Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к постановлению администрации
города Южно-Сахалинска
от 31.05.2017 г. N 1513
Приложение N 1
к муниципальной программе
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе
"Город Южно-Сахалинск"
на 2015 - 2020 годы",
утвержденной постановлением
администрации города
Южно-Сахалинска
от 02.02.2016 N 194-па
Перечень
мероприятий муниципальной программы
N |
Наименование мероприятий |
Ответственный исполнитель |
Срок |
Ожидаемый непосредственный результат, показатель (индикатор) |
Последствия нереализации мероприятий |
Связь с индикаторами (показателями) муниципальной программы (подпрограммы) |
||||
начала реализации |
окончания реализации |
краткое описание |
значение (по годам реализации) |
|||||||
Муниципальная программа "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" | ||||||||||
Подпрограмма N 1 "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" | ||||||||||
1. Основное мероприятие "Содействие развитию институтов гражданского общества, поддержка гражданских и общественных инициатив" | ||||||||||
1.1. |
Организация и проведение городского конкурса "Женщина года" |
Управление внутренней политики МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" Управление культуры |
2015 |
2020 |
Привлечение общественного внимания к роли женщины в современном обществе. Заявительный характер краткое описание |
Количество участников (ежегодно): 2015 - 21 чел.; 2016 - 21 чел.; 2017- 18 чел.; 2018 - 18 чел.; 2019 - 18 чел.; 2020 - 18 чел. Всего - 114 чел. значение (по годам реализации) |
Снижение активности гражданского общества |
Количество представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска, чел. |
||
1.2. |
Организация и проведение общественных консультативно-совещательных органов при администрации города Южно-Сахалинска, в т.ч.: |
Управление внутренней политики |
2015 |
2020 |
|
Количество, проведенных мероприятий: 2015-07 ед.; 2016-06 ед.; 2017-06 ед.; 2018-06 ед.; 2019-06 ед.; 2020-06 ед. |
Снижение активности гражданского общества |
Количество представителей некоммерческих организаций, принявших участие в мероприятиях, проводимых администрацией города Южно-Сахалинска, |
||
1.2.1. |
Совет общественности при администрации города Южно-Сахалинска |
|
2015 |
2020 |
Проведение ежегодных заседаний Совета |
|
ед. |
|||
1.2.2. |
Южно-Сахалинский городской организационный комитет "Победа" |
|
2015 |
2020 |
Проведение ежегодных заседаний комитета |
Всего - 37 ед. |
|
|
||
1.2.3. |
Совет по патриотическому воспитанию граждан при администрации города Южно-Сахалинска |
|
2015 |
2016 |
Проведение ежегодных заседаний совета |
|
|
|
||
1.3. |
Организация и проведение конкурса социальных проектов "Мы и наш город" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск" |
Управление внутренней политики |
2015 |
2020 |
Повышение активности гражданского общества в реализации инициатив, осуществлении социально значимой деятельности. Заявительный характер. |
Количество участников: 2015-15 ед.; 2016-16 ед.; 2017-18 ед.; 2018-20 ед.; 2019-20 ед.; 2020-22 ед. Всего-111 ед. |
Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив |
Количество физических лиц и некоммерческих организаций, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов, ед. Количество проектов физических лиц и некоммерческих организаций, победивших в конкурсе грантовых проектов, из них социально ориентированных некоммерческих организаций, ед. |
||
1.4. |
Оказание консультационной поддержки некоммерческим организациям, в том числе социально ориентированным некоммерческим организациям |
Управление внутренней политики |
2015 |
2020 |
Повышение активности гражданского общества в реализации инициатив, осуществлении социально значимой деятельности. |
Количество консультаций: 2015 - 12 ед.; 2016 - 14 ед.; 2017 - 16 ед.; 2018 - 18 ед.; 2019 - 20 ед.; 2020 - 22 ед. Всего-102 ед. |
Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив |
Количество физических лиц и некоммерческих организаций, подавших заявки на участие в конкурсе грантовых проектов, ед. |
||
1.5. |
Оказание поддержки ТОС |
Управление внутренней политики |
2016 |
2020 |
Повышение активности гражданского общества в реализации инициатив, осуществление социально значимой деятельности (носит заявительный характер) |
Количество обратившихся (ед.) 2016 - 2, 2017 - 6, 2018 - 6, 2019 - 6, 2020 - 1, Всего - 21 |
Снижение активности граждан в реализации инициатив |
Количество ТОС, получивших поддержку, ед. |
||
1.5.1 |
Организация и проведение конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" на соискание муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск" |
|||||||||
2. Основное мероприятие "Проведение общегородских мероприятий" | ||||||||||
2.1 |
Организация и проведение мероприятий по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" с целью установления и (или) поддержания взаимовыгодного сотрудничества, а также организация и проведение праздничных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" |
Управление внутренней политики, Управление культуры, Отдел социальных выплат, МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска", МБУ "Центр молодежных инициатив" |
2015 |
2020 |
Формирование активной гражданской позиции. Организационная поддержка местного самоуправления, социально ориентированных и иных некоммерческих организаций в проведении значимых мероприятий, празднований и инициатив с массовым участием населения |
Количество мероприятий, ед. 2015 - 32 2016 - 32 2017 - 32 2018 - 32 2019 - 32 2020 - 32 Всего: 192 Количество выданных удостоверений "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска", шт. 2015 - 2 2016 - 2 2017 - 3 2018 - 3 2019 - 3 2020 - 3 Всего: 16 |
Снижение количества социально значимых мероприятий, празднований и инициатив с массовым участием населения, проводимых в городском округе "Город Южно-Сахалинск" |
Количество встреч руководителей администрации города с трудовыми коллективами, сходов граждан по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. Количество, присвоенных званий "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска" жителям города Южно-Сахалинска, гражданам Российской Федерации, других государств, чел. |
||
3 Основное мероприятие N 3: Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск" учреждений, организаций, предприятий и физических лиц | ||||||||||
3.1. |
Обновление Доски Почета города Южно-Сахалинска (выездная портретная фотосъемка, обработка фотографий, изготовление плаката, печать и наклейка изображения, монтаж/демонтаж, доставка плаката) |
Управление внутренней политики, МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" |
2015 |
2020 |
Обеспечение общественного признания и морального поощрения за достижения в решении социально значимых задач развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" |
Количество обновлений Доски Почета, раз: 2015 - 1 раз 2016 - 1 раз 2017 - 1 раз 2018 - 1 раз 2019 - 1 раз 2020 - 1 раз Всего: 6 раз |
Снижение активности граждан в решении социально значимых задач в различных сферах городской экономики, способствующих всестороннему развитию города |
Количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. |
||
3.2. |
Изготовление свидетельств о занесении на Доску Почета города Южно-Сахалинска |
Управление внутренней политики, МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" |
2015 |
2020 |
Обеспечение общественного признания и морального поощрения за достижения в решении социально значимых задач развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" |
Количество свидетельств, ед. 2015 - 20 2016 - 20 2017 - 20 2018 - 20 2019 - 20 2020 - 20 Всего: 120 |
Снижение активности граждан в решении социально значимых задач в различных сферах городской экономики, способствующих всестороннему развитию города |
Количество учреждений, организаций, предприятий и физических лиц, занесенных на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. |
||
4. Основное мероприятие "Развитие международных и межрегиональных связей в городском округе "Город Южно-Сахалинск" | ||||||||||
4.1. |
Организация и проведение мероприятий презентационного характера: Дня города с участием представителей городов-побратимов, иностранных учреждений на территории города Южно-Сахалинска; конференций и встреч в рамках международного сотрудничества с участием общественных организаций и органов местного самоуправления |
Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей |
2015 |
2020 |
Приглашение представителей городов-побратимов для участия в торжествах |
Количество городов-побратимов/ представителей: 2015-01 ед./10 чел. 2016-01 ед./10 чел. 2017-01 ед./10 чел. 2018-01 ед./10 чел. 2019-01 ед./10 чел. 2020-01 ед./10 чел. Всего: 06 ед./60 чел. |
Снижение интереса к городскому округу |
Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. |
||
4.2. |
Участие в деятельности городских и международных Ассоциаций и программ ( "Мэры за мир" и т. д.), в том числе: - ассоциация сибирских и дальневосточных городов (АСДГ). |
Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей |
2015 |
2020 |
Предоставление необходимой информации по запросам. Носит заявительный характер. |
Количество предоставленной информации: 2015 - 35 ед. 2016 - 40 ед. 2017 - 50 ед. 2018 - 60 ед. 2019 - 60 ед. 2020 - 60 ед. Всего: 305 ед. |
Снижение интереса к городскому округу, прекращение партнерства в реализации международных программ |
Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. |
||
4.3. |
Реализация программ обмена с городами-побратимами Хоккайдо (Япония) и Ансан (Республика Корея). Возобновление межмуниципальных профессиональных обменов. |
Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей |
2015 |
2020 |
Взаимный молодежный обмен между городами-побратимами. Согласно ежегодного соглашения. |
Количество обменов: 2015 - 05 ед. 2016 - 01 ед. 2017 - 05 ед. 2018 - 05 ед. 2019 - 05 ед. 2020 - 05 ед. Всего: 26 ед. |
Снижение интереса к городскому округу, закрытие программ |
Количество визитов по программам обмена, ед. |
||
4.4. |
Реализация межмуниципальных проектов, в т.ч. с городами-побратимами (с логистическим центром в городе Южно-Сахалинске) |
Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей |
2015 |
2020 |
Реализация положений меморандума о сотрудничестве между городами-побратимами, обмен опытом. Носит заявительный характер. |
Количество переговоров: 2015-05 ед. 2016-05 ед. 2017-05 ед. 2018-05 ед. 2019-05 ед. 2020-05 ед. Всего: 25 ед. |
Отсутствие партнеров |
Количество организованных международных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. Количество международных мероприятий за пределами РФ с участием представителей городского округа "Город Южно-Сахалинск", ед. |
||
4.5. |
Прием иностранных делегаций прибывающих на территорию Сахалинской области по приглашению администрации города |
Управление внутренней политики, отдел международных и межрегиональных связей |
2015 |
2020 |
Укрепление международного сотрудничества |
Кол-во делегаций 2015 - 5 ед. 2016 - 1 ед. 2017 - 5 ед. 2018 - 5 ед. 2019 - 5 ед. 2020 - 5 ед. Всего: 26 ед. |
Потеря взаимного интереса |
|
||
5 Основное мероприятие "Повышение уровня безопасной эксплуатации автотранспортных средств" | ||||||||||
5.1. |
Приобретение новых автомобилей |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" |
2016 |
2016 |
Количество новых автомобилей |
2016 - 13 |
Физический износ автомобилей, увеличение затрат на содержание, снижение качества обслуживания |
Увеличение количества новых машин |
||
Подпрограмма N 2 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" | ||||||||||
1. |
Основное мероприятие "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы" |
|||||||||
1.1 |
Субсидия на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" (опубликование официальных нормативных правовых документов органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск") |
Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск Сегодня") |
2015 |
2015 |
Публикация нормативно-правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск Сегодня", дублирование выпусков газет на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf (носит заявительный характер) |
Количество выпусков газеты в период 2015 - 2020 гг. ежегодно - не менее 50 |
Нормативно-правовые документы органов МСУ не вступят в силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск Сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ |
Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск", тыс. кв. см. |
||
1.2 |
Размещение материалов в электронных СМИ, в том числе: - на радио - на телевидении - на сайтах информационных агентств |
Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска") |
2015 |
2015 |
Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение, в электронных СМИ |
Количество радиостанций, размещающих новости ежегодно за период 2015 - 2020 гг., - не менее 2. Количество телеканалов, размещающих новости и информационные программы ежегодно за период 2015 - 2020 гг., - не менее 2. Количество сайтов информагентств, размещающих материалы ежегодно за период 20152020 гг., не менее 3. |
Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью органов МСУ |
Количество размещенных материалов в электронных СМИ, единиц |
||
1.3 |
Размещение материалов в печатных СМИ |
Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска") |
2015 |
2015 |
Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение, в электронных средствах массовой информации |
Количество печатных изданий, публикующих материалы ежегодно в период 2015 - 2020 гг., - не менее 3. |
Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью органов МСУ |
Объем печатной площади материалов, опубликованных в печатных СМИ, кв. см |
||
1.4 |
Субсидия на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания в газете "Южно-Сахалинск сегодня" (обеспечение функционирования Интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони" |
Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня") |
2015 |
2015 |
Обеспечение продуктивного диалога органов МСУ и местного сообщества. Повышение уровня знаний в сферах, имеющих высокое социальное значение для горожан. Использование общественного потенциала в реализации городских социально значимых проектов и программ. Общественный контроль. |
2015 - 2015 гг. ежегодное обслуживание Интернет-портал - 1 единица |
Снижение уровня взаимодействия с населением и использования общественного потенциала в работе органов МСУ. Снижение уровня доступности горожан к актуальной информации |
Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони", человек |
||
1.5 |
Размещение материалов в средствах массовой информации: - на радио - на телевидении - на сайтах информационных агентств - в печатных СМИ |
Администрация города Южно-Сахалинска (МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинка") |
2016 |
2020 |
Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение |
Количество радиостанций, размещающих новости ежегодно за период 2016 - 2020 гг., - не менее 2. Количество телеканалов, размещающих новости и информационные программы ежегодно за период 2016 - 2020 гг., - не менее 2. Количество сайтов информагентств, размещающих материалы ежегодно за период 20162020 гг., не менее 3. Количество печатных изданий, публикующих материалы ежегодно в период 2016 - 2020 гг., - не менее 3. |
Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью органов МСУ |
Количество размещенных материалов в электронных СМИ, единиц |
||
1.6 |
Субсидия на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальным автономным учреждением |
Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня") |
2016 |
2020 |
|
|
|
|
||
1.6.1 |
Осуществление издательской деятельности |
|
2016 |
2016 |
Публикация нормативно-правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск Сегодня", дублирование выпусков газет на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf (носит заявительный характер) |
Количество выпусков газеты в период 2016 г. - не менее 50 |
Нормативно-правовые документы органов МСУ не вступят в силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск Сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ |
Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск", тыс. кв. см. |
||
1.6.2 |
Ведение информационных ресурсов и баз данных |
|
2016 |
2020 |
Обеспечение продуктивного диалога органов МСУ и местного сообщества. Повышение уровня знаний в сферах, имеющих высокое социальное значение для горожан. Использование общественного потенциала в реализации городских социально значимых проектов и программ. Общественный контроль. |
2016 - 2020 гг. ежегодное обслуживание Интернет-портал - 1 единица |
Снижение уровня взаимодействия с населением и использования общественного потенциала в работе органов МСУ. Снижение уровня доступности горожан к актуальной информации |
Среднее количество уникальных посетителей в сутки интернет-портала "Южно-Сахалинск: город как на ладони", человек |
||
1.7. |
Опубликование нормативных правовых актов о деятельности органов местного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" и информации о деятельности органов местного самоуправления |
Администрация города Южно-Сахалинска (МАУ "Редакция газеты "Южно-Сахалинск сегодня") |
2017 |
2020 |
Публикация нормативно-правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск Сегодня", дублирование выпусков газет на сайте "Южно-Сахалинск: город как на ладони" в формате pdf (носит заявительный характер) |
Количество выпусков газеты в период 2017 - 2020 гг. ежегодно - не менее 50 |
Нормативно-правовые документы органов МСУ не вступят в силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск Сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ |
Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск Сегодня" официальных нормативных правовых документов органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск", тыс. кв. см. |
||
2. Основное мероприятие "Реклама социальных и информационных проектов" | ||||||||||
2.1 |
Реклама социальных и информационных проектов |
Администрация города Южно-Сахалинска, МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска |
2015 |
2020 |
Формирование культуры активного гражданского общества, заботящегося о своем городе и участвующего в его жизни. |
Количество социальных тем ежегодно в период 2015 - 2020 гг. - не менее 2 |
Снижение культуры и активной гражданской позиции населения округа. |
Количество носителей социальной рекламы, единиц |
||
3. |
Изготовление и размещение общественно значимой информации и информации о социальных проектах |
МКУ "Агентство по развитию города Южно-Сахалинска" |
2016 |
2019 |
Формирование культуры активного гражданского общества, заботящегося о своем городе и участвующего в его жизни |
Количество социальных тем: 2016 - не менее 7 ед. 2017 - не менее 7 ед. 2018 - не менее 7 ед. 2019 - не менее 7 ед. |
Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения деятельностью ОМСУ |
Количество информационных продуктов, ед. |
||
Подпрограмма N 3 "Информатизация (2016 - 2020 годы)" | ||||||||||
1. |
Основное мероприятие "Информатизация" |
|||||||||
1.1. |
Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных, а также инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города |
|||||||||
1.1.1. |
Создание ЕМТС, центра обработки данных (далее - ЦОД), переход на использование технологии "тонкий клиент" |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2020 |
% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент" |
2016 - 50 2017 - 55 2018 - 60 2019 - 65 2020 - 70 |
Отсутствие каналов связи с ведомствами, отсутствие возможностей для предоставления сервисов в ведомства Отсутствие возможности предоставления информации из ведомственных реестров в иные ведомства, большие временные и финансовые издержки на содержание и обслуживание автоматизированных рабочих мест |
% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, использующих технологию "тонкий клиент" |
||
1.1.2. |
Формирование единой системы телекоммуникаций |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2020 |
% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии |
2016 - 50 2017 - 55 2018 - 60 2019 - 65 2020 - 70 |
Большие временные и финансовые издержки на содержание и обслуживание автоматизированных рабочих мест |
% рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений, подключенных к ЕМТС, обеспеченных сервисом IP - телефонии |
||
1.2 |
Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций |
|||||||||
1.2.1. |
Реконструкция системы электронного документооборота в единую систему учета и контроля управленческих решений администрации города Южно-Сахалинска |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2020 |
Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота |
2016 - 900 2017 - 1000 2018 - 1100 2019 - 1200 2020 - 1300 |
Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств |
Количество рабочих мест сотрудников муниципальных учреждений и подведомственных организаций, оснащенных системой электронного документооборота |
||
1.3. |
Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом, а также машиночитаемом формате в общедоступном виде |
|||||||||
1.3.1. |
Разработка ведомственных информационных реестров и публикация данных в открытом, а также машиночитаемом виде в общедоступном формате в сети Интернет |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2016 |
Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате |
2016 - 18 2017 - 20 2018 - 22 2019 - 24 2020 - 26 |
Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств |
Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров), опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате |
||
1.4. |
Повышение квалификации сотрудников муниципальных учреждений |
|||||||||
1.4.1. |
Повышение квалификации сотрудников управления информатизации |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2016 |
% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год |
2016 - 40 2017 - 40 2018 - 40 2019 - 40 2020 - 40 |
Снижение темпов и качества процессов информатизации ведомств Администрации города |
% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год |
||
1.5 |
Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание |
|||||||||
1.5.1. |
Передача функций обслуживания печатной техники профильным коммерческим организациям, специализирующимся в этой области, и приобретение печатающих устройств |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2020 |
% отраслевых (функциональных) органов и муниципальных казенных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями |
2016 - 30 2017 - 35 2018 - 40 2019 - 45 2020 - 50 |
Возрастающая нагрузка на ИТ-специалистов отраслевых (функциональных) органов и МКУ по обслуживанию печатной техники и закупке расходных и комплектующих материалов, простои в работе печатной техники |
% отраслевых (функциональных) органов и муниципальных казенных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями |
||
1.6. |
Предоставление максимально точной и своевременной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства |
|||||||||
1.6.1. |
Развитие официального сайта администрации города |
МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска |
2016 |
2020 |
% прироста числа визитов сайта по сравнению с прошлым годом |
2016 - 10 2017 - 10 2018 - 10 2019 - 10 2020 - 10 |
Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств |
% количества обращений в администрацию города (личных и письменных) к количеству уникальных посетителей сайта |
Исполняющий обязанности начальника Управления внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска |
Д.А. Полубояринов |
<< Назад |
Приложение >> N 2 |
|
Содержание Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 31 мая 2017 г. N 1513 "О внесении изменений в муниципальную программу... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.