Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 6
Паспорт проекта
(Не более 2 страниц)
Наименование (тема) проекта |
Компетентный сотрудник |
Руководитель проекта |
Указать Ф.И.О. и должность руководителя проекта |
Участники проекта |
Указать участников, вовлеченных в проект, указать внешних участников (если таковые имеются) |
Описание проекта | |
Основания для инициации проекта |
Указать основания для инициации проекта (например, Программа развития ДОО; изменение среды ДОО, вызвавшее кадровые проблемы (текучесть кадров); или отрицательные результаты кадрового аудита (выявлена низкая мотивация персонала к профразвитию) и др. |
Цель проекта |
Указывается главная цель (планируемый конечный результат проекта) с учетом правила SMART. Например: Усовершенствовать систему профессионального развития персонала в ДОО |
Задачи проекта |
Задачи - это планируемые промежуточные результаты на пути достижения главной цели. Например, по отношению к цели выше можно сформулировать следующие задачи: - разработать составляющие системы профразвития на основе анализа потребностей в обучении персонала, целей ДОО и, результатов оценки персонала; - организовать повышение квалификации и (или) профподготовки педработников и руководителей ДОО; - выявить динамику прироста мотивации персонала к профразвитию и др. Количество задач не должно быть многочисленным (3-5) |
Результат (результаты) проекта |
Указать планируемый результат (результаты) проекта, который будет достигнут посредством реализации проекта. Например: - сформирована система профразвития персонала, состоящая из подсистемы анализа потребностей в обучении, обучения, оценки прироста компетенций после обучения; разработана Программа профразвития персонала ДОО; - вырос удельный вес педработников, имеющих первую и высшую квалификационную категорию (до ???%); - все педработники и руководители ДОО прошли повышение квалификации и (или) профпереподготовку; - повысилась мотивация сотрудников к профессиональному развитию (??% сотрудников по итогам анкетирования отмечают готовность и целесообразность обучения); - ... |
Критерии успеха проекта |
Например: - проект осуществлен в нормативные сроки, в рамках запланированного бюджета, в полном соответствии с Программой профразвития персонала ДОО; - уровень удовлетворенности руководства организации - внутреннего заказчика проекта - результатами проекта составил не менее ... баллов (по 5-балльной шкале); - уровень удовлетворенности участников проекта составил не менее ... баллов (по 5-балльной шкале); - показатели экономической эффективности проекта (период окупаемости затрат, экономия от роста производительности труда после обучения); - показатели социальной эффективности проекта (текучесть кадров снизилась на ???%, удовлетворенность персонала работой в организации повысилась на ...??? %, и др.) |
Период реализации проекта |
Указать дату начала и окончания реализации проекта, выделив этапы (при необходимости), более подробно период разворачивается в календарном плане |
Риски реализации проекта |
Указать факторы, ограничивающие исполнение проекта (ресурсные ограничения, ограничения, связанные с законодательством и проч.), а также идентифицировать (выявить и описать) риски проекта, ориентируясь на риски Программы |
Календарный план
проекта "Компетентный сотрудник"
N пп |
Мероприятия и работы проекта |
Сроки |
Ответственный |
1. |
Анализ потребностей в обучении (АПО) персонала: |
Даты начала и окончания по каждому пункту |
ФИО (при привлечении внешних участников - должность в другой организации |
1.1. |
- разработка анкеты для АПО |
||
1.2. |
- проведение анкетирования сотрудников и обработка анкет |
||
1.3. |
- входное тестирование или собеседование с персоналом для выявления дефицита требуемых компетенций |
|
|
1.4. |
- проработка возможностей привлечения ресурсов социальных партнеров для обучения сотрудников ДОО |
|
|
2. |
Разработка и утверждение Программы профессионального развития персонала ДОО до 2020 г. |
|
|
2.1. |
Разработка проекта Программы |
|
|
2.2. |
Обсуждение программы в коллективе и согласование с руководством ДОО |
|
|
2.3. |
Утверждение Программы |
|
|
3. |
Разработка/организация разработки содержания и форм обучения сотрудников или согласование содержания и форм обучения с исполнителем(ями) заказа ДОО на обучение персонала |
|
|
4. |
Обучение педработников по программе "..." |
|
|
5. |
Организация и осуществление наставничества молодых педагогов |
|
|
6. |
... |
|
|
|
... |
|
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.