Приложение. Изменения, вносимые в приложение к постановлению Администрации города от 31.10.2014 N 1359 "Об утверждении муниципальной программы города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы"

Приложение
к постановлению
Администрации города
от 15.07.2016 N 663

Изменения,
вносимые в приложение к постановлению Администрации города от 31.10.2014 N 1359 "Об утверждении муниципальной программы города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы"

1. В паспорте муниципальной программы города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы" пункт "Ресурсное обеспечение программы" изложить в следующей редакции:

"Ресурсное обеспечение программы

- общий объем средств, необходимый для финансирования программы в 2015 - 2020 годах, составляет всего 452 549,5 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы: 2015 год - 76 217,6 тыс. руб.; 2016 год - 76 339,5 тыс. руб.; 2017 год - 73 709,0 тыс. руб.; 2018 год - 75 250,9 тыс. руб.; 2019 год - 76 182,2 тыс. руб.; 2020 год - 74 850,3 тыс. руб. Из них: средства федерального бюджета: 2015 год - 11,5 тыс. руб.; 2016 год - 68,7 тыс. руб.; 2017 год - 0 тыс. руб.; 2018 год - 0 тыс. руб.; 2019 год - 0 тыс. руб.; 2020 год - 0 тыс. руб.; средства областного бюджета: 2015 год - 1 418,7 тыс. руб.; 2016 год - 1 412,5 тыс. руб.; 2017 год - 1 469,5 тыс. руб.; 2018 год - 1 485,0 тыс. руб.; 2019 год - 1 485,0 тыс. руб.; 2020 год - 1 485,0 тыс. руб.; средства бюджета города: 2015 год - 74 787, 4 тыс. руб.; 2016 год - 74 858,3 тыс. руб.; 2017 год - 72 239,5 тыс. руб.; 2018 год - 73 765,9 тыс. руб.; 2019 год - 74 697,2 тыс. руб.; 2020 год - 73 365,3 тыс. руб."

2. В паспорте подпрограммы N 1 "Развитие муниципального управления и муниципальной службы" пункт "Ресурсное обеспечение подпрограммы N 1" изложить в следующей редакции:

"Ресурсное обеспечение подпрограммы N 1

- общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы N 1 в 2015 - 2020 годах, составляет всего 2 218,2 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы N 1: 2015 год - 0 тыс. руб.; 2016 год - 0 тыс. руб.; 2017 год - 485,7 тыс. руб.; 2018 год - 400,6 тыс. руб.; 2019 год - 1 331,9 тыс. руб.; 2020 год - 0 тыс. руб. Из них: средства федерального бюджета: 2015 год - 0 тыс. руб.; 2016 год - 0 тыс. руб.; 2017 год - 0 тыс. руб.; 2018 год - 0 тыс. руб.; 2019 год - 0 тыс. руб.; 2020 год - 0 тыс. руб.; средства областного бюджета: 2015 год - 0 тыс. руб.; 2016 год - 0 тыс. руб.; 2017 год - 0 тыс. руб.; 2018 год - 0 тыс. руб.; 2019 год - 0 тыс. руб.; 2020 год - 0 тыс. руб.; средства бюджета города: 2015 год - 0 тыс. руб.; 2016 год - 0 тыс. руб.; 2017 год - 485,7 тыс. руб.; 2018 год - 400,6 тыс. руб.; 2019 год - 1 331,9 тыс. руб.; 2020 год - 0 тыс. руб."

3. В паспорте подпрограммы N 2 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы" пункт "Ресурсное обеспечение подпрограммы N 2" изложить в следующей редакции:

"Ресурсное обеспечение подпрограммы N 2

- общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы N 2 в 2015 - 2020 годах, составляет всего 450 331,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы N 2: 2015 год - 76 217,6 тыс. руб.; 2016 год - 76 339,5 тыс. руб.; 2017 год - 73 223,3 тыс. руб.; 2018 год - 74 850,3 тыс. руб.; 2019 год - 74 850,3 тыс. руб.; 2020 год - 74 850,3 тыс. руб. Из них: средства федерального бюджета: 2015 год - 11,5 тыс. руб.; 2016 год - 68,7 тыс. руб.; 2017 год - 0 тыс. руб.; 2018 год - 0 тыс. руб.; 2019 год - 0 тыс. руб.; 2020 год - 0 тыс. руб.; средства областного бюджета: 2015 год - 1 418,7 тыс. руб.; 2016 год - 1 412,5 тыс. руб.; 2017 год - 1 469,5 тыс. руб.; 2018 год - 1 485,0 тыс. руб.; 2019 год - 1 485,0 тыс. руб.; 2020 год - 1 485,0 тыс. руб.; средства бюджета города: 2015 год - 74 787, 4 тыс. руб.; 2016 год - 74 858,3 тыс. руб.; 2017 год - 71 753,8 тыс. руб.; 2018 год - 73 365,3 тыс. руб.; 2019 год - 73 365,3 тыс. руб.; 2020 год - 73 365,3 тыс. руб."

4. Приложение N 1 к муниципальной программе города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы" изложить в следующей редакции:

Приложение N 1
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Развитие муниципальной службы"

Сведения
о показателях (индикаторах) программы, подпрограмм программы и их значениях

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
			2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Муниципальная программа города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы"
1.	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления	Процент от числа опрошенных	45	71	48	50	51	52	52	52
2.	Доля муниципальных служащих, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Новошахтинска", от общего количества муниципальных служащих	процент	-	-	2	4	5	6	7	8
2. Подпрограмма N 1 "Развитие муниципального управления и муниципальной службы"
3.	Доля вакантных должностей, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва от общего количества назначений в отчетном году	процент	56	44	45	48	51	55	60	63
3. Подпрограмма N 2 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы"
4.	Расходы бюджета города на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования	рубль	716,50	876,6	844,9	858,8	820,5	823,5	823,5	823,5
5.	Размер экономии бюджетных средств при осуществлении закупки товаров, работ и услуг для муниципальных нужд (по главному распорядителю - Администрация города Новошахтинска)	тыс. рублей	60,0	43,0	35,0	40,0	45,0	50,0	55,0	60,0

Управляющий делами Администрации города

Ю. А. Лубенцов".

5. Приложение N 2 к муниципальной программе города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы" изложить в следующей редакции:

"Приложение N 2
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Развитие муниципальной службы"

Перечень
подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий подпрограмм

N п/п	Номер и наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы)
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Подпрограмма N 1 "Развитие муниципального управления и муниципальной службы"
1.1.	Основное мероприятие. Совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы в городе Новошахтинске	Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела) - (далее - сектор)	2015	2020	Создание эффективной системы правового и организационного обеспечения эффективной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Отсутствие эффективной системы правового и организационного обеспечения эффективной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.1.1.	Мероприятие. Совершенствование методологии разработки должностных инструкций	Сектор	2015	2020	Обеспечение четкой регламентации и конкретизации работы муниципальных служащих, внедрение единых подходов к разработке и утверждению должностных инструкций, способствующих повышению эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Отсутствие четкой регламентации и конкретизации работы муниципальных служащих, отсутствие единых подходов к разработке и утверждению должностных инструкций, отсутствие возможности повышения эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы
1.1.2.	Мероприятие. Разработка проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с законодательством РФ и приведение муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством РФ	Сектор	2015	2020	Совершенствование системы нормативно-правового регулирования муниципальной службы города Новошахтинска	Снижение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.2.	Основное мероприятие. Повышение эффективности деятельности органов в области муниципального управления	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Обеспечение реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих,	Отсутствие возможности повышения эффективности служебной деятельности муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.2.1.	Мероприятие. Планирование работы Администрации города и профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Структурные подразделения Администрации города, общий отдел Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, грамотное распределение служебных и временных нагрузок на муниципальных служащих	Отсутствие возможности повышения эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, неравномерное в течение года распределение служебных и временных нагрузок на муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.2.2.	Мероприятие. Организация опросов муниципальных служащих на предмет оценки удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы, морально-психологическим климатом в коллективе	Сектор	2015	2020	Выявление степени удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы и морально-психологическим климатом в коллективе	Отсутствие информации о степени удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы и морально - психологическим климатом в коллективе	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.3.	Основное мероприятие. Оценка деятельности органов местного самоуправления и муниципальных служащих	Сектор	2015	2020	Обеспечение возможности проведения объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при аттестации	Отсутствие возможности объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.3.1.	Мероприятие. Разработка и включение в должностные инструкции муниципальных служащих показателей результативности профессиональной служебной деятельности	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Обеспечение возможности проведения объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при аттестации и решении вопросов о материальном стимулировании	Отсутствие возможности объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.3.2.	Мероприятие. Совершенствование процедуры оценки профессиональных знаний муниципальных служащих с использованием метода тестирования	Сектор	2015	2020	Обеспечение объективной и справедливой оценки профессиональных знаний муниципальных служащих	Допущение влияния субъективных факторов при проведении оценки профессиональных знаний муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.4.	Основное мероприятие. Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, обеспечение поддержания необходимого уровня профессиональных знаний и навыков муниципальными служащими	Необеспечение возможности поддержания муниципальными служащими необходимого уровня профессиональных знаний и навыков	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.4.1.	Мероприятие. Внедрение индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, обеспечение профессионального развития муниципальных служащих	Отсутствие планирования и координации работы по профессиональному развитию муниципальных служащих	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.4.2.	Мероприятие. Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе проводимых в режиме видеоконференцсвязи	Структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, приобретение муниципальными служащими и поддержание необходимого уровня профессиональных знаний и навыков	Необеспечение возможности поддержания муниципальными служащими необходимого уровня профессиональных знаний и навыков	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.4.3.	Мероприятие. Повышение профессиональных компетенций кадров муниципального управления	Сектор, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Обеспечение реализации права муниципальных служащих на получение дополнительного профессионального образования за счет средств бюджета города, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих	Снижение эффективности деятельности Администрации города	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.5.	Основное мероприятие. Повышение привлекательности и престижа муниципальной службы	Сектор	2015	2020	Обеспечение поступления и нахождения на муниципальной службе высококвалифицированных специалистов, обеспечение открытости информации о муниципальной службе	Уменьшение числа высококвалифицированных специалистов, поступающих на муниципальную службу	Оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.5.1.	Мероприятие. Организация и проведение городского конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий города Новошахтинска"	Сектор	2015	2020	Обеспечение оценки заслуг муниципальных служащих, повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих	Снижение мотивации к повышению эффективности служебной деятельности Администрации города	Оказывает влияние на исполнение показателя 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.5.2.	Мероприятие. Участие муниципальных служащих в проведении "классных часов" и открытых уроков в общеобразовательных школах города, посвященных Дню местного самоуправления	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	Популяризация и повышение привлекательности муниципальной службы как сферы деятельности профессионалов и управленцев, создание перспективного кадрового резерва из молодых инициативных обучающихся	Снижение популярности муниципальной службы, кадровый дефицит муниципальных служащих-профессионалов в будущем	Оказывает влияние на исполнение показателя 2 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.5.3.	Мероприятие. Поддержание информации, содержащейся в разделе "Кадровое обеспечение" официального сайта Администрации города Новошахтинска в сети Интернет, в актуальном состоянии	Сектор	2015	2020	Соблюдение требований законодательства об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления	Несоблюдение требований законодательства об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления, снижение уровня доверия населения к Администрации города и ее должностным лицам	Оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
1.5.4.	Мероприятие. Выплата пособий за полные годы стажа муниципальной службы при увольнении с муниципальной службы муниципальным служащим, достигшим пенсионного возраста	Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города	2017	2020	Повышение привлекательности муниципальной службы в связи с предоставлением дополнительных гарантий при увольнении с муниципальной службы	Снижение престижа статуса муниципального служащего	оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы, показателя 3 подпрограммы N 1
2. Подпрограмма N 2 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы"
2.1.	Основное мероприятие. Финансовое обеспечение аппарата Администрации города	Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города	2015	2020	Повышение эффективности бюджетных расходов на содержание аппарата Администрации города	-	Оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы, оказывает влияние на исполнение показателей 4, 5 подпрограммы N 2
2.2.	Основное мероприятие. Финансовое обеспечение деятельности службы эксплуатации зданий Администрации города	Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города, служба эксплуатации зданий Администрации города	2015	2020	Повышение эффективности бюджетных расходов на финансово-хозяйственное обеспечение деятельности Администрации города, соблюдение санитарно-технических требований	-	Оказывает влияние на исполнение показателя 1 программы, оказывает влияние на исполнение показателей 4, 5 подпрограммы N 2

Управляющий делами Администрации города

Ю. А. Лубенцов".

6. Приложение N 3 к муниципальной программе города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы" изложить в следующей редакции:

"Приложение N 3
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Развитие муниципальной службы"

Расходы бюджета города на реализацию программы

N п/п	Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы, основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники	Код бюджетной классификации			Расходы (тыс. руб.), годы
				ГРБС	РзПр	ЦСР	ВР	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1.	Муниципальная программа	Развитие муниципальной службы	Всего, в том числе:		Х	Х	Х	76 217,6	76 339,5	73 709,0	75 250,9	76 182,2	74 850,3
1.1.			Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела) (далее - сектор), всего		Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
1.2.			Администрация города Новошахтинска (отдел бухгалтерского учета и отчетности) (далее - отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города), всего		Х	Х	Х	76 217,6	76 339,5	73 709,0	75 250,9	76 182,2	74 850,3
2.	Подпрограмма N 1	Развитие муниципального управления и муниципальной службы	Всего, в том числе:	902	Х	Х	Х	-	-	485,7	400,6	1 331,9	-
			Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.1.	Основное мероприятие	Совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы в городе Новошахтинске	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.1.1.	Мероприятие	Совершенствование методологии разработки должностных инструкций	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.1.2.	Мероприятие	Разработка проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с законодательством РФ и приведение муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством РФ	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.2.	Основное мероприятие	Повышение эффективности деятельности Администрации города в области муниципального управления	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.2.1.	Мероприятие	Планирование работы Администрации города и профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Общий отдел Администрации города, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.2.2.	Мероприятие	Организация опросов муниципальных служащих на предмет оценки удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы, морально-психологическим климатом в коллективе	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.3.	Основное мероприятие	Оценка деятельности Администрации города и муниципальных служащих	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.3.1.	Мероприятие	Разработка и включение в должностные инструкции муниципальных служащих показателей результативности профессиональной служебной деятельности	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.3.2.	Мероприятие	Совершенствование процедуры оценки профессиональных знаний муниципальных служащих с использованием метода тестирования	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.4.	Основное мероприятие	Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.4.1.	Мероприятие	Внедрение индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.4.2.	Мероприятие	Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе проводимых в режиме видеоконференцсвязи	Структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.4.3.	Мероприятие	Повышение профессиональных компетенций кадров муниципального управления	Сектор, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.5.	Основное мероприятие	Повышение привлекательности и престижа муниципальной службы	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	485,7	400,6	1 331,9	-
2.5.1.	Мероприятие	Организация и проведение городского конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий города Новошахтинска"	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.5.2.	Мероприятие	Участие муниципальных служащих в проведении классных часов и открытых уроков в общеобразовательных организациях города, посвященных Дню местного самоуправления	Сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.5.3.	Мероприятие	Поддержание информации, содержащейся в разделе "Кадровое обеспечение" официального сайта Администрации города Новошахтинска в сети Интернет, в актуальном состоянии	Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
2.5.4.	Мероприятие	Выплата пособий за полные годы стажа муниципальной службы при увольнении с муниципальной службы муниципальным служащим, достигшим пенсионного возраст	Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города	902	Х	Х	Х	-	-	485,7	400,6	1 331,9	-
3.	Подпрограмма N 2	Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы"	Всего, в том числе:	902	Х	Х	Х	76 217,6	76 339,5	73 223,3	74 850,3	74 850,3	74 850,3
			Сектор	902	Х	Х	Х	-	-	-	-	-	-
			Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города	902	Х	Х	Х	76 217,6	76 339,5	73 223,3	74 850,3	74 850,3	74 850,3
3.1.	Основное мероприятие	Финансовое обеспечение аппарата Администрации города	Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города	902	Х	Х	Х	76 217,6	70 052,1	73 223,3	74 850,3	74 850,3	74 850,3
				902	0102	6920011	120	1 877,0	-	1 849,8	1 873,0	1 873,0	1 873,0
				902	0102	6920000110	120	-	1873,0	-	-	-	-
				902	0102	6920019	120	106,6	-	91,4	110,7	110,7	110,7
				902	0102	6920000190	120	-	100,7	-	-	-	-
				902	0102	6920019	240	20,1	-	20,1	20,1	20,1	20,1
				902	0104	6920011	120	60 214,3	-	60 846,1	60 846,1	60 846,1	60 846,1
				902	0104	6920000110	120	-	53 884,6	-	-	-	-
				902	0104	6920019	120	4 127,0	-	4 013,5	4 013,5	4 013,5	4 013,5
				902	0104	6920000190	120	-	4 086,5	-	-	-	-
				902	0104	6920019	240	6 353,0	-	4 441,6	6 010,6	6 010,6	6 010,6
				902	0104	6920000190	240	-	7 418,7	-	-	-	-
				902	0104	6927236	120	407,4	-	427,8	473,7	473,7	473,7
				902	0104	6920072360	120	-	407,4	-	-	-	-
				902	0104	6927236	240	28,5	-	19,5	28,5	28,5	28,5
				902	0104	6920072360	240	-	27,1	-	-	-	-
				902	0104	6927237	120	476,7	-	490,1	476,7	476,7	476,7
				902	0104	6920072370	120	-	476,7	-	-	-	-
				902	0104	6927237	240	21,0		21,0	21,0	21,0	21,0
				902	0104	69272370	240	-	20,0	-	-	-	-
				902	0104	6927239	240	0,4	-	0,4	0,4	0,4	0,4
				902	0104	6920072390	240	-	0,4	-	-	-	-
				902	0105	6925120	240	11,5	-	-	-	-	-
				902	0105	6920051200	240	-	68,7	-	-	-	-
				902	0113	6920019	240	6,4	-	-	-	-	-
				902	0113	6920000190	240	-	15,5	-	-	-	-
				902	0113	6927235	120	279,4	-	299,7	279,4	279,4	279,4
				902	0113	6920072350	120	-	275,6	-	-	-	-
				902	0113	6929999	120	256,1	-	-	-	-	-
				902	0113	6920099990	120	-	580,5	-	-	-	-
				902	0113	6929999	240	28,0	-	-	-	-	-
				902	0113	6929999	830	1 255,3	-	-	-	-	-
				902	0113	6929999	850	484,5	-	491,3	491,3	491,3	491,3
				902	0113	6920099990	830	-	44,2	-	-	-	-
				902	0113	6920099990	850	-	455	-	-	-	-
				902	0113	6920099990	240	-	102,2	-	-	-	-
				902	0204	6920019	120	59,1	-	-	-	-	-
				902	0401	6927238	120	203,7	-	209,4	203,7	203,7	203,7
				902	0401	6920072380	120		203,8	-	-	-	-
				902	0401	6927238	240	1,6	-	1,6	1,6	1,6	1,6
				902	0401	6920072380	240	-	1,5	-	-	-	-
3.2.	Основное мероприятие	Финансовое обеспечение деятельности службы эксплуатации зданий Администрации города	Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города, служба эксплуатации зданий Администрации города	Х	Х	Х	Х	-	6 287,4	-	-	-	-
				902	0104	6920024040	240	-	31,0	-	-	-	-
				902	0104	6920024040	110	-	6 256,4	-	-	-	-

Управляющий делами Администрации города

Ю. А. Лубенцов".

7. Приложение N 4 к муниципальной программе города Новошахтинска "Развитие муниципальной службы" изложить в следующей редакции:

"Приложение N 4
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Развитие муниципальной службы"

Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов, и внебюджетных источников на реализацию программы

N п/п	Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы	Ответственный исполнитель, соисполнители	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. руб.), годы
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Муниципальная программа	Развитие муниципальной службы	Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела)	Всего	76 217,6	76 339,5	73 709,0	75 250,9	76 182,2	74 850,3
1.а.				областной бюджет	1 418,7	1 412,5	1 469,5	1 485,0	1 485,0	1 485,0
1.б.				федеральный бюджет	11,5	68,7	-	-	-	-
1.в.				бюджет города	74 787,4	74 858,3	72 239,5	73 765,9	74 697,2	73 365,3
1.г.				внебюджетные источники	-	-	-	-	-	-
1.1.	Подпрограмма N 1	Развитие муниципального управления и муниципальной службы	Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела)	всего	-	-	485,7	400,6	1 331,9	-
1.1.а.				областной бюджет	-	-	-	-	-	-
1.1.б.				федеральный бюджет	-	-	-	-	-	-
1.1.в.				бюджет города	-	-	485,7	400,6	1 331,9	-
1.1.г.				внебюджетные источники	-	-	-	-	-	-
1.2.	Подпрограмма N 2	Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы"	Администрация города Новошахтинска (отдел бухгалтерского учета и отчетности)	всего	76 217,6	76 339,5	73 223,3	74 850,3	74 850,3	74 850,3
1.2.а.				областной бюджет	1 418,7	1 412,5	1 469,5	1 485,0	1 485,0	1 485,0
1.2.б				федеральный бюджет	11,5	68,7	-	-	-	-
1.2.в.				бюджет города	74 787,4	74 858,3	71 753,8	73 365,3	73 365,3	73 365,3
1.2.г.				внебюджетные источники	-	-	-	-	-	-

Управляющий делами Администрации города

Ю. А. Лубенцов".

Управляющий делами Администрации города

Ю. А. Лубенцов