Приложение N 8

Приложение N 8
к постановлению
администрации города
от 30.12.2016 N 2044

Паспорт
Подпрограммы "Содействие созданию в городе Моршанске (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях" муниципальной программы "Развитие образования города Моршанска на 2014 - 2020 гг." (далее - "Подпрограмма")

Ответственный исполнитель Подпрограммы	Комитет по образованию администрации города
Соисполнители Подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", Муниципальные бюджетные общеобразовательные организации
Цель Подпрограммы	Создание новых мест в общеобразовательных организациях города Моршанска в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения
Задачи Подпрограммы	Обеспечение односменного режима в 1-11 (12) классах общеобразовательных организаций, перевод обучающихся в новые здания из зданий с износом 50 процентов и выше
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы, их значения на последний год реализации	1. Число мест в общеобразовательных организациях города Моршанска, соответствующих современным требованиям к условиям обучения, в том числе введенных путем строительства объектов инфраструктуры общего образования (2020 год - 4026 мест). 2. Удельный вес численности обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, в том числе обучающихся по программам начального, основного и общего образования (2020 год - 100 процентов). 3. Доля зданий с износом 50 процентов и более от общего числа зданий школ (2020 год - 0 процентов)
Сроки и этапы реализации Подпрограммы	2016 - 2020 годы
Объемы и источники финансирования Подпрограммы	Общий объем финансирования Подпрограммы в 2016 - 2020 годах составит 1047800,0 рублей, в том числе: за счет средств бюджета Тамбовской области - 1047800,0 тыс. рублей.

Раздел 1. Общая характеристика сферы реализации Подпрограммы

Подпрограмма разработана в соответствии с региональной программой "Содействие созданию в Тамбовской области (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях" на 2016 - 2020 годы, утвержденной постановлением администрации Тамбовской области от 11.01.2016 N 6.

Система общего образования города Моршанска представлена 5 школами (9 корпусов).

В городе одновременно действует несколько моделей образовательных организаций. 1 школа (МБОУ СОШ N 1 (с углубленным изучением отдельных предметов) работает по модели "Школа - ступени", 1 школа (МБОУ "Начальная школа N 5) - по модели "Начальная школа - детский сад".

В системе общего образования в городе в 1 - 11 классах в текущем учебном году обучаются 3796 школьников, в том числе: на первой ступени - 1566 школьников; на второй ступени - 1925 школьников; на третьей ступени - 305 школьников.

Численность обучающихся в дневных общеобразовательных организациях города за последние 3 года увеличилась на 2,2%. По статистическим прогнозам численность обучающихся к 2025 году увеличится на 8,2% (2015 - 3796 чел., 2016 - 3991 чел., 2017 - 4057 чел., 2018 - 4106 чел., 2019 - 4019 чел., 2020 - 4126 чел., 2021 - 4130 чел., 2022 - 4160 чел., 2023 - 4188 чел

При существующей инфраструктуре с учетом демографического прогноза будет увеличиваться количество обучающихся во вторую смену (2015 - 14 чел., 2016 - 16 чел., 2018 - 17 чел., 2019 - 19 чел., 2020 - 20 чел., 2021 - 21 чел., 2022 -23 чел., 2023 - 25 чел.).

В настоящее время в городе в 1 школе образовательный процесс организован в две смены (20% от общего количества школ).

Потребность обеспечения высокого качества общего образования в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития российского общества и экономики, в том числе совершенствование условий и организации обучения в общеобразовательных организациях (далее - школах), диктуется санитарно-эпидемиологическими требованиями, строительными и противопожарными нормами, федеральными государственными образовательными стандартами общего образования.

Для повышения доступности и качества общего образования должны быть обеспечены: организация всех видов учебной деятельности в одну смену, безопасность и комфортность условий их осуществления.

Односменный режим работы образовательной организации позволяет существенно повысить доступность качественного школьного образования второй половины дня, а именно:

обеспечить обучающимся за 11 лет обучения до 3800 часов обязательной внеурочной деятельности в рамках основной образовательной программы (до 10 часов в неделю);

создать условия для применения сетевой формы реализации образовательных программ с использованием ресурсов нескольких организаций;

организовать обучение детей в возрасте от 5 до 18 лет по дополнительным образовательным программам в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", включая дополнительное обучение физической культуре и спорту в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июня 2012 г. N 761 "О Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы".

необходимо вывести здания школ, имеющие уровень износа 50 и более процентов, из эксплуатации и перевести обучающихся в новые здания или в здания, соответствующие современным требованиям к условиям обучения.

Всего на территории города в 2015 году эксплуатируются 4 школьных здания с уровнем износа 50 и более процентов, в которых обучаются 1409 детей, что составляет 35,4 процентов от общей численности обучающихся.

Обеспечению доступности качественного общего образования способствует ввод новых школ, реконструкция действующих.

В рамках Подпрограммы на территории города планируется строительство новых школ в количестве 2 объектов, реконструкция 2 объектов.

В целях улучшения материально-технического состояния образовательных организаций и создания условий, соответствующих всем современным требованиям, необходимо реализовать мероприятия по капитальному ремонту 2 зданий.

Необходимость реализации Подпрограммы обусловлена высокой социальной значимостью решаемых задач по формированию условий для получения качественного общего образования.

Раздел 2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации Подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы

Целью Подпрограммы является создание новых мест в общеобразовательных организациях города в соответствии с прогнозной потребностью, соответствующих современным условиям, и ликвидация ветхих зданий школ, износ которых превышает 50%.

В ходе реализации Подпрограммы будут решены следующие задачи:

строительство, реконструкция, капитальный ремонт зданий школ с целью открытия новых учебных мест для обеспечения проведения образовательного процесса в одну смену;

оптимизация структуры сети и имущественного комплекса образовательных организаций, позволяющих осуществлять образовательную деятельность в одну смену;

обеспечение современных условий обучения.

Целевые показатели (индикаторы) реализации Подпрограммы приведены в приложении N 1.

К 2020 году планируется:

- перевести учащихся на обучение в одну смену;

- перевести 100 процентов обучающихся из зданий школ с износом 50 и более процентов в здания, соответствующие современным требованиям к условиям обучения, и обеспечить обучение в одну смену, удерживая существующий односменный режим обучения.

По итогам реализации Подпрограммы будет обеспечено создание условий для реализации ФГОС, улучшение условий обучения и расширения возможностей учащихся области для получения дополнительного образования, творческого развития, сохранения и укрепления здоровья.

Раздел 3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты Подпрограммы

Оценка эффективности Подпрограммы будет осуществляться на основе использования (индикаторов) Подпрограммы

Таблица 1.

Перечень показателей (индикаторов) Подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
			2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Число мест в общеобразовательных организациях города Моршанска, соответствующих современным требованиям к условиям обучения в том числе введенных путем строительства объектов инфраструктуры общего образования	единиц	2947	3607	4119	4120	4126
2.	Удельный вес численности обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, в том числе обучающихся по программам начального, основного и общего образования	процент	99,6	99,6	100	100	100
3.	Доля зданий с износом 50 процентов и более от общего числа зданий школ	процент	26,2	26,2	11,6	11,6	0

Раздел 4. Обобщенная характеристика мероприятий Подпрограммы

Таблица 2

Перечень мероприятий Подпрограммы

N п/п	Наименование подпрограммы, основного мероприятия подпрограммы	Ответственный исполнитель, соисполнители	Ожидаемые непосредственные результаты			Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч.
			наименование	единица измерения	значение (по годам реализации мероприятия)	по годам, всего	федеральный бюджет	областной бюджет	местный бюджет	внебюджетные средства
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Подпрограмма "Содействие созданию в городе Моршанске (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях"
	Основное мероприятие: "Создание новых мест в общеобразовательных организациях"
1.	Капитальный ремонт МБОУ СОШ N 1 (ул. Кирова, 69)	Комитет по образованию администрации города, МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", МБОУ СОШ N 1 (с углубленным изучением отдельных предметов)	Приведение школьной инфраструктуры в соответствие современным требованиям	Зданий/помещений/ мест	2017 - 1/135/600	2017 г. -220000,0	0	220000,0	0	0
2	Реконструкция здания школы МБОУ СОШ N 3, корпус N 1	Комитет по образованию администрации города, МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", МБОУ СОШ N 3	Приведение школьной инфраструктуры в соответствие современным требованиям	Зданий/помещений/ мест	2018 - 1/140/590	2018 г. - 219200,0	0	219200,0	0	0
3	Реконструкция здания школы МБОУ СОШ N 1, корпус N 1	Комитет по образованию администрации города, МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", МБОУ СОШ N 1	Приведение школьной инфраструктуры в соответствие современным требованиям	Зданий/помещений/ мест	2018 - 1/115/400	2018 г. - 102 200,0	0	102200,0	0	0
4	Капитальный ремонт МБОУ "Гимназия", корпус N 2	Комитет по образованию администрации города, МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", МБОУ "Гимназия"	Приведение школьной инфраструктуры в соответствие современным требованиям	Зданий/помещений/ мест	2019 - 1/108/432	2019 г- 86400,0	0	86400,0	0	0
5	Строительство нового здания МБОУ СОШ N 3	Комитет по образованию администрации города, МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", МБОУ СОШ N 3	Строительство нового здания вместо выведенных из эксплуатации зданий с учетом износа с износом более 50%	Зданий/помещений/ мест	2020 - 1/200/600	2020. - 420000,0	0	420000,0	0	0
	Итого					1047800,0	0	1047800,0	0	0

Раздел 5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы

Таблица 3

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет всех источников финансирования

Статус	Наименование Подпрограммы	Ответственный исполнитель, соисполнители	Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч.
			по годам, всего	федеральный бюджет	областной бюджет	местный бюджет	внебюджетные средства
1	2	3	5	6	7	8	9
Подпрограмма	"Содействие созданию в городе Моршанске (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях"	Ответственный исполнитель муниципальной программы города Моршанска - комитет по образованию администрации города; соисполнитель 1 - МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска", соисполнитель 2 - МБОУ СОШ N 1 (с углубленным изучением отдельных предметов; соисполнитель 3 - МБОУ СОШ N 3; соисполнитель 4 - МБОУ "Гимназия".	2016 год -0	0	0	0	0
			2017 год - 220000,0	0	220000,0	0	0
			2018 год - 321400,0	0	321400,0	0	0
			2019 год - 86400,0	0	86400,0	0	0
			2020 год - 420 000,0	0	420000,0	0	0

Раздел 6. Механизмы реализации Подпрограммы

Комитет по образованию администрации города Моршанска разрабатывает и готовит к утверждению Подпрограмму. Муниципальное казенное учреждение "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска",

Муниципальные бюджетные общеобразовательные организации осуществляют основные мероприятия по реализации Подпрограммы в установленные сроки.

Общий контроль исполнения Подпрограммы осуществляет комитет по образованию администрации города, который уточняет показатели по Подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей.

Оценку эффективности реализации Подпрограммы осуществляет отдел по экономике и прогнозированию администрации города.

Участники Подпрограммы представляют в комитет по образованию администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:

- по итогам выполнения Подпрограммы за первое полугодие - до 05 июля текущего года;

- по итогам выполнения Подпрограммы за год - до 10 января года, следующего за отчетным.

Ход выполнения мероприятий Подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.