Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы подпрограммы

Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы подпрограммы

Основными механизмами управления муниципальным имуществом и земельными участками на территории города является обеспечение сохранности, развития, эффективного функционирования и использования всех объектов муниципальной собственности и земельных участков в интересах городского сообщества, максимального поступления денежных средств в бюджет города от их использования.

Первое место по объему поступлений неналоговых доходов в бюджет города администрируемых ДИЗО занимают доходы от сдачи в аренду земельных участков, находящихся в муниципальной собственности города, и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена.

Второе место в общих доходах от управления имущественно-земельным комплексом занимают доходы от реализации имущества, находящегося в собственности городских округов (за исключением имущества муниципальных автономных учреждений, а также имущества муниципальных унитарных предприятий, в том числе казенных) в части реализации основных средств по указанному имуществу.

На третьем месте - доходы от аренды имущества, находящегося в оперативном управлении органов управления городских округов и созданных ими учреждений (за исключением имущества муниципальных автономных учреждений).

Для создания эффективного механизма управления муниципальной собственностью и земельными участками ДИЗО:

осуществляется ведение реестра объектов муниципальной собственности;

осуществляется формирование и учет договоров аренды муниципального имущества и земельных участков, находящихся в муниципальной собственности города, и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена;

ведется подоговорный учет поступлений денежных средств по арендной плате муниципального имущества и земельных участков, находящихся в муниципальной собственности города, и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена;

разработана и внедрена информационная система "Территориально-распределенный информационно-аналитический комплекс "Муниципальная геоинформационная система города Ростова-на-Дону" (ИС ТРИАК МГИС).

МГИС - единый информационный ресурс, содержащий взаимоувязанные сведения об объектах и субъектах муниципального управления (базируется на реестре земельных участков и муниципального имущества на территории города) с визуализацией объектов на различных картографических слоях и прямым доступом к документам СЭД "Дело" МГИС дает возможность совместной обработки данных об объектах управления подразделениями Администрации и эффективного обмена данными на основе "горизонтального" (на уровне ОМСУ) и "вертикального" (между ОМСУ и РОИВ, ФОИВ) межведомственного взаимодействия.

Дальнейшее развитие системы управления строится на следующих принципах:

принцип проектного подхода - определение планов достижения целей и задач, управления исходя из планируемого результата, набора инструментов, сопоставления ресурсов, мотивации и ответственности;

принцип полноты, результативности и эффективности управления муниципальным имуществом - обеспечение полного учета, отражения и мониторинга объектов муниципального имущества, в том числе путем совершенствования единой системы учета и управления муниципальным имуществом, основанной на единой методологии учета и процессном управлении, необходимости достижения наилучшего результата и установленных показателей деятельности.

Таким образом, системность и согласованность принятия решений органов управления предполагает:

продолжение оптимизации состава и структуры муниципального имущества;

дальнейшую информатизацию управления имущественно-земельным комплексом;

развитие системы межведомственного взаимодействия для оказания муниципальных услуг и реализации функций управления.

Реализация в полном объеме мероприятий подпрограммы, направленных на повышение эффективности управления муниципальным имуществом и земельными участками, будет наиболее эффективно осуществляться при использовании программно-целевого метода.