образования (в том числе фестивали и конкурсы "Наши древние столицы", "Дни Островского в Костроме", "Жаровские певческие ассамблеи", "Щедрое яблоко", "Волжские встречи", "Юные дарования России", "Успех", "Вифлеемская звезда", "Кострома - зимняя сказка", "России верные сыны", "Музыка - дорога в жизнь", фестиваль и конкурс молодых дирижеров симфонических оркестров, посвященные памяти И.А. Мусина, проекты "Мастера искусств - малой родине", "Маршруты летнего чтения", культурный проект памяти И.Д. Сытина, ежегодные акции "Ночь музеев", "Ночь искусств", "Библионочь" и другие).
205. Развитие сотрудничества областных и муниципальных учреждений, творческих коллективов, работников культуры, творческой и научной интеллигенции, общественных организаций осуществляется посредством реализации совместных культурных проектов, информационной деятельности, системы областных конкурсов и премий, повышения квалификации и обучения кадров. В сферу культуры активно вовлекаются субъекты предпринимательства. Важными субъектами культурной политики являются творческие союзы, успешно взаимодействующие с органами государственной власти и учреждениями культуры, объединяющие высококвалифицированных представителей профессионального и экспертного сообществ.
206. Развитие культуры Костромской области будет осуществляться с учетом положений Стратегии государственной культурной политики, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 февраля 2016 года N 326-р, по следующим направлениям:
стимулирование и поощрение творческого осмысления и продвижения в культурной деятельности традиционных для российского общества нравственных ценностей, традиций и обычаев;
содействие формированию гармонично развитой личности, способной к активному участию в реализации государственной культурной политики;
брендирование основных культурных достояний области и их продвижение на областном, федеральном и международном уровнях;
модернизация материально-технической базы, развитие инфраструктуры учреждений культуры, пополнение музейных и библиотечных фондов, совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность культуры;
адресная (грантовая) поддержка проектов субъектов культуры и общественных инициатив по итогам конкурсного отбора;
расширение гастрольной деятельности и передвижных форм работы с населением, направленных на выравнивание возможностей доступа жителей малых городов и сел области к культурным благам;
стимулирование, в том числе через систему скидок и льгот, посещения музеев, театров и иных учреждений культуры гражданами старшего возраста, семьями, детьми и молодежью, инвалидами;
взаимоиспользование ресурсной базы областных и муниципальных учреждений социальной сферы, системная организация межведомственного взаимодействия (создание и осуществление совместных проектов и программ в сфере образования, молодежной политики, туризма и рекреации, социального развития села и др.);
сохранение традиций и создание условий для развития всех видов народного искусства и творчества, поддержка народных художественных промыслов и ремесел, создание устойчивых форм и механизмов государственной поддержки мастеров народных промыслов;
создание благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в культуру с использованием различных механизмов государственно-частного партнерства;
повышение роли профессиональных союзов, ассоциаций и самоорганизаций профессиональных и творческих сообществ, общественных советов при органах государственной власти;
повышение роли экспертных советов и общественной экспертизы в процессе отбора и принятия решений по вопросам, относящимся к поддержке творческой деятельности;
активное вовлечение в культурную деятельность местных сообществ (в том числе органов территориального общественного самоуправления), общественных и религиозных организаций, казачества, землячеств, граждан, работа общественных советов по оценке эффективности деятельности учреждений культуры, проведение общественного обсуждения инновационных проектов в сфере культуры;
обеспечение роста уровня оплаты труда работников учреждений культуры и образовательных организаций отрасли культуры как результат повышения качества их деятельности.
207. Достижение целей и задач развития сферы культуры оценивается показателями, корреспондирующимися с целевыми показателями Стратегии государственной культурной политики, государственной программы "Развитие культуры и туризма в Костромской области на 2014 - 2020 годы".
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части культуры и культурного наследия приведены в таблице N 18 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
208. В сфере сохранения объектов культурного наследия существуют проблемы, требующие особого внимания со стороны органов государственной власти:
потребность в проведении ремонтно-реставрационных работ памятников истории и культуры при ограниченных финансовых возможностях бюджетов всех уровней;
неэффективное использование значительного числа объектов культурного наследия;
наличие бесхозяйных объектов культурного наследия, находящихся на территории оставленных жителями населенных пунктов или в труднодоступной местности;
дефицит квалифицированных кадров в области сохранения культурного наследия.
Поэтому целью государственной политики в этой сфере является сохранение, государственная охрана и популяризация объектов культурного наследия, расположенных на территории Костромской области.
209. Достижение поставленной цели будет осуществляться по следующим направлениям:
выявление объектов культурного наследия;
учет объектов культурного наследия;
государственная охрана объектов культурного наследия;
эффективное использование и сохранение объектов культурного наследия; приспособление памятников, относящихся к жилому фонду и находящихся в неудовлетворительном состоянии, для современного использования;
консолидация средств бюджетов всех уровней и доходов, получаемых от передачи в аренду памятников истории и культуры, в целях сохранения объектов культурного наследия, находящихся под угрозой разрушения или повреждения;
вовлечение в дело сохранения объектов культурного наследия общественных и религиозных организаций, частных инвесторов;
включение мероприятий по сохранению памятников истории и культуры в планы развития муниципальных образований в качестве мероприятий, требующих приоритетного финансирования;
разработка программы экономического стимулирования мероприятий по сохранению историко-культурного наследия Костромской области;
обеспечение бюджетного финансирования работ по сохранению памятников, находящихся в государственной собственности;
разработка алгоритма поддержания частных инициатив, спонсорства физических и юридических лиц в сфере культурного наследия;
поддержка реставрационных организаций, в том числе научных исследований в области разработки современных реставрационных технологий, мероприятий, направленных на повышение престижа профессии реставратора (гранты, выставки, мастер-классы для учащейся молодежи);
подготовка специалистов в области сохранения и реставрации памятников в системе среднего и высшего образования.
Развитие гражданского общества
210. В Костромской области накоплен большой опыт по формированию механизма взаимодействия органов государственной власти и общественных объединений, прежде всего, социально ориентированных некоммерческих организаций.
211. В то же время в данной сфере имеется ряд проблем:
низкая финансовая устойчивость общественных организаций;
отсутствие системы государственной поддержки работников и добровольцев общественных организаций в сфере подготовки, переподготовки и повышения квалификации;
низкий уровень информированности населения о деятельности общественных организаций и невысокая степень вовлеченности граждан в решение социально значимых проблем;
нереализованный потенциал социально ориентированных некоммерческих организаций как равноценных партнеров и участников государственных и муниципальных заказов на оказание услуг населению региона.
212. Основными приоритетами в сфере взаимодействия органов государственной власти и общественных объединений являются:
создание прозрачной и конкурентной системы государственной поддержки негосударственных некоммерческих организаций, оказывающих социальные услуги населению;
реализация органами государственной власти и органами местного самоуправления программ в области поддержки развития негосударственных некоммерческих организаций;
сокращение административных барьеров в сфере деятельности негосударственных некоммерческих организаций;
содействие развитию практики благотворительной деятельности граждан и организаций, а также распространению добровольческой деятельности (волонтерства).
213. В целях обеспечения организационных, правовых, финансовых условий для деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций необходимо решение следующих задач:
увеличение объема работ, услуг, выполненных на территории Костромской области социально ориентированными некоммерческими организациями;
развитие механизмов участия социально ориентированных некоммерческих организаций в реализации государственной политики в социальной сфере Костромской области.
214. Решение названных задач осуществляется в рамках государственной программы Костромской области "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и содействие развитию местного самоуправления на территории Костромской области на 2014 - 2018 годы".
215. Результатом взаимодействия органов государственной власти и общественных объединений станет увеличение до 10% доли средств областного бюджета, выделяемых социально ориентированным некоммерческим организациям, в общем объеме средств областного бюджета, направляемых на предоставление услуг, в том числе социальных.
Государственная национальная политика
216. Костромская область является субъектом Российской Федерации с многонациональным составом населения, обладая при этом этнической (русской) и религиозной (православной) доминантами.
217. Ключевыми проблемами в сфере состояния межэтнических и межрелигиозных отношений в Костромской области являются:
слабое общероссийское гражданское самосознание (общероссийская гражданская идентичность) при возрастании значимости этнической и религиозной самоидентификации;
рост числа внешних трудовых мигрантов и их низкая социокультурная адаптация к условиям принимающего сообщества;
недостаточная координация как на региональном, так и на местном уровне использования ресурсов в целях достижения гармонизации межэтнических, межрелигиозных отношений, этнокультурного развития народов Костромской области;
усиление негативного влияния внутренней миграции на состояние межэтнических и межрелигиозных отношений в регионе.
218. Основными приоритетами в сфере государственной политики по укреплению гражданского и духовного единства российской нации являются:
упрочение общероссийского гражданского самосознания и духовной общности многонационального народа Российской Федерации (российской нации);
сохранение и развитие этнокультурного многообразия народов России;
гармонизация национальных и межнациональных (межэтнических) отношений;
обеспечение равенства прав и свобод человека и гражданина независимо от расы, национальности, языка, отношения к религии и других обстоятельств;
успешная социальная и культурная адаптация и интеграция мигрантов;
создание условий для развития культуры созидательных межэтнических отношений в молодежной среде.
219. Указанные приоритеты реализуются в рамках государственной программы Костромской области "Гармонизация межэтнических, межконфессиональных отношений и этнокультурное развитие народов в Костромской области на 2014 - 2020 годы".
220. Основными показателями эффективности государственной политики в сфере межэтнических и межрелигиозных отношений являются:
увеличение доли граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, в общем количестве граждан Костромской области;
рост уровня дружественного отношения к представителям другой национальности, уровня этнокультурного развития народов в Костромской области;
увеличение доли внутренних мигрантов, положительно оценивающих межнациональные отношения, от общего количества внутренних мигрантов в Костромской области.
Показатели социально-экономического развития Костромской области в части государственной национальной политики приведены в таблице N 19 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
Глава 10. Среда жизнедеятельности
Развитие жилищной сферы
221. Основной целью развития жилищной сферы Костромской области является радикальное сокращение доли домохозяйств, нуждающихся в существенном улучшении жилищных условий, и обеспечение комфортных условий проживания населения, а также обеспечение экологической безопасности жилья в соответствии с современными требованиями и стандартами.
222. Основным условием достижения этой цели является обеспечение доступности жилья для средне- и низкодоходных групп населения за счет:
капитального ремонта существующего жилищного фонда;
внедрения передовых технологий и недорогих материалов в строительстве жилых зданий;
строительства социального жилья, жилья эконом-класса, малоэтажных поселков, а также муниципального жилья, управляемого по инновационным схемам (предполагающим минимизацию издержек на коммунальные услуги);
стимулирования строительства автономного жилья (предоставление бесплатных проектов, земельных участков на льготных условиях и т.п.);
повышения доступности ипотечного кредитования.
223. Ожидаемые результаты мероприятий по развитию жилищной сферы приведены в таблице N 5 приложения N 1 к настоящей Стратегии:
увеличение годового объема ввода жилья, в том числе жилья экономического класса;
сокращение доли ветхого и аварийного жилья в общем объеме жилищного фонда;
снижение коэффициента доступности жилья;
увеличение количества выдаваемых ипотечных кредитов.
Экология
224. Основными проблемами в сфере экологии на территории Костромской области являются:
низкий уровень вторичного использования отходов и несоответствие экологическим и санитарно-гигиеническим требованиям большинства объектов конечного размещения твердых коммунальных отходов;
недостаточно высокий уровень очистки сточных вод, сбрасываемых предприятиями в поверхностные водные объекты;
низкая степень освоения запасов подземных вод;
нерациональное использование водных ресурсов, в частности, применение устаревших водоемких производственных технологий;
истощение и загрязнение месторождений подземных вод вследствие нарушений режима их использования;
несоответствие качества питьевой воды, потребляемой значительной частью населения области, гигиеническим нормам.
225. Основной целью государственной политики в сфере экологии является повышение уровня экологической безопасности и сохранение природных систем в Костромской области, а также снижение антропогенной нагрузки на окружающую среду при обращении с отходами производства и потребления в Костромской области.
226. Ключевыми задачами обеспечения экологической безопасности на территории Костромской области являются:
предотвращение разрушения естественных экосистем и истощения природных ресурсов, сохранение экологических условий для развития растительного и животного мира;
стимулирование внедрения экологически безопасных технологий в экономике области;
создание системы подготовки и повышения квалификации кадров в сфере охраны окружающей среды и внедрения наилучших доступных технологий;
сохранение и восстановление водных объектов до состояния, обеспечивающего экологически благоприятные условия жизни населения;
проведение противопожарного обустройства торфяных месторождений и лесов в области;
создание эффективной системы обращения с отходами;
развитие системы просвещения населения в сфере охраны окружающей среды;
создание и развитие особо охраняемых природных территорий.
Основным механизмом решения вышеуказанных задач выступает реализация мероприятий государственной программы Костромской области "Рациональное использование природных ресурсов и охрана окружающей среды Костромской области на 2014 - 2020 годы".
227. Ожидаемые результаты мероприятий государственной политики в сфере экологии:
увеличение доли использованных и обезвреженных отходов производства и потребления от общего количества образующихся отходов I - IV классов опасности;
увеличение доли водохозяйственных участков, класс качества которых по индексу загрязнения вод повысился;
улучшение экологического состояния водных объектов, способствующее сохранению и увеличению водных биологических ресурсов, снижение негативного воздействия вод, сокращение участков зон затопления, подтопления.
Безопасность
228. Развитие сферы обеспечения безопасности населения и территорий Костромской области направлено на достижение необходимого уровня защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности, безопасности людей на водных объектах, уровня защищенности прав и свобод человека и гражданина, уровня безопасности дорожного движения. С 2015 года данное направление реализуется в рамках государственной программы Костромской области "Обеспечение безопасности населения и территорий на 2015 - 2020 годы".
229. В 2015 - 2016 годах оперативная обстановка на территории Костромской области оставалась контролируемой. Не допущено фактов террористических проявлений, массовых беспорядков, групповых нарушений общественного порядка, конфликтов на национальной и религиозной почве, снижается количество зарегистрированных преступлений.
Наблюдаются тенденции к снижению количества пожаров, числа погибших и травмированных на пожарах людей в связи с обновлением пожарной техники отрядов противопожарной службы Костромской области, созданием на территориях муниципальных образований Костромской области подразделений добровольной пожарной охраны, созданием газодымозащитной службы в отрядах противопожарной службы Костромской области, оснащением единых дежурно-диспетчерских служб муниципальных образований Костромской области и областных отрядов противопожарной службы Костромской области оборудованием системы-112.
В целях разъяснения гражданам правил безопасного поведения по недопущению чрезвычайных ситуаций и порядка действия в случае их возникновения проведены профилактические беседы по мерам безопасности на воде (льду), организованы выступления в средствах массовой информации, проводятся занятия в образовательных организациях области. Результатом профилактической работы стало снижение количества происшествий на воде, снижение количества аварийно-спасательных и других неотложных работ.
230. Основными проблемами в сфере безопасности являются:
правонарушения;
большое количество дорожно-транспортных происшествий, в том числе со смертельным исходом.
гибель людей и имущества в результате пожаров;
гибель людей на воде;
значительный экономический ущерб от весеннего половодья;
231. Целью государственной политики в данной сфере является создание в регионе безопасных условий для проживания граждан и функционирования инфраструктуры.
232. Приоритетными задачами в области безопасности населения являются:
повышение готовности органов управления, сил и средств Костромской области к защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций регионального и межмуниципального характера;
развитие и внедрение систем мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций в рамках создания Комплексной системы обеспечения безопасности жизнедеятельности населения;
организация обучения населения способам защиты и действиям в чрезвычайных ситуациях;
обеспечение безопасности, охрана жизни и здоровья населения на водных объектах Костромской области;
создание эффективной системы пожарной безопасности в Костромской области;
достижение ключевых показателей состояния национальной безопасности Российской Федерации в сфере стратегического национального приоритета "Оборона страны" в части уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны, средствами индивидуальной защиты и медицинскими средствами индивидуальной защиты;
развитие системы профилактики правонарушений в Костромской области;
повышение безопасности дорожного движения, в том числе сокращение смертности от дорожно-транспортных происшествий;
содействие укреплению гражданского единства и гармонизации межэтнических, межрелигиозных отношений в Костромской области.
233. На решение указанных задач направлена государственная программа Костромской области "Обеспечение безопасности населения и территорий на 2015 - 2020 годы".
234. Ожидаемые результаты мероприятий государственной политики в сфере безопасности приведены в таблице N 20 приложения N 1 к настоящей Стратегии:
ежегодное снижение числа погибших на водных объектах;
ежегодное снижение количества зарегистрированных пожаров;
подключение к аппаратно-программному комплексу "Безопасный город" всех муниципальных районов и городских округов Костромской области;
ежегодное снижение числа зарегистрированных преступлений и числа лиц, совершивших преступления;
ежегодное снижение числа лиц, погибших и пострадавших в результате дорожно-транспортных происшествий.
Глава 11. Укрепление финансово-экономической основы деятельности органов государственной власти Костромской области
Управление региональными финансами и эффективность бюджетных расходов
235. Главной проблемой в финансовом положении области является значительный размер государственного долга. Его реструктуризация с последующим постепенным погашением является ключевой финансовой задачей области.
236. Приоритетами бюджетной политики на долгосрочную перспективу являются:
обеспечение повышения эффективности и четкая расстановка приоритетов бюджетных расходов регионального и местных бюджетов;
снижение долговой нагрузки на бюджетную систему региона;
использование программно-целевых принципов организации деятельности исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления;
дальнейшее совершенствование межбюджетных отношений, направленное на повышение устойчивости местных бюджетов.
Реализация указанных приоритетов осуществляется в рамках государственной программы Костромской области "Управление государственными финансами и государственным долгом Костромской области".
237. Основным результатом проводимой бюджетной политики должно стать безусловное соблюдение требований и ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, а именно:
размер дефицита областного бюджета по отношению к объему доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений за отчетный год (не более 15%);
предельный объем государственного долга субъекта Российской Федерации по отношению к объему доходов бюджета субъекта Российской Федерации без учета объема безвозмездных поступлений за отчетный год (не более 100%).
Управление государственным имуществом Костромской области
238. Основной целью государственной политики в данной сфере является создание условий для эффективного управления государственным имуществом Костромской области, необходимых для выполнения государственных функций органами государственной власти Костромской области.
239. Основными приоритетами государственной политики в области управления государственным имуществом являются:
увеличение доходов областного бюджета на основе эффективного управления государственной собственностью;
повышение эффективности функционирования государственного сектора, использование государственных активов в качестве инструмента для привлечения инвестиций;
максимальное использование государственного имущества в качестве инструмента повышения эффективности социальных отраслей, позволяющего привлекать частный бизнес и использовать передовые интеллектуальные механизмы управления;
достижение оптимального состава и структуры собственности путем сокращения доли государства в экономике для обеспечения устойчивых предпосылок экономического роста, получение максимальных доходов от продажи государственного имущества.
240. Указанные приоритеты реализуются в рамках государственной программы Костромской области "Управление государственным имуществом".
241. Формирование эффективной системы управления государственным имуществом и последующая ее реализация будут способствовать инфраструктурному развитию и повышению конкурентоспособности всех секторов экономики Костромской области.
Раздел V. Территориальное (пространственное) развитие. Основные направления социально-экономического развития городских округов и муниципальных районов Костромской области
242. Все муниципальные районы и городские округа Костромской области можно разделить на 4 группы в соответствии со специализацией: сельскохозяйственные, промышленные, смешанные и лесозаготовительные с сельским хозяйством (рисунок 6).
К сельскохозяйственным муниципальным районам относятся Галичский, Костромской и Сусанинский, которые обеспечивают более 65% всего производства продукции сельского хозяйства области.
Промышленную специализацию имеют все городские округа и Красносельский муниципальный район, в структуре промышленного производства которого ювелирная отрасль занимает порядка 90%.
К муниципальным районам со смешанной специализацией (в которых представлены как сельскохозяйственные, промышленные, так и лесозаготовительные предприятия без однозначного преобладания какого-либо направления) относятся Антроповский, Буйский, Вохомский, Кадыйский, Макарьевский, Нерехтский, Островский, Солигаличский, Судиславский районы.
Все остальные муниципальные районы включены в группу лесозаготовительные с сельским хозяйством. При этом в данной группе их можно разделить на два блока в соответствии с территориально-географическим расположением. В первый блок входят Мантуровский, Нейский, Парфеньевский, Чухломский районы. Во второй блок - Кологривский, Межевской, Октябрьский, Павинский, Поназыревский, Пыщугский и Шарьинский районы.
243. Типичные проблемы, сдерживающие развитие муниципальных районов и городских округов Костромской области:
устойчивая депопуляция населения, сопровождающаяся снижением доли населения в трудоспособном возрасте и миграционным оттоком;
слабо диверсифицированная отраслевая структура экономики, низкая степень инновационной активности и незначительное присутствие в большинстве муниципалитетов высокотехнологичных видов деятельности, недостаточно разнообразная и продуктивная предпринимательская среда;
высокая степень морального и физического износа основных фондов у большинства предприятий;
несоответствие спроса и предложения на рынке труда в разрезе профессий и специальностей, недостаток высококвалифицированных кадров как рабочих профессий, так и профессий сферы образования и здравоохранения;
недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
Рисунок 6
Отраслевая специализация муниципальных районов и городских округов Костромской области слабо развитая сеть объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания, концентрация которых наблюдается в областном центре
244. Стратегическими целями территориального развития являются:
обеспечение достойного уровня жизни граждан независимо от места проживания;
повышение степени однородности социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов, уменьшение отставания экономически менее развитых муниципалитетов и дальнейшее развитие так называемых "муниципалитетов-локомотивов" посредством максимально полной реализации их потенциала и преимуществ, комплексного устойчивого развития сельских территорий области.
245. Основными задачами в области территориального развития являются:
усиление взаимодействия органов государственной власти Костромской области с органами местного самоуправления в формировании и реализации единой социально-экономической политики на всей территории региона;
привлечение инвестиций в экономику муниципальных районов и городских округов области;
участие органов местного самоуправления в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах;
поддержка инициатив экономической самоорганизации территорий;
поддержка и содействие развитию малого и среднего предпринимательства в городах и районах области;
формирование транспортной инфраструктуры, обеспечивающей связанность и транспортную доступность всех населенных пунктов области;
газификация населенных пунктов;
улучшение качественных характеристик жилищной и коммунальной инфраструктуры, включая восстановление до нормативного значения уровня их изношенности;
разработка схем развития теплового и электрохозяйства в городах и районах с учетом внедрения энергосберегающих технологий;
содействие восстановлению и развитию социально-культурной инфраструктуры в муниципальных районах, городских округах Костромской области;
выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных образований, гарантирующей доступность государственных и муниципальных услуг для всех жителей области;
организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
развитие информационно-коммуникационных сетей;
улучшение торгового и бытового обслуживания населения, в том числе проживающего в отдаленных населенных пунктах.
246. Стратегия в области территориального развития сосредоточена на выявлении "полюсов роста", планировании и реализации проектов опережающего развития этих "полюсов", включая вовлечение "депрессивных территорий" в данные проекты. Мероприятия по улучшению среды жизнедеятельности и повышению качества жизни населения необходимо сконцентрировать в зонах опережающего развития и "полюсах роста", что позволит сфокусировать усилия и ресурсы на развитии территорий с наибольшим экономическим потенциалом и плотностью населения, что аккумулирует влияние данных мероприятий на экономическое развитие региона и повышение качества жизни населения области (рисунок 7).
247. Определены следующие направления развития территорий в Костромской области:
городской округ город Волгореченск (развитие машиностроения, металлургии, инновационных видов деятельности, а также индустриального парка "Волгореченский");
областной центр город Кострома (развитие промышленного производства, в том числе многофункционального парка "Индустриальный", развитие туристско-рекреационного кластера с более широким использованием локальных брендов города);
городской округ город Галич совместно с Галичским муниципальным районом, городской округ город Буй совместно с Буйским муниципальным районом (машиностроение, химическая промышленность и агропромышленный комплекс); лесопромышленные районы области, включающие северные и северо-восточные территории (лесозаготовительная и деревообрабатывающая промышленность, производство биотоплива).
248. Основными механизмами реализации поставленных задач являются:
1) переход на программно-целевой метод планирования, проектное управление;
2) агломерирование территорий - альтернатива межмуниципальному сотрудничеству. Это группировка муниципалитетов, объединенных не только в пространственном смысле, но и обладающих развитыми производственными, культурными, рекреационными связями.
В Костромской области возможно создание следующих агломераций на основе сложившихся экономических, культурных, инфраструктурных, ресурсных связей и с учетом специализации территорий:
с центром в городе Костроме и городе Волгореченске и территориями-спутниками муниципальный район город Нерехта и Нерехтский район, Красносельский, Сусанинский, Судиславский, Островский муниципальные районы;
с центром в городе Шарье и городе Мантурово и территориями-спутниками Мантуровский, Шарьинский, Павинский, Вохомский,
Рисунок 7
"Полюса роста", обеспечивающие наибольший вклад в экономический рост и развитие социальной сферы территорий Костромской области
Октябрьский, Поназыревский, Пыщугский, Межевской, Кологривский, Макарьевский муниципальные районы, а также муниципальный район город Нея и Нейский район (северные и северо-восточные районы области);
3) развитие моногородов Костромской области - городских округов город Галич и город Мантурово, в том числе в рамках создания территорий опережающего социально-экономического развития;
4) реализация программы Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года, утвержденной распоряжением администрации Костромской области от 9 апреля 2013 года N 77-ра. Основная цель данной программы - выравнивание возможностей бизнеса и людей, живущих и работающих в северо-восточных районах области, с условиями проживания и ведения хозяйственной деятельности в других муниципалитетах региона. В результате реализации намеченных задач должно быть обеспечено снижение территориальных диспропорций экономического развития и уровня жизни населения городов и районов;
5) повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления;
6) создание системы стратегического планирования социально-экономического развития на муниципальном уровне;
7) актуализация по мере необходимости схем территориального планирования муниципальных районов Костромской области, генеральных планов городских округов и поселений в целях долгосрочного планирования развития территорий и комплексного подхода к осуществлению деятельности ресурсоснабжающих организаций (электро-, тепло-, газо-, водоснабжения) и бизнеса;
8) реализация Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
249. Общая характеристика и перспективы развития всех муниципальных районов и городских округов Костромской области представлены в приложении N 3 к настоящей Стратегии.
Раздел VI. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии
250. Перспективы и темпы социально-экономического развития региона во многом будут определяться объемами инвестиций и реализацией крупных инвестиционных проектов и программ.
Для обеспечения реализации Стратегии социально-экономического развития Костромской области общий объем финансовых ресурсов за период 2013 - 2025 годов, направляемых на инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, по оценке, составляет 523,2 млрд. рублей, из них на 1 этап (2013 - 2018 годы) - 164,5 млрд. рублей, на 2 этап (2019 - 2025 годы) - 358,7 млрд. рублей (в том числе объем дополнительных инвестиций, требуемых для реализации Стратегии, - 56 млрд. рублей). Совокупный объем бюджетных инвестиций из консолидированного бюджета Костромской области за период реализации Стратегии оценивается в сумме 24,2 млрд. рублей и приводится в таблице N 21 приложения N 1 к настоящей Стратегии.
251. Инвестиционные проекты уменьшают риски, замедляющие темпы развития региональной экономики. Для внешних рисков (сокращение темпов социально-экономического развития, снижение объема межбюджетных трансфертов из федерального бюджета, ухудшение условий для заимствований и рост цен) присуща слабая степень управляемости со стороны региона и муниципальных образований области.
252. В отношении внутренних рисков (предоставление региональных льгот по налогам, принятие новых расходных обязательств, нерациональная структура расходов) будут реализованы профилактические меры для уменьшения вероятности их возникновения и минимизации негативных последствий.
253. Минимизировать последствия рисков, влияющих на сбалансированность областного бюджета и бюджетов муниципальных районов и городских округов Костромской области, предполагается за счет:
принятия эффективных мер, направленных на развитие экономического потенциала Костромской области;
повышения собираемости доходной части областного бюджета и бюджетов муниципальных образований Костромской области;
ограничения роста расходных обязательств при одновременном повышении эффективности бюджетных расходов;
поддержания экономически безопасного уровня государственного долга и минимально возможной стоимости обслуживания долговых обязательств;
проведения контроля за исполнением областного бюджета и бюджетов муниципальных образований Костромской области.
Раздел VII. Государственные программы Костромской области, утверждаемые в целях реализации Стратегии
254. В соответствии со Стратегией уточнен перечень государственных программ Костромской области, реализуемых в целях реализации Стратегии (приложение N 4 к настоящей Стратегии).
255. В действующие государственные программы Костромской области при необходимости будут внесены корректировки в соответствии с целями и задачами Стратегии.
Приложение N 1
к Стратегии
социально-экономического
развития Костромской области
на период до 2025 года
Ожидаемые результаты
реализации Стратегии социально-экономического развития Костромской области на период до 2025 года
Таблица 1
Показатели социально-экономического развития Костромской области на период до 2025 года
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Объем ВРП, млрд. рублей |
130,8 |
139,0 |
146,3 |
157,7 |
164,4 оценка |
174,9 |
187,7 |
202,0 |
219,2 |
238,6 |
259,3 |
281,6 |
308,3 |
336,6 |
Индекс физического объема ВРП, в % к пред. году |
104,1 |
102,3 |
100,4 |
98,6 |
100,8 оценка |
101,9 |
104,1 |
104,4 |
104,5 |
105,0 |
105,0 |
105,0 |
106,0 |
105,8 |
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, в % к пред. году |
114,0 |
100,2 |
119,9 |
86,7 |
91,5 |
105,2 |
107,0 |
107,6 |
109,0 |
108,0 |
107,0 |
106,0 |
105,0 |
105,0 |
Индекс промышленного производства, в % к пред. году |
103,7 |
104,6 |
100,0 |
93,6 |
101,7 |
103,7 |
104,1 |
102,4 |
105,8 |
106,5 |
106,5 |
106,5 |
106,5 |
106,5 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, в % к пред. году |
100,3 |
96,2 |
100,1 |
97,8 |
98,4 |
100,5 |
101,3 |
101,5 |
101,7 |
102,9 |
104,2 |
104,8 |
105,1 |
105,3 |
Оборот розничной торговли, в % к пред. году |
104,9 |
102,6 |
101,9 |
96,9 |
101,3 |
100,9 |
102,5 |
105,3 |
104,4 |
104,8 |
104,8 |
104,9 |
105,5 |
105,3 |
Среднедушевые денежные доходы населения в месяц, рублей |
15867 |
17575 |
19320 |
22466 |
24134 |
26273 |
28129 |
30194 |
32672 |
35336 |
38258 |
41362 |
44688 |
48237 |
Доля населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума, % |
15,1 |
14,0 |
13,5 |
14,0 |
13,3 |
13,2 |
13,5 |
13,1 |
13,0 |
12,9 |
12,8 |
12,7 |
12,5 |
12,3 |
Число малых и средних предприятий, включая микропредприятия (на конец года), единиц |
8 436 |
8 664 |
6 806 |
6 637 оценка |
6 633 оценка |
6 766 |
6 935 |
7 112 |
7 300 |
7 490 |
7 692 |
7 884 |
8 081 |
8 324 |
Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий, включая микропредприятия (без внешних совместителей), тыс. человек |
60,0 |
58,7 |
52,7 |
49,6 |
51,8 |
53,8 |
55,8 |
57,8 |
59,0 |
60,3 |
61,6 |
63,0 |
64,4 |
66,4 |
Оборот малых и средних предприятий, включая микропредприятия, млрд. рублей |
105,8 |
107,3 |
107,3 |
111,7 |
136,8 |
137,2 |
149,8 |
161,2 |
168,0 |
174,5 |
181,2 |
187,7 |
194,2 |
200,8 |
Таблица 2
Обрабатывающие производства
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Объем производства продукции обрабатывающих производств, млрд. рублей |
96,3 |
100,1 |
101,1 |
101,3 |
107,5 |
116,7 |
126,5 |
132,1 |
145,9 |
161,5 |
180,1 |
200,4 |
223,0 |
248,5 |
Объем производства стальных труб, тыс. тонн |
220,0 |
244,7 |
241,1 |
266,2 |
242,3 |
385,0 |
430,0 |
440,0 |
480,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
520,0 |
500,0 |
Объем производства удобрений минеральных или химических в пересчете на 100% питательных веществ, тыс. тонн |
0,7 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,3 |
2,3 |
2,4 |
2,4 |
2,5 |
2,5 |
Объем производства ювелирных изделий, млрд. рублей |
30,3 |
33,8 |
39,1 |
36,6 |
38,3 |
38,3 |
38,4 |
38,7 |
39,1 |
39,2 |
39,3 |
40,3 |
40,8 |
41,4 |
Количество проведенных областных конкурсов профессионального мастерства, единиц |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Таблица 3
Лесопромышленный комплекс
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Отношение отнесенной к занятой лесными насаждениями площади земель лесного фонда к площади выбывших из состава занятых лесными насаждениями земель лесного фонда в связи с воздействием пожаров, вредных организмов, рубок и других факторов, % |
0,984 |
1,159 |
1,031 |
0,6 |
0,502 |
0,556 |
0,595 |
Лесной план Костромской области действует до 2018 года |
||||||
Лесистость, % |
74,3 |
74,3 |
74,3 |
74,3 |
74,2 |
74,2 |
74,2 |
74,2 |
74,2 |
Государственная программа Российской Федерации "Развитие лесного хозяйства" разработана до 2020 года |
||||
Доля площади земель лесного фонда, переданных в пользование, в общей площади земель лесного фонда, % |
48,3 |
56,9 |
70,1 |
69,0 |
67,4 |
67,1 |
65,6 |
65,6 |
65,6 |
Таблица 4
Агропромышленный комплекс
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, в % к пред. году |
100,3 |
96,2 |
100,1 |
97,8 |
98,4 |
100,5 |
101,3 |
101,5 |
101,7 |
102,9 |
104,2 |
104,8 |
105,1 |
105,3 |
Индекс производства продукции растениеводства, в % к пред. году |
101,5 |
98,3 |
106,6 |
97,3 |
98,6 |
100,3 |
100,9 |
100,5 |
101,5 |
102,0 |
102,9 |
103,7 |
104,8 |
105,1 |
Индекс производства продукции животноводства, в % к пред. году |
99,5 |
64,5 |
93,1 |
98,3 |
98,3 |
100,6 |
101,7 |
102,5 |
102,0 |
103,8 |
105,5 |
105,9 |
105,4 |
105,5 |
Производство зерновых и зернобобовых в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн |
59,9 |
46,2 |
65,4 |
60,1 |
54,4 |
60,0 |
61,5 |
62,0 |
63,0 |
63,3 |
63,9 |
64,4 |
64,5 |
64,6 |
Производство скота и птицы на убой в хозяйствах всех категорий (в живом весе), тыс. тонн |
34,6 |
30,1 |
25,5 |
22,9 |
21,5 |
23,0 |
24,0 |
25,0 |
25,0 |
26,7 |
26,8 |
26,9 |
27,0 |
28,0 |
Производство молока в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн |
121,0 |
111,3 |
106,9 |
108,1 |
107,9 |
108,0 |
108,5 |
109,0 |
109,0 |
111,0 |
112,0 |
115,0 |
118,0 |
120,0 |
Таблица 5
Строительный комплекс
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Индекс производства по виду деятельности "Строительство", в % к пред. году в сопоставимых ценах |
99,6 |
91,6 |
101,7 |
108,7 |
92,3 |
102,8 |
103,0 |
103,6 |
103,8 |
104,0 |
104,2 |
104,4 |
104,6 |
104,8 |
Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м общей площади |
206,4 |
228,2 |
328,4 |
322,1 |
309,2 |
310,0 |
320,0 |
340,0 |
365,0 |
385,0 |
390,0 |
392,0 |
395,0 |
398,0 |
Таблица 6
Добыча полезных ископаемых
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Объем добычи общераспространенных полезных ископаемых, тыс. куб.м |
1 308 |
1 530 |
1 972 |
1 982 |
1 512 |
1 550 |
1 600 |
1 650 |
1 800 |
1 800 |
1 850 |
1 900 |
1 950 |
2 000 |
Объем добычи торфа, тыс. тонн |
77,8 |
41,7 |
60,8 |
50,8 |
20,0 |
20,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
62,0 |
62,0 |
65,0 |
70,0 |
70,0 |
Прирост перспективных площадей с целью обнаружения месторождений общераспространенных полезных ископаемых с прогнозными ресурсами (Р1-Р3), кв. км |
2,0 |
2,0 |
2,3 |
7,9 |
31,5 |
10,7 |
14,3 |
18,1 |
22,1 |
23,0 |
25,0 |
27,0 |
30,0 |
33,0 |
Количество участков недр местного значения, содержащих общераспространенные полезные ископаемые, подготовленных для предоставления права пользования недрами, единиц |
0 |
10 |
25 |
8 |
29 |
17 |
17 |
20 |
21 |
15 |
15 |
12 |
12 |
10 |
Прирост запасов общераспространенных полезных ископаемых, тыс. м куб. |
55 |
400 |
1 700 |
10 503 |
1 360 |
2 300 |
3 000 |
3 500 |
4 800 |
4 200 |
4 000 |
3 000 |
2 500 |
2 000 |
Прирост запасов пресных подземных вод по категории С1 (тыс. м/сут.) |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
360 |
360 |
361 |
361 |
362 |
362 |
362 |
362 |
Таблица 7
Туризм
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Численность иностранных граждан, прибывших в регион по цели поездки "туризм": все страны, тыс. человек |
47,4 |
51,9 |
52,8 |
52,8 |
57,2 |
58,9 |
60,7 |
62,5 |
64,4 |
66,3 |
68,3 |
70,3 |
72,5 |
74,6 |
в том числе: страны вне СНГ, тыс. человек |
42,7 |
46,5 |
47,2 |
47,2 |
51,4 |
52,9 |
54,5 |
56,2 |
57,9 |
59,6 |
61,4 |
63,2 |
65,1 |
67,1 |
страны СНГ, тыс. человек |
4,7 |
5,4 |
5,6 |
5,6 |
5,8 |
6,0 |
6,2 |
6,3 |
6,5 |
6,7 |
6,9 |
7,1 |
7,3 |
7,6 |
Количество российских посетителей из других регионов (резидентов), тыс. человек |
673 |
700 |
762 |
856 |
891 |
918 |
945 |
974 |
1 003 |
1 033 |
1 064 |
1 096 |
1 129 |
1 162 |
Таблица 8
Внешнеэкономическая деятельность
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Экспорт, млн. долл. США |
282,1 |
347,7 |
363,7 |
286,3 |
282,7 |
284,9 |
293,4 |
302,3 |
311,3 |
320,7 |
330,3 |
340,2 |
350,4 |
360,9 |
Импорт, млн. долл. США |
188,4 |
214,2 |
368,3 |
122,5 |
157,0 |
116,1 |
120,7 |
125,5 |
130,6 |
135,8 |
141,2 |
146,9 |
152,7 |
158,8 |
Таблица 9
Газификация
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Уровень газификации Костромской области - всего, % |
52,0 |
55,0 |
57,6 |
58,4 |
58,8 |
59,6 |
61,9 |
62,1 |
63,0 |
63,9 |
64,5 |
65,2 |
66,0 |
66,8 |
Таблица 10
Транспорт, дорожное хозяйство
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием (федерального, регионального и межмуниципального, местного значения), км |
6 718 |
7 663 |
7 840 |
7 997 |
7 997 |
8 002 |
8 007 |
8 013 |
8 015 |
8 019 |
8 021 |
8 024 |
8 026 |
8 030 |
Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования, % |
64,4 |
58,5 |
58,0 |
58,6 |
58,6 |
58,7 |
58,8 |
58,9 |
59,0 |
59,1 |
59,2 |
59,3 |
59,4 |
59,5 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального значения, % |
86,2 |
85,7 |
85,2 |
84,6 |
84,1 |
83,8 |
83,3 |
82,8 |
82,3 |
81,7 |
80,8 |
80,3 |
79,7 |
79,2 |
Таблица 11
Жилищно-коммунальное хозяйство
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Количество реконструированных, модернизированных и построенных котельных, единиц |
0 |
0 |
0 |
2 |
8 |
19 |
33 |
43 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
Доля реконструированных, модернизированных и построенных котельных в количестве котельных запланированных к реконструкции, модернизации и строительству до 2025 года, % |
0 |
0 |
0 |
3,9 |
15,7 |
37,3 |
64,7 |
84,3 |
90,2 |
92,2 |
94,1 |
96,1 |
98,0 |
100 |
Протяженность реконструированных, модернизированных и построенных тепловых сетей, км |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,8 |
6,6 |
50,0 |
67,1 |
81,9 |
83,0 |
84,0 |
85,0 |
86,0 |
87,0 |
Доля реконструированных, модернизированных и построенных тепловых сетей в протяженности тепловых сетей, запланированной к реконструкции, модернизации и строительству до 2025 года, % |
0 |
0 |
0 |
0 |
4,4 |
7,6 |
57,4 |
77,1 |
94,1 |
95,4 |
96,6 |
97,7 |
98,9 |
100 |
Уровень собираемости платы за коммунальные услуги, % |
94,0 |
101,9 |
98,8 |
94,7 |
97,5 |
97,6 |
97,7 |
97,7 |
97,8 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
Доля населения, обеспеченного качественной питьевой водой, соответствующей санитарно-эпидемиологическим нормам, в общей численности населения, обеспеченного услугами централизованного водоснабжения, % |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
66,66 |
66,67 |
66,68 |
66,69 |
66,70 |
66,71 |
66,72 |
66,73 |
66,74 |
66,75 |
Доля сточных вод, проходящих очистку на биологических очистных сооружениях, отвечающих установленным требованиям, в общем объеме сточных вод, пропущенных через очистные сооружения, % |
93,8 |
94,0 |
95,2 |
96,9 |
97,0 |
97,05 |
97,10 |
97,15 |
97,20 |
97,25 |
97,30 |
97,35 |
97,40 |
97,45 |
Доля расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг в совокупном доходе семьи, % |
8,0 |
8,3 |
8,7 |
7,7 |
8,0 оценка |
8,0 |
8,0 |
7,95 |
7,95 |
7,95 |
7,9 |
7,9 |
7,9 |
7,9 |
Уровень износа коммунальной инфраструктуры, % |
59,9 |
64,0 |
64,1 |
64,2 |
64,3 |
64,5 |
64,48 |
64,46 |
64,45 |
64,44 |
64,43 |
64,42 |
64,41 |
64,40 |
Таблица 12
Демография
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Численность постоянного населения (среднегодовая), тыс. человек |
660,3 |
657,6 |
655,4 |
652,9 |
649,8 |
647,9 |
645,8 |
643,7 |
641,9 |
640,4 |
639,4 |
639,3 |
640,2 |
641,8 |
Коэффициент рождаемости, число родившихся на 1 000 человек населения |
12,9 |
12,7 |
12,6 |
12,5 |
12,0 |
12,1 |
12,2 |
12,3 |
12,5 |
12,7 |
13,0 |
13,2 |
13,3 |
13,5 |
Коэффициент смертности, число умерших на 1 000 человек населения |
16,1 |
16,1 |
15,8 |
16,0 |
15,6 |
15,4 |
15,4 |
15,3 |
15,2 |
15,1 |
14,2 |
12,8 |
11,3 |
11,2 |
Коэффициент естественного прироста/убыли, на 1 000 человек населения |
-3,2 |
-3,4 |
-3,2 |
-3,5 |
-3,6 |
-3,3 |
-3,2 |
-3,0 |
-2,7 |
-2,4 |
-1,3 |
0,4 |
2,1 |
2,2 |
Таблица 13
Здравоохранение
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 * |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 000 человек населения |
982,8 |
924,8 |
830,2 |
797,8 |
818,4 |
687,0 |
649,4 |
645,0 |
643,5 |
649,2 |
650,4 |
650,4 |
649,4 |
649,4 |
Смертность от дорожно-транспортных происшествий, случаев на 100 000 человек населения |
13,6 |
13,2 |
15,1 |
14,4 |
8,3 |
10,6 |
10,0 |
10,0 |
9,8 |
9,5 |
9,3 |
9,1 |
9,0 |
8,9 |
Смертность от новообразований (в том числе от злокачественных), случаев на 100 000 человек населения |
237,2 |
237,8 |
243,1 |
234,9 |
242,0 |
195,0 |
192,8 |
191,0 |
191,0 |
191,0 |
191,0 |
190,0 |
190,0 |
192,8 |
Смертность от туберкулеза, случаев на 100 000 человек населения |
4,1 |
4,0 |
3,7 |
3,4 |
1,8 |
3,7 |
3,6 |
3,5 |
3,5 |
3,4 |
3,3 |
3,2 |
3,1 |
3,1 |
Материнская смертность, случаев на 100 000 человек, родившихся живыми |
11,8 |
23,9 |
24,3 |
24,5 |
38,2 |
23,5 |
23,0 |
23,0 |
23,0 |
22,5 |
22,5 |
22,0 |
22,0 |
21,5 |
Младенческая смертность, случаев на 1 000 родившихся живыми |
7,8 |
8,6 |
9,0 |
7,1 |
7,5 |
7,4 |
7,2 |
7,0 |
6,6 |
6,5 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
6,1 |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет |
69,5 |
70,8 |
70,1 |
70,4 |
70,9 |
71,2 |
71,5 |
71,8 |
72,1 |
72,4 |
72,7 |
73,0 |
73,3 |
73,6 |
* - Оперативные данные.
Таблица 14
Образование
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, осваивающих образовательные программы дошкольного образования, к общей численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, % |
9,0 |
9,0 |
12,0 |
21,0 |
24,0 |
28,0 |
32,0 |
36,0 |
40,0 |
41,5 |
42,0 |
42,5 |
43,0 |
45,0 |
Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций, % |
16,8 |
17,0 |
17,5 |
17,7 |
17,8 |
17,9 |
18,0 |
18,2 |
18,4 |
18,6 |
18,7 |
18,9 |
19,1 |
19,3 |
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования, % |
49,8 |
59,0 |
68,5 |
68,9 |
69,5 |
70,4 |
71,0 |
71,5 |
72,0 |
72,5 |
73,0 |
73,5 |
74,0 |
75,0 |
Удельный вес численности обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся, % |
87,8 |
87,8 |
88,0 |
88,0 |
88,6 |
88,6 |
88,7 |
89,2 |
93,6 |
94,7 |
95,1 |
96,8 |
97,4 |
100 |
Удельный вес численности обучающихся профессиональных образовательных организаций, заключивших договоры целевого обучения, в их общей численности, % |
11,7 |
11,7 |
20,0 |
25,0 |
30,0 |
35,0 |
40,0 |
45,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
Удельный вес профессиональных образовательных организаций, в которых обучаются инвалиды и лица с ограниченными возможностями здоровья по образовательным программам среднего профессионального образования в общей численности профессиональных образовательных организаций, % |
34,0 |
- |
5,0 |
- |
5,0 |
7,0 |
- |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
80,0 |
Таблица 15
Молодежная политика
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Доля граждан (в том числе молодежи), участвующих в мероприятиях по патриотическому и духовно-нравственному воспитанию, в общем количестве граждан |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
25,0 |
25,0 |
25,5 |
26,0 |
26,5 |
27,0 |
27,5 |
28,0 |
28,5 |
29,0 |
Доля молодежи, участвующей в мероприятиях содействия занятости и трудоустройству молодежи, вовлечению в предпринимательскую деятельность |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
5,1 |
5,2 |
5,3 |
5,4 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
5,8 |
5,9 |
6,0 |
Доля молодежи, участвующей в реализации проектов и программ для молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
5,0 |
5,0 |
5,5 |
6,0 |
6,5 |
7,0 |
7,5 |
8,0 |
8,5 |
9,0 |
Таблица 16
Трудовые ресурсы и миграционная политика
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Уровень безработицы (по методологии МОТ) среднегодовой, % |
4,8 |
4,9 |
4,3 |
5,3 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,4 |
5,2 |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
Уровень регистрируемой безработицы на конец года, % |
0,82 |
0,72 |
0,72 |
0,77 |
0,69 |
0,69 |
0,69 |
0,69 |
0,68 |
0,68 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
Коэффициент миграции (на 10 тысяч человек населения) |
-11,4 |
-4,5 |
2,4 |
-9,8 |
-15,0 |
-13,0 |
-12,0 |
-10,0 |
-9,0 |
-7,0 |
-5,0 |
-3,0 |
-2,0 |
0,0 |
Удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников, % |
24,7 |
25,6 |
26,8 |
30,0 |
30,1 |
31,1 |
32,4 |
32,9 |
33,4 |
33,8 |
34,2 |
34,5 |
34,8 |
35,1 |
Таблица 17
Физкультура и спорт
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в % к общей численности населения |
21,7 |
27,3 |
28,8 |
32,7 |
36,9 |
38,0 |
39,5 |
42,5 |
43,6 |
44,7 |
45,9 |
47,1 |
48,5 |
50,0 |
Доля учащихся и студентов, занимающихся физической культурой и спортом, в % к общей численности данной категории населения |
59,2 |
66,2 |
73,8 |
79,5 |
87,5 |
87,6 |
87,6 |
87,6 |
87,6 |
87,7 |
87,8 |
87,9 |
90,0 |
90,0 |
Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в % к общей численности данной категории населения |
3,7 |
4,7 |
6,6 |
8,4 |
16,9 |
17,0 |
18,0 |
19,0 |
20,0 |
21,0 |
22,0 |
23,0 |
24,0 |
25,0 |
Уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности, % |
24,3 |
26,8 |
29,1 |
30,2 |
49,5 |
49,8 |
50,0 |
50,5 |
51,0 |
51,5 |
52,0 |
53,0 |
54,0 |
55,0 |
Подготовка костромичей - членов сборных команд России и их успешное выступление на Олимпийских, Паралимпийских и Сурдлимпийских играх (летних и зимних), человек |
54 |
27 |
31 |
50 |
49 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
Таблица 18
Культура и культурное наследие
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Количество посещений (платных и бесплатных) культурно-досуговых мероприятий (в том числе гражданами старшего поколения, инвалидами, детьми и молодежью), тыс. посещений |
3 217 |
3 429 |
3 659 |
3 908 |
4 182 |
4 479 |
4 801 |
4 897 |
5 000 |
5 040 |
5 070 |
5 100 |
5 150 |
5 200 |
Количество посещений государственных и муниципальных музейных учреждений Костромской области (в том числе гражданами старшего поколения, инвалидами, детьми и молодежью), тыс. посещений |
336 |
351 |
356 |
369 |
382 |
395 |
428 |
431 |
440 |
445 |
450 |
455 |
460 |
470 |
Количество посещений театрально-концертных мероприятий (в том числе гражданами старшего поколения, инвалидами, детьми и молодежью), тыс. посещений |
441 |
445 |
452 |
461 |
472 |
486 |
506 |
507 |
510 |
514 |
517 |
520 |
522 |
525 |
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в сфере культуры (по результатам социологических опросов, результатам проводимой общественными советами независимой оценки качества работы учреждений, предоставляющих социальные услуги в отрасли "Культура"), % |
70,0 |
71,0 |
74,0 |
78,0 |
83,0 |
88,0 |
90,0 |
91,0 |
91,5 |
92,0 |
92,5 |
93,0 |
93,5 |
94,0 |
Количество музейных выставочных проектов, осуществляемых в Костромской области, в % к 2012 году |
100 |
110 |
115 |
135 |
175 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, % от числа детей в Костромской области |
4,0 |
4,5 |
5,0 |
5,0 |
6,0 |
7,0 |
8,0 |
9,0 |
10,0 |
10,2 |
10,4 |
10,6 |
10,8 |
11,0 |
Количество библиографических записей в электронных каталогах и картотеках общедоступных (публичных) библиотек Костромской области, тыс. единиц |
365 |
370 |
386 |
403 |
421 |
440 |
461 |
470 |
500 |
520 |
530 |
540 |
550 |
570 |
Количество виртуальных музеев и электронных библиотек, созданных при поддержке областного бюджета, единиц |
3 |
4 |
6 |
7 |
10 |
12 |
14 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Доля фильмов российского производства в общем объеме проката фильмов, осуществляемого государственными и муниципальными учреждениями культурно-досугового типа Костромской области, % |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
Таблица 19
Государственная национальная политика
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, в общем количестве граждан Костромской области, % |
50 |
51 |
52 |
54 |
80 |
82 |
84 |
86 |
88 |
89 |
90 |
91 |
92 |
93 |
Уровень толерантного отношения к представителям другой национальности, % |
75 |
75 |
76 |
78 |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
96 |
96 |
96 |
Таблица 20
Безопасность
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Количество погибших на водных объектах, человек |
31 |
29 |
29 |
25 |
24 |
23 |
23 |
22 |
22 |
21 |
21 |
20 |
20 |
19 |
Количество зарегистрированных пожаров, единиц |
719 |
694 |
674 |
656 |
641 |
635 |
630 |
625 |
622 |
620 |
618 |
616 |
615 |
614 |
Доля муниципальных образований Костромской области, подключенных к АПК "Безопасный город", % |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
13 |
26 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Число зарегистрированных преступлений в год, единиц |
8351 |
7655 |
8001 |
9314 |
8778 |
8705 |
8690 |
8790 |
8650 |
8540 |
8450 |
8560 |
8380 |
8430 |
Число лиц, совершивших преступления, в год, единиц |
4847 |
4778 |
4721 |
4954 |
4817 |
4801 |
4780 |
4860 |
4910 |
4710 |
4670 |
4720 |
4620 |
4700 |
Количество лиц, погибших в ДТП, человек |
80 |
90 |
95 |
85 |
50 |
69 |
66 |
63 |
60 |
58 |
55 |
54 |
54 |
49 |
Количество лиц, пострадавших в ДТП, человек |
1062 |
949 |
1115 |
921 |
861 |
1034 |
1019 |
1004 |
989 |
977 |
970 |
956 |
963 |
951 |
Таблица 21
Объем бюджетных инвестиций консолидированного бюджета Костромской области
Показатели, единицы измерения |
отчет |
прогноз |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Расходы консолидированного бюджета Костромской области, всего, млн. рублей |
24751 |
27487 |
29115 |
28525 |
30947 |
28819 |
25876 |
26044 |
26469 |
26859 |
27303 |
27911 |
28541 |
29081 |
в том числе инвестиции, млн. рублей * |
нет данных |
1075 |
1055 |
1006 |
1236 |
1585 |
1889 |
1979 |
2091 |
2203 |
2321 |
2456 |
2597 |
2734 |
Доля расходов на инвестиционные цели, в % к общему объему расходов бюджета * |
нет данных |
3,9 |
3,6 |
3,5 |
4,0 |
5,5 |
7,3 |
7,6 |
7,9 |
8,2 |
8,5 |
8,8 |
9,1 |
9,4 |
* - Отчетность по классификации видов расходов ведется с 2013 года.
Приложение N 2
к Стратегии
социально-экономического
развития Костромской области
на период до 2025 года
Перечень
приоритетных инвестиционных проектов Стратегии социально-экономического развития Костромской области на период до 2025 года
1. На создание условий, обеспечивающих эффективную реализацию приоритетных инвестиционных проектов Стратегии социально-экономического развития Костромской области до 2025 года, направлены подпрограммы "Развитие промышленности Костромской области", "Формирование благоприятной инвестиционной среды в Костромской области" государственной программы Костромской области "Экономическое развитие Костромской области на период до 2025 года".
2. В качестве приоритетных выделяются:
реализуемые инвестиционные проекты (рисунок 8):
Рисунок 8
Приоритетные инвестиционные проекты, реализуемые на территории Костромской области (цифрами обозначены порядковые номера инвестиционных проектов (см. ниже))
1) строительство ПАО "Газпром" газопровода-отвода "Галич-Мантурово-Шарья";
2) модернизация производства НАО "СВЕЗА Кострома" (г. Кострома);
3) модернизация производства НАО "СВЕЗА Мантурово" (г. Мантурово);
4) реконструкция и техническое перевооружение производства древесно-стружечных плит ООО "Кроностар" (г. Шарья);
5) организация производства по выпуску деревянных домов заводского изготовления из оцилиндрованных бревен, клееного профилированного бруса, выпуску погонажных изделий, организация производства пеллет ООО "Восточный" (Вохомский район);
6) организация производства труб среднего диаметра ОАО "Газпромтрубинвест" (г. Волгореченск);
7) организация производства буровых установок и внутрискважинного оборудования ООО "НОВ Кострома" (г. Волгореченск);
8) создание и расширение производственных мощностей АО "Костромской завод автокомпонентов" (г. Кострома);
9) расширение производственных мощностей BRAN DFORD ООО "Завод Брэндфорд" (г. Кострома);
10) создание и освоение серийного производства автокранов грузоподъемностью 60 - 110 тонн АО "Галичский автокрановый завод" (г. Галич);
11) создание механообрабатывающего производства деталей для гражданской авиации в ЗАО "Электромеханический завод "Пегас" (г. Кострома);
12) создание в г. Костроме подразделений по выпуску 8 500 тонн полиэстеровой ленты в год, по производству маркировочной продукции 50 млн. штук в год ООО "ВолгаСтрап" (г. Кострома);
13) создание и расширение производственных мощностей ОАО "Цвет" (г. Кострома);
14) реконструкция завода по производству цементно-стружечных плит и строительство новой линии цементно-стружечных плит ЗАО "Межрегион Торг Инвест" (г. Кострома);
15) организация автоматизированного производства силикатного кирпича АО "Костромской силикатный завод" (г. Кострома);
16) строительство автоматизированного мусоросортировочного комплекса твердых коммунальных отходов ООО "ЭкоТехноМенеджмент" (г. Кострома);
17) реконструкция производственных линий АО "ОРТАТ" (Сусанинский район);
18) создание кролиководческого кластера на территории Костромской области ООО "Русский кролик" (Костромской район);
19) строительство завода по производству итальянских сыров ООО "Сыроварня "Волжанка" (г. Волгореченск);
20) реконструкция и модернизация ООО "Новый хлеб" (г. Кострома);
21) строительство молокоперерабатывающего комбината на базе ОАО "Племзавод "Караваево" и ООО "Сущево";
22) модернизация и реконструкция производств ООО "Воскресенский сыродел", ООО "Галичский молочный комбинат" и ООО "Солигаличский гормаслосырзавод";
23) создание комплекса по выращиванию, откорму, убою и переработке крупного рогатого скота на 10 000 голов маточного поголовья ООО "Галловей Кострома" (Галичский район);
24) строительство современного высокотехнологичного комплекса по производству свежих овощей и зеленых культур в защищенном грунте ООО "Зеленый дом" (Нерехтский район);
25) строительство жилых домов в микрорайоне "Новый город" ООО ИСПО "Костромагорстрой" (г. Кострома);
26) строительство жилого микрорайона "Жужелино" ООО "Норд Строй" (г. Кострома);
планируемые к реализации инвестиционные проекты (рисунок 9):
Рисунок 9
Инвестиционные проекты, планируемые к реализации на территории Костромской области
27) строительство транспортного коридора Москва - Ярославль - Кострома - Киров - Пермь - Екатеринбург с обходом города Костромы с мостом через реку Волга и привлечение инвестиций для строительства крупного транзитного коридора "Европа - Западный Китай";
28) строительство, реконструкция и модернизация действующих электростанций и систем теплоснабжения, в том числе Костромской ГРЭС;
29) создание лесопромышленных комплексов безотходного производства, в том числе по производству экологически чистого топлива (пеллет);
30) строительство предприятий по производству ориентированно-стружечных плит;
31) строительство предприятий по производству фанеры;
32) создание заводов по производству деталей для малоэтажных энергономичных домов полной заводской готовности;
33) добыча торфа на месторождениях "Кремнево", "Чапыжное", "Петровское" (Пыщугский район);
34) добыча и переработка сапропеля месторождения "Галичское" (Галичский район);
35) строительство завода кремнистых сплавов (Буйский район);
36) строительство кирпичного завода (Буйский район);
37) строительство цементного завода (Солигаличский район);
38) создание сети мобильных котельных для обеспечения теплоснабжением населения, промышленных и социальных потребителей;
39) строительство полигона захоронения твердых коммунальных отходов, прошедших сортировку на мусоросортировочном комплексе, мощностью до 150 тыс. тонн в год;
40) строительство оптово-распределительных логистических центров;
41) создание предприятий по разведению крупного рогатого скота мясного направления;
42) создание молочных комплексов;
43) организация рыбных хозяйств;
44) модернизация и реконструкция птицефабрик;
45) создание хозяйства по выращиванию индеек;
46) строительство высокотехнологичных тепличных комплексов;
47) создание регионального информационно-селекционного центра с иммуногенетической лабораторией;
48) создание комбикормовых цехов при сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах;
49) создание туристско-рекреационных комплексов на территории Костромской области.
Приложение N 3
к Стратегии
социально-экономического
развития Костромской области
на период до 2025 года
Основные направления
социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов Костромской области на период до 2025 года
Городской округ город Буй
1. Городской округ город Буй расположен на левом берегу реки Костромы при впадении в нее реки Вексы, в 103 км от областного центра - города Костромы. Является административным центром Буйского муниципального района.
Площадь территории городского округа - 21,2 кв. км, численность проживающего населения - 24,1 тыс. человек, плотность населения составляет 1,14 тыс. человек на 1 кв. км.
Город является крупным железнодорожным узлом, на территории которого находятся подразделения, обеспечивающие содержание путей, устройств автоматики, связи, энергообеспечения и осуществляющие пропуск вагонопотока на Москву, Дальний Восток, Санкт-Петербург и Архангельск.
Через город проходят автомагистрали республиканского значения в направлениях: Кострома - Ярославль - Москва; Любим - Вологда - Санкт-Петербург - Архангельск; Галич - Шарья - Киров и далее на Урал.
2. Основу экономического потенциала города и его промышленную специализацию обеспечивают предприятия химической и пищевой промышленности.
Наибольший удельный вес (порядка 80%) в объеме промышленного производства занимает химическое производство, представленное ОАО "Буйский химический завод" (производство органо-минеральных удобрений для тепличных комбинатов и открытого грунта, а также продукции технического назначения для нефтегазовой, строительной, металлургической и других отраслей промышленности), ЗАО "Экохиммаш" (производство технических моющих средств, огнетушащих порошков и составов, средств для обработки металлов), ЗАО "ФК" (производство фосфатирующих составов, древесных антисептиков, огнебиозащитных составов, огнетушащих порошков и других химических препаратов), АО "Коагулянт" (производство коагулянта).
На предприятия по производству пищевых продуктов - ООО "Кострома Мясо" (производство мясных полуфабрикатов и колбасных изделий), ООО "Вектор" (выпуск кондитерских изделий), ООО "Вектор+" (производство хлеба и хлебобулочных изделий), ОАО "Буйторг" (производство хлеба и хлебобулочных изделий) - приходится более 10% в общем объеме отгруженной продукции. Предприятие ООО "Кострома Мясо" выпускает продукцию под торговой маркой "Мясной Двор", колбасные и мясные деликатесы пользуются спросом в Костромской, Вологодской, Ивановской, Ярославской и других областях Российской Федерации. Хлебобулочная продукция ООО "Вектор+" неоднократно отмечена медалями Российской агропромышленной выставки "Золотая Осень".
3. В городе ведется большое жилищное строительство, включая индивидуальное. За 2013 - 2015 годы построены и введены в эксплуатацию 11 малоэтажных многоквартирных жилых домов общей площадью 9 920 кв. м, а также 68 объектов индивидуального жилищного строительства (7 486 кв. м), в стадии строительства находятся более 300 индивидуальных жилых домов и 2 многоквартирных дома общей площадью 3 041 кв. м. Продолжается газификация городского округа (заречный район), ведется модернизация и реконструкция объектов жилищно-коммунального хозяйства.
4. Муниципальная сеть образования - это развитая сеть организаций, которые предоставляют широкий спектр образовательных услуг различного уровня. В городе 8 дошкольных образовательных организаций, в том числе одно негосударственное (ЧДОУ детский сад N 82 ОАО "РЖД"), 6 общеобразовательных организаций, государственная общеобразовательная организация школа-интернат. Кроме того, в городе функционируют 5 организаций дополнительного образования, 3 профессиональные образовательные организации: ОГБПОУ "Буйский техникум градостроительства и предпринимательства Костромской области", ОГБ ПОУ "Буйский областной колледж искусств", ОГБПОУ "Буйский техникум железнодорожного транспорта Костромской области".
5. Система здравоохранения представлена двумя учреждениями здравоохранения: государственным - ОГБУЗ "Буйская центральная районная больница", в структуру которого включены амбулаторно-поликлиническое и стационарное звено для взрослого и детского населения, отделение родовспоможения, отделение скорой и неотложной медицинской помощи, стоматологическая поликлиника; а также негосударственным - НУЗ "Узловая поликлиника на станции Буй ОАО "РЖД".
6. В городе Буе сохранена и развивается сеть учреждений культуры. МБУК Социально-культурный центр "Луч" городского округа город Буй, ГУК "ДКЖ" ст. Буй ФГУП "СЖД" МПС РФ являются местами проведения культурно-массовых мероприятий для жителей и гостей города. Огромное значение для сохранения культурного наследия имеют краеведческий музей имени Т.В. Ольховик - Буйский филиал ОГБУК "Костромской государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник", МБУК "Дом ремесел городского округа города Буй", МБУК "Центральная городская библиотека городского округа город Буй", выставочный зал МКУДО "Детская художественная школа им. Н.П. Якушева".
7. Работу с молодежью осуществляют отдел культуры, молодежи и спорта администрации городского округа город Буй, а также МКУ "Центр Молодежи".
8. Для занятия физической культурой и спортом в городе имеются 2 стадиона, 17 плоскостных сооружений, 12 спортивных залов, крытый ледовый каток, НУДО ДЮСШ по хоккею с шайбой "Планета", завершается строительство многофункционального спортивного зала.
9. Основные проблемы, сдерживающие развитие городского округа:
1) ограниченность территории;
2) отсутствие крупных привлекательных свободных земельных участков;
3) отсутствие материально-сырьевой базы.
10. Конкурентными преимуществами городского округа являются:
1) выгодное географическое положение с разветвленной транспортной схемой на Москву, Санкт-Петербург и восточные территории Российской Федерации;
2) развитое промышленное производство;
3) обеспеченность природным газом, электроэнергией;
4) развитая инженерная и коммунальная инфраструктура;
5) развитая сеть образовательных организаций, культурно-досуговых учреждений;
6) развитая сеть гостиниц и предприятий общественного питания.
11. Перспективы развития городского округа город Буй связаны с:
1) завершением газификации города к 2020 году;
2) развитием экономической базы путем формирования условий для повышения эффективности деятельности существующих предприятий и создания новых, повышения инвестиционной активности, развития малого и среднего бизнеса (к 2025 году объем промышленного производства составит около 4,8 млрд. рублей, рост к уровню 2012 года в 1,2 раза в сопоставимых ценах; объем инвестиций в основной капитал в 2013 - 2025 годах составит порядка 3,4 млрд. рублей);
3) модернизацией системы жилищно-коммунального хозяйства, внедрением ресурсосберегающих технологий, в том числе завершением работ по реконструкции водоочистных сооружений;
4) развитием дорожной и транспортной инфраструктуры;
5) адресной поддержкой молодых специалистов с целью закрепления педагогических кадров в образовательных организациях города;
6) развитием туризма;
7) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Городской округ город Волгореченск
12. Городской округ город Волгореченск расположен в 40 км от Костромы вниз по реке Волге в сторону Плёса. Численность постоянно проживающего населения 16,7 тыс. человек, площадь территории - 17,8 кв. км, плотность населения - 0,94 тыс. человек на 1 кв. км.
С внешней транспортной сетью Волгореченск связан автомагистралью республиканского значения Ярославль-Кострома-Иваново (расстояние до Иваново - 60 км, до Ярославля - 110 км). К городу проложена однопутная тупиковая железнодорожная линия Фурманов-Волгореченск. Водные связи осуществляются по реке Волге.
13. Основу экономического потенциала города и его промышленную специализацию обеспечивают предприятия электроэнергетики и металлургического производства.
Электроэнергетика занимает порядка 50% в структуре отгруженной промышленной продукции города, представлена крупнейшим предприятием - филиал "Костромская ГРЭС" АО "ИНТЕР РАО - Электрогенерация".
На долю металлургического производства (ОАО "Газпромтрубинвест") приходится около 44% отгруженной промышленной продукции города.
Кроме того, в городе осуществляют деятельность АО "Ремонтно-сервисное предприятие тепловых и подземных коммуникаций Костромской ГРЭС", ООО "Волгореченский ювелирный завод "Русское серебро", ОАО "Волгореченскрыбхоз", ООО "НОВ Кострома", ООО "Сыроварня "Волжанка".
14. Стабильная работа крупнейших предприятий города обеспечивает высокие объемы промышленного производства и рост инвестиционных вложений.
В рамках стратегии развития ОАО "Газпромтрубинвест" реализован второй инвестиционный проект по организации производства труб среднего диаметра с общим объемом инвестиций свыше 10 млрд. рублей (новый цех запущен в августе 2015 года).
В городе реализован проект с иностранными инвестициями N ATION AL OILWELL VARCO (ООО "НОВ Кострома") по строительству завода по производству и обслуживанию буровых установок и другого нефтяного оборудования с общим объемом инвестиций порядка 3,0 млрд. рублей.
ООО "Сыроварня "Волжанка" производящая итальянские сыры, первую продукцию - сыры Моцарелла, Рикотта и другие выпустило в третьем квартале 2013 года. В производство инвестировано 104 млн. рублей.
15. Система образования городского округа представлена 7 дошкольными образовательными организациями, 3 общеобразовательными организациями, 2 организациями дополнительного образования, 1 профессиональной образовательной организацией.
16. На территории муниципалитета функционирует учреждение здравоохранения ОГБУЗ "Волгореченская городская больница".
17. В Волгореченске действует сеть учреждений культуры, состоящая из 4 учреждений: МБУК "Волгореченский ГКЦ "Энергетик", МБУДО "Волгореченская ДШИ", МБУДО "Волгореченская художественная школа городского округа город Волгореченск Костромской области", МБУК "Волгореченская городская библиотека".
18. В сфере физкультуры и спорта функционирует МБУ ФКИС "Волгореченский спортивный комплекс", имеющее в своем составе открытый стадион, спортивный зал, тренажерный зал. На базе МБУ ФКИС "Волгореченский спортивный комплекс" функционирует бассейн. На территории городского округа функционируют 5 спортивных залов, 2 открытых стадиона.
Организацию работы с молодежью осуществляет МБУ "Волгореченский ГМЦ".
19. Основные проблемы, сдерживающие развитие городского округа:
1) недостаток энергоресурсов для развития промышленного потенциала;
2) недостаток свободных земельных участков под реализацию инвестиционных проектов;
3) отсутствие памятников архитектуры и природы и, как следствие, отсутствие туристических комплексов и здравниц.
20. Конкурентные преимущества городского округа обусловлены:
1) выгодным географическим положением и развитой сетью транспортной инфраструктуры:
город расположен на правом берегу реки Волги, акватория которой в районе города Волгореченска имеет глубокий фарватер, дающий возможность подходить судам с высшей осадкой;
с внешней транспортной сетью Волгореченск связан автомагистралью республиканского значения, расположен вблизи узловых железнодорожных путей и аэропортов;
к городу проложена одноколейная тупиковая железнодорожная линия Фурманов-Волгореченск, построенная как подъездной железнодорожный путь к Костромской ГРЭС, которая обслуживает только грузовые перевозки, но при необходимости возможна организация пригородного пассажирского движения;
2) возможностью использования трудового потенциала незанятого населения близлежащих муниципалитетов (г. Приволжск - 12 км, г. Фурманов - 30 км);
3) высоким интеллектуальным потенциалом молодежи. Ежегодно в высшие учебные заведения поступает более 90% выпускников общеобразовательных организаций Волгореченска.
21. Приоритетные направления и перспективы развития городского округа город Волгореченск связаны с:
1) развитием промышленного потенциала города (к 2025 году объем производства составит порядка 70 млрд. рублей, рост в сопоставимой оценке - в 1,5 раза к уровню 2012 года);
2) реализацией инвестиционных проектов: "Создание производства труб среднего диаметра" на базе ОАО "Газпромтрубинвест", "Строительство завода по выпуску нефтяного оборудования для нефтегазодобывающих компаний", "Организация предприятия по выпуску итальянских сыров" и расширением рыболоводческого хозяйства ОАО "Волгореченскрыбхоз", а также созданием индустриального парка "Волгореченский", включая строительство электроподстанции на 125 мВт, и модернизацией действующей газораспределительной станции, что позволит привлечь в экономику города за период 2013 - 2025 годов более 65 млрд. рублей инвестиций;
3) строительством и реконструкцией путей сообщения;
4) завершением работ по расширению границ городского округа за счет близлежащих муниципальных образований.
Городской округ город Галич
22. Городской округ город Галич является городом областного подчинения, расположен в 130 км от г. Костромы и в 450 км от г. Москвы на берегу Галичского озера с площадью водного зеркала 75 кв. км. Город Галич занимает достаточно удачное положение на автомагистралях республиканского значения, станция Галич является крупным железнодорожным узлом Северной железной дороги на направлении Москва-Владивосток.
Общая площадь муниципалитета - 16,5 кв. км, на которой проживает 16,9 тыс. человек, плотность населения - 1,02 тыс. жителей на 1 кв. км.
23. На обрабатывающие производства приходится около 95% отгруженной продукции, что определяет промышленную специализацию города.
В структуре обрабатывающих производств порядка 90% объемов отгрузки занимает производство транспортных средств и оборудования, представленное градообразующим предприятием города - АО "Галичский автокрановый завод", одним из лидеров краностроения, входящим в первую тройку российских производителей крановой техники. Предприятие занимает второе место в Российской Федерации и СНГ по выпуску автомобильных кранов.
Кроме того, в городе работают ООО "Галичский хлебокомбинат", ООО "Стандарт", ООО "КШО Чайка", ООО "Галфа", ЗАО "Металлист", ГПКО "Издательский дом Галичские известия", ООО "Галичское предприятие "Гамма", ООО "Мебель - Галич", ЗАО "Галичский завод деревоизделий".
24. В городском округе реализуется ряд инвестиционных проектов.
Наиболее крупный - "Создание и освоение серийного производства автокранов грузоподъемностью 60 - 110 тонн на АО "Галичский автокрановый завод" с общим объемом инвестиций 250 млн. рублей - закончил реализацию в 2015 году. В планах предприятия реализация еще одного проекта по увеличению выпуска и модернизации автокранов грузоподъемностью 25 и 50 т с прогнозируемым объемом инвестиций в размере 250 млн. рублей и сроком реализации в 2017 - 2019 годах.
Также с 2017 года планируется к реализации инвестиционный проект по строительству (реконструкции) Галичского хлебокомбината с объемом инвестиций 60,0 млн. рублей.
25. Система здравоохранения города представлена ОГБУЗ "Галичская окружная больница" с поликлиникой на 600 посещений в смену.
26. В систему образования входят 6 общеобразовательных организаций, 8 дошкольных образовательных организаций, МОУДОД "Дом детства и юношества города Галича Костромской области", МУ "Информационно-методический центр" города Галича Костромской области, МУ "Центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи" города Галич Костромской области. В городе функционируют 3 профессиональных образовательных организации.
27. В сфере физкультуры и спорта функционируют МУДО "Детская юношеская спортивная школа города Галич Костромской области", МУ "ФОК "Юность", МУ "Стадион "Спартак" города Галича Костромской области, МУ "Спортивный комплекс "Юбилейный" города Галича Костромской области.
28. Реализацию молодежной политики осуществляют МУ МЦ "Ювента" и МУ МЦ "Фаворит".
29. В сфере культуры Галича работают 2 общедоступные (публичные) библиотеки, организация культурно-досугового типа МУК "Центр культуры и досуга "Ритм", 2 учреждения дополнительного образования детей - МУДО "Детская музыкальная школа" города Галича Костромской области, МУДО "Детская художественная школа" города Галича Костромской области, а также городской парк культуры и отдыха.
Осуществляет деятельность Галичский филиал ОГБУК "Костромской государственный историко-архитектурный и художественный музей- заповедник".
30. Основные проблемы, сдерживающие развитие городского округа:
1) монопрофильный характер экономики города, зависящей от ситуации на рынке производства транспортных средств;
2) высокий износ основных фондов предприятий промышленности, нехватка квалифицированных кадров;
3) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов организаций социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
4) ограниченность территории, отсутствие крупных привлекательных свободных земельных участков.
31. Конкурентными преимуществами городского округа являются:
1) относительная близость к областному центру, водным и железнодорожным путям сообщения;
2) энергетическая обеспеченность и газификация муниципалитета;
3) наличие стабильно работающих промышленных предприятий;
4) высокий историко-культурный и туристический потенциал;
5) наличие уникального природного ресурса - сапропеля.
32. Приоритетные направления и перспективы развития городского округа город Галич связаны с:
1) развитием экономической базы города путем:
привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов (формирование условий для повышения эффективности деятельности существующих предприятий и создание новых, включая использование ресурсов Галичского озера);
диверсификации производства в соответствии с реализацией "Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Галич Костромской области на 2015 - 2020 годы", утвержденного постановлением администрации городского округа город Галич от 4 июня 2015 года N 345.
В результате объем промышленного производства к 2025 году возрастет до 5,3 млрд. рублей, в экономику города за 2013 - 2025 годы будет привлечено более 4,7 млрд. рублей инвестиций;
2) развитием социальной сферы, улучшением условий жизнедеятельности населения (повышение качества жилищно-коммунальных услуг, дальнейшая газификация города, реконструкция и строительство автодорог, модернизация системы здравоохранения, развитие системы образования, укрепление ее материальной базы, формирование необходимых условий для физического и культурного развития населения);
3) повышением имиджа города как одного из центров туристической программы области, в т.ч. популяризацией брендов города: "Галич - откуда наши предки ходили на Царь-град", "День щуки", посредством мероприятий событийного туризма, проведением культурно-массовых мероприятий - Всероссийского кинофестиваля короткометражных фильмов "Семья России", научно-практической конференции "Паисиевские чтения";
4) поддержкой наиболее перспективных предпринимательских проектов и привлечением дополнительных инвестиционных и финансовых ресурсов в сферу малого предпринимательства;
5) развитием жилищного строительства;
6) обеспечением участия в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, программе "Комплексное развитие моногородов" в рамках приоритетного направления развития Российской Федерации "Моногорода", а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области;
7) социально-экономическим развитием моногорода городской округ город Галич путем создания территории опережающего развития, позволяющей применять особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности для резидентов, реализующих или планирующих к реализации инвестиционные проекты, соответствующие требованиям федерального законодательства.
Городской округ город Кострома
33. Город Кострома - экономический, культурный и административный центр Костромской области, расположенный в центральной части Российской Федерации, в 360 км к северу от города Москвы, на юго-западе Костромской области.
Город занимает территорию площадью 144,5 кв. км, на которой проживает 276,7 тыс. человек, плотность населения составляет 1,9 тыс. человек на 1 кв. км. Земли жилой застройки делятся на три планировочных района, соответствующие административным округам: Центральный, Фабричный, Заволжский.
34. Город обладает крупным промышленным потенциалом, что определяет его специализацию. Современную индустрию города представляют крупные предприятия энергетики, машиностроения, деревоперерабатывающей, текстильной и швейной промышленности, а также предприятия пищевой и ювелирной промышленности, строительного комплекса.
35. Энергетика является важной сферой экономики как области, так и города. Сетевая, генерирующая, сбытовая, теплоэнергетическая компании работают для города и области в целом. В городе Костроме функционируют теплоэлектроцентрали, снабжающие город тепловой и электрической энергией.
36. В производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования успешно работает ЗАО "Электромеханический завод "Пегас", специализирующийся на выпуске комплектующих для производства бортовой кабельной сети, продукции для ведущих российских производителей автомобильной промышленности.
37. В коммунальном машиностроении функционирует ОАО "Калориферный завод" (производство оборудования для газовой и нефтехимической отраслей, оборудования для энергетической отрасли, оребренных труб, вентиляционно-отопительного оборудования), ООО "Концерн медведь производственный участок N 7" (производство вентиляционного, отопительного, теплообменного, климатического, энергосберегающего, пылеулавливающего, котельного оборудования, тягодутьевых машин, емкостей и резервуаров, металлоконструкций).
38. В производстве емкостного технологического оборудования и металлоконструкций для различных отраслей промышленности работает ОАО "Цвет" (производство оборудования для выполнения технологических процессов в вакууме, оборудования для систем охлаждения, красильно-отделочного оборудования, емкостного технологического оборудования, днищ, штампованных фланцев и патрубков).
39. На территории города организовано производство комплектующих к отечественным и зарубежным автомобилям на предприятии АО "Костромской завод автокомпонентов", производящего продукцию под маркой "Мотордеталь" и оснащенного современным высокотехнологичным оборудованием. Основная продукция, выпускаемая на промышленных площадях, - это детали цилиндропоршневой группы (поршень, гильза, поршневые кольца и поршневой палец). Продукция предприятия востребована большинством российских и множеством крупнейших мировых производителей двигателей. В производстве компонентов применяются как собственные наработанные технологии, так и лучший опыт ведущих мировых компаний.
40. На площадях завода "Мотордеталь" создан многофункциональный парк "Индустриальный", располагающий как уже готовыми производственными, офисными и сервисными постройками, так и свободными для нового строительства территориями. Потенциальные резиденты - компании, создающие новые производства; компании, заинтересованные в перемещении производства в регионы с более высокими конкурентными условиями; иностранные компании, планирующие открыть производство в России.
41. Судостроительное и судоремонтное производство представлено АО "Костромской судомеханический завод" (производство скоростных алюминиевых катеров: водометных и винтовых стальных катеров, специальных катеров, яхт, моторных лодок и др.), АО "Костромская верфь" (нефтеналивные баржи, баржа-площадка, баржи с тентовой надстройкой, бункерные баржи).
42. В обработке древесины и производстве изделий из дерева определяющее место занимает НАО "СВЕЗА КОСТРОМА" - крупнейший производитель березовой фанеры в России. Предприятие также выпускает древесностружечные плиты, ламинированную фанеру и ламинированные плиты.
43. Текстильное и швейное производство в городе представляют ООО "Большая Костромская льняная мануфактура", ОАО "МШФ Кострома" (шерстяная пряжа для трикотажного производства), ООО "Совместное Предприятие "КОХЛОМА", производящее пряжу для ткацкого и трикотажного производства.
ООО "ППО "Орбита" выпускает верхнюю детскую одежду под торговой маркой "Орби". Компания Orby - один из крупнейших российских производителей детской дизайнерской одежды.
44. Основные предприятия пищевой промышленности: АО "Русский хлеб", ООО "Экоферма "Русская провинция", ООО "Костромской мясокомбинат".
45. В последние годы одну из ведущих позиций в экономике города занимает ювелирное производство. На территории города успешно работают более ста ювелирных предприятий, наиболее крупные из которых: ОАО "Костромской ювелирный завод", ООО "Костромской ювелирный завод "Топаз", ООО "Ювелирный завод "Инталия".
46. В сентябре 2016 года состоялось открытие первого в России автоматизированного комплекса по переработке коммунальных отходов мощностью 100 тыс. тонн с цехом глубокой переработки полимеров. Инвестиционный проект реализован ООО "ЭкоТехноМенеджмент".
47. На территории города ведется как комплексная застройка: микрорайон "Новый город", "Катино", территория, ограниченная улицами Дубравной, Пантусовской, бульваром Михалевским, Чернигинской набережной, "Паново-2", территория в районе поселка Волжский, так и строительство отдельных многоэтажных жилых домов.
48. В городе функционируют 69 муниципальных дошкольных образовательных организаций, 37 общеобразовательных организаций и 25 организаций дополнительного образования.
Система профессионального образования представлена 10 профессиональными образовательными организациями. С сентября 2016 года начал работу ФГБОУВО "Костромской государственный университет", созданный на базе двух высших учебных заведений. В городе функционирует также ФГКВОУВПО "Военная академия РХБ защиты им. Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко (г. Кострома)" Министерства обороны Российской Федерации.
49. Сеть учреждений культуры состоит из 16 муниципальных библиотек, 2 учреждений клубного типа, а также МБУ г. Костромы "Художественная галерея", МБУ г. Костромы "Камерный драматический театр под руководством Б.И. Голодницкого", МБУ г. Костромы "Зоологический парк", МБУ г. Костромы "Фольклорный ансамбль "Венец".
В городе работает широкая сеть государственных учреждений культуры - музеев, концертных залов, а также ОГБУК "Костромской государственный ордена Трудового Красного Знамени драматический театр им. А.Н. Островского", ОГБУК "Костромской областной театр кукол" и др.
50. В сфере физической культуры и спорта города функционируют 7 муниципальных образовательных организаций дополнительного образования - детско-юношеские спортивные школы. Организацию работы с молодежью осуществляет 1 муниципальное учреждение.
51. Здравоохранение представлено 10 государственными бюджетными организациями. Амбулаторно-поликлиническая помощь оказывается 9 самостоятельными амбулаторно-поликлиническими организациями и 18 поликлиническими отделениями при больничных организациях, суммарная мощность которых составляет 5 650 посещений в смену.
52. Основные проблемы, сдерживающие развитие города:
1) несоответствие спроса и предложения на рынке труда в разрезе профессий и специальностей, отсутствие высококвалифицированных кадров рабочих профессий;
2) экономические ниши для развития малого бизнеса практически заняты, наблюдается насыщение рынка в наиболее привлекательных для субъектов малого и среднего предпринимательства сферах деятельности: торговле, услугах, транспорте, общественном питании и т.д.;
3) нехватка дошкольных образовательных организаций, спортивных объектов;
4) не предусмотрены площадки под вынос промышленных предприятий, расположенных в акватории рек Волга и Кострома;
5) недостаточно развита транспортная и дорожная инфраструктура.
53. Конкурентными преимуществами города Костромы являются:
1) транспортная доступность (Кострома - транспортный узел, через который проходит Северная железная дорога, автомобильная трасса Москва - Ярославль - Киров - Пермь - Екатеринбург, шоссейные дороги на Санкт-Петербург, Иваново, Нижний Новгород, Вологду, в акватории реки Волги действует речной порт, имеется аэропорт; речная транспортная система имеет выход в Черное, Балтийское и Северное моря);
2) обеспеченность всей территории города энергоресурсами, коммунальными услугами и услугами связи;
3) создание многофункционального парка "Индустриальный";
4) высокий потенциал для развития туристической отрасли: создание туристско-рекреационного кластера "Кладезь земли Костромской", наличие локальных брендов "Сказочная Кострома - Родина Снегурочки", "Кострома - колыбель династии Романовых", "Ювелирная столица", а также музеев, театров, исторических мест;
5) большое количество банковских учреждений, страховых и лизинговых компаний;
6) наличие профессиональных образовательных организаций;
7) развитая сеть гостиниц и предприятий общественного питания.
54. Приоритетные направления и перспективы развития города Костромы связаны с:
1) развитием промышленного потенциала города путем формирования условий для повышения эффективности деятельности существующих предприятий и создания новых, повышения инвестиционной активности, развития малого и среднего бизнеса (прежде всего в производственной сфере);
2) развитием туристско-рекреационного кластера;
3) созданием условий для комфортного проживания жителей города: развитием жилищного строительства, благоустройством территорий, развитием коммунальной, транспортной, дорожной инфраструктуры;
4) повышением доступности дошкольного образования, качества обучения в общеобразовательных организациях;
5) использованием потенциала близлежащих муниципальных образований путем создания совместных предприятий и использования других инструментов межмуниципального сотрудничества;
6) развитием дорожной и транспортной инфраструктуры, включая пути водного сообщения.
55. В результате реализации перспективных направлений развития городского округа к 2025 году объем промышленного производства составит около 83 млрд. рублей, объем инвестиций в основной капитал за период 2013 - 2025 годов планируется в объеме более 128 млрд. рублей.
Городской округ город Мантурово
56. Городской округ город Мантурово расположен на правом берегу реки Унжи, на месте пересечения ее с Северной железной дорогой (станция Мантурово) и автострадой федерального значения Москва - Екатеринбург. Расстояние до областного центра города Костромы по шоссе - 267 км. Население города составляет 15,8 тыс. человек. Площадь городского округа 16 кв. км, плотность населения - 0,99 тыс. жителей на 1 кв. км.
57. В структуре отгруженной продукции преобладает продукция обрабатывающих производств, что определяет промышленную специализацию города.
Более 80% от общего объема отгруженных товаров города приходится на продукцию предприятий по производству изделий из дерева и обработке древесины. К ним относятся НАО "Свеза Мантурово", ООО "Лесторг", а также около 20 деревообрабатывающих цехов (пилорам), которые выпускают фанеру клееную, пиломатериал, мебельный щит. К предприятиям химической промышленности относятся ООО "Ингакамф", ООО "Медкомпресс+". Основные предприятия пищевой отрасли: ООО "Мантуровский сыродел", ООО "Кологрив-М", хлебопечением занимаются индивидуальные предприниматели.
58. В городе реализованы и планируются к реализации инвестиционные проекты, наиболее крупные из которых связаны с НАО "Свеза Мантурово".
Это законченный в 2016 году проект по реконструкции производства фанеры с объемом инвестиционных вложений в размере 1,66 млрд. рублей, а также два планируемых проекта. Первый - строительство новой котельной с генерацией, которая оптимизирует работу с отходами и обеспечит фанерный комбинат собственной электроэнергией. Станция мощностью 4 МВт позволит производить 22 млн. кВт энергии в год, при этом поможет решить вопросы по утилизации отходов и сохранить экологическую обстановку в городе. Планируемая сумма инвестиций - 1,0 млрд. рублей.
А также организация производства ламинированной фанеры с общим объемом инвестиций в размере 2 млрд. рублей. Цель проекта - развитие деревообрабатывающего производства, основанного на применении новых технологий на уровне мировых стандартов и рациональном использовании лесных ресурсов.
59. Система образования города включает в себя 6 общеобразовательных организаций, 8 детских дошкольных образовательных организаций, 2 организации дополнительного образования.
В городе функционирует ОГБПОУ "Мантуровский политехнический техникум Костромской области".
60. Система здравоохранения города представлена ОГБУЗ "Мантуровская окружная больница", в структуру которой включены многопрофильный стационар и поликлиника, в том числе стоматологическая поликлиника, детская консультация.
61. Сеть учреждений культуры городского округа представляют учреждения, осуществляющие организацию досуга, библиотечного обслуживания, дополнительного образования детей. Также функционирует МБУК "Мантуровский краеведческий музей" городского округа города Мантурово Костромской области.
62. В сфере физкультуры и спорта функционируют 2 учреждения: МБУ ФОК "Спартак", МБОУ ДОД ДЮСШ городского округа города Мантурово.
Организацию работы с молодежью осуществляет МБУ МЦ "Юность".
63. Основные проблемы, сдерживающие развитие городского округа:
1) монопрофильный характер экономики города, зависящей от ситуации в деревоперерабатывающей промышленности;
2) отсутствие магистрального газопровода;
3) износ оборудования предприятий жилищно-коммунального хозяйства;
4) износ основных фондов организаций социальной сферы;
5) высокая изношенность дорожного покрытия.
64. Конкурентными преимуществами города являются:
1) выгодное транспортно-географическое положение, что свидетельствует о наличии развитой транспортной инфраструктуры;
2) наличие достаточного энергетического потенциала. В августе 2006 года введена в эксплуатацию трансформаторная подстанция ПС "Звезда" мощностью 390 МВт, кроме этого, имеется подстанция "Биохим" мощностью 50 МВт.
65. Приоритетные направления и перспективы развития городского округа город Мантурово связаны с:
1) привлечением инвестиций в основной капитал, за период 2013 - 2025 годов в экономику города будет привлечено порядка 7 млрд. рублей;
2) диверсификацией экономики путем реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа город Мантурово на 2010 - 2015 годы и на перспективу до 2020 года, принятого решением Думы городского округа город Мантурово от 23 декабря 2010 года N 31, развитием промышленного потенциала, что позволит к 2025 году достичь объемов производства более 6,9 млрд. рублей, с ростом в сопоставимой оценке в 2,1 раза к уровню 2012 года;
3) созданием территории опережающего развития, позволяющей применять особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности для резидентов, реализующих или планирующих к реализации инвестиционные проекты, соответствующие требованиям федерального законодательства;
4) обеспечением участия в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, программе "Комплексное развитие моногородов" в рамках приоритетного направления развития Российской Федерации "Моногорода", а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области;
5) социально-экономическим развитием моногорода городской округ город Мантурово путем создания территории опережающего развития, позволяющей применять особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности для резидентов, реализующих или планирующих к реализации инвестиционные проекты, соответствующие требованиям федерального законодательства.
Городской округ город Шарья
66. Город Шарья - один из крупнейших транспортных узлов Костромской области, расположенный на перекрестке федеральных автомобильных трасс с севера на юг и с запада на восток и соединяющий Нижегородскую, Вологодскую, Кировскую, Архангельскую области. Шарья удалена от Нижнего Новгорода на 310 км; от Кирова - на 330 км; от Костромы - на 321 км. Через город проходит Северная железная дорога.
Общая площадь территории городского округа составляет 44,3 кв. км, на которой проживает 36,7 тыс. человек, плотность населения - 0,83 тыс. человек на 1 кв. км.
67. Более 95% промышленного производства приходится на обработку древесины. Крупнейшими предприятиями отрасли являются ООО "Кроностар", ООО "Лесопромышленный комплекс", ООО "Спика". В городе также работают предприятия пищевой промышленности, машиностроения, полиграфии.
Всего на территории городского округа зарегистрировано порядка 720 организаций различных форм собственности.
68. Основные инвестиционные вложения в городе осуществляют предприятия лесопромышленного комплекса.
Инвестиционный проект ООО "Кроностар" является крупнейшей региональной инвестиционной программой с общим объемом инвестиций более 350 млн. евро.
В 2016 году ООО "Кроностар" приступил к реализации еще одного инвестиционного проекта по реконструкции и техническому перевооружению производства древесно-стружечных плит. В рамках реализации проекта инвестор планирует вложить порядка 5 млрд. рублей.
69. Муниципальная образовательная сеть представлена 7 общеобразовательными организациями, 13 дошкольными образовательными организациями, 4 организациями дополнительного образования, 4 профессиональными образовательными организациями. В сентябре 2016 года после реконструкции здания детского дома введена в эксплуатацию дошкольная образовательная организация на 225 мест.
70. Система здравоохранения города Шарьи представлена ОГБУЗ "Шарьинская окружная больница имени Каверина В.Ф.", где функционирует круглосуточный стационар мощностью 356 коек в составе 13 стационарных отделений, в том числе отделение реанимации и интенсивной терапии на 6 коек с круглосуточным дежурством врачей- терапевтов, хирургов, акушеров-гинекологов, анестезиологов, открыто отделение гемодиализа. Кроме того, имеется поликлиническое отделение больницы - городская поликлиника на 800 посещений в смену, а также детская, женская и стоматологическая поликлиники. Как при поликлиниках, так и при стационарных отделениях больницы уже более 16 лет функционируют дневные стационары: общая мощность 60 коек.
71. Сеть учреждений культуры городского округа представляют 7 учреждений, осуществляющих организацию досуга, библиотечного и информационного обслуживания, дополнительного образования детей. На базе МБУК "Центр Досуга" планируется открытие кинозала на 350 мест.
72. На территории города находятся физкультурно-спортивные объекты: манеж МБУ "Спортивная школа олимпийского резерва" городского округа город Шарья Костромской области, в состав которого входит спорткомплекс "Сплавщик" со спортивным стадионом и футбольным полем, каток, хоккейная коробка.
73. Основные проблемы, сдерживающие развитие городского округа:
1) высокая зависимость экономики города от ситуации, складывающейся в деревоперерабатывающей промышленности;
2) недостаток объектов инженерной инфраструктуры;
3) наличие ветхого и аварийного жилья;
4) высокая стоимость тепловой энергии (МУП "Шарьинская ТЭЦ" работает на мазуте);
5) отсутствие магистрального газопровода.
74. Конкурентными преимуществами городского округа являются:
1) выгодное географическое положение (наличие железнодорожных и магистральных путей сообщения, выход на автомобильную трассу федерального и регионального значения);
2) наличие высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров;
3) наличие свободных производственных площадей предприятий, земельных участков под жилищное строительство и для размещения новых производств;
4) развитое предпринимательское сообщество.
75. Приоритетные направления и перспективы развития городского округа город Шарья связаны с:
1) модернизацией и диверсификацией производства, развитием реального сектора экономики города, в результате в 2025 году объем промышленного производства составит более 25 млрд. рублей;
2) реализацией инвестиционных проектов, в основном в сфере лесопромышленного комплекса. За период 2013 - 2025 годов в экономику города будет привлечено порядка 18,2 млрд. рублей инвестиций;
3) развитием малого и среднего предпринимательства;
4) реконструкцией и развитием жилищно-коммунального хозяйства;
5) газификацией городского округа;
6) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Антроповский муниципальный район
76. Антроповский муниципальный район расположен в центральной части Костромской области в зоне двухчасовой транспортной доступности от областного центра.
Район граничит на юге с Кадыйским, Островским, Макарьевским районами, на севере - с Чухломским и Парфеньевским, на западе - с Галичским районом, на востоке - с Нейским районом Костромской области. Площадь района 2 461,6 кв. км, на которой проживает 6 тыс. человек, плотность населения 2,4 человека на 1 кв. км.
Административным центром района является поселок Антропово, в котором проживает около половины всего населения района.
77. Основу экономического потенциала Антроповского района и его специализацию обеспечивают предприятия, осуществляющие лесозаготовку и обработку древесины.
На промышленное производство приходится практически две трети отгруженной продукции. В структуре промышленного производства около 80% занимает обработка древесины. Основные предприятия: ООО "Кедр", ООО "Оксана", ООО "ТИТ", ООО "Анком", ООО "Антес".
В сфере сельского хозяйства хозяйственную деятельность осуществляют как коллективные хозяйства, так и крестьянские (фермерские) хозяйства. Основные сельскохозяйственные предприятия: СПК "Восход", СПК "Котельниковский", СПК "Мелехино", СПК "Маяк".
78. Наиболее привлекательными отраслями для инвестирования в Антроповском районе являются лесозаготовка и деревообработка (более 90% расчетной лесосеки, находящейся на территории района, передано в аренду лесопользователям).
79. На территории района функционируют 10 общеобразовательных организаций, 2 дошкольные образовательные организации, 9 дошкольных групп, открытых при 6 общеобразовательных организациях, 1 образовательная организация дополнительного образования.
80. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ Антроповская ЦРБ, Палкинской врачебной амбулаторией и 13 фельдшерскими пунктами. Проблемой остается недостаток медицинского персонала.
81. В Антроповском муниципальном районе функционируют 39 учреждений культуры, в том числе 18 учреждений клубного типа, 19 библиотек, МКОУДО "Антроповская ДШИ" и ее структурное подразделение в селе Палкино, Мемориальный Дом-музей генерала армии М.С. Малинина - Антроповский филиал ОГБУК "Костромской историко-архитектурный и художественный музей-заповедник".
82. В сфере физкультуры и спорта в районе функционируют спортивный комплекс и стадион.
Организацию работы с молодежью осуществляет МКУ "Молодежный центр Антроповского района".
83. Основные проблемы, сдерживающие развитие района:
1) слабо развита социальная инфраструктура, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
2) отсутствие газификации;
3) недостаточное использование земель сельхозназначения;
4) слабый промышленный потенциал, отсутствие возможности переподготовки кадров на месте;
5) отсутствие объектов туриндустрии;
6) неосвоение природных полезных ископаемых (торф, гравийно-песчаные смеси).
84. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) географическое положение: по территории района проходит Северная железная дорога, которая связывает район со всеми регионами России, две автомобильные дороги областного значения: Галич - Нея и Антропово - Палкино - Островское, развита сеть внутрирайонных автомобильных дорог;
2) наличие месторождений природных ископаемых (на территории Антроповского района выявлено и разведано месторождение строительных песков с запасами 1 300 тыс. м3; месторождения гравийно-песчаного материала с запасами 45 548,7 тыс. м3; мелкие месторождения торфа с запасами 3 898,0 тыс. тонн);
3) значительные объемы лесного фонда (более половины территории района покрыты лесом, расчетная лесосека составляет 580,4 тыс. куб. м);
4) большая площадь территории района с низкой плотностью поселений, что создает условия для развития новых промышленных, сельскохозяйственных, рекреационных площадок на фоне относительно низкой стоимости земли;
5) экологически чистый природный комплекс.
85. Приоритетные направления и перспективы развития Антроповского муниципального района связаны с:
1) развитием промышленного производства (к 2025 году планируется увеличение объемов промышленной продукции к уровню 2012 года в 1,5 раза, объемы лесозаготовок достигнут 143 млн. рублей - рост в 1,7 раза) и реализацией инвестиционных проектов по углубленной переработке древесины, что позволит привлечь в экономику района за период 2013 - 2025 годов порядка 800 млн. рублей инвестиций;
2) реконструкцией и строительством автодорог;
3) развитием малого предпринимательства;
4) развитием сельскохозяйственного производства, в том числе путем создания крестьянских (фермерских) хозяйств;
5) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Буйский муниципальный район
86. Буйский муниципальный район находится в северо-западной части Костромской области. На севере граничит с Солигаличским, на востоке - с Галичским, на юге - с Сусанинским районами Костромской области, на западе - с Ярославской, на северо-западе - с Вологодской областями. Удаленность от областного центра - 104 км. Дорожная сеть связывает район с городами Кострома, Ярославль, Вологда, Галич.
Общая площадь района составляет 3 247,7 кв. км, на которой проживает 10,5 тыс. человек, плотность населения - 3,2 человека на 1 кв. км.
87. На долю продукции сельского хозяйства приходится более трети объемов отгруженной продукции района. В отрасли осуществляют деятельность 11 сельхозорганизаций, 5 субъектов малого предпринимательства (КФХ и ИП). В данной сфере реализуются два инвестиционных проекта: ООО "Воскресенье Агро" осваивает новую технологию селекции дойного стада и создание репродуктора по разведению чистопородной Голштинской породы крупного рогатого скота; ООО "Агрофирма "Планета" реализует проект по созданию племенного центра Костромской породы крупного рогатого скота. С начала реализации инвестиционных проектов в развитие производства инвесторами вложено около 300 млн. рублей.
На территории района успешно работает ЗАО "Птицефабрика "Буйская". На предприятии проведена широкая реконструкция и модернизация, включающая в себя полную замену оборудования. Построен убойный цех на 2400 голов в смену, приобретен мобильный кормоцех производительностью 40 тонн в смену. Начата реконструкция цеха для кур-несушек на 70 тыс. голов, строительство яйцесклада, ангара для хранения зерна.
Основные предприятия промышленности - ООО "Воскресенье", ООО "Воскресенский сыродел" (производство пищевых продуктов: кисломолочной продукции, сыров, масла сливочного), обособленное подразделение ОАО "Буйский химический завод" (производство удобрений). Лесная отрасль представлена ООО "Стройлеспром", ООО "Импульс-1", ООО "Дружба-К".
В поселке Чистые Боры запущено новое швейное производство ООО ППО "Орбита" по пошиву детской одежды известной марки Orbi.
88. В районе функционируют 15 образовательных организаций: 13 общеобразовательных организаций, 1 дошкольная образовательная организация, 1 детская спортивная школа.
89. В результате реорганизации путем объединения ОГБУЗ "Гавриловская участковая больница" и ОГБУЗ "Буйская городская больница" медицинское обслуживание обеспечивает ОГБУЗ "Буйская центральная районная больница", которое имеет в своем составе на территории района 4 сельские врачебные амбулатории, 1 поликлинику, 21 ФАП и 2 медкабинета. Медицинскую помощь оказывают 8 врачей и 37 работников среднего медперсонала.
90. В области культуры и молодежной политики работают 21 учреждение клубного типа, 20 библиотек, 2 учреждения дополнительного художественного образования детей, МКУ "Центр молодежи", которое имеет 6 обособленных подразделений. Создано 190 клубных формирований, численность участников - свыше 2,6 тыс. человек. Пользователями муниципальных библиотек являются более 8 тыс. человек.
91. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) сокращение численности населения, изменение возрастной структуры;
2) отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров;
3) износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры.
92. Конкурентные преимущества муниципального района:
1) географическое положение, близость к городам Кострома, Ярославль;
2) широкая сеть автомобильных дорог, выход к Северной железной дороге (непосредственная близость железнодорожного узла станции Буй);
3) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК, промышленном производстве, создание совместных предприятий;
4) значительные объемы лесного фонда;
5) энергетическая обеспеченность, газификация района;
6) свободные трудовые ресурсы;
7) наличие потенциально возможных к разработке месторождений песчано-гравийного материала, песчано-гравийно-валунной смеси, суглинков, торфа;
8) историко-культурный и туристический потенциал, наличие на территории района большого числа историко-культурных памятников и мест, экологически чистый природный комплекс.
93. Приоритетные направления и перспективы развития Буйского муниципального района:
1) развитие экономической базы района путем привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов, дальнейшая газификация района, техническое перевооружение и организация новых промышленных, сельскохозяйственных производств (включая предприятия полного цикла по типу "производство - переработка - реализация");
2) использование инструментов межмуниципального сотрудничества;
3) развитие социальной сферы: сохранение путем оптимизации и укрепления материально-технической базы медицинских и образовательных организаций; формирование необходимых условий для физического и культурного развития населения;
4) создание условий для организации и развития туризма (развитие рынка туристических услуг, привлечение инвесторов для создания инфраструктуры);
5) развитие малого предпринимательства.
94. Реализация вышеобозначенных приоритетов позволит увеличить объемы промышленного производства к 2025 году до 935 млн. рублей, что выше уровня 2012 года в 1,5 раза в сопоставимых ценах, обеспечить рост объемов продукции сельхозорганизаций в 1,6 раза, привлечь в экономику муниципалитета за 2013 - 2025 годы порядка 1,8 млрд. рублей инвестиций.
Вохомский муниципальный район
95. Вохомский муниципальный район расположен на северо-востоке Костромской области. Территориально вытянут в меридианном направлении на 120 км, в широтном - на 36 км. На севере граничит с Вологодской и Кировской областями, на востоке - с Октябрьским, на юге - с Поназыревским, Шарьинским и Пыщугским, на западе - с Павинским районами Костромской области.
Районный центр - пос. Вохма - находится на расстоянии 461 км от областного центра г. Костромы.
Территория района составляет 3 379,1 кв. км. В районе проживает 8,4 тыс. человек, плотность населения 2,5 человека на 1 кв. км.
96. Большая часть территории района - 242 тыс. га, или 71%, покрыты лесом, это главное природное богатство района. Лесозаготовительную деятельность на территории района осуществляют шестнадцать арендаторов лесных участков с установленным ежегодным отпуском древесины 203 тыс. куб. метров.
97. На промышленное производство приходится около половины объема отгруженной продукции. Самое крупное промышленное предприятие ООО "Вохомский сырзавод". Производством пищевых продуктов на территории района занимаются также ООО "Вохомский сыродел", ООО "Вохма - Хлеб", ООО "Торговый центр - Вохма", ООО "Хлебосол", ПО "Вохомское". Углубленной переработкой леса занимаются ООО "Вохмадрев" и индивидуальные предприниматели.
98. Также одним из основных направлений развития района является сельское хозяйство. Производством сельскохозяйственной продукции занимаются 7 предприятий, самые крупные из них СПК "Большевик", СПК "Лапшино", ООО "Латышово", СПК "Заря".
99. В сфере агропромышленного комплекса в районе реализуются проекты по строительству производственных объектов и модернизации производства в ООО "Латышово" и ООО "Вохомский сырзавод". Начинается реализация инвестиционного проекта по организации производства деревянных домов заводского изготовления из оцилиндрованных бревен, клееного профилированного бруса и выпуск погонажных изделий с общим объемом инвестиций более 300 млн. рублей.
Осуществление эффективной инвестиционной политики позволит привлечь в экономику района за период 2013 - 2025 годы более 1,7 млрд. рублей инвестиций.
100. На территории района функционируют 12 общеобразовательных организаций, 4 дошкольные образовательные организации.
Кроме того, в районе работают ГКОУ "Вохомская школа-интернат Костромской области для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья", структурное подразделение ОГБПОУ "Шарьинский аграрный техникум Костромской области".
101. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Вохомская районная больница", 2 врачебными амбулаториями, 2 ФАПами и 19 фельдшерскими пунктами.
102. Культурно-досуговую и информационную работу в районе ведут межпоселенческое библиотечное объединение, включающее в себя 13 сельских библиотек и Центральную библиотеку; МОУДОД "Межпоселенческое социально-культурное объединение", состоящее из 5 сельских Домов культуры, 7 сельских клубов, 6 клубов-библиотек и районного Центра досуга; МБОУДОД "Вохомская ДШИ", в которое входят музыкальная школа и Дом ремесел; краеведческий музей.
103. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 6 спортивных залов и 17 плоскостных спортивных сооружений. Основная проблема в этой сфере - отсутствие стадиона. Работа с молодежью ведется через МУ Молодежно-спортивный центр "Импульс".
104. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) большая удаленность от крупных городов, в том числе от областного центра на 461 км;
2) отсутствие в районе природного газа;
3) низкая плотность населения определяет необходимость больших вложений на содержание социальной инфраструктуры в отдаленных сельских поселениях и вызывает трудности с транспортным обеспечением населения;
4) слабое освоение природных богатств (процент использования расчетной лесосеки за 2012 год составил 11%, за 2015 год - 13,4%);
5) высокая степень износа основных фондов учреждений социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры;
6) низкий процент вовлечения земель сельскохозяйственного назначения в хозяйственный оборот;
7) недостаток квалифицированных медицинских работников.
105. Конкурентные преимущества муниципального района:
1) большая площадь территории района с низкой плотностью населения создает условия для развития новых промышленных, сельскохозяйственных и сервисных площадок на фоне низкой стоимости земли;
2) запасы леса позволяют развивать лесной и лесоперерабатывающий комплекс;
3) экологически чистый природный комплекс, большое количество рек и озер создают условия для организации туристических маршрутов экологической направленности;
4) наличие минерально-сырьевой базы (кирпичные глины, торф, гравийно-песчаная смесь).
106. Приоритетные направления и перспективы развития Вохомского муниципального района связаны с:
1) развитием промышленного производства в сфере обработки древесины и производства изделий из дерева, разработки торфомассива, перерабатывающей пищевой промышленности (к 2025 году объем производства вырастет к уровню 2012 года в сопоставимых ценах в 3 раза и составит около 900 млн. рублей);
2) развитием сельского хозяйства, что позволит к 2025 году увеличить объем продукции сельского хозяйства в сельхозорганизациях района в 1,3 раза;
3) реконструкцией и строительством автодорог;
4) развитием малого предпринимательства;
5) развитием туризма, включая привлечение туристов, увлекающихся охотой и рыболовством;
6) реализацией программы "Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года".
Галичский муниципальный район
107. Галичский район расположен в северо-западной части Костромской области на водоразделе двух левых притоков рек Костромы и Неи. Граничит с Чухломским, Антроповским, Островским, Судиславским и Буйским районами Костромской области. Административным центром является город Галич.
Площадь района составляет 2 810,5 кв. км, на которой проживает 7,7 тыс. человек, плотность населения - 2,7 человека на 1 кв. км. Расстояние до областного центра - 124 км.
На территории района расположено 5 крупных озер: Леонтьевское, Гущинское, Апушкинское, Афонинское, Галичское. Самое большое в районе и Костромской области Галичское озеро имеет вытянутость с юго-запада на северо-восток. Длина озера 16,7 км, наибольшая ширина 5,6 км, площадь составляет 7 235 га, средняя глубина 1,8 м. Озера богаты рыбными запасами, а также уникальным природным ресурсом - сапропелем, мощность слоя которого в Галичском озере достигает 9 метров.
108. Галичский район имеет сельскохозяйственную специализацию. На долю продукции сельского хозяйства приходится более 70% объемов всей отгруженной продукции района. Основные предприятия - СПК "Маяк", ООО "Ладыгино", АО "Галичское" по птицеводству, ООО "Галловей Кострома", производством сельскохозяйственной продукции занимаются также крестьянские (фермерские) хозяйства.
На промышленное производство приходится около четверти отгруженной продукции. Промышленность представлена предприятиями пищевой отрасли (основное - АО "Галичское" по птицеводству), производством пеллет (ООО "Экобиоэнергия"), производством кабелей и кабельной арматуры (ООО "Россоловская Эко Компания"), предприятиями жилищно-коммунального комплекса, добывающих производств (ОАО "Курьяновский карьер").
109. В районе работают предприятия лесопромышленного комплекса: ООО "Форис", ООО "Бирюса", а также субъекты малого предпринимательства.
110. В агропромышленном комплексе реализуются наиболее крупные инвестиционные проекты района, участниками которых выступают АО "Галичское" по птицеводству, в планах которого дальнейшее расширение производства путем реконструкции зданий и монтажа оборудования для выращивания племенного молодняка и родительского стада кур-несушек с объемом инвестиций порядка 180 млн. рублей, а также ООО "Ладыгино", ООО "Галловей Кострома", СПК "Маяк", крестьянские (фермерские) хозяйства.
111. Система образования Галичского муниципального района включает в себя 9 общеобразовательных организаций, 4 дошкольные образовательные организации.
112. Сфера здравоохранения района представлена одним лечебно-профилактическим учреждением ОГБУЗ "Галичская окружная больница", включающим в себя 20 фельдшерских пунктов, врачебную амбулаторию и Ореховское отделение больницы.
113. Сеть учреждений культуры представлена 24 учреждениями культурно-досугового комплекса, включающего 12 сельских домов культуры, 11 клубов, 1 районный дом народного творчества, а также 26 библиотек. Дополнительное образование в районе представлено МУДО Ореховская детская музыкальная школа и МУДО Степановская ДШИ.
114. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) слабый промышленный потенциал;
3) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов организаций социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
4) недостаточное освоение природных богатств (процент использования расчетной лесосеки за 2011 год составил 34,0%, за 2015 год - 39,6%);
5) слабое освоение полезных ископаемых;
6) отсутствие объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания;
7) недостаток врачебных кадров.
115. Конкурентные преимущества муниципального района:
1) географическое положение, относительная близость к областному центру;
2) широкая сеть автомобильных дорог, по территории района проходит железнодорожная магистраль, которая связывает район с г. Москвой, г. Санкт-Петербургом, дальневосточными районами России, отдельная железнодорожная ветка связывает район с г. Костромой;
3) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК;
4) значительные объемы лесного фонда;
5) энергетическая обеспеченность;
6) свободные трудовые ресурсы;
7) наличие потенциально возможных к разработке месторождений песчано-гравийного материала, песчано-гравийно-валунной смеси, суглинков, торфа, сапропеля;
8) историко-культурный и туристический потенциал, наличие на территории района большого числа историко-культурных памятников и мест, экологически чистый природный комплекс.
116. Приоритетные направления и перспективы развития Галичского муниципального района связаны с:
1) развитием сельского хозяйства и птицеводства, что позволит увеличить объемы продукции сельхозпредприятий к 2025 году до 1,9 млрд. рублей (рост в 1,4 раза к уровню 2012 года);
2) реконструкцией и строительством автодорог;
3) дальнейшей газификацией населенных пунктов района;
4) развитием промышленного производства, включая создание новых предприятий по глубокой переработке древесины и использованию ресурсов имеющихся озер (в первую очередь Галичского). Это приведет к росту объемов промышленного производства к 2025 году до 360 млн. рублей (рост в 1,3 раза к уровню 2012 года), инвестиционные вложения за период 2013 - 2025 годы составят 1,8 млрд. рублей;
5) развитием туристической индустрии (строительство гостиниц, туристических комплексов, баз отдыха, введение в строй новых объектов показа, организация мест размещения и обслуживания, связанных с охотой, рыболовством, экологическим и сельским туризмом);
6) развитием малого и среднего предпринимательства;
7) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Кадыйский муниципальный район
117. Кадыйский муниципальный район расположен в южной части Костромской области. На севере граничит с Антроповским, на востоке - с Макарьевским, на западе - с Островским районами Костромской области, на юге - с Ивановской областью. Протяженность с севера на юг - 75 км, с востока на запад - 48 км.
Общая площадь района составляет 2 341,4 кв. км, на которой проживает 7,5 тыс. человек, плотность населения 3,2 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является поселок Кадый, в котором проживает более 40% всего населения района.
118. Ведущую роль в промышленности района занимает углубленная переработка древесины. В объемах отгрузки продукция промышленного производства составляет порядка 70%. Основные предприятия - ООО "Кадыйский фанерный завод", ООО "Кадыйшпон", ООО "Дубки", ООО "М-комплект".
Также в п. Кадый работает филиал ООО СП "ТД" "Текстиль Восток" (производство инвентаря для уборки пола). На его базе в 2015 году создано 2 предприятия ООО "Кадыйская мануфактура" и ООО "Текстиль-восток".
На лесозаготовительную деятельность приходится около 25% от объемов отгруженной продукции по району. Специализацию по лесозаготовке формируют ООО "Кадыйский лесозаготовительный комплекс", ООО "Дубки".
119. Производством сельскохозяйственной продукции в районе занимаются крестьянские (фермерские) хозяйства.
120. Основные инвестиционные проекты в районе реализуются в сфере лесопромышленного комплекса и направлены на модернизацию и создание производств по заготовке, углубленной безотходной переработке древесины, за период 2013 - 2025 годы в экономику района планируется привлечь более 1 млрд. рублей инвестиционных ресурсов.
121. На территории Кадыйского района функционируют 10 общеобразовательных организаций (6 из них с дошкольными группами), 5 дошкольных образовательных организаций, 1 организация дополнительного образования.
122. В сферу здравоохранения входят ОГБУЗ "Кадыйская районная больница", 17 ФАПов и Завражная амбулатория. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
123. В Кадыйском муниципальном районе действует широкая сеть учреждений культуры: МКУ "Районный дом народного творчества и досуга" Кадыйского муниципального района, МКУ ДО "Кадыйская ДМШ", МКУ ДО "Завражная ДМШ", МКУ "Кадыйский районный краеведческий музей" Кадыйского муниципального района, ОГБУК "Историко-культурный музей с. Завражье", 18 учреждений клубного типа и 15 библиотек.
124. В сфере физической культуры и спорта района функционируют МКУ "Физкультурно-оздоровительный комплекс" городского поселения п. Кадый Кадыйского муниципального района, 1 стадион, 6 спортивных залов и 13 плоскостных сооружений. Актуальна проблема привлечения квалифицированных кадров с высшим и средним профессиональным образованием.
125. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отсутствие газификации;
2) недостаточное использование земель сельскохозяйственного назначения;
3) невозможность переподготовки кадров рабочих профессий на месте;
4) недостаточное освоение природных полезных ископаемых (глинистое сырье, гравийно-песчаный материал, торф, пресная подземная вода);
5) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры.
126. Конкурентные преимущества муниципального района:
1) отсутствие вредных, экологически опасных производств;
2) близость к областному центру (146 км);
3) широкая сеть автомобильных дорог;
4) обеспеченность района электроэнергией;
5) наличие месторождений природных ископаемых и минеральной воды;
6) наличие сложившихся производственных связей в сфере промышленного производства;
7) богатое историческое и культурное наследие (памятники архитектуры и археологии, памятные места, связанные с жизнью и творчеством кинорежиссера А.А. Тарковского и философа П.А. Флоренского).
127. Приоритетные направления и перспективы развития Кадыйского муниципального района:
1) реконструкция и строительство автомобильных дорог;
2) модернизация и развитие сельского хозяйства;
3) развитие промышленного производства, к 2025 году объем производства составит порядка 900 млн. рублей, рост в сопоставимой оценке в 1,3 раза к уровню 2012 года;
4) развитие туристической индустрии на основе совершенствования инфраструктуры туризма и широкого использования историко-культурного, природного и духовного наследия (строительство гостиниц, туристических комплексов, баз отдыха, организация мест размещения и обслуживания, связанных с охотой, рыболовством, экологическим, событийным и сельским туризмом);
5) развитие малого предпринимательства;
6) участие в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширение участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Кологривский муниципальный район
128. Кологривский муниципальный район расположен в северной части Костромской области, граничит на севере с Вологодской областью, на востоке - с Межевским, на юге - Нейским и Мантуровским, на западе - с Парфеньевским и Чухломским районами Костромской области.
Площадь района составляет 3 533,4 кв. км, на которой проживает 5,6 тыс. человек, плотность населения - 1,6 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является город Кологрив, в котором проживает более половины всего населения района.
129. Основным богатством Кологривского района являются лесные ресурсы, лесами покрыто более 80% территории, поэтому главная составляющая экономики района - лесопромышленный комплекс, на его долю приходится порядка 70% отгруженной продукции. Основные предприятия: ООО "Велес-Ужуга", ООО "Кологривхозлес", ООО "Ильинское Леском" и др. Кроме того, лесозаготовки и деревообработку осуществляют индивидуальные предприниматели.
130. В сельскохозяйственном производстве хозяйственную деятельность осуществляют крестьянские (фермерские) хозяйства, индивидуальные предприниматели, два общества с ограниченной ответственностью.
131. В Кологривском районе субъектами малого предпринимательства реализуются инвестиционные проекты, связанные непосредственно с лесопромышленным комплексом. Выполнение параметров проектов, а также инвестиционные вложения по другим направлениям хозяйствования, включая социальную сферу, позволят привлечь в экономику района за период 2013 - 2025 годы порядка 460 млн. рублей инвестиций.
132. Система образования Кологривского муниципального района включает 5 школ (2 средние общеобразовательные, 3 основные общеобразовательные). В двух сельских школах работают дошкольные группы и в г. Кологриве - 3 детских сада. Дополнительное образование представлено МОУДО "Центр детского творчества".
133. Здравоохранение района представлено ОГБУЗ "Кологривская районная больница" и 11 ФАПами. Основными проблемами системы здравоохранения остаются недостаток врачебных кадров, изношенность медицинского оборудования и зданий медучреждений.
134. Сеть учреждений культуры района состоит из 22 учреждений, из них 12 клубных учреждений, централизованная библиотечная система (с 7 сельскими библиотеками), МОУДО "Кологривская детская школа искусств". Также на территории района действуют Кологривский краеведческий музей им. Г.А. Ладыженского с мемориальным отделом им. Е.В. Честнякова в д. Шаблово - подведомственное учреждение ОГБУК "Костромской историко-архитектурный и художественный музей-заповедник". Продолжает работу по сохранению и развитию народной культуры в районе МУК Центр народного творчества и туризма "Горница".
135. В районе функционирует 1 учреждение спортивной направленности МКУ "Верхнеунженский спортивный клуб", в ведении которого сосредоточены спортивные объекты города Кологрив.
136. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отсутствие лесных дорог, негативно влияющее на развитие лесопромышленного комплекса;
2) высокая степень износа основных фондов учреждений социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры;
3) отсутствие газификации в районе;
4) отсутствие современного гостиничного комплекса, отсутствие специалистов в области управления туристским бизнесом;
5) недостаточно развитая дорожно-транспортная сеть;
6) недостаток квалифицированных кадров.
137. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) экологически чистый природный комплекс. Район богат рекреационными природными ресурсами, историко-культурным наследием. Природная достопримечательность района - ФГБУ "Государственный природный заповедник "Кологривский лес" имени М.Г. Синицына", официально объявленный в феврале 2006 года постановлением Правительства Российской Федерации "государственным заповедником" и входящий в сотню наиболее ценных лесов Европы. Не менее важным объектом является гусиный заказник "Починовские луга";
2) наличие сложившихся производственных связей в сфере лесопромышленного комплекса, промышленном производстве;
3) обеспеченность района электроэнергией;
4) наличие минерально-сырьевой базы, лесных ресурсов.
138. Приоритетные направления и перспективы развития Кологривского муниципального района связаны с:
1) привлечением инвестиций в лесопромышленный комплекс, созданием производств по глубокой переработке древесины. В результате объем промышленного производства в 2025 году составит около 70 млн. рублей, рост в 1,3 раза к уровню 2012 года в сопоставимых ценах, лесозаготовки увеличатся до 140 млн. рублей;
2) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области, в том числе по строительству и реконструкции социально значимых объектов;
3) реконструкцией и строительством автодорог;
4) поддержкой наиболее перспективных предпринимательских проектов и привлечением дополнительных инвестиционных и финансовых ресурсов в сферу малого предпринимательства;
5) развитием туризма (строительство гостиниц, баз отдыха, организация мест размещения и обслуживания, связанных с охотой, рыболовством, экологическим туризмом).
Костромской муниципальный район
139. Костромской муниципальный район расположен вокруг областного центра в юго-западной части области и граничит на западе с Любимским, Даниловским и Некрасовским районами Ярославской области, на севере - с Буйским, на востоке - с Сусанинским, Судиславским, Красносельским, на юге - с Нерехтским районами Костромской области. Общая площадь района - 2 032,4 кв. км, на которой проживает - 47,8 тыс. человек, плотность населения - 23,5 человека на 1 кв. км. Административным центром муниципального района является г. Кострома.
140. Основу экономики района составляет сельскохозяйственное производство, на долю которого приходится более 60% общего объема отгруженной продукции, что определяет сельскохозяйственную специализацию муниципального района. При этом сельскохозяйственные организации Костромского района производят более 40% всей валовой продукции сельского хозяйства, выпускаемой сельхозорганизациями области. Основными сельскохозяйственными предприятиями являются ОАО "Племзавод "Караваево", ОАО "Племенной завод "Чернопенский", ООО "Тепличный комбинат "Высоковский", ООО "Сущево", ОАО "Минское", ООО "Мечта", ООО "Агропарк".
141. В структуре промышленного производства наибольший удельный вес занимают обрабатывающие производства (86%), значительная доля которых (порядка 96%) приходится на предприятия пищевой промышленности:
АО "Шувалово" - крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие замкнутого цикла со своей сырьевой базой, в его состав входят 3 свинокомплекса на 50 тыс. голов единовременной постановки, которые обеспечивают бесперебойное производство высококачественной продукции;
ЗАО "Птицефабрика "Костромская" и АО "Птицефабрика "Волжская", имеющие замкнутый цикл - от производства яиц до переработки мяса птицы.
142. Кроме того, на территории района работают такие предприятия, как ООО "Костромарегионторф", ООО "Алюдеко-К", ООО "Костромская пивоваренная компания", ООО "Воскресение" и др.
143. В Костромском районе реализуется ряд инвестиционных проектов в различных сферах экономики муниципалитета, наиболее крупные из которых связаны с агропромышленным комплексом: ООО "Русский кролик" ведет строительство ферм по разведению кроликов мясной породы с общим содержанием поголовья 229 тыс. голов с планируемым объемом инвестиций 957 млн. рублей; АО "Шувалово" осуществляет модернизацию свинокомплекса "Шувалово-1" (объем инвестиций 118,0 млн. рублей).
В сентябре 2016 года завершилось строительство и состоялось открытие на территории п. Караваево крупного торгового центра "Леруа Мерлен" по продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада.
144. В Костромском районе функционируют 45 образовательных организаций: 20 общеобразовательных организаций, 23 дошкольных образовательных организации, 2 организации дополнительного образования.
В п. Караваево осуществляет образовательную деятельность ФГБОУ ВО "Костромская государственная сельскохозяйственная академия", ведущая свою историю с 1949 года.
145. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Окружная больница Костромского округа N 2", 9 амбулаториями, 4 ФАПами и 19 фельдшерскими пунктами. Основными направлениями работы в данной сфере являются укрепление амбулаторно-поликлинической службы и повышение качества предоставления медицинских услуг.
146. Сеть учреждений культуры и учреждений по работе с молодежью составляет 49 единиц, из них 7 детских школ искусств, 20 учреждений культурно-досугового типа, 22 библиотеки, которые входят в МКУК Центральная библиотечная система Костромского муниципального района Костромской области, МКУК Центр традиционного танца "Карусель" Караваевского сельского поселения Костромского муниципального района Костромской области, МКУ Молодежно-досуговый центр "Перспектива" Костромского муниципального района Костромской области. В данной сфере существует проблема содержания сельских клубов, пополнения их материально-технической базы в связи с недостаточным количеством собственных средств в бюджетах поселений.
147. В сфере физкультуры и спорта района работают 8 муниципальных учреждений, на базе которых функционируют 1 стадион, 31 спортивный зал и 48 плоскостных спортивных сооружений.
148. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) дефицит квалифицированных кадров рабочих профессий на предприятиях сельского хозяйства;
2) слабая материально-техническая база большинства предприятий агропромышленного комплекса;
3) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, инженерной инфраструктуры;
4) дефицит кадров молодых преподавателей в системе образования района;
5) отсутствие доступного жилья для молодых специалистов и их семей на селе;
6) отсутствие природного газа на территории двух сельских поселений.
149. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) выгодное географическое положение (близость к областному центру);
2) значительный ресурсный потенциал, включая научный (КГСХА п. Караваево, ФГБУ НИИСХ п. Минское);
3) наличие перспективных инвестиционных проектов и площадок;
4) развитая транспортная инфраструктура: автомобильный, железнодорожный, водный транспорт, возможность приема грузов авиационным транспортом;
5) развитая энергетическая инфраструктура;
6) возможность использовать потребительский и инфраструктурный потенциал г. Костромы.
150. Приоритетные направления и перспективы развития Костромского муниципального района:
1) модернизация и развитие сельского хозяйства, что позволит увеличить производство продукции сельского хозяйства в сельхозорганизациях района до 6,1 млрд. рублей в 2025 году;
2) развитие промышленного производства (к 2025 году объем производства продукции вырастет в 1,5 раза в сопоставимых ценах и составит порядка 6,5 млрд. рублей);
3) вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемых земель, что будет способствовать повышению эффективности деятельности во всех сферах экономики района;
4) развитие туристской индустрии;
5) участие в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширение участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Красносельский муниципальный район
151. Красносельский муниципальный район находится в юго-западной части Костромской области, в бассейне верхней Волги и ее притоков - рек Стежеры, Покши, Шачи.
Площадь территории района составляет 951,4 кв. км, на которой проживает 18,1 тыс. человек, плотность населения - 19 человек на 1 кв. км.
Административным центром района является поселок городского типа Красное-на-Волге, который расположен в юго-западной части района в 36 км от города Костромы и связан с ней автомобильной дорогой.
152. Промышленную специализацию Красносельского муниципального района формирует ювелирное производство, изготовление продукции из драгоценных металлов.
Успешно развиваются ювелирные предприятия: ПАО "Красносельский Ювелирпром", ООО "КЮЗ "Диамант", ООО ЮЗ "Платина", ООО "Аквамарин".
На территории района производством ювелирных изделий занимаются 51 предприятие и 230 индивидуальных предпринимателей.
В поселке Красное-на-Волге действует самая крупная в России по объему прохождения Верхне-Волжская государственная инспекция пробирного надзора, где каждое изделие проходит контроль и клеймение.
Более века готовит кадры для ювелирной промышленности Красносельское училище художественной обработки металлов - учебное заведение по подготовке художников-ювелиров.
153. Важную роль в экономике района играет агропромышленный комплекс. Сельхозпродукцию производят 15 сельхозпредприятий, основными из которых являются СПК колхоз "Родина", СПК "Гридино", СПК "Афанасовский", СПК "Знамя Труда-1". Производством цельномолочной продукции занимаются ООО "Красносельский маслосырзавод" и цех по переработке молока СПК колхоза "Родина", производством бутилированной питьевой воды - ООО "Костромской родник". Шолоховский льнозавод (ООО "Премиум") занимается первичной переработкой льна.
154. Наиболее крупные инвестиционные проекты, реализованные на территории района: ООО "РУСИНОВО" - проектирование и строительство туристко-развлекательного агроэкологического культурно-этнографического комплекса "РОМАНОВ ПЛЁС"; ООО "Костромской Родник" - "Создание производственного предприятия по розливу минеральной природной воды" с общим объемом инвестиций порядка 150 млн. рублей
155. В системе образования района функционируют 18 общеобразовательных организаций, 12 дошкольных образовательных организаций и 2 организации дополнительного образования.
156. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Красносельская районная больница" и 16 фельдшерско-акушерскими пунктами. Проблемой в здравоохранении остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
157. В районе действует сеть учреждений культуры - это 19 библиотек, 19 учреждений клубного типа, в которых 120 клубных формирований, 2 муниципальных музея. На территории района расположен 171 объект культурного наследия, в том числе 100 объектов культурного наследия федерального значения и 71 объект регионального значения (из них 6 памятников архитектуры находятся в муниципальной собственности).
158. В сфере физической культуры и спорта района функционируют 1 стадион, 17 спортивных залов, 10 плоскостных спортивных сооружений, а также МУФК и С "Детско-юношеский спортклуб". В данной сфере отмечается слабая обеспеченность спортинвентарем, недостаточная доля кадров с высшим и средним образованием.
159. Организацию работы с молодежью осуществляют МУКВО и молодежный центр "Волга" Красносельского муниципального района Костромской области.
На территории района расположены ООО "Дом отдыха "Волжский прибой", ООО "Гранд отель Аристократ", АНО "Санаторий имени Ивана Сусанина", единственное в Европейской части России ОГБУ "Государственный природный заказник "Сумароковский", ООО "РУСИНОВО", ОГБУ "Центр организации отдыха и оздоровления детей", АО "Красная горка", ГКУ "Областной загородный центр отдыха и оздоровления детей "Строитель".
160. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) незначительные объемы возможного к использованию лесного фонда;
3) неосвоение природных полезных ископаемых (гравийно-песчаный материал);
4) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры;
5) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
6) недостаток объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, предприятий общественного питания.
161. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) близость к областному центру (36 км);
2) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК, промышленном производстве;
3) обеспеченность района электроэнергией, природным газом;
4) наличие месторождений природных ископаемых (гравийно-песчаный материал);
5) поселок Красное-на-Волге как центр сохранившегося ювелирного промысла включен в перечень исторических мест Костромской области.
162. Приоритетные направления и перспективы развития Красносельского муниципального района связаны с:
1) развитием ювелирного кластера, внедрением новых технологий в ювелирную отрасль с проведением модернизации оборудования;
2) развитием промышленного производства (в т.ч. освоение природных полезных ископаемых). К 2025 году объем промышленного производства в районе составит порядка 19,4 млрд. рублей;
3) повышением деловой активности на селе и привлечением инвесторов, созданием перерабатывающих производств;
4) модернизацией сельскохозяйственного производства, обновлением парка техники и оборудования, что позволит увеличить производство продукции сельского хозяйства в сельхозорганизациях района к 2025 году до 530 млн. рублей;
5) развитием туристической индустрии (строительство гостиниц, туристических комплексов, баз отдыха, организация мест размещения и обслуживания, связанных с охотой, рыболовством, экологическим и сельским туризмом);
6) приведением в нормативное состояние автодорог;
7) дальнейшей газификацией населенных пунктов;
8) модернизацией системы жилищно-коммунального хозяйства, внедрением ресурсосберегающих технологий;
9) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
10) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Макарьевский муниципальный район
163. Макарьевский муниципальный район расположен в юго-восточной части Костромской области, в низовьях реки Унжи. Протяженность территории с востока на запад 70 км, с севера на юг 110 км. Район граничит на юго-востоке с Нижегородской и Ивановской областями, а также Мантуровским, Кадыйским, Нейским районами Костромской области.
Площадь территории района составляет 4 854,2 кв. км, на которой проживает 13,8 тыс. человек, плотность населения - 2,8 человека на 1 кв. км. Административным центром муниципального района является город Макарьев, в котором проживает практически половина жителей района.
164. Район относится к муниципальным образованиям со смешанной специализацией (представлена как сельскохозяйственная, промышленная, так и лесозаготовительная деятельность без однозначного преобладания какого-либо направления).
В структуре промышленного производства более 60% приходится на деревообрабатывающую промышленность. Наиболее крупные предприятия: ООО "КМ Макарьев", ООО "МАС" и др. Кроме того, деятельность по заготовке и обработке древесины осуществляют субъекты малого и среднего предпринимательства, наиболее крупный из которых ПО "ПИК "Лесинвесттехнологии".
На территории района работают также предприятия, производящие продукты питания: ООО "Макарьев-Хлеб", ООО "Царь Берендей", ООО "Молочная ферма". В декабре 2015 года произведен технологический пуск цеха по переработке мяса ООО "Макарьевские колбасы" (в рамках реализации инвестиционного проекта), в апреле 2016 года колбасный цех пущен в эксплуатацию.
165. Сельскохозяйственную специализацию формируют основные предприятия - СПК Новая Русь, СПК "Никулино", СПК "Заря", СПК "Родина", ООО "Молочная ферма", ООО "Надежда".
166. В районе реализуются 4 инвестиционных проекта в сфере лесопромышленного комплекса с общим объемом инвестиций порядка 40 млн. рублей и созданием 60 новых рабочих мест.
Также на территории района ведется строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов коммунальной, социальной, транспортной и дорожной инфраструктуры. В августе 2016 года в день празднования 120-летия п. Горчуха в торжественной обстановке был введен в эксплуатацию мост через реку Унжу, соединяющий населенные пункты левобережья с районным центром.
167. На территории муниципального района функционируют 17 муниципальных образовательных организаций, из них 13 общеобразовательных организаций, 2 дошкольные образовательные организации и 2 организации дополнительного образования. В г. Макарьеве работает филиал ОГБПОУ "Костромской автодорожный колледж".
Основной проблемой системы образования остается недостаточный уровень развития инфраструктуры образовательных организаций, оснащенности образовательного процесса.
168. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Макарьевская районная больница", структурными подразделениями которого являются 3 сельские врачебные амбулатории и 17 фельдшерских пунктов. Проблема - недостаток врачебных кадров и медицинского транспорта.
169. На территории района действуют 21 клубное учреждение и 20 сельских библиотек, МКУК "Районный центр досуга" Макарьевского муниципального района Костромской области, МКУК "Макарьевская районная библиотека" Макарьевского муниципального района Костромской области, МКУ РМЦ "Импульс", МКУК "Макарьевская межпоселенческая библиотека" Макарьевского муниципального района Костромской области и 3 школы дополнительного образования детей: МКУДО "Макарьевская ДМШ", МКУДО "Макарьевская ДХШ им. Ю.М. Фролова", МКУДО "Горчухинская ДМШ". В клубах и домах культуры организована работа 124 клубных формирований.
170. В сфере физкультуры и спорта района функционируют МКУ спорткомплекс "Юность" Макарьевского муниципального района Костромской области, 11 спортивных залов и 29 плоскостных спортивных сооружений.
171. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) неосвоение природных полезных ископаемых (глинистое сырье, гравийно-песчаный материал, торф, пресная подземная вода);
3) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной, инженерной и коммунальной инфраструктуры;
4) отсутствие объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания;
5) недостаток квалифицированных кадров, миграция населения в областной центр, высокий процент отходничества;
6) отсутствие газификации.
172. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) географическое положение. Район расположен на автотрассе регионального значения Кострома - Верхнеспасское, что дает возможность реализовать транзитный потенциал в отношении как транспортных потоков, так туристических и пассажирских;
2) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК, промышленном производстве;
3) обеспеченность района электроэнергией;
4) наличие месторождений природных ископаемых (серный колчедан, кварцевый песок, фосфориты, горючие сланцы, бутовый камень, различные глины, торф) и минеральной воды;
5) историко-культурный и туристический потенциал, представленный уникальными памятниками истории, культуры, архитектуры и археологии (зарегистрировано 220 объектов).
173. Приоритетные направления и перспективы развития Макарьевского муниципального района:
1) развитие экономической базы района, коммунальной, инженерной, дорожной и транспортной инфраструктуры путем привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов. Объем инвестиций за период 2013 - 2025 годов составит более 1,4 млрд. рублей;
2) формирование условий для повышения эффективности деятельности существующих предприятий и создания новых. Объем промышленного производства к 2025 году достигнет порядка 450 млн. рублей, объем лесозаготовок возрастет до 90 млн. рублей;
3) развитие агропромышленного комплекса района;
4) организация подготовки специалистов для предприятий и организаций района по договорам целевого набора;
5) создание условий для организации и развития туризма как доходной части бюджета (развитие рынка туристических услуг, привлечение инвесторов для создания инфраструктуры);
6) оказание содействия развитию малого предпринимательства;
7) участие в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширение участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Мантуровский муниципальный район
174. Мантуровский муниципальный район расположен в юго-восточной части Костромской области, граничит с Макарьевским, Нейским, Шарьинским, Межевским, Кологривским районами Костромской области и с Нижегородской областью.
Площадь района составляет 2 667,3 кв. км, на которой проживает 4,2 тыс. человек, плотность населения - 1,6 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является город Мантурово. Наиболее крупные населенные пункты: п. Октябрьский, п. Лесобаза, п. Карьково, в которых проживает 40% всего населения района.
175. Ведущая отрасль экономики района - лесозаготовительное и деревообрабатывающее производство, производственную деятельность в которой осуществляют ЗАО "ЗИЛ-Лес", ООО "Древ-Лес", а также субъекты малого предпринимательства.
176. В сельском хозяйстве работают СПК "Леонтьево", СПК "Рогово", МУСП "Победа", ООО "Междуречье", СПК "Сокол", СПК "Подвигалихинский".
В районе ведется строительство животноводческого комплекса на 230 голов крупного рогатого скота, осуществляется строительство жилья для специалистов сельского хозяйства, реализуется программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилья.
177. На территории Мантуровского муниципального района функционируют 8 образовательных организаций, 1 дошкольная образовательная организация.
178. В районе функционируют 3 амбулатории и 10 фельдшерских пунктов, которые входят в состав ОГБУЗ "Мантуровская окружная больница".
179. В муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из 23 объектов, из них 13 учреждений клубного типа и МКУ "Межпоселенческая библиотека" Мантуровского муниципального района Костромской области с 9 сельскими библиотеками.
180. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 1 стадион, 4 спортивных зала и 7 плоскостных спортивных сооружений.
181. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) невысокий промышленный потенциал;
3) неудовлетворительная демографическая ситуация;
4) неосвоение природных полезных ископаемых (глинисто-песчаный материал, торф, пресная подземная вода, горючие сланцы);
5) отсутствие газификации района;
6) высокий износ основных фондов организаций социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры.
182. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) наличие сложившихся производственных связей в сфере лесопромышленного комплекса и сельского хозяйства;
2) широкая сеть автомобильных дорог, железная дорога, наличие водной артерии (приток реки Волги - река Унжа);
3) обеспеченность района электроэнергией (на территории района имеется подстанция мощностью 390 МВт);
4) наличие месторождений природных ископаемых;
5) наличие запасов лесного фонда, земельных ресурсов.
183. Приоритетные направления и перспективы развития Мантуровского муниципального района связаны с:
1) реконструкцией и строительством автодорог;
2) развитием экономической базы района путем привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов: газификация района, техническое перевооружение и организация новых сельскохозяйственных производств, включая предприятия полного цикла по типу "производство - переработка - реализация";
3) развитием промышленного производства (освоение природных полезных ископаемых, углубленная переработка древесины, комплексное использование минерального сырья и горючих сланцев, организация производств по переработке сельхозпродукции);
4) использованием инструментов межмуниципального сотрудничества;
5) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
6) развитием туристической индустрии (строительство гостиниц, баз отдыха, организация мест размещения и обслуживания, связанных с охотой, рыболовством, экологическим и сельским туризмом);
7) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
184. В результате реализации приоритетных направлений развития за 2013 - 2025 годы предполагается привлечь в экономику муниципалитета порядка 1 млрд. рублей инвестиций, в 2025 году объем производства промышленной продукции составит более 100 млн. рублей, лесозаготовки увеличатся до 150 млн. рублей, продукция сельского хозяйства, производимая сельхозорганизациями, возрастет до 230 млн. рублей.
Межевской муниципальный район
185. Межевской муниципальный район расположен в северо-восточной части Костромской области, граничит с Мантуровским, Кологривским и Пыщугским районами Костромской области, с Вологодской и Нижегородской областями.
Площадь района составляет 2 178 кв. км, на которой проживает 3,8 тыс. человек, плотность населения - 1,7 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является село Георгиевское, в котором проживает порядка 70% всего населения района.
186. Ведущими отраслями деятельности в районе являются лесозаготовка, переработка древесины, сельское хозяйство, которые формируют специализацию района.
В объемах отгруженной продукции Межевского района наибольшую долю (около 85%) занимает продукция лесозаготовок. Основные предприятия - ООО "СВИСС КРОНО Леспром" филиал "Межалес", ООО "Рассвет", ООО "Центральный", ООО "Скит", кроме того, лесозаготовительную деятельность и деятельность по переработке древесины осуществляют индивидуальные предприниматели.
В сельском хозяйстве работают СПОК "Нива", колхоз "Дружба", СПК "Родина", СПК "Кристалл", СПК "Новинское", 9 крестьянских (фермерских) хозяйств.
187. В целях развития экономического потенциала в соответствии со специализацией района наиболее перспективным для инвестирования является лесопромышленный комплекс. Основная часть инвестиционных проектов по заготовке и углубленной переработке древесины реализуется индивидуальными предпринимателями.
188. На территории Межевского муниципального района функционируют 10 образовательных организаций: 4 общеобразовательные организации, 5 дошкольных образовательных организаций, 1 организация дополнительного образования. В декабре 2014 года введен в эксплуатацию корпус на 40 мест МКДОУ Георгиевский детский сад. Очередность в дошкольные образовательные организации в муниципальном районе ликвидирована полностью.
189. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Межевская районная больница" и 9 фельдшерскими пунктами. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
190. В Межевском муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из 20 объектов, из них МКООДО Межевская ДШИ, 11 учреждений клубного типа и 8 библиотек, которые входят в муниципальную централизованную библиотечную систему.
191. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 4 спортивных зала и 7 плоскостных спортивных сооружений. В данной сфере следует отметить обеспеченность спортивными залами и кадрами.
192. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) слабый промышленный потенциал, невозможность переподготовки кадров рабочих профессий на месте;
3) невысокий процент использования лесосечного фонда;
4) недостаточное освоение природных полезных ископаемых (глинистое сырье, гравийно-песчаный материал);
5) отсутствие газификации;
6) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов организаций социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры.
193. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) большой объем расчетной лесосеки;
2) обеспеченность района электроэнергией;
3) наличие месторождений природных ископаемых.
194. Приоритетные направления и перспективы развития Межевского муниципального района связаны с:
1) реконструкцией и строительством автодорог;
2) модернизацией и развитием сельского хозяйства;
3) развитием промышленного производства (освоение природных полезных ископаемых, строительство завода по производству кирпича, углубленная переработка древесины), привлечением дополнительных инвестиционных ресурсов в развитие существующих и создание новых предприятий, что приведет к росту объемов лесозаготовок в 1,3 раза к уровню 2012 года (порядка 195 млн. рублей), увеличению промышленного производства до 45,0 млн. рублей, планируемый объем инвестиций за 2013 - 2025 годы составит 240 млн. рублей;
4) оказанием содействия развитию малого предпринимательства, поддержкой наиболее перспективных предпринимательских проектов и привлечением дополнительных инвестиционных и финансовых ресурсов в сферу малого предпринимательства;
5) созданием условий для организации и развития туризма (развитие рынка туристических услуг, привлечение инвесторов для создания инфраструктуры);
6) организацией подготовки специалистов для предприятий и организаций района по договорам целевого набора;
7) реализацией программы "Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года", а также участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Муниципальный район город Нея и Нейский район
195. Муниципальный район город Нея и Нейский район расположен в восточной части Костромской области. Район граничит на востоке с Мантуровским районом, на юге с Макарьевским, на северо-востоке - с Кологривским, на западе - с Парфеньевским районами Костромской области.
Площадь муниципального района составляет 2 657,7 кв. км, на которой проживает 12,6 тыс. человек, плотность населения 4,8 человека на 1 кв. км. Центром муниципального района является город Нея, численность населения которого составляет порядка 9 тыс. человек.
196. Специализацию района формируют лесозаготовка и деревообработка, на долю которых в общем объеме отгруженной продукции района приходится более 50%. Ведущими предприятиями района являются ООО "Неятрейд", ООО "Ковчег", ООО "Хозснаб", а также индивидуальные предприниматели.
Кроме того, на территории муниципального образования работают ОАО "Неяхлеб", ООО "Бельниковское" (промышленная разработка торфа), ООО "Чайка-СМ" (швейное производство).
197. В муниципальном районе основным направлением инвестиционной деятельности является лесозаготовительная и деревообрабатывающая отрасли, в среднесрочной перспективе данный приоритет сохранится, также инвестиционные вложения будут вкладываться в жилищно-коммунальное хозяйство, инженерную инфраструктуру, социальную сферу.
198. Система образования муниципального района город Нея и Нейский район включает в себя 18 образовательных организаций, из них 11 общеобразовательных организаций, 4 дошкольных образовательных организации и 3 организации дополнительного образования. На территории района функционирует структурное подразделение г. Нея ОГБПОУ "Костромской автотранспортный колледж".
199. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Нейская районная больница", в структуру которого включены стационар круглосуточного пребывания на 55 коек, дневной стационар на 18 коек, поликлиника на 107 посещений в смену, отделение скорой медицинской помощи, 13 фельдшерских пунктов, 1 врачебная амбулатория, 1 медпункт. Основной проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
200. В муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из МУ Межпоселенческое культурно-досуговое объединение муниципального района город Нея и Нейский район Костромской области, в состав которого входят 15 учреждений клубного типа, и МУ Централизованная библиотечная система муниципального района город Нея и Нейский район Костромской области, которое состоит из 13 библиотек.
201. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 1 стадион, 11 спортивных залов и 12 плоскостных спортивных сооружений.
Организацию работы с молодежью осуществляет МКУДО "Центр развития и творчества" муниципального района город Нея и Нейский район Костромской области.
202. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров в областной центр и соседние регионы;
2) большая территория и невысокая плотность населения;
3) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры;
4) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
5) недостаточное использование земель сельхозназначения;
6) отсутствие газификации.
203. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) через территорию района проходит Северная железная дорога, федеральная автомобильная трасса Санкт-Петербург-Екатеринбург;
2) большая площадь территории с низкой плотностью поселений, что создает условия для развития новых промышленных, сельскохозяйственных, сервисных и рекреационных площадок на фоне относительно низкой стоимости земли;
3) значительные объемы лесного фонда (более половины территории района покрыты лесом, объем расчетной лесосеки по району по рубкам главного пользования составляет около 386 тыс. куб. м, в том числе по хвойному хозяйству около 113 тыс. куб. м, при этом объем использования расчетной лесосеки, расположенной в территориальных границах муниципального района, составляет менее 50%), что позволяет развивать лесной и лесоперерабатывающий комплексы;
4) наличие минерально-сырьевой базы (на территории района выявлено и разведано 44 торфяных месторождения общей площадью 20 тыс. га, два месторождения стекольных песков: Нельшенское и Шуйское, имеется артезианская скважина, по своему химическому составу вода является солоноватой, хлоридно-сульфатно-натриевого типа с минерализацией (8,25) и нейтральной реакцией РН-7,2 и может быть использована для ванн в водолечебнице с пансионатом);
5) строительство объектов "II пусковой комплекс ГРС Парфеньево - ГРС Нея", "III пусковой комплекс ГРС Нея - ГРС Мантурово" в составе стройки: "Газопровод-отвод Галич-Мантурово-Шарья Костромской области";
6) на территории Нейского района существует 33 особо защищенных участка (болота, сосновые боры, березовые рощи, озера, грибные и ягодные места), что позволяет сохранять богатый животный мир и служит предпосылкой развитию охотоведческих хозяйств.
204. Приоритетные направления и перспективы развития муниципального района город Нея и Нейский район связаны с:
1) формированием и развитием экономической базы района, эффективной промышленной и инвестиционной политики муниципалитета для активизации внутренних инвесторов, реализацией на территории района промышленных и предпринимательских проектов с участием внешнего капитала, что позволит к 2025 году увеличить объемы промышленной продукции к уровню 2012 года в 1,3 раза в сопоставимой оценке и довести их до 530 млн. рублей;
2) реализацией инвестиционных проектов по направлению специализации района, что позволит привлечь в его экономику за период 2013 - 2025 годов порядка 2,9 млрд. рублей инвестиций;
3) газификацией района;
4) развитием и поддержкой малого и среднего предпринимательства на территории района, активизацией предпринимательского потенциала населения;
5) разработкой эффективной молодежной политики, обеспечением жильем молодых специалистов, развитием современных досуговых центров;
6) развитием системы образования, укреплением ее материальной базы;
7) формированием необходимых условий для физического и культурного развития населения;
8) развитием межрайонного экономического сотрудничества;
9) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Муниципальный район город Нерехта и Нерехтский район
205. Муниципальный район город Нерехта и Нерехтский район расположен на юго-западе Костромской области, граничит на севере с Костромским, на востоке и юге - с Красносельским районами Костромской области и территорией Ивановской области, на западе - с Ярославской областью.
Площадь района составляет 1 163,1 кв. км, количество населенных пунктов - 163. Общее число жителей - 32,9 тыс. человек, плотность населения - 28,3 человека на 1 кв. км. Административным центром муниципального района является городское поселение город Нерехта.
Большое значение для муниципального района имеет его расположение вблизи "Золотого кольца России" на участке Ярославль - Кострома - Иваново. Район находится в окружении этих трех областных центров на примерно равном расстоянии от каждого. По территории района проходят железнодорожные магистрали на Москву, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Кострому, Ярославль, Иваново.
206. Экономический потенциал района определяет смешанную специализацию с преобладанием промышленного производства и развитым сельским хозяйством.
Промышленность района представлена производством пищевых продуктов, машиностроением, производством электрооборудования и строительных материалов, швейным производством, прочими производствами. Наиболее крупные предприятия - Нерехтское подразделение АО "Научно-производственное объединение "Базальт", ЗАО "КосмоЭлектро", ОАО "Нерехтский промышленный комбинат", ООО "Нерехтский завод керамических материалов", ООО "Нерехтахлебопродукт", ЗАО "Птицеводческое хозяйство "Нерехтское", ООО "Старт", ООО "Стройзащита", ООО "Волжская строительная компания".
Сельскохозяйственные предприятия района специализируются на производстве молока, мяса, птицеводстве. Сельскохозяйственным производством в муниципальном районе занимаются 12 сельхозпредприятий и 18 крестьянских (фермерских) хозяйств.
207. На территории района реализуется крупный инвестиционный проект в сфере агропромышленного комплекса - строительство современного высокотехнологичного комплекса по производству свежих овощей и зеленых культур в защищенном грунте с планируемым объемом инвестиций более 1,6 млрд. рублей.
208. В системе образования муниципального района функционирует 30 образовательных организаций: 14 общеобразовательных организаций, 12 дошкольных образовательных организаций, 2 организации дополнительного образования, МУ "Центр психолого-педагогической и социальной помощи" муниципального района город Нерехта и Нерехтский район Костромской области. В г. Нерехте работает ОГБПОУ "Нерехтский политехнический техникум Костромской области".
209. Медицинское обслуживание на территории муниципального района обеспечивает ОГБУЗ "Нерехтская районная больница", включающая в себя: поликлинику, стационар круглосуточного пребывания, стационар дневного пребывания, детскую консультацию, женскую консультацию, отделение скорой и неотложной медицинской помощи, 19 фельдшерско-акушерских пунктов, 2 врачебные амбулатории и стоматологическая поликлиника. Проблемой остается недостаток врачебных кадров.
210. На территории муниципального района функционируют более 40 многопрофильных интегрированных учреждений культуры, в том числе МКУДО "Нерехтская ДХШ", МКУДО "Космынинская ДШИ", МКУДО "Нерехтская ДМШ", 17 библиотек в сельских поселениях, 17 сельских домов культуры, МБУ ДК "Юбилейный", отдел культуры и молодежной политики администрации муниципального района город Нерехта и Нерехтский район Костромской области, Нерехтская общественная организация "Мир музея", городской парк культуры и отдыха.
211. В районе функционируют 1 стадион, 17 спортивных залов, более 40 секций по различным видам спорта. В сфере молодежной политики полномочия реализует муниципальное учреждение "Центр культуры и молодежной политики "Диалог".
212. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) недостаток высококвалифицированных кадров рабочих профессий;
3) недостаточное наличие объектов туриндустрии.
213. Конкурентные преимущества муниципального района:
1) выгодное географическое положение (близость к областному центру, расположение вблизи "Золотого кольца России");
2) наличие железнодорожных и магистральных путей сообщения, выход на автомобильную трассу республиканского значения;
3) обеспеченность всей территории района энергоресурсами;
4) высокий историко-культурный и туристический потенциал, наличие на территории района большого числа историко-культурных памятников и мест;
5) наличие месторождений полезных ископаемых;
6) наличие свободных производственных площадей предприятий, земельных участков под многоквартирное жилищное строительство и для размещения новых производств.
214. Приоритетные направления и перспективы развития муниципального района город Нерехта и Нерехтский район связаны с:
1) привлечением инвестиций в экономику района в целях создания новых и модернизацией существующих промышленных производств. В результате объем промышленного производства в 2025 году достигнет более 5,3 млрд. рублей с ростом к уровню 2012 года в 2 раза в сопоставимой оценке, за период 2013 - 2025 годы инвестиционные вложения составят порядка 3,8 млрд. рублей;
2) развитием туристической индустрии (строительство гостиниц, туристических комплексов, баз отдыха, введение в строй новых объектов показа, организация мест размещения и обслуживания);
3) реконструкцией и строительством автодорог;
4) модернизацией и развитием сельского хозяйства. Объем сельскохозяйственного производства в 2025 году составит более 800 млн. рублей, что превышает уровень 2012 года в 1,4 раза в сопоставимых ценах;
5) оказанием содействия развитию малого и среднего предпринимательства;
6) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Октябрьский муниципальный район
215. Октябрьский муниципальный район расположен на северо-востоке Костромской области, граничит на западе с Вохомским районом, на юге - с Поназыревским районом, на севере и востоке - с Кировской областью.
Площадь района составляет 1 861,9 кв. км, на которой проживает 4,2 тыс. человек, плотность населения - 2,3 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является село Боговарово, в котором проживает более половины всего населения района.
216. Сельхозпредприятия района специализируются на выращивании зерновых и кормовых культур, производстве мяса и молока. Основные предприятия - ООО "Север+", ООО "ЯрКамп-Агро".
217. В районе традиционно занимаются заготовкой и переработкой древесины, поскольку район богат лесом (практически 80% территории района составляют земли лесного фонда). Лесозаготовками и деревообработкой в основном заняты субъекты малого предпринимательства, осуществляющие вывозку древесины, производство пиломатериалов, столярных изделий.
218. Производство пищевых продуктов осуществляет ООО "Боговар". Продукция предприятия неоднократно награждалась медалями Всероссийских выставок.
219. В Октябрьском районе функционируют 9 общеобразовательных организаций, 3 организации дошкольного образования и 1 организация дополнительного образования.
Проблема обеспеченности детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях в сельских поселениях района отсутствует.
220. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Боговаровская районная больница" и 9 фельдшерскими пунктами. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
221. В районе действует сеть учреждений культуры: МОУДО "Боговаровская ДМШ", 11 учреждений клубного типа и 11 библиотек.
222. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 1 стадион, 4 спортивных зала и 16 плоскостных спортивных сооружений. В данной сфере отмечается слабая обеспеченность спортивными залами, недостаточная доля кадров с высшим и средним образованием.
Организацию работы с молодежью осуществляет МУ "Молодежный центр" Октябрьского муниципального района Костромской области.
223. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отдаленность от областного центра (485 км) и от железной дороги;
2) отсутствие газификации района;
3) плохое состояние автомобильных дорог;
4) недостаточное использование земель сельхозназначения;
5) невозможность переподготовки кадров рабочих профессий на месте;
6) неосвоение природных полезных ископаемых (глинистое сырье, гравийно-песчаный материал, торф);
7) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
8) отсутствие объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания.
224. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК, промышленном производстве;
2) обеспеченность района электроэнергией;
3) наличие месторождений полезных ископаемых;
4) экологически чистый природный комплекс.
225. Приоритетные направления и перспективы развития Октябрьского муниципального района связаны с:
1) реконструкцией и строительством автодорог;
2) газификацией района;
3) модернизацией и развитием агропромышленного комплекса путем технического перевооружения, обновления молочного стада, совершенствования кормовой базы животноводства, в результате производство продукции сельского хозяйства в сельхозорганизациях района в 2025 году составит более 400 млн. рублей, рост в сопоставимой оценке - в 1,8 раза к уровню 2012 года;
4) развитием промышленного производства (освоение природных полезных ископаемых, углубленная переработка древесины). К 2025 году объем промышленного производства в районе составит порядка 270 млн. рублей, объем лесозаготовок увеличится до 195 млн. рублей;
5) организацией подготовки специалистов для предприятий и организаций района по договорам целевого набора;
6) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
7) реализацией программы "Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года", а также участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Островский муниципальный район
226. Островский муниципальный район расположен в южной части Костромской области в зоне двухчасовой транспортной доступности от областного центра. Расстояние от областного центра до административного центра поселка Островское - 90 км. Площадь района 2 437,6 кв. км, на которой проживает 11,5 тыс. человек, плотность населения - 4,7 человека на 1 кв. км.
На юге район граничит с Ивановской областью, на севере - с Галичским районом, на востоке - с Антроповским и Кадыйским, на западе - с Судиславским районами Костромской области. Протяженность с севера на юг - 60 км, с востока на запад - 54 км.
Район относится к муниципальным районам со смешанной специализацией (представлена как сельскохозяйственная, промышленная, так и лесозаготовительная деятельность без однозначного преобладания какого-либо направления).
227. В районе работают 9 сельскохозяйственных предприятий (в том числе 2 потребительских кооператива), 9 крестьянских (фермерских) хозяйств. Стабильно работают ЗАО птицефабрика "Островская", ООО "Островский молокозавод".
228. Основу промышленного производства составляют лесозаготовительные и деревоперерабатывающие предприятия. В районе работают 11 предприятий, занимающихся деревообработкой.
229. Лесопромышленный комплекс района представлен субъектами малого и среднего предпринимательства, ведущими заготовку и переработку древесины, наиболее крупные из них - КХ "Крылово", ООО "Лесстройдеталь", ООО "Лесстройпроект".
230. Одной из привлекательных отраслей для инвестирования в Островском районе остается лесозаготовка и деревообработка - большая часть инвестиционных проектов реализуется именно в лесопромышленном комплексе: ООО "Лесстройпроект", ООО "Кравчук", ООО "Лесстройдеталь", ООО "Каскад", ООО "Лесное", ООО "Восток", ООО "АИС и компания", ООО "Лотта".
В сельском хозяйстве ООО "ИнвестАгро" реализует инвестпроект по созданию агропромышленного комплекса - репродуктора овец романовской породы.
231. В муниципальном районе функционирует 21 образовательная организация: 14 общеобразовательных организаций, 5 дошкольных образовательных организаций, 1 организация дополнительного образования.
232. Сеть учреждений здравоохранения района представлена ОГБУЗ "Островская районная больница", в структуру которого входят 3 отделения круглосуточного пребывания, дневной стационар, поликлиника мощностью 150 посещений в смену, отделение скорой медицинской помощи, отделение неотложной помощи, 18 фельдшерских пунктов.
233. Сеть учреждений культуры представлена 40 учреждениями.
В сфере физкультуры и спорта в районе функционирует МКУ Районный физкультурно-спортивный центр Островского района Костромской области.
234. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отсутствие газификации района;
2) наличие автодорог, не отвечающих нормативным требованиям;
3) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
235. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) экономически выгодное расположение по отношению к развитой региональной и федеральной транспортной сети;
2) запасы лесных ресурсов (большая часть территории района - порядка 70% - покрыты лесом) и минерально-сырьевых ресурсов (в районе разведаны 85 торфяных месторождений с общей площадью 52 тыс. га, разведанные запасы глины составляют 31 тыс. куб.м., песка - около 611 тыс. куб. м и гравия - 60 тыс. куб. м, встречаются фосфориты и глины кирпично-черепичные);
3) наличие трудовых ресурсов;
4) богатый, разнообразный природный мир, что создает условия для организации природно-оздоровительных зон массового отдыха;
5) наличие культурно-исторических объектов: ФГБУК "Государственный мемориальный и природный музей-заповедник А.Н. Островского "Щелыково".
236. Приоритетные направления и перспективы развития Островского муниципального района связаны с:
1) развитием предприятий лесопромышленного комплекса, созданием новых производств;
2) поддержкой действующих предприятий по переработке и производству сельскохозяйственной продукции, вовлечением в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых земель и созданием новых предприятий (производство мяса, молока, льноводство), что позволит увеличить производство продукции сельского хозяйства к 2025 году до 145 млн. рублей;
3) поддержкой развития малого и среднего предпринимательства;
4) использованием имеющихся национально-исторических экскурсионных объектов, природного ландшафта для развития туризма и туристического сервиса (в том числе развитие бренда района "Родина Снегурочки");
5) привлечением инвестиций в экономику района и реализацией инвестиционных проектов (за период 2013 - 2025 годов ожидается порядка 800 млн. рублей инвестиционных вложений);
6) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Павинский муниципальный район
237. Павинский муниципальный район расположен на северо-востоке Костромской области, географически на севере ЦФО, по южному склону западной части Северных увалов. Граничит на востоке с Вохомским районом, на западе - с Пыщугским районом, на севере - с Вологодской областью.
Расстояние до ближайшей железнодорожной станции - город Шарья составляет 110 километров, до областного центра - 410 километров по автомобильной дороге.
Площадь района составляет 1 593,4 кв. км, на которой проживает 4,3 тыс. человек, плотность населения - 2,7 человека на 1 кв. км. Административный центр - село Павино, в котором проживает чуть больше половины всего населения района.
238. Наиболее развито в Павинском районе лесозаготовительное и деревообрабатывающее производство, которое представлено в основном субъектами малого предпринимательства, занимающимися заготовкой и переработкой древесины. Более двух третей общего объема отгруженной продукции приходится на долю лесопромышленного комплекса.
Сельскохозяйственные организации района специализируются на производстве мяса и молока, выращивают зерновые и кормовые культуры.
239. Основная часть инвестиционных проектов реализуется в лесопромышленном комплексе, индивидуальными предпринимателями приобретается лесозаготовительная техника, осуществляется модернизация производства, деревообрабатывающие цеха оснащаются современным оборудованием. В сельском хозяйстве основные инвестиции вкладывает в развитие производства ООО "Агропродукт".
240. На территории Павинского муниципального района функционируют 10 образовательных организаций: 5 общеобразовательных организаций и 5 дошкольных образовательных организаций.
241. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Павинская районная больница" и 7 фельдшерскими пунктами. Существует проблема недостатка врачебных кадров и медицинского оборудования.
242. В районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из 3 учреждений клубного типа, 4 клубов-библиотек, краеведческого музея, МУК "Централизованная библиотечная система" Павинского муниципального района Костромской области, МУК "Межпоселенческое социально-культурное объединение" Павинского муниципального района Костромской области, учреждения дополнительного образования детей МУДО "Павинская детская школа искусств".
243. В сфере физкультуры и спорта в районе действует МУ "Павинский спортклуб". На базе клуба функционируют 1 стадион, 4 спортивных зала и плоскостные спортивные сооружения. В данной сфере отмечается слабая обеспеченность спортивными залами, недостаточная доля кадров с высшим образованием.
Организацию по работе с молодежью осуществляет МУ "Районный молодежный центр "Спектр" Павинского муниципального района Костромской области.
244. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) значительная удаленность от основных промышленных центров и сельскохозяйственных районов;
2) сокращение численности населения, дефицит квалифицированных кадров;
3) отсутствие газификации района;
4) плохое состояние автодорог;
5) недостаточное использование земель сельхозназначения;
6) неразвитость социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
7) большой процент отходничества трудоспособных квалифицированных кадров.
245. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК, промышленном производстве;
2) энергообеспеченность района;
3) наличие минерально-сырьевой базы, обширных лесных ресурсов.
246. Приоритетные направления и перспективы развития Павинского муниципального района связаны с:
1) дальнейшим развитием лесопромышленного комплекса, совершенствованием технологии углубленной переработки древесины, расширением ассортимента выпускаемой продукции, подготовкой квалифицированных кадров рабочих профессий из числа молодежи, созданием социальных условий жизни на селе через стимулирование малоэтажного жилищного строительства;
2) расширением сельскохозяйственного производства на базе существующих сельскохозяйственных предприятий, обеспечением занятости населения трудоспособного возраста;
3) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
4) реконструкцией автомобильных дорог;
5) реализацией программы "Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года", а также участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
247. Реализация приоритетных направлений развития позволит за период 2013 - 2025 годов привлечь в экономику района около 500 млн. рублей инвестиций, к 2025 году объем производства промышленной продукции составит более 160 млн. рублей, продукции лесозаготовительной деятельности также порядка 160 млн. рублей (рост к уровню 2012 года в 1,7 раза), объем продукции сельского хозяйства увеличится до 100 млн. рублей (в 1,4 раза выше 2012 года в сопоставимой оценке).
Парфеньевский муниципальный район
248. Парфеньевский муниципальный район находится в центре Костромской области и граничит на юго-западе с Антроповским, на северо-западе - с Чухломским, на северо-востоке - с Кологривским, на востоке - с Нейским районами Костромской области. Площадь района составляет 2 468,8 кв. км, на которой проживает 5,8 тыс. человек, плотность населения - 2,3 человека на 1 кв. км.
Административный центр - село Парфеньево, в котором проживает практически половина населения района, удален от железнодорожной станции Николо-Полома Северной железной дороги на 17 км, от областного центра г. Костромы на 214 км.
249. Основу экономического потенциала Парфеньевского района и его специализацию обеспечивают предприятия, осуществляющие лесозаготовку и обработку древесины (более 80% территории района покрыты лесами), а также сельскохозяйственные предприятия.
Основные арендаторы участков лесного фонда и деревообработчики: ООО "Север", ООО "Лесное", ООО "Древторг", ООО "Потрусово", ООО "Виктория", ООО "Реал", а также индивидуальные предприниматели.
250. Сельское хозяйство занимает около 15% в объеме отгруженной продукции. Сельскохозяйственные предприятия района выращивают зерно, картофель, занимаются производством мяса и молока. Кроме того, ООО "Потрусово" производит пакетированное молоко. С целью более полного использования земель сельхозназначения ведется работа по оформлению невостребованных паевых земель в муниципальную собственность сельских поселений и последующая передача в аренду сельхозтоваропроизводителям.
251. Наиболее перспективными сферами капиталовложений в районе являются лесозаготовка и деревообработка. Проводимая в настоящее время газификация района даст импульс для развития других сфер: сельского хозяйства, производства строительных материалов (керамического кирпича) и других.
252. В сфере образования района функционируют 13 образовательных организаций: 7 общеобразовательных организаций, 4 дошкольные образовательные организации, 2 организации дополнительного образования.
253. Здравоохранение в районе представлено ОГБУЗ "Парфеньевская районная больница", в состав которого входит стационар, поликлиника и 9 территориально-обособленных подразделений: 1 амбулатория и 8 фельдшерских пунктов. Проблемой является недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
254. В Парфеньевском муниципальном районе действует сеть учреждений культуры: МКУДО "Парфеньевская школа искусств", 9 учреждений клубного типа, 11 библиотек.
255. В районе функционируют 1 стадион, 7 плоскостных спортивных сооружений, 8 спортзалов, работает МКУДО Детско юношеская спортивная школа с. Парфеньево Парфеньевского муниципального района Костромской области.
256. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры;
3) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, коммунальной инфраструктуры;
4) неудовлетворительное состояние автомобильных дорог;
5) проблемы в области демографии, отток квалифицированных кадров;
6) невысокий уровень развития сферы услуг.
257. Конкурентными преимуществами Парфеньевского муниципального района являются:
1) достаточно удобное географическое положение с наличием выхода к железной дороге;
2) наличие минерально-сырьевой базы (леса с расчетной лесосекой 578 тыс. куб. м, месторождения торфа, глины, песчано-гравийные запасы);
3) наличие свободных и неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения;
4) энергетическая обеспеченность;
5) историко-культурный и туристический потенциал.
258. Приоритетные направления и перспективы развития Парфеньевского муниципального района связаны с:
1) развитием экономической базы района путем привлечения инвестиционных ресурсов и созданием новых предприятий (к 2025 году объем промышленного производства района достигнет более 200 млн. рублей, рост к уровню 2012 года в сопоставимой оценке - в 1,2 раза; общий объем инвестиций, привлеченных в экономику района за 2013 - 2025 годы, составит порядка 1,7 млрд. рублей);
2) поддержкой лесоперерабатывающей промышленности, ориентированной на глубокую переработку сырья и выпуск готовой продукции;
3) модернизацией и развитием сельского хозяйства;
4) дальнейшей газификацией района в составе стройки "Газопровод-отвод Галич-Мантурово-Шарья Костромской области";
5) развитием малого предпринимательства;
6) созданием условий для организации и развития туризма (развитие рынка туристических услуг, привлечение инвесторов для создания инфраструктуры);
7) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Поназыревский муниципальный район
259. Поназыревский муниципальный район расположен на востоке Костромской области, граничит на севере с Вохомским и Октябрьским районами, на западе - с Шарьинским районом Костромской области, на востоке - с Кировской областью, на юге - с Нижегородской областью.
Площадь района составляет 2 107,6 кв. км, на которой проживает 7,3 тыс. человек, плотность населения - 3,5 человека на 1 кв. км.
Административный центр района - поселок городского типа Поназырево - расположен у автомобильной трассы Москва-Екатеринбург, территорию района пересекает железнодорожная магистраль Москва-Владивосток. Удаленность от областного центра г. Костромы - 434 км.
260. Основной отраслью района является лесозаготовительное и деревообрабатывающее производство (около 90% территории района покрыто лесами). В лесопромышленном комплексе в основном заняты субъекты малого предпринимательства. Кроме того, хозяйствующие субъекты осуществляют деятельность по производству хлебобулочных изделий, бутилированной безалкогольной продукции.
Сельскохозяйственным производством занимаются 3 крестьянских (фермерских) хозяйства и 1 сельскохозяйственный производственный кооператив.
261. Инвестиционные проекты, реализуемые на территории района, в соответствии с его специализацией, направлены на модернизацию и создание лесоперерабатывающих производств.
В 2016 году на территории района разбит лесопитомник для восстановления лесов площадью 12 га, в котором планируется высадить 12 - 15 млн. шт. саженцев елей и 5 млн. шт. саженцев сосны. Проект рассчитан на 9 лет. В лесопитомнике планируется также выращивание плодово-ягодных культур (яблоня, вишня, слива и др.).
262. Медицинская помощь в районе оказывается ОГБУЗ "Поназыревская районная больница", в состав которого входит 2 амбулатории и 4 ФАПа, функционирует отделение скорой медицинской помощи.
263. Система образования муниципального района состоит из 9 образовательных организаций, среди которых 4 дошкольные образовательные организации, 5 общеобразовательных организаций, 1 организация дополнительного образования. В двух общеобразовательных организациях функционируют дошкольные группы.
В п. Поназырево расположен Поназыревский филиал ОГБПОУ "Шарьинский политехнический техникум Костромской области".
264. Сеть учреждений культуры в районе представлена учреждениями клубного и библиотечного типа, учреждениями дополнительного образования детей (МКУДО Поназыревская детская школа искусств).
265. В Поназыревском муниципальном районе учреждений физической культуры и спорта нет, оказание услуг по данному направлению деятельности проводится на базе образовательных учреждений, где функционируют 12 спортивных залов, 6 спортивных площадок. Работает 11 секций по различным видам спорта.
266. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) снижение численности населения и изменение его возрастной структуры в сторону увеличения количества населения старше нетрудоспособного возраста;
2) отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров в областной центр и соседние регионы;
3) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
4) необходимость высоких расходов на поддержание социальной инфраструктуры в отдаленных малонаселенных сельских поселениях;
5) отсутствие газификации района;
6) недостаточное использование земель сельхозназначения.
267. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) близость к г. Шарье (50 км) и соседним Кировской и Нижегородской областям, расположение на автомобильной трассе Москва-Екатеринбург;
2) близость к железнодорожной магистрали - по территории района проходит Северная железная дорога, связывающая район со всеми регионами России;
3) обладание значительными запасами леса, возможность развития лесного и лесоперерабатывающего комплексов, а также деревообрабатывающей отрасли в непосредственной близости от транспортной инфраструктуры;
4) подготовка кадров на месте, наличие учреждения профессионального образования на территории района.
268. Приоритетные направления и перспективы развития Поназыревского муниципального района связаны с:
1) развитием лесопромышленного комплекса, в том числе за счет привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов;
2) вовлечением в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых земель и созданием предприятий по производству сельскохозяйственной продукции и ее переработке;
3) реконструкцией автомобильных дорог;
4) более полным использованием природно-ресурсного потенциала и минерально-сырьевой базы (кирпичных глин и суглинков, строительных песков, торфа);
5) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
6) созданием природно-оздоровительных зон массового отдыха, а также создание условий для организации и развития экологического туризма;
7) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области, а также в программе "Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года".
269. Благодаря реализации приоритетных направлений объем промышленного производства в районе увеличится к 2025 году до 72 млн. рублей, объем лесозаготовок возрастет в 1,6 раза и составит 150,0 млн. рублей, в экономику района за 2013 - 2025 годы будет привлечено более 600 млн. рублей инвестиционных вложений.
Пыщугский муниципальный район
270. Пыщугский муниципальный район расположен в северо-восточной части Костромской области и граничит: на востоке - с Павинским и Вохомским, на юге - с Шарьинским, на западе - с Межевским районами Костромской области, на севере - с Вологодской областью. Отдаленность от областного центра по автомобильной дороге 364 км.
Площадь района - 1 918,8 кв. км, на которой проживает 4,6 тыс. человек, плотность населения - 2,4 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является село Пыщуг, в котором проживает более половины всего населения района.
271. Природный потенциал определил сложившуюся специализацию района - лесозаготовительная и сельскохозяйственная деятельность. В обоих секторах экономики заняты в основном субъекты малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, занимающиеся производством сельскохозяйственной продукции.
272. Доля предприятий деревообработки в объеме отгруженных товаров собственного производства составляет около 70%. Ведущие предприятия лесопромышленного комплекса района - ООО "Велес-Пыщуг", ООО "Кварц", ООО "Родник".
273. С целью эффективного использования природных ресурсов в районе прорабатываются вопросы разработки карьера по добыче гравия, строительства кирпичного завода.
274. На территории Пыщугского муниципального района функционируют 11 образовательных организаций: 6 общеобразовательных организаций, 1 начальная школа-детский сад, 3 дошкольные образовательные организации, 1 организация дополнительного образования.
Проблема обеспеченности детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях в сельских поселениях района отсутствует.
275. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Пыщугская районная больница" и 9 фельдшерскими пунктами. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
276. В муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из МУДО Пыщугская ДШИ, МКУК "Краеведческий музей "Пыщуганье", МКУ "Центральная районная библиотека" с районной детской библиотекой и 4 сельскими библиотечными филиалами, МКУК Районный центр культуры и досуга Пыщугского муниципального района с 7 сельскими клубными филиалами.
277. В сфере физкультуры и спорта района функционируют МКУ "Спортивный комплекс" с филиалом в с. Верхнеспасское, 7 спортивных залов (2 зала в Спортивном комплексе и 5 школьных спортивных залов) и 7 плоскостных спортивных сооружений. В данной сфере отмечается слабая обеспеченность спортивным оборудованием и инвентарем.
Организацию работы с молодежью осуществляет МКУ Молодежный центр "Юность" Пыщугского муниципального района Костромской области.
278. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) слабый промышленный потенциал, невозможность переподготовки кадров рабочих профессий на месте;
3) отсутствие газификации района;
4) недостаточное освоение природных полезных ископаемых (глинистое сырье, гравийно-песчаный материал, торф, пресная подземная вода);
5) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
6) отсутствие объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания.
279. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) близость к железнодорожной станции г. Шарья (64 км), что дает возможность реализовать транзитный потенциал в отношении как транспортных потоков, так туристических и пассажирских, район распложен на автотрассе Урень-Котлас;
2) наличие значительных запасов леса, что способствует развитию лесоперерабатывающего комплекса.
280. Приоритетные направления и перспективы развития Пыщугского муниципального района связаны с:
1) развитием экономической базы района путем привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов в развитие существующих и создание новых предприятий (в том числе по направлению деревообработки и производству биотоплива);
2) созданием условий для организации и развития туризма (развитие рынка туристических услуг, привлечение инвесторов для создания инфраструктуры);
3) развитием малого предпринимательства;
4) развитием и укреплением материально-технической базы жилищно-коммунального комплекса, социальной сферы, потребительского рынка и сферы услуг, в том числе за счет участия в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области, а также в программе "Социально-экономическое развитие северо-восточных районов Костромской области на период до 2020 года".
281. В результате привлечения в экономику района в течение 2013 - 2025 годов более 800 млн. рублей инвестиций объем промышленного производство увеличится к 2025 году до 130 млн. рублей, объемы лесозаготовок возрастут в 1,3 раза и составят 116 млн. рублей.
Солигаличский муниципальный район
282. Солигаличский муниципальный район расположен на северо-западе Костромской области и находится в 219 км от Костромы, граничит с севера и запада с прилегающей территорией Вологодской области, на востоке - с Чухломским, на юге - с Буйским районами Костромской области.
Территория района составляет 3 054,9 кв. км, на которой проживает 9,1 тыс. человек, из них 6,0 тыс. человек проживает в административном центре района г. Солигалича, плотность населения района - 3,0 человека на 1 кв. км.
Район относится к муниципальным районам со смешанной специализацией (представлена как промышленная, сельскохозяйственная, так и лесозаготовительная деятельность без однозначного преобладания какого-либо направления).
283. В структуре промышленности наибольшая доля приходится на производство прочих неметаллических минеральных продуктов - более 70% (ОАО "Солигаличский известковый комбинат), на производство пищевых продуктов - около 15% (ООО "Солигаличский гормаслосырзавод", СППК "Солигаличский консервный завод"), на обработку древесины и производство изделий из дерева - порядка 10% (ООО "Древпромсервис", индивидуальные предприниматели).
На крупнейшем предприятии района ОАО "Солигаличский известковый комбинат" добывается около 0,7 млн. тонн известкового камня, из которого производится более 200 тыс. тонн извести. В целях увеличения объемов производства и повышения качества продукции осуществляется обновление основных средств, ведется строительство четвертой обжиговой печи.
Наличие большого количества накопленных отходов производства в форме мелкой молотой извести, хорошей площадки, возможности прокладки газопровода обеспечивают экономически выгодные условия для размещения на этой базе цементного завода.
Основными лесозаготовительными предприятиями района являются ООО "Солиз", ООО "Солигаличлес", ООО "Древпромстрой", а также индивидуальные предприниматели, которые обеспечивают порядка 10% объема отгруженной продукции района.
284. Сельскохозяйственным производством в районе занимаются коллективные и фермерские хозяйства, которые производят молоко и мясо, выращивают зерновые и кормовые культуры.
285. На территории района в настоящее время главами крестьянских (фермерских) хозяйств реализуются два инвестиционных проекта: по выращиванию на мясо индеек (объем инвестиций - 15,4 млн. рублей) и строительство цеха по переработке молока (1,0 млн. рублей).
286. В районе функционируют 16 образовательных организаций (9 общеобразовательных организаций, 5 дошкольных образовательных организаций, 2 организации дополнительного образования), а также Солигаличский филиал ОГБПОУ "Чухломский лесопромышленный техникум имени В.Ф. Чижова Костромской области".
287. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Солигаличская районная больница", амбулаторией и 11 фельдшерскими пунктами, в г. Солигалич работает ЛПУ "Санаторий им. А.П. Бородина". В районе имеется недостаток врачебных кадров.
288. Сеть учреждений культуры района представлена краеведческим музеем, 10 муниципальными казенными учреждениями, в состав которых входит 16 клубов и 14 библиотек.
289. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 1 стадион, 10 спортивных залов и 9 плоскостных спортивных сооружений.
Организацию работы с молодежью осуществляют отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации района, МКУ "Центр досуга" Солигаличского муниципального района Костромской области.
290. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отсутствие газификации района;
2) плохое состояние автомобильных дорог;
3) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, слабая материально-техническая база жилищно-коммунального хозяйства;
4) сокращение числа сельскохозяйственных организаций и недостаточность использования земель сельскохозяйственного назначения;
5) значительная удаленность от областного центра (219 км);
6) отсутствие железнодорожного сообщения;
7) отсутствие туриндустрии (гостиниц, развлекательных центров);
8) снижение численности населения, отток молодежи в г. Кострому и другие регионы.
291. Конкурентные преимущества муниципального района:
1) большое количество потенциальных месторождений полезных ископаемых и источников минеральной воды;
2) значительные объемы лесного фонда;
3) наличие грязелечебницы - ЛПУ "Санаторий им. А.П. Бородина".
292. Приоритетные направления и перспективы развития Солигаличского муниципального района связаны с:
1) газификацией района;
2) формированием промышленно-производственной зоны посредством реконструкции и расширения производства извести, строительством цементного завода, развитием производств по углубленной переработке древесины. В результате объем промышленного производства в 2025 году составит порядка 2 млрд. рублей, рост к уровню 2012 года в 2 раза в сопоставимой оценке, в экономику района будет привлечено порядка 2,3 млрд. рублей инвестиционных вложений;
3) реконструкцией и капитальным ремонтом муниципальных дорог;
4) модернизацией системы жилищно-коммунального хозяйства;
5) максимальным использованием лесных ресурсов (объем отгруженных товаров в сфере лесозаготовок увеличится в 1,5 раза к уровню 2012 года в сопоставимой оценке и составит 150 млн. рублей);
6) активизацией освоения минерально-сырьевых ресурсов, представленных глинами, суглинками, песками, валунами, гравием, известняками, а также горючими сланцами, фосфоритами, торфом, сапропелем, минеральными водами;
7) развитием туристической индустрии (экологический, лечебно-оздоровительный, познавательный, спортивный туризм);
8) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Судиславский муниципальный район
293. Судиславский муниципальный район расположен в юго-западной части Костромской области, граничит с Красносельским, Костромским, Сусанинским, Островским районами области, а также с Ивановской областью.
Судиславский район имеет выгодное географическое положение, так как находится вблизи городов - Костромы, Иваново, Ярославля. Через территорию района проходит железнодорожная магистраль Северной железной дороги (станция Текотово, находящаяся вблизи п. Судиславль), а также автодорога Кострома - Верхнеспасское, которая связывает муниципалитет с районами северо-востока области и идет далее на восток страны.
Центр района - п. Судиславль - расположен от областного центра по автомобильной дороге в 52 км, по железной дороге в 46 км. Площадь муниципального района составляет 1 528,2 кв. км, в районе проживает 12,5 тыс. человек, плотность населения - 8,2 человека на 1 кв. км.
Район относится к муниципальным образованиям со смешанной специализацией (представлена как промышленная, сельскохозяйственная, так и лесозаготовительная деятельность без однозначного преобладания какого-либо направления).
294. Промышленный потенциал Судиславского района представлен металлургическим производством, деревообработкой, добычей полезных ископаемых, текстильным и швейным производством. Основные промышленные предприятия района - ООО "Судиславский завод сварочных материалов" (производство сварочных материалов и омедненной проволоки), АО "КС-Среда" (производство торгового оборудования), ЗАО "Судиславль" (один из ведущих производителей и поставщиков пушнины на российском меховом рынке, на предприятии обеспечивается полный цикл производства пушнины - от шкурок до готовых изделий). В районе также работает ООО "Фабрика "Судисласть", выпекающая хлебобулочные и кондитерские изделия.
295. На сельское хозяйство приходится порядка 20% отгруженной продукции. Сельское хозяйство представлено предприятиями: СПК "Расловское", СПК "Боевик", СПК "Трудовик", ЗАО "Дружба", ЗАО "Судиславль", а также крестьянскими (фермерскими) хозяйствами.
296. Лесозаготовительную деятельность на территории района осуществляют субъекты малого предпринимательства, наиболее крупные из которых ООО "ЕвроДомСтрой", ООО "Тополь", ООО "Ресурс".
297. В районе реализуются инвестиционные проекты: "Модернизация деревообрабатывающего производства" (ООО "ЕвроДомСтрой"), "Освоение месторождений торфа "Славновское", "Строительство цеха по производству сварочной омедненной проволоки" (ООО "СЗСМ").
298. На территории Судиславского муниципального района функционируют 26 образовательных организаций (10 общеобразовательных организаций, 14 дошкольных образовательных организаций, 2 организации дополнительного образования - МОУДОД Дом детского творчества и МОУ ДОД Детская музыкальная школа Судиславского муниципального района Костромской области). В поселке работает Судиславский филиал ОГБПОУ "Костромской автодорожный колледж".
299. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Судиславская районная больница" и 14 фельдшерскими пунктами. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
300. В муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из МУК Дом народного творчества и досуга Судиславского района Костромской области и 18 сельских учреждений культурно-досугового типа, МУК Централизованная библиотечная система Судиславского муниципального района Костромской области (центральная библиотека с детским отделением и 13 сельских библиотек), МОУ ДОД Детская музыкальная школа Судиславского муниципального района Костромской области и Судиславский филиал ОГБУК "Костромской государственный историко-архитектурный музей-заповедник".
301. В сфере физкультуры и спорта в районе функционируют 12 спортивных залов и 11 плоскостных спортивных сооружений.
Организацию работы с молодежью осуществляет МКУ Отдел культуры, молодежи, спорта и туризма Судиславского муниципального района Костромской области.
302. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) недостаточное освоение природных полезных ископаемых;
3) высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
4) отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров в областной центр.
303. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) близость к областному центру (52 км);
2) широкая сеть автомобильных дорог, близость железной дороги (6 км);
3) наличие газифицированных территорий в районе;
4) наличие месторождений природных ископаемых (на территории района выявлено и разведано 29 месторождений полезных ископаемых, в том числе 3 месторождения кирпичных суглинков, 2 месторождения строительных песков, 24 месторождения гравийно-песчаного материала);
5) историко-культурный и туристический потенциал;
6) наличие конкурентоспособных промышленных предприятий;
7) наличие крупного звероводческого хозяйства с замкнутым циклом производства.
304. Приоритетные направления и перспективы развития Судиславского муниципального района связаны с:
1) модернизацией и развитием сельского хозяйства (введением в сельскохозяйственный оборот неиспользованной пашни, развитием льноводства, пушного звероводства как основы для производства пушно-меховых изделий, увеличением поголовья сельскохозяйственных животных и их продуктивности), что позволит увеличить объем выпускаемой продукции сельского хозяйства к 2025 году до 500 млн. рублей;
2) развитием промышленного производства (к 2025 году планируется увеличение объемов промышленной продукции до 2,3 млрд. рублей), привлечением инвестиций в производственную и непроизводственную сферу (за период 2013 - 2025 годов в экономику района планируется вложить более 2 млрд. рублей инвестиций);
4) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
5) реконструкцией и строительством автодорог;
6) полной газификацией населенных пунктов района;
7) развитием туристической индустрии;
8) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Сусанинский муниципальный район
305. Сусанинский муниципальный район расположен в юго-западной части области, представляет собой довольно компактный земельный массив протяженностью с севера на юг 48 км, с востока на запад до 40 км. На севере граничит с Буйским, на востоке - с Галичским, на юге и юго-востоке - c Судиславским, на западе и юго-западе - с Костромским районами Костромской области.
Площадь района составляет 1 083,6 кв. км, на которой проживает 7,0 тыс. человек, плотность населения - 6,5 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является поселок Сусанино, в котором проживает более 40 процентов всего населения района.
306. Экономический потенциал района базируется на промышленном производстве, развитии сельского хозяйства, использовании минерально-сырьевой базы, заготовке и переработке древесины, туризме.
В сельском хозяйстве района работают как коллективные, так и крестьянские (фермерские) хозяйства. Сельскохозяйственные организации района специализируются на производстве мяса и молока, птицеводстве, выращивают зерновые и кормовые культуры, картофель.
307. Основные предприятия агропромышленного комплекса: СПК "Буяковское", ОАО колхоз "Домославский", ПК колхоз "Сумароковский", ООО "Яхноболь", ЗАО "Птицефабрика Сусанинская". В районе работает конезавод ООО "Медведки", занимающийся разведением племенных лошадей орловской рысистой породы и владимирских тяжеловозов. ООО Племзавод "Романовские фермы" занимается разведением овец романовской породы.
308. Промышленное производство в районе представлено предприятиями, занимающимися производством пищевых продуктов: ЗАО "Агромол", ИП Комлева Г.Ю. (переработка молока), ЗАО "Птицефабрика Сусанинская" (переработка мяса); швейными предприятиями: филиал N 1 ООО "Маджестик М" (выполнение госзаказа Минобороны, МЧС; в основном пошив головных уборов), ООО "Спива" (меховые швейные изделия).
Стабильно работают АО "ОРТАТ", осуществляющее деятельность по упаковыванию лекарственных средств (на предприятии реализуется инвестиционный проект по реконструкции производственных линий с общим объемом инвестиций 267 млн. рублей), также работает предприятие по выпуску чистящих средств, салфеток для оргтехники, чехлов для ноутбуков и планшетов, которым в 2015 году приобретены основные средства, принадлежащие ЗАО "Сусанинская швейная фабрика", выпускающему спальные мешки для охотников, рыболовов и туристов.
309. Обеспечение стабильного социально-экономического развития муниципального района невозможно без привлечения инвестиций.
Основные направления инвестирования в районе - сельское хозяйство, а также реализация инвестиционных проектов АО "ОРТАТ", направленных на модернизацию и расширение производства.
310. На территории муниципального района функционируют 14 образовательных организаций (9 общеобразовательных организаций, 4 дошкольные образовательные организации, 1 организация дополнительного образования).
Недостаточная обеспеченность детей местами в дошкольные образовательные организации отмечается только в поселке Сусанино, в сельских поселениях эта проблема решена.
311. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Сусанинская районная больница", 3 ФАПами. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
312. В Сусанинском муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из 27 объектов, из них МКДО Сусанинская школа искусств, 12 учреждений клубного типа и 14 библиотек, которые входят в МУК Муниципальная библиотечная система.
313. В сфере физкультуры и спорта района функционируют 1 стадион, 4 спортивных зала и 7 плоскостных спортивных сооружений. В данной сфере отмечается слабая обеспеченность спортивными залами, недостаточная доля кадров с высшим и средним образованием.
Организацию работы с молодежью осуществляет учреждение МКУ Молодежный центр "Юность".
314. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) недостаточное использование земель сельхозназначения;
2) невысокий промышленный потенциал, невозможность переподготовки кадров рабочих профессий на месте;
3) незначительные объемы возможного к использованию лесного фонда (ежегодная проектируемая лесосека составляет 184,8 тыс. куб. м ликвидной древесины, в том числе по мягколиственным породам - 113,1 тыс. куб. м);
4) неосвоение природных полезных ископаемых (глинистое сырье, гравийно-песчаный материал, торф, пресная подземная вода);
5) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
6) отсутствие объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания.
315. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) близость к областному центру (62 км);
2) наличие сложившихся производственных связей в сфере АПК, промышленном производстве;
3) широкая сеть автомобильных дорог;
4) обеспеченность района электроэнергией, природным газом;
5) наличие месторождений природных ископаемых и минеральной воды (на территории района выявлено и разведано 2 месторождения глинистого сырья, 8 месторождений гравийно-песчаного материала, 43 месторождения торфа, 1 месторождение известкового туфа и 3 месторождения болотного мергеля);
6) вовлеченность района в ход исторических, политических и культурных процессов в истории России, связанных, в частности, с жизнью и подвигом народного героя И. Сусанина.
316. Приоритетные направления и перспективы развития Сусанинского муниципального района связаны с:
1) развитием туристической индустрии (строительство гостиниц, туристических комплексов, баз отдыха, введение в строй новых объектов показа, организация мест размещения и обслуживания, связанных с охотой, рыболовством, историческим, экологическим и сельским туризмом);
2) реконструкцией и строительством автодорог;
3) модернизацией и развитием сельского хозяйства, что позволит стимулировать рост производства основных видов сельскохозяйственной продукции, повысить ее конкурентоспособность (увеличение сельскохозяйственного производства к 2025 году в 1,7 раза в сопоставимой оценке к уровню 2012 года);
4) развитием промышленного производства (объем промышленного производства к 2025 году ожидается на уровне 700 млн. рублей), общий объем инвестиций, привлеченных в экономику района за 2013 - 2025 годы, составит порядка 3,3 млрд. рублей (рост к уровню 2012 года в сопоставимой оценке - в 1,3 раза);
5) организацией подготовки специалистов для предприятий и организаций района по договорам целевого набора;
6) оказанием содействия развитию малого предпринимательства;
7) дальнейшей газификацией населенных пунктов района;
8) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также расширением участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Чухломский муниципальный район
317. Чухломский муниципальный район расположен в северо-западной части Костромской области, в 174 км от областного центра г. Костромы, граничит на севере с Вологодской областью, на востоке - с Кологривским, на юго-востоке - с Парфеньевским, на юге - с Антроповским, на юго-западе - с Галичским, на западе - с Буйским и Солигаличским районами Костромской области.
Протяженность района с севера на юг около 85 км, с востока на запад около 70 км. Территория района в административных границах составляет 3 643,3 кв. км, на которой проживает 10,1 тыс. человек, плотность населения - 2,8 человека на 1 кв. км.
Административным центром муниципального района является город Чухлома, в котором проживает около половины всего населения района.
318. Основу экономического потенциала Чухломского района и его специализацию обеспечивают хозяйствующие субъекты, осуществляющие лесозаготовку и обработку древесины (65% территории района покрыто лесами).
На долю лесопромышленного комплекса приходится около 80% отгруженной продукции района. Основные лесозаготовительные предприятия: ООО "Дом-Строй", ООО "Лесснаб", ООО "Лесник", ООО "Харвардер", ООО "Спектр", ООО "Древ-Строй". Деревообработкой в основном занимаются субъекты малого предпринимательства.
Сельскохозяйственным производством в районе занимаются как коллективные, так и крестьянские (фермерские) хозяйства. Сельхозпроизводители в основном производят молоко и мясо, выращивают зерновые и кормовые культуры.
319. Большинство реализуемых на территории района инвестиционных проектов связаны с лесопромышленным комплексом: лесозаготовительной деятельностью и организацией производств по переработке древесины. Инвестиции вкладываются также в сельское хозяйство: на развитие семейных животноводческих ферм, приобретение скота, техники, оборудования.
320. На территории муниципального района функционируют 17 образовательных организаций (10 общеобразовательных организаций, 4 дошкольные образовательные организации, 3 организации дополнительного образования. В г. Чухломе работает ОГБПОУ "Чухломский лесопромышленный техникум имени Ф.В. Чижова Костромской области".
321. Сфера здравоохранения представлена ОГБУЗ "Чухломская центральная районная больница", 2 амбулаториями и 13 фельдшерскими пунктами. Проблемой остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
322. В муниципальном районе действует сеть учреждений культуры, состоящая из 14 объектов, из них 12 учреждений клубного типа и МКУК Межпоселенческая библиотека Чухломского муниципального района Костромской области, в которую входит 18 филиалов, расположенных на территории сельских поселений, МУП "Кинотеатр "Экран".
323. В сфере физкультуры и спорта в районе функционируют 1 стадион при МКУ "Молодежно-спортивный центр", при котором действует отделение ОГКУ Романовский реабилитационный Центр инвалидов Костромской области, 7 спортивных залов (при общеобразовательных школах) и 31 плоскостное спортивное сооружение. В данной сфере отмечается слабая обеспеченность спортивными залами, недостаточная доля кадров с высшим и средним образованием.
324. Основные проблемы, сдерживающие развитие муниципального района:
1) отсутствие газификации района;
2) недостаточное использование земель сельхозназначения;
3) слабый промышленный потенциал;
4) низкая инвестиционная привлекательность района;
5) низкий уровень освоения природных полезных ископаемых и лесосечного фонда (использование расчетной лесосеки не превышает 35%);
6) недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, высокий износ основных фондов учреждений социальной сферы, транспортной и инженерной инфраструктуры;
7) отсутствие объектов туриндустрии: гостиниц, развлекательных центров, недостаток предприятий общественного питания;
8) значительная удаленность от областного центра и наличие автомобильных дорог, не отвечающих нормативным требованиям;
9) низкий уровень сохранности культурно-исторических объектов и их отдаленность друг от друга.
325. Конкурентными преимуществами муниципального района являются:
1) наличие минерально-сырьевой базы (на территории района имеются 2 месторождения песков с запасами 4 100 тыс. куб. м, 24 месторождения песчано-гравийного материала с запасами 150444 тыс. куб. м, 27 месторождений торфа), лесных и земельных ресурсов;
2) обеспеченность района электроэнергией;
3) историко-культурный и туристический потенциал (на территории района расположены уникальные памятники истории, культуры, архитектуры и археологии; особую историческую ценность представляет стоящий на берегу Чухломского озера Свято-Покровский Аврамиево-Городецкий мужской монастырь);
4) наличие второго по величине в области Чухломского озера с промышленными рыбными запасами, мощными отложениями сапропеля.
326. Приоритетные направления и перспективы развития Чухломского муниципального района:
1) развитие экономической базы района путем привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов с целью:
повышения эффективности деятельности существующих предприятий и создания новых;
создания условий для организации и развития туризма как доходной части бюджета (развитие рынка туристических услуг, создание инфраструктуры);
поддержки наиболее перспективных предпринимательских проектов в сфере малого предпринимательства;
увеличения объемов использования минерально-сырьевой базы района;
2) развитие социальной сферы, улучшение условий жизнедеятельности населения:
повышение качества жилищно-коммунальных услуг;
дальнейшее развитие потребительского рынка и сферы услуг;
укрепление материально-технической базы образовательных организаций, организаций здравоохранения, учреждений культуры и дальнейшее их развитие.
327. В результате реализации перспективных направлений развития района к 2025 году объем промышленного производства составит порядка 200 млн. рублей, объем инвестиционных вложений за период 2013 - 2025 годов составит около 900 млн. рублей.
Шарьинский муниципальный район
328. Шарьинский муниципальный район расположен на востоке Костромской области, граничит на севере с Вохомским, Межевским и Пыщугским районами, на востоке - с Поназыревским районом, на западе - с Мантуровским районом Костромской области, на юге - с Ветлужским районом Нижегородской области.
Площадь района составляет 3 993,6 кв. км, численность населения - 9,2 тыс. человек, плотность населения - 2,3 человека на 1 кв. км.
329. Основные отрасли экономики района: заготовка и обработка древесины, производство и переработка продукции сельского хозяйства. В сельхозпроизводстве преобладает мясомолочное животноводство, а также птицеводство.
Около 90% территории района покрыто лесами, поэтому промышленной деятельностью в основном занимаются предприятия лесопромышленного комплекса. Основные хозяйствующие субъекты: ООО "Ветлугалес", ООО "СВИСС КРОНО Леспром" филиал "Зеблякилес", ООО "Монолит", а также индивидуальные предприниматели.
330. В сфере малого бизнеса занята четвертая часть от экономически активного населения. В районе наиболее эффективно развиваются такие виды предпринимательской деятельности, как сельское хозяйство, деревообрабатывающее производство, розничная торговля.
331. В инвестиционной политике Шарьинского муниципального района особое внимание уделяется подбору производственных площадок и земельных участков для организации новых производств, привлечения инвестиций в различные сферы экономики. Наиболее крупный инвестиционный проект, реализуемый в настоящее время на территории района, - это строительство спортивно-оздоровительного и расширение гостиничного комплексов на базе отдыха "Ветлуга" с объемом инвестиций 59,2 млн. рублей.
332. Система образования муниципального района состоит из 10 общеобразовательных организаций, 2 дошкольных образовательных организаций, 2 дошкольных отделений, 8 дошкольных групп в общеобразовательных организациях. Услуги дополнительного образования оказывают ДЮСШ "Русич" и Дом детского творчества.
333. Сфера здравоохранения представлена структурными подразделениями ОГБУЗ "Шарьинская окружная больница имени Каверина В.Ф.": амбулатории, ФАПы, отделение паллиативной помощи в с. Рождественское. На территории села Николо-Шанга функционирует ОГБУЗ "Шарьинский психоневрологический диспансер". Проблемой здравоохранения района остается недостаток врачебных кадров и медицинского оборудования.
334. Сеть учреждений культуры района включает 10 домов культуры, два дома творчества, Межпоселенческая библиотека Шарьинского муниципального района и ее 16 филиалов, МЦКС "Поветлужье", МУ Загородный центр отдыха, оздоровления Шарьинского муниципального района "Красный яр".
335. Основные проблемы, сдерживающие развитие района:
1) наличие автомобильных дорог, несоответствующих нормативным требованиям;
2) отсутствие газификации района;
3) слабое развитие материально-технической базы объектов социальной сферы;
4) недостаточное использование земель сельхозназначения;
5) снижение численности населения и изменение его возрастной структуры, отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров в г. Шарью и соседние регионы;
6) необходимость высокого объема бюджетных расходов на поддержание инфраструктуры в отдаленных малонаселенных сельских поселениях.
336. Конкурентным преимуществом района является выгодное географическое положение, район расположен на перекрестке водных, железнодорожных и автотранспортных путей, что дает возможность выхода грузопотока в Кировскую, Нижегородскую и Вологодскую области, а также в г. Москву и г. Санкт-Петербург.
337. Приоритетные направления развития района связаны с:
1) привлечением инвестиций для создания современных лесозаготовительных производств, а также предприятий по глубокой переработке древесины, что позволит увеличить в районе объемы лесозаготовок к 2025 году до 420 млн. рублей, обеспечить рост промышленного производства в 2025 году к уровню 2012 года в 1,4 раза;
2) вовлечением в сельскохозяйственный оборот 12 тыс. га земель и созданием предприятий по производству сельхозпродукции и ее переработке (объем продукции сельского хозяйства, производимой сельхозорганизациями, вырастет в 2025 году к 2012 году в 2,2 раза);
3) реконструкцией и капитальным ремонтом муниципальных дорог;
4) реконструкцией и строительством объектов социальной сферы;
5) выполнением программы газификации территории района;
6) созданием условий для организации и развития туризма как доходной части бюджета (развитие рынка туристических услуг, привлечение инвесторов для создания инфраструктуры);
7) участием в федеральных, региональных и адресных инвестиционных программах, а также активизацией участия в уже действующих государственных программах Костромской области.
Приложение N 4
к Стратегии
социально-экономического
развития Костромской области
на период до 2025 года
Государственные программы
Костромской области, утверждаемые в целях реализации Стратегии
N п/п |
Наименование действующих государственных программ Костромской области |
Наименование новых государственных программ Костромской области |
Период действия по этапам реализации Стратегии |
|
2013 - 2018 годы |
2019 - 2025 годы |
|||
1. |
Экономическое развитие Костромской области на период до 2025 года |
|
+ |
+ |
2. |
Развитие лесного хозяйства Костромской области на 2014 - 2018 годы |
|
+ |
|
3. |
Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Костромской области на 2013 - 2020 годы |
Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Костромской области |
+ |
+ |
4. |
Устойчивое развитие сельских территорий Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Устойчивое развитие сельских территорий Костромской области |
+ |
+ |
5. |
Обеспечение эпизоотического и ветеринарно-санитарного благополучия на территории Костромской области на 2015 - 2020 годы |
Обеспечение эпизоотического и ветеринарно-санитарного благополучия на территории Костромской области |
+ |
+ |
6. |
Стимулирование строительства жилья и обеспечение доступным и комфортным жильем граждан Костромской области |
Стимулирование строительства жилья и обеспечение доступным и комфортным жильем граждан Костромской области |
+ |
+ |
7. |
Рациональное использование природных ресурсов и охрана окружающей среды Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Рациональное использование природных ресурсов и охрана окружающей среды Костромской области |
+ |
+ |
8. |
Развитие культуры и туризма Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Развитие культуры и туризма Костромской области |
+ |
+ |
9. |
Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Костромской области |
Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Костромской области |
+ |
+ |
10. |
Развитие жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами граждан в Костромской области |
Развитие жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами граждан в Костромской области |
+ |
+ |
11. |
Развитие транспортной системы Костромской области |
Развитие транспортной системы Костромской области |
+ |
+ |
12. |
Информационное общество Костромской области |
Информационное общество Костромской области |
+ |
+ |
13. |
Развитие здравоохранения Костромской области до 2020 года |
Развитие здравоохранения Костромской области |
+ |
+ |
14. |
Развитие образования Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Развитие образования Костромской области на 2014 - 2020 годы |
+ |
+ |
15. |
Развитие государственной молодежной политики Костромской области на 2017 - 2025 годы |
Развитие государственной молодежной политики Костромской области |
+ |
+ |
16. |
Содействие занятости населения Костромской области |
Содействие занятости населения Костромской области |
+ |
+ |
17. |
Оказание содействия добровольному переселению в Костромскую область соотечественников, проживающих за рубежом, на 2013 - 2018 годы |
Оказание содействия добровольному переселению в Костромскую область соотечественников, проживающих за рубежом |
+ |
|
18. |
Социальная поддержка граждан Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Социальная поддержка граждан Костромской области |
+ |
+ |
19. |
Развитие физической культуры и спорта в Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Развитие физической культуры и спорта в Костромской области |
+ |
+ |
20. |
Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и содействие развитию местного самоуправления на территории Костромской области на 2014 - 2018 годы |
Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и содействие развитию местного самоуправления на территории Костромской области |
+ |
|
21. |
Гармонизация межэтнических, межконфессиональных отношений и этнокультурное развитие народов в Костромской области на 2014 - 2020 годы |
Гармонизация межэтнических, межконфессиональных отношений и этнокультурное развитие народов в Костромской области |
+ |
+ |
22. |
Обеспечение безопасности населения и территорий на 2015 - 2020 годы |
Обеспечение безопасности населения и территорий |
+ |
+ |
23. |
Управление государственными финансами и государственным долгом Костромской области |
Управление государственными финансами и государственным долгом Костромской области |
+ |
+ |
24. |
Управление государственным имуществом Костромской области |
Управление государственным имуществом Костромской области |
+ |
+ |
25. |
|
Формирование современной городской среды на 2018 - 2022 годы |
+ |
+ |
<< Назад |
||
Содержание Распоряжение администрации Костромской области от 7 августа 2017 г. N 152-ра "О внесении изменений в распоряжение администрации... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.