Приложение. Изменения, вносимые в приложение к постановлению Администрации города от 29.09.2017 N 950 "Об утверждении муниципальной программы города Новошахтинска "Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций"

Приложение
к постановлению
Администрации города
от 23.11.2018 г. N 1169

Изменения,
вносимые в приложение к постановлению Администрации города от 29.09.2017 N 950 "Об утверждении муниципальной программы города Новошахтинска "Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций"

Приложение изложить в следующей редакции:

"Приложение
к постановлению
Администрации города
от 29.09.2017 N 950

Паспорт
муниципальной программы города Новошахтинска "Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций"

Наименование программы	- муниципальная программа города Новошахтинска "Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" (далее - программа)
Ответственный исполнитель программы	- Администрация города Новошахтинска (главный специалист (секретарь комиссий правоохранительной направленности)) (далее - секретарь комиссий правоохранительной направленности)
Соисполнители программы	- отсутствуют
Участники программы	- Комитет по управлению имуществом Администрации города Новошахтинска (далее - КУИ г. Новошахтинска); Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"
Подпрограммы программы	- подпрограмма N 1 "Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций"; подпрограмма N 2 "Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций"
Программно-целевые инструменты программы	- отсутствуют
Цели программы	- поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - СО НКО), осуществляющих деятельность на территории города; развитие сектора СО НКО в городе и повышение эффективности использования их потенциала в решении задач социально-экономического развития города, а также расширение участия граждан в общественно (социально) значимых инициативах, активизация благотворительности и добровольчества в городе как ресурса развития гражданского общества
Задачи программы	- создание условий для развития деятельности СО НКО посредством оказания поддержки; формирование благоприятных условий для доступа СО НКО к оказанию услуг в социальной сфере; стимулирование гражданской активности жителей города по вопросам участия в решении задач социального характера, в том числе увеличение уровня их вовлеченности в создание общественных благ; повышение роли СО НКО в реализации социально-экономической политики в городе
Целевые индикаторы и показатели программы	- доля граждан, принимающих участие в деятельности СО НКО на территории города
Этапы и сроки реализации программы	- 2018 - 2020 годы; этапы реализации программы не выделяются
Ресурсное обеспечение программы	- общий объем средств, необходимых для финансирования программы в 2018 - 2020 годах, составляет 10,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы: 2018 год - 10,0 тыс. руб.; 2019 год - 0,0 тыс. руб.; 2020 год - 0,0 тыс. руб.; из них: средства бюджета города - 10,0 тыс. руб.; на реализацию подпрограмм программы в период ее реализации планируется направить: подпрограмма N 1 "Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций" - 10,0 тыс. руб.; подпрограмма N 2 "Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций" - 0,0 тыс. руб.;
Ожидаемые результаты реализации программы	- повышение качества предоставления СО НКО социальных услуг населению; повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества по вопросам участия в решении задач социального характера; улучшение условий работы СО НКО, осуществляющих свою деятельность на территории города; увеличение количества зарегистрированных СО НКО на территории города и количества работников и добровольцев СО НКО

Паспорт подпрограммы N 1
"Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций"

Наименование подпрограммы N 1	- создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - подпрограмма N 1)
Ответственный исполнитель подпрограммы N 1	- секретарь комиссий правоохранительной направленности
Участники подпрограммы N 1	- Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"
Программно-целевые инструменты подпрограммы N 1	- отсутствуют
Цели подпрограммы N 1	- формирование организационных, правовых условий для деятельности СО НКО, повышение заинтересованности и эффективности их участия в решении задач социального характера
Задачи подпрограммы N 1	- повышение уровня информированности населения города о деятельности СО НКО; стимулирование гражданской активности населения города в деятельности СО НКО
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы N 1	- количество СО НКО, включенных в реестр СО НКО, осуществляющих деятельность на территории города
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 1	- 2018 - 2020 годы; этапы реализации подпрограммы не выделяются
Ресурсное обеспечение подпрограммы N 1	- общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы N 1 в 2018 - 2020 годах, составляет 10,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы N 1: 2018 год - 10,0 тыс. руб.; 2019 год - 0,0 тыс. руб.; 2020 год - 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 1	- повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества по вопросам участия в решении задач социального характера

Паспорт подпрограммы N 2
"Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций"

Наименование подпрограммы N 2	- развитие социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - подпрограмма N 2)
Ответственный исполнитель подпрограммы N 2	- секретарь комиссий правоохранительной направленности
Участники подпрограммы N 2	- КУИ г. Новошахтинска; Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"
Программно-целевые инструменты подпрограммы N 2	- отсутствуют
Цели подпрограммы N 2	- развитие сектора СО НКО и повышение эффективности использования их потенциала в решении задач социально-экономического развития города, а также расширение участия граждан в общественно (социально) значимых инициативах, активизация благотворительности и добровольчества в городе
Задачи подпрограммы N 2	- создание условий для развития деятельности СО НКО посредством оказания поддержки: информационной, имущественной, методической, консультативной; повышение уровня профессиональной подготовки руководителей и работников СО НКО
Целевые показатели подпрограммы N 2	- количество мероприятий, направленных на популяризацию деятельности СО НКО; количество работников и добровольцев СО НКО, прошедших обучение
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 2	- 2018 - 2020 годы; этапы реализации подпрограммы не выделяются
Ресурсное обеспечение подпрограммы N 2	- общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы N 2 в 2018 - 2020 годах, составляет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы N 2: 2018 год - 0,0 тыс. руб.; 2019 год - 0,0 тыс. руб.; 2020 год - 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 2	- улучшение условий работы СО НКО, осуществляющих свою деятельность на территории города; увеличение количества СО НКО, зарегистрированных на территории города

Приоритеты и цели развития в сфере организации взаимодействия с социально ориентированными некоммерческими организациями и оказания им поддержки

Основными приоритетами в сфере организации взаимодействия с социально ориентированными некоммерческими организациями и оказания им поддержки являются:

увеличение количества зарегистрированных СО НКО на территории города, количества работников и добровольцев СО НКО, прошедших обучение;

повышение профессионального уровня и правовой грамотности руководителей и специалистов СО НКО, а также активистов, принимающих участие в реализации социальных проектов на территории города;

увеличение объема социальных услуг, предоставляемых СО НКО, а также повышение качества их предоставления;

оказание поддержки СО НКО за счет средств бюджета города, имущественной, а также регулярной консультационной, методической, информационной и организационной поддержки СО НКО и инициатив;

увеличение доли граждан, принимающих участие в решении социально значимых задач на территории города, за счет вовлечения населения города в добровольчество и деятельность СО НКО.

Мероприятия программы реализуются в соответствии с:

Федеральным законом от 05.04.2010 N 40-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций";

Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях";

Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года".

Методика оценки эффективности программы

Эффективность реализации программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов), предусмотренных приложением N 1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей (индикаторов) их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренному в целях финансирования мероприятий программы.

Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:

, где

- эффективность реализации программы (подпрограммы);

- фактическое значение -го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);

- плановое значение -го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой).

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы (подпрограммы), представленных в приложениях N 3 и N 4 к настоящей программе, по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы (подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.

Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:

, где

- уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, процент;

- фактически израсходованный объем средств, направленных на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. руб.;

- плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. руб.

Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:

1) достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объёме 80 процентов и выше от общего количества показателей, с наименьшим объёмом средств, предусмотренных на её реализацию. При этом процент освоения средств не должен быть ниже 80. Программа (подпрограмма) считается эффективной;

2) достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объеме от 60 процентов и выше от общего количества показателей, с объёмом средств, предусмотренных программой, - программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной;

3) заданные целевые показатели (индикаторы) программы выполнены в объеме от 60 до 79 процентов от общего количества показателей, однако средства, предусмотренные программой, использованы в объёме от 60 до 79 процентов - программа (подпрограмма) считается слабо эффективной;

4) в остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации программы приведены в паспорте программы.

Перечень подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий подпрограмм представлен в приложении N 2 к настоящей программе.

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов

Приложение N 1
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Содействие развитию и поддержка
социально ориентированных
некоммерческих организаций"

Сведения
о показателях (индикаторах) программы, подпрограмм программы и их значениях

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Вид показателя	Единица измерения	Значения показателей
				2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Муниципальная программа города Новошахтинска "Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций"
1.	Доля граждан, принимающих участие в деятельности СО НКО на территории города	Ведомственный	Процент	0,4	0,4	0,5	0,6	1,2
Подпрограмма N 1 "Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций"
2.	Количество СО НКО, включенных в реестр СО НКО, осуществляющих деятельность на территории города	Ведомственный	Единица	4	4	5	6	8
Подпрограмма N 2 "Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций"
3.	Количество мероприятий, направленных на популяризацию деятельности СО НКО	Ведомственный	Единица	9	9	13	15	20
4.	Количество работников и добровольцев СО НКО, прошедших обучение	Ведомственный	Единица	-	-	4	5	6

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов

Приложение N 2
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Содействие развитию и поддержка
социально ориентированных
некоммерческих организаций"

Перечень
подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий подпрограмм

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателями программы (подпрограммы)
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Подпрограмма N 1 "Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций"
1.1.	Основное мероприятие. Организационная поддержка СО НКО	Секретарь комиссий правоохранительной направленности; Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"	2018	2020	Повышение эффективности деятельности СО НКО	Снижение количества СО НКО, повышение социальной напряженности	Оказывает влияние на показатели 1, 2
1)	мероприятие. Формирование и ведение реестра СО НКО, осуществляющих свою деятельность на территории города и получающих поддержку	секретарь комиссий правоохранительной направленности	2018	2020	рост количества СО НКО, осуществляющих свою деятельность на территории города	снижение количества СО НКО, повышение социальной напряженности	оказывает влияние на показатель 2
2)	мероприятие. Разработка и принятие нормативных правовых актов Администрации города по вопросам поддержки	секретарь комиссий правоохранительной направленности	2018	2020	создание условий для реализации подпрограммы	отсутствие условий для реализации мероприятий подпрограммы	оказывает влияние на показатели 1, 2
3)	мероприятие. Освещение деятельности СО НКО, через размещение информации на официальном сайте Администрации города Новошахтинска в сети Интернет, через информационно-презентационные материалы (буклеты и т. д.)	секретарь комиссий правоохранительной направленности; Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"	2018	2020	популяризация деятельности СО НКО на территории города, повышение интереса граждан к деятельности СО НКО	снижение интереса граждан к проблемам города, повышение социальной напряженности	оказывает влияние на показатели 1, 2
2.	Подпрограмма N 2 "Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций"
2.1.	Основное мероприятие. Образовательная поддержка СО НКО	Секретарь комиссий правоохранительной направленности; Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"	2018	2020	Реализация данного мероприятия поможет в решении актуальных проблем в городе, будет способствовать уменьшению социального неравенства, активизации гражданского участия в предоставлении населению конкурентных услуг	Повышение социальной напряженности среди населения города	Оказывает влияние на показатели 1, 3, 4
1)	мероприятие. Создание условий для повышения квалификации руководителей и добровольцев СО НКО и их деятельности	секретарь комиссий правоохранительной направленности	2018	2020	реализация данного мероприятия поможет в решении актуальных проблем в городе, будет способствовать уменьшению социального неравенства, активизации гражданского участия в предоставлении населению конкурентных услуг	повышение социальной напряженности среди населения города	оказывает влияние на показатели 1, 3, 4
2)	мероприятие. Организация и проведение семинаров для руководителей, работников и добровольцев СО НКО	секретарь комиссий правоохранительной направленности; Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"; региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение"; Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов; Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"; автономная некоммерческая организация "Центр по социальной реабилитации инвалидов и других категорий граждан "Добро"	2018	2020	усиление роли некоммерческих организаций в жизни общества, укрепление связи органов местного самоуправления с населением	повышение социальной напряженности среди населения города	оказывает влияние на показатели 3, 4
3)	мероприятие. Консультационная поддержка СО НКО	секретарь комиссий правоохранительной направленности	2018	2020	реализация данного мероприятия поможет усилить роль некоммерческих организаций в жизни общества, укрепить связь органов местного самоуправления с населением	повышение социальной напряженности среди населения города	оказывает влияние на показатель 3
4)	мероприятие. Имущественная поддержка СО НКО	КУИ г. Новошахтинска	2018	2020	обеспечение СО НКО условиями для осуществления их деятельности	Повышение социальной напряженности	оказывает влияние на показатель 3

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов

Приложение N 3
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Содействие развитию и поддержка
социально ориентированных
некоммерческих организаций"

Расходы
бюджета города на реализацию программы

N п/п	Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы программы, основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники	Код бюджетной классификации				Объем расходов, всего (тыс. руб.)	В том числе по годам реализации программы
				ГРБС	РзПр	ЦСР	ВР7		2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Муниципальная программа	Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций	Всего, в том числе:	Х	Х	Х	Х	10,0	10,0	-	-
1.1.			секретарь комиссий правоохранительной направленности	Х	Х	Х	Х	10,0	10,0	-	-
2.	Подпрограмма N 1	Создание условий для повышения эффективности деятельности СО НКО	Секретарь комиссий правоохранительной направленности	Х	Х	Х	Х	10,0	10,0	-	-
2.1.	Основное мероприятие	Организационная поддержка СО НКО	Секретарь комиссий правоохранительной направленности	70	1	Х	Х	10,0	10,0	-	-
1)	мероприятие	формирование и ведение реестра СО НКО, осуществляющих свою деятельность на территории города, и получающих поддержку	секретарь комиссий правоохранительной направленности					-	-	-	-
2)	мероприятие	разработка и принятие нормативных правовых актов Администрации города по вопросам поддержки	секретарь комиссий правоохранительной направленности					-	-	-	-
3)	мероприятие	освещение деятельности СО НКО через размещение информации на официальном сайте Администрации города Новошахтинска в сети Интернет, через информационно-презентационные материалы (буклеты и т. д.)	секретарь комиссий правоохранительной направленности	70	1	00	24070	10,0	10,0	-	-
3.	Подпрограмма N 2	Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций	Секретарь комиссий правоохранительной направленности	Х	Х	Х	Х	-	-	-	-
3.1.	Основное мероприятие	Образовательная поддержка СО НКО	Секретарь комиссий правоохранительной направленности, Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской областной организации "Всероссийское общество инвалидов", региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение", Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов, Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"	70	2	Х	Х	-	-	-	-
1)	мероприятие	создание условий для повышения квалификации руководителей и добровольцев СО НКО и их деятельности	секретарь комиссий правоохранительной направленности, Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской областной организации "Всероссийское общество инвалидов", региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение", Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов, Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"	70	2	00	24071	-	-	-	-
2)	мероприятие	организация и проведение семинаров для руководителей, работников и добровольцев СО НКО	секретарь комиссий правоохранительной направленности, Новошахтинская городская организация Ростовской областной организации общероссийской областной организации "Всероссийское общество инвалидов", региональная общественная диабетическая организация инвалидов "Возрождение", Новошахтинская городская общественная организация ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов, Новошахтинская городская спортивная общественная организация "Федерация смешанного боевого единоборства ММА"	70	2	00	24072	-	-	-	-
3)	мероприятие	консультационная поддержка СО НКО	секретарь комиссий правоохранительной направленности					-	-	-	-
4)	мероприятие	имущественная поддержка СО НКО	КУИ г. Новошахтинска					-	-	-	-

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов

Приложение N 4
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Содействие развитию и поддержка
социально ориентированных
некоммерческих организаций"

Расходы
бюджета города, федерального и областного бюджетов и внебюджетных источников на реализацию программы

N п/п	Статус	Наименование программы, подпрограммы программы	Источники финансирования	Объем расходов, всего (тыс. руб.)	В том числе по годам реализации программы
					2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Муниципальная программа	Содействие развитию и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций	Всего	10,0	10,0	-	-
а)			федеральный бюджет	-	-	-	-
б)			областной бюджет	-	-	-	-
в)			бюджет города	10,0	10,0	-	-
г)			внебюджетные источники	-	-	-	-
1.1.	Подпрограмма N 1	Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций	Всего	10,0	10,0	-	-
а)			федеральный бюджет	-	-	-	-
б)			областной бюджет	-	-	-	-
в)			бюджет города	10,0	10,0	-	-
г)			внебюджетные источники	-	-	-	-
1.2.	Подпрограмма N 2	Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций	Всего	-	-	-	-
а)			федеральный бюджет	-	-	-	-
б)			областной бюджет	-	-	-	-
в)			бюджет города	-	-	-	-
г)			внебюджетные источники	-	-	-	-

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов".

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов