Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению администрации
муниципального района
"Сыктывдинский"
от 3 ноября 2016 года N 11/1738
Изменения
к постановлению администрации муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" от 25.06.2014 года N 6/1155 "Об утверждении муниципальной программы МО МР "Сыктывдинский" "Развитие экономики" на период до 2020 года
1. Паспорта муниципальной программы муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" "Развитие экономики" на период до 2020 года и подпрограмм 2, 3, 4, изложить следующей редакции:
"Паспорт
муниципальной программы муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" "Развитие экономики" на период до 2020 года
(редакции постановлений от 22 марта 2016 года N 3/321, от 10 мая 2016 года N 5/609, от 10 мая 2016 года N 5/613, от 14 июня 2016 года N 6/768, от 31 августа N 8/1267)
Раздел 1. Характеристика текущего состояния в сфере экономики муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский"
В разделе дана характеристика текущего состояния экономики муниципального района по состоянию на 01.01.2014 года.
Муниципальный район "Сыктывдинский" располагает базовыми видами природных ресурсов, которые позволяют обеспечивать устойчивое социально-экономическое развитие.
Однако весь природный потенциал и его запас еще недостаточно изучен, но его предварительная оценка предполагает возможности развитие новых и "хорошо забытых" отраслей экономики района, таких как добыча горючих сланцев, железных руд, производство изделий из глины и песка (кирпичи, иные строительные материалы). На территории МО МР "Сыктывдинский" по состоянию на 01.01.2014 года расположено 33 месторождения песка, общим запасом (в остатке) 72179,6 тыс. куб. м, 15 из них имеют статус - распределенные.
Минерально-сырьевые ресурсы Сыктывдинского района достаточно разнообразны, но в настоящее время производится добыча (кроме общераспространенных полезных ископаемых) только пресных питьевых и лечебных минеральных подземных вод.
Почвы района типичные сильноподзолистые, торфянисто-подзолисто-глееватые. На прибрежных террасах р. Вычегды и Сысолы, преимущественно на песчаном субстрате, развиты железистые подзолы. В долинах р. Вычегды и Сысолы распространены пойменные аллювиальные дерновые почвы, занятые, как правило, лугами и кустарниками.
Главное значение для развития экономики муниципального района имеют леса, сельскохозяйственные угодья и водные ресурсы. Они являются основой развития отраслей специализации района - агропромышленного и лесопромышленного комплексов, создают благоприятные условия для организации отдыха населения района и республики
Общий земельный фонд района невелик, всего 1,8% от всей территории республики, в основном это земли лесного фонда 88,5%. земли сельскохозяйственного назначения составляют 8,6%, что предоставляет возможности для стабильного развития агропромышленного комплекса, в том числе посредством развития малых форм хозяйствования, таких как крестьянские фермерские хозяйства. Есть перспективы и расширения земель населенных пунктов путем изменения видов использования земель сельскохозяйственного назначения, что даст возможность для развития жилищного и промышленного строительства.
Сыктывдинский район обладает достаточными по объему лесными ресурсами, однако сегодня они труднодоступными, и объемы лесозаготовок в районе падают, но наличие транспортной инфраструктуры, близость рынков сбыта позволяют активно развивать лесоперерабатывающие производства, на территории имеется 32 пилорамы, большая часть из них действующие.
Водоразделы рек Вычегда и Сысола, а также ряда болот и озер богаты разнообразной фауной, всё это способствует развитию промышленного рыбоводства и любительского рыболовства. Наличие рекреационных зон, особо охраняемых территорий и исторических памятников способствует развития туризма, предоставляет возможность населению заниматься активным отдыхом.
В последние годы экономика муниципального района "Сыктывдинский" оставалась стабильной, имелся ряд положительных показателей производства сельскохозяйственной продукции, обрабатывающих производств, развития сферы услуг, отрасли "строительства", неизменно на высоком уровне оставался оборот инвестиций в основной капитал предприятий и организаций района.
В последние годы доминирующими отраслями экономики МО МР "Сыктывдинский" являются промышленное (обрабатывающее) производство и производства сельскохозяйственной продукции.
В общем обороте организаций обрабатывающие производства занимают более 40% от общего объема, 4,8% - производство и распределение электроэнергии, газа, воды.
По показателям 2013 года сельскохозяйственное производство района занимает третье место в республике после МО МР "Корткеросский" и МО ГО "Ухта". Однако по некоторым показателям сельскохозяйственной деятельности, Сыктывдинский район остаётся безусловным лидером, это производство мясо птицы, яйца. По обеспеченности сельхозпроизводства энергетическими мощностями МО МР "Сыктывдинский" занимает первое место. Район, прежде всего, характеризуется относительно большим количеством сохранившихся коллективных сельскохозяйственных организаций. Основным видом деятельности для подавляющего числа сельскохозяйственных организаций является производство первичной сельскохозяйственной продукции растениеводства и животноводства.
Помимо основных видов в структуре экономики немаловажную роль играет лесоперерабатывающая отрасль, четверть общего оборота всех организаций представлена организациями торговли, около 6% оборота дают транспортные, 3% - строительные организации.
Количество субъектов, осуществляющих хозяйственную деятельность на территории МО МР "Сыктывдинский", за последние 3-4 года увеличилось на 5%. И по состоянию на 01.01.2014 года на территории района осуществляет хозяйственную деятельность 420 юридических лиц, и 491 индивидуальный предприниматель. Из их числа к субъектам малого и среднего предпринимательства относится 708 ед., что на 66 единиц меньше к показателям 2012 года, за счет изменения платежной политики Пенсионного фонда РФ.
Экономика района характеризуется следующими показателями:
- объем оборота организаций и предприятий района 2013 году составил сумму 5218,3 млн. рублей;
- объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами обрабатывающих производств составил 2552,6 млн. рублей;
- оборот малых и средний предприятий района составил 1354,4 млн. рублей;
- произведено мяса и субпродукты пищевых убойных животных 2179,8 тонн;
- произведено картофеля и овощей более 20 тыс. тонн.
Финансовую поддержку в 2013 году получили 10 субъектов малого и среднего бизнеса на 3171,144 тыс. рублей, в том числе 3 субъекта по отрасли "сельское хозяйство".
Инвестиционные проекты реализовали 11 предприятий района, оборот инвестиции в основной капитал в фактически действовавших ценах всех предприятий района только в 2012 году составил сумму 690,9 млн. рублей, в том числе субъектами малого и среднего предпринимательства 643,9 млн. рублей, в том числе за счет собственных средств - 467,4 млн. рублей, за счет привлеченных средств 176,5 млн. рублей.
Туристическая инфраструктура района представлена рядом крупных туристических предприятий, таких как Центр спортивной подготовки сборных команд на стадионе им. С.М. Сметаниной в с. Выльгорт, и ГАУ РК "Финно-угорский этнокультурный парк в с. Ыб, ГУ РК "Санаторий "Лозым" и другие коммерческие организации: 5 ДОЛ, 5 турбаз, 7 сферы культуры и досуга, иные объекты, являющиеся историческими и культурными ценностями, потенциал которых использован сегодня не в полной мере.
Агропромышленный и рыбохозяйственный комплексы Сыктывдинского района представлены 19 сельскохозяйственными организациями, 9,5 тысячами личных подсобных хозяйств и 23 крестьянскими (фермерскими) хозяйствами.
В хозяйствах сосредоточено более 12% поголовья скота (КРС) от сельскохозяйственных организаций республики, 87,8% всех свиней, около 70% всей птицы. Если тенденция по количеству сельскохозяйственных животных (кроме птицы) в разрезе сельскохозяйственных организаций растет, то, в общем, по хозяйствам всех категорий - падает.
Производство сельскохозяйственной продукции имеет нестабильных характер, зависящий от природных условий, финансовой состоятельности предприятий, наличия монополистов по переработке мясной и молочной продукции и недостатка кадровой.
Численность работников на 01.01.2014 в сельскохозяйственных организациях составила - 1516 человек. Средняя заработная плата в 2013 году составила - 24311 рублей
Всего экономически активное население - 12431 чел. или 52,7 от общей численности населения района, количество занятых на предприятиях и организациях района составляет более 7,3 тыс. человек.
В последние годы в Сыктывдинском районе успешно решается вопрос занятости населения, по состоянию на 01.01.2014 года на учете по безработице состояло 320 человек, уровень безработицы составил 2,6%. В районе ежегодно проводятся ярмарки рабочих и учебных мест.
К положительным факторам, влияющим на развитие экономики в муниципальном районе "Сыктывдинский", относятся:
наличие свободных, не освоенных территорий;
близкое расстояние к столице республики - город Сыктывкар;
хороший уровень обеспеченности базовыми видами природных ресурсов, что создает основу для экономического развития;
устойчивая работа основных для экономики района производств обрабатывающей отрасли пищевых продуктов и лесопиления, производства сельскохозяйственной продукции;
наличие зон для развития туризма;
устойчивое развитие малого бизнеса;
сложившиеся глубокие культурные и исторические традиции, сохранившиеся исторические и природные памятники;
стабильная социально-политическая обстановка в муниципальном районе, отсутствие значимых политических и социально-трудовых конфликтов, спокойные межнациональные отношения.
Однако потенциал развития экономики в муниципальном районе на сегодняшний день используется не в полной мере, имеется ряд нерешенных проблем, существует реальная угроза внешних факторов:
угроза ухудшения экономической конъюнктуры за счет роста цен и тарифов на продукцию естественных монополий;
возможное снижение реальных доходов населения и усиление инфляционных процессов в связи с возобновлением тенденций мирового кризиса;
отток трудовых ресурсов;
рост объемов отходов производства и потребления;
возникновение кризисных явлений в производственном секторе экономики в связи с изменением налогового законодательства Российской Федерации.
Отрицательными факторами, препятствующими устойчивому социально-экономическому развитию муниципального района, являются:
неблагоприятные для земледелия и проживания природно-климатические особенности (территория, приравненная к районам Крайнего севера);
наличие нарушенных (некультивированных) земель, а также неиспользуемых, нерационально используемых и не вовлеченных в хозяйственный оборот земель;
высокий уровень износа основных фондов предприятий и организаций района;
дефицит квалифицированных кадров;
недостаточное развитие инфраструктуры поддержки инвестиционной и инновационной деятельности организаций, поддержки малого и среднего предпринимательства;
несовершенство механизмов взаимодействия власти и гражданского общества;
Объективно существует ряд внешних возможностей, позволяющих устранить препятствия для устойчивого развития экономики муниципального района:
благоприятные внешние условия (политическая стабильность, хорошая конъюнктура на международных рынках, невысокая инфляция и т.п.) создают хорошие возможности для улучшения показателей экономического развития;
реализация государственного курса на модернизацию экономики и поддержку инновационной активности способствует обновлению основных фондов предприятий, развитию сектора промышленности на основе глубокой переработки сырья, размещению новых современных животноводческих производственных комплексов;
наличие свободных территорий для размещения новых современных экологически ориентированных производственных комплексов;
реализация программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства РК;
наличие проектов строительства социально-культурной инфраструктуры;
наличие поддержки из регионального и федерального бюджета в сфере жилищного строительства, в том числе - расширение форм государственной поддержки населения при решении своих жилищных проблем;
наличие возможности обеспечения комплексного освоения и развития сельских территорий за счёт федеральной программы "Развитие села";
наличие и дальнейшее развитие нормативной правовой базы муниципального района "Сыктывдинский", нацеленной на создание эффективной системы стратегического управления, стимулирование инвестиционной и инновационной деятельности хозяйствующих субъектов, повышение уровня и качества жизни населения;
наличие и дальнейшее развитие механизмов социального партнерства (Соглашения о социально-экономическом партнёрстве), взаимодействия институтов гражданского общества (заключение трёхсторонних договоров - администрация, профсоюзы и работодатели).
Устойчивое развитие экономики муниципального района требует создания эффективных механизмов и инструментов регулирования и поддержки, которые обеспечат увеличение объемов производства продукции, рост уровня доходов населения.
Муниципальная программа "Развитие экономики муниципального района "Сыктывдинский" (далее - Программа) определяет цели, задачи и направления, обеспечивающие устойчивое экономическое развитие.
В современных условиях важнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности муниципальной экономики является наличие эффективно функционирующей системы муниципального стратегического планирования.
Система муниципального стратегического планирования позволяет осуществить:
формирование долгосрочных приоритетов в области социально-экономического развития;
согласованность и преемственность долгосрочных решений (со сроком реализации 10 и более лет) с комплексом средне- и краткосрочных задач;
балансировку планируемых действий, требующих значительных организационных и ресурсных затрат (проекты в различных сферах);
увязку принимаемых в процессе муниципального стратегического планирования решений с бюджетными ограничениями, определяемыми как на среднесрочную, так и на долгосрочную перспективу;
мониторинг реализации принимаемых решений.
Основными задачами при осуществлении стратегического планирования являются:
формирование и развитие стратегического планирования;
совершенствование нормативно-правовой базы в сфере стратегического планирования;
разработка и мониторинг реализации долгосрочной стратегии;
организация и координация разработки документов стратегического планирования и мониторинга их реализации.
В 2014 году начата разработка Стратегии социально-экономического развития МО МР "Сыктывдинский" на период до 2020 года. В её разработке приняли участие представители общественных организаций района, граждане, руководители структур и ведомств района.
Постановлением администрации МО МР "Сыктывдинский" от 05.02.2014 г. N 2/194 утверждены состав и положения рабочих групп по направлениям стратегического планирования: экономическое развитие, социальное развитие, развитие системы муниципального управления и безопасности жизнедеятельности населения. Утвержден план-график работ по формированию муниципальных стратегических документов, рабочими группами проведен анализ социально-экономического положения района, обсуждены приоритеты развития МО МР "Сыктывдинский" на долгосрочный период.
Сегодня в муниципальном районе сохраняется актуальность формирования благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства, поскольку малое и среднее предпринимательство как форма занятости населения нуждается в постоянном стимулировании и поддержке.
Создание предпосылок для занятия собственным бизнесом и последующая комплексная и системная поддержка являются необходимыми условиями для решения основных проблем, препятствующих развитию малого и среднего предпринимательства. При этом развитие малого и среднего предпринимательства, рассматривается как один из факторов экономического роста в муниципальном районе, являющееся главным регулятором занятости экономически активного населения и оказывающее положительное влияние на рост денежных доходов населения и его социально-психологическое состояние.
Развитие туризма в муниципальном районе позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, содействовать росту занятости экономически активного населения и повышение благосостояния нации, является одним из направлений оживления экономики, оказывая стимулирующее воздействие на развитие таких сфер экономической деятельности, как услуги коллективных средств размещения, транспорт, связь, торговля, производство сувенирной продукции, общественное питание, сельское хозяйство, строительство.
Агропромышленному комплексу района, как одной из лидирующих отраслей экономики необходима стабильная государственная поддержка, а также его переориентация с производства на собственную переработку, созданием замкнутых циклов: "производство - переработка - реализация", аналогичная государственная поддержка необходима и рыбохозяйственному комплексу района, который сегодня недостаточно развит, не в полной мере использованы природные ресурсы, отсутствуют предприятия, занимающиеся переработкой рыбных ресурсов, в районе в основном сосредоточено их воспроизводство.
Стратегией социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" на период до 2020 года улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, стимулирование и поддержка предпринимательских инициатив жителей района, создание условий для развития внутреннего туризма, развитие новых и модернизация (реконструкция) существующих сельскохозяйственных производств, а также переработка сельскохозяйственной продукции отнесены к приоритетам социально-экономического развития района.
Продолжение последовательной политики в вопросе поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, развитие туризма, агропромышленного комплекса является необходимой составляющей для его устойчивого развития и увеличения вклада в экономику муниципального района.
Раздел 2. Приоритеты и цели реализуемой муниципальной политики в сфере экономики муниципального района "Сыктывдинский", описание основных целей и задач муниципальной программы. Прогноз развития сферы экономики муниципального района
Приоритеты реализуемой муниципальной политики, определяются Стратегией социально-экономического развития МО МР "Сыктывдинский" на период до 2020 года.
Главной целью Программы в сфере экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" является обеспечение устойчивого экономического развития муниципального района.
Основная цель и задачи Программы соответствуют приоритетам политики в сфере экономического развития муниципального района.
Приоритетами в сфере реализации Программы являются:
- развитие системы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский";
- улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, стимулирование и поддержка предпринимательских инициатив жителей района;
- развитие сельское хозяйство;
- производство продовольственных и промышленных товаров народного потребления и производственного назначения;
- лесозаготовка, переработка древесины;
- строительно-монтажные работы;
- развитие сферы услуг (за исключением услуг рынков финансового посредничества и страхования);
- народно-художественные промыслы и ремесленничество;
- содействие развитию въездного и внутреннего туризма;
- реализация инновационных разработок;
- производство по утилизации и переработке твердых бытовых, промышленных и биологических отходов;
- социальное предпринимательство.
Для достижения цели Программы будут решаться следующие задачи:
- функционирование комплексной системы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский";
- развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе;
- развитие въездного и внутреннего туризма в МО МР "Сыктывдинский";
- развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов.
Реализация запланированного Программой комплекса мероприятий позволит обеспечить:
создание полноценной системы стратегического планирования, способствующей социально-экономическому развитию муниципального района "Сыктывдинский", обеспечить согласованность методологии, целей и задач в документах стратегического планирования, повысить результативность и эффективность принятых решений, обеспечить развитие механизмов "управления по результатам", обеспечивающих четкую взаимосвязь между результатами деятельности органов местного самоуправления и бюджетными средствами, выделенными на их достижение;
дальнейшее развитие малого и среднего предпринимательства, увеличение вклада малого и среднего предпринимательства в экономику муниципального района, создание среднего класса в обществе, рост доходной части консолидированного бюджета;
рост въездного туристского потока в Сыктывдинский район и формируемой им доли туризма в валовом продукте муниципального района на основе привлечения инвестиций в сферу туризма, оптимизации использования туристского потенциала, создания экономически привлекательных условий для ведения турбизнеса на территории муниципального района "Сыктывдинский";
увеличения объемов производства пищевой и перерабатывающей промышленности, направленной на выпуск более качественной продукции; решение кадровой проблемы, создание сети КФХ.
Реализация Программы позволит обеспечить дальнейшее развитие экономики муниципального района, что, в свою очередь, приведет к повышению уровня жизни населения Сыктывдинского района.
Выполнению поставленных задач могут помешать риски, сложившиеся под воздействием негативных факторов и имеющихся в районе социально-экономических проблем.
Основными рисками при реализации Программы являются:
риск неэффективности организации и управления процессом реализации программных мероприятий;
риск, связанный с неэффективным использованием средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Программы и входящих в нее подпрограмм;
экономические риски, которые могут привести к снижению объема привлекаемых средств.
С целью минимизации влияния рисков на достижение цели и запланированных результатов ответственным исполнителем в процессе реализации Программы возможно принятие следующих общих мер:
мониторинг реализации Программы, позволяющий отслеживать выполнение запланированных мероприятий и достижения промежуточных показателей и индикаторов Программы;
принятие решений, направленных на достижение эффективного взаимодействия исполнителей и соисполнителей Программы, а также осуществление контроля качества ее выполнения;
оперативное реагирование на изменение факторов внешней и внутренней среды и внесение соответствующих корректировок в Программу.
Принятие общих мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем Программы в процессе мониторинга реализации Программы и оценки ее эффективности и результативности.
Раздел 3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы
Реализация Программы будет осуществляться в период 2015 - 2020 годов.
Раздел 4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы
Перечень основных мероприятий Программы определен, исходя из необходимости достижения ее цели и основных задач, и сгруппирован в рамках задач, поставленных в 4-х подпрограммах, в том числе:
1. "Стратегическое планирование в МО МР "Сыктывдинский".
2. "Малое и среднее предпринимательство в МО МР "Сыктывдинский".
3. "Въездной и внутренний туризм в МО МР "Сыктывдинский".
4. "Содействие развитию агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский".
В рамках подпрограммы 1 "Стратегическое планирование в Сыктывдинском районе" предполагается реализация следующих основных мероприятий:
организация и координация разработки Стратегии социально-экономического развития Сыктывдинского района;
поддержание в актуальном состоянии Стратегии социально-экономического развития МО МР "Сыктывдинский" и контроль ее выполнения;
ежегодная разработка комплексного плана мероприятий муниципального района "Сыктывдинский" по реализации Стратегии социально-экономического развития Сыктывдинского района на очередной год и контроль его выполнения;
проведение мониторинга реализации муниципальных программ на территории Сыктывдинского района;
проведение мониторинга социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский";
подготовка информационно-аналитических материалов по вопросам социально-экономического развития территорий муниципального района "Сыктывдинский";
организация и координация разработки среднесрочных прогнозов социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский";
поддержание в актуальном состоянии прогноза основных показателей социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" в рамках Стратегии социально-экономического развития Сыктывдинского района.
В рамках подпрограммы 2 "Малое и среднее предпринимательство в МО МР "Сыктывдинский" предполагается реализация следующих основных мероприятий:
финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;
кадровая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;
информационная и консультационная поддержка малого и среднего предпринимательства;
организационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;
имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;
В рамках подпрограммы 3 "Въездной и внутренний туризм в МО МР "Сыктывдинский" предполагается реализация следующих основных мероприятий:
разработка и реализация приоритетных проектов в сфере туризма:
развитие и укрепление материально-технической базы туризма
подготовка и продвижение турпродукта на рынке туристических услуг:
обеспечение доступности, контроля качества услуг в сфере туризма, содействие и организация различных форм обучения (семинары, тренинги, мастер-классы, курсы повышения квалификации и т.д.) по вопросам туристической деятельности;
В рамках подпрограммы 4 "Содействие развитию агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский" предполагается реализация следующих основных мероприятий:
содействие развития приоритетных отраслей сельского хозяйства (животноводства, перерабатывающего производства и рыбоводства, КФХ);
содействие развитию малых форм хозяйствования;
информационная поддержка и содействие кадровому обеспечению отрасли.
Планируемый вклад результатов муниципальной Программы в социально-экономическое развитие МО МР "Сыктывдинский" базируется, прежде всего, на успешном выполнении запланированных на период ее реализации целевых индикаторов и показателей, а также мероприятий в установленные сроки. Стратегический эффект такого выполнения в совокупности приведет:
к увеличению вклада малого и среднего предпринимательства в экономику муниципального района за счет возрастающего оборота малых и средних предприятий, увеличения уровня инвестиций малых и средних предприятий;
к увеличению въездного туристского потока в Сыктывдинский район и формируемой им доли туризма в валовом продукте муниципального района на основе привлечения инвестиций в сферу туризма, оптимизации использования туристского потенциала, создания экономически привлекательных условий для ведения турбизнеса на территории муниципального района "Сыктывдинский".
К увеличению производства сельскохозяйственной продукции, увеличению числа убыточных предприятий, увеличению крестьянско фермерских хозяйств, к решению вопрос благоустройства территорий объектов агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов, созданию комфортных условия на предприятиях отрасли.
В течение срока реализации Программы комплекс программных мер должен обеспечить дальнейшее развитие экономики муниципального района, что, в свою очередь, приведет к повышению уровня жизни населения Сыктывдинский района.
Перечень основных мероприятий Программы с указанием сроков их реализации, ожидаемых результатов и связь с показателями Программы, и подпрограмм представлен в приложении 1 к Программе (таблица N 2).
Детальный состав основных мероприятий содержится в характеристиках соответствующих подпрограмм.
Доведение муниципального задания по Программе не предполагается.
Раздел 5. Основные меры правового регулирования в сфере экономики, направленные на достижение цели и (или) конечных результатов муниципальной программы
Основные нормативные правовые акты, в соответствии с которыми осуществляется правовое регулирование в сфере реализации Программы:
Трудовой кодекс Российской Федерации;
Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 596 "О долгосрочной государственной экономической политике";
Постановление Правительства РК от 28.09.2012 N 418 "Об утверждении Государственной программы Республики Коми "Развитие экономики";
Постановление Правительства Республики Коми от 27 марта 2006 г. N 45 "О Стратегии экономического и социального развития Республики Коми на период до 2020 года";
Постановление Правительства Республики Коми от 24 февраля 2009 г. N 30 "О долгосрочных республиканских целевых программах в Республике Коми";
Постановление Правительства Республики Коми от 30 июня 2011 г. N 288 "О государственных программах Республики Коми";
Постановление Правительства Республики Коми 19 декабря 2008 г. N 359/1 "О реализации Закона Республики Коми "О налоговых льготах на территории Республики Коми и внесении изменений в некоторые законодательные акты по вопросу о налоговых льготах";
Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации";
Закон Республики Коми от 11.03.2008 N 19-РЗ "О некоторых вопросах развития малого и среднего предпринимательства в Республике Коми";
Постановление Правительства РК от 15.05.2014 N 201 "Об утверждении региональной программы "Развитие туризма в Республике Коми (2014 - 2016 годы)";
Федеральный закон от 29.12.2006 N 264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства";
Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 N 717 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы";
Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 314 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие рыбохозяйственного комплекса";
Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 "О занятости населения в Российской Федерации";
Постановление Правительства Республики Коми от 16 февраля 2011 г. N 16 "Об утверждении перечня видов ремесленной деятельности в Республике Коми";
Постановление администрации МО МР "Сыктывдинский" от 19 ноября 2013 года "О внесении изменений в действующие программы и установке сроков разработки муниципальных программ";
Постановление администрации МО МР "Сыктывдинский" от 23 декабря 2013 года N 12/3176 "О программах муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский";
Постановление администрации МО МР "Сыктывдинский" от 05 февраля 2014 N 2/194 "О разработке Стратегии социально-экономического развития муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" на период до 2020 года".
Правовое регулирование в период реализации Программы будет совершенствоваться путем разработки проектов нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в соответствующих сферах, включающих внесение изменений в нормативные правовые акты.
Раздел 6. Прогноз конечных результатов муниципальной программы. Перечень целевых индикаторов и показателей муниципальной программы
Показатели (индикаторы) реализации Программы оцениваются на двух уровнях:
общие - в целом для Программы;
частные - по каждой из подпрограмм Программы.
Эти показатели (индикаторы) предназначены для оценки наиболее существенных результатов реализации Программы и включенных в нее подпрограмм.
Сведения о показателях (индикаторах) Программы и их значениях по годам реализации приведены в приложении 1 к Программе (таблица 1). Показатели имеют запланированные по годам количественные значения, измеряемые и рассчитываемые на основе данных государственного статистического наблюдения, а также ведомственных отчетностей ответственного исполнителя и соисполнителей Программы.
При формировании перечня показателей учтены требования адекватности показателей, точности, объективности, достоверности, однозначности, сопоставимости.
Состав целевых индикаторов и показателей Программы и подпрограмм увязан с их задачами, основными мероприятиями, что позволяет оценить ожидаемые конечные результаты, эффективность муниципальной программы на весь период ее реализации.
Целевые показатели (индикаторы) Программы характеризуют конечные общественно-значимые результаты развития экономики и оценивают социальные и экономические эффекты для общества в целом. К ним отнесены следующие показатели (индикаторы):
1) Оборот организаций (в сопоставимых ценах).
2) Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (в сопоставимых ценах).
Данные индикаторы характеризует общий уровень экономического развития района.
3) Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения;
4) Оборот малых предприятий;
Данные индикаторы характеризуют уровень развития субъектов малого и среднего предпринимательства района, необходимость их государственной поддержки, активность их хозяйственной деятельности.
5) Количество иностранных и российских туристов;
Данный показатель характеризует уровень развития туристической деятельности на территории района, его рост свидетельствует об увеличении платных услуг населению в частности в области туризма, а значит приток туристов и эффективное использование туристического потенциала МО МР "Сыктывдинский".
6) Рост объёмов продукции сельского хозяйства (в сопоставимых ценах).
7) Количество крестьянских (фермерских) хозяйств.
Данные показатели характеризуют уровень развития агропромышленного и сельскохозяйственного комплексов, конкурентная способность производимой продукции сельского хозяйства района. Рост показателя свидетельствует о сохранении существующего производства, увеличении его объемов, об эффективности использования основных фондов сельскохозяйственных организаций, о стабильности заработной платы работников этой сферы деятельности.
Для использования в целях мониторинга отчетные данные должны предоставляться не реже 1 раза в год, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным.
Информация о составе и значениях показателей (индикаторов) отражается в приложении 1 к муниципальной программе (таблица N 1).
Раздел 7. Перечень и краткое описание программ
Программа включает 4 подпрограммы.
Для каждой подпрограммы определены цели и задачи, решение которых обеспечивает достижение цели Программы - обеспечение устойчивого экономического развития.
Деление Программы на подпрограммы было осуществлено исходя из решаемых в рамках Программы задач с учетом применения механизмов обеспечения результативности и обеспечения эффективности процесса достижения цели Программы.
Подпрограмма 1. "Стратегическое планирование в Сыктывдинском районе"
Цель данной подпрограммы - функционирование комплексной системы стратегического планирования социально-экономического развития МО МР "Сыктывдинский".
Основные задачи:
развитие программно-целевого планирования в Сыктывдинском районе;
осуществление анализа и прогнозирования социально-экономического развития Сыктывдинского района.
Подпрограмма 2. "Малое и среднее предпринимательство в МО МР "Сыктывдинский".
Цель данной подпрограммы - развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский".
Основная задача:
формирование благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский".
Подпрограмма 3. "Въездной и внутренний туризм в МО МР "Сыктывдинский".
Цель подпрограммы - развитие въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский".
Основная задача:
формирование благоприятной среды для развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский".
Подпрограмма 4. "Содействие развитию агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский".
Цель подпрограммы - создание условий для устойчивого развития сельских территорий, ускорения темпов роста объемов сельскохозяйственного производства на основе повышения его конкурентоспособности.
Основная задача:
увеличение объемов и повышение конкурентоспособности продукции, объёмов товарного производства; стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе и совершенствование системы кадрового обеспечения сельскохозяйственных предприятий района.
Подпрограммы будут реализованы в установленной сфере деятельности уполномоченных органов администрации муниципального района "Сыктывдинский", указанных в паспортах подпрограмм.
Последовательность решения задач и выполнения мероприятий подпрограмм определяется в соответствии с утвержденными паспортами подпрограмм и годовым планом реализации Программы.
Раздел 8. Ресурсное обеспечение муниципальной программы
"Общий объём финансирования Программы на 2015 - 2020 годы предусматривается в размере 28481,3215 тыс. рублей, в том числе:
За счет средств федерального бюджета - 15559,8285 тыс. рублей.
За счёт средств бюджета Республики Коми - 7099,4930 тыс. рублей;
за счёт средств местного бюджета - 5822,0 тыс. рублей;
Прогнозный объём финансирования Программы по годам составляет:
за счёт средств федерального бюджета
2015 год - 11139,7495 тыс. рублей;
2016 год - 4420,079 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств бюджета Республики Коми:
2015 год - 4734,77 тыс. рублей;
2016 год - 2364,723 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств местного бюджета:
2015 год - 1300,0 тыс. рублей;
2016 год - 3522,0 тыс. рублей;
2017 год - 550,0 тыс. рублей;
2018 год - 350,0 тыс. рублей;
2019 год - 100,0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов Программы в разрезе подпрограмм за счет средств муниципального бюджета, республиканского бюджета Республики Коми и федерального бюджета представлены в приложении 1 к Программе (3 и 4 соответственно).
Раздел 9. Методика оценки эффективности муниципальной программы
Оценка эффективности реализации задач Программы осуществляется на основе выполнения целевых индикаторов Программы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенных для реализации подпрограммы.
Оценка эффективности выполнения Программы проводится в целях оценки вклада Программы в развитие экономики МО МР "Сыктывдинский", обеспечения ответственного исполнителя оперативной информацией о ходе и промежуточных результатах выполнения мероприятий и решения задач Программы.
Методика оценки эффективности Программы учитывает необходимость проведения оценок:
1) степени достижения целей и решения задач Программы.
Оценка степени достижения целей и решения задач Программы может определяться путем сопоставления фактически достигнутых значений показателей (индикаторов) Программы и подпрограмм, включенных в ее состав, и их плановых значений по формуле:
,
где:
- степень достижения целей (решения задач);
- степень достижения показателя (индикатора) муниципальной программы,
- количество показателей (индикаторов) муниципальной программы;
Степень достижения показателя (индикатора) муниципальной программы рассчитывается по формуле:
,
где:
- фактическое значение показателя (индикатора) программы,
- плановое значение показателя (индикатора) программы (для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является рост значений)
или,
(для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений);
2) степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета муниципального образования.
Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета муниципального образования определяется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования программы по формуле:
,
где:
- уровень финансирования реализации программы,
- фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию программы,
- плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период.
Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) рассчитывается по следующей формуле:
Вывод об эффективности (неэффективности) реализации муниципальной программы определяется на основании следующих критериев:
Вывод об эффективности реализации муниципальной программы |
Критерии оценки эффективности ЭМП |
Неэффективная |
менее 0,5 |
Уровень эффективности удовлетворительный |
0,5 - 0,79 |
Эффективная |
0,8 - 1 |
Высокоэффективная |
более 1 |
Инструментами контроля эффективности и результативности Программы являются ежегодные отчеты, мониторинг промежуточных показателей.
Паспорт
подпрограммы 2 "Малое и среднее предпринимательство в МО МР "Сыктывдинский"
1. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития
По состоянию на 1 января 2014 года малое и среднее предпринимательство в муниципальном районе "Сыктывдинский" представляют 708 хозяйствующих субъектов, из них 2 средних предприятия, 13 малых предприятий, 202 микропредприятий, 491 индивидуальный предприниматель, т.е. 297 ед. на 10 тыс. населения. Из общего количества юридических лиц, ведущих свою деятельность на территории района, 57% составляют малые (в том числе микропредприятия) и средние предприятия.
Наиболее привлекательными для деятельности субъектов малого предпринимательства района по данным статистики на 2013 год остается оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования, в данной сфере занято около 40% субъектов, второй по популярности вид деятельности "Транспорт и связь", в нём занято более 23% всех субъектов. Из производств малому бизнесу района наиболее интересны следующие виды предпринимательства: строительство, обрабатывающие производства, в том числе лесопереработка, сельское хозяйство, данными видами деятельности занимаются более 17% субъектов малого и среднего предпринимательства.
Результативность деятельности малого и среднего бизнеса во многом зависит от числа субъектов малого предпринимательства и контингента работников.
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций по сравнению с 2012 годом в 2013 году увеличилась на 0,6% и составила 25,5% или 1759 чел.
Оборот средних предприятий за 2013 год составил 590,5 млн. рублей, или 126,7% к уровню 2012 года. Оборот малых предприятий в 2013 году составил 1383,8 млн. рублей, или 164,2% к уровню 2012 года. Увеличился в 2013 году объем инвестиций в основной капитал малых предприятий - 81,5 млн. рублей, или 173,4% к уровню 2012 года.
Для муниципального района "Сыктывдинский" остается актуальным вопрос формирования благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства, поскольку малое и среднее предпринимательство как форма занятости населения нуждается в постоянном стимулировании и поддержке со стороны государства.
В 2013 году администрацией разработан проект "Сыктывдин - территория успешного бизнеса. Проект включил в себя все предложения и проекты предпринимателей Сыктывдинского района, планируемые и реализуемые на территории района, определил механизмы поддержки и реализации этих проектов, наметил перспективы развития территории сельских поселений района в определенных направлениях: сельского хозяйства, в том числе: переработки сельскохозяйственной продукции; развитии лесопереработки, малого бизнеса, организации дорожного сервиса и туризма, ремесел.
Создание предпосылок для занятия собственным бизнесом и последующая комплексная и системная поддержка являются необходимыми условиями для решения следующих основных проблем, препятствующих развитию малого и среднего предпринимательства:
1. Слабая ресурсная база (техническая, производственная, финансовая) субъектов малого и среднего предпринимательства, не позволяющая интенсивно наращивать объемы конкурентоспособной продукции (работ, услуг).
2. Сложность в привлечении финансовых (инвестиционных) ресурсов.
3. Низкий уровень деловой культуры и этики ведения бизнеса у значительной части предпринимательского сообщества, стремление к сокращению издержек, в том числе за счет снижения размера заработной платы, увольнения части персонала, приводящего к росту негативного отношения к предпринимательству со стороны населения.
Решение указанных проблем в рамках подпрограммы позволит:
проводить единую политику по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства на всей территории Республики Коми;
консолидировать и эффективно управлять бюджетными средствами;
обеспечить высокую бюджетную эффективность расходов на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства;
использовать единые принципы управления на всех направлениях и этапах проектирования и реализации подпрограммы;
повысить качество и обоснованность управленческих решений за счет создания и использования единого научно-методического обеспечения;
обеспечить объективный контроль реализации подпрограммы в соответствии с четко обозначенными количественными критериями достижения цели и целевыми индикаторами выполнения подпрограммы;
получить эффект не только в охватываемых подпрограммой сферах, но и в других секторах экономической деятельности и в экономике в целом, который во многом определяется комплексностью решаемых проблем и превосходит сумму результатов отдельных мероприятий подпрограммы.
2. Приоритеты, реализуемой в муниципальном районе "Сыктывдинский" Политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" на период до 2020 года развитие малого и среднего бизнеса отнесено к приоритетам социально-экономического развития района. При этом развитие малого и среднего предпринимательства рассматривается как один из факторов экономического роста в муниципальном районе, являющееся главным регулятором занятости экономически активного населения и оказывающее положительное влияние на рост денежных доходов населения и его социально-психологическое состояние.
Стратегической целью развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе является увеличение вклада малого и среднего предпринимательства в экономику района в целом с одновременными структурными изменениями в сфере малого и среднего предпринимательства в пользу производственного и инновационного сектора.
В качестве приоритета развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский" определено следующее - улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, стимулирование и поддержка предпринимательских инициатив жителей района.
Приоритетными видами деятельности для получения финансовой поддержки субъектами малого и среднего бизнеса определены следующие сферы деятельности:
а) производство, переработка и хранение сельскохозяйственной продукции;
б) производство товаров народного потребления и оказание социально значимых бытовых услуг населению, услуг общественного питания;
в) лесозаготовительная и деревоперерабатывающая деятельность;
г) строительно-ремонтные работы;
д) создание инфраструктуры досуга, туризма;
е) народно-художественные промыслы
Приоритетной целевой группой учредителей субъектов малого и среднего предпринимательства являются зарегистрированные безработные, работники, находящиеся под угрозой массового увольнения (установление неполного рабочего времени, временная приостановка работ, предоставление отпуска без сохранения заработной платы, мероприятия по высвобождению работников), работники градообразующих предприятий, военнослужащие, уволенные в запас в связи с сокращением Вооруженных Сил, граждане в возрасте до 30 лет, инвалиды, при доле не менее 50 процентов от общего числа учредителей.
В долгосрочном периоде возможна корректировка приоритетов с учетом достижения запланированных показателей развития малого и среднего предпринимательства и условий федеральной политики в сфере развития малого и среднего предпринимательства.
В соответствии с приоритетом определена цель подпрограммы - развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе.
Для достижения цели необходимо решение задачи - формирование благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский".
Показателями (индикаторами) решения задачи подпрограммы являются:
1) Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения;
2) Оборот малых предприятий (млн. руб.);
3) Количество субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки за период реализации (ед.).;
4) Количество созданных рабочих мест субъектами малого и среднего предпринимательства - получателями финансовой поддержки (ед.).
Прогнозные значения индикаторов (показателей) представлены в приложении 1 к Программе (таблица 1).
Срок реализации подпрограммы - 2015 - 2020 годы.
Социальная эффективность подпрограммы будет выражаться в сокращении численности безработных, создании новых рабочих мест путем увеличения численности занятых в сфере малого и среднего бизнеса. Кроме того, отдельным аспектом социальной эффективности подпрограммы должно стать формирование и поддержание позитивного социально-психологического климата в предпринимательской среде, а также налаженные конструктивные отношения между бизнесом и властью.
Экономическая эффективность подпрограммы будет выражаться в возрастающем обороте малых и средних предприятий, увеличении уровня инвестиций малых предприятий и др.
Комплексный подход к созданию условий для дальнейшего развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе будет способствовать увеличению вклада малого и среднего предпринимательства в экономику, смягчению безработицы, росту доходной части консолидированного бюджета.
3. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Решение задачи подпрограммы предусматривается обеспечить путем реализации следующих основных мероприятий:
1. Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства:
субсидирование части расходов субъектов малого предпринимательства, связанных с началом предпринимательской деятельности (гранты), в порядке, определенном в приложении 2 к Программе;
субсидирование части расходов субъектов малого и среднего предпринимательства, крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственных кооперативов, связанных с приобретением и обновлением основных средств, в порядке, определенном в приложении 3 к Программе.
субсидирование субъектам малого и среднего предпринимательства части затрат на уплату лизинговых платежей по договорам финансовой аренды (лизинга), в порядке, определённом в приложении 4 к Программе;
субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам, привлеченным субъектами малого и среднего предпринимательства в кредитных организациях, в порядке, определённом в приложении 5 к Программе;
субсидирование части расходов, понесенных субъектами малого и среднего предпринимательства на технологическое присоединение энергопринимающих устройств к электрическим сетям (до 500 кВт), в порядке, определённом в приложении 6 к Программе.
Субъекты малого и среднего предпринимательства Сыктывдинского района подают заявки на участие в конкурсном отборе проектов на получение финансовой поддержки по форме, представленной в приложении 7 к Программе.
2. Кадровая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства:
Содействие в организации практического обучения работников, занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, и граждан, желающих организовать собственное дело;
Содействие в участии субъектов малого и среднего предпринимательства в практическом профессиональном обучении работников, проводимом на межмуниципальном и республиканском уровнях;
Содействие в участии субъектов малого и среднего предпринимательства в мастер-классах, проводимых на межмуниципальном и республиканском уровнях.
3. Информационная и консультационная поддержка малого и среднего предпринимательства:
Формирование положительного образа предпринимательства в районе, путем размещения необходимых материалов на официальном сайте администрации муниципального района "Сыктывдинский" www.syktyvdin.ru и в районной газете "Наша жизнь";
Информирование предпринимателей района о проводимых районных, региональных, межрегиональных и общероссийских мероприятий по вопросам поддержки и развития предпринимательства путем размещения актуальной информации на официальном сайте администрации муниципального района "Сыктывдинский" www.syktyvdin.ru и в районной газете "Наша жизнь";
Оказание информационной и консультационной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства по интересующим их вопросам, в том числе о реализуемых мерах государственной поддержки предпринимательства в Республике Коми.
4. Организационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства:
Организация и проведение районных мероприятий (совещаний, "круглых столов и т.п.) отраслевой направленности в сфере малого и среднего предпринимательства;
Организация работы по участию субъектов малого и среднего предпринимательства в районных, республиканских и межрегиональных мероприятиях по вопросам поддержки и развития предпринимательства.
5. Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства:
Предоставление в аренду муниципального имущества во владение и (или) пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства.
Перечень основных мероприятий подпрограммы приведен в приложении 1 к Программе (таблица 2).
4. Характеристика мер государственного регулирования
Правовое регулирование в сфере реализации подпрограммы осуществляется в соответствии с разделом 5 муниципальной программы.
5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы
Доведение муниципального задания не предполагается.
6. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Общий объём финансирования на 2014 - 2020 годы предусматривается в размере 25606,9015 тыс. рублей, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета 3872,0 тыс. рублей;
- за счет средств республиканского бюджета Республики Коми 6175,073 тыс. рублей.
- за счет средств федерального бюджета 15559,8285 тыс. руб.
2015 год - 11139,7495 тыс. рублей;
2016 год - 4420,079 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств бюджета Республики Коми:
2015 год - 4410,35 тыс. рублей;
2016 год - 1764,7230 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств местного бюджета:
2015 год - 300,0 тыс. рублей;
2016 год - 3072,0 тыс. рублей;
2017 год - 300,0 тыс. рублей;
2018 год - 200,0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей
Объём бюджетных ассигнований уточняется ежегодно при формировании бюджета муниципального района "Сыктывдинский" на очередной финансовый год и плановый период и при внесении изменений в бюджет муниципального района "Сыктывдинский".
Ресурсное обеспечение подпрограммы в целом, а также по годам реализации подпрограммы и источникам финансирования приводится в приложении 1 к Программе (3 и 4).
7. Методика оценки эффективности подпрограммы
Оценка эффективности реализации подпрограммы будет проводиться в соответствии с методикой оценки эффективности реализации муниципальной программы, изложенной в разделе 9 муниципальной программы.
Паспорт
Подпрограммы 3 "Въездной и внутренний туризм в муниципальном районе "Сыктывдинский (2015 - 2020 годы)"
1. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития
Сыктывдинский район один из наиболее приближенных к столице Республики Коми - Сыктывкару. Так как территория Сыктывкара весьма ограничена, то у Сыктывдинского района появляется мощный туристский ресурс на развитие инфраструктуры организованного отдыха различных направлений: оздоровительный (спортивный); "туры выходного дня"; семейный отдых; познавательный, в том числе - этнотуризм; экотуризма.
Яркий пример оздоровительного туризма - лыжный спортивный комплекс им. Раисы Сметаниной, где проходят соревнования международного уровня.
ГУ РК "Конноспортивная школа" в с. Выльгорт является единственным учебным заведением дополнительного образования предоставляющая услуги конного спорта.
Оздоровительные услуги также предоставляет ГУ РК Санаторий "Лозым" В настоящее время это многопрофильный санаторий, расположенный в живописном и экологически чистом уголке Сыктывдинского района на песчаном берегу реки Сысолы, в 1,5 км от федеральной автомобильной трассой "Вятка". Санаторий располагает пятью благоустроенными спальными корпусами, лечебным корпусом и центром досуга. К услугам детей уютные холлы, уголки отдыха, игровые комнаты, библиотека с читальным залом, кино и видео залы, компьютерный класс, спортивный зал, музей, обеденный зал с фитобаром.
Близость района к столице Республики, транспортная доступность основных, перспективных для развития туризма и рекреации объектов дает возможность для организации на территории района "туров выходного дня".
Данное направление уже развивается:
- м. Чукачой под Зеленцом действует ООО Лыжный клуб "Зеленецкие Альпы";
- д. Пычим СП "Слудка" расположена турбаза КФХ Фомина В.В. "Гажа вэр";
- д. Граддор СП "Шошка" - услуги предоставляет турбаза "Конный дворик";
- д. Красная СП "Часово" имеется база "Чудопи";
- м. Кэччойяг СП "Часово" база отдыха Парма";
- 4 детских оздоровительных лагеря "Гренада", "Чайка", "Орлёнок", "Мечта".
В перспективе развития туристической отрасли на территории района развитие сети гостевых домов, имеются перспективы их развития в сёл Пажга, Часово, Выльгорт, Ыб.
На территории Чернамского лесхоза предоставляются услуги по организации лицензионной охоты и рыбалки, 10 объектов водного хозяйства включены в список рыбоводческих участков Республики Коми.
С 2010 году в старинном коми селе Ыб реализуется Целевая республиканская программа строительства комплекса "Финно-угорский этнокультурный парк". Цель программы - создание современного рентабельного туристического комплекса, ориентированного на развитие внутреннего и въездного туризма, вносящего вклад в развитие внутреннего и въездного туризма, вносящего вклад в развитие экономики и культуры региона, в том числе налоговых поступлений в бюджет, притока иностранной валюты, увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования культурного и природного наследия Республики Коми, коми и других финно-угорских народов.
Данный проект создания целого туристического комплекса в с. Ыб предусматривает не только размещение объектов культурно-зрелищного назначения, но и объектов спортивно-развлекательной инфраструктуры, таких как: Горнолыжного комплекса, Рыбацкой и охотничьей деревни, лодочной станции, палаточного городка "Стоянка оленевода".
Познавательные туры с этническим уклоном успешно реализуются муниципальными учреждениями культуры и образования района.
С 1992 года в с. Пажга действует этнопедагогический Центр, где реализуются образовательные программы по темам: коми художественные народные промыслы (изготовление музыкальных инструментов и домашней утвари из бересты, ткачество), северные народные промыслы (плетение вологодского кружева), коми национальная кухня, народная музыка и фольклор, народные игры и забавы.
С 2008 успешно работает Центр народных ремесел "Зарань" в с. Выльгорт. В здании центра располагаются мастерские, укомплектованные современным оборудованием для обучения традиционным народным ремеслам, а также современным видам искусства и информационным технологиям. В настоящее время в Центре проводят свой досуг более 400 детей и 50 взрослых.
Занятия проводятся по следующим направлениям: художественная обработка дерева; художественная обработка бересты; ткачество (гобелен, плетение поясов); керамика (глиняная игрушка, гончарная посуда); современное искусство и инновационные технологии (батик, бисероплетение); компьютерная графика.
В Сыктывдинском районе сохранилось 15 памятников архитектуры. Среди них 5 каменных церквей и 8 деревянных часовен. На территории района расположено 11 часовен и 3 храма.
Ландшафтное богатство района обеспечивают разнообразный рельеф с возвышенностями и речными долинами, развитая гидрография - реки и озера, естественные лесонасаждения с преобладанием хвойных пород. Сыктывдинские леса богаты разнообразными дикоросами. На "тихую охоту" выходят как местные жители, так и жители столицы - транспортная доступность во многом этому способствует. Сбор дикоросов (не только грибов, ягод, но и лекарственных растений) - мог бы стать дополнительным туристическим ресурсом района.
В муниципальном районе расположены 14 особо охраняемых природных территорий, из них: 4 - памятники природы, 10 - заказники.
Использование заповедника "Каргортский" как туристической площадки включено в мероприятия программы.
Привлекательными для туристов являются святые источники - 12 источников с целебной водой обустроены и освящены. Наличие подземных источников, белой глины и отсутствие промышленных предприятий способствует развитию санаторно-курортного лечения.
Одним словом, описываемая инфраструктура туризма МО МР "Сыктывдинский" по состоянию на 01.01.2014 года представлена 19 объектами туристической деятельности:
- гостиницы и рестораны (по данным статистики) - 10 ед.
- туристические базы - 5 ед.;
- музеи - 2 ед.
- муниципальные учреждения - 2 ед.
Таким образом, туристско-рекреационный потенциал Сыктывдинского района складывается из благоприятных географических и исторических условий, неплохой инфраструктурой основы, богатого и успешного опыта деятельности в этой сфере и нацеленности администрации на ее дальнейшее развитие.
Однако в настоящее время туризм не стал частью экономики района и пока не приносит доходы в бюджеты района и сельских поселений:
не развита туристическая инфраструктура, нет сертифицированных туристических продуктов;
недостаточность обученных кадров;
небольшое количество предприятий общественного питания (дорожного сервиса);
отсутствие гостиниц, гостевых домов на территории района;
недостаточная предпринимательская активность, отсутствие инвестиционных проектов в области туризма.
Нумерация разделов приводится в соответствии с источником
3. Приоритеты реализуемой в муниципальном районе "Сыктывдинский" политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" на период до 2020 года ускоренное развитие въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский" отнесено к приоритетам социально-экономического развития района.
Стратегической целью развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе является увеличение вклада сферы туризма и сопутствующих туризму отраслей в экономику района.
В качестве приоритета развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский" определено - содействие развитию въездного и внутреннего туризма.
Для достижения цели будут решаться задача - развитие въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский".
Реализация запланированного подпрограммой комплекса мероприятий позволит обеспечить:
рост въездного туристского потока в Сыктывдинский район и формируемой им доли туризма в валовом продукте муниципального района на основе привлечения инвестиций в сферу туризма, оптимизации использования туристского потенциала, создания экономически привлекательных условий для ведения турбизнеса на территории муниципального района "Сыктывдинский".
В долгосрочном периоде возможна корректировка приоритетов с учетом достижения запланированных показателей развития туризма в муниципальном районе.
Показателями (индикаторами) решения задачи подпрограммы являются:
увеличение иностранных и российских посетителей в муниципальном районе "Сыктывдинский";
увеличение количества предприятий, оказывающих туристические услуги.
Прогнозные значения индикаторов (показателей) представлены в приложении 1 к Программе (таблица 1).
Срок реализации подпрограммы - 2015 - 2020 годы.
Социальная эффективность подпрограммы будет выражаться в создании новых рабочих мест в сфере туризма, в узнаваемости туристического бренда МО МР "Сыктывдинский".
Комплексный подход к созданию условий для дальнейшего развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе будет способствовать увеличению вклада отрасли в экономику, смягчению безработицы, росту доходной части консолидированного бюджета.
Нумерация разделов приводится в соответствии с источником
3. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Решение задачи подпрограммы предусматривается обеспечить путем реализации следующих основных мероприятий:
Задача. Формирование благоприятной среды для развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский":
1. Разработка и реализация приоритетных проектов в сфере туризма:
Реализация на территории МО МР "Сыктывдинский" мероприятий по развитию событийного туризма:
- фестивалей народной песни "Завалинка";
- иных мероприятий.
создание системы Центров продвижения туристического продукта "Визит-центры при муниципальных учреждениях культуры и образования;
инвестиционный проект "геологический памятник "Каргорт";
проекты экологического направления "Истоки";
развитие народных художественных промыслов и ремесел
2. Развитие и укрепление материально-технической базы туризма
субсидирование субъектам туристической индустрии части расходов, связанных с реконструкцией и строительством гостевых домов и иных объектов инфраструктуры туризма в порядке, определенном в Приложении 8 к программе;
субсидирование субъектам туристической индустрии части расходов, связанных на приобретение основных средств в порядке, определенном в Приложении 9 к программе.
подготовка дорожных указателей к объектам культурного наследия и объектам инфраструктуры туризма
3. Подготовка и продвижение турпродукта на рынке туристических услуг:
участие в ежегодной республиканской туристской выставке - ярмарке "Отдых на Севере", иных республиканских и общероссийских выставках, ярмарках;
организация районных совещаний, круглых столов, деловых встреч по вопросам туризма, презентационных мероприятий для поддержания имиджа муниципального образования как территории привлекательной для туризма;
организация работы по созданию и продвижению информационного портала в информационной-телекоммуникационной сети "Интернет";
разработка и выпуск рекламно-информационной печатной продукции о туристических ресурсах района (буклеты, путеводители) для представления туристической отрасли района, подготовка презентационных и аналитических материалов для опубликования в СМИ, рекламных изданиях;
заключение договоров с туроператорами на предоставление туристического продукта МО МР "Сыктывдинский";
выпуск сувенирной продукции с использованием бренда и его элементов.
4. Обеспечение доступности, контроля качества услуг в сфере туризма
содействие и организация различных форм обучения (семинары, тренинги, мастер-классы, курсы повышения квалификации и т.д.) по вопросам туристической деятельности;
Перечень основных мероприятий подпрограммы приведен в приложении 1 к Программе (таблица 2).
4. Характеристика мер государственного регулирования
Согласно Раздела 5 муниципальной программы.
5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы
Доведение муниципального задания не предполагается.
6. Ресурсное обеспечение подпрограммы
На реализацию подпрограммы составляет 1278,0 тыс. рублей, в том числе:
за счет средств муниципального бюджета 1178,0 тыс. рублей;
за счет средств республиканского бюджета Республики Коми 100,0 тыс. рублей.
за счет федерального бюджета 0 руб.
В том числе по годам за счет федерального бюджета:
2015 год - 0 тыс. рублей;
2016 год - 0 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств бюджета Республики Коми:
2015 год - 0 тыс. рублей;
2016 год - 100,0 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств местного бюджета:
2015 год - 400,0 тыс. рублей;
2016 год - 378,0 тыс. рублей;
2017 год - 200,0 тыс. рублей;
2018 год - 100,0 тыс. рублей;
2019 год - 100,0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей.
Ресурсное обеспечение подпрограммы в целом, а также по годам реализации подпрограммы и источникам финансирования приводится в приложении 1 к Программе (3 и 4).
7. Методика оценки эффективности подпрограммы
Согласно Разделу 9 муниципальной программы.
Паспорт
Подпрограммы 4 "Содействие развитию агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский" (2015 - 2020 годы)"
1. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития
Агропромышленный комплекс Сыктывдинского района сочетает систему функций, имеющую право на признание его приоритетным сектором экономики района. Разработка и принятие подпрограммы вызвано объективной необходимостью ускорения темпов роста сельскохозяйственного производства на основе повышения его конкурентоспособности и повышения привлекательности жизни на селе.
Подпрограмма предусматривает систему мер, представляющих собой комплекс взаимосвязанных специальных организационно-технических, производственных и хозяйственных мероприятий с соответствующим финансовым обеспечением.
Агропромышленный и рыбохозяйственный комплексы Сыктывдинского района представлен 19 сельскохозяйственными организациями, 23 крестьянских фермерских хозяйства и 9,5 тыс. личными подсобными хозяйствами.
Численность работников на 01.01.2014 в сельскохозяйственных организациях составила - 1516 человек. Средняя заработная плата по отрасли за 2013 год составила - 24311 рублей.
По показателям 2013 года сельскохозяйственное производство района занимает третье место в республике после МО МР "Корткеросский" и МО ГО "Ухта".
В районе сосредоточено более 12,3% поголовья скота (КРС) сельскохозяйственных организаций республики, 87,8% всех свиней, около 70% всей птицы.
Сельскохозяйственные организации Сыктывдинского района в 2013 году произвели скота и птицы на убой 85,5% от всего производства данного вида по республике или 216904 ц. в живом весе, молока - 11,6% от общего по республике или 39393 ц., картофеля 15,0 тыс. тонн, овощей 2,1 тыс. тонн, 40 тонн рыбы (радужная форель).
Доминирующее положение в производстве продукции растениеводства остается за личными подсобными хозяйствами граждан, в производстве продукции животноводства у сельскохозяйственных организаций.
В районе наблюдается безусловный рост крестьянских фермерских хозяйств, большая часть которых сосредоточена в с. Выльгорт (13 из 23 КФХ района). Подпрограмма развития агропромышленного комплекса нацелена на развитие этого сегмент, создание малых форм хозяйствования в населенных пунктах района, где отсутствуют крупные сельскохозяйственные организации, такие как: Озел, Слудка, Лозым, Ыб.
По итогам работы за 2013 год всех сельскохозяйственных организаций района прибыльными признаны только 88% хозяйств.
К сожалению, финансовая состоятельность ряда крупных предприятий АПК сегодня нестабильна. В 2012 году введена процедура банкротства на ООО "Сыктывкарская птицефабрика" основное производство и численность работающих в 2013 году удалось сохранить, но производственные показатели, такие как производство и реализация яйца, в 2013 году снижены.
СПК "Палевицы" - это предприятие, характеризующееся как предприятие с высокотехнологичным растениеводством, оно тоже снизило объемы производства картофеля и посевные площади. По данному предприятию необходимы кадровые ротации, осуществление контроля за выплатой заработной платы, модернизация системы основных фондов по отрасли "животноводства".
Сохраняется сырьевая направленность производства предприятий АПК, таких как: ООО "Пажга", ООО "Часово", ООО Сыктывдинское", что сдерживает их экономический рост. Наличие переработки первичной мяса и молока на данных организациях позволит увеличить производственные показатели предприятий, выведет их на более качественных уровень. Сегодня для содержания высокопродуктивных животных необходимы и соответствующие условия, соответствующие технологии, обеспечить которые возможно или через строительство, или через реконструкцию животноводческих помещений, модернизацию оборудования.
К числу основных негативных тенденций, особенно проявившихся в 2012 - 2013 годах, можно отнести ухудшение финансового положения организаций, что в свою очередь привело к существенному спаду налоговых платежей в бюджетную систему и серьезному обострению проблемы взаимных неплатежей организаций.
Для содержания высокопродуктивных животных необходимы и соответствующие условия, соответствующие технологии, обеспечить которые возможно или через строительство, или через реконструкцию животноводческих помещений, модернизацию оборудования.
В современных условиях хозяйствования главной проблемой села является растущий уровень неэквивалентного обмена между готовой продукцией, производимой сельским хозяйством и промышленностью. Поэтому, без государственного регулирования и финансовой поддержки невозможно стабильное и устойчивое развитие сельского хозяйства в районе. Строительство или реконструкция животноводческих помещений дает возможность применения ресурсосберегающих технологий. Это позволяет сократить материальные и трудовые затраты.
Стабилизация и рост производства сельскохозяйственной продукции, увеличение поголовья крупного рогатого скота, при значительном росте цен на промышленные товары и услуги, невозможна без финансовой поддержки из районного бюджета. Поэтому реализация данной подпрограммы позволит частично осуществить сдерживание себестоимости сельскохозяйственной продукции.
Ожидаемый социально-экономический эффект от реализации подпрограммы будет выражаться в увеличении производимой продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, в том числе её основных видов, молока и картофеля, увеличении поголовья крупного рогатого скота, сохранении и создании новых рабочих мест, увеличении численности КФХ, улучшения финансового состояния предприятий, обновлении основных производственных фондов.
2. Приоритеты реализуемой в муниципальном районе "Сыктывдинский" политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" на период до 2020 года развитие агропромышленного комплекса на территории МО МР "Сыктывдинский" отнесено к приоритетам социально-экономического развития района.
Приоритетами в сфере реализации подпрограммы являются привлечение инвестиций в сельское хозяйство и пищевую промышленность, развитие ресурсного потенциала агропромышленного комплекса, стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе, рост производительности труда в сельском хозяйстве, повышение доходов и уровня жизни сельского населения.
Целью программы является:
Создание условий для устойчивого развития агропромышленного комплекса на территории МО МР "Сыктывдинский".
Задача по ее реализации:
Увеличение объемов и повышение конкурентоспособности продукции, объёмов товарного производства; стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе и совершенствование системы кадрового обеспечения сельскохозяйственных предприятий района.
Реализация запланированного подпрограммой комплекса мероприятий позволит обеспечить:
устойчивый рост объёмов производимой продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий;
увеличится численность крестьянских (фермерских) хозяйств;
Прогнозные значения индикаторов (показателей) представлены в приложении 1 к Программе (таблица 1).
Срок реализации подпрограммы: 2015 - 2020 годы.
3. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Основные мероприятия подпрограммы представляют комплекс взаимосвязанных мер, направленных на решение текущих и перспективных целей и задач, обеспечивающих социально-экономическое развитие агропромышленного комплекса.
Решение задачи подпрограммы предусматривается обеспечить путем реализации следующих основных мероприятий:
1. содействие развития приоритетных отраслей сельского хозяйства (животноводства, перерабатывающего производства и рыбоводства, КФХ):
- предоставление субсидий на строительство (реконструкцию) животноводческих помещений для содержания крупного рогатого скота сельскохозяйственным товаропроизводителям, осуществляющим сельскохозяйственное производство, в порядке, определенном в приложении 10 к Программе;
- предоставление субсидий по обновлению основных средств производителей пищевой продукции и организаций потребительской кооперации, в порядке, определенном в приложении 11 к Программе;
- компенсация транспортных расходов по доставке производимой продукции из труднодоступных и (или) малочисленных, и (или) отдаленных сельских населенных пунктов в пункты ее реализации, в порядке, определенном в приложении 12 к Программе;
- согласование границ водных объектов по рыбопромысловые участки для товарного и промышленного рыбоводства, любительского и спортивного рыболовства.
2. содействие развитию малых форм хозяйствования:
- малые проекты в сфере сельского хозяйства благоустройство, строительство и ремонт подъездных дорог территорий животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции;
- предоставление земельных участков для развития предприятий АПК, в том числе КФХ и ЛПХ граждан;
3. информационная поддержка и содействие кадровому обеспечению отрасли:
- организация и участие субъектов АПК в районных, республиканских и всероссийских конкурсах мастерства и других мероприятиях;
- информирование сельхозпроизводителей о формах поддержки, организация встреч, "круглых столов", совещаний, подготовка информационных материалов, буклетов.
Перечень основных мероприятий подпрограммы приведен в приложении 1 к Программе (таблица 2).
4. Характеристика мер государственного регулирования
Согласно Разделу 5 муниципальной программы.
5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы
Доведение муниципального задания не предполагается.
6. Ресурсное обеспечение подпрограммы
На реализацию подпрограммы составляет 1596,42 тыс. рублей, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета 172,0 тыс. рублей;
- за счет средств республиканского бюджета Республики Коми 824,42 тыс. рублей
- за счет федерального бюджета 600,0 тыс. рублей
По годам за счет федерального бюджета:
2015 год - 600,0 тыс. рублей;
2016 год - 0 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств бюджета Республики Коми:
2015 год - 324,42 тыс. рублей;
2016 год - 500,0 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей;
за счёт средств местного бюджета:
2015 год - 0 тыс. рублей;
2016 год - 72,0 тыс. рублей;
2017 год - 50,0 тыс. рублей;
2018 год - 50,0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей.
Ресурсное обеспечение подпрограммы в целом, а также по годам реализации подпрограммы и источникам финансирования приводится в приложении 1 к Программе (3 и 4).
7. Методика оценки эффективности подпрограммы
Согласно Разделу 9 муниципальной программы.
Приложение 1 к программе МО МР "Сыктывдинский" "Развитие экономики на период до 2020 года" изложить в следующей редакции:
Приложение 1
к программе МО МР "Сыктывдинский"
"Развитие экономики
на период до 2020 года"
Таблица N 1
Сведения
о показателях (индикаторах) муниципальной программы, подпрограмм муниципальной программы и их значениях
N п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Ед. измерения |
Значения показателей |
|||||||||
2012 факт |
2013 факт |
2014 факт |
2015 факт |
2016 план |
2017 план |
2018 план |
2019 план |
2020 план |
2020 к 2014 г. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Муниципальная программа "Развитие экономики" | ||||||||||||
Цель программы: Обеспечение устойчивого экономического развития МО МР "Сыктывдинский" | ||||||||||||
1. |
Оборот организаций (в сопоставимых ценах) |
% к предыдущем у году |
101,2 |
95,9 |
115,8 |
110,9 |
104,8 |
104,5 |
104,3 |
104,2 |
104,1 |
+21,9% |
2. |
Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами |
% к предыдущем у году |
100,7 |
101,8 |
121,2 |
113,8 |
104,8 |
104,5 |
104,3 |
104,2 |
104,1 |
+21,9% |
3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения |
единиц |
259 |
297 |
318 |
326 |
326 |
327 |
329 |
330 |
331 |
+5% |
4. |
Оборот малых предприятий |
млн. руб. |
- |
- |
1186,0 |
664,2 |
670,8 |
677,6 |
684,3 |
718,2 |
754,2 |
+90,0 |
5. |
Количество иностранных и российских посетителей МО |
Тыс. человек |
- |
- |
2,5 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
6,0 |
6,2 |
6,4 |
+0,8 |
6. |
Объёмы производимой продукции сельского хозяйства (производство молока в тоннах и в % к предыдущему году) |
тонн |
4403,0 |
3939,3 |
4002,3 |
4351,2 |
4395,0 |
4439,0 |
4484 |
4528,8 |
4575,0 |
+179,8 |
7. |
Количество крестьянских (фермерских) хозяйств |
единиц |
26 |
14 |
14 |
16 |
18 |
18 |
18 |
19 |
19 |
+3 |
Подпрограмма 1 "Стратегическое планирование в МО МР "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Цель подпрограммы 1: Функционирование комплексной системы стратегического планирования социально-экономического развития МО МР "Сыктывдинский". | ||||||||||||
Задача 1 Развитие программно-целевого планирования в Сыктывдинском районе. | ||||||||||||
1.1. |
Удельный вес структурных подразделений администрации района и органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", участвующих в реализации муниципальных программ на территории МО МР "Сыктывдинский", в общем количестве структурных подразделений администрации и органов местного самоуправления МО МР "Сыктывдинский". |
% |
75 |
67 |
71 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
0 |
Задача 2. Осуществление анализа и прогнозирования социально-экономического развития Сыктывдинского района | ||||||||||||
1.2. |
Наличие "Дорожной карты" по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" (не менее 10 лучших практик) |
да/нет |
- |
- |
- |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
1.3. |
Наличие канала (каналов) прямой связи инвесторов и администрации муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" для оперативного решения возникающих в процессе инвестиционной деятельности проблем и вопросов; |
да/нет |
- |
- |
- |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
1.4. |
Наличие вкладки "Инвестиционная деятельность", где размещена информация об инвестиционных проектах и инвестиционных площадках, нормативно-правовой базе по вопросам осуществления инвестиционной деятельности |
да/нет |
- |
- |
- |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
Подпрограмма 2 "Малое и среднее предпринимательство в муниципальном районе "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Цель подпрограммы 2: Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Задача: Формирование благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский" | ||||||||||||
2.1. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения |
единиц |
259 |
297 |
318 |
326 |
326 |
327 |
329 |
330 |
331 |
+5% |
2.2. |
Оборот малых предприятий |
млн. руб. |
- |
- |
1186,0 |
664,2 |
670,8 |
677,6 |
684,3 |
718,2 |
754,2 |
+90,0 |
2.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки за период реализации МП |
единиц |
6 |
10 |
10 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
+34. |
2.4. |
Количество созданных рабочих мест субъектами малого и среднего предпринимательства - получателями поддержки |
единиц |
7 |
20 |
20 |
33 |
15 |
15 |
15 |
15 |
20 |
+80 |
Подпрограмма 3 "Въездной и внутренний туризм в муниципальном районе "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Цель подпрограммы 3: Развитие въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Задача: Формирование благоприятной среды для развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский" | ||||||||||||
3.1 |
Количество иностранных и российских посетителей МО |
Тыс. человек |
- |
- |
2,5 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
6,0 |
6,2 |
6,4 |
+0,9 |
3.2 |
Количество предприятий, оказывающих туристические услуги |
единиц |
24 |
24 |
25 |
27 |
28 |
29 |
30 |
30 |
32 |
+4. |
Подпрограмма 4 "Развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Цель подпрограммы 4: Создание условий для устойчивого развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский" | ||||||||||||
Задача: Увеличение объемов и повышение конкурентоспособности продукции, объёмов товарного производства; стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе и совершенствование системы кадрового обеспечения сельскохозяйственных предприятий района | ||||||||||||
N п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Ед. измерения |
Значения показателей |
2020 к 2015 г. |
||||||||
2012 факт |
2013 факт |
2014 факт |
2015 факт |
2016 план |
2017 план |
2018 план |
2019 план |
2020 план |
||||
4.1. |
Объёмы продукции сельского хозяйства в т.ч.: - (производство молока в тоннах и в % к предыдущему году) |
тонн |
4403,0 |
3939,3 |
4002,3 |
4351,2 |
4395,0 |
4439,0 |
4484 |
4528,8 |
4575,0 |
+179,8 |
|
- мясо и субпродукты пищевых убойных животных % к предыдущему году; |
% |
- |
- |
133,6 |
129,2 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
+105,0 |
|
- мясо и субпродукты пищевые домашней птицы % к предыдущему году; |
% |
102,3 |
98,7 |
100,3 |
108,7 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
+105,0 |
4.2. |
Количество крестьянских (фермерских) хозяйств |
единиц |
26 |
14 |
14 |
16 |
18 |
18 |
18 |
19 |
19 |
+3 |
Таблица N 2
Перечень
основных мероприятий муниципальной программы
N п/п |
Номер и наименование ведомственной целевой программы, основного мероприятия |
Ответственный исполнитель ВЦП, основного мероприятия |
Срок начала реализации |
Срок окончания реализации |
Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание) к 2013 году |
Последствия нереализации основного мероприятия |
Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Подпрограмма 1 "Стратегическое планирование в МО МР "Сыктывдинский" | |||||||
Цель подпрограммы 1: Функционирование комплексной системы стратегического планирования социально-экономического развития МО МР "Сыктывдинский" | |||||||
Задача 1 Развитие программно-целевого планирования в Сыктывдинском районе |
Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником
1.1.2. |
Поддержание в актуальном состоянии Стратегии социально-экономического развития Сыктывдинского района и контроль ее выполнения |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Актуализация - раз в 3 года: в 2016 и 2019 |
Контроль - ежегодно |
- Наличие актуализированной Стратегии развития республики с учетом достигнутых результатов и постановки новых актуальных целей и задач. - Наличие комплексной информации о ходе реализации Стратегии. |
Отсутствие актуальной информации о результатах достижения поставленных целей и невозможность принятия своевременных и эффективных управленческих решений |
Удельный вес структурных подразделений АМО "Сыктывдинский", участвующих в реализации муниципальных программ на территории МО МР "Сыктывдинский", в общем количестве структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский" и органов местного самоуправления МР "Сыктывдинский" |
1.1.3. |
Разработка комплексного плана мероприятий администрации муниципального района "Сыктывдинский" по реализации Стратегии социально-экономического развития Сыктывдинского района на очередной год и контроль его выполнения |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Ежегодно |
|
- Наличие утвержденного комплексного плана мероприятий по решению задач Стратегии с конкретными сроками и ответственными за их исполнение. - Ежеквартальная информация о выполнении мероприятий плана. |
- Отсутствие конкретных мероприятий на очередной год по реализации Стратегии развития района. - Отсутствие актуальной информации о результатах выполнения задач по реализации Стратегии и возможности принятия своевременных и эффективных управленческих решений |
Удельный вес структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский", участвующих в реализации муниципальных программ на территории МО МР "Сыктывдинский", в общем количестве структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский" и органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский". |
1.1.4. |
Проведение мониторинга реализации муниципальных программ на территории Сыктывдинского района |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Наличие своевременной, актуальной и полной информации о реализации муниципальных программ на территории Сыктывдинского района. - Повышение эффективности реализации муниципальных программ Сыктывдинского района |
Отсутствие возможности принятия своевременных управленческих решений по дальнейшей реализации муниципальных программ на территории Сыктывдинского района |
Удельный вес структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский", участвующих в реализации муниципальных программ на территории МО МР "Сыктывдинский", в общем количестве структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский" и органов местного самоуправления МР "Сыктывдинский". |
1.1.5. |
Организационное и консультационное обеспечение деятельности структурных подразделений администрации муниципального района "Сыктывдинский" по разработке и реализации муниципальных программ |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
Повышение качества подготовки документов программно целевого планирования, эффективности реализации целевых программ муниципального района "Сыктывдинский" и муниципальных программ муниципального района "Сыктывдинский" |
Снижение эффективности реализации целевых программ муниципального района "Сыктывдинский" и муниципальных программ муниципального района "Сыктывдинский" |
Удельный вес структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский", участвующих в реализации муниципальных программ на территории МО МР "Сыктывдинский", в общем количестве структурных подразделений АМО МР "Сыктывдинский" и органов местного самоуправления МР "Сыктывдинский". |
Задача 2. Осуществление анализа и прогнозирования социально-экономического развития Сыктывдинского района | |||||||
1.2.1. |
Обеспечение администрации муниципального района "Сыктывдинский" информационно-аналитическими материалами о социально-экономическом развитии МО |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Ежегодно |
|
Наличие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Отсутствие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Наличие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
1.2.2. |
Организация и координация разработки среднесрочных прогнозов социально-экономического развития Сыктывдинского района |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Ежегодно |
|
Наличие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Отсутствие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Наличие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
1.2.3. |
Разработка "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Ежегодно |
2020 |
Наличие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Отсутствие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
Наличие "Дорожной карты "по внедрению лучших успешных муниципальных практик на территории МО МР "Сыктывдинский" |
1.2.4. |
Создание канала прямой связи инвесторов и администрации МО МР "Сыктывдинский" для оперативного решения возникающих в процессе инвестиционной деятельности проблем и вопросов |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Ежегодно |
2020 |
Наличие канала (каналов) прямой связи инвесторов и администрации муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" для оперативного решения возникающих в процессе инвестиционной деятельности проблем и вопросов |
Отсутствие канала (каналов) прямой связи инвесторов |
Наличие канала (каналов) прямой связи инвесторов и администрации муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" для оперативного решения возникающих в процессе инвестиционной деятельности проблем и вопросов |
1.2.5. |
Наполнение вкладки "Инвестиционная деятельность", |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
Ежегодно |
2020 |
Наличие вкладки "Инвестиционная деятельность", где размещена информация об инвестиционных проектах и инвестиционных площадках, нормативно-правовой базе по вопросам осуществления инвестиционной деятельности. |
Отсутствие вкладки "Инвестиционная деятельность", |
Наличие вкладки "Инвестиционная деятельность", где размещена информация об инвестиционных проектах и инвестиционных площадках, нормативно-правовой базе по вопросам осуществления инвестиционной деятельности. |
Подпрограмма 2 "Малое и среднее предпринимательство в муниципальном районе "Сыктывдинский" | |||||||
Цель программы: Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский" | |||||||
Задача: формирование благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе "Сыктывдинский" | |||||||
2.1.1. |
Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства: - субсидирование части расходов субъектов малого предпринимательства, связанных с началом предпринимательской деятельности (гранты), - субсидирование части расходов субъектов малого и среднего предпринимательства, крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственных кооперативов, связанных с приобретением и обновлением основных средств, - субсидирование расходов субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющих реализацию малых проектов (народных проектов) |
- Снижение числа субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки и созданных ими рабочих мест; - Снижение объема инвестиций субъектами малого и среднего предпринимательства; - Ухудшение показателей деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства |
- Количество субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки; - Количество созданных рабочих мест субъектами малого и среднего предпринимательства - получателями поддержки; - Устойчивый рост оборота малых предприятий МО МР "Сыктывдинский" |
2.1.2. |
Кадровая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Повышение уровня профессионального мастерства предпринимателей. - Повышение уровня менеджмента предпринимателей и получение знаний и навыков гражданами, желающих организовать собственное дело. |
- Снижение числа субъектов малого и среднего бизнеса, - Снижение эффективности деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства. |
- Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения; - Устойчивый рост оборота малых предприятий МО МР "Сыктывдинский" |
2.1.3. |
Информационная и консультационная поддержка малого и среднего предпринимательства |
Управление культуры АМО МР "Сыктывдинский" Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Повышение уровня информированности и, как следствие, увеличение количества субъектов малого и среднего обратившихся за государственной поддержкой, количества заявок на получение финансовой поддержки. - Оказание консультационной и информационной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне. - Наличие сайта в Сыктывдинском районе, содержащего актуальную информацию для субъектов малого и среднего предпринимательства. |
- Отсутствие возможности размещения на сайте информации по вопросам поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в Сыктывдинском районе до целевой аудитории. - Снижение уровня информированности субъектов предпринимательства. |
- увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения; - устойчивый рост оборота малых предприятий МО МР "Сыктывдинский" |
2.1.4. |
Организационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Повышение уровня профессионального мастерства. - Внедрение новых технологий обслуживания населения. - Разработка основных направлений государственной политики развития предпринимательства, принятие совместных решений по вопросу развития предпринимательства в Сыктывдинском районе |
- Снижение качества услуг населению; - Снижение уровня подготовки специалистов; - Отсутствие взаимодействия представителей власти, общественности и предпринимательства. |
- Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения |
2.1.5. |
Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства |
Отдел землепользования и управления имуществом АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Обеспечение участия субъектов малого и среднего предпринимательства в проводимых конкурсах и аукционах по продаже земельных участков, нежилых помещений согласно действующему законодательству. - Предоставление нежилых помещений в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства. - Предоставление муниципальных преференций в целях поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
- Малое количество субъектов малого и среднего предпринимательства, принимающих участие в конкурсах и аукционах по продаже земельных участков, нежилых помещений. - Высокая арендная плата по предоставлению нежилых помещений субъектам малого и среднего предпринимательства. |
- увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения; - Устойчивый рост оборота малых предприятий МО МР "Сыктывдинский" |
Подпрограмма 3 "Въездной и внутренний туризм в муниципальном районе "Сыктывдинский" | |||||||
Цель подпрограммы 3: Развитие въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский" | |||||||
Задача: Формирование благоприятной среды для развития въездного и внутреннего туризма в муниципальном районе "Сыктывдинский" | |||||||
3.1.1. |
Разработка и реализация приоритетных проектов в сфере туризма |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Увеличению вклада отрасли туризма в экономику, смягчению безработицы, росту доходной части консолидированного бюджета; - Узнаваемость туристического бренда МО МР "Сыктывдинский". - Создание системы Центров продвижения туристического продукта "Визит-центров" |
- Уменьшение турпотока и количества предприятий, оказывающих туристические услуги, - Отсутствие "Визит-центров" |
- Увеличение количества иностранных и российских посетителей в муниципальном районе "Сыктывдинский"; - Увеличение количества предприятий, оказывающих туристические услуги |
3.1.2. |
Развитие и укрепление материально-технической базы туризма |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Субсидирование субъектам туристической индустрии части расходов, связанных с реконструкцией и строительством гостевых домов и иных объектов инфраструктуры туризма; - Субсидирование субъектам туристической индустрии части расходов, связанных на приобретение основных средств; - Подготовка дорожных указателей к объектам культурного наследия и объектам инфраструктуры туризма |
- Уменьшение количества предприятий, оказывающих туристические услуги, уменьшение качества туристических услуг населению, - Отсутствие дорожных указателей к объектам туризма, |
- Увеличение количества предприятий, оказывающих туристические услуги |
3.1.3 |
Подготовка и продвижение турпродукта на рынке туристических услуг |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Рост въездного туристского потока в Сыктывдинский район - Создания экономически привлекательных условий для ведения турбизнеса на территории муниципального района "Сыктывдинский"; |
Уменьшение турпотока и количества предприятий, оказывающих туристические услуги, |
- Увеличение количества иностранных и российских посетителей в муниципальном районе "Сыктывдинский"; - Увеличение количества предприятий, оказывающих туристические услуги |
3.1.4. |
Обеспечение доступности контроля качества услуг в сфере туризма, содействие и организация различных форм обучения по вопросам туристической деятельности |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Улучшение качества туристических услуг, повышение квалификации кадрового потенциала сферы туризма; - Проведение семинаров, тренингов, мастер классов; курсов повышения квалификации |
Уменьшение качества туристических услуг населению и объема платных услуг населению в сфере туризма, |
- Увеличение количества предприятий, оказывающих туристические услуги |
Подпрограмма 4 "Развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский" | |||||||
Цель подпрограммы 4: Создание условий для устойчивого развития агропромышленного и рыбохозяйственных комплексов на территории МО МР "Сыктывдинский" | |||||||
Задача: Увеличение объемов и повышение конкурентоспособности продукции, объёмов товарного производства; стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе и совершенствование системы кадрового обеспечения сельскохозяйственных предприятий района | |||||||
4.1.1. |
Содействие развития приоритетных отраслей сельского хозяйства (животноводства, перерабатывающего производства, рыбоводства и КФХ) |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Привлечение инвестиций в сельское хозяйство и пищевую промышленность, - Рост производительности труда в сельском хозяйстве, повышение доходов и уровня жизни сельского населения; - Содействие развитию приоритетных отраслей сельскохозяйственного производства |
- Снижение объема производимой продукции по отрасли "сельское хозяйство, - Ухудшение показателей деятельности предприятий АПК - снижение количества КФХ и занятого населения в данной отрасли |
- Увеличить производство отдельных видов продукции: скот и субпродукты пищевых убойных животных, надои молока на 1 корову, объемы производства молока в сельскохозяйственных организациях, объемы производства картофеля в сельскохозяйственных организациях; - Количество крестьянских (фермерских) хозяйств |
4.1.2. |
Содействие развитию малых форм хозяйствования |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Реализация малых проектов - Развитие ресурсного потенциала агропромышленного комплекса, стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе, |
Снижение количества КФХ и занятого населения в данной отрасли |
Увеличить численность вновь созданных крестьянских (фермерских) хозяйств |
4.1.3. |
Информационная поддержка и содействие кадровому обеспечению отрасли |
Отдел экономического развития АМО МР "Сыктывдинский" |
2015 |
2020 |
- Повышение информированности субъектов сельскохозяйственной деятельности о формах и методах государственной поддержки, повышение кадрового потенциала сельхозорганизаций, - Повышение активности и участие руководителей предприятий АПК в формировании приоритетов развития отрасли и района |
- Снижение объема производимой продукции по отрасли "сельское хозяйство, - Снижение количества КФХ и занятого населения в данной отрасли |
- Устойчивый рост объёмов производимой продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий - Увеличить численность вновь созданных крестьянских (фермерских) хозяйств |
Таблица N 3
Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального района "Сыктывдинский"
Таблица 4
Ресурсное обеспечение
и прогнозная (справочная) оценка расходов местного бюджета, республиканского бюджета Республики Коми (с учетом средств федерального бюджета), бюджетов государственных внебюджетных фондов Республики Коми и юридических лиц на реализацию целей муниципальной программы (тыс. руб.)
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" Республики Коми от 3 ноября 2016... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.