Мероприятия Программы, исполнительные органы государственной власти области, ответственные за реализацию мероприятий, целевые показатели и финансовая оценка (ожидаемый результат) Программы оптимизации расходов бюджета Амурской области на 2017 - 2019 годы
N
п/п
|
Наименование мероприятия
|
Исполнительные органы государственной власти области, ответственные за реализацию мероприятий
|
Срок реализации
|
Целевой показатель
|
Единица измерения
|
Финансовая оценка, ожидаемый результат
|
2017 год
|
2018 год
|
2019 год
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1.
|
Государственная и муниципальная служба
|
|
|
|
Тыс. руб.
|
22 212,5
|
19 250,8
|
35 209,1
|
1.1.
|
Проведение детального анализа дублирующих функций
|
Аппарат губернатора области и Правительства области, министерство внутренней и информационной политики области
|
Май 2017 года
|
Выполнение
|
|
Да
|
|
|
1.2.
|
Оптимизация дублирующего функционала, включая сокращение численности работников
|
Аппарат губернатора области и Правительства области, министерство внутренней и информационной политики области
|
В течение года
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
|
3 081,5
|
3 318,6
|
1.3.
|
Установление нормативов расходов на содержание органов местного самоуправления и нормативов формирования расходов на оплату труда депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления. Использование требований о соблюдении нормативов в условиях предоставления дополнительной финансовой помощи
|
Министерство финансов Амурской области
|
В течение года
|
Принятие нормативных правовых актов
|
|
Да
|
Да
|
Да
|
1.4.
|
Организация работы на региональном уровне по содействию преобразования муниципальных образований путем их объединения, а также по передаче полномочий администраций поселений, являющихся административными центрами муниципальных районов, администрациям муниципальных районов
|
Министерство внутренней и информационной политики области
|
В течение года
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
|
|
19 976,6
|
1.5.
|
Проведение работы с органами местного самоуправления по выведению непрофильных специалистов из органов местного самоуправления (например, в результате передачи функций в многофункциональные центры по предоставлению государственных и муниципальных услуг населению)
|
Министерство внутренней и информационной политики области
|
В течение года
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
2 290,1
|
4 592,5
|
2 144,7
|
1.6.
|
Установление моратория на увеличение численности государственных гражданских служащих области. Содействие установлению органами местного самоуправления моратория на увеличение численности муниципальных служащих
|
Правительство области, министерство финансов области
|
В течение года
|
Отсутствие нормативных правовых актов по увеличению численности
|
|
Да
|
Да
|
Да
|
1.7.
|
Уменьшение фонда оплаты труда на сумму экономии по незамещенным вакантным должностям
|
Исполнительные органы государственной власти области
|
В течение года
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
11 400,0
|
6 835,5
|
6 335,0
|
1.8.
|
Повышение эффективности использования имущества, находящегося в собственности Амурской области, в целях организации деятельности органов государственной власти Амурской области
|
Министерство имущественных отношений области
|
Ежегодно до 25 января года, следующего за отчетным
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
8 522,4
|
4 741,3
|
3 434,2
|
2.
|
Оптимизация бюджетной сети
|
|
|
|
Тыс. руб.
|
82 713,8
|
44 363,9
|
48 618,2
|
2.1.
|
Непревышение значений целевых показателей заработной платы, установленных в региональных планах мероприятий ("дорожных картах") изменений, направленных на повышение эффективности в отраслях социальной сферы, образования и науки, культуры, здравоохранения и социального обслуживания населения, в части использования показателя среднемесячного дохода от трудовой деятельности
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
31.12.2018
|
Достижение показателей "дорожных карт"
|
Процент
|
100%
|
100%
|
|
2.2.
|
Оптимизация расходов на оплату труда работников бюджетной сети в части фонда стимулирующих выплат по учреждениям и сокращения численности
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
47 900,1
|
24 293,8
|
24 293,8
|
2.3.
|
Установление моратория на увеличение численности работников бюджетной сферы, за исключением случаев реализации мероприятий по созданию новых мест в образовательных организациях и учреждениях социального обслуживания, передачи функций от государственных органов в учреждения, возложения новых полномочий в соответствии с федеральным законодательством, создания новых объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации инвестиционных проектов на территории области
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Аналитическая записка о численности работников бюджетной сферы
|
|
Да
|
Да
|
Да
|
2.4.
|
Увеличение объема расходов за счет доходов от внебюджетной деятельности бюджетных и автономных учреждений
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
17 540,3
|
17 712,5
|
19 198,2
|
2.5.
|
Реорганизация бюджетной сети и системы оказания государственных услуг (по отраслям) на основании проведенного анализа нагрузки на бюджетную сеть (контингент, количество бюджетных учреждений, количество персонала, используемые фонды, объемы и качество предоставляемых государственных услуг, востребованность услуг у потребителей в разрезе бюджетных учреждений) и проведение работы с органами местного самоуправления по реализации аналогичных мер, включая подпункты 2.5.1 - 2.5.4
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
01.08.2017
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
9 009,0
|
1 577,7
|
1 580,7
|
2.5.1.
|
Укрупнение или присоединение "мелких" учреждений, а также организаций, загруженных менее чем на 50%, к более крупным
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
6 562,6
|
|
|
2.5.2.
|
Размещение разнопрофильных учреждений под "одной крышей" (например, комплекс "школа - развивающие секции - библиотека - тренажерные залы и т.п.")
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
20,0
|
|
|
2.5.3.
|
Уменьшение численности технического персонала и непрофильных специалистов учреждений (сторожа, повара, уборщики помещений, водители, завхозы, электрики, рабочие, слесари, плотники и т.д.)
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
1 946,0
|
1 378,8
|
1 378,8
|
2.5.4.
|
Передача несвойственных функций бюджетных учреждений на аутсорсинг (организация питания школьников, уборка помещений, транспортное обеспечение обучающихся), вывод медицинских работников из непрофильных учреждений
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
76,0
|
|
|
2.6.
|
Создание централизованных бухгалтерий, в том числе создание единой централизованной информационной системы учета и отчетности в органах государственной власти Амурской области и государственных учреждениях Амурской области
|
Министерство финансов области, исполнительные органы государственной власти области
|
2017 - 2019 годы
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
|
|
2 940,0
|
2.7.
|
Содержание имущества, не используемого для выполнения государственного задания, за счет доходов от сдачи в аренду данного имущества
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
01.01.2019
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
1 110,1
|
650,1
|
605,5
|
2.8.
|
Реализация (продажа) излишнего имущества учреждений, консервация неиспользуемого имущества учреждений
|
Исполнительные органы государственной власти области, имеющие подведомственные учреждения
|
Ежегодно
|
Бюджетный эффект
|
Тыс. руб.
|
7 154,3
|
129,8
|
|
|
ИТОГО по Программе:
|
|
|
Бюджетный эффект*
|
Тыс. руб.
|
104 926,3
|
63 614,7
|
83 827,3
|