Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 2 февраля 2016 г. N 194-па "Об утверждении муниципальной программы "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2021 годы" (с изменениями и дополнениями) (утратило силу)

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска
от 2 февраля 2016 г. N 194-па
"Об утверждении муниципальной программы "Совершенствование
системы муниципального управления в городском округе
"Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 23 мая, 19 сентября, 19, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

ГАРАНТ:

Информация о внесении изменений в настоящий документ содержится в документе:

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 4 декабря 2017 г. N 3244

В соответствии со ст. 37 Устава городского округа "Город Южно-Сахалинск", решением Городской Думы города Южно-Сахалинска от 27.05.2015 N 154/11-15-5 "О внесении изменений в решение Городской Думы города Южно-Сахалинска от 10.12.2014 N 50/4вн-14-5 "О бюджете городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов" (в ред. от 06.05.2015), постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 24.04.2014 N 717-па "Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ" администрация города Южно-Сахалинска постановляет:

1. Утвердить муниципальную программу "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" (прилагается).

2. Считать утратившими силу постановления администрации города Южно-Сахалинска:

2.1. от 21.08.2014 N 1539 "Об утверждении муниципальной программы "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы";

2.2. от 18.05.2015 N 1211-па "О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 21.08.2014 N 1539".

3. Считать утратившими силу с 01.01.2016 постановления администрации города Южно-Сахалинска:

3.1. от 14.08.2013 N 1471 "Об утверждении ведомственной целевой программы "Модернизация автотранспортного хозяйства МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" на 2014 - 2016 годы";

3.2. от 28.04.2014 N 729-па "О внесении изменений и дополнений в ведомственную целевую программу "Модернизация автотранспортного хозяйства МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" на 2014 - 2016 годы", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 14.08.2013 N 1471";

3.3. от 26.03.2015 N 746-па "О внесении изменений и дополнений в ведомственную целевую программу "Модернизация автотранспортного хозяйства МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" на 2014 - 2016 годы", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 14.08.2013 N 1471 (редакция от 28.04.2014 N 729-па)";

3.4. от 29.10.2013 N 1965-па "Об утверждении ведомственной целевой программы "Информатизация (2014 - 2016 годы)";

3.5. от 24.03.2014 N 466-па "О внесении изменений в постановление администрации города Южно-Сахалинска от 29.10.2013 N 1965-па "Об утверждении ведомственной целевой программы "Информатизация (2014 - 2016 годы)";

3.6. от 17.09.2014 N 1776-па "О внесении изменения в Ведомственную целевую программу "Информатизация (2014 - 2016 годы)", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 29.10.2013 N 1965-па (в ред. от 24.03.2014 N 466-па)";

3.7. от 18.03.2015 N 631-па "О внесении изменения в Ведомственную целевую программу "Информатизация (2014 - 2016 годы)", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 29.10.2013 N 1965-па.

4. Опубликовать настоящее постановление в газете "Южно-Сахалинск сегодня" и разместить на официальном сайте администрации города Южно-Сахалинска.

5. Контроль исполнения постановления администрации города Южно-Сахалинска возложить на вице-мэра, руководителя аппарата.

Исполняющий обязанности мэра города

Н.Ю. Куприна

Муниципальная программа
"Совершенствование системы муниципального управления
в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
(утв. постановлением Администрации города Южно-Сахалинска
от 2 февраля 2016 г. N 194-па)

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 23 мая, 19 сентября, 19, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 в паспорт настоящей Программы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной программы

Наименование программы

"Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"

Ответственный исполнитель программы

Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска")

Соисполнители программы

МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"

Управление культуры администрации города Южно-Сахалинска

Управление социальной политики администрации города Южно-Сахалинска

МБУ "Центр молодежных инициатив"

МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск Сегодня"

МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"

Отдел международных и межрегиональных связей

Подпрограммы программы

1. "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы".

2. "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы".

3. "Информатизация (2016 - 2020 годы)".

Обоснование разработки программы

1. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"

2. Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях"

3. Федеральный Закон от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления"

4. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации"

5. Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"

6. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"

7. Постановление Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 N 1 "О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы"

8. СНиП 21-02-99 "Стоянки автомобилей" от 01.07.2000

9. Закон Сахалинской области от 23.12.2013 N 125-ЗО "Об установлении дополнительных видов деятельности, осуществляемых некоммерческими организациями, для признания их социально ориентированными"

10. Постановление Правительства Сахалинской области от 14.04.2014 N 161 "Об утверждении государственной программы Сахалинской области "Совершенствование системы государственного управления (2014 - 2020 годы)"

11. Решение городского Собрания городского округа "Город Южно-Сахалинск" от 28.05.2008 N 1099/51-08-3 "Об утверждении Стратегии развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2020 года"

12. Постановление администрации города Южно-Сахалинска от 24.04.2014 N 717-па "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ"

13. Распоряжение администрации города Южно-Сахалинска от 20.07.2015 N 212-р "Об утверждении Перечня муниципальных программ городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"

Цели программы

1. Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества, осуществление поддержки деятельности общественных объединений, социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2. Повышение уровня организации работы органов местного самоуправления и обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления города с широкими слоями населения по важнейшим социально-экономическим сферам жизнедеятельности городского округа "Город Южно-Сахалинск".

3. Расширение международного сотрудничества с муниципалитетами стран Азиатско-Тихоокеанского Региона (далее - АТР), международными общественными организациями, образовательными, научными и культурными учреждениями.

4. Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" и реализация права граждан на получение с учетом актуальных потребностей населения округа полной и объективной информации экономической и социальной направленности.

5. Повышение эффективности муниципального управления за счет использования современных информационно-телекоммуникационных технологий.

Задачи программы

1. Создание условий для повышения активности граждан в решении вопросов местного самоуправления и оказания поддержки развитию институтов гражданского общества.

2. Обеспечение общественного признания и морального поощрения за достижения в решении социально значимых задач развития городского округа "Город Южно-Сахалинск".

3. Расширение направлений международного сотрудничества с участием муниципалитетов, организаций.

4. Привлечение общественных организаций городского округа, в том числе молодежных, установление контактов для реализации принципов народной дипломатии.

5. Создание условий для комплексного развития транспортной службы органов местного самоуправления (далее - МСУ).

6. Обеспечение реализации требований законодательства Российской Федерации по своевременному опубликованию в средствах массовой информации официальных документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск".

7. Повышение информационной открытости органов МСУ для обеспечения конструктивного диалога с местным сообществом и вовлечение населения в разработку социально значимых проектов.

8. Формирование системы взаимодействия со средствами массовой информации (далее - СМИ) для широкого использования их потенциала в реализации городских социально значимых программ.

9. Формирование позитивного общественного мнения о деятельности администрации Южно-Сахалинска.

10. Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе свободного программного обеспечения (далее - СПО), реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города.

11. Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций.

12. Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде.

13. Повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений.

14. Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание.

15. Предоставление максимально точной и актуальной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства.

Целевые индикаторы и показатели программы

1. Количество некоммерческих организаций и физических лиц, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов, единиц.

2. Количество проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, из них социально ориентированных некоммерческих организаций, единиц.

3. Количество представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска, человек.

4. Количество встреч руководителей администрации города с трудовыми коллективами, сходов граждан по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городской округ "Город Южно-Сахалинск", ежегодно, единиц.

5. Количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск", ежегодно, единиц.

6. Количество, присвоенных званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств, ежегодно, человек.

7. Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ежегодно, единиц.

8. Количество международных мероприятий за пределами РФ с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск", ежегодно, единиц.

9. Количество визитов по программам молодежного обмена, ежегодно, единиц.

10. Количество новых автомобилей, приобретенных для обновления парка транспортной службы.

11. Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск" (выпуски газеты дублируются на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf), тыс. кв. см.

12. Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска, кв. см.

13. Количество размещенных в электронных СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска, единиц.

14. Количество новостей, разосланных городским и региональным СМИ и размещенных на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска, единиц.

15. Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони", человек.

16. Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов), единиц.

17. 1.% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к единой мультисервисной коммуникационной сети (далее - ЕМТС), использующих технологию "тонкий клиент".

18. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии;

19. Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате, единиц.

20. Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота, единиц.

21. % специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год.

22. % муниципальных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями.

23. % прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом.

24. Количество территориальных общественных самоуправлений (далее - ТОС), получивших поддержку, единиц.

25. Количество информационных продуктов, единиц.

Этапы и сроки реализации программы

с 2015 года по 2020 год и реализуется в один этап

Объемы и источники финансирования программы

Общий объем финансирования Программы на 2015 - 2020 годы за счёт средств бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск" составит 552912,0 тыс. рублей, в том числе по источникам финансирования и годам:

тыс. руб.

Год	Средства федерального бюджета	Средства областного бюджета	Средства местного бюджета	Всего
2015	0,0	0,0	59025,2	59025,2
2016	0,0	0,0	88986,7	88986,7
2017	0,0	0,0	87180,5	87180,5
2018	0,0	0,0	106751,3	106751,3
2019	0,0	0,0	112304,1	112304,1
2020	0,0	0,0	98664,2	98664,2
Итого	0,0	0,0	552912,0	552912,0

Ожидаемые результаты реализации программы

Выполнение мероприятий позволит к 2020 году достичь следующих результатов:

1. Увеличение количества некоммерческих организаций и физических лиц, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов - до 22 единиц.

2. Увеличение количества проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, из них социально ориентированных некоммерческих организаций - до 18/04 единиц.

3. Увеличение количества представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска - до 115 человек.

4. Проведение встреч руководителей администрации города с трудовыми коллективами, сходов граждан по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городской округ "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 15 единиц.

5. Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск"учреждений, организаций, предприятий и физических лиц - ежегодно не менее 20 единиц.

6. Присвоение званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств - ежегодно не менее 3 человек.

7. Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 09 единиц.

8. Количество международных мероприятий за пределами РФ с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 05 единиц.

9. Количество визитов по программам молодежного обмена - ежегодно не менее 05 единиц.

10. Увеличение количества новых автомобилей в парке автотранспортного хозяйства на 13 единиц.

11. Увеличение объема печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск" с 2310 тыс. кв. см до 3091 тыс. кв. см за год.

12. Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации города Южно-Сахалинска составит ежегодно не менее 29500 кв. см.

13. Количество размещенных в СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска составит ежегодно: не менее 220 единиц на радио, не менее 380 единиц на телевидении, более 1000 информационных материалов на сайтах информационных агентств.

14. Количество новостей, размещенных ежегодно на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска и разосланных в городские и региональные СМИ, составит более 1100 единиц.

15. Рост среднего количества уникальных посетителей интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони" за период выполнения Подпрограммы с 350 до 550 человек в среднем в сутки за год.

16. Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов) ежегодно составит не менее 20 единиц.

17. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент" - 70%.

18. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии - 70%.

19. Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате, 20 единиц.

20. Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота, 1200 единиц.

21. % специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год - 40%.

22. % муниципальных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями - 50%.

23. % прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом 10%.

24. Количество ТОС, получивших поддержку - не менее 21 единиц.

25. Количество информационных продуктов - не менее 7 единиц.

Раздел I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации муниципальной программы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па в пункт 1.1 раздела I настоящей Программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

1.1. Сильное гражданское общество - это обязательный признак стабильного демократического государства с конкурентоспособной экономикой. Гражданское общество одновременно выступает и как партнер власти в реализации всех ее начинаний, и как ее конструктивный оппонент, отстаивающий свободы и интересы каждого гражданина и различных групп общества. Развитие современных гражданских институтов и поощрение гражданских инициатив послужат катализатором устойчивого развития страны и создадут гарантии экономических и политических прав и свобод российских граждан.

Развитие гражданского общества в Российской Федерации немыслимо без инициатив населения, без участия общественных объединений в решении социально значимых проблем.

По состоянию на 01 января 2014 года в городском округе зарегистрировано 533 некоммерческие организации различных форм собственности.

Действующие в городском округе общественные объединения в большинстве своем чрезмерно зависят от государства, обладают слабым экспертным и научным потенциалом, не имеют достаточного представительства в органах государственной власти и местного самоуправления для отстаивания своих интересов. Темпы развития целого ряда общественных объединений заметно снизились, их численность не растет, не совершенствуются формы и методы работы. Как следствие этого - низкая престижность общественной деятельности в целом, ее общественная и государственная оценка.

Общественные объединения и некоммерческие организации, осуществляющие свою деятельность на территории городского округа, принимают активное участие во многих общественно значимых мероприятиях (День Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов (1945 год), День окончания Второй мировой войны (1945 год), День города, День народного единства, День России и другие). Значительное количество мероприятий организуется и проводится самими общественными объединениями и некоммерческими организациями.

Представители некоммерческих организаций входят в состав общественных консультативно-совещательных органов при администрации города Южно-Сахалинска.

Существует ряд проблем, мешающих более полно использовать потенциал некоммерческих организаций. К их числу относятся:

- отсутствие финансовой самостоятельности общественных объединений;

- вновь создаваемые общественные объединения и некоммерческие организации малочисленны и привлекают к участию в своих социально значимых программах и проектах незначительный круг участников;

- слабая информированность граждан о деятельности общественных структур в средствах массовой информации.

Слабо развита благотворительность, преимущественно она носит персональный характер, когда помогают конкретному человеку, а не поддерживают деятельность некоммерческих организаций.

Потенциал существующих некоммерческих организаций в решении социально значимых задач городского округа используется не в полной мере и по причине слабо развитого добровольчества, тогда как добровольчество является основным ресурсом для реализации социально значимой деятельности некоммерческой организации. В первую очередь это связано с индифферентным поведением населения. Необходимо проводить последовательную работу по популяризации социально значимой деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - СОНКО), активизации и вовлечению населения в местное самоуправление.

Государственные гранты Российской Федерации, которые стали предоставляться в последние годы, редко выигрываются некоммерческими организациями муниципального района из-за очень высокой конкуренции со стороны некоммерческих организаций с большей историей и возможностью лоббирования своих интересов. В то же время получение некоммерческой организацией грантов позволило бы привлечь финансовые средства для софинансирования реализуемых социально значимых мероприятий.

Наряду с этим нарастает процесс активизации неформально действующих СОНКО, которые не регистрируют свою деятельность. Нежелание официально оформлять свою деятельность связано с большим количеством затрат (регистрация юридического лица, ведение счета, отчетности, бухгалтерского учета и т.д.), а также с присутствием административных барьеров в сфере деятельности, отсутствием информационной, консультативной и образовательной поддержки. Возрастание количества незарегистрированных общественных объединений влечет за собой разрыв между обществом и органами власти, потерю возможности получать достоверную информацию о состоянии общества, его проблемах.

Несмотря на это, в городском округе есть большой потенциал для укрепления некоммерческого сектора на территории городского округа и развития инициатив гражданского общества. В настоящее время на базе образовательных учреждений действуют общественные объединения, деятельность которых направлена на патриотическое, нравственное воспитание молодежи. Поддержка данной категории объединений помогла бы нарастить потенциал некоммерческих организаций, максимально его использовать для решения социально значимых задач, увеличить численность добровольцев в городском округе. Так как все организации являются молодежными, то это дало бы возможность воспитать членов общества с ответственной гражданской позицией, принимающих активное участие в реализации политики городского округа в социальной сфере.

Администрацией города Южно-Сахалинска осуществляется финансовая поддержка некоммерческих организаций. В 2013 году общая сумма средств из местного бюджета составила 1500,0 тыс. рублей.

В то же время финансовых средств, предусматриваемых в местном бюджете, в настоящее время недостаточно для софинансирования всех проектов СОНКО, несмотря на то, что каждый проект является очень важным и социально значимым для городского округа.

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2012 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" одной из форм непосредственного осуществления населением местного самоуправления и участия населения в осуществлении местного самоуправления является создание ТОС в пределах границ, определенных представительным органом муниципального образования. Создание ТОС позволит осуществлять представление интересов населения, проживающего на соответствующей территории, а также осуществлять хозяйственную деятельность по благоустройству территории, деятельность, направленную на удовлетворение социально-бытовых потребностей граждан, проживающих на соответствующей территории, как за счет средств указанных граждан, так и на основании договора между органами ТОС и органами местного самоуправления с использованием средств местного бюджета.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату названного Федерального закона N 131-ФЗ следует читать как "06.10.2003"

Самодеятельность и инициативы населения, направленные на решение жизненно важных для развития города Южно-Сахалинска задач, нуждаются в организационной и финансовой поддержке со стороны властей. На сегодняшнем этапе целесообразно поддерживать идеи, которые, с одной стороны, обеспечивают насущные потребности населения, а с другой стороны, могут быть увязаны со среднесрочными программами и планами деятельности органов местного самоуправления. Также важно выявлять и поддерживать инициативы, нацеленные на реализацию стратегических направлений развития города Южно-Сахалинска. Средства городского бюджета, выделяемые на реализацию данной программы, должны использоваться как стимулирующий фактор.

Поддержка развития ТОС администрацией города Южно-Сахалинска будет способствовать повышению гражданской активности среди населения, улучшению качества жизни населения.

1.2. Настоящая программа призвана повысить гражданскую активность населения городского округа "Город Южно-Сахалинск" в выдвижении кандидатур на присуждение звания "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" и занесение на Доску почета города Южно-Сахалинска. Так за период 2011 - 2013 годы в администрацию города Южно-Сахалинска поступило 18 ходатайств в комиссию по наименованию улиц, площадей, увековечению памяти известных граждан города и присвоению звания "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" и 179 ходатайств в комиссию по рассмотрению предложений о занесении на Доску почета городского округа "Город Южно-Сахалинск". Моральное поощрение и общественное признание за выдающиеся заслуги, за достижения в решении социально значимых для города задач, весомый вклад в различные сферы городской экономики, будут стимулировать повышение производительности труда, способствовать обеспечению благополучия и всестороннему развитию городского округа "Город Южно-Сахалинск".

Данная программа позволит мобилизовать имеющиеся в администрации города ресурсы и обеспечить координацию их использования для достижения целей и задач муниципальной политики в области развития институтов и инициатив гражданского общества.

1.3. Развитие международных и межрегиональных связей.

Рассматривая перспективы международного и экономического сотрудничества, необходимо отметить, что в целом в 2013 году внешнеторговый оборот по городскому округу "Город Южно-Сахалинск" оценивается в размере 497,5 млн. долларов США и увеличился, по сравнению с 2012 годом, на 44%. В 2013 году экспорт товаров и услуг, осуществляемый предприятиями города Южно-Сахалинска оценивается в размере 326,6 млн. долларов США, что на 9% больше показателя за 2012 год. В 2008 году объем экспортных поставок, осуществляемых предприятиями города Южно-Сахалинска, оценивался в размере 366,2 млн. долларов США. Основными статьями экспорта являются рыба и морепродукты, транспортные услуги, услуги в области туризма и путешествий. В 2013 году импорт услуг по городскому округу "Город Южно-Сахалинск" оценивается в размере 170,9 млн.долларов США, что составляет 88,2% от объема импортированных услуг в целом по Сахалинской области. Наибольший удельный вес в составе импорта занимают транспортные (ремонт судов, аренда судна с экипажем), строительные и профессиональные услуги (инженерные услуги, услуги в области бухгалтерского учета, архитектуры). Объем иностранных инвестиций в 2013 году составил 249,7 млн. долларов США, что на 29,9 млн. долларов США меньше показателей 2008 года (366,2 млн. долларов США).

С началом освоения нефтегазовых проектов на сахалинском шельфе, возрос интерес бизнес сообщества к Сахалинской области и непосредственно к областному центру, как месту наибольшей концентрации иностранных офисов. В связи с этим, возникла необходимость удобного транспортного обеспечения, связанного со странами АТР. Аэропорт г. Южно-Сахалинска приобрел статус - международный. Осуществляются перевозки в Токио, Саппоро, Харбин, Сеул. В связи с отсутствием рентабельности, авиакомпания "САТ" прекратила полеты в г. Хакодатэ. По состоянию на 01.01.2014 год осуществляются чартерные рейсы на Гуам (США) и Пхукет (Тайланд).

Учитывая ряд факторов, в том числе, транспортную составляющую, связывающую Южно-Сахалинск с зарубежными городами, администрация города стремится расширять контакты в рамках межмуниципального сотрудничества и участия в международных организациях, таких, как, "Мэры за мир", "Ассоциация мэров городов Дальнего Востока и Сибири по дружеским связям с японскими городами". Активное участие в работе этих организаций, установление новых контактов на уровне руководителей муниципалитетов, позволит расширить спектр обсуждаемых вопросов, включая - экономические.

В 2013 году, в рамках развития международных связей и привлечения иностранных инвестиций в экономику городского округа "Город Южно-Сахалинск" в администрации города проведены 43 встречи с представителями зарубежных официальных и деловых кругов. В сравнении с 2008 годом, количество подобных визитов уменьшилось (59 официальных и рабочих встреч), тем не менее, необходимо отметить, что данные показатели носят субъективный характер и не отражают уровень интереса к городу Южно-Сахалинску.

1.4. Развитие инфраструктуры автотранспортной службы.

Стратегия МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" (далее - МКУ) определяет автотранспортную службу как важнейшую составляющую производственной инфраструктуры, а ее развитие - как одну из приоритетных задач дальнейшей деятельности.

В постиндустриальной экономике транспорт рассматривается не только как отрасль, перевозящая людей, а, в первую очередь как межотраслевая система преобразующая условия жизнедеятельности и хозяйствования. Его устойчивое развитие является гарантом единства экономического пространства, гарантом безопасности и улучшения выполнения поставленных задач (Решение городского Собрания от 28.05.2008 N 1099/51-08-3 "Об утверждении стратегии развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2020 года).

В условиях объединения автотранспортных средств всех структурных подразделений администрации города и передачи обязанностей автотранспортного обеспечения МКУ, возникла необходимость создания условий для комплексного развития транспортной службы.

Предоставление автотранспортных услуг представляет собой широкий круг взаимосвязанных организационных, технических и финансовых вопросов, требующих значительных объемов капиталовложений.

Решение проблем, сдерживающих развитие автотранспортной службы, требует комплексного подхода и применения программно-целевого метода.

Основной состав автотранспорта работает за пределами нормативного срока службы, изношенность автомобилей не обеспечивает безопасность предоставляемых автотранспортных услуг, влечёт за собой ухудшение экологической ситуации в городе.

В настоящее время часть парка автомобилей администрации города Южно-Сахалинска обновлена, однако для обеспечения безопасности предоставления автотранспортных услуг необходимо увеличение автотранспортного парка.

Принимая во внимание значительную площадь гаража, климатические и метеорологические особенности региона, для бесперебойного предоставления автотранспортных услуг необходима механизированная уборка территории, которую сможет обеспечить многофункциональная снегоуборочная машина с навесным оборудованием, выполняющая функции по уборке снега, мусора, очистки территории и стоянок от пыли и грязи.

1.5. Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" предусмотрено, что органы местного самоуправления обязаны обеспечить опубликование официальной информации для вступления в силу нормативных правовых актов местного самоуправления, проведение обсуждения проектов муниципальных правовых актов по вопросам местного значения, а также доведение до сведения населения муниципального образования информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры и иной официальной информации.

Федеральным законом от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" предусмотрено, что органы МСУ обязаны обеспечить реализацию прав граждан и организаций на доступ к информации о деятельности органов МСУ, а также создать условия для обеспечения гласности и открытости принимаемых решений.

1.6. Современные тенденции развития приводят к постепенному переходу от модели индустриального общества к информационной, в котором знание и информация становятся определяющими факторами для развития социально-экономической, политической и культурной сфер жизни людей. Необходимым условием построения информационного общества является процесс информатизации, означающий широкомасштабное применение информационных и коммуникационных технологий (далее - ИКТ) для удовлетворения информационных и коммуникационных потребностей граждан, организаций и органов власти.

Исходя из текущих задач, сформулированных Президентом Российской Федерации и Правительством Российской Федерации, и с учетом целевых ориентиров направления развития информационных технологий, изложенных в Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", повышение уровня качества оказания услуг и их доступности на основе развития и использования информационных технологий определено как одно из приоритетных направлений развития информационных технологий в органах исполнительной власти. Указанные результаты могут быть достигнуты за счет эффективного использования ИКТ.

Нормативными правовыми актами Правительства и Президента Российской Федерации установлены высокие показатели в сфере развития электронных услуг, которые должны быть достигнуты в сжатые сроки. Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 установлено, что к 2018 году доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, должна составить не менее 70 процентов.

Правительством РФ обозначены приоритеты в части перехода органов власти к использованию свободного программного обеспечения (далее - СПО), утвержден ГОСТ Р ИСО/МЭК 26300-2010 (введён в действие с 1 июня 2011 года), определяющий форматы электронных документов, внесены изменения в Федеральный закон "О внесении изменений в Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" и Федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления", которые обязывают органы власти публиковать информацию о своей деятельности в открытом виде на официальных сайтах в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

Сегодня созданы все необходимые предпосылки для совершенствования работы администрации города на основе широкого использования ИКТ. Сформирована современная базовая информационно-технологическая инфраструктура, удовлетворены потребности в вычислительной технике, формируются территориально распределенные ведомственные локальные компьютерные сети. Проведена значительная работа по централизации вычислительных мощностей в центре обработки данных администрации города. 97,5% автоматизированное рабочее место (далее - АРМ) администрации города подключены к ЕМТС, в рамках которой обеспечен доступ к сервисам ЕМТС. Имеется опыт успешного обмена данными в электронном виде между ведомствами, населением и организациями. 71% структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города имеют не менее одного собственного WEB-сайта в сети Интернет, на которых размещается нормативная правовая, справочная и новостная информация, связанная с деятельностью этих органов. Подготовлены и утверждены нормативные правовые акты, регламентирующие вопросы предоставления доступа к информации о деятельности администрации города.

В процессе реализации муниципальной целевой Программы "Информатизация администрации города Южно-Сахалинска, ее структурных подразделений и подведомственных учреждений (2011 - 2013 годы)" доля бюджетных средств, направленных на создание и развитие программного обеспечения администрации города стала соизмерима (порядка 30%) по объему средств, направленных на приобретение аппаратно-технического обеспечения, что свидетельствует о достаточном уровне развития аппаратно-технического обеспечения администрации города, а также о снижении фактора доминировании технологического подхода к решению задач информатизации.

В результате внедрения единой системы электронного документооборота (97,5% охваченных АРМ) в администрации города выявилась потребность не только в автоматизированной системе учета и контроля делопроизводства и перевода в электронный вид внутренних документов, но и в функционале единой системы учета и контроля управленческих решений. Отсутствие подобного функционала приводит к появлению в ведомствах разнообразных локальных решений подобных задач (календари совещаний, устные поручения и проч.).

В администрации города за редким исключением все еще отсутствуют информационно-аналитические системы планирования и мониторинга деятельности структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города. Не созданы условия автоматизации процедур сбора и обработки информации, необходимой для планирования и определения целевых показателей результативности деятельности структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города, а также для создания единой информационной системы контроля их достижения.

Темпы развития вычислительной техники предоставляют гражданам гораздо больше возможностей по их использованию в процессах взаимодействия с органами власти.

Стратегия развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2020 года определяет следующие задачи в области информатизации, а именно:

- формирование информационного общества как качественно новой характеристики социальной организации жизни, функционирования власти и бизнеса;

- внедрение системы мер по повышению доступности информационных технологий для жителей и организаций города, обучению населения пользованию ими, формированию соответствующей инфраструктуры;

- обеспечение непосредственного участия граждан в самоуправлении, улучшение взаимодействия муниципальной власти и общества путем установления интерактивной связи между ними, проведения различного рода голосований, опросов, конкурсов, своевременного определения неудовлетворенных потребностей людей и нерешенных проблем, учета обращений граждан, жалоб, критических замечаний и предложений.

Проблемы, препятствующие повышению эффективности использования информационных и телекоммуникационных технологий в деятельности структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города, носят комплексный межведомственный характер и не могут быть решены на уровне отдельных структурных подразделений либо отраслевых (функциональных) органов администрации города. Их устранение требует значительных ресурсов, скоординированного проведения организационных изменений и обеспечения согласованности действий всех структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города.

Это возможно реализовать только в рамках программно-целевого подхода, направленного в приоритетном порядке на обеспечение развития и совместимости муниципальных информационных систем, разработку стандартов и технологий их взаимодействия, а также на формирование межведомственной инфраструктуры обеспечения информационного обмена.

Использование программно-целевого метода позволит обеспечить целенаправленную реализацию политики администрации города в сфере использования информационных и телекоммуникационных технологий в муниципальном управлении.

Существующий уровень концептуальной и технической проработки указанных вопросов позволяет рассчитывать на успешную реализацию Программы при условии адекватного организационного и ресурсного обеспечения. В результате выполнения Программы будет значительно повышена результативность расходования бюджетных средств, выделяемых на внедрение информационных и телекоммуникационных технологий в деятельность структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города.

Использование программно-целевого метода позволит минимизировать возможные риски, связанные с реализацией Программы, за счет создания адекватных механизмов управления выполнением мероприятий.

Можно выделить следующие наиболее существенные риски, связанные с реализацией Программы:

- риск отсутствия повышения качества муниципального управления от внедрения информационных и телекоммуникационных технологий. Для минимизации этого риска в состав Программы включаются мероприятия по формированию требований к информационным и телекоммуникационным технологиям, используемым в структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города и направленным на достижение целевых показателей их деятельности;

- риск пассивного сопротивления распространению и использованию структурными подразделениями и отраслевыми (функциональными) органами администрации города результатов выполнения мероприятий Программы и отсутствие необходимой мотивации. В целях минимизации этого риска предполагается в рамках выполнения отдельных мероприятий Программы сформировать совместные рабочие группы с участием заинтересованных структурных подразделений, отраслевых (функциональных) органов администрации города, организаций и ведомств для планирования расходов на информационные и телекоммуникационные технологии и оперативной координации реализации программ и проектов;

- риск низкой эффективности реализации мероприятий Программы и не достижения запланированных результатов ее выполнения. Этот риск минимизируется путем внедрения в систему управления реализацией Программы принципов и методов проектного управления, а также усиления личной ответственности сотрудников структурных подразделений и отраслевых(функциональных) органов администрации города за достижение запланированных результатов;

- риск недостаточной гибкости и адаптируемости Программы к изменениям в организации и деятельности структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города. В целях минимизации этого риска предполагается организовать систему обратной связи, обеспечивающей получение данных о соответствии выполняемых работ основным потребностям структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города в области повышения эффективности и качества их деятельности;

- риск дублирования и несогласованности выполнения работ в рамках Программы и других проектов внедрения информационных и телекоммуникационных технологий в деятельность структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города. В целях минимизации этого риска планируется реализация только мероприятий, имеющих комплексный межведомственный характер. Проекты, направленные на удовлетворение потребностей отдельных структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города в информационных и телекоммуникационных технологиях, будут выполняться при реализации ведомственных и региональных программ внедрения таких технологий.

Раздел II. Приоритеты и цели в сфере реализации муниципальной программы, описание основных целей и задач муниципальной программы

2.1. Основными целями Программы являются:

2.1.1. Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества, осуществление поддержки деятельности общественных объединений, социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2.1.2. Повышение уровня организации работы органов МСУ и обеспечение взаимодействия органов МСУ города с широкими слоями населения по важнейшим социально-экономическим сферам жизнедеятельности городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2.1.3. Расширение международного сотрудничества с муниципалитетами стран АТР, международными общественными организациями, образовательными, научными и культурными учреждениями.

2.1.4. Обеспечение информационной открытости органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск" и реализация права граждан на получение с учетом актуальных потребностей населения округа полной и объективной информации экономической и социальной направленности.

2.1.5. Повышение эффективности муниципального управления за счет использования современных информационно-телекоммуникационных технологий.

2.2. Для достижения указанных целей необходимо решение следующих задач:

2.2.1. Создание условий для повышения активности граждан в решении вопросов местного самоуправления и оказания поддержки развитию институтов гражданского общества.

2.2.2. Обеспечение общественного признания и морального поощрения за достижения в решении социально значимых задач развития городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2.2.3. Расширение направлений международного сотрудничества с участием муниципалитетов, организаций.

2.2.4. Привлечение общественных организаций городского округа, в том числе молодежных, установление контактов для реализации принципов народной дипломатии.

2.2.5. Создание условий для комплексного развития транспортной службы органов МСУ.

2.2.6. Обеспечение реализации требований законодательства Российской Федерации по своевременному опубликованию в средствах массовой информации официальных документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2.2.7. Повышение информационной открытости органов МСУ для обеспечения конструктивного диалога с местным сообществом и вовлечение населения в разработку социально значимых проектов.

2.2.8. Формирование системы взаимодействия со СМИ для широкого использования их потенциала в реализации городских социально значимых программ.

2.2.9. Формирование позитивного общественного мнения о деятельности администрации Южно-Сахалинска.

2.2.10. Использование новых форм и каналов коммуникации для доведения необходимой информации определенным целевым группам.

2.2.11. Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города.

2.2.12. Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций.

2.2.13. Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде.

2.2.14. Повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений.

2.2.15. Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание.

2.2.16. Предоставление максимально точной и актуальной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства.

Раздел III. Прогноз конечных результатов муниципальной программы

К 2020 году предполагается достижение следующих результатов программы:

3.1. Увеличение количества некоммерческих организаций и физических лиц, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов - до 22 единиц.

3.2. Увеличение количества проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, из них социально ориентированных некоммерческих организаций - до 18/04 единиц.

3.3. Увеличение количества представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска - до 115 человек.

3.4. Проведение встреч руководителей администрации города с трудовыми коллективами, сходов граждан по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городской округ "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 15 единиц.

3.5. Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск" учреждений, организаций, предприятий и физических лиц - ежегодно не менее 20 единиц.

3.6. Присвоение званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств - ежегодно не менее 2 человек.

3.7. Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 09 единиц.

3.8. Количество международных мероприятий за пределами РФ с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 05 единиц.

3.9. Количество визитов по программам молодежного обмена - ежегодно не менее 05 единиц.

3.10. Увеличение количества новых автомобилей в парке автотранспортного хозяйства на 15 единиц.

3.11. Увеличение объема печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" с 2310 тыс. кв. см до 3091 тыс. кв. см за год.

3.12. Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации города Южно-Сахалинска составит ежегодно не менее 29500 кв. см.

3.13. Количество размещенных в СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска составит ежегодно: не менее 220 единиц на радио, не менее 380 единиц на телевидении, более 1000 информационных материалов на сайтах информационных агентств.

3.14. Количество новостей, размещенных ежегодно на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска и разосланных в городские и региональные СМИ, составит более 1100 единиц.

3.15. Рост среднего количества уникальных посетителей интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони" за период выполнения Подпрограммы с 350 до 550 человек в среднем в сутки за год.

3.16. Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов) ежегодно составит не менее 20 единиц.

3.17. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент" - 70%.

3.18. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии - 70%.

3.19. Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате, 20 единиц.

3.20. Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота, 1200 единиц.

3.21. % специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год - 40%.

3.22. % муниципальных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями - 50%.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 23 мая 2016 г. N 1487-па пункт 3.23 раздела III настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

3.23. % прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом 10%.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па раздел III настоящей Программы дополнен пунктом 3.24

3.24. Количество ТОС, получивших поддержку, не менее 6 ед.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па раздел III настоящей Программы дополнен пунктом 3.25

3.25. Количество информационных продуктов, не менее 7 ед.

А также будет способствовать повышению качества и разнообразия информационных продуктов, уровню знаний населения в сферах жилищно-коммунального хозяйства (далее - ЖКХ), жилищной политики, транспорта, дорожного хозяйства и др., привлечению общественного интереса к деятельности органов МСУ и укрепление атмосферы доверия граждан к администрации Южно-Сахалинска и мэру города, росту уровня вовлеченности гражданского сообщества в работу органов МСУ по вопросам местного значения.

Программа позволит наиболее рационально и эффективно использовать информационные каналы, осуществлять комплексный и всесторонний подход к решению задач, стоящих перед местными органами власти в области информирования населения в соответствие с требованиями времени.

Раздел IV. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Программа рассчитана на 6 лет, с 2015 года по 2020 год и осуществляется ее реализация в один этап.

Раздел V. Перечень мероприятий муниципальной программы

Перечень основных мероприятий Программы с указанием ответственных исполнителей, сроков реализации, ожидаемых результатов и рисковых последствий их не реализации приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 30 марта 2016 г. N 985-па раздел VI настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел VI. Характеристика мер правового регулирования муниципальной программы

Основные меры правового регулирования, направленные на достижение целей и (или) конечных результатов Программы, приведены в приложении N 5 к муниципальной программе".

Раздел VII. Перечень целевых индикаторов (показателей) муниципальной программы

7.1. В качестве целевых показателей оценки хода выполнения Программы используются индикаторы, приведенные в приложении N 2 к муниципальной программе.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па в пункт 7.2 раздела VII настоящей Программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

7.2. Показатели подпрограммы "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы": 1. количество некоммерческих организаций и физических лиц, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов; 2. количество проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, их них социально ориентированных некоммерческих организаций; 5. количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск"; 6. количество, присвоенных званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств; 7. количество ТОС, получивших поддержку носят заявительный характер, при снижении показателя не считается неисполнение данного индикатора.

Раздел VIII. Обоснование состава и значений соответствующих целевых индикаторов (показателей) муниципальной программы

8.1. Состав показателей (индикаторов) результативности и эффективности Программы определен в соответствии с ее целями, задачами и мероприятиями.

8.2. Набор показателей (индикаторов) сформирован таким образом, чтобы обеспечить:

- охват наиболее значимых результатов реализации муниципальной программы;

- оптимизацию мониторинга выполнения программных мероприятий и отчетности;

- наблюдаемость значений показателей (индикаторов) в течение срока реализации муниципальной программы;

- наличие формализованных методик расчета значений показателей (индикаторов).

8.3. Перечень показателей и индикаторов носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в ходе реализации муниципальной Программы в случаях потери информативности показателя (достижение максимального значения или насыщения), изменения приоритетов муниципальной политики, появления новых технологических и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на сферу муниципальных финансов.

Раздел IX. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 в пункт 9.1 раздела IX настоящей Программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

9.1. Общий объем средств, направленных на реализацию мероприятий Программы - 552912,0 тыс. рублей, в том числе:

- средства федерального бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей:

- средства областного бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей;

- средства муниципального бюджета в объеме 540392,9 тыс. рублей.

9.2. Объемы финансирования Программы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проекта муниципального бюджета на соответствующий год исходя из возможностей областного бюджета и других источников.

9.3. Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджета городского округа представлено в приложении N 3 к муниципальной программе.

9.4. Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов за счет всех источников финансирования на реализацию Программы приведены в приложении N 4 к муниципальной программе.

Раздел X. Меры муниципального регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей муниципальной программы

10.1. Основными рисками при реализации Программы являются:

- риск неэффективности организации и управления процессом реализации программных мероприятий;

- риск, связанный с неэффективным использованием средств, предусмотренных на реализацию мероприятий программы и входящих в нее подпрограмм;

- экономические и политические риски, которые могут привести к снижению объема финансирования Программы;

- финансовый риск - недостаток средств бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск" для обеспечения реализации мероприятий Программы;

- некачественное исполнение сторонними организациями взятых на себя обязательств по осуществлению мероприятий, предусмотренных Программой;

- изменение законодательства, регламентирующее перечень нормативно-правовых документов, обязательных для опубликования в муниципальных печатных изданиях.

10.2. С целью минимизации влияния рисков на достижение цели и запланированных результатов в процессе реализации Программы возможно принятие следующих общих мер:

- мониторинг реализации Программы, позволяющий отслеживать выполнение запланированных мероприятий и достижения промежуточных показателей и индикаторов Программы;

- принятие решений, направленных на достижение эффективного взаимодействия исполнителей и соисполнителей Программы, а также осуществление контроля качества ее выполнения;

- оперативное реагирование на изменения факторов внешней и внутренней среды и внесение соответствующих корректировок в Программу;

- ежеквартальное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Подпрограммы, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования.

10.3. Принятие общих мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем и соисполнителями Программы в процессе мониторинга реализации Программы и оценки ее эффективности и результативности.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 30 марта 2016 г. N 985-па раздел XI настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел XI. Методика оценки эффективности муниципальной программы

11.1. Эффективность Программы оценивается на основе результативности Программы с учетом объема ресурсов, направленных на ее реализацию, а также реализовавшихся рисков и критериев социально-экономической эффективности, оказывающих влияние на изменение соответствующей сферы социально-экономического развития городского округа.

11.2. Оценка эффективности реализации Программы путем определения:

- степени достижения цели и решения задач муниципальной программы в целом;

- степени исполнения запланированного уровня расходов;

- степени своевременности реализации мероприятий (достижение непосредственных результатов их реализации).

11.3. Оценка эффективности реализации Программы проводится в соответствии с Методикой оценки эффективности муниципальной программы, утвержденной постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 24.04.2014 N 717-па "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ".

Муниципальная программа считается:

- эффективной при ;

- недостаточно эффективной при ;

- неэффективной при .

11.4. Соисполнители муниципальной программы предоставляют ответственному исполнителю муниципальной программы:

- ежеквартально, до 10-го числа месяца, следующего за отчётным кварталом, информацию о результатах реализации муниципальной программы, в части касающейся;

- в срок до 25 февраля каждого года информацию о степени достижения количественных значений индикаторов результативности программы, а также информацию о проведённой оценке эффективности программы и её результатах, в части касающейся.

Подпрограмма N 1
муниципальной программы
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе "Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы"

Подпрограмма
"Содействие развитию институтов и инициатив гражданского
общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 сентября, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 в паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
подпрограммы муниципальной программы

Наименование подпрограммы

Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы

Ответственный исполнитель подпрограммы

Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска)

Соисполнители подпрограммы

МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"

Управление культуры администрации города Южно-Сахалинска

Управление социальной политики администрации города Южно-Сахалинска

МБУ "Центр молодежных инициатив"

Отдел международных и межрегиональных связей

Обоснование разработки подпрограммы

2. Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях"

3. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"

4. Закон Сахалинской области от 23.12.2013 N 125-ЗО "Об установлении дополнительных видов деятельности, осуществляемых некоммерческими организациями, для признания их социально ориентированными"

5. Постановление Правительства Сахалинской области от 14.04.2014 N 161 "Об утверждении государственной программы Сахалинской области "Совершенствование системы государственного управления (2014 - 2020 годы)"

6. Решение городского Собрания городского округа "Город Южно-Сахалинск" от 28.05.2008 N 1099/51-08-3 "Об утверждении Стратегии развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2020 года"

7. Постановление администрации города Южно-Сахалинска от 24.04.2014 N 717-па "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ"

Цели подпрограммы

3. Расширение международного сотрудничества с муниципалитетами стран АТР, международными общественными организациями, образовательными, научными и культурными учреждениями.

Задачи подпрограммы

3. Расширение направлений международного сотрудничества с участием муниципалитетов, организаций.

5. Создание условий для комплексного развития транспортной службы органов МСУ.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

9. Количество визитов по программам молодежного обмена, ежегодно, единиц.

10. Количество новых автомобилей, приобретенных для обновления парка транспортной службы.

11. Количество ТОС, получивших поддержку, единиц.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

с 2015 года по 2020 год и реализуется в один этап

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансовых средств из бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск", необходимых для реализации подпрограммы составит 166360,1 тыс. рублей, в том числе по источникам финансирования и годам:

тыс. руб.

Год	Средства федерального бюджета	Средства областного бюджета	Средства местного бюджета	Всего
2015	0,0	0,0	16553,0	16553,0
2016	0,0	0,0	30393,2	30393,2
2017	0,0	0,0	27541,0	27541,0
2018	0,0	0,0	32882,4	32882,4
2019	0,0	0,0	33194,9	33194,9
2020	0,0	0,0	25795,6	25795,6
Итого	0,0	0,0	166360,1	166360,1

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Выполнение мероприятий позволит к 2020 году достичь следующих результатов:

8. Количество международных мероприятий за пределами Российской Федерации с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск" - ежегодно не менее 05 единиц.

9. Количество визитов по программам молодежного обмена - ежегодно не менее 05 единиц.

10. Увеличение количества новых автомобилей в парке автотранспортного хозяйства на 13 единиц.

11. Количество ТОС, получивших поддержку - не менее 21 ед.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па в пункт 1.1 раздела I настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

- отсутствие финансовой самостоятельности общественных объединений;

- слабая информированность граждан о деятельности общественных структур в средствах массовой информации.

Потенциал существующих некоммерческих организаций в решении социально значимых задач городского округа используется не в полной мере и по причине слабо развитого добровольчества, тогда как добровольчество является основным ресурсом для реализации социально значимой деятельности некоммерческой организации. В первую очередь это связано с индифферентным поведением населения. Необходимо проводить последовательную работу по популяризации социально значимой деятельности СОНКО, активизации и вовлечению населения в местное самоуправление.

ГАРАНТ:

Данная подпрограмма позволит мобилизовать имеющиеся в администрации города ресурсы и обеспечить координацию их использования для достижения целей и задач муниципальной политики в области развития институтов и инициатив гражданского общества.

1.3. Развитие международных и межрегиональных связей.

Учитывая ряд факторов, в том числе, транспортную составляющую, связывающую Южно-Сахалинск с зарубежными городами, администрация города стремится расширять контакты в рамках межмуниципального сотрудничества и участия в международных организациях, таких, как "Мэры зимних городов", "Мэры за мир", "Ассоциация мэров городов Дальнего Востока и Сибири по дружеским связям с японскими городами". Активное участие в работе этих организаций, установление новых контактов на уровне руководителей муниципалитетов, позволит расширить спектр обсуждаемых вопросов, включая - экономические.

1.4. Развитие инфраструктуры автотранспортной службы.

Стратегия МКУ определяет автотранспортную службу как важнейшую составляющую производственной инфраструктуры, а ее развитие - как одну из приоритетных задач дальнейшей деятельности.

Раздел II. Цели и задачи подпрограммы муниципальной программы

2.1. С учетом задач, изложенных в Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, по вопросам поддержки и развития институтов гражданского общества основными целями подпрограммы являются:

2.1.3. Расширение международного сотрудничества с муниципалитетами стран Азиатско-Тихоокеанского Региона, международными общественными организациями, образовательными, научными и культурными учреждениями.

2.2. Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:

2.2.3. Расширение направлений международного сотрудничества с участием муниципалитетов, организаций.

2.2.5. Создание условий для комплексного развития транспортной службы органов МСУ.

Раздел III. Прогноз конечных результатов подпрограммы муниципальной программы

К 2020 году предполагается достижение следующих результатов подпрограммы:

3.9. Количество визитов по программам молодежного обмена - ежегодно не менее 05 единиц.

3.10. Увеличение количества новых автомобилей в парке автотранспортного хозяйства на 15 единиц.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па раздел III настоящей Подпрограммы дополнен пунктом 3.11

3.11. Количество ТОС, получивших поддержку, не менее 6 ед.

Раздел IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы муниципальной программы

Сроки реализации подпрограммы рассчитаны на 6 лет с 2015 года по 2020 год и осуществляется ее реализация в один этап.

Раздел V. Перечень мероприятий подпрограммы муниципальной программы

Перечень основных мероприятий подпрограммы "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" с указанием ответственных исполнителей, сроков реализации, ожидаемых результатов и рисковых последствий их не реализации приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 30 марта 2016 г. N 985-па раздел VI настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел VI. Характеристика мер правового регулирования муниципальной программы

Основные меры правового регулирования, направленные на достижение целей и (или) конечных результатов Программы приведены в приложении N 5 к муниципальной программе.

Раздел VII. Перечень целевых индикаторов (показателей) подпрограммы муниципальной программы

7.1. Целевые показатели оценки хода выполнения подпрограммы "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" приведены в приложении N 2 к муниципальной программе.

7.2. В связи с изменением нормативно правовой базы, по целевым индикаторам 1 и 2 базовое значение взято по состоянию на 01.08.2014.

Раздел VIII. Ресурсное обеспечение подпрограммы муниципальной программы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 в пункт 8.1 раздела VIII настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

8.1. Общий объем средств, направленных на реализацию мероприятий Подпрограммы - 166360,1 тыс. рублей, в том числе:

- средства федерального бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей:

- средства областного бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей;

- средства муниципального бюджета в объеме 145770,2 тыс. рублей.

8.2. Объемы финансирования Программы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проекта муниципального бюджета на соответствующий год исходя из возможностей областного бюджета и других источников.

8.3. Ресурсное обеспечение подпрограммы "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" за счет средств бюджета городского округа представлено в приложении N 3 к муниципальной программе.

8.4. Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов за счет всех источников финансирования на реализацию подпрограммы приведены в приложении N 4 к муниципальной программе.

Подпрограмма N 2
муниципальной программы
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе "Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы"

Подпрограмма
"Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления
на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 сентября, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

Информация об изменениях:

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
подпрограммы муниципальной программы

Наименование подпрограммы

Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"

Ответственный исполнитель

подпрограммы

МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"

Соисполнители подпрограммы

МАУ "Редакция газета "Южно-Сахалинск Сегодня"

Обоснование разработки подпрограммы

1. Федеральный Закон от 9.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления"

2. Федеральный Закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"

3. Постановление администрации города Южно-Сахалинска от 24.04.2014 N 717-па "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ"

Цель подпрограммы

Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" и реализация права граждан на получение с учетом актуальных потребностей населения округа полной и объективной информации экономической и социальной направленности.

Задачи подпрограммы

1. Обеспечение реализации требований законодательства Российской Федерации по своевременному опубликованию в средствах массовой информации официальных документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2. Повышение информационной открытости органов МСУ для обеспечения конструктивного диалога с местным сообществом и вовлечение населения в разработку социально значимых проектов.

3. Формирование системы взаимодействия со СМИ для широкого использования их потенциала в реализации городских социально значимых программ.

4. Формирование позитивного общественного мнения о деятельности администрации Южно-Сахалинска.

Целевые показатели и индикаторы подпрограммы

1. Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск" (выпуски газеты дублируются на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf), тыс. кв. см.

2. Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска, кв. см.

3. Количество размещенных в электронных СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска, единиц.

4. Количество новостей, разосланных городским и региональным СМИ и размещенных на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска, единиц.

5. Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони", человек.

6. Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов), единиц

7. Количество информационных продуктов, единиц.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2015 - 2020 годы в один этап

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансовых средств Подпрограммы за счет средств бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск", составит 243340,7 тыс. рублей, в том числе по источникам финансирования и годам:

тыс. руб.

Год	Средства федерального бюджета	Средства областного бюджета	Средства местного бюджета	Всего
2015	0,0	0,0	42472,2	42472,2
2016	0,0	0,0	36815,5	36815,5
2017	0,0	0,0	39639,5	39639,5
2018	0,0	0,0	42652,3	42652,3
2019	0,0	0,0	42892,6	42892,6
2020	0,0	0,0	38868,6	38868,6
Итого	0,0	0,0	243340,7	243340,7

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

В результате реализации муниципальной Подпрограммы ожидаются следующие результаты:

1. Увеличение объема печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" с 2310 тыс. кв. см до 3091 тыс. кв. см за год.

2. Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации города Южно-Сахалинска составит ежегодно не менее 29500 кв. см.

3. Количество размещенных в СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска составит ежегодно: не менее 220 единиц на радио, не менее 380 единиц на телевидении, более 1000 информационных материалов на сайтах информационных агентств.

4. Количество новостей, размещенных ежегодно на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска и разосланных в городские и региональные СМИ, составит более 1100 единиц.

5. Рост среднего количества уникальных посетителей интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони" за период выполнения Подпрограммы с 350 до 550 человек в среднем в сутки за год.

6. Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов) ежегодно составит не менее 20 единиц.

7. Количество информационных продуктов - не менее 7 ед.

1.1. Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" предусмотрено, что органы местного самоуправления обязаны обеспечить опубликование официальной информации для вступления в силу нормативных правовых актов местного самоуправления, проведение обсуждения проектов муниципальных правовых актов по вопросам местного значения, а также доведение до сведения населения муниципального образования информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры и иной официальной информации.

1.2. В современных условиях СМИ являются мощным ресурсом обеспечения информирования населения по вопросам деятельности органов МСУ в целях повышения эффективности участия граждан в процессе принятия решений. Современные тенденции рынка СМИ таковы: телевидение остается ведущим каналом информирования населения (охват до 80% населения), затем по влиянию идет Интернет и радио. Печатные издания с каждым годом сокращаются. Можно с уверенностью прогнозировать, что позиции телевидения останутся сильными, однако влияние коммуникационных технологий сети Интернет удвоится или утроится, печатные СМИ еще больше потеряют долю рынка СМИ. Такая ситуация определяет необходимость выработки новых способов взаимодействия органов МСУ с населением, используя все каналы коммуникации, как традиционные, так и вновь возникающие, для более широкого и объективного освещения своей деятельности.

1.3. Практика работы с журналистами на безвозмездной основе обозначила проблему качества и субъективности подачи материала. Публикуемая информация в СМИ не всегда в должной мере раскрывает освещаемую тему: в силу ограниченности во времени и сложности вопросов журналист зачастую подает ее однобоко, чаще в эмоциональном ключе. Как следствие, тема или проблема бывает преподнесена не всегда объективно в негативном русле, что не может способствовать росту позитивных общественных настроений. Также важной задачей Управления информационной политики это определение для СМИ актуальных тем по освещению деятельности органов МСУ с учетом запросов местного сообщества по той или иной проблематике.

Эти задачи эффективно решаются путем формализации взаимодействия редакций СМИ с Управлением информационной политики МКУ. Кроме того, телевизионные программы, сюжеты, теле-интервью, выпускаемые в прайм-таймовое время на местных телеканалах по заказу МКУ, выполняют информационно-разъяснительные функции для населения по важным для него темам.

1.4. В свете информационного перенасыщения современного общества и роста видов каналов коммуникации встает задача определения и использования наиболее эффективных из них. Необходимо каждой целевой аудитории подобрать и донести информацию и таким способом, чтобы она адекватно была воспринята и усвоена получателем. Кроме того, наблюдается проблема "клипового мышления", особенно у молодежи до 25 лет, когда информация должна быть не только краткой и интересной, но и представлена в виде иллюстраций или видеороликов.

Эти факторы являются основанием для изменения способов и форм подачи официальной информации о работе органов МСУ, а также использование новых способов коммуникации, как то: Интернет-порталы, социальные сети. Так, обеспечение обратной связи с населением с июля 2013 года происходит через неофициальный сайт "Южно-Сахалинск: город как на ладони". Сайт является площадкой, на которой граждане имеют возможность оперативно получить ответы на вопросы и реализовать функции народного контролера за исполнением муниципальных заказов подрядчиками. Кроме того, на сайте размещается вся наиболее интересная информация о деятельности администрации Южно-Сахалинска.

Таким образом, данная подпрограмма призвана учесть проблемы и задачи, связанные с информированием населения о деятельности органов МСУ необходимость в нормативном регулировании информационного освещения деятельности органов местного самоуправления, является механизмом реализации муниципального заказа в средствах массовой информации и коммуникации. Реализация программных мероприятий позволит средствам массовой информации и коммуникации, активизировать освещение социально значимых тем и повысить качество информационных продуктов и повысит степень доверия населения к органам МСУ.

Раздел II. Цели и задачи подпрограммы муниципальной программы

2.1. Основной целью подпрограммы является обеспечение информационной открытости органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск" и реализация права граждан на получение с учетом актуальных потребностей населения округа полной и объективной информации экономической и социальной направленности.

2.2. Для достижения указанных приоритетов необходимо решение следующих задач:

2.2.1. Обеспечение реализации требований законодательства Российской Федерации по своевременному опубликованию в СМИ официальных документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2.2.2. Повышение информационной открытости органов МСУ для обеспечения продуктивного диалога с местным сообществом и вовлечение населения в разработку социально значимых проектов.

2.2.3. Формирование системы взаимодействия со СМИ для широкого использования их потенциала в реализации городских социально значимых программ.

2.2.4. Формирование позитивного общественного мнения о деятельности администрации Южно-Сахалинска.

2.2.5. Использование новых форм и каналов коммуникации для доведения необходимой информации определенным целевым группам.

Раздел III. Прогноз конечных результатов подпрограммы муниципальной программы

Реализация программных мероприятий позволит достичь следующих показателей:

3.1. Увеличение объема печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых актов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" до 3091 тыс. кв. см, выпуски газеты дублируются на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf.

3.2. Количество новостей, размещенных ежегодно на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска и разосланных в городские и региональные СМИ, составит более 1100 единиц.

3.3. Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации Южно-Сахалинска составит не менее 29500 кв. см.

3.4. Количество размещенных в СМИ материалов администрации города Южно-Сахалинска составит ежегодно: не менее 220 единиц на радио, не менее 380 единиц на телевидении, более 1000 информационных материалов на сайтах информационных агентств.

3.5. Количество новостей, размещенных ежегодно на официальном сайте администрации Южно-Сахалинска и разосланных в городские и региональные СМИ, составит не менее 1100 единиц.

3.6. Рост среднего количества уникальных посетителей интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони" за период выполнения подпрограммы с 350 до 550 человек в среднем в сутки за год.

3.7. Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов) ежегодно составит не менее 20 единиц.

А также будет способствовать повышению качества и разнообразия информационных продуктов, уровню знаний населения в сферах ЖКХ, жилищной политики, транспорта, дорожного хозяйства и др., привлечению общественного интереса к деятельности органов МСУ и укрепление атмосферы доверия граждан к администрации Южно-Сахалинска и мэру города, росту уровня вовлеченности гражданского сообщества в работу органов МСУ по вопросам местного значения. Подпрограмма позволит наиболее рационально и эффективно использовать информационные каналы, осуществлять комплексный и всесторонний подход к решению задач, стоящих перед местными органами власти в области информирования населения в соответствие с требованиями времени.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па раздел III настоящей Подпрограммы дополнен пунктом 3.8

3.8. Количество информационных продуктов - не менее 7 ед.

Раздел IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы муниципальной программы

Подпрограмма реализуется в 2015 - 2020 годах в один этап. В силу постоянного характера решаемых в рамках муниципальной Подпрограммы задач выделение отдельных этапов ее реализации не предусматривается.

Раздел V. Перечень мероприятий подпрограммы муниципальной программы

5.1. Перечень мероприятий Подпрограммы определен исходя из необходимости достижения ожидаемых результатов ее реализации, а также исходя из полномочий и функций информационное управление МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска".

5.2. Мероприятия проводятся как на бюджетной, так и безвозмездной основе. Сводный перечень мероприятий Подпрограммы представлен в приложении 1 к муниципальной программе.

Информация об изменениях:

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел VI. Характеристика мер правового регулирования подпрограммы муниципальной программы

Раздел VII. Перечень целевых индикаторов (показателей) подпрограммы муниципальной программы

С целью формирования количественной характеристики хода реализации Подпрограммы разработаны целевые индикаторы (показатели), сводная информация представлена в приложении N 2 к муниципальной программе.

Раздел VIII. Ресурсное обеспечение подпрограммы муниципальной программы

Информация об изменениях:

См. текст пункта в предыдущей редакции

8.1. Общий объем средств, направленных на реализацию мероприятий Подпрограммы - 243340,7 тыс. рублей, в том числе:

- средства федерального бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей:

- средства областного бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей;

- средства муниципального бюджета в объеме 244622,7 тыс. рублей.

8.2. Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проекта муниципального бюджета на соответствующий год исходя из возможностей областного бюджета и других источников.

8.3. Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств бюджета городского округа представлено в приложении N 3 к муниципальной программе.

Подпрограмма N 3
муниципальной программы
"Совершенствование системы
муниципального управления в
городском округе "Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы"

Подпрограмма
"Информатизация (2016 - 2020 годы)"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 23 мая, 19 сентября 2016 г., 31 мая 2017 г.

Информация об изменениях:

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
подпрограммы муниципальной программы

Наименование

Краткое содержание

Наименование программы

"Информатизация (2016 - 2020 годы)"

Ответственный исполнитель подпрограммы

МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"

Обоснование для разработки Программы

Федеральный закон от 27.06.2006 года N 149-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации"

Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг";

Федеральный закон Российской Федерации от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления"

Решение городского Собрания городского округа "Город Южно-Сахалинск" от 28.05.2008 N 1099/51-08-3 "Об утверждении стратегии развития городского округа "Город Южно-Сахалинск"на период до 2020 года"

Концепция аппаратно-технического обеспечения администрации города Южно-Сахалинска, ее структурных подразделений и подведомственных организаций, Концепция программного обеспечения администрации города Южно-Сахалинска, ее структурных подразделений и подведомственных организаций, Концепция создания единой мультисервисной телекоммуникационной сети администрации города Южно-Сахалинска, ее структурных подразделений и подведомственных организаций

Цель подпрограммы

Повышение эффективности муниципального управления за счет использования современных информационно-телекоммуникационных технологий

Задачи подпрограммы

1. Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города;

2. формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций;

3.предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде;

4.повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений.

5.повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание

6.предоставление максимально точной и актуальной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

1.% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент";

2. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии;

3. Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате, единиц;

4. Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота, единиц.

5. % специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год;

6. % муниципальных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями;

7. % прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2016 - 2020 годы в один этап

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансовых средств Подпрограммы 3 за счет средств бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск", составит 143211,2 тыс. рублей, в том числе по источникам финансирования и годам:

тыс. руб.

Год	Средства федерального бюджета	Средства областного бюджета	Средства местного бюджета	Всего
2015	0,0	0,0	0,0	0,0
2016	0,0	0,0	21778,0	21778,0
2017	0,0	0,0	20000,0	20000,0
2018	0,0	0,0	31216,6	31216,6
2019	0,0	0,0	36216,6	36216,6
2020	0,0	0,0	34000,0	34000,0
Итого	0,0	0,0	143211,2	143211,2

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Выполнение мероприятий позволит достичь следующих результатов:

1. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент" - 70%

2. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии - 70%

3. Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате, 20 единиц.

4. Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота, 1200 единиц.

5. % специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год - 40%

6. % муниципальных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями - 50%

7. % прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом 10%

1.1. Современные тенденции развития приводят к постепенному переходу от модели индустриального общества к информационной, в котором знание и информация становятся определяющими факторами для развития социально-экономической, политической и культурной сфер жизни людей. Необходимым условием построения информационного общества является процесс информатизации, означающий широкомасштабное применение информационных и коммуникационных технологий (далее - ИКТ) для удовлетворения информационных и коммуникационных потребностей граждан, организаций и органов власти.

Правительством РФ обозначены приоритеты в части перехода органов власти к использованию СПО, утвержден ГОСТ Р ИСО/МЭК 26300-2010 (введён в действие с 1 июня 2011 года), определяющий форматы электронных документов, внесены изменения в Федеральный закон "О внесении изменений в Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" и Федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления", которые обязывают органы власти публиковать информацию о своей деятельности в открытом виде на официальных сайтах в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

1.2. Сегодня созданы все необходимые предпосылки для совершенствования работы администрации города на основе широкого использования ИКТ. Сформирована современная базовая информационно-технологическая инфраструктура, удовлетворены потребности в вычислительной технике, формируются территориально распределенные ведомственные локальные компьютерные сети. Проведена значительная работа по централизации вычислительных мощностей в центре обработки данных администрации города. 97,5% АРМ администрации города подключены к ЕМТС, в рамках которой обеспечен доступ к сервисам ЕМТС. Имеется опыт успешного обмена данными в электронном виде между ведомствами, населением и организациями. 71% структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города имеют не менее одного собственного WEB-сайта в сети Интернет, на которых размещается нормативная правовая, справочная и новостная информация, связанная с деятельностью этих органов. Подготовлены и утверждены нормативные правовые акты, регламентирующие вопросы предоставления доступа к информации о деятельности администрации города.

1.3. В процессе реализации муниципальной целевой Программы "Информатизация администрации города Южно-Сахалинска, ее структурных подразделений и подведомственных учреждений (2011 - 2013 годы)" доля бюджетных средств, направленных на создание и развитие программного обеспечения администрации города стала соизмерима (порядка 30%) по объему средств, направленных на приобретение аппаратно-технического обеспечения, что свидетельствует о достаточном уровне развития аппаратно-технического обеспечения администрации города, а также о снижении фактора доминировании технологического подхода к решению задач информатизации.

1.4. Стратегия развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2020 года определяет следующие задачи в области информатизации, а именно:

Проблемы, препятствующие повышению эффективности использования информационных и телекоммуникационных технологий в деятельности структурных подразделений и отраслевых(функциональных) органов администрации города, носят комплексный межведомственный характер и не могут быть решены на уровне отдельных структурных подразделений либо отраслевых (функциональных) органов администрации города. Их устранение требует значительных ресурсов, скоординированного проведения организационных изменений и обеспечения согласованности действий всех структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов администрации города.

1.5. Использование программно-целевого метода позволит обеспечить целенаправленную реализацию политики администрации города в сфере использования информационных и телекоммуникационных технологий в муниципальном управлении.

1.6. Можно выделить следующие наиболее существенные риски, связанные с реализацией Программы:

Раздел II. Цели и задачи подпрограммы муниципальной программы

2.1. Основной целью подпрограммы является повышение эффективности муниципального управления за счет использования современных информационно-телекоммуникационных технологий

2.2. Для достижения вышеуказанной цели необходимо выполнение следующих задач:

2.2.1. Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города;

2.2.2. Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций;

2.2.3. Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде;

2.2.3. Повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений.

2.2.4. Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание

2.2.5. Предоставление максимально точной и актуальной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства

Раздел III. Прогноз конечных результатов подпрограммы муниципальной программы

Выполнение мероприятий позволит достичь следующих результатов:

3.1. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент" - 70%

3.2. % рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии - 70%

3.3. Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате, 20 единиц.

3.4. Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота, 1200 единиц.

3.5. % специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год - 40%

3.6. % муниципальных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями - 50%

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 23 мая 2016 г. N 1487-па пункт 3.7 настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

3.7. % прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом 10%.

Раздел IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы муниципальной программы

Подпрограмма реализуется в 2016 - 2020 годах в один этап. В силу постоянного характера решаемых в рамках муниципальной Подпрограммы задач выделение отдельных этапов ее реализации не предусматривается.

Раздел V. Перечень мероприятий подпрограммы муниципальной программы

Перечень основных мероприятий подпрограммы с указанием ответственных исполнителей, сроков реализации, ожидаемых результатов и рисковых последствий их не реализации приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.

Информация об изменениях:

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел VI. Характеристика мер правового регулирования подпрограммы муниципальной программы

Раздел VII. Перечень целевых индикаторов (показателей) подпрограммы муниципальной программы

Раздел VIII. Ресурсное обеспечение подпрограммы муниципальной программы

Информация об изменениях:

См. текст пункта в предыдущей редакции

8.1. Общий объем средств, направленных на реализацию мероприятий Подпрограммы - 143211,2 тыс. рублей, в том числе:

- средства федерального бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей:

- средства областного бюджета в объеме 0,0 тыс. рублей;

- средства муниципального бюджета в объеме 150000,0 тыс. рублей.

8.3. Сводная информация о ресурсном обеспечении подпрограммы представлена в приложениях N 3 и N 4 к муниципальной программе.

Начальник Управления внутренней политики
администрации города Южно-Сахалинска

Д.А. Полубояринов

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе
"Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы",
утвержденной постановлением
администрации города
Южно-Сахалинска
от 02.02.2016 N 194-па

Перечень
мероприятий муниципальной программы

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 23 мая, 19 сентября, 19, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

N	Наименование мероприятий	Ответственный исполнитель	Срок		Ожидаемый непосредственный результат, показатель (индикатор)		Последствия нереализации мероприятий	Связь с индикаторами (показателями) муниципальной программы (подпрограммы)
N	Наименование мероприятий	Ответственный исполнитель	начала реализации	окончания реализации	краткое описание	значение (по годам реализации)	Последствия нереализации мероприятий
Муниципальная программа "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
Подпрограмма N 1 "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
1. Основное мероприятие "Содействие развитию институтов гражданского общества, поддержка гражданских и общественных инициатив"
1.1.	Организация и проведение городского конкурса "Женщина года"	Управление внутренней политики МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" Управление культуры	2015	2020	Привлечение общественного внимания к роли женщины в современном обществе. Заявительный характер краткое описание	Количество участников (ежегодно): 2015 - 21 чел.; 2016 - 21 чел.; 2017- 18 чел.; 2018 - 18 чел.; 2019 - 18 чел.; 2020 - 18 чел. Всего - 114 чел. значение (по годам реализации)	Снижение активности гражданского общества	Количество представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска, чел.
1.2.	Организация и проведение общественных консультативно-совещательных органов при администрации города Южно-Сахалинска, в т.ч.:	Управление внутренней политики	2015	2020		Количество, проведенных мероприятий: 2015-07 ед.; 2016-06 ед.; 2017-06 ед.; 2018-06 ед.; 2019-06 ед.; 2020-06 ед.	Снижение активности гражданского общества	Количество представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска,
1.2.1.	Совет общественности при администрации города Южно-Сахалинска		2015	2020	Проведение ежегодных заседаний Совета			ед.
1.2.2.	Южно-Сахалинский городской организационный комитет "Победа"		2015	2020	Проведение ежегодных заседаний комитета	Всего - 37 ед.
1.2.3.	Совет по патриотическому воспитанию граждан при администрации города Южно-Сахалинска		2015	2016	Проведение ежегодных заседаний совета
1.3.	Организация и проведение конкурса социальных проектов "Мы и наш город" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Управление внутренней политики	2015	2020	Повышение активности гражданского общества в реализации инициатив, осуществлении социально значимой деятельности. Заявительный характер.	Количество участников: 2015-15 ед.; 2016-16 ед.; 2017-18 ед.; 2018-20 ед.; 2019-20 ед.; 2020-22 ед. Всего-111 ед.	Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив	Количество физических лиц и некоммерческих организаций, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов, ед. Количество проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, из них социально ориентированных некоммерческих организаций, ед.
1.4.	Оказание консультационной поддержки некоммерческим организациям, в том числе социально ориентированным некоммерческим организациям	Управление внутренней политики	2015	2020	Повышение активности гражданского общества в реализации инициатив, осуществлении социально значимой деятельности.	Количество консультаций: 2015 - 12 ед.; 2016 - 14 ед.; 2017 - 16 ед.; 2018 - 18 ед.; 2019 - 20 ед.; 2020 - 22 ед. Всего-102 ед.	Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив	Количество физических лиц и некоммерческих организаций, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов, ед.
1.5.	Оказание поддержки ТОС	Управление внутренней политики	2016	2020	Повышение активности гражданского общества в реализации инициатив, осуществление социально значимой деятельности (носит заявительный характер)	Количество обратившихся (ед.) 2016 - 2, 2017 - 6, 2018 - 6, 2019 - 6, 2020 - 1, Всего - 21	Снижение активности граждан в реализации инициатив	Количество ТОС, получивших поддержку, ед.
1.5.1	Организация и проведение конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Управление внутренней политики	2016	2020			Снижение активности граждан в реализации инициатив	Количество ТОС, получивших поддержку, ед.
2. Основное мероприятие "Проведение общегородских мероприятий"
2.1	Организация и проведение мероприятий по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" с целью установления и (или) поддержания взаимовыгодного сотрудничества, а также организация и проведение праздничных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Управление внутренней политики, Управление культуры, Отдел социальных выплат, МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска", МБУ "Центр молодежных инициатив"	2015	2020	Формирование активной гражданской позиции. Организационная поддержка местного самоуправления, социально ориентированных и иных некоммерческих организаций в проведении значимых мероприятий, празднований и инициатив с массовым участием населения	Количество мероприятий, ед. 2015 - 32 2016 - 32 2017 - 32 2018 - 32 2019 - 32 2020 - 32 Всего: 192 Количество выданных удостоверений "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска", шт. 2015 - 2 2016 - 2 2017 - 3 2018 - 3 2019 - 3 2020 - 3 Всего: 16	Снижение количества социально значимых мероприятий, празднований и инициатив с массовым участием населения, проводимых в городском округе "Город Южно-Сахалинск"	Количество встреч руководителей администрации города с трудовыми коллективами, сходов граждан по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. Количество, присвоенных званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств, чел.
3 Основное мероприятие N 3: Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск" учреждений, организаций, предприятий и физических лиц
3.1.	Обновление Доски Почета города Южно-Сахалинска (выездная портретная фотосъемка, обработка фотографий, изготовление плаката, печать и наклейка изображения, монтаж/демонтаж, доставка плаката)	Управление внутренней политики, МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	2015	2020	Обеспечение общественного признания и морального поощрения за достижения в решении социально значимых задач развития городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Количество обновлений Доски Почета, раз: 2015 - 1 раз 2016 - 1 раз 2017 - 1 раз 2018 - 1 раз 2019 - 1 раз 2020 - 1 раз Всего: 6 раз	Снижение активности граждан в решении социально значимых задач в различных сферах городской экономики, способствующих всестороннему развитию города	Количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед.
3.2.	Изготовление свидетельств о занесении на Доску Почета города Южно-Сахалинска	Управление внутренней политики, МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	2015	2020	Обеспечение общественного признания и морального поощрения за достижения в решении социально значимых задач развития городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Количество свидетельств, ед. 2015 - 20 2016 - 20 2017 - 20 2018 - 20 2019 - 20 2020 - 20 Всего: 120	Снижение активности граждан в решении социально значимых задач в различных сферах городской экономики, способствующих всестороннему развитию города	Количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед.
4. Основное мероприятие "Развитие международных и межрегиональных связей в городском округе "Город Южно-Сахалинск"
4.1.	Организация и проведение мероприятий презентационного характера: Дня города с участием представителей городов-побратимов, иностранных учреждений на территории города Южно-Сахалинска; конференций и встреч в рамках международного сотрудничества с участием общественных организаций и органов местного самоуправления	Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей	2015	2020	Приглашение представителей городов-побратимов для участия в торжествах	Количество городов-побратимов/ представителей: 2015-01 ед./10 чел. 2016-01 ед./10 чел. 2017-01 ед./10 чел. 2018-01 ед./10 чел. 2019-01 ед./10 чел. 2020-01 ед./10 чел. Всего: 06 ед./60 чел.	Снижение интереса к городскому округу	Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед.
4.2.	Участие в деятельности городских и международных Ассоциаций и программ ( "Мэры за мир" и т. д.), в том числе: - ассоциация сибирских и дальневосточных городов (АСДГ).	Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей	2015	2020	Предоставление необходимой информации по запросам. Носит заявительный характер.	Количество предоставленной информации: 2015 - 35 ед. 2016 - 40 ед. 2017 - 50 ед. 2018 - 60 ед. 2019 - 60 ед. 2020 - 60 ед. Всего: 305 ед.	Снижение интереса к городскому округу, прекращение партнерства в реализации международных программ	Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед.
4.3.	Реализация программ обмена с городами-побратимами Хоккайдо (Япония) и Ансан (Республика Корея). Возобновление межмуниципальных профессиональных обменов.	Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей	2015	2020	Взаимный молодежный обмен между городами-побратимами. Согласно ежегодного соглашения.	Количество обменов: 2015 - 05 ед. 2016 - 01 ед. 2017 - 05 ед. 2018 - 05 ед. 2019 - 05 ед. 2020 - 05 ед. Всего: 26 ед.	Снижение интереса к городскому округу, закрытие программ	Количество визитов по программам обмена, ед.
4.4.	Реализация межмуниципальных проектов, в т.ч. с городами-побратимами (с логистическим центром в городе Южно-Сахалинске)	Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей	2015	2020	Реализация положений меморандума о сотрудничестве между городами-побратимами, обмен опытом. Носит заявительный характер.	Количество переговоров: 2015-05 ед. 2016-05 ед. 2017-05 ед. 2018-05 ед. 2019-05 ед. 2020-05 ед. Всего: 25 ед.	Отсутствие партнеров	Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. Количество международных мероприятий за пределами РФ с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед.
4.5.	Прием иностранных делегаций прибывающих на территорию Сахалинской области по приглашению администрации города	Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей	2015	2020	Укрепление международного сотрудничества	Кол-во делегаций 2015 - 5 ед. 2016 - 1 ед. 2017 - 5 ед. 2018 - 5 ед. 2019 - 5 ед. 2020 - 5 ед. Всего: 26 ед.	Потеря взаимного интереса
5 Основное мероприятие "Повышение уровня безопасной эксплуатации автотранспортных средств"
5.1.	Приобретение новых автомобилей	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	2016	2016	Количество новых автомобилей	2016 - 13	Физический износ автомобилей, увеличение затрат на содержание, снижение качества обслуживания	Увеличение количества новых машин
Подпрограмма N 2 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
1.	Основное мероприятие "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
1.1	Субсидия на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" (опубликование официальных нормативных правовых документов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск")	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск Сегодня")	2015	2015	Публикация нормативно-правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск Сегодня", дублирование выпусков газет на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf (носит заявительный характер)	Количество выпусков газеты в период 2015 - 2020 гг. ежегодно - не менее 50	Нормативно-правовые документы органов МСУ не вступят в силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск Сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ	Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск", тыс. кв. см.
1.2	Размещение материалов в электронных СМИ, в том числе: - на радио - на телевидении - на сайтах информационных агентств	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	2015	2015	Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение, в электронных СМИ	Количество радиостанций, размещающих новости ежегодно за период 2015 - 2020 гг., - не менее 2. Количество телеканалов, размещающих новости и информационные программы ежегодно за период 2015 - 2020 гг., - не менее 2. Количество сайтов информагентств, размещающих материалы ежегодно за период 20152020 гг., не менее 3.	Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью органов МСУ	Количество размещенных материалов в электронных СМИ, единиц
1.3	Размещение материалов в печатных СМИ	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	2015	2015	Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение, в электронных средствах массовой информации	Количество печатных изданий, публикующих материалы ежегодно в период 2015 - 2020 гг., - не менее 3.	Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью органов МСУ	Объем печатной площади материалов, опубликованных в печатных СМИ, кв. см
1.4	Субсидия на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания в газете "Южно-Сахалинск сегодня" (обеспечение функционирования Интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони"	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня")	2015	2015	Обеспечение продуктивного диалога органов МСУ и местного сообщества. Повышение уровня знаний в сферах, имеющих высокое социальное значение для горожан. Использование общественного потенциала в реализации городских социально значимых проектов и программ. Общественный контроль.	2015 - 2015 гг. ежегодное обслуживание Интернет-портал - 1 единица	Снижение уровня взаимодействия с населением и использования общественного потенциала в работе органов МСУ. Снижение уровня доступности горожан к актуальной информации	Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони", человек
1.5	Размещение материалов в средствах массовой информации: - на радио - на телевидении - на сайтах информационных агентств - в печатных СМИ	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинка")	2016	2020	Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение	Количество радиостанций, размещающих новости ежегодно за период 2016 - 2020 гг., - не менее 2. Количество телеканалов, размещающих новости и информационные программы ежегодно за период 2016 - 2020 гг., - не менее 2. Количество сайтов информагентств, размещающих материалы ежегодно за период 20162020 гг., не менее 3. Количество печатных изданий, публикующих материалы ежегодно в период 2016 - 2020 гг., - не менее 3.	Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью органов МСУ	Количество размещенных материалов в электронных СМИ, единиц
1.6	Субсидия на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальным автономным учреждением	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня")	2016	2020
1.6.1	Осуществление издательской деятельности		2016	2016	Публикация нормативно-правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск Сегодня", дублирование выпусков газет на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf (носит заявительный характер)	Количество выпусков газеты в период 2016 г. - не менее 50	Нормативно-правовые документы органов МСУ не вступят в силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск Сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ	Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск", тыс. кв. см.
1.6.2	Ведение информационных ресурсов и баз данных		2016	2020	Обеспечение продуктивного диалога органов МСУ и местного сообщества. Повышение уровня знаний в сферах, имеющих высокое социальное значение для горожан. Использование общественного потенциала в реализации городских социально значимых проектов и программ. Общественный контроль.	2016 - 2020 гг. ежегодное обслуживание Интернет-портал - 1 единица	Снижение уровня взаимодействия с населением и использования общественного потенциала в работе органов МСУ. Снижение уровня доступности горожан к актуальной информации	Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони", человек
1.7.	Опубликование нормативных правовых актов о деятельности органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" и информации о деятельности органов местного самоуправления	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня")	2017	2020	Публикация нормативно-правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск Сегодня", дублирование выпусков газет на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf (носит заявительный характер)	Количество выпусков газеты в период 2017 - 2020 гг. ежегодно - не менее 50	Нормативно-правовые документы органов МСУ не вступят в силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск Сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ	Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск", тыс. кв. см.
2. Основное мероприятие "Реклама социальных и информационных проектов"
2.1	Реклама социальных и информационных проектов	Администрация города Южно-Сахалинска, МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска	2015	2020	Формирование культуры активного гражданского общества, заботящегося о своем городе и участвующего в его жизни.	Количество социальных тем ежегодно в период 2015 - 2020 гг. - не менее 2	Снижение культуры и активной гражданской позиции населения округа.	Количество носителей социальной рекламы, единиц
3.	Изготовление и размещение общественно значимой информации и информации о социальных проектах	МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"	2016	2019	Формирование культуры активного гражданского общества, заботящегося о своем городе и участвующего в его жизни	Количество социальных тем: 2016 - не менее 7 ед. 2017 - не менее 7 ед. 2018 - не менее 7 ед. 2019 - не менее 7 ед.	Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью ОМСУ	Количество информационных продуктов, ед.
Подпрограмма N 3 "Информатизация (2016 - 2020 годы)"
1.	Основное мероприятие "Информатизация"
1.1.	Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города
1.1.1.	Создание ЕМТС, центра обработки данных (далее - ЦОД), переход на использование технологии "тонкий клиент"	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2020	% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент"	2016 - 50 2017 - 55 2018 - 60 2019 - 65 2020 - 70	Отсутствие каналов связи с ведомствами, отсутствие возможностей для предоставления сервисов в ведомства Отсутствие возможности предоставления информации из ведомственных реестров в иные ведомства, большие временные и финансовые издержки на содержание и обслуживание автоматизированных рабочих мест	% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент"
1.1.2.	Формирование единой системы телекоммуникаций	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2020	% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии	2016 - 50 2017 - 55 2018 - 60 2019 - 65 2020 - 70	Большие временные и финансовые издержки на содержание и обслуживание автоматизированных рабочих мест	% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии
1.2	Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций
1.2.1.	Реконструкция системы электронного документооборота в единую систему учета и контроля управленческих решений администрации города Южно-Сахалинска	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2020	Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота	2016 - 900 2017 - 1000 2018 - 1100 2019 - 1200 2020 - 1300	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота
1.3.	Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде
1.3.1.	Разработка ведомственных информационных реестров и публикация данных в открытом, а также машиночитаемом виде в общедоступном формате в сети Интернет	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2016	Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате	2016 - 18 2017 - 20 2018 - 22 2019 - 24 2020 - 26	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате
1.4.	Повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений
1.4.1.	Повышение квалификации сотрудников управления информатизации	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2016	% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год	2016 - 40 2017 - 40 2018 - 40 2019 - 40 2020 - 40	Снижение темпов и качества процессов информатизации ведомств Администрации города	% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год
1.5	Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание
1.5.1.	Передача функций обслуживания печатной техники профильным коммерческим организациям, специализирующимся в этой области, и приобретение печатающих устройств	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2020	% отраслевых (функциональных) органов и муниципальных казенных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями	2016 - 30 2017 - 35 2018 - 40 2019 - 45 2020 - 50	Возрастающая нагрузка на ИТ-специалистов отраслевых (функциональных) органов и МКУ по обслуживанию печатной техники и закупке расходных и комплектующих материалов, простои в работе печатной техники	% отраслевых (функциональных) органов и муниципальных казенных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями
1.6.	Предоставление максимально точной и своевременной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства
1.6.1.	Развитие официального сайта администрации города	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска	2016	2020	% прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом	2016 - 10 2017 - 10 2018 - 10 2019 - 10 2020 - 10	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	% количества обращений в администрацию города (личных и письменных) к количеству уникальных посетителей сайта

Исполняющий обязанности начальника Управления внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска

Д.А. Полубояринов

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Совершенствование системы
муниципального управления в городском
округе "Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы"

Сведения
об индикаторах (показателях) муниципальной программы и их значениях

С изменениями и дополнениями от:

23 мая, 19 сентября, 19 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

N п/п	Наименование индикатора (показателя)	Единица измерения	Значение показателей
N п/п	Наименование индикатора (показателя)	Единица измерения	Базовое значение (оценка)	2015	2016	2017	2018	2019	2020	Итого за период действия Подпрограммы
Муниципальная программа "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
1.	Подпрограмма N 1 "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
1.1.	Количество некоммерческих организаций и физических лиц, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов	единиц	07	15	16	18	20	20	22	111
1.2.	Количество проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, из них:	единиц	07	14	14	12	16	17	18	91
1.2.	социально ориентированных некоммерческих организаций		01	02	02	03	03	04	04	18
1.3.	Количество представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска	человек	23	90	95	100	105	110	115	615
1.4.	Количество встреч руководителей администрации города с трудовыми коллективами, сходов граждан по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городской округ "Город Южно-Сахалинск", ежегодно не менее	единиц	15	15	15	15	15	15	15	90
1.5.	Количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск", ежегодно не менее	единиц	20	20	20	20	20	20	20	120
1.6.	Количество, присвоенных званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств, ежегодно не менее	человек	02	02	02	03	03	03	03	16
1.7.	Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ежегодно не менее	единиц	07	09	09	09	09	09	09	54
1.8.	Количество международных мероприятий за пределами РФ с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск", ежегодно не менее	единиц	05	05	05	05	05	05	05	30
1.9.	Количество визитов по программам молодежного обмена, ежегодно не менее	единиц	05	05	00	05	05	05	05	25
1.10.	Количество новых автомобилей, приобретенных для обновления парка транспортной службы	единиц	13	0	13	0	0	0	0	0
1.11.	Количество ТОС, получивших поддержку	единиц	0	0	2	6	6	6	1	21
2.	Подпрограмма N 2 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
2.1.	Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск"	тыс. кв. см	1920	2310	2508	2615	2781	2976	3091	16281
2.2.	Количество информационных материалов в электронных СМИ, в том числе:
2.2.1	- на радио	единиц	50	250	250	250	280	490	250	1770
2.2.2	- на телевидении	единиц	390	390	460	440	500	600	440	2830
2.2.3	- на сайтах информационных агентств	единиц	1000	1100	1300	1200	1300	1400	1200	7500
2.3.	Объем размещенных в печатных СМИ материалов администрации города Южно-Сахалинска	тыс. кв. см	29,5	68,5	60	55	60	70	50	363,5
2.4.	Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони"	человек	150	300	350	400	450	500	550	550
2.5.	Количество носителей социальной рекламы (баннеров, видеороликов)	единиц	0	20	0	0	0	0	0	20
2.6.	Количество информационных продуктов	единиц	0	0	0	7	0	0	0	7
3.	Подпрограмма N 3 "Информатизация (2016 - 2020 годы)"
3.1.	% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент"	%	45	0	50	55	60	65	70	70
3.2.	% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии	%	45	0	50	55	60	65	70	70
3.3.	Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота	единиц	870	0	900	1000	1100	1200	1300	1300
3.4.	Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате	единиц	17	0	18	20	22	24	26	26
3.5.	% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год	%	50	0	40	40	40	40	40	40
3.6.	% отраслевых (функциональных) органов и муниципальных казенных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями	%	18	0	30	35	40	45	50	50
3.7.	% прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом	%	9	10	10	10	10	10	10	10

Информация об изменениях:

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 3
к муниципальной программе
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе
"Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы",
утвержденной постановлением
администрации города
Южно-Сахалинска
от 02.02.2016 N 194-па

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы за счет бюджетных средств

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 23 мая, 19 сентября, 19, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, мероприятия	Исполнители подпрограммы	Код бюджетной классификации				Расходы по годам реализации, тыс. рублей
	Исполнители подпрограммы	ГРБС	Рз, Пр	ЦСР	ВР	всего по подпрограмме	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Муниципальная программа "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 20152020 годы"	Всего, в том числе:					552 912,0	59 025,2	88 986,7	87 180,5	106 751,3	112 304,1	98 664,2
	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска, отдел международных и межрегиональных связей)	902	х	х	х	35 523,3	4 107,2	3 196,0	7 541,0	7 713,2	7 891,1	5 074,8
	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	240	274 048,0	12 445,8	48 975,2	40 000,0	56 385,8	61 520,4	54 720,8
	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	902	х	х	240	112 095,0	0,0	18 855,5	20 239,5	23 135,7	23 135,7	26 728,6
	Администрация города Южно-Сахалинска	902	х	х	621	111 860,7	42 472,2	17 960,0	15,0	19 516,6	19 756,9	12 140,0
	Администрация города Южно-Сахалинска	902	х	х	622	19 385,0	0,0	0,0	19 385,0	0,0	0,0	0,0
Подпрограмма N 1 "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"	Итого, в том числе:	x	x	x	x	166 360,1	16 553,0	30 393,2	27 541,0	32882,4	33 194,9	25 795,6
	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска, отдел международных и межрегиональных связей )	902	0113	х	х	35 523,3	4 107,2	3 196,0	7 541,0	7 713,2	7 891,1	5 074,8
	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	240	130 836,8	12 445,8	27 197,2	20 000,0	25 169,2	25 303,8	20 720,8
1. Основное мероприятие "Содействие развитию институтов гражданского общества, поддержка гражданских и общественных инициатив"		902	0113	х	х	24 957,8	2 300,0	2 691,9	5 540,0	5 670,2	5 806,3	2 949,4
1.1. Организация и проведение городского конкурса "Женщина года"	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики)	902	0113	2310100	240	300,0	300,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310120990	240	1 730,0	0,0	300,0	331,0	348,3	366,0	384,7
1.3. Организация и проведение конкурса социальных проектов "Мы и наш город" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики)			2310100		2 000,0	2 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310183010	350	10 935,9	0,0	1 400,0	2 209,0	2 321,9	2 440,3	2 564,7
1.5. Оказание поддержки ТОС	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики)	902	0113	2310183010	350	9 991,9	0,0	991,9	3 000,0	3 000,0	3 000,0	0,0
1.5.1. Организация и проведение конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики)	902	0113	2310183010	350	9 991,9	0,0	991,9	3 000,0	3 000,0	3 000,0	0,0
2. Основное мероприятие: Проведение общегородских мероприятий		902	0113	х	240	77 759,5	8 669,0	10 160,7	13 240,0	16 803,3	16 803,3	12 083,2
2.1. Организация и проведение мероприятий по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" с целью установления и (или) поддержания взаимовыгодного сотрудничества, а также организация и проведение праздничных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	Администрация города Южно-Сахалинска МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	902	0113	2310200	240	8 669,0	8 669,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				2310220010		69 090,5	0,0	10 160,7	13 240,0	16 803,3	16 803,3	12 083,2
3. Основное мероприятие: Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск" учреждений, организаций, предприятий и физических лиц		902	0113	х	240	1 328,0	153,0	149,7	230,0	252,0	264,9	278,4
3.1. Обновление Доски Почета города Южно-Сахалинска (выездная портретная фотосъемка, обработка фотографий, изготовление плаката, печать и наклейка изображения, монтаж/демонтаж, доставка плаката)	Администрация города Южно-Сахалинска МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	902	0113	2310300	240	74,8	74,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310320990	240	603,5	0,0	64,7	150,0	123,2	129,5	136,1
3.2. Изготовление свидетельств о занесении на Доску Почета города Южно-Сахалинска	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	902	0113	2310300	240	78,2	78,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310320990	240	571,5	0,0	85,0	80,0	128,8	135,4	142,3
4. Основное мероприятие: Развитие международных и межрегиональных связей в городском округе "Город Южно-Сахалинск"		902	0113	х	х	47 422,2	5 431,0	2 498,3	8 531,0	10 156,9	10 320,4	10 484,6
4.1. Организация и проведение мероприятий презентационного характера: Дня города с участием представителей городов-побратимов, иностранных учреждений на территории города Южно-Сахалинска; конференций и встреч в рамках международного сотрудничества с участием общественных организаций и органов местного самоуправления	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2310400	240	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310420990	240	1 317,0	0,0	0,0	320,0	327,4	332,3	337,3
4.2. Участие в деятельности городских и международных Ассоциаций и программ ( "Мэры за мир" и т. д.) в том числе: - АСДГ	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики, Отдел международных и межрегиональных связей)	902	0113	2310400	850	614,0	614,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310420990	850	2 111,0	0,0	380,0	406,0	425,0	442,0	458,0
4.3. Реализация программ обмена с городами-побратимами Хоккайдо (Япония) и Ансан (Республика Корея). Возобновление межмуниципальных профессиональных обменов.	Администрация города Южно-Сахалинска (Управление внутренней политики, Отдел международных и межрегиональных связей)	902	0113	2310400	240	1 193,2	1 193,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				2310420990		6 647,3	0,0	124,1	1 595,0	1 618,0	1 642,8	1 667,4
				2310420990	120	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
4.5. Прием иностранных делегаций прибывающих на территорию Сахалинской области по приглашению администрации города	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2310400	240	3 623,8	3 623,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0113	2310420990	240	31 915,9	0,0	1 994,2	6 210,0	7 786,5	7 903,3	8 021,9
5. Основное мероприятие "Повышение уровня безопасной эксплуатации автотранспортных средств	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	14 892,6	0,0	14 892,6	0,0	0,0	0,0	0,0
5.1. Приобретение новых автомобилей	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2310520990	240	14 892,6	0,0	14 892,6	0,0	0,0	0,0	0,0
2. Подпрограмма N 2 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 20152020 годы"	Итого, в том числе:	х	х	х	х	243 340,7	42 472,2	36 815,5	39 639,5	42 652,3	42 892,6	38 868,6
	Администрация города Южно-Сахалинска	902	х	х	х	131 245,7	42 472,2	17 960,0	19 400,0	19 516,6	19 756,9	12 140,0
	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	902	х	х	240	112 095,0	0,0	18 855,5	20 239,5	23 135,7	23 135,7	26 728,6
1. Основное мероприятие Информирование населения о деятельности органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск"		902	х	х	х	235 215,6	41 867,2	36 163,3	37 350,2	40 363,0	40 603,3	38 868,6
1.1. Субсидия на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" (опубликование официальных нормативных правовых документов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск")	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск Сегодня")	902	1202	2320100	621	17 667,1	17 667,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.2. Размещение материалов в городских и региональных электронных СМИ: - на радио - на телевидении - на сайтах информационных агентств	Администрация города Южно-Сахалинска	902	1201	2320100	240	16 366,0	16 366,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	902	1201	2320100	240	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.3. Размещение материалов в печатных средствах массовой информации	Администрация города Южно-Сахалинска	902	1202	2320100	240	3 664,9	3 664,9	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	902	1201	2320100	240	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.4. Субсидия на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания в газете "Южно-Сахалинск сегодня" (обеспечение функционирования Интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони")	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня")	902	1202	2320100	621	4 169,2	4 169,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.5. Размещение материалов в средствах массовой информации: - на радио - на телевидении - на сайтах информационных агентств - в печатных СМИ	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска")	902	1204	2320120990	240	104 574,9	0,0	18 203,3	17 950,2	20 846,4	20 846,4	26 728,6
1.6. Субсидия на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальным автономным учреждением	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня")	902	1202	2320100590	621	69 388,5	0,0	17 960,0	15,0	19 516,6	19 756,9	12 140,0
1.7. Опубликование нормативных правовых актов о деятельности органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" и информации о деятельности органов местного самоуправления	Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня")	902	1202	2320180270	622	19 385,0	0,0	0,0	19 385,0	0,0	0,0	0,0
2. Основное мероприятие Реклама социальных и информационных проектов	Администрация города Южно-Сахалинска, МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"	902	1201	2320200	240	605,0	605,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
3. Основное мероприятие Изготовление и размещение общественно значимой информации и информации о социальных проектах	Администрация города Южно-Сахалинска, МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"	902	1204	2320320990	240	7 520,1	0,0	652,2	2 289,3	2 289,3	2 289,3	0,0
Подпрограмма N 3 "Информатизация (2016 - 2020) годы"	Итого, в том числе:	х	х	х	х	143 211,2	0,0	21 778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
Подпрограмма N 3 "Информатизация (2016 - 2020) годы"	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	143 211,2	0,0	21 778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
1 Основное мероприятие "Информатизация"	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	143 211,2	0,0	21 778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
1.1. Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города"	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120990	240	91 058,4	0,0	9 319,0	9 335,0	24 200,0	28 204,4	20 000,0
1.1.1. Создание ЕМТС, ЦОД, переход на использование технологии "тонкий клиент"	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120990	240	66 057,2	0,0	7 820,0	8 082,9	17 157,6	19 996,7	13 000,0
1.1.2. Формирование единой системы телекоммуникаций	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120990	240	25 001,2	0,0	1 499,0	1 252,1	7 042,4	8 207,7	7 000,0
1.2. Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120990	240	10 147,9	0,0	3 677,0	2 065,0	1 111,0	1 294,9	2 000,0
1.2.1. Реконструкция системы электронного документооборота	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление	902	0113	2330120990	240	10 147,9	0,0	3 677,0	2 065,0	1 111,0	1 294,9	2 000,0
в единую систему учета и контроля управленческих решений администрации города Южно-Сахалинска	делами администрации города Южно-Сахалинска")
1.3 Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.3.1. Разработка ведомственных информационных реестров и публикация данных в открытом, а также машиночитаемом виде в общедоступном формате в сети Интернет	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.4. Повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120400	х	4 850,0	0,0	850,0	1 000,0	1 000,0	1 000,0	1 000,0
1.4.1. Повышение квалификации сотрудников управления информатизации	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120400	240	3 223,0	0,0	432,0	597,0	597,0	597,0	1 000,0
		902	0113	2330120400	110	1 627,0	0,0	418,0	403,0	403,0	403,0	0,0
1.5. Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120990	240	37 154,9	0,0	7 932,0	7 600,0	4 905,6	5 717,3	11 000,0
1.5.1. Передача функций обслуживания печатной техники профильным коммерческим организациям, специализирующимся в этой области и приобретение печатающих устройств	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	2330120990	240	37 154,9	0,0	7 932,0	7 600,0	4 905,6	5 717,3	11 000,0
1.6. Предоставление максимально точной и своевременной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.6.1. Развитие официального сайта администрации города	Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска")	902	0113	х	х	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

Исполняющий обязанности начальника Управления внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска

Д.А. Полубояринов

Информация об изменениях:

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 4
к муниципальной программе
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе
"Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы",
утвержденной постановлением
администрации города
Южно-Сахалинска
от 02.02.2016 N 194-па

Ресурсное обеспечение
и прогнозная (справочная) оценка расходов по источникам финансирования муниципальной программы

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 сентября, 19, 29 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, мероприятия	Источник финансирования	Оценка расходов, годы (тыс. рублей)
	Источник финансирования	всего по муниципальной программе	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Муниципальная программа "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"	Всего	552 912,0	59 025,2	88 986,7	87 180,5	106 751,3	112 304,1	98 664,2
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	552 912,0	59 025,2	88 986,7	87 180,5	106 751,3	112 304,1	98 664,2
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	х
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма N 1 "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск"на 20152020 годы"	Всего	166 360,1	16 553,0	30 393,2	27 541,0	32 882,4	33 194,9	25 795,6
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	166 360,1	16 553,0	30 393,2	27 541,0	32 882,4	33 194,9	25 795,6
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	х
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
1. Основное мероприятие "Содействие развитию институтов гражданского общества, поддержка гражданских и общественных инициатив"	Всего	24957,8	2300,0	2691,9	5540,0	5670,2	5806,3	2949,4
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	24957,8	2300,0	2691,9	5540,0	5670,2	5806,3	2949,4
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
2. Основное мероприятие: Проведение общегородских мероприятий	Всего	77 759,5	8 669,0	10 160,7	13 240,0	16 803,3	16 803,3	12 083,2
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	77 759,5	8 669,0	10 160,7	13 240,0	16 803,3	16 803,3	12 083,2
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
3. Основное мероприятие: Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск" учреждений, организаций, предприятий и физических лиц	Всего	1328,0	153,0	149,7	230,0	252,0	264,9	278,4
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	1328,0	153,0	149,7	230,0	252,0	264,9	278,4
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
4. Основное мероприятие: Развитие международных и межрегиональных связей в городском округе "Город Южно-Сахалинск"	Всего	47 422,2	5 431,0	2 498,3	8 531,0	10 156,9	10 320,4	10 484,6
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	47 422,2	5 431,0	2 498,3	8 531,0	10 156,9	10 320,4	10 484,6
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
5. Основное мероприятие: Повышение уровня безопасной эксплуатации автотранспортных средств	Всего	14 892,6	х	14 892,6	х	х	х	х
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	14 892,6	х	14 892,6	х	х	х	х
	юридические лица	х	х	х	х	х	х	х
	иные внебюджетные источники	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма N 2 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"	Всего	243 340,7	42 472,2	36 815,5	39 639,5	42 652,3	42 892,6	38 868,6
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	243 340,7	42 472,2	36 815,5	39 639,5	42 652,3	42 892,6	38 868,6
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	х
1. Основное мероприятие Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы	Всего	235 215,6	41 867,2	36 163,3	37 350,2	40 363,0	40 603,3	38 868,6
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	235 215,6	41 867,2	36 163,3	37 350,2	40 363,0	40 603,3	38 868,6
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	х
2. Основное мероприятие Реклама социальных и информационных проектов	Всего	605,0	605,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	605,0	605,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	Х
3. Основное мероприятие Размещение общественно значимой информации и информации о социальных проектах	Всего	7 520,1	0,0	652,2	2 289,3	2 289,3	2 289,3	0,0
	федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	бюджет муниципального образования	7 520,1	0,0	652,2	2 289,3	2 289,3	2 289,3	0,0
	внебюджетные фонды	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Подпрограмма N 3 "Информатизация (20162020 годы)"	Всего	143 211,2	0,0	21 778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	143 211,2	0,0	21 778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	х
1. Основное мероприятие Информатизация	Всего	143 211,20	0,0	21778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	областной бюджет	х	х	х	х	х	х	х
	бюджет муниципального образования	143 211,20	0,0	21778,0	20 000,0	31 216,6	36 216,6	34 000,0
	внебюджетные фонды	х	х	х	х	х	х	х

Исполняющий обязанности начальника Управления внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска

Д.А. Полубояринов

Информация об изменениях:

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 5
к муниципальной программе "Совершенствование
системы муниципального управления
в городском округе "Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы", утвержденной постановлением
администрации города Южно-Сахалинска
от 2 февраля 2016 г. N 194-па

Сведения
о мерах правового регулирования в сфере реализации
муниципальной программы

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 23 мая, 19 сентября, 19 декабря 2016 г., 31 мая 2017 г.

N п/п	Вид нормативного правового акта	Наименование нормативного правового акта	Реквизиты (в случае, если утвержден)	Разработчик нормативного правового акта	Ожидаемые сроки принятия	Связь с мероприятиями муниципальной программы (подпрограммы)
1	Постановление администрации	О проведении городского конкурса "Женщина года"	от 19.08.2016 N 2647-па	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятие 1.1
2	Постановление администрации	"О Совете по патриотическому воспитанию граждан при администрации города Южно-Сахалинска"	от 22.12.2014 N 2562-па	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятие 1.2.3
3	Постановление администрации	"Об Общественном совете при администрации города Южно-Сахалинска"	от 21.03.2014 N 463-па	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятие 1.2.1
4	Постановление администрации	О Южно-Сахалинском городском организационном комитете "Победа"	от 27.06.2014 N 1097- па	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятие 1.2.2
5	Постановление администрации	"Об утверждении Порядка предоставления муниципальных грантов городского округа "Город Южно-Сахалинск" в форме субсидии"	от 16.07.2014 N 1198-па	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятие 1.3
6	Постановление администрации	"Об утверждении Порядка принятия решения о создании муниципальных информационных систем и правил учета, классификации информационных систем и компонентов информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, создаваемых и приобретаемых за счет средств бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск"	от 16.03.2016 N 536	Управление мобилизационной подготовки и защиты информации	-	Подпрограмма 3, мероприятие 1.6
7	Постановление администрации	"Об утверждении Порядка возмещения командировочных расходов при направлении работников казенных учреждений в служебные командировки на территории Российской Федерации"	от 15.10.2012 N 2160	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	-	Подпрограмма 3, мероприятие 1.4
8	Распоряжение администрации	"Об утверждении "Положения о формировании автоматизированных рабочих мест для сотрудников администрации города Южно-Сахалинска"	от 04.07.2014 N 191-р	Управление информатизации МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	-	Подпрограмма 3, мероприятие 1.1.1, мероприятие 1.1.2, мероприятие 1.2, мероприятие 1.5
9	Решение Городской Думы города Южно-Сахалинска	"О Порядке материально-технического и организационного обеспечения деятельности органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск"	от 18.09.2013 N 887/53-13-4	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	-	Подпрограмма 1, мероприятие 4, 5 Подпрограмма 2, мероприятие 1.5 Подпрограмма 3, мероприятие 1.1, 1.2
10	Решение Городской Думы города Южно-Сахалинска	"О Порядке расходования средств из бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск" на организацию материально-технического и хозяйственного обеспечения общегородских праздничных массовых, памятных, торжественных мероприятий, имеющих важное общественное и социально-экономическое значение, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска"	от 26.08.2015 N 219/14-15-5	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятия 1.1, 2, 3
11	Решение Городской Думы города Южно-Сахалинска	"О положении об обеспечении доступа к информации о деятельности органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск"	от 23.12.2014 N 57/5-14-5	МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"	-	Подпрограмма 2, мероприятие 1.5, мероприятие 3
12	Решение Городской Думы города Южно-Сахалинска	"О порядке материально-технического и организационного обеспечения деятельности муниципального казенного учреждения "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	от 30.01.2013 N 748/44-13-4	МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"	-	Подпрограмма 3, мероприятие 1.4 мероприятие 1.5
13	Постановление администрации города Южно-Сахалинска	Об утверждении Порядка изготовления и размещения информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска, структурных подразделений аппарата администрации города, отраслевых (функциональных) органов администрации города, а также муниципальных учреждений и предприятий в пределах полномочий органов местного самоуправления, в том числе общественно значимой, на уличных информационных конструкциях и светодиодных экранах, движимом и недвижимом имуществе	от 16.08.2016 N 2642-па	МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"		Подпрограмма 2, мероприятие 3
14	Постановление администрации города Южно-Сахалинска	Об утверждении Перечня общественно значимой информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска, структурных подразделений аппарата администрации города, отраслевых (функциональных) органов администрации города, а также муниципальных учреждений и предприятий в пределах полномочий органов местного самоуправления	от 10.08.2016 N 2515-па	МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска"		Подпрограмма 2, мероприятие 3
15	Постановление администрации города Южно-Сахалинска	О проведении в 2016 году конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск"" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск	от 25.07.2016 N 2354	Управление внутренней политики	-	Подпрограмма 1, мероприятие 1.5
16	Постановление администрации города Южно-Сахалинска	О Порядке проведения конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск"		Управление внутренней политики	до 01.04.2017	Подпрограмма 1, мероприятие 1.5

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас

Получить бесплатный доступ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 2 февраля 2016 г. N 194-па "Об утверждении муниципальной программы "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2021 годы"

Текст постановления опубликован на официальном сайте Администрации города Южно-Сахалинска (http://www.yuzhno-sakh.ru/), в газете "Южно-Сахалинск сегодня" от 25 февраля 2016 г. N 11

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 17 июня 2020 г. N 1712-па настоящее постановление признано утратившим силу с 30 января 2020 г.

В настоящий документ внесены изменения следующими документами:

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 30 декабря 2019 г. N 4228-па

Изменения вступают в силу с 30 января 2020 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 17 октября 2019 г. N 3320-па

Изменения вступают в силу с 14 ноября 2019 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 3 июня 2019 г. N 1615-па

Изменения вступают в силу с 27 июня 2019 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 25 марта 2019 г. N 865-па

Изменения вступают в силу с 18 апреля 2019 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 3 декабря 2018 г. N 3336-па

Изменения вступают в силу с 25 декабря 2018 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 5 сентября 2018 г. N 2300-па

Изменения вступают в силу с 5 сентября 2018 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 4 декабря 2017 г. N 3244

Изменения вступают в силу с 4 декабря 2017 г.

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 29 декабря 2016 г. N 4163

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 19 декабря 2016 г. N 4066

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 19 сентября 2016 г. N 2963-па

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 23 мая 2016 г. N 1487-па

Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 30 марта 2016 г. N 985-па