Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к Программе
Мероприятия программы, исполнительные органы муниципальной власти района, ответственные за реализацию мероприятий, целевые показатели и финансовая оценка (ожидаемый результат) программы оптимизации расходов бюджета Селемджинского района на 2017 - 2019 годы
N п/п |
Наименование мероприятия |
Ответственные за реализацию мероприятий |
Способы реализации мероприятий |
Срок реализации |
Целевой показатель |
Единица измерения |
Финансовая оценка, ожидаемый результат |
||
2017 год |
2018 год |
2019 год |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. |
Муниципальная служба |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. |
Проведение детального анализа дублирующих функций |
Администрация Селемджинского района, управляющий делами |
Аналитическая записка по результатам анализа |
Июнь 2017 года |
Выполнение |
|
Да |
- |
- |
1.2. |
Оптимизация дублирующего функционала, включая сокращение численности работников |
Администрация Селемджинского района, управляющий делами |
Предложения по изменению структуры |
В течение года |
Бюджетный эффект |
тыс. руб. |
60,4 |
241,4 |
241,4 |
1.3. |
Организация работы на муниципальном уровне по преобразования муниципальных образований путем их объединения, а также по передаче полномочий администрации пгт Экимчан, являющегося административным центром муниципального района, администрации района |
Администрация Селемджинского района, отдел по организационным вопросам и работе с органами местного самоуправления администрации района отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района |
Разработка мероприятий ("дорожная карта"), аналитическая записка |
В течение года |
Бюджетный эффект |
тыс. руб. |
- |
- |
1630,0 |
1.4. |
Установление моратория на увеличение численности муниципальных служащих района. Содействие установлению поселениями района моратория на увеличение численности муниципальных служащих |
Администрация Селемджинского района, отдел по организационным вопросам и работе с органами местного самоуправления администрации района |
Контроль за принимаемыми нормативно-правовыми актами о численности работников |
В течение года |
Отсутствие нормативных правовых актов по увеличению численности |
|
Да |
Да |
Да |
1.5. |
Уменьшение фонда оплаты труда на сумму экономии по незамещенным вакантным должностям |
МКУ "Финуправление администрации Селемджинского района Амурской области", МКУ "Централизованная бухгалтерия", ГРБС Селемджинского района |
Внесение изменений в нормативно правовые акты о бюджете |
В течение года |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
1934,2 |
1934,2 |
1934,2 |
1.6. |
Повышение эффективности использования имущества, находящегося в собственности Селемджинского района, в целях организации деятельности органов муниципальной власти Селемджинского района |
МКУ "Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Селемджинского района" |
Аналитическая записка по результатам исполнения мероприятия |
Ежегодно, до 25 января года, следующего за отчетным |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
2500,0 |
2500,0 |
2500,0 |
2. |
Оптимизация бюджетной сети |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. |
Не превышение значений целевых показателей заработной платы, установленных в планах мероприятий ("дорожных картах") изменений, направленных на повышение эффективности в отраслях социальной сферы, образования и науки, культуры и социального обслуживания населения, в части использования показателя среднемесячного дохода от трудовой деятельности и обеспечения уровня номинальной заработной платы в среднем по отдельным категориям работников бюджетной сферы на уровне, достигнутом в 2015 году |
ГРБС Селемджинского района, МКУ "Централизованная бухгалтерия" |
Ежеквартальный мониторинг достижения целевых показателей "дорожных карт", аналитическая записка с принятыми мерами по сокращению фонда оплаты труда в разрезе учреждений, допускающих превышение целевых показателей, применение персональной ответственности к руководителям таких учреждений по средствам снижения стимулирующих выплат |
31 декабря 2018 года |
Достижение показателей "дорожных карт" |
Процент |
100% |
100% |
- |
2.2. |
Оптимизация расходов на оплату труда работников бюджетной сети в части фонда стимулирующих выплат по учреждениям и сокращения численности |
ГРБС Селемджинского района, МКУ "Централизованная бухгалтерия" |
Ежеквартальный мониторинг оптимизации численности работников и фонда оплаты труда |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
1399,6 |
1399,6 |
1399,6 |
2.3. |
Установление моратория на увеличение численности работников бюджетной сферы, за исключением реализации мероприятий по созданию новых мест в образовательных организациях и передаче функций от государственных органов в учреждения, создания новых объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации инвестиционных проектов на территории района |
ГРБС Селемджинского района, МКУ "Централизованная бухгалтерия" |
Аналитическая записка о численности работников бюджетной сферы |
2017 - 2019 годы |
Аналитическая записка о численности работников бюджетной сферы |
|
Да |
Да |
Да |
2.4. |
Увеличение объема расходов за счет доходов от внебюджетной деятельности бюджетных и автономных учреждений |
ГРБС Селемджинского района, отдел экономики и прогноза администрации Селемджинского района |
Аналитическая записка с предложениями при формировании проекта районного бюджета на очередной финансовый год и плановый период |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
2020,0 |
2100,0 |
2200,0 |
2.5. |
Реорганизация бюджетной сети и системы оказания муниципальных услуг (по отраслям) на основании проведенного анализа нагрузки на бюджетную сеть (контингент, количество бюджетных учреждений, количество персонала, используемые фонды, объемы и качество предоставляемых муниципальных услуг, востребованность услуг у потребителей в разрезе бюджетных учреждений) и проведение работы с органами местного самоуправления по реализации аналогичных мер, включая подпункты 2.5.1 - 2.5.4 |
ГРБС Селемджинского района, отдел экономики и прогноза администрации Селемджинского района |
Аналитическая записка проведенного анализа нагрузки на бюджетную сеть, утвержденная правовым актом программа реорганизации бюджетной сети и системы оказания муниципальных услуг |
1 августа 2017 года |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
|
|
1500,0 |
2.5.1. |
Укрупнение или присоединение "мелких" учреждений, а также организаций, загруженных менее чем на 50%, к более крупным |
ГРБС Селемджинского района, отдел экономики и прогноза администрации Селемджинского района, отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района, МКУ "Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Селемджинского района" |
Анализ и подготовка предложений с финансово-экономическим обоснованием |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
0 |
1436,61 |
2873,22 |
2.5.2. |
Размещение разнопрофильных учреждений под "одной крышей" (например, комплекс "школа - развивающие секции - библиотека - тренажерные залы и т.п.") |
ГРБС Селемджинского района, отдел экономики и прогноза администрации Селемджинского района, отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района, МКУ "Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Селемджинского района" |
Анализ и подготовка предложений с финансово-экономическим обоснованием |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
0,0 |
500,0 |
500,0 |
2.5.3. |
Уменьшение численности технического персонала и непрофильных специалистов учреждений (сторожа, повара, уборщики помещений, водители, завхозы, электрики, рабочие, слесари, плотники и т.д.) |
ГРБС Селемджинского района, отдел экономики и прогноза администрации района, отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района |
Анализ и подготовка предложений с финансово-экономическим обоснованием |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
0 |
436,0 |
0 |
2.5.4. |
Передача несвойственных функций бюджетных учреждений на аутсорсинг (организация питания школьников, уборка помещений, транспортное обеспечение обучающихся), вывод медицинских работников из непрофильных учреждений |
ГРБС Селемджинского района, отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района |
Анализ и подготовка предложений с финансово-экономическим обоснованием |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
0 |
0 |
1500,0 |
2.6. |
Централизованное ведение бухгалтерского учета, в том числе создание единой централизованной информационной системы учета и отчетности в органах муниципальной власти Селемджинского района и муниципальных учреждений Селемджинского района, в части присоединения бухгалтерской службы МБОУ "Февральская СОШ" |
МКУ "Финуправление администрации Селемджинского района Амурской области", отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района, МКУ "Отдел образования администрации Селемджинского района" |
Анализ и подготовка предложений с финансово-экономическим обоснованием |
2017 - 2019 годы |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
- |
650,0 |
- |
2.7. |
Содержание имущества, не используемого для выполнения муниципального задания, за счет доходов от сдачи в аренду данного имущества |
ГРБС Селемджинского района, МКУ "Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Селемджинского района" |
Возмещение расходов по содержанию и коммунальным услугам на имущество, сдаваемое в аренду и не используемое для выполнения муниципального задания |
1 января 2019 года |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
0 |
300,0 |
300,0 |
2.8. |
Реализация (продажа) излишнего имущества учреждений, консервация неиспользуемого имущества учреждений |
МКУ "Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Селемджинского района" |
Анализ и подготовка предложений с финансово-экономическим обоснованием |
Ежегодно |
Бюджетный эффект |
Тыс. руб. |
0,0 |
250,0 |
300,0 |
2.9 |
Совершенствование системы закупок для муниципальных нужд |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.9.1. |
Разработка стандартов оказания услуг, содержащих нормативы материальных ресурсов |
ГРБС Селемджинского района, отдел экономики и прогноза администрации района |
Подготовка нормативно правовых актов |
|
Нормативно правовой акт |
|
|
|
|
2.9.2. |
Меры по централизации (специализации) функций по осуществлению закупок товаров, работ, услуг, по бухгалтерскому учету, материально-техническому обеспечению, транспортному обслуживанию, обслуживанию и ремонту помещений, охране зданий, а также централизации функций по юридическому сопровождению, кадровой работе, а также закупок |
отдел экономики и прогноза администрации района, отдел по правовым и кадровым вопросам администрации района |
Правовой акт администрации Селемджинского района |
В течение года |
Бюджетный эффект |
|
|
|
|
2.9.3. |
Введение моратория на приобретение дорогостоящего оборудования |
Администрация Селемджинского района |
Аналитическая записка |
Ежемесячно |
Информация |
|
|
|
|
2.9.4. |
Внесение изменений в Постановление администрации Селемджинского района от 28.10.2016 г N 651, в части установления правил и сроков возврата субсидии в объеме, соответствующем показателям муниципального задания, которые не были достигнуты |
отдел экономики и прогноза администрации Селемджинского района |
Подготовка нормативно правового акта |
До 07.07.2017 г. |
Нормативно правовой акт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО по Программе |
|
|
|
Бюджетный эффект <*> |
Тыс. руб. |
7914,2 |
11747,8 |
16878,4 |
--------------------------------
<*> Оценивается в сравнении с предыдущим годом.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.