Приложение N 1. Положение о Координационном совете по разработке Стратегии социально-экономического развития муниципального образования рабочий поселок (пгт) Прогресс

Приложение N 1
к постановлению
Администрации рабочего поселка
(пгт) Прогресс Амурской области
от 3 марта 2016 г. N 111

Положение
о Координационном совете по разработке Стратегии социально-экономического развития муниципального образования рабочий поселок (пгт) Прогресс

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение определяет порядок деятельности Координационного совета по разработке Стратегии социально-экономического развития муниципального образования рабочий поселок (пгт) Прогресс на период до 2025 года (далее - Координационный совет, Стратегия).

Координационный совет является постоянно действующим органом, осуществляющим управление разработкой Стратегии и после утверждения Стратегии - контроль за ее реализацией.

1.2. В своей деятельности Координационный совет руководствуется законодательством Российской Федерации и Амурской области, нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления рабочего поселка (пгт) Прогресс, настоящим Положением.

1.3. Руководство деятельностью Координационного совета осуществляет глава рабочего поселка (пгт) Прогресс.

1.4. При Координационном совете создаются тематические рабочие группы, осуществляющие сбор информации и разработку соответствующих тематических разделов Стратегии.

Руководители тематических рабочих групп входят в состав Координационного совета.

1.5. Члены Координационного совета участвуют в его работе на общественных началах.

1.6. На заседания Координационного совета могут приглашаться представители общественности и деловых кругов, граждане поселка, не являющиеся членами Координационного совета, заинтересованные в рассмотрении вопросов, выносимых на рассмотрение Координационного совета.

2. Основные задачи Координационного совета

2.1. Определение порядка разработки и содержания Стратегии.

2.2. Выявление приоритетных направлений социально-экономического развития рабочего поселка (пгт) Прогресс на период до 2025 года. Рассмотрение сценариев развития поселка.

2.3. Заслушивание предоставленной тематическими рабочими группами информации по разделам Стратегии в соответствии с планом работы. Рассмотрение и оценка предложений по формированию разделов Стратегии.

2.4. Утверждение перечня мероприятий и проектов для включения в Стратегию.

2.5. Рассмотрение предложений и определение источников финансирования Стратегии.

3. Полномочия Координационного совета

3.1. Взаимодействие с региональными органами исполнительной власти.

3.2. Обсуждение и утверждение отчетов тематических рабочих групп о ходе разработки Стратегии.

3.3. Привлечение в рамках своей компетенции для работы над Стратегией, экспертизы подготовленной Стратегии и отдельных ее разделов экспертов из числа представителей деловых кругов, руководителей бюджетообразующих предприятий, представителей общественных организаций.

3.4. Предварительное одобрение проекта Стратегии и вынесение его на публичные слушания, а также на рассмотрение Совета депутатов рабочего поселка (пгт) Прогресс.

3.5. Взаимодействие со средствами массовой информации в процессе разработки и реализации Стратегии.

3.6. Принятие решений о внесении изменений в Стратегию.

4. Деятельность тематических рабочих групп

4.1. Подготовку разделов Стратегии по приоритетным направлениям осуществляют тематические рабочие группы, которыми руководят заместители главы и руководители структурных подразделений администрации рабочего поселка (пгт) Прогресс, курирующие соответствующие направления работы.

Руководители тематических рабочих групп несут всю полноту ответственности за подготовку разделов Стратегии, докладывают на Координационном совете о результатах работы по завершении отдельных ее этапов.

4.2. Приоритетными направлениями деятельности тематических рабочих групп являются:

4.2.1. По экономическому развитию:

- повышение инвестиционной привлекательности рабочего поселка (пгт) Прогресс;

- создание благоприятных условий для привлечения инвестиций и развития малого и среднего бизнеса;

- развитие муниципального сектора экономики;

- повышение эффективности использования средств бюджета поселка и муниципального имущества;

- выработка мер по расширению доходной базы бюджета поселка и привлечению внебюджетных источников финансирования;

- содействие занятости трудоспособного населения поселка.

4.2.2. По социальному развитию:

- обеспечение гарантий в получении качественных и разнообразных образовательных услуг;

- развитие культурного и духовного потенциала сообщества граждан поселка;

- развитие физкультуры и спорта, поддержание здорового образа жизни;

- совершенствование системы социальной защиты отдельных категорий граждан;

- создание условий для повышения социальной активности и самореализации молодежи;

4.2.3. По развитию инженерной инфраструктуры:

- модернизация и развитие улично-дорожной сети;

- эффективное регулирование градостроительной деятельности;

- создание условий для развития жилищного строительства;

- содействие в решении жилищной проблемы отдельных категорий граждан, расселение и снос аварийного жилья;

- комплексное благоустройство территорий поселка;

- создание условий для обеспечения потребителей качественными жилищно-коммунальными услугами;

- обеспечение устойчивого функционирования общественного пассажирского транспорта;

- повышение энергетической эффективности хозяйства поселка;

- обеспечение безопасности жизнедеятельности жителей поселка.

4.3. К функциям тематических рабочих групп относятся:

4.3.1. Сбор статистической и иной информации по вопросам социально-экономического развития поселка по закрепленным направлениям.

4.3.2. Систематизация и анализ информации, полученной в порядке обратной связи с общественностью поселка.

4.3.3. Анализ достигнутого уровня развития экономики и социальной сферы поселка, оценка существующих проблем и преимуществ, возможностей роста.

4.3.4. Выработка предложений по мероприятиям и проектам, включаемым в Стратегию, источникам их финансирования.

4.3.5. Выработка предложений по индикаторам социально-экономического развития.

4.3.6. Подготовка разделов Стратегии по приоритетным направлениям и вынесение их на рассмотрение Координационного совета.

5. Организация работы Координационного сонета

5.1. Координационный совет действует в соответствии с Календарным планом по разработке Стратегии.

5.2. Заседания Координационного совета проводятся в соответствии с Календарным планом по разработке Стратегии, а также по мере необходимости.

5.3. Заседания Координационного совета правомочны, если на них присутствует не менее половины членов Координационного совета.

5.4. Решения Координационного совета принимаются простым большинством голосов из числа участвующих в заседании членов Координационного совета. При равенстве голосов решающим является голос председательствующего на заседании Координационного совета.

5.5. Решения Координационного совета оформляются в форме протокола, который подписывается председательствующим на заседании Координационного совета.

5.6. Одел экономического развития и торговли администрации рабочего поселка (пгт) Прогресс осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного совета:

5.6.1. Организует проведение заседаний Координационного совета и подготовку протоколов.

5.6.2. Совместно с ведущим специалистом по взаимодействию со СМИ администрации рабочего поселка (пгт) Прогресс обеспечивает информационное сопровождение деятельности Координационного совета и тематических рабочих групп по разработке Стратегии.

5.6.3. Осуществляет координацию деятельности тематических рабочих групп.

5.6.4. Осуществляет обобщение предложений, отзывов и замечаний, предоставляемых организациями и гражданами поселка, и направляет их в соответствующие тематические рабочие группы для учета при разработке Стратегии.

5.6.5. Осуществляет контроль за выполнением Календарного плана по разработке Стратегии.

5.6.6. Организует публичные слушания по проекту Стратегии.

5.6.7. Осуществляет подготовку проекта решения Совета депутатов рабочего поселка (пгт) Прогресс об утверждении Стратегии и материалов к нему.

5.6.8. Осуществляет мониторинг выполнения Стратегии.