Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Нумерация приложений приводится в соответствии с источником
Приложение N 2
к изменениям
Подпрограмма 1 "Культура"
Паспорт подпрограммы
Наименование раздела |
Содержание раздела |
|||||||||||
Ответственный исполнитель Подпрограммы |
Администрация Березовского муниципального района: Главный специалист по культуре администрации района. |
|||||||||||
Соисполнители Подпрограммы |
- Учреждения культуры поселений - Ведущий специалист по молодежной политике и спорту администрации района - Функциональные отделы администрации района - Образовательные организации - МБУК "Березовская централизованная библиотечная система" |
|||||||||||
Участники Подпрограммы |
Жители Березовского района принимающие участие в культурно-массовых мероприятиях. |
|||||||||||
Цель подпрограммы |
Создание условий для сохранения и развития культурного потенциала всех жителей Березовского муниципального района, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и предоставление качественной услуги в сфере культуры. |
|||||||||||
Задачи Подпрограммы |
1. Увеличить отношение средней заработной платы работников культуры (МБУК "Березовская ЦБС") к средней заработной плате в районе. 2. Увеличить появление новых культурных проектов поселенческого, районного, межрайонного масштаба. |
|||||||||||
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы |
- Созданы условия для сохранения и развития культурного потенциала населения Березовского муниципального района, обеспечен доступ граждан к культурным ценностям и предоставляется качественная услуга в сфере культуры к 2018 году. - Увеличилось отношение средней заработной платы работников культуры (МБУК "Березовская ЦБС") к средней заработной плате в районе до 70% к 2018 году; - Появились новые культурные проекты поселенческого, районного, межрайонного масштаба до 6 к 2018 году. |
|||||||||||
Этапы и сроки реализации Подпрограммы |
2015 - 2018 годы |
|||||||||||
Целевые показатели Подпрограммы |
N п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Плановое значение целевого показателя |
||||||||
на начало реализации программы 2014 |
Очередной год 2015 |
Плановый год планового периода (N) 2016 |
(N + 1) 2017 |
2018 |
||||||||
1. |
Отношение средней заработной платы работников культуры (МБУК "Березовская ЦБС") к средней заработной плате в районе, % |
% |
54,0 |
56,6 |
58,5 |
60,0 |
70,0 |
|||||
2. |
Появление новых культурных проектов поселенческого, районного, межрайонного масштаба |
шт. |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
Объемы и источники финансирования Подпрограммы |
Источники финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
||||||||||
Очередной год 2015 |
Первый год планового периода (N) 2016 |
(N+1) 2017 |
2018 |
Итого |
||||||||
Всего, в том числе: |
|
|
|
|
|
|||||||
Бюджет района |
15547,7 |
18309,0 |
18534,0 |
19974,0 |
72364,7 |
|||||||
Краевой бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
Федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
Внебюджетные источники |
40,0 |
50,0 |
60,0 |
70,0 |
220,0 |
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
Значимость сферы культуры играет большую роль для населения, но пока ей не уделяется достаточного внимания в финансовых ресурсах. Тем не менее по сравнению с большинством социальных сфер, таких как образование, здравоохранение, социальная защита и др., культура не подвергается столь интенсивному реформированию на государственном уровне, но и в этой сфере ситуация в последние годы существенно меняется.
Произошли серьезные изменения в ожиданиях и требованиях потребителей к качеству и разнообразию услуг и продуктов сферы культуры:
при выборе досуговых занятий растут предпочтения, направленные на повышение "личной конкурентоспособности", - укрепление здоровья, создание привлекательного внешнего облика, развитие коммуникативных качеств, общего культурного уровня;
в связи с информатизацией жизнедеятельности человека, индивидуализацией жизни растет востребованность интерактивных услуг;
в связи с ускорением ритма жизни людей, уменьшением доли свободного времени, увеличением психофизической нагрузки детей и взрослых и необходимостью снятия стресса усиливаются ожидания рекреационной услуги, связанной с проведением отдыха, восстановлением сил и здоровья людей, использованием свободного времени.
Состояние сферы культуры Березовского муниципального района также дополняется собственными факторами: накопившимися проблемами в организации деятельности муниципальных учреждений культуры - устаревшей материально-технической базой, низким уровнем оплаты труда, старением кадрового состава, недостаточной площадью помещений, отсутствием эффективной системы обновления услуг и механизмов продвижения данных услуг.
Суммируя все обозначенные тенденции, можно резюмировать, что ключевой проблемой развития сферы культуры в Березовском муниципальном районе является - предоставления потребителю нового качества услуг.
2. Цели и задачи Подпрограммы, сроки ее реализации
2.1. Главная цель подпрограммы: Создание условий для сохранения и развития культурного потенциала всех жителей Березовского муниципального района, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и предоставление качественной услуги в сфере культуры.
2.2. Данная цель должна быть достигнута через решение следующих задач:
2.2.1. Увеличить появление новых культурных проектов поселенческого, районного, межрайонного масштаба до 6 к 2018 году. Данные задачи будут решаться с помощью мероприятий данной подпрограммы.
2.2.2. Увеличить отношение средней заработной платы работников культуры (МБУК "Березовская ЦБС") к средней заработной плате в районе до 70% к 2018 году;
2.3. Сроки реализации подпрограммы 2015 - 2018 годы.
3. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Объемы и источники финансирования Подпрограммы:
Источники финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||
Очередной год 2014 |
Очередной год 2015 |
Первый год планового периода (N) 2016 |
(N+1) 2017 |
2018 |
Итого |
|
Всего, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
Бюджет района |
|
16603,2 |
18309,0 |
18534,0 |
19974,0 |
73420,2 |
Краевой бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Федеральный бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Внебюджетные источники |
|
50,0 |
40,0 |
60,0 |
70,0 |
220,0 |
Возможно ежегодное привлечение средств из прочих источников.
4. Управление реализацией Подпрограммы
Ответственный за реализацию и взаимодействие со всеми субъектами Подпрограммы - главный специалист по культуре администрации Березовского муниципального района.
Функция контроля возлагается на заместителя главы Березовского муниципального района по социальным вопросам.
5. Оценка планируемой эффективности реализации Подпрограммы
Результатом реализации Подпрограммы должно быть в 2018 году повышение качества предоставляемых услуг в сфере культуры на территории Березовского района.
Оценка планируемой эффективности:
Удовлетворенность жителей услугами, оказываемыми муниципальными учреждениями культуры;
Более качественно проводятся мероприятия;
Позволила больше выезжать на фестивали краевого уровня;
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.