Приложение 12. Отчет о статусе проекта

Приложение 12
к Регламенту...

                    Отчет о статусе проекта

                "<Краткое наименование проекта>"

Отчетный период: <дд.мм.птг-дд.мм.гггг>

Цель проекта: <Цель из паспорта проекта>

Сроки реализации проекта: <Сроки из паспорта проекта>

Заказчик проекта: <ФИО, должность>

Куратор проекта: <ФИО, должность>

Отраслевой Заказчик проекта: <ФИО, должность>

Руководитель проекта: <ФИО, должность>

   <Текст,  приведенный  в  угловых  скобках,  должен быть заменен

соответствующим текстом документа или удален>

                                        Подготовил: <Фамилия И.О.>

                                        Получатель: <Фамилия И.О.>

Дата подготовки отчета: <дд.мм.гггг>

                  1. Индикаторы проекта

% реализации проекта	Сроки	Бюджет	Риски	Выполнение поручений
< >	< >	< >	< >	< >
<указывается суммарный % реализации проекта из плана-графика>	Прогноз отклонения по срокам: <7 дн./ Проект будет выполнен в срок>	<Без отклонений перерасход/ Недоосвоение/ Не предусмотрен>	Количество рисков, требующих внимания Заказчика или Оргштаба/ Проектного комитета: <1> Всего рисков: <1>	Не выполнено поручений: <0> Всего поручений: <60>

               2. Исполнение задач по проекту

   <Прикладывается   скриншот   актуализированного   плана-графика

проекта>

       3. Контрольные точки проекта за отчетный период

N		Контрольная точка	Плановый срок	Факт/Прогноз. срок	Ответственный	Комментарий
1.		"Название к.т. за отчетный период>	<дд.мм>	<дд.мм>	<ФИО>	"Выполнено/прогноз, при отставании от плановых сроков указывается причина и необходимые мероприятия>
2.
3.
4.
5.
6.

            4. Прогноз выполнения контрольных точек

N		Контрольная точка	Плановый срок	Факт/Прогноз. срок	Ответственный	Комментарий
1		<Название к.т. на 3 отчетных периода вперед>	<дд.мм>	<дд.мм>	<ФИО>	<Указывается: выполнено/прогноз, при отставании от плановых сроков указывается причина и необходимые мероприятия>
2.
3.
4.
5.
6.

 5. Другие проблемы и риски проекта, требующие внимания Заказчика

             или Оргштаба/Отраслевого Проектного комитета

N		Проблема/риск	Ответственный	Мероприятия по реагированию
1.		<Наименование проблемы или риска из реестра рисков, общих для проекта (не относящихся к конкретной задаче)>	<ФИО>	<Предлагаемые мероприятия по управлению риском>
2.
3.

              6. Статус выполнения поручений

N		Поручение	Плановый срок	Ответственный	Причина невыполнения
1.		<Укажите содержание поручения>	<дд.мм>	<ФИО>	<При невыполнении поручения в заданный срок укажите причину>
2.

              7. Экспертиза Руководителя проекта

   <Описывается текущий статус реализации проекта: на какой стадии

находится  проект,  какие  промежуточные  результаты  получены  на

данный   момент,   какие   ключевые  проблемы  необходимо  решить,

предлагаемые решения по этим проблемам, какие  действия  совершены

по управлению рисками и заинтересованными сторонами, появились  ли

новые риски, реализовались ли какие-либо риски из реестра  рисков,

требовалось ли составление запроса на изменение.

   При необходимости  указывается  информация  о  работе  команды,

подрядчиков,  взаимодействии  с  другими  органами  исполнительной

власти, внешними организациями>

   Приложения к отчету:

   1. Контрольная карта прохождения контрольной точки

   <Контрольная  карта  заполняется  для  контрольных точек уровня

Организационного штаба/Отраслевого Проектного комитета:

   - Прохождение границ стадий

   - Получение ключевых результатов проекта>

   2. Утвержденный паспорт проекта

   3. Детальный актуализированный план-график проекта

   4. <Другие материалы>