Постановление Администрации города Райчихинска Амурской области от 29 августа 2017 г. N 593 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы города Райчихинска" (с изменениями и дополнениями) (документ не действует)

Постановление Администрации города Райчихинска Амурской области
от 29 августа 2017 г. N 593
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы города Райчихинска на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

8 ноября 2017 г.

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", и в целях повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы города Райчихинска на 2018 - 2022 годы".

2. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2018 года.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Исполняющий обязанности главы города Райчихинска

Н.Н. Задворнов

УТВЕРЖДЕНА
постановлением
исполняющего обязанности
главы города Райчихинска
от 29 августа 2017 г. N 593
(с изменениями
от 8 ноября 2017 г.)

Информация об изменениях:

Раздел 1 изменен с 8 ноября 2017 г. - Постановление Администрации города Райчихинска Амурской области от 8 ноября 2017 г. N 786

См. предыдущую редакцию

1. Паспорт
Муниципальной программы "Развитие муниципальной службы города Райчихинска на 2018 - 2022 годы"

1.	Наименование муниципальной программы	Развитие муниципальной службы городского округа города Райчихинска на 2018 - 2022 годы
2.	Координатор муниципальной программы	Учреждение администрация города Райчихинска Амурской области (отдел по труду, кадровой политике и архивному делу)
3.	Участники муниципальной программы	Учреждение администрация города Райчихинска Амурской области (отдел по труду, кадровой политике и архивному делу), структурные подразделения администрации города Райчихинска
4.	Цель программы	Развитие муниципальной службы города Райчихинска формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы обеспечивающего эффективность муниципального управления
5.	Задачи программы	Разработка антикоррупционных механизмов; формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих города Райчихинска (далее - муниципальные служащие); внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности; развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих; совершенствование системы муниципальных гарантий на муниципальной службе; внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих.
6.	Сроки реализации программы	2018 - 2022 год
7.	Объемы ассигнований бюджета муниципальной программы	Общий объем финансирования составляет 1653,82 тыс. рублей в том числе: 2018 год - 253,10 тыс. руб.; 2019 год - 253,10 тыс. руб.; 2020 год - 253,10 тыс. руб.; 2021 год - 447,26 тыс. руб.; 2022 год - 447,26 тыс. руб.
8.	Ожидаемые конечные результаты реализации программы	Достижения к 2022 году: - увеличение муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку с 15% до 50%; - сохранение 100% доли необходимых нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы; - увеличение доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса с 20% до 50%; - увеличение доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва, с 5% до 30%;

2. Характеристика сферы реализации муниципальной программы

Основные цели и задачи развития муниципальной службы разработаны в соответствии со статьей 4 Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Законом Амурской области от 31.08.2007 N 364-ОЗ "О муниципальной службе в Амурской области".

В процессе реформирования и развития муниципальной службы были определены новые подходы к формированию кадрового состава муниципальной службы, введён конкурсный отбор на вакантные должности муниципальной службы и конкретизированы квалификационные требования к муниципальным служащим.

Обеспечивается участие независимых экспертов в аттестационных, конкурсных комиссиях и в комиссиях по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе.

Современные методы планирования и регламентации труда муниципальных служащих не получили широкого распространения, а предусмотренные законодательством механизмы стимулирования муниципальных служащих к исполнению обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне не реализуются в полной мере, что снижает мотивацию муниципальных служащих.

Качество профессионального обучения муниципальных служащих в недостаточной степени отвечает потребностям развития муниципальной службы.

Реализация настоящей Программы позволит внедрить на муниципальной службе современные кадровые, информационные, образовательные и управленческие технологии.

3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи и ожидаемые конечные результаты

Современная муниципальная служба должна быть открытой, конкурентоспособной и престижной, должна активно взаимодействовать с институтами гражданского общества.

Цель Программы - развитие муниципальной службы города Райчихинска формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления в муниципальном образовании городской округ город Райчихинск.

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:

- разработка антикоррупционных механизмов;

- формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

- внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности;

- развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

- совершенствование системы муниципальных гарантий на муниципальной службе;

- внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих.

За период действия программы предстоит с учётом правоприменительной практики:

- усовершенствовать нормативные акты, администрации города Райчихинска в сфере муниципальной службы;

- создать правовые и организационные основы единой системы управления муниципальной службой;

- разработать и внедрить механизмы противодействия коррупции;

- разработать и внедрить механизмы современных кадровых, образовательных, информационных и управленческих технологий и механизмов, обеспечивающих результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

- осуществлять мониторинг общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

Таблица 1

Проблемы, задачи и результаты реализации муниципальной программы

N п/п	Наименование решаемой проблемы	Наименование задачи (цели) муниципальной программы	Наименование программы, направленной на решение задачи	Сроки и этапы реализации программы	Конечный результат программы
1	2	3	4	5	6
	Повышение результативности деятельности муниципальных служащих в городе Райчихинске	Развитие муниципальной службы города Райчихинска. Формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы Обеспечивающего эффективность муниципального управления		2018 - 2022	1. Доля муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности, прошедших повышение квалификации и профессиональную подготовку - 50%. 2. Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса - 50%. 3. Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва - 30%

4. Описание системы основных мероприятий

Комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных Программой задач, предполагается осуществлять по следующим основным направлениям:

4.1. Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы развития муниципальной службы города Райчихинска.

Основным приоритетом в реализации указанного мероприятия является приведение МПА по вопросам прохождения муниципальной службы в соответствие с действующим законодательством (внесение изменений в действующие или разработка новых).

4.2. Повышение престижа муниципальной службы в городе Райчихинске.

Основными приоритетами в реализации указанного мероприятия являются:

- разработка и применение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих к исполнению обязанностей на высоком профессиональном уровне;

- переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих;

- диспансеризация муниципальных служащих.

4.3. Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в городе Райчихинске.

Основными приоритетами в реализации указанного мероприятия являются:

- совершенствование системы формирования, подготовки и эффективного использования кадрового резерва;

- совершенствование методов конкурсного отбора лиц, претендующих на замещение вакантных должностей муниципальной службы;

- применение современных кадровых технологий, при проведении аттестации муниципальных служащих.

4.4. Мероприятия, направленные на противодействие коррупции.

Основными приоритетами в реализации указанного мероприятия являются:

- совершенствование механизма контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений, запретов, связанных с прохождением муниципальной службы;

- определение наиболее коррупционных сфер деятельности органов местного самоуправления и полномочий муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях, и мер предотвращения коррупционных факторов;

- определение механизма предупреждения коррупции, разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в соответствии с законодательством.

4.5. Совершенствование работы по информационному обеспечению прохождению муниципальной службы.

Основным приоритетом в реализации указанного мероприятия является:

- размещение информации о прохождении муниципальной службы на официальном сайте администрации.

5. Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Меры правового регулирования в сфере муниципальной службы направленные на развитие муниципальной службы на территории города Райчихинска, повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих.:

Основными нормативными правовыми актами, регулирующими правоотношения в сфере муниципальной службы являются:

Федеральный законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

Федеральный законом от 25.12.2008 N 273-ФЗ "О противодействии коррупции";

Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации";

Закона Амурской области от 31.08.2007 N 364-ОЗ "О муниципальной службе в Амурской области".

Предполагаемых к принятию мер правового регулирования в сфере реализации программы не планируется.

Информация об изменениях:

Раздел 6 изменен с 8 ноября 2017 г. - Постановление Администрации города Райчихинска Амурской области от 8 ноября 2017 г. N 786

См. предыдущую редакцию

6. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Общий объем финансирования составляет 1653,82 тыс. рублей:

2018 год - 253,10 тыс. руб.;

2019 год - 253,10 тыс. руб.;

2020 год - 253,10 тыс. руб.;

2021 год - 447,26 тыс. руб.;

2022 год - 447,26 тыс. руб.

Программа финансируется за счет средств бюджета города Райчихинска. Информация об объемах ресурсного обеспечения представлена в приложении N 2 к муниципальной программе.

7. Планируемые показатели эффективности муниципальной программы и непосредственные результаты основных мероприятий программы

Для муниципальной программы предусмотрены отдельные показатели и индикаторы реализации программных мероприятий.

Показателями и индикаторами муниципальной программы являются:

Доля муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности, прошедших повышение квалификации и профессиональную подготовку к 2022 году будет доведена до 50%, что по сравнению с 2017 годом увеличится в 3,3 раза.

Сохранение доли необходимых нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы, составит 100 %.

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, составит в 2020 году 50 %, что в 2,5 раза больше 2017 года;

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва, достигнет 30 %, что в 6 раз превысит результат 2017 года.

Показатели и индикаторы муниципальной программы приняты в увязке с целями и задачами муниципальной программы и с достижениями приоритетов государственной политики в сфере реализации муниципальной программы.

Исходная идея муниципальной программ заключается в формализации функций органов исполнительной власти города путем их количественного описания как системы целей, достижение которых является решением основных проблем (задач) муниципальной программы.

8. Риски реализации муниципальной программы.
Меры управления рисками.

При реализации настоящей муниципальной программы и для достижения поставленных ею целей необходимо учитывать возможные экономические, социальные и прочие риски.

Макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, колебаниями мировых и внутренних цен на сырьевые ресурсы, в том числе на энергоносители, которые могут привести к снижению объемов финансирования программных мероприятий из средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий, в том числе публичных нормативных обязательств, что возможно осложнит финансирование муниципальной программы развитие муниципальной службы.

Минимизация финансовых рисков возможна на основе:

- регулярного мониторинга и оценки эффективности реализации мероприятий муниципальной программы;

- своевременной корректировки перечня основных мероприятий и показателей муниципальной программы;

- совершенствования межмуниципального и межведомственного взаимодействия.

Информационные риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации программы. С целью управления информационными рисками в ходе реализации программы будет проводиться работа, направленная на:

- использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации программы, а также совершенствование форм федерального статистического наблюдения в сфере реализации программы в целях повышения их полноты и информационной полезности;

- мониторинг и оценку исполнения целевых показателей программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации программы).

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной
службы города Райчихинска
на 2018 - 2022 годы"

Система основных мероприятий и плановых показателей реализации муниципальной программы

N	Наименование программы, подпрограммы, мероприятия	Срок реализации начало/завершение	Координатор подпрограммы, участник, муниципальной программы	Наименование показателя, единица измерения	Базисный год	Значение планового показателя по итогам реализации					Отношение последнего года к базисному году, %
						2018	2019	2020	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы города Райчихинска на 2018 - 2022 годы"	2018/2022	Учреждение администрация города Райчихинска Амурской области (отдел по труду, кадровой политике и архивному делу), структурные подразделения администрации города Райчихинска	Доля муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности, прошедших повышение квалификации и профессиональную подготовку, %	15,0	22,0	29,2	36,1	43,1	50,0	в 3,3 раза
				Сохранение доли необходимых нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы, %	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
				Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, %	20,0	25,0	30,0	35,0	40,0	50,0	в 2,5 раза
				Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва, %	5,0	10,0	15,0	20,0	25,0	30,0	в 6 раз
1.	Основное мероприятие: Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы развития муниципальной службы города Райчихинска	2018/2022
1.1	Приведение МПА по вопросам прохождения муниципальной службы в соответствие с действующим законодательством (внесение изменений в действующие или разработка новых)			Доля действующих МПА приведенных в соответствие с действующим законодательством, %	100	100	100	100	100	100	100
2.	Основное мероприятие: Повышение престижа муниципальной службы в городе Райчихинске	2018/2022
2.1	Разработка и применение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих к исполнению обязанностей на высоком профессиональном уровне			Выполнение мероприятия, %	0,0	80	90	100	100	100	0,0
2.2	Переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих			Доля муниципальных служащих, прошедших переподготовку и повышение квалификации	15,0	22,0	29,2	36,1	43,1	50,0	в 3,3 раза
2.3	Диспансеризация муниципальных служащих			Доля муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию, %	0,0	100	100	100	100	100	0,0
3.	Основное мероприятие: Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в городе Райчихинске	2018/2022
3.1	Совершенствование системы формирования, подготовки и эффективного использования кадрового резерва			Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва, %	5,0	10,0	15,0	20,0	25,0	30,0	в 6 раз
3.2	Совершенствование методов конкурсного отбора лиц, претендующих на замещение вакантных должностей муниципальной службы			Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, %	20,0	25,0	30,0	35,0	40,0	50,0	в 2,5 раза
3.3	Применение современных кадровых технологий, при проведении аттестации муниципальных служащих			Выполнение мероприятий, %	80,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	125,0
4.	Основное мероприятие: Мероприятия, направленные на противодействие коррупции	2018/2022
4.1	Совершенствование механизма контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений, запретов, связанных с прохождением муниципальной службы			Выполнение мероприятий, %	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
4.2	Определение наиболее коррупционных сфер деятельности органов местного самоуправления и полномочий муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях, и мер предотвращения коррупционных факторов			Выполнение мероприятий, %	90,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	111,1
4.3	Определение механизма предупреждения коррупции, разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в соответствии с законодательством			Выполнение мероприятий, %	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
5.	Основное мероприятие: Совершенствование работы по информационному обеспечению прохождения муниципальной службы
5.1	Размещение информации о прохождении муниципальной службы на официальном сайте администрации			Выполнение мероприятий, %	90,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	111,1

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено с 8 ноября 2017 г. - Постановление Администрации города Райчихинска Амурской области от 8 ноября 2017 г. N 786

См. предыдущую редакцию

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной
службы города Райчихинска
на 2018 - 2022 годы"

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета города Райчихинска

С изменениями и дополнениями от:

8 ноября 2017 г.

N	Наименование муниципальной программы, основного мероприятия,	Координатор муниципальной программы, координатор подпрограммы, участники муниципальной	Код бюджетной классификации			Расходы (тыс. руб.), годы
			ГРБС	РзПР	ЦСР	всего	2018	2019	2020	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы города Райчихинск на	ВСЕГО				1653,82	253,10	253,10	253,10	447,26	447,26
1	Основное мероприятие 2: Повышение престижа муниципальной службы в городе Райчихинске	Учреждение администрация города Райчихинска Амурской области (отдел по труду, кадровой политике и архивному делу), структурные подразделения администрации города Райчихинска				1653,82	253,10	253,10	253,10	447,26	447,26
1.1.	Мероприятие 2.2. Переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих	Учреждение администрация города Райчихинска Амурской области (отдел по труду, кадровой политике и архивному делу), структурные подразделения администрации города				363,00	0,00	0,00	0,00	181,50	181,50
1.2.	Мероприятие 2.3. Диспансеризация муниципальных служащих Всего	Учреждение администрация города Райчихинска Амурской области (отдел по труду, кадровой политике и архивному делу), структурные подразделения администрации города Райчихинска				1290,82	253,10	253,10	253,10	265,76	265,76
	В том числе:	Администрация города Райчихинска	001	0104	7300243200		79,70	79,70	79,70	81,56	81,56
		Финансовое управление администрации города Райчихинска	003	0106	7300243200		43,0	43,0	43,0	44,80	44,80
		Комитет по управлению имуществом города Райчихинска	002	0113	7300243200		33,80	33,80	33,80	35,60	35,60
		Управление образования администрации города Райчихинска	005	0709	7300243200		28,50	28,50	28,50	30,30	30,30
		Управление жилищно-коммунального хозяйства, градостроительства и дорожной деятельности администрации города	004	0505	7300243200		34,10	34,10	34,10	35,90	35,90
		МКУ "Отдел по делам молодежи, культуры и спорта администрации города Райчихинска"	015	0804	7300243200		13,10	13,10	13,10	14,90	14,90
		Аппарат городского Совета народных депутатов	012	0103	7300243200		20,90	20,90	20,90	22,70	22,70

Информация об изменениях:

Приложение 3 изменено с 8 ноября 2017 г. - Постановление Администрации города Райчихинска Амурской области от 8 ноября 2017 г. N 786

См. предыдущую редакцию

Приложение N 3
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной
службы города Райчихинска
на 2018 - 2022 годы"

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования

С изменениями и дополнениями от:

8 ноября 2017 г.

N п/п	Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. рублей)
			Всего	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы города Райчихинска на 2018 - 2022 годы"	Всего	1653,82	253,10	253,10	253,10	447,26	447,26
		Федеральный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Областной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Городской бюджет	1653,82	253,10	253,10	253,10	447,26	447,26
1	Основное мероприятие 2 Повышение престижа муниципальной службы в городе Райчихинске	Всего	1653,82	253,10	253,10	253,10	447,26	447,26
		Федеральный	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Областной	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Городской бюджет	1653,82	253,10	253,10	253,10	447,26	447,26
1.1.	Мероприятие 2.2. Переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих	Всего	363,00	0,00	0,00	0,00	181,50	181,50
		Федеральный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Областной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Городской бюджет	363,00	0,00	0,00	0,00	181,50	181,50
1.2.	Мероприятие 2.3. Диспансеризация муниципальных служащих	Всего	1290,82	253,10	253,10	253,10	265,76	265,76
		Федеральный	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Областной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Городской бюджет	1290,82	253,10	253,10	253,10	265,76	265,76

Приложение N 4
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной
службы города Райчихинска
на 2018 - 2022 годы"

Коэффициенты значимости мероприятий

N п/п	Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Значение планового показателя по годам реализации
		2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год
1	2	3	4	5	6	7
	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы города Райчихинска на 2018 - 2022 годы"	1	1	1	1	1
1.	Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы развития муниципальной службы города Райчихинска	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15
1.1.	Приведение муниципальных правовых актов по вопросам прохождения муниципальной службы в соответствие с действующим законодательством (внесение изменений в действующие правовые акты или разработка новых)	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15
2.	Повышение престижа муниципальной службы в городе Райчихинске	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4
2.1.	Разработка и применение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих к исполнению служебных обязанностей на высоком профессиональном уровне	0,04	0,04	0,04	0,04	0,04
2.2.	Переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих	0,18	0,18	0,18	0,18	0,18
2.3.	Диспансеризация муниципальных служащих	0,18	0,18	0,18	0,18	0,18
3.	Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в городе Райчихинске	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
3.1.	Совершенствование системы формирования, подготовки и эффективного использования кадрового резерва	0,11	0,11	0,11	0,11	0,11
3.2.	Совершенствование методов конкурсного отбора лиц, претендующих на замещение вакантных должностей муниципальной службы	0,04	0,04	0,04	0,04	0,04
3.3.	Применение современных кадровых технологий, при проведении аттестации муниципальных служащих	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
4.	Мероприятия, направленные на противодействие коррупции	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15
4.1.	Совершенствование механизма контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
4.2.	Определение наиболее коррупционных сфер деятельности органов местного самоуправления и полномочий муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях, и мер предотвращения возникновения коррупционных факторов	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
4.3.	Определение механизма предупреждения коррупции, разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в соответствии с законодательством	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
5.	Совершенствование работы по информационному обеспечению прохождения муниципальной службы	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
5.1.	Размещение информации о прохождении муниципальной службы на официальном сайте администрации города	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1