Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 2 ноября 2017 г. N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы" (с изменениями и дополнениями) (документ утратил силу)

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 2 ноября 2017 г. N 462-па
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

13 февраля, 23 марта, 13 апреля, 15 мая, 22 августа, 18 сентября, 6 декабря 2018 г.

В соответствии с распоряжением администрации Северо-Эвенского городского округа от 10.08.2017 N 218-ра "О разработке муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы" и в целях создания условий для сохранения и развития культурного потенциала Северо-Эвенского городского округа, администрация Северо-Эвенского городского округа постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы".

2. Признать утратившими силу с 1 января 2018 года следующие постановления администрации Северо-Эвенского городского округа:

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского района" на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 05.11.2015 г. N 248-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского района" на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 13.04.2016 г. N 146-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.06.2017 г. N 274-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 24.07.2017 г. N 336-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 06.08.2015 г. N 190-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 07.04.2016 г. N 136-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально - технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 12.10.2016 г. N 440-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.06.2017 г. N 276-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 24.07.2017 г. N 334-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 06.04.2016 г. N 133-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.06.2017 г. N 275-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 24.07.2017 г. N 335-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы".

3. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Северо-Эвенского городского округа по общим вопросам.

4. Настоящее постановления вступает в силу после опубликования в средствах массовой информации.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду "Настоящее постановление..."

И.о. главы администрации Северо-Эвенского городского округа

Д.А. Кулаков

Информация об изменениях:

Муниципальная программа изменена с 7 октября 2018 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 18 сентября 2018 г. N 402-па

См. предыдущую редакцию

Утверждена
постановлением администрации
Северо-Эвенского городского округа
от 02.11.2017 г. N 462-па

Муниципальная программа
"Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

13 февраля, 23 марта, 13 апреля, 15 мая, 22 августа, 18 сентября, 6 декабря 2018 г.

Информация об изменениях:

Паспорт изменен с 26 января 2019 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 декабря 2018 г. N 546-па

См. предыдущую редакцию

Паспорт программы

Наименование муниципальной программы	- "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы" (далее - Программа).
Основание для разработки муниципальной программы	- Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре"; - Федеральный закон от 29.12.1994 г. N 78-ФЗ "О библиотечном деле"; - Закон РФ "Об образовании" от 29.12.2012 г. N 273-ФЗ; - Федеральный закон от 26.05.1996 г. N 54-ФЗ "О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации"; - Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года (распоряжение Правительства РФ от 29.02.2016 г. N 326-р); - Концепция устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 4 февраля 2009 г. N 132-р); - Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р); - Концепция художественного образования в Российской Федерации (приказ Министерства культуры Российской Федерации от 28.12.2011 г. N 1244-р); - Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 1403); - Бюджетный кодекс РФ; - Федеральный закон от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации"; - Устав муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ", утвержденный решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа от 30.11.2015 года N 44.
Заказчик муниципальной программы	- администрация Северо-Эвенского городского округа Магаданской области.
Разработчик муниципальной программы и подпрограммы (при их наличии)	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК).
Цели муниципальной программы	- сохранение и развитие культуры, как системы нравственных ценностей Северо-Эвенского городского округа; - создание условий для формирования и удовлетворения культурных запросов и духовных потребностей, развитие инициативы и реализация творческого потенциала в сфере культуры округа; - сохранение культурной самобытности Северо-Эвенского городского округа; - создание условий для обеспечения равной доступности культурных благ; - совершенствование деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского городского округа как информационных, образовательных и культурных центров; - сохранение историко-культурного наследия округа; - создание условий для обеспечения сохранности и пополнения библиотечных, музейных фондов Северо-Эвенского городского округа; - укрепление материально-технической базы сети учреждений культуры, повышение эффективности их деятельности.
Задачи муниципальной программы	- оснащение учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа техническими средствами безопасности и защитными системами, компьютерной техникой, лицензионными программными продуктами, современным специализированным оборудованием; - комплектование фондов; - создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, уровня культурного обслуживания населения Северо-Эвенского городского округа, модернизации деятельности муниципальных учреждений культуры и искусства; - проведение разнообразных культурно-досуговых мероприятий на территории Северо-Эвенского городского округа; - обеспечение возможности реализации культурного, творческого и духовного потенциала населения Северо-Эвенского городского округа; - выявление и поддержка одаренной молодежи; - укрепление единого культурного пространства округа, в том числе сохранение и развитие творческого потенциала, поддержка традиционной культуры и профессионального искусства, развитие межмуниципальных культурных связей; - обновление кадров сферы культуры; - укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и искусства; - содействие в реализации прав граждан на свободу творчества, культурную деятельность, удовлетворение духовных потребностей и приобщение к ценностям отечественной и мировой культуры; - обеспечение гарантированного комплектования библиотечных фондов новыми документами на различных носителях информации; - создание благоприятных условий для развития туризма в Северо-Эвенском городском округе.
Ответственный исполнитель муниципальной программы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа.
Исполнители муниципальной программы	- Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК); - муниципальное казенное учреждение "Дом культуры, народного творчества и досуга" (далее - МКУ "ДКНТиД"), филиалы; - муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - муниципальное казенное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств п. Эвенск" (далее - МКУДО "ДШИ п. Эвенск"); - муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ").
Участники муниципальной программы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского городского округа и физические лица, участвующие в реализации Программы.
Перечень подпрограмм (при их наличии)	1. "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"; 2. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"; 3. "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"; 4. "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы".
Объемы и источники финансирования муниципальной программы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Программы могут быть привлечены внебюджетные средства. Общий объем финансирования Программы - 26552,7 тыс. рублей в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 148,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 26404,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: - 2018 год - 3308,1 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 3308,1 тыс. рублей. - 2019 год - 11901,6 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 11827,6 тыс. рублей. - 2020 год - 11343,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 11269,0 тыс. рублей в том числе по подпрограммам: "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 10065,9 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 10065,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1626,4 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1626,4,8 тыс. рублей. 2019 год - 4043,5 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4043,5 тыс. рублей. 2020 год - 4396,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4396,0 тыс. рублей. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 12909,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 12909,8 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1788,3 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1788,3 тыс. рублей. 2019 год - 6291,3 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 6291,3 тыс. рублей. 2020 год - 4830,2 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4830,2 тыс. рублей. "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 2520,6 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 2520,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 0 тыс. рублей. 2019 год - 889,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 889,8 тыс. рублей. 2020 год - 1630,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1630,8 тыс. рублей. "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы", объем финансирования составляет 883,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 148,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 735,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2019 год - 437,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 363,0 тыс. рублей. 2020 год - 446,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 372,0 тыс. рублей. В ходе реализации Программы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели муниципальной программы	- количество культурно-досуговых мероприятий (из расчета на 100 жителей Северо-Эвенского городского округа); - количество посещений культурно-досуговых мероприятий (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского городского округа); - количество посещений музея (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского городского округа); - количество посещений библиотек (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского городского округа); - участие в международных, всероссийских, региональных и окружных мероприятиях (ежегодно на весь срок действия муниципальной программы); - повышение качественного уровня кадрового состава работников учреждений культуры (от общего количества работников); - количество отремонтированных учреждений.
Сроки и этапы реализации муниципальной программы	- 2018 - 2020 годы, этапы реализации не предусмотрены.
Ресурсное обеспечение муниципальной программы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Программы могут быть привлечены внебюджетные средства. Общий объем финансирования Программы - 26552,7 тыс. рублей в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 148,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 26404,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: - 2018 год - 3308,1 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 3308,1 тыс. рублей. - 2019 год - 11901,6 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 11827,6 тыс. рублей. - 2020 год - 11343,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 11269,0 тыс. рублей в том числе по подпрограммам: "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 10065,9 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 10065,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1626,4 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1626,4 тыс. рублей. 2019 год - 4043,5 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4043,5 тыс. рублей. 2020 год - 4396,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4396,0 тыс. рублей. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 12803,1 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 12803,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1681,7 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1681,7 тыс. рублей. 2019 год - 6291,3 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 6291,3 тыс. рублей. 2020 год - 4830,2 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4830,2 тыс. рублей. "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 2520,6 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 2520,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 0 тыс. рублей. 2019 год - 889,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 889,8 тыс. рублей. 2020 год - 1630,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1630,8 тыс. рублей. "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы", объем финансирования составляет 883,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 148,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 735,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2019 год - 437,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 363,0 тыс. рублей. 2020 год - 446,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 372,0 тыс. рублей. В ходе реализации Программы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Реализация Программы позволит достичь следующих результатов: - повысить эффективность расходования финансовых средств; - повысить развитие и совершенствование материально-технической базы учреждений культуры; - сохранение историко-культурного наследия, создание оптимальных условий по его использованию; - повысить культурный уровень жизни населения; - увеличить численность участников культурно-досуговых мероприятий; - сократить долю учреждений культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт; - увеличить количество предоставляемых учреждениями услуг.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения программным методом

В Законе Российской Федерации от 09.10.92 N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" признана основополагающая роль культуры в развитии и самореализации личности, гуманизации общества и сохранении национальной самобытности народов.

Культура влияет на экономику через совершенствование интеллектуального, образовательного, духовного потенциала людей, занятых в сфере материального производства.

Деятельность учреждений культуры и дополнительного образования детей является одной из важнейших составляющих современной культурной жизни. Библиотеки, музей, клубы, школы искусств выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентиров. Учреждения культуры являются одной из форм информационного обеспечения общества. Собранные и сохраняемые ими фонды, коллекции представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса Северо-Эвенского городского округа.

Структура учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа представлена 5 учреждениями - юридическими лицами, в том числе:

1. МКУ "Районный краеведческий музей";

2. МКУ Северо-Эвенская централизованная клубная система, которое включает в себя сеть из 4 обособленных структурных подразделений (филиалы);

3. МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск";

4. МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", которое включает в себя сеть из 4 обособленных структурных подразделений;

5. МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт".

Проводимая за последние годы в округе последовательная политика выведения отрасли культуры на новый качественный уровень позволила продолжить работу, направленную на дальнейшее развитие отрасли, достичь положительных результатов по ряду ведущих направлений деятельности.

В 2015 - 2017 годах в рамках реализации мероприятий муниципальных программ решены некоторые проблемы в сфере культуры округа, связанные с пополнением и сохранением библиотечных и музейных фондов, пополнением фонда музыкальных инструментов детской школы искусств, оснащением звукоусилительной аппаратурой.

Основанием для разработки Программы послужила высокая значимость исторического и культурного прошлого и самобытность культуры Северо-Эвенского городского округа, активизация деятельности общественных и социально ориентированных организаций и учреждений культуры по изучению, сохранению и восстановлению традиционной культуры, поддержке и развитию творческих инициатив и современных тенденций в сфере культуры.

Культурная политика направлена как на сохранение культурного наследия и культурного потенциала, ее самобытности, на формирование образа территории, обладающей собственной культурной уникальностью, так и на развитие сферы культуры в соответствии с требованиями сегодняшнего дня и особенностями двадцать первого века посредством освоения инновационных технологий, модернизации отрасли, укрепления и развития ее инфраструктуры с целью усиления роли учреждений культуры в организации культурного отдыха населения и формирования духовно-нравственных основ личности.

Решение актуальных задач сохранения и развития культуры требует комплексного подхода, применения программных средств и методов.

Данная Программа представляет собой совокупность наиболее значимых и эффективных проектов и мероприятий культурной деятельности, направленных на решение задач развития и реформирования культурного потенциала округа.

В учреждениях культуры существует ряд проблем:

- в населенных пунктах необходим капитальный ремонт сельских домов культуры;

- недостаточность финансирования влечет за собой слабое развитие материальной базы учреждений культуры;

- недостаточно высокий профессиональный уровень кадрового потенциала сферы культуры.

Вместе с тем многие из проблем остаются нерешенными, в их числе:

- неудовлетворительное техническое состояние большинства учреждений культуры;

- дефицит квалифицированных кадров;

- недостаточный объем финансирования поддержки творческих коллективов, мероприятий по оснащению учреждений культуры необходимым оборудованием, музыкальными инструментами, костюмами.

Реализация Программы позволит расширить доступ населения к культурным ценностям и информации, обеспечит поддержку всех форм творческой самореализации личности, создаст условия для дальнейшей модернизации деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования.

Программно-целевой метод позволит направить финансовые ресурсы на поддержку и развитие культуры округа, обеспечит большую эффективность использования бюджетных ресурсов и достижение планируемых результатов.

Реализация Программы позволит объединить культурный потенциал и направить его на развитие муниципального образования как территории, привлекательной для жизни и инвестиций, на улучшение его имиджа.

Муниципальная программа "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы" призвана решить следующие актуальные для муниципального образования проблемы:

1. В учреждениях культуры существует серьезный недостаток квалифицированных кадров. Доля специалистов, имеющих профильное (среднеспециальное и высшее) образование, от общего количества работающих специалистов составила в 2017 году - 78%. Недостаточный профессиональный уровень кадрового состава учреждений культуры оказывает серьезное влияние на качество предлагаемых услуг культурно-досуговой деятельности.

2. Материально-техническая база объектов культуры не отвечает современным требованиям:

- в домах культуры отсутствуют необходимая мебель, световое и звукоусиливающее оборудование, музыкальные инструменты, сценические костюмы, "одежда сцены", реквизиты и др. Здание районного дома культуры в п. Эвенск требует капитального ремонта (ремонт канализации, аварийное состояние потолка в зрительном зале, состояние сцены, промывка системы отопления) и капитального ремонта в с. Гижига, с. Гарманда, с. В-Парень, с. Тополовка;

- в районном краеведческом музее, централизованной библиотечной системе и ее филиалах отсутствуют необходимая мебель (стеллажи, шкафы, стенды, картотеки и др.);

- в детской школе искусств п. Эвенск отсутствуют или изношены музыкальные инструменты (фортепиано, аккордеоны, мебель и оборудование и др.).

3. Отсутствие опыта и финансирования по компьютеризации отрасли в домах культуры препятствует созданию единого информационного пространства культуры.

4. Вызывает тревогу низкая модернизация библиотек. Недостаточно финансируется комплектование книжных фондов и периодической печати.

5. Проблемными остаются вопросы пожарной безопасности объектов культуры.

6. Необходимость совершенствования технологий обеспечения доступности и качества культурно-досуговой деятельности для жителей округа в соответствии с современными требованиями культурно-творческого процесса.

7. Отсутствие комплекса мер по стимулированию развития культурного процесса.

8. Недостаточная эффективность работы информационно-рекламной системы.

Для решения существующих проблем необходимо создать социально-экономические условия для развития культуры в округе.

Муниципальная программа включает в себя 4 подпрограммы, достижение целей и решение задач которых будут способствовать выполнению интегрированных целей Программы.

Муниципальная программа "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы" содержит следующие подпрограммы:

Подпрограмма 1 "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы";

Подпрограмма 2 "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы";

Подпрограмма 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2015 - 2017 годы";

Подпрограмма 4 "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы".

Реализация Программы будет осуществляться в соответствии со следующими основными приоритетами:

- обеспечение максимальной доступности культурных ценностей для населения округа, повышение качества и разнообразия культурных услуг, в том числе:

- создание культурного пространства округа (развитие выставочной, фестивальной деятельности, внедрение информационных технологий);

- сохранение традиционной народной культуры, национальных обычаев, обрядов, реализация инновационных проектов;

- оптимизация учреждений культуры;

- создание благоприятных условий для творческой самореализации граждан;

- сохранение, охрана, популяризация и эффективное использование объектов культурного наследия, в том числе:

- сохранение и пополнение библиотечного и музейного фондов округа;

- развитие декоративно-прикладного творчества, поддержка самодеятельных художественных коллективов;

- создание устойчивого культурного образа Северо-Эвенского городского округа как территории культурных традиций и творческих инноваций, в том числе:

- продвижение культуры Северо-Эвенского городского округа за его пределами в форме участия в конкурсах, выставках и фестивалях;

- совершенствованию работы учреждений культуры, повышению их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;

- развитию новых стратегических, интерактивных форм организации культурного досуга жителей округа;

- расширению аудитории участников формирований и зрителей проектов, продвижению культурных ценностей;

- увеличению популярности местных традиций народного творчества, народных художественных промыслов;

- созданию многообразного культурного и информационного пространства округа;

- повышению качества и эффективности профилактической работы учреждений культуры и досуга в борьбе с негативными явлениями в социальной сфере.

2. Цели и задачи программы

Целями Программы являются сохранение и развитие единого культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам. В целях достижения целей программы должны быть решены следующие задачи:

- создание условий для организации досуга и обеспечения жителей округа услугами организаций культуры;

- сохранение и развитие функционирующей сети клубных учреждений;

- охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения;

- создание условий для массового отдыха жителей округа и организация обустройства мест массового отдыха населения;

- организация библиотечного обслуживания населения (сохранение библиотечного фонда, развитие и модернизация библиотечного дела, внедрение новых технологий и форм деятельности);

- укрепление материально-технической базы учреждений культуры округа;

- повышение профессионального мастерства работников сферы культуры;

- поддержка традиционной национальной культуры и расширение культурного сотрудничества;

- развитие национально-культурного центра;

- поддержка и развитие творчески одаренных детей;

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках программы

Координацию и общий контроль за реализацией Программы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского городского округа.

Исполнители Программы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Участники Программы: учреждения культуры, учреждения, предприятия и организации округа, физические лица, участвующие в реализации Программы.

4. Система программных мероприятий

Основные мероприятия подпрограмм муниципальной программы предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение целей муниципальной программы, а также на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих эффективное развитие сферы культуры Северо-Эвенского городского округа.

Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы" направлена на совершенствование системы оказания услуг в сфере культуры и искусства, отраслевого образования, муниципальными учреждениями, подведомственными управлению культуры Северо-Эвенского городского округа.

Мероприятия подпрограммы направлены на оказание образовательных услуг среднего специального образования в сфере культуры и искусства, организацию музейного, библиотечного, выставочного, концертного и театрального обслуживания населения, развитие народного художественного творчества и культурно-досуговой деятельности.

Реализация настоящей подпрограммы будет способствовать повышению качества работы учреждений культуры и искусства, отраслевого образования по предоставлению услуг населению, созданию условий для улучшения доступа граждан к информации, сохранению и поддержанию кадрового потенциала работников культуры.

Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы" предусматривает проведение мероприятий, распределенным по трем направлениям:

- поддержание зданий в удовлетворительном состоянии, - содержание/снабжение зданий теплоэнергетическими и другими ресурсами;

- обеспечение учреждений культуры специальным оборудованием, музыкальными инструментами и сценическими костюмами и другое.

Реализация мероприятий, предусмотренных подпрограммой, будет способствовать достижению следующих ожидаемых социально-экономических результатов:

- улучшение материально-технической базы учреждений культуры в соответствии с современными требованиями, повышение уровня культуры обслуживания населения;

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы" позволит улучшить условия содержания учреждений культуры.

В Подпрограмме решаются следующие основные задачи:

- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры;

- обновление специального оборудования учреждений культуры, капитальный ремонт клубов и библиотек на территории округа.

Подпрограмма "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы" разработана в целях совершенствования деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского городского округа как информационных, образовательных и культурных центров, и создания условий для качественного библиотечного обслуживания населения Магаданской области. Подпрограмма включает следующие мероприятия по приоритетным направлениям:

- обеспечение гарантированного комплектования фондов библиотек;

- модернизация автоматизированных библиотечных процессов;

- методическое и кадровое обеспечение общедоступных библиотек.

Реализация данных мероприятий позволит создать условия для обеспечения сохранности и пополнения фондов Северо-Эвенского городского округа, а также улучшит организацию хранения, комплектования, учета и использования документов в фондах.

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Программы необходимо осуществить ряд программных мероприятий. Система программных мероприятий программы отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы осуществляется в период 2018 - 2020 годы, с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы программы

Оценка эффективности Программы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Программы за отчетный период с целью уточнения или корректировки программных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы программы изложены в приложении N 2.

7. Нормативно-правовое обеспечение программы

Для реализации и управления Программой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

8. Механизм реализации Программы

Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК) осуществляет организацию реализации мероприятий Программы, вносит предложения по уточнению мероприятий Программы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет главе администрации Северо-Эвенского городского округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Программы: Управление культуры Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий программы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий управление культуры разрабатывает и утверждает Положения о проведении мероприятий.

2. На основании утвержденного Положения учреждения культуры за 2 недели до начала проведения издают приказ о проведении данного мероприятия.

Порядок финансирования мероприятий программы

1. Финансирование мероприятий программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год, на реализацию муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УК, либо лицо, его замещающее для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в управление культуры о выделении денежных средств на проведение мероприятий в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- заявка;

- смета (с/фактура, договор, контракт).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УК, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии, либо лицо его замещающее, подает заявку в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа на перечисление денежных средств на счет главного распорядителя.

4. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально-ответственному лицу (директору, руководителю УК, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт - фактуре.

5. Награждение победителей и участников мероприятий осуществляется на основании протокола о проведении мероприятия. При вручении денежных поощрений победители или участники расписываются в ведомости о получении денежного поощрения.

6. Право на получение призов, памятных подарков, денежной премии победителями и участниками мероприятий реализуется в пределах утвержденной сметы расходов.

7. Для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях:

- руководитель УК (директора подведомственных учреждений), либо лица, их замещающие, заполняют ведомость о выдаче денежных средств работнику (физическому лицу), направляемому для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях.

- после возвращения из командировки руководитель УК, директора подведомственных учреждений, работники, физическое лицо обязаны предоставить отчёт об участии в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях на имя директора либо руководителя УК, авансовый отчёт об использовании денежных средств предоставляется в течение 3 дней с момента возвращения.

8. Руководитель УК (директора подведомственных учреждений) после проведения мероприятия предоставляют авансовый отчёт с приложением документов в централизованную бухгалтерию УК:

- акт о проведении мероприятия и вручения подарков;

- кассовые и товарные чеки;

- ведомость о выдаче денежных поощрений на руки победителям мероприятий в соответствии с протоколом жюри данного мероприятия (выдача денежных средств физическим лицам производится в случаях, указанных в смете заявки);

- счета-фактуры, чеки на авиабилеты, железнодорожные билеты, автобусные билеты, квартирные и суточные;

- в случае неиспользования денежных средств на проведение мероприятия директора подведомственных учреждений, руководитель УК, работники, физические лица, обязаны сдать их в кассу централизованной бухгалтерии;

- в случае остатка денежных средств с мероприятия, директора подведомственных учреждений, руководитель УК, работники, физические лица сдают авансовый отчет с необходимыми документами и остатки денежных средств в кассу централизованной бухгалтерии;

- отчет о проведении мероприятия.

9. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий директора подведомственных учреждений, руководитель УК заключают договора подряда, договора гражданско-правового характера на проведение ремонтных работ, при необходимости направляют проектно-сметную документацию в Управление государственной экспертизы, размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещения информации о размещении заказов". По итогам размещения таких заказов могут быть заключены контракты, а также иные гражданско-правовые договоры в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Муниципальные контракты заключаются в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Финансирование мероприятий Программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год на реализацию программы.

Директора подведомственных учреждений, руководитель УК либо лица, их замещающие, для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в УК о выделении денежных средств на оплату работ в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- договор (подряда, гражданско-правового характера, договор на оказание услуг);

- локальная ресурсная смета;

- акт приёма выполненных работ.

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления договора, отсутствия локальной ресурсной сметы, акта выполненных работ, ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

При правильно оформленной заявке руководителем УК, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УК, либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа и перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

Директора подведомственных учреждений несут административную ответственность за реализацию программных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Управление реализацией Программы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком - координатором Программы и входящих в ее состав подпрограмм.

Ответственный исполнитель Программы ежеквартально до 1 5 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщают отчеты о ходе реализации программы, подготавливают и представляют сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Программы заказчику - координатору Программы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Программы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение Программы

Основным источником финансирования Программы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ". Объем финансирования Программы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение программы изложено в приложении N 4.

Условиями предоставления финансовых средств являются:

а) наличие утвержденной муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

б) наличие средств, предусмотренных в Северо-Эвенском городском округе на софинансирование мероприятий Программы.

Сроки финансирования определяются муниципальными контрактами, заключенными в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", законодательством РФ. Примерные объемы и источники финансирования приведены в приложении N 1 "Система программных мероприятий" к настоящей Программе.

Для реализации мероприятий Программы возможно привлечение внебюджетных средств с заключением договоров социального партнерства, дополнительных инвестиций.

10. Система управления программой

Заказчиком Программы является администрация Северо-Эвенского городского округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Программы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Программы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию программных мероприятий осуществляет управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского городского округа осуществляет контроль исполнения Программы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского городского округа".

При реализации Программы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию муниципальной программы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления муниципальной программой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Программы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Программы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения муниципальной программы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Программы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации муниципальной программы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач программы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации программы

В процессе реализации муниципальной программы ожидается:

- увеличение количества культурно-досуговых мероприятий;

- увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий;

- увеличение количества посещений районного краеведческого музея;

- участие в областных, региональных и всероссийских мероприятиях (ежегодно на весь срок действия программы);

- количество творческих общественных объединений, принявших участие в мероприятиях программы (ежегодно на весь срок действия программы);

- увеличение количества граждан, принявших участие в массовых мероприятиях, проводимых творческими объединениями (ежегодно на весь срок действия программы);

- увеличение количества посетителей спектаклей и концертов, проводимых областными театрально-зрелищными учреждениями;

- повышение качественного уровня кадрового состава работников учреждений культуры (от общего количества работников учреждений культуры);

- расширение спектра предоставления муниципальной услуги населению Северо-Эвенского городского округа, в том числе платных;

- увеличение количества учреждений культуры, зарегистрированных в Интернете;

- сокращение доли помещений в зданиях учреждения культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт;

- соблюдение соотношения средней заработной платы работников культуры к средней заработной плате по Магаданской области;

- обеспечение необходимого для качественного предоставления услуг уровня технического состояния зданий муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры;

- обеспечение эксплуатационных требований, предъявляемых к зданиям (помещениям) муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры на территории, согласно нормам пожарной безопасности;

- укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры для культурно-досугового отдыха населения.

Реализация данной Программы обеспечит всестороннее, планомерное и полноценное развитие отрасли "культура", разовьет и закрепит позитивные сдвиги в сфере культуры технологической, кадровой, творческой модернизацией.

В ходе реализации Программы будут освоены инновационные пути развития учреждений культуры и досуга, направленные на продвижение творческих инициатив населения, а также на выравнивание доступа всех жителей к культурным ценностям и услугам.

N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	Значения по годам
N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	2018	2019	2020	Всего
1.	Увеличение количества проведенных культурно-досуговых мероприятий по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
2.	Увеличение среднего количества посетителей одного культурно-досугового мероприятия по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
3.	Увеличение числа лиц, занимающихся творческой деятельностью на непрофессиональной основе, по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
4.	Удовлетворенность населения качеством и доступностью предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)	%	0,8	1	1	2,8
5.	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	40	50	60	60
6.	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	40	50	60	60
7.	Доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности	%	40	50	60	60
8	Объем библиотечного фонда	ед.	67860	75300	77500	82000

12. План мероприятий муниципальной программы

План мероприятий Программы изложен в приложении N 5 "План мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы".

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено с 26 января 2019 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 декабря 2018 г. N 546-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к Паспорту муниципальной программы "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Система программных мероприятий
муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
				Всего	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	1. Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"
1	Раздел 1 "Создание благоприятных условий для профессионального роста и творческого совершенствования кадров учреждений культуры"	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	1866620,15	288288,15	858816	779516	МБ
2	Раздел "Поддержка профессионального искусства и народного творчества"	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	4352079	1215471	1492406	1644202	МБ
3	Раздел 3 "Развитие культурно-досуговой деятельности"	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	2393028	148243	982670	1262715	МБ
4	Раздел 4 "Развитие патриотического воспитания"	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	79140	0	39570	39570	МБ
5	Раздел 5 "Формирование здорового образа жизни, профилактика правонарушений"	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	100400	0	50200	50200	МБ
6	Раздел 6 "Реализация поселенческих полномочий"	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	862395	34395	414000	414000	МБ
7	Раздел 7 "Развитие кинематографии"	МКУ "ДКНТиД"	2019,2020 1 - 4 квартал	411600	0	205800	205800	МБ
	Всего по подпрограмме:			10065862,15	1626397,15	4043462	4396003	МБ
	2. Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"
8	Раздел 1 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"	МКУ "РКМ"	Ежегодно 1 - 4 квартал	808806	187364	420280	201164	МБ
9	Раздел 2 "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 - 4 квартал	1552787	95164	880979	576644	МБ
10	Раздел 3 "Укрепление материально-технической базы Управления культуры администрации Северо-Эвенского городского округа"	Управление культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал	567404	111244	199553	256607	МБ
11	Раздел 4 "Укрепление материально-технической базы МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск"	МКУДО "ДШИ п. Эвенск"	Ежегодно 1 - 4 квартал	58160	58160	0	0	МБ
12	Раздел 5 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" и его филиалов"	МКУ "ДКНТиД"	Ежегодно 1 - 4 квартал	5081131,65	625257,65	2053085	2402789	МБ
13	Раздел 6 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"	МКУ "ЭКЦ"	Ежегодно 1 - 4 квартал	1020941	0	493388	527553	МБ
14	Раздел 6 "Обеспечение безопасности учреждений культуры"	Учреждения культуры, УК	Ежегодно 1 - 4 квартал	3741709	604480	2244000	865417	МБ
	Всего по подпрограмме:			12803128,65	1681669,65	6291285	4830174	МБ
	3. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"
15	Раздел 1 "МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалы"	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 - 4 квартал	815416	0	0	815416	МБ
16	Раздел 2 "МКУ "Районный краеведческий музей"	МКУ "РКМ"	2018 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
17	Раздел 3 "МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск"	МКУ "ДШИ п. Эвенск"	2019, 2020 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
18	Раздел 4 "МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" и его филиалы"	МКУ "ДКНТиД"	Ежегодно 1 - 4 квартал	1597233	0	781817	815416	МБ
19	Раздел 5 "МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"	МКУ "ЭКЦ"	Ежегодно 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
20	Раздел 5 "Общие работы для учреждений культуры"	Учреждения культуры	2019, 2020 1 - 4 квартал	148000	0	108000	40000	МБ
	Всего по подпрограмме:			2104783	0	889817	1630832	МБ
	4. Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"
21	Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела.	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	-	-	-	-	-
22	Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	37000	0	25000	12000	МБ
23	Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2, 4 квартал	328000	0	128000	200000	МБ
24	Приобретение услуг по информационному обеспечению.	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	20000	0	10000	10000	МБ
25	Подписка периодических изданий.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2, 4 квартал	250000	0	100000	150000	МБ
	Итого по подпрограмме:			735000	0	363000	372000	МБ
	Всего по муниципальной программе:			25708773	3308066,8	11587564	11229009

Приложение N 2
к Паспорту муниципальной программы "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Важнейшие целевые показатели
и индикаторы муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	Значение целевых показателей
N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	2018 г.	2019 г.	2020 г.
	Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"
1	Количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий	шт.	570	580	590	600
2	Среднее количество посетителей организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий (в расчете на одно мероприятие)	чел.	38	38	39	39
3	Среднее число клубных формирований на одно культурно-досуговое учреждение	ед.	6	7	7	8
4	Среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения	чел.	3	4	4	5
5	Среднее число детей в возрасте до 14 лет - участников клубных формирований, в расчете на 1000 детей в возрасте до 14 лет	чел.	5	6	6	7
6	Количество посещений культурно-досуговых мероприятий	чел.	22200	22300	22400	22500
7	Количество посещений районного краеведческого музея	чел.	1500	1530	1540	1550
8	Количество работников культуры, повысивших свой профессиональный уровень	чел.	3	4	4	4
9	Участие в областных, региональных, всероссийских мероприятиях, организация выездных мероприятий	шт.	7	7	8	9
10	Количество творческих общественных объединений, принявших участие в мероприятиях программы	шт.	5	6	6	7
11	Количество граждан, принявших участие в массовых мероприятиях и творческих общественных объединениях	чел.	28	100	120	150
	Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"
1	Количество зданий учреждений культуры, оснащенных новой техникой и специальным оборудованием	шт.	0	1	2	3
2	Количество учреждений культуры, обеспеченных организационной и материально-технической базой	шт.	1	1	2	3
3	Доля зданий, укрепивших материально-техническую базу	%	14	50	60	70
	Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"
1	Доля помещений в зданиях учреждения культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт	%	90	70	50	40
2	Строительство учреждений культуры	шт.	3	1	1	1
3	Реконструкция и капитальный ремонт объектов культуры	шт.	9	3	3	3
	Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"
1	Количество посещений библиотек	чел.	16740	16800	16900	17000
2	Поступление новых изданий	ед.	1150	1200	1400	1600
3	Число пользователей	ед.	2100	2100	2150	2200
4	Книгообеспечение на 1 жит (экз.)	ед.	32	32	32	33
5	Книгообеспечение на 1 читателя (экз.)	ед.	34	35	35	35

Приложение N 3
к Паспорту муниципальной программы "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Нормативно-правовое обеспечение
программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Вид нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Примерное наименование нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Срок разработки	Разработчик
1	2	3	4	5
1.	Постановление	О внесении изменений в постановление "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"	2018 - 2020 годы	Управление культуры администрации Северо-Эвенского ГО
2.	Постановление	Об утверждении Положений о проведении мероприятий в рамках муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"	2018 - 2020 годы	Управление культуры администрации Северо-Эвенского ГО
3.	Приказ	Об утверждении сметы расходов в рамках муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"	2018 - 2020 годы	Управление культуры администрации Северо-Эвенского ГО

Приложение N 4
к Паспорту муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение
муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

Год реализации программы	Стоимость мероприятий	Объем финансирования
		всего	в том числе по источникам финансирования
			местный бюджет	Иные источники, в том числе
			местный бюджет	областной
1	2	3	4	5	6	7
2018	3308066,8	3308066,8	3308066,8	0,0	0,0	0,0
2019	11827564	11827564	11827564	74,0	0,0	0,0
2020	11269009	11269009	11269009	74,0	0,0	0,0

Приложение N 5
к Паспорту муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

План мероприятий
муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы"

N
п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации мероприятия

2018 год

2019 год

2020 год

кв-л

III

кв-л

III

кв-л

III

кв-л

1. Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

Повышение квалификации работников учреждений культуры, участие работников в областных и всероссийских конкурсах, фестивалях, совещаниях, конференциях и семинарах

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов. Извещение ГАУК "ОТОК"

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Подготовка специалистов культуры: обучение в средних и высших учебных заведениях.

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Организация и проведение обучающих семинаров для работников культуры.

Составление плана организационной работы и плана мероприятий семинара. Назначение ответственных за подготовку и проведение.

Приглашение квалифицированных специалистов

Размещение информации, направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Размещение информации, направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры

Заключение договора ООО "Музыка и культура" о создании сайта, акт выполненных работ

Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Размещение информации (о проведенных мероприятиях, отчеты по финансово-хозяйственной деятельности, анонс мероприятий)

Заключение договора на обслуживание сайта, Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Проведение специальной оценки

Определение поставщика (котировка цен) Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Поддержка одаренных детей (стипендии).

Создание нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Участие творческих коллективов и отдельных исполнителей, делегаций в конкурсах, фестивалях, выставках, акциях и других мероприятиях различного уровня.

Формирование перечня мероприятий по административным уровням. Определение участников. Оформление заявки. Подготовка пакета документов.

Участие в заочных конкурсах, фестивалях, выставках, акциях различного уровня.

Грантовая поддержка детских, молодежных коллективов художественной самодеятельности.

Создание нормативно-правовой базы. Выявление кандидатов Составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление кандидатов Составление списков.

Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий.

Создание нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Проведение мероприятий национально-культурной направленности.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Проведение мероприятий, приуроченных к государственным праздникам.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Приобретение подарков для выпускников, посещающих учреждения культуры.

Создание нормативно-правовой базы. Формирование списков награждение

Обновление нормативно-правовой базы. Формирование списков награждение

Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Проведение семинара-совещания по вопросам патриотического воспитания среди работников культуры.

Составление плана организационной, теоретической и практической работы семинара. Назначение ответственных за подготовку и проведение

Проведение работ по благоустройству памятников мест, захоронений ветеранов ВОВ.

Определение мест захоронения. Создание нормативно-правовой базы. Организационно-хозяйственные мероприятия.

Организационно-хозяйственные мероприятия. Привлечение волонтеров.

Историческая игра "История Северо-Эвенского городского округа и Магаданской области" (конкурсная программа).

Разработка сценария Оповещение в прессе

Проведение мероприятий, акций, выставок.

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Проведение мероприятий, акций, конкурсов.

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Обеспечение деятельности по показу кинофильмов. (приобретение лицензий кинопроката мультипликационных, художественных фильмов и др.)

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

2. Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Таксидермия: приобретение (изготовление) чучел зверей, птиц, морской флоры и фауны.

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Этнография: приобретение предметов традиционного быта КМНС.

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Участие в конкурсном отборе по распределению субсидий из федерального бюджета на обеспечение развития и укрепления МТБ муниципальных домов культуры (и их филиалов), расположенных в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек.

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Доставка материальных ценностей.

Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ приема-передачи товара, заключение договора на установку светильников, акт выполненных работ

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Обеспечение бесперебойного функционирования систем мониторинга ЧС, установок пожарной сигнализации, систем видеонаблюдения, техническое обслуживание ЧС и т.д.

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Обеспечение антитеррористической защищенности учреждений культуры (приобретение и изготовление наглядной продукции антитеррористической направленности для ознакомления посетителей КДУ и проведения профилактических бесед с участниками КФ)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Обеспечение противопожарной безопасности учреждений культуры (обработка огнестойким раствором конструкций помещений, инвентаря; приобретения индивидуальных средств защиты дыхания, пожарного инвентаря, прохождение курсовой переподготовки по ОТ, ТБ и пожарной безопасности и т.д.)

Составление дефектной ведомости, изготовление локально-ресурсной сметы, заключение договора, акт приемки выполненных работ

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Обеспечение электробезопасности учреждений культуры (проведение ревизии системы электропроводки, замеров сопротивления контура заземления и изоляции электропроводов, поверка диэлектрических средств)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

3. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

Капитальный ремонт здания и помещений.

Подготовка и размещение аукционной/котировочной документации

Заключение муниципального контракта, контроль исполнения выполненных работ, проведение оплаты за выполненные работы Контроль исполнения выполненных работ

Подготовка и размещение аукционной/котировочной документации

Ремонт в филиалах.

Капитальный ремонт помещений.

Подготовка и размещение аукционной/котировочной документации

Ремонт кабинетов.

Капитальный ремонт здания и помещений.

Электромонтажные работы.

Ремонт в филиалах.

Капитальный ремонт здания и помещений.

Проектные и изыскательские работы, экспертиза проекта на объекты культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Участие в распределении субсидий из федерального, областного бюджетов на ремонт, строительство учреждений культуры.

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

4. Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела.

Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора обслуживания, акт выполненных работ

Заключение договора обслуживания, акт выполненных работ

Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Приобретение услуг по информационному обеспечению.

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Подписка периодических изданий.

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Паспорт
подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

Наименование подпрограммы	- "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	- Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре"; - Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года (распоряжение Правительства РФ от 29.02.2016 г. N 326-р); - Концепция устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 4 февраля 2009 г. N 132-р); - Концепция федеральной целевой программы "Культура России (2012 - 2018 годы)" (утверждена распоряжением Правительства РФ от 22.02.2012 г. N 209-р); - Концепция художественного образования в Российской Федерации (приказ Министерства культуры Российской Федерации от 28.12.2011 г. N 1244-р); - Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 1403).
Заказчик подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского городского округа Магаданской области
Разработчик подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК)
Цели подпрограммы	- создание условий для раскрытия творческого потенциала личности, удовлетворения жителями Северо-Эвенского городского округа своих духовных и культурных потребностей, содержательного использования свободного времени; - создание условий для массового отдыха, предоставление качественных культурно-досуговых услуг жителям Северо-Эвенского городского округа; - совершенствование форм и методов информационно-рекламной деятельности.
Задачи подпрограммы	- повышение качества и доступности муниципальных услуг по организации досуга и услуг организаций культуры; - организация культурно-досуговых (культурно-массовых) мероприятий для жителей округа; - привлечение населения округа в культурно-досуговые учреждения за счет повышения качества услуг, применения новых форм и методов работы; - содействие развитию любительского народного творчества; - выявление и поддержка молодых дарований, новых авторов и исполнителей.
Ответственный исполнитель подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа
Исполнители подпрограммы	- Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа; - Муниципальное казенное учреждение "Дом культуры, народного творчества и досуга" (далее - МКУ "ДКНТиД"), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - Муниципальное казенное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств п. Эвенск" (далее - МКУДО "ДШИ п. Эвенск"); - Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ").
Участники подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского городского округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Подпрограммы могут быть привлечены внебюджетные средства. Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 10065,9 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 10065,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1519,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1519,8 тыс. рублей. 2019 год - 4043,5 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4043,5 тыс. рублей. 2020 год - 4396,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4396,0 тыс. рублей. В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели подпрограммы	- количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий; - среднее количество посетителей организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий (в расчете на одно мероприятие), человек; - среднее число клубных формирований на одно культурно-досуговое учреждение, единиц; - среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения, человек; - среднее число детей в возрасте до 14 лет - участников клубных формирований, в расчете на 1000 детей в возрасте до 14 лет, человек.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	- 2018 - 2020 годы, этапы не предусмотрены.
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 10065,9 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 10065,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год -1626,4 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1626,4 тыс. рублей. 2019 год - 4043,5 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4043,5 тыс. рублей. 2020 год - 4396,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4396,0 тыс. рублей. В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Конечным результатом реализации Подпрограммы является создание благоприятных условий для творческой деятельности и самореализации жителей округа, разнообразие и доступность предлагаемых услуг и мероприятий в сфере культуры. Для оценки результатов определены целевые показатели (индикаторы) Подпрограммы, значения которых на конец реализации Подпрограммы (к 2020 году) достигнут следующих значений: - количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий - 600 за год; - среднее количество посетителей организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий (в расчете на одно мероприятие) - 38 человек; - среднее число клубных формирований на одно культурно-досуговое учреждение - 8 единиц; - среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения - 5 человек; - среднее число детей в возрасте до 14 лет - участников клубных формирований, в расчете на 1000 детей в возрасте до 14 лет - 7 человек.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

В современных условиях культура является важнейшим показателем духовного здоровья населения, социальной стабильности, привлекательности территории для проживания. Решение задач в области социально-экономического развития государства - один из важных факторов не только для обеспечения прав граждан на участие в культурной жизни, но и развития гражданского общества в целом. При этом отмечается наличие активного спроса на услуги в части организации досуга, проведения различных по форме и тематике культурно-досуговых мероприятий, общегородских праздников, развлекательных мероприятий, направленных на сохранение семейных традиций.

Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры" является основным базовым документом для разработки планов и проектов, обеспечивающих решение приоритетных задач развития социально-культурной и досуговой сферы муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ".

При наличии данной Подпрограммы культура может послужить ключевым инструментом развития округа, повышения его конкурентоспособности, создания положительного имиджа.

При создании Подпрограммы применен программно-целевой метод, направленный на развитие культуры и организацию досуговой деятельности населения на территории Северо-Эвенского городского округа. Внедрение системы подпрограммно-целевого управления, ориентированного на результат, переносит акцент бюджетирования в сфере культуры с затрат учреждений культуры на результат деятельности. Разработанная Подпрограмма предполагает осуществлять развитие сферы культуры в направлении ее оптимизации, творческого и технологического совершенствования, повышения роли культуры в воспитании, просвещении и обеспечении досуга жителей округа.

Подпрограмма мероприятий и социально-культурных акций предусматривает активное вовлечение жителей округа в клубных формированиях и мероприятиях, окружных событиях, что, с одной стороны, способствует повышению сплоченности сообщества, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

В 2017 году в округе проведено 580 мероприятий, которые посетило порядка 17250 человек. Работали 37 культурно-досуговых формирования. Реализация подпрограммных мероприятий создаст условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга станет более качественным и доступным населению, принадлежащему к разным социальным группам, что предполагает не только взаимодействие учреждений культуры, проведение разнообразных мероприятий, но и разработку, внедрение новых информационных продуктов и технологий в сфере культуры. Анализ сферы культурно-досуговой деятельности выявил следующие основные проблемы:

1. Необходимость совершенствования технологий обеспечения доступности и качества культурно-досуговой деятельности для жителей округа в соответствии с современными требованиями культурно-творческого процесса.

2. Отсутствие комплекса мер по стимулированию развития культурного процесса.

3. Недостаточная эффективность работы информационно-рекламной системы. Проекты и комплексы мероприятий, включенные в Подпрограмму, направлены на решение системных проблем в сфере социокультурного развития и досуговой деятельности населения. Они связаны с созданием условий, как для традиционных художественных направлений, так и для создания инновационных форм и методов культурной и досуговой деятельности.

В 2018 году на муниципальном уровне проводились различные окружные мероприятия. Опыт показал, что дополнительная муниципальная поддержка содействует созданию благоприятных условий для дальнейшего развития данного направления, повышает статус и престиж органов местного самоуправления, помогает привлекать большее количество детей и молодежи, людей пенсионного возраста семейным, профессиональным традициям.

Решение задач по сохранению, развитию и формированию культурных традиций подпрограммным методом является эффективным инструментом реализации муниципальной культурной политики, направленной на обеспечение населения качественными услугами, стимулирование развития положительного опыта и поиск новых форм организации и проведения общегородских мероприятий, улучшение качества жизни горожан.

Реализация подпрограммных мероприятий будет способствовать:

- развитию новых стратегических, интерактивных форм организации культурного досуга жителей округа;

- расширению аудитории участников формирований и зрителей проектов, продвижению культурных ценностей;

- увеличению популярности местных традиций народного творчества, народных художественных промыслов;

- созданию многообразного культурного и информационного пространства округа;

2. Цели и задачи подпрограммы

Основная цель Подпрограммы заключается в развитии культурного потенциала Северо-Эвенского городского округа, сохранении культурного наследия и совершенствовании культурной жизни округа. Исходя из этого определена система приоритетных целей на 2018 - 2020 годы:

- создание условий для сохранения и развития творческого потенциала округа, в том числе самодеятельного и народного творчества

- создание условий для массового отдыха, предоставление качественных культурно - досуговых услуг жителям округа.

Для достижения указанных целей необходимо решение следующих задач:

1. Развитие и поддержка любительского художественного творчества, организация и проведение фестивалей, смотров, конкурсов, выставок и других форм показа результатов творческой деятельности самодеятельных коллективов, исполнителей и авторов.

2. Создание благоприятных, комфортных, безопасных и доступных условий для массового отдыха населения, организация разнообразных форм культурно-досуговой деятельности.

3. Эффективное использование возможностей современной информационно-коммуникативной среды для повышения доступности и оперативности предоставления услуг в сфере культуры и досуга на территории Северо-Эвенского городского округа.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик администрация Северо-Эвенского городского округа.

Исполнители Подпрограммы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Участники Подпрограммы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.

4. Система подпрограммных мероприятий

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Подпрограммы необходимо осуществить ряд подпрограммных мероприятий. Система подпрограммных мероприятий отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется в период 2018 - 2020 годы, с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

Оценка эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Подпрограммы за отчетный период с целью уточнения или корректировки подпрограммных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы изложены в приложении N 2.

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

Для реализации и управления Подпрограммой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

8. Механизм реализации Подпрограммы

Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК) осуществляет организацию реализации мероприятий Подпрограммы, вносит предложения по уточнению мероприятий Подпрограммы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет в главе администрации Северо-Эвенского городского округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Подпрограммы: МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий подпрограммы:

2. Учреждения культуры издают нормативно-правовой акт на основании Положения о проведении мероприятия за 2 недели до начала его проведения.

Порядок финансирования мероприятий программы

- заявка;

- смета (с/фактура, договор, контракт).

4. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально - ответственному лицу (директору, руководителю УК, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт - фактуре.

7. Для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях:

- акт о проведении мероприятия и вручения подарков;

- кассовые и товарные чеки;

- счета-фактуры, чеки на авиабилеты, железнодорожные билеты, автобусные билеты, квартирные и суточные;

- отчет о проведении мероприятия.

Директора подведомственных учреждений несут административную ответственность за реализацию подпрограммных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Управление реализацией Подпрограммы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком Подпрограммы.

Ответственный исполнитель Подпрограммы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщает отчеты о ходе реализации программы, подготавливает и представляет сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Подпрограммы заказчику - координатору Подпрограммы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Подпрограммы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Основным источником финансирования Подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ". Объем финансирования Подпрограммы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение Подпрограммы изложено в приложении N 4.

10. Система управления подпрограммой

Заказчиком Подпрограммы является администрация Северо-Эвенского городского округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Подпрограммы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Подпрограммы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию подпрограммных мероприятий осуществляет управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского городского округа осуществляет контроль исполнения Подпрограммы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского городского округа".

При реализации Подпрограммы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию муниципальной программы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления Подпрограммой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения Подпрограммы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Подпрограммы;

- планирование реализации Подпрограммы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Подпрограммы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации подпрограммы

Реализация системы подпрограммных мероприятий предполагает достижение следующих результатов:

1. Повышение качества и разнообразия услуг в области культурно-досуговой деятельности, а также социально значимых для округа программ и проектов.

2. Повышение качественного и количественного показателя проводимых в округе культурно-досуговых мероприятий с целью обеспечения жителей округа полноценным высококачественным отдыхом.

3. Поддержка и содействие работе действующих творческих объединений и создание новых творческих коллективов.

4. Создание коммуникативного пространства по обсуждению вопросов культурной жизни и культурного развития округа.

5. Повышение активности и возможностей жителей участвовать в культурной жизни округа. Реализация данной подпрограммы обеспечит всестороннее, планомерное и полноценное развитие отрасли "культура", разовьет и закрепит позитивные сдвиги в сфере культуры технологической, кадровой, творческой модернизацией.

В ходе реализации Подпрограммы будут освоены инновационные пути развития учреждений культуры и досуга, направленные на продвижение творческих инициатив населения, а также на выравнивание доступа всех жителей к культурным ценностям и услугам.

N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	Значения по годам
N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	2018	2019	2020	Всего
1.	Увеличение количества проведенных культурно-досуговых мероприятий по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
2.	Увеличение среднего количества посетителей одного культурно - досугового мероприятия по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
3.	Увеличение числа лиц, занимающихся творческой деятельностью на непрофессиональной основе, по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
4.	Удовлетворенность населения качеством и доступностью предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)	%	0,8	1	1	2,8

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы".

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 2
к подпрограмме "Организация досуга и
предоставление услуг организаций культуры
на 2018 - 2020 годы"

Важнейшие показатели
и индикаторы подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	Значение целевых показателей
N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	2018 г.	2019 г.	2020 г.
1	Количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий	шт.	570	580	590	600
2	Среднее количество посетителей организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий (в расчете на одно мероприятие)	чел.	38	38	39	39
3	Среднее число клубных формирований на одно культурно-досуговое учреждение	ед.	6	7	7	8
4	Среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения	чел.	3	4	4	5
5	Среднее число детей в возрасте до 14 лет - участников клубных формирований, в расчете на 1000 детей в возрасте до 14 лет	чел.	5	6	6	7

Приложение N 3
к подпрограмме "Организация досуга и
предоставление услуг организаций культуры
на 2018 - 2020 годы"

Правовое обеспечение подпрограммы
"Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Вид нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Примерное наименование нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Срок разработки	Разработчик
1	2	3	4	5
1.	Постановление	Об утверждении Положений о проведении мероприятий в рамках муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 20182-2020 годы"	2018 - 2020 годы январь	УК
2.	Приказ	План проведения мероприятий, приуроченных к государственным и календарным праздникам	2018 - 2020 годы январь	УК, учреждения культуры
3.	Приказ	План проведения мероприятий национально-культурной направленности	2018 - 2020 годы январь	УК, учреждения культуры
4.	Приказ	План проведения месячника патриотической и спортивно-массовой работы, посвящённого Дню защитника Отечества и Дню Победы	2018 - 2020 годы январь	УК, учреждения культуры
5.	Приказ	План мероприятий по патриотическому воспитанию	2018 - 2020 годы январь	УК, учреждения культуры
6.	Приказ	План проведения мероприятий за здоровый образ жизни, по профилактике правонарушений	2018 - 2020 годы январь	УК, учреждения культуры

Информация об изменениях:

Приложение 4 изменено с 26 января 2019 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 декабря 2018 г. N 546-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к подпрограмме "Организация досуга и
предоставление услуг организаций культуры
на 2018 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение подпрограммы
"Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

Год реализации программы	Стоимость мероприятий	Объем финансирования
		всего	в том числе по источникам финансирования
			местный бюджет	Иные источники, в том числе
			местный бюджет
1	2	3	4	5	6	7
2018	1626397,15	1626397,15	1626397,15	0,0	0,0	0,0
2019	4043462	4043462	4043462	0,0	0,0	0,0
2020	4396003	4396003	4396003	0,0	0,0	0,0

Приложение N 5
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

План мероприятий
подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

N
п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации мероприятия

Ответственный исполнитель

2018 год

2019 год

2020 год

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IV кв-л

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IV кв-л

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IV кв-л

Раздел 1. "Организация культурно-досуговой деятельности"

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов. Извещение ГАУК "ОТОК"

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Директора учреждений, руководитель УК

Подготовка специалистов культуры: обучение в средних и высших учебных заведениях.

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Директора учреждений, руководитель УК

Организация и проведение обучающих семинаров для работников культуры.

Руководитель УК

Приглашение квалифицированных специалистов

Размещение информации, направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Размещение информации направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Директора учреждений, руководитель УК

Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры

Заключение договора ООО "Музыка и культура" о создании сайта, акт выполненных работ

Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Заключение договора на обслуживание сайта, Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Директора учреждений, руководитель УК

Проведение специальной оценки

Определение поставщика (котировка цен) Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненные работ)

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директора учреждений

Поддержка одаренных детей (стипендии).

Создание нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Руководитель УК

Директора учреждений, руководитель УК

Участие в заочных конкурсах, фестивалях, выставках, акциях различного уровня.

Директора учреждений, руководитель УК

Грантовая поддержка детских, молодежных коллективов художественной самодеятельности.

Создание нормативно-правовой базы. Выявление кандидатов Составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление кандидатов Составление списков.

Директора учреждений, руководитель УК

Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий.

Создание нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Директора учреждений, руководитель УК

Проведение мероприятий национально-культурной направленности.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Директора учреждений, руководитель УК

Проведение мероприятий, приуроченных к государственным праздникам.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Директора учреждений, руководитель УК

Приобретение подарков для выпускников, посещающих учреждения культуры.

Создание нормативно-правовой базы. Формирование списков награждение

Обновление нормативно-правовой базы. Формирование списков награждение

Директора учреждений, руководитель УК

Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Директора учреждений

Проведение семинара-совещания по вопросам патриотического воспитания среди работников культуры.

Руководитель УК

Проведение работ по благоустройству памятников мест, захоронений ветеранов ВОВ.

Определение мест захоронения. Создание нормативно-правовой базы. Организационно-хозяйственные мероприятия

Организационно-хозяйственные мероприятия. Привлечение волонтеров.

Директора учреждений, руководитель УК

Разработка сценария Оповещение в прессе

Директор МКУ "РКМ"

Проведение мероприятий, акций, выставок.

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев Освещение в прессе

Директора учреждений

Проведение мероприятий, акций, конкурсов.

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Директора учреждений, руководитель УК

Обеспечение деятельности по показу кинофильмов (приобретение лицензий кинопроката мультипликационных, художественных

фильмов и др.)

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов Работа с поставщиком

Директор МКУ "ДКНТиД"

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

Система программных мероприятий
подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации		Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
					Всего	в том числе по годам
					Всего	2018	2019	2020
1	2	3	4		5	6	7	8	9
	Раздел 1 "Создание благоприятных условий для профессионального роста и творческого совершенствования кадров учреждений культуры"
1	Повышение квалификации работников учреждений культуры, участие работников в областных и всероссийских конкурсах, фестивалях, совещаниях, конференциях и семинарах.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		1061021	60789	500116	500116	МБ
2	Подготовка специалистов культуры: обучение в средних и высших учебных заведениях.	Учреждения культуры	2019, 2020 1 - 4 квартал		370800	0	183400	187400	МБ
3	Организация и проведение обучающих семинаров для работников культуры.	Управление культуры	Ежегодно 1 раз в полугодие		0	0	0	0	МБ
4	Приглашение квалифицированных специалистов.	Учреждения культуры	2018, 2020 1 - 4 квартал		82635	20035	0	62600	МБ
5	Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		252164,15	147464,15	75300	29400	МБ
6	Проведение специальной оценки.	Учреждения культуры	2019 3 квартал		100000	0	100000	0	МБ
	Всего по разделу				1866620,15	228288,15	858816	779516	МБ
	Раздел 2 "Поддержка профессионального искусства и народного творчества"
7	Поддержка одаренных детей (стипендии).	Управление культуры	2019, 2020 1 раз в квартал		20000	0	10000	10000	МБ
8	Участие творческих коллективов и отдельных исполнителей, делегаций в конкурсах, фестивалях, выставках, акциях и других мероприятиях различного уровня.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		4188079	1211471	1412406	1564202	МБ
9	Участие в заочных конкурсах, фестивалях, выставках, акциях различного уровня.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		44000	4000	20000	20000	МБ
10	Грантовая поддержка детских, молодежных коллективов художественной самодеятельности.	Управление культуры	2019, 2020 1 раз в год		100000	0	50000	50000	МБ
	Всего по разделу:				4352079	1215471	1492406	1644202	МБ
	Раздел 3 "Развитие культурно-досуговой деятельности"
11	Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		1311028	75908	470560	764560	МБ
12	Проведение мероприятий национально-культурной направленности.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		700500	50500	325000	325000	МБ
13	Проведение мероприятий, приуроченных к государственным праздникам.	Учреждения культуры	Ежегодно 1 - 4 квартал		304035	21835	141400	141400	МБ
14	Приобретение подарков для выпускников, посещающих учреждения культуры.	Управление культуры	Ежегодно 1 раз в год		77465	0	45710	31755	МБ
	Всего по разделу:				2393028	148243	982670	1262715	МБ
	Раздел 4 "Развитие патриотического воспитания"
15	Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию.	Учреждения культуры	2019, 2020 1 - 4 квартал		48000	0	24000	24000	МБ
16	Проведение семинара-совещания по вопросам патриотического воспитания среди работников культуры.	Управление культуры	Ежегодно 1 раз в год	0		0	0	0	МБ
17	Проведение работ по благоустройству памятников, мест захоронений ветеранов ВОВ.	Учреждения культуры	Ежегодно 2 - 3 квартал	0		0	0	0	МБ
18	Историческая игра "История Северо-Эвенского городского округа и Магаданской области" (конкурсная программа).	МКУ "РКМ"	2019, 2020 4 квартал	31140		0	15570	15570	МБ
	Всего по разделу:			79140		0	39570	39570	МБ
	Раздел 5 "Формирование здорового образа жизни, профилактика правонарушений"
19	Проведение мероприятий, акций, выставок.	Учреждения культуры	2019, 2020 1 - 4 квартал	100400		0	50200	50200	МБ
	Всего по разделу:			100400		0	50200	50200	МБ
	Раздел 6 "Реализация поселенческих полномочий"
20	Проведение мероприятий, акций, конкурсов.	Филиалы ЦБС, "ДКНТиД"	Ежегодно 1 - 4 квартал	862395		34395	414000	414000	МБ
	Всего по разделу:			862395		34395	414000	414000	МБ
	Раздел 7 "Развитие кинематографии"
21	Обеспечение деятельности по показу кинофильмов.	МКУ "ДКНТиД"	2019, 2020 1 - 4 квартал	411600		0	205800	205800	МБ
	Всего по разделу:			411600		0	205800	205800	МБ
	Итого по подпрограмме:			10065862, 15 рублей		1626397,15 рублей	4043462 рубля	4396003 рубля

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено с 26 января 2019 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 декабря 2018 г. N 546-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 2
к муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Паспорт
подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

Наименование подпрограммы	- "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	- Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре"; - Устав муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ", утвержденный решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа от 30.11.2015 года N 44.
Заказчик подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского городского округа
Разработчик подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК)
Цели подпрограммы	- поддержание зданий в удовлетворительном состоянии, - содержание/снабжение зданий теплоэнергетическими и другими ресурсами; - обеспечение учреждений культуры специальным оборудованием, музыкальными инструментами и сценическими костюмами и другое.
Задачи подпрограммы	- улучшение материально-технической базы учреждений культуры в соответствии с современными требованиями, повышение уровня культуры обслуживания населения; - обеспечение сохранности зданий учреждений культуры; - создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры; - улучшение технического состояния зданий учреждений культуры; - обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.
Ответственный исполнитель подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа
Исполнители подпрограммы	- Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа; - Муниципальное казенное учреждение "Дом культуры, народного творчества и досуга" (далее - МКУ "ДКНТиД"), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - Муниципальное казенное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств п. Эвенск" (далее - МКУДО "ДШИ п. Эвенск"); - Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ").
Участники подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского городского округа, участвующие в реализации Подпрограммы.
Объем и источники финансирования подпрограммы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Подпрограммы могут быть привлечены внебюджетные средства. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 12803,1 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 12803,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1681,7 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1681,7 тыс. рублей. 2019 год - 6291,3 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 6291,3 тыс. рублей. 2020 год - 4830,2 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4830,2 тыс. рублей.
Целевые показатели подпрограммы	- доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности; - увеличение количества отремонтированных культурно-досуговых учреждений, библиотек, музея, учреждений дополнительного образования; - увеличение количества, оснащенных современным оборудованием учреждений культуры.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	- 2018 - 2020 годы, этапы не предусмотрены.
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Подпрограммы могут быть привлечены внебюджетные средства. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 12803,1 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 12803,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 1681,7 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1681,7 тыс. рублей. 2019 год - 6291,3 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 6291,3 тыс. рублей. 2020 год - 4830,2 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 4830,2 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы	- укрепление материально-технической базы учреждений культуры с внедрением новых технологий; - улучшение состояния основных фондов учреждений культуры; - приобретение оборудования необходимого для проведения качественной работы; - увеличение доли учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности (с 20% до 50% в 2020 г.).

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы" позволит значительно улучшить материально-техническую базу учреждений культуры.

Материальная база действующих объектов учреждений культуры, дополнительного образования детей изношена, не соответствует нормативам, сохраняются объекты, не имеющие коммунальных удобств. Устойчивость и надежность зданий и сооружений объектов социальной инфраструктуры требует значительных капиталовложений. Функционирование неотремонтированных зданий с устаревшим оборудованием не позволяет детям получать качественного образования, оказывать жителям села качественную услугу в сфере культуры, самореализовать себя в полной мере в культурно-досуговой жизни села.

Учреждения культуры в течение прошлых лет приобретали в неполном объеме оборудование, в связи с отсутствием финансирования в бюджете округа, что сильно повлияло на износ оборудования, мебели и т.п.

Тем не менее, необходимо продолжать работу по укреплению материально-технической базы учреждений культуры, как того требуют современные технологии. Учитывая современные тенденции развития библиотечной отрасли в России, возникает необходимость проведения модернизации библиотек, основной целью которой является качественный новый уровень библиотечно-информационного обслуживания населения Северо-Эвенского городского округа. В филиалах библиотеки давно устаревшая мебель, нужно приобрести новые стеллажи, кафедры и оборудовать всем необходимым детскую библиотеку и читальные залы, в культурно-досуговые учреждения - приобрести осветительную аппаратуру, продолжить работу по оснащению коллективов новыми костюмами, новыми аксессуарами, в музей приобрести специальные витрины для экспонирования произведений искусства, а также специальное оборудование для хранения музейных предметов.

Настоящая Подпрограмма разработана, как составляющая часть развития отрасли культуры, имеющиеся проблемы невозможно решить без программно-целевого комплекса мер в решении вопросов. Значительное влияние на учреждения культуры оказывает недостаточный уровень недофинансирования прошлых лет, когда отрасли культура не уделялось должного внимания. Материально-техническая база, несмотря на большую проведенную работу, не отвечает современным требованиям предоставления услуг по культуре обслуживания.

Реализация данной Подпрограммы позволит укрепить материально-техническую базу учреждений культуры.

2. Цели и задачи подпрограммы

Основной целью Подпрограммы является сохранение, развитие и укрепление культурного потенциала и инфраструктуры Северо-Эвенского городского округа в интересах наиболее полного удовлетворения потребностей населения в творческом развитии, самовыражении, культурно - досуговой деятельности и общении.

Достижение указанной цели обеспечивается решением следующих задач:

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках Подпрограммы

Участники Подпрограммы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах и организации, участвующие в реализации Подпрограммы.

4. Система подпрограммных мероприятий

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

8. Механизм реализации подпрограммы

Реализация некоторых мероприятий Подпрограммы осуществляется в рамках бюджетных средств на очередной финансовый год. По отдельным мероприятиям Подпрограммы исполнителями подпрограммы разрабатываются и осуществляются конкретные планы действий, заключаются договоры, соглашения.

Исполнители Подпрограммы: Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий руководитель УК, директора подведомственных учреждений, либо лица, их замещающие заключают договора на оказание транспортных услуг, договора купли-продажи на приобретение товаров, указанных в перечне подпрограммных мероприятий.

При необходимости размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещения информации о размещении заказов", заключают муниципальные контракты.

2. Заказы на поставки одноименных товаров, выполнение одноименных работ, оказание одноименных услуг заказчик вправе размещать в течение квартала в соответствии с п. 14.1 Федерального Закона от 07.12.2011 N 418-ФЗ на сумму, не превышающую четырехсот тысяч рублей. По итогам размещения таких заказов могут быть заключены контракты, а также иные гражданско-правовые договоры в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Порядок финансирования мероприятий Подпрограммы:

1. Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в пределах бюджетных средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год на реализацию Подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УК, либо лица, их замещающие для получения бюджетных средств из окружного бюджета:

- предоставляют заявку в УК о выделении денежных средств на проведение мероприятий в соответствии утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий с приложением следующих документов:

- заявка;

- договор, контракт;

- смета (с/фактура).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия сметы, ссылки на перечень подпрограммных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УК, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа.

После предоставления соответствующих документов в централизованную бухгалтерию УК (договор на оказание транспортных услуг, договор купли-продажи, счета-фактуры, акт выполненных работ) ведущий бухгалтер кассовых операций перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

4. Централизованная бухгалтерия может производить выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально - ответственному лицу (директору либо лицу, его замещающему), либо перечислять денежные средства по счетам - фактурам. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств на приобретение товара в сумме не более 70,0 тыс. рублей в месяц материально - ответственному лицу.

5. Директора подведомственных учреждений, руководитель УК после приобретения товара за наличные средства в течение 3 дней предоставляют ведущему бухгалтеру расчётчику в централизованную бухгалтерию УК:

- кассовые и товарные чеки;

- в случае неиспользования денежных средств на приобретение наименований товара, указанных в смете перечня подпрограммных мероприятий директора подведомственных учреждений, руководитель УК обязаны сдать их в кассу централизованной бухгалтерии.

Директора подведомственных учреждений, главный бухгалтер несут

административную ответственность за реализацию подпрограммных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Ответственный исполнитель Программы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщает отчеты о ходе реализации Подпрограммы, подготавливает и представляет сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Подпрограммы заказчику - координатору Программы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Подпрограммы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

10. Система управления подпрограммой

При реализации Подпрограммы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию подпрограммы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий Подпрограммы позволит создать условия для устойчивого функционирования и эффективного развития культуры, а также обеспечит сохранение социальной стабильности посредством повышения уровня удовлетворенности культурных потребностей жителей округа. Внедрение в практику организационно-структурных, экономических и содержательных нововведений, модернизация оборудования, техническо-материального переоснащения учреждений, внедрение новых, более эффективных форм работы с различными категориями населения позволит существенным образом повысить объем и качество оказания культурных услуг. Реализация мероприятий, предусмотренных в Подпрограмме, позволит достичь существенных результатов:

- количество учреждений культуры, имеющих выход в Интернет, возрастет на 30%;

- количество компьютеризированных рабочих мест для пользователей возрастет на 30%;- создание условий и обеспечение безопасности, доступности и многообразия форм отдыха и развлечений для населения, возрастет на 30%.

N	Наименование показателя	Ед. изм.	2018	2019	2020
1	Доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности	%	40	50	60

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы".

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 2
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической
базы учреждений культуры
на 2018 - 2020 годы"

Важнейшие целевые показатели
и индикаторы подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	Значение целевых показателей
N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	2018 г.	2019 г.	2020 г.
1	Количество зданий учреждений культуры, оснащенных новой техникой и специальным оборудованием	шт.	0	1	2	3
2	Количество учреждений культуры, обеспеченных организационной и материально-технической базой	шт.	1	1	2	3
3	Доля зданий, укрепивших материально-технической базу	%	14	50	60	70

Приложение N 3
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической
базы учреждений культуры
на 2018 - 2020 годы"

Нормативно-правовое
обеспечение подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Вид нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Примерное наименование нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Срок разработки	Разработчик
1	2	3	4	5
1.	Приказ	Перечень материально-технических ценностей для учреждений культуры	2018 - 2020 годы январь	УК

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической
базы учреждений культуры
на 2018 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

Год реализации подпрограммы	Стоимость мероприятий	Объем финансирования
		всего	в том числе по источникам финансирования
			местный бюджет	Иные источники, в том числе
			местный бюджет
1	2	3	4	5	6	7
2018	1681669,65	1681669,65	1681669,65	0,0	0,0	0,0
2019	6291285	6291285	6291285	0,0	0,0	0,0
2020	4830174	4830174	4830174	0,0	0,0	0,0

Приложение N 5
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической
базы учреждений культуры
на 2018 - 2020 годы"

План
мероприятий подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

N
п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации мероприятия

Ответственный исполнитель

2018 год

2019 год

2020 год

III

III кв-л

кв-л

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "РКМ"

Таксидермия: приобретение (изготовление) чучел зверей, птиц, морской флоры и фауны.

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "РКМ"

Этнография: приобретение предметов традиционного быта КМНС.

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "РКМ"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ ЦБС

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Руководитель УК

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУДО "ДШИ"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ДКНТиД"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ДКНТиД"

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

Директор МКУ "ДКНТиД"

Доставка материальных ценностей.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ЭКЦ"

Обеспечение работы клубных формирований, кружков,

коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ЭКЦ"

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УК

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УК

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УК

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УК

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической
базы учреждений культуры
на 2018 - 2020 годы"

Система подпрограммных мероприятий
подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г.

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
				Всего	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Раздел 1 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"
1	Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.	РКМ	Ежегодно 1 - 4 квартал	559806	187364	205280	167162	МБ
2	Таксидермия: приобретение чучел зверей, птиц, морской флоры и фауны.	РКМ	2019, 2020 1 - 4 квартал	218000	0	198000	20000	МБ
3	Этнография: приобретение предметов традиционного быта КМНС.	РКМ	2019, 2020 1 - 4 квартал	31000	0	17000	14000	МБ
	Всего по разделу:			808806	187364	420280	201164	МБ
	Раздел 2 "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"
4	Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.	ЦБС, филиалы	Ежегодно 1 - 4 квартал	1552787	95164	880979	576644	МБ
	Всего по разделу:			1552787	95164	880979	576644	МБ
	Раздел 3 "Укрепление материально-технической базы Управления культуры администрации Северо-Эвенского городского округа"
5	Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.	УК	Ежегодно 1 - 4 квартал	567404	111244	199553	256607	МБ
	Всего по разделу:			567404	111244	199553	256607	МБ
	Раздел 4 "Укрепление материально-технической базы МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск"
6	Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.	ДТТТИ	2018 1 - 4 квартал	58160	58160	0	0	МБ
	Всего по разделу:			58160	58160	0	0	МБ
	Раздел 5 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" и его филиалов"
7	Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.	ДКНТиД	Ежегодно 1 - 4 квартал	3197430,65	352106,65	1303885	1541439	МБ
8	Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).	ДКНТиД	Ежегодно 1 - 4 квартал	1588701	108151	699200	781350	МБ
9	Участие в конкурсном отборе по распределению субсидий из федерального бюджета на обеспечение развития и укрепления МТБ муниципальных домов культуры (и их филиалов), расположенных в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек.	ДКНТиД, филиалы	2018, 2020 4 квартал	60000	30000	0	30000	МБ
10	Доставка материальных ценностей.	ДКНТиД	Ежегодно 2 - 3 квартал	235000	135000	50000	50000	МБ
	Всего по подразделу			5081131,65	625257,65	2053085	2402789	МБ
	Раздел 6 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"
11	Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.	ЭКЦ	2019, 2020 1 - 4 квартал	892441	0	397888	494553	МБ
12	Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).	ЭКЦ	2019, 2020 1 - 4 квартал	128500	0	95500	33000	МБ
	Всего по подразделу			1020941	0	493388	527553	МБ
	Раздел 6 "Обеспечение безопасности учреждений культуры"
13	Обеспечение бесперебойного функционирования систем мониторинга ЧС, установок пожарной сигнализации, систем видеонаблюдения, техническое обслуживание ЧС и т.д.	Учреждения культуры, УК	Ежегодно 1 - 4 квартал	3142417	472400	2080000	590017	МБ
14	Обеспечение антитеррористической защищенности учреждений культуры (приобретение и изготовление наглядной продукции антитеррористической направленности для ознакомления посетителей КДУ и проведения профилактических бесед с участниками КФ)	Учреждения культуры, УК	Ежегодно 1 - 4 квартал	33290	3290	20000	10000	МБ
15	Обеспечение противопожарной безопасности учреждений культуры (обработка огнестойким раствором конструкций помещений, инвентаря; приобретения индивидуальных средств защиты дыхания, пожарного инвентаря, прохождение курсовой переподготовки по ОТ, ТБ и пожарной безопасности и т.д.)	Учреждения культуры, УК	Ежегодно 1 - 4 квартал	402190	128790	144000	129400	МБ
16	Обеспечение электробезопасности учреждений культуры (проведение ревизии системы электропроводки, замеров сопротивления контура заземления и изоляции электропроводов, поверка диэлектрических средств)	Учреждения культуры, УК	2020 1 - 4 квартал	136000	0	0	136000
	Всего по разделу:			3741709	604480	2244000	865417	МБ
	Итого по подпрограмме:			12803128,65	1681669,65	6291285	4830174	МБ

Приложение N 3
к муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Паспорт
подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

Наименование Подпрограммы	- "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки Подпрограммы	- Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре"; - Градостроительный кодекс Российской Федерации. от 29 декабря 2004 г. N 190-ФЗ; - Устав муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ", утвержденный решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа от 30.11.2015 года N 44.
Заказчик Подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского городского округа
Разработчик Подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК)
Цели Подпрограммы	- создание оптимального условия для удовлетворения социальных и культурно-досуговых потребностей населения.
Задачи Подпрограммы	- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры; - капитальный ремонт учреждений культуры.
Ответственный исполнитель Подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа.
Исполнители Подпрограммы	- Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа; - МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" (далее - МКУ "ДКНТиД"); - МКУ "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск" (далее - МКУДО "ДШИ п. Эвенск"); - МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС); - МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ"); - филиалы в населенных пунктах.
Участники Подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского городского округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.
Объемы и источники финансирования Подпрограммы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Подпрограммы могут быть привлечены внебюджетные средства. "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 2520,6 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 2520,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 0 тыс. рублей. 2019 год - 889,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 889,8 тыс. рублей. 2020 год - 1630,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1630,8 тыс. рублей.
Целевые показатели Подпрограммы	- ввод объектов культуры, в эксплуатацию после завершения строительства, реконструкции или капитального ремонта; - строительство учреждений культуры; - выполнение реконструкции, капитального и текущего ремонта в учреждениях образования, культуры; - повышение уровня укрепления материально-технической базы учреждений культуры; - предотвращение физического износа зданий, оборудования и инвентаря; - повышение посещаемости сельских домов культуры и библиотек.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы	- 2018 - 2020 годы, этапы не предусмотрены.
Ресурсное обеспечение Подпрограммы	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы", объем финансирования составляет 2520,6 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 2520,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2018 год - 0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 0 тыс. рублей. 2019 год - 889,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 889,8 тыс. рублей. 2020 год - 1630,8 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 0 тыс. рублей средства местного бюджета - 1630,8 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	В результате реализации Подпрограммы будут созданы оптимальные условия для удовлетворения социальных и культурно-досуговых потребностей населения, а также повысится посещаемость учреждений культуры. Реализация мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, позволит: - построить и реконструировать учреждения культуры; - провести текущий и капитальный ремонт и укрепить материально-техническую базу учреждений культуры; - предотвратить физический износ здания, оборудования и инвентаря учреждений культуры; - привести здания учреждений культуры, в соответствии с нормативными и эксплуатационными требованиями; - повысить посещаемость учреждений культуры для проведения культурно-массовых мероприятий. В результате оснащения учреждений культуры специализированным оборудованием и инвентарем позволит повысить уровень работы учреждений культуры.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

В настоящее время уровень обеспеченности населения Северо - Эвенского городского округа объектами культуры недостаточен для сохранения культурного наследия коренных малочисленных народов Севера - этнических языков, традиций, обычаев, проведения мероприятий, привлечения молодых специалистов.

Для привлечения жителей в клубные учреждения необходимо создать: во-первых, безопасные условия для проведения занятий; во-вторых - создать эстетичный вид учреждений.

Реализация подпрограммных мероприятий "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2015 - 2017 годы" позволило незначительно улучшить условия содержания учреждений культуры. Были проведены ремонтные работы во всех учреждениях культуры: частично произведены ремонты фасада и кровли здания МКУ "ДКНТиД", полностью произведен капитальный ремонт основного помещений ВСТК "Подвиг-2", произведены капитальные ремонты: помещений для занятий по фортепиано МКУДО "ДШИ", ремонт пола в танцевальном зале МКУ "ДКНТиД", проведены проектно-изыскательные работы по реконструкции фасада здания ДК, установлены стеклопакеты в ДК, ДШИ

Сеть учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа составляет 13 учреждений, из которых 8 находятся в населенных пунктах округа. Уровень износа учреждений культуры является высоким и достигает 90%.

Необходимо закончить проведение ремонтных работ кровли, фасада Дома культуры, провести капитальные ремонты фойе, актового зала, кабинетов первого и второго этажей Дома культуры, подготовку проектно-сметной документации СДК в населенных пунктах округа, провести капитальный ремонт помещений краеведческого музея.

В связи с нецелесообразностью проведения ремонтных работ помещений МКУ ЦБС, остро стоит проблема перевода библиотеки в другое здание, соответствующее всем нормам и требованиям.

2. Цели и задачи подпрограммы

Главной целью является создание социальной и инженерной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям, включая противопожарные, санитарные нормы, требования энергосбережения и энергоэффективности, ликвидация аварийных и проведение противоаварийных мероприятий на объектах культуры.

В Подпрограмме решаются следующие основные задачи:

- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры;

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках Подпрограммы

Участники Подпрограммы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах, организации, предприятия округа.

4. Система подпрограммных мероприятий

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

8. Механизм реализации подпрограммы

Координатором Подпрограммы (заказчик) является администрация Северо-Эвенского городского округа.

Разработчиком Подпрограммы является Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа.

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий директора подведомственных учреждений УК заключают договора подряда, договора гражданско-правового характера на проведение ремонтных работ, при необходимости направляют проектно-сметную документацию в Управление государственной экспертизы, размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещении информации о размещении заказов", заключают контракты.

Порядок финансирования мероприятий Подпрограммы:

1. Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год на реализацию Подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УК, либо лица, их замещающие для получения денежных средств из окружного бюджета:

- предоставляют заявку в УК о выделении денежных средств на оплату работ в соответствии утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий с приложением следующих документов:

- договор (подряда, гражданско-правового характера, договор на оказание услуг);

- локальная ресурсная смета;

- акт приёма выполненных работ.

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления договора, отсутствия локальной ресурсной сметы, акта выполненных работ, ссылки на перечень подпрограммных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УК, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УК либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа и перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

Директора подведомственных учреждений УК, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УК несут административную ответственность за нецелевое использование бюджетных средств, произведенных на оплату по договорам гражданско-правового характера, договорам подряда, договорам на оказание услуг, согласно представленным документам.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

10. Система управления подпрограммой

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации программы

Степень достижения целевых показателей Подпрограммы основывается на анализе целевых показателей, указанных в Подпрограмме, и характеризует степень достижения целей и решения задач Подпрограммы в целом, соответствует запланированному уровню затрат, характеризует соотношение достигнутых результатов реализации мероприятий

Подпрограммы затраченным ресурсам и уровню эффективности использования средств бюджета.

Эффективность выполнения Подпрограммы оценивается как степень достижения запланированных результатов при условии соблюдения обоснованного объема расходов. При проведении оценки эффективности по итогам выполнения Подпрограммы анализируется информация о достижении значений показателей Подпрограммы.

Степень достижения запланированных результатов оценивается по следующим параметрам:

- создание одного нового объекта культуры;

- доля реконструированных и отремонтированных (капитальный ремонт) объектов культуры возрастет до 60%;

- доля отреставрированных учреждений и прочих объектов в сфере культуры и культурного наследия возрастет до 60%.

N	Наименование показателя	Ед. изм.	2018	2019	2020
1	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	40	50	60

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы".

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 2
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры
на 2018 - 2020 годы"

Важнейшие показатели
и индикаторы подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Наименование индикатора	Ед. изм.	Всего	в т.ч. по годам
N п/п	Наименование индикатора	Ед. изм.	Всего	2018	2019	2020
1	Строительство учреждений культуры	шт.	3	1	1	1
2	Реконструкция и капитальный ремонт объектов культуры	шт.	9	3	3	3

Приложение N 3
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры
на 2018 - 2020 годы"

Правовое обеспечение подпрограммы
"Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Вид нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Примерное наименование нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Срок разработки	Разработчик
1	2	3	4	5
1.	Приказ	Об утверждении комиссии по проведению аукциона	При необходимости	УК, учреждения культуры

Приложение N 4
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры
на 2018 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

Год реализации подпрограммы	Стоимость мероприятий	Объем финансирования
		всего	в том числе по источникам финансирования
			местный бюджет	Иные источники, в том числе
			местный бюджет
1	2	3	4	5	6	7
2018	0	0	0	0,0	0,0	0,0
2019	889817	889817	889817	0,0	0,0	0,0
2020	1630832	1630832	1630832	0,0	0,0	0,0

Приложение N 5
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры
на 2018 - 2020 годы"

План
мероприятий подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

N
п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации мероприятия

Ответственный исполнитель

2018 год

2019 год

2020 год

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IV кв-л

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IV кв-л

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IV кв-л

Капитальный ремонт здания и помещений.

Подготовка и размещение аукционной/котировочной документации

Директор МКУ ЦБС

Ремонт в филиалах.

Директор МКУ ЦБС

Капитальный ремонт помещений.

Подготовка и размещение аукционной/котировочной документации

Директор МКУ "РКМ"

Ремонт кабинетов.

Директор МКУ ДО "ДШИ п. Эвенск"

Капитальный ремонт здания и помещений.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Электромонтажные работы.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Ремонт в филиалах.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Капитальный ремонт здания и помещений.

Директор МКУ "ЭКЦ"

Проектные и изыскательские работы, экспертиза проекта на объекты культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты культуры

Директора учреждений культуры

Заключение договора с подрядной организацией на замеры земельного участка, землеустроительных работ

Подготовка документации для оформления

Заключение договора с подрядной организацией на замеры земельного участка, землеустроительных работ

Подготовка документации для оформления

Директора учреждений культуры

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 1
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

Система программных мероприятий
подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
				Всего	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Раздел 1 "МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и филиалы"
1	Капитальный ремонт здания и помещений.	ЦБС	2019 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
2	Ремонт в филиалах.	ЦБС, филиалы	2020 1 - 4 квартал	815416	0	0	815416	МБ
	Всего по разделу:			815416	0	0	815416	МБ
	Раздел 2 "МКУ "Районный краеведческий музей"
3	Капитальный ремонт помещений.	РКМ	2019, 2020 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
	Всего по разделу:			0	0	0	0	МБ
	Раздел 3 "МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск"
4	Ремонт кабинетов.	ДШИ	2020 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
	Всего по разделу:			0	0	0	0	МБ
	Раздел 4 "МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" и филиалы"
5	Капитальный ремонт здания и помещений.	ДКНТиД	2019 2 - 3 квартал	781817	0	781817	0	МБ
6	Электромонтажные работы.	ДКНТиД	2020 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
7	Ремонт в филиалах.	ДКНТиД, филиалы	2020 1 - 4 квартал	815416	0	0	815416	МБ
	Всего по разделу:			1597233	0	781817	815416	МБ
	Раздел 5 "МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"
8	Капитальный ремонт здания и помещений.	ЭЦ	2020 1 - 4 квартал	0	0	0	0	МБ
	Всего по разделу:			0	0	0	0	МБ
	Раздел 6 "Общие работы для учреждений культуры"
9	Проектные и изыскательские работы, экспертиза проекта на объекты культуры	Учреждения культуры	2019, 2020 1 - 4 квартал	40000	0	0	40000	МБ
10	Участие в распределении субсидий из федерального, областного бюджетов на ремонт, строительство учреждений культуры.	Учреждения культуры	2019 1 - 4 квартал	108000	0	108000	0	МБ
	Всего по разделу:			148000	0	108000	40000	МБ
	Итого по подпрограмме:			2104783	0	889817	1630832	МБ

Приложение N 4
к муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2020 годы"

Паспорт
подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

Наименование подпрограммы	- "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	- Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-I "Основы законодательства Российской Федерации о культуре"; - Федеральный закон от 29 декабря 1994 г. N 78-ФЗ "О библиотечном деле"; - Подпрограмма "Развитие библиотечного дела в Магаданской области" на 2014 - 2020 годы" государственной программы Магаданской области "Развитие культуры в Магаданской области" на 2014 - 2020 годы"; - Устав муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ", утвержденный решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа от 30.11.2015 года N 44.
Заказчик подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского городского округа Магаданской области
Разработчик подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК)
Цели подпрограммы	- совершенствование деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского городского округа как информационных, образовательных и культурных центров; - создание условий для качественного библиотечного обслуживания населения Северо-Эвенского городского округа; - обеспечение гарантированного комплектования библиотечных фондов новыми документами на различных носителях информации; - внедрение новых информационных технологий в практику работы библиотек.
Задачи подпрограммы	- обеспечение качества и доступности библиотечных услуг для всех категорий населения; - активизация работ по привлечению к чтению, повышению образовательного, интеллектуального, нравственного уровня населения города.
Ответственный исполнитель подпрограммы	- управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа
Исполнители подпрограммы	- Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа; - Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы в населенных пунктах округа.
Участники подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского городского округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.
Перечень подпрограмм (при их наличии)	- не предусмотрены
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Бюджет Северо-Эвенского городского округа. Для выполнения Подпрограммы могут быть привлечены внебюджетные средства. Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы", объем финансирования составляет 883,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 148,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 883,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2019 год - 363,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 363,0 тыс. рублей. 2020 год - 372,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 372,0 тыс. рублей. В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели подпрограммы	- количество посещений библиотек; - читаемость; - численность читателей библиотек.
Сроки реализации Подпрограммы	- 2019 - 2020 годы, этапы не предусмотрены.
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы", объем финансирования составляет 883,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 148,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 883,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2019 год - 363,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 363,0 тыс. рублей. 2020 год - 372,0 тыс. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 0 тыс. рублей; средства областного бюджета - 74,0 тыс. рублей средства местного бюджета - 372,0 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	- рост посещения библиотек с 23900 чел. до 34000 чел.; - рост посещаемости библиотеки и количества выполненных запросов, книговыдач на 1% к 2020 году; - рост числа участников культурно-досуговых мероприятий, проводимых библиотекой на 2% к 2020 году; - повышение качественного библиотечного обслуживания населения на 90%; - совершенствование деятельности библиотеки как информационного, образовательного и культурного центра на 90%.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

Разработка подпрограммы "Развитие библиотечного дела на территории Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы" позволит поддерживать и развивать все направления сферы культуры, наиболее эффективно использовать финансовые ресурсы, обеспечивать выполнение функций, возложенных на подведомственное учреждение культуры. Подпрограмма охватывает все основные направления деятельности в сфере культуры: сохранение библиотечных фондов, развитие библиотечного дела, культурно-досуговой деятельности, создание условий для развития творческих коллективов. Мероприятия Подпрограммы предусматривают создание на данном этапе оптимальных условий для развития сферы культуры.

Население Северо-Эвенского городского округа обслуживает Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и четыре филиала в населенных пунктах Северо-Эвенского городского округа.

В муниципальных библиотеках Северо-Эвенского городского округа накоплены значительные информационные ресурсы.

Услуги, предоставляемые муниципальными библиотеками населению Северо-Эвенского городского округа, являются важным фактором поддержки государственной социально-экономической политики, способствуют образованию и культурному развитию граждан, обеспечивают предоставление свободного доступа к информации каждому человеку по месту жительства.

Необходимо отметить, что несколько лет назад материально-техническая база некоторых общедоступных библиотек претерпела позитивные изменения: проведены косметические ремонты отдельных помещений; заменены системы отопления и освещения; частично закуплено новое офисное оборудование, проведен "Интернет", установлена система "Консультант Плюс".

Однако для обновления и модернизации библиотек этого недостаточно. На их сегодняшнем состоянии сказывается недофинансирование в течение последних 5 лет. Именно оно привело библиотеки в запущенное состояние и сегодня необходимы значительные дополнительные средства для качественного изменения ситуации. Лишь 2 библиотеки телефонизированы. Филиалы библиотеки в населенных пунктах не обеспечены современными системами пожарно-охранной сигнализации, пожаротушения, климатического контроля, располагают устаревшим оборудованием. Сегодня только 1 библиотека имеет доступ в сеть "Интернет" и использует в работе электронную почту. В изношенном состоянии находится мебель, стеллажи, аудио- и видеотехника. В результате существует опасность утраты фондов и угроза для пребывания людей в библиотеках. Укрепление материально-технической базы, оснащение библиотек современным оборудованием и средствами связи позволит модернизировать деятельность библиотек, создать комфортные условия для пользователей, обеспечит высокий уровень информационно-библиотечного обслуживания населения, будет способствовать развитию информационных ресурсов. В муниципальных библиотеках Северо-Эвенского городского округа, особенно в филиалах библиотеки, сложилась непростая кадровая ситуация. В течение последних 10-15 лет наблюдается устойчивая тенденция к уменьшению числа профессионалов и, соответственно, к увеличению числа непрофессионалов. Количество специалистов в библиотеках Северо-Эвенского городского округа составляет 13 человек, из них с высшим профессиональным образованием лишь 1 человек, специалистов с высшим библиотечным образованием 1 человек, со средним специальным 5 человек, специалистов со средним библиотечным образованием - 1 человек, со средним образованием - 4 человека. Неоправданно низкий уровень оплаты труда библиотекарей, неадекватный трудозатратам и ответственности за сохранность вверенных им фондов создает "текучесть кадров", ведет к вымыванию квалифицированных кадров в другие, более престижные и оплачиваемые отрасли.

Техническое перевооружение библиотек, внедрение новых информационных технологий требует привлечения к работе в библиотеках высококвалифицированных специалистов. Кадровая ситуация усугубляется проводимыми и грядущими преобразованиями в библиотечной отрасли, целой серией правовых реформ в обществе, так или иначе затрагивающих работу библиотек и требующих высокой квалификационной подготовки библиотекарей.

Для успешной работы современному библиотекарю нужно непрерывно совершенствовать свой профессиональный уровень. Необходима подготовка и переподготовка специалистов для получения знаний по внедрению новых информационных технологий, по новым формам и методам библиотечной деятельности. На сегодняшний день система повышения квалификации претерпевает изменения, все активнее используются прогрессивные формы обучения: круглые столы, проблемные семинары, конференции, конкурсы, тренинги. Однако не всегда сотрудники сельских библиотек могут повысить свою квалификацию на областных курсах. Причина - дефицит местных бюджетов, ограниченность средств на обучение и переподготовку библиотечных кадров. Территориальная удаленность Северо-Эвенского городского округа от образовательных и методических центров, возможность выезда из городского округа только авиатранспортом, что очень дорого, дефицит бюджетов библиотек сделали невозможным обучение библиотекарей за пределами округа. Направление специалистов библиотек на курсы повышения квалификации в областной центр, специализированные стажировки в областных библиотеках, участие в зональных и общероссийских семинарах и конференциях по актуальным направлениям библиотечного дела обеспечат комплексное обновление профессиональных знаний, умений и навыков библиотечных кадров, позволят поднять профессиональный уровень библиотечных работников.

Создание современной системы библиотечного дела является сложным и трудоемким процессом. Программно-целевой метод позволит сконцентрироваться на решении назревших проблем, в короткие сроки комплексно решить задачи по модернизации и развитию библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа, преодолеть информационное и социокультурной неравенство в обеспечении доступа населения Северо-Эвенского городского округа к мировым информационным ресурсам.

2. Цели и задачи подпрограммы

Основной целью Подпрограммы является:

- организация библиотечного обслуживания населения и создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых библиотеками населению.

Для достижения обозначенной цели необходимо решение задачи:

- обеспечение качества и доступности библиотечных услуг для всех категорий населения и активизация работ по привлечению к чтению, повышению образовательного, интеллектуального, нравственного уровня населения города.

Для решения поставленной задачи требуется выполнить следующие мероприятия:

1. Проведение мониторинга организации библиотечного обслуживания населения в округе;

2. Мониторинг состояния фондов библиотеки и условий их хранения;

3. Комплектование фондов библиотеки подписными изданиями (периодические печатные издания);

4. Проведение культурно-досуговых мероприятий (призы, грамоты).

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского городского округа.

Исполнители Подпрограммы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, филиалы в населенных пунктах. Участники Подпрограммы: управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа, муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, филиалы в населенных пунктах, предприятия, учреждения и организации округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.

4. Система подпрограммных мероприятий

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется в период 2019 - 2020 годы, с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

Для реализации и управления подпрограммой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

8. Механизм реализации подпрограммы

Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК) осуществляет организацию реализации мероприятий Подпрограммы, вносит предложения по уточнению мероприятий Подпрограммы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет главе администрации Северо-Эвенского городского округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Подпрограммы: Управление культуры Северо-Эвенского городского округа, муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система.

Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год на реализацию муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы".

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

Директор МКУ ЦБС для реализации подпрограммных мероприятий:

- предоставляет заявку в УК о выделении денежных средств на приобретение изданий в соответствии утвержденным перечнем мероприятий Подпрограммы с приложением следующих документов:

- смета (с/фактура, договор).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия ссылки на перечень подпрограммных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

При правильно оформленной заявке директором МКУ ЦБС, либо лицом, его замещающим, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии, либо лицо, его замещающее, подает заявку в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа на перечисление денежных средств на счет главного распорядителя.

Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально - ответственному лицу (директору, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт-фактуре.

- в случае неиспользования денежных средств директор МКУ ЦБС обязан сдать их в кассу централизованной бухгалтерии;

- в случае остатка денежных средств, директор МКУ ЦБС сдает авансовый отчет с необходимыми документами и остатки денежных средств в кассу централизованной бухгалтерии.

Директор МКУ ЦБС несет административную ответственность за реализацию подпрограммных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своему учреждению.

Управление реализацией Подпрограммы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком - координатором Подпрограммы.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

10. Система управления подпрограммой

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации подпрограммы

В рамках реализации Подпрограммы предполагается модернизировать библиотеки округа в современные информационные, консультативные, просветительские, досуговые центры, создав условия для комплексного развития округа. Информационные ресурсы библиотек будут открыты и доступны пользователям в любое время по средствам сети Интернет, возрастет оперативность получения необходимой информации. Население получит возможность оперативного доступа к достоверным легитимным информационным ресурсам российских и зарубежных библиотек, а также к мировым культурным благам. Услуги, предоставляемые библиотекой, будут ориентированы на информационное сопровождение экономического и социального обновления местного сообщества, обмен идеями и знаниями помогут людям ощутить потенциал и повысить свой интеллектуальный уровень.

Результатами реализации Подпрограммы станут:

- качественное улучшение состояния библиотечных фондов, гарантированное их пополнение новыми документами;

- модернизация библиотечных технологий;

- повышение качества предоставления муниципальных услуг.

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы".

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 2
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

Важнейшие показатели
и индикаторы подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	Значение целевых показателей
N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год	2019 г.	2020 г.
1	Число пользователей	ед.	2100	2150	2200
2	Книговыдача	ед.	71300	80500	90100
3	Число посещений	чел.	23900	29000	34000
4	Объем библиотечного фонда	ед.	75300	77500	82000
5	Поступление новых изданий	ед.	1200	1400	1600
6	Выбытие изданий	ед.	3000	3000	3000
7	Книгообеспечение на 1 жит (экз.)	ед.	32	32	33
8	Книгообеспечение на 1 читателя (экз.)	ед.	35	35	35
9	Обращаемость	ед.	0,6	0,6	1

Приложение N 3
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

Нормативно-правовое обеспечение
подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

N
п/п

Вид нормативно-правового акта (распорядительного документа)

Примерное наименование нормативно-правового акта (распорядительного документа)

Срок разработки

Разработчик

Постановление

Об утверждении Положений о проведении мероприятий в рамках подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

Январь

2019 года

2020 года

Управление культуры администрации Северо-Эвенского городского округа

Приложение N 4
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

Год реализации программы	Стоимость мероприятий	Объем финансирования
		всего	в том числе по источникам финансирования
			местный бюджет	Иные источники, в том числе
			местный бюджет	областной
1	2	3	4	5	6	7
2019	437000	437000	363000	74,0	0,0	0,0
2020	446000	446000	372000	74,0	0,0	0,0

Приложение N 5
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

План
мероприятий подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации мероприятия								Ответственный исполнитель
		2019 год				2020 год
		I кв-л	II кв-л	III кв-л	IV кв-л	I кв-л	II кв-л	III кв-л	IV кв-л
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела.	Составление плана организационной работы и плана мероприятий семинара. Назначение ответственных за подготовку и проведение.				Составление плана организационной работы и плана мероприятий семинара. Назначение ответственных за подготовку и проведение.				Директор МКУ ЦБС
2	Техническое обслуживание обеспечения системы "Ирбис".	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Директор МКУ ЦБС
3	Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Директор МКУ ЦБС
4	Приобретение услуг по информационному обеспечению.	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Директор МКУ ЦБС
5	Подписка периодических изданий.	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара	Директор МКУ ЦБС

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 5
к подпрограмме
"Организация досуга и предоставление услуг
организаций культуры на 2018 - 2020 годы"

Система программных мероприятий
подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2020 годы"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия			Источник финансирования
					в том числе по годам
				Всего	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела.	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	-	-	-	-
2	Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	37000	25000	12000	МБ
3	Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2, 4 квартал	328000	128000	200000	МБ
4	Приобретение услуг по информационному обеспечению.	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	20000	10000	10000	МБ
5	Подписка периодических изданий.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2, 4 квартал	250000	100000	150000	МБ
	Всего по программе:			735000	363000	372000	МБ

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас

Получить бесплатный доступ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 2 ноября 2017 г. N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

Настоящее постановление вступает в силу с 20 ноября 2017 г.

Текст постановления опубликован в газете "Вестник" от 19 ноября 2017 г. N 13

Постановлением Администрации Северо-Эвенского городского округа от 1 сентября 2022 г. N 444-ПА настоящий документ признан утратившим силу с 1 января 2023 г.

В настоящий документ внесены изменения следующими документами:

Постановление Администрации Северо-Эвенского муниципального округа Магаданской области от 16 января 2023 г. N 20-па

Изменения вступают в силу с момента официального опубликования названного постановления

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 16 марта 2022 г. N 117-па

Изменения вступают в силу с момента официального опубликования названного постановления

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 24 декабря 2021 г. N 587-па

Изменения вступают в силу с момента официального опубликования названного постановления

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 9 сентября 2021 г. N 395-па

Изменения вступают в силу с 24 сентября 2021 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 26 августа 2021 г. N 377-па

Изменения вступают в силу с момента официального опубликования названного постановления

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 7 апреля 2021 г. N 158-па

Изменения вступают в силу с 16 апреля 2021 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 25 февраля 2021 г. N 75-па

Изменения вступают в силу с 5 марта 2021 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 25 ноября 2020 г. N 481-па

Изменения вступают в силу с 4 декабря 2020 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 23 сентября 2020 г. N 379-па

Изменения вступают в силу с 27 сентября 2020 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 16 июля 2020 г. N 265-па

Изменения вступают в силу с 21 июля 2020 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

Изменения вступают в силу со дня опубликования названного постановления

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 февраля 2020 г. N 52-па

Изменения вступают в силу с 19 февраля 2020 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 27 декабря 2019 г. N 493-па

Изменения вступают в силу с 30 декабря 2019 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 июня 2019 г. N 221-па

Изменения вступают в силу с 17 июня 2019 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 27 февраля 2019 г. N 71-па

Изменения вступают в силу с 1 марта 2019 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 6 декабря 2018 г. N 546-па

Изменения вступают в силу с 26 января 2019 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 18 сентября 2018 г. N 402-па

Изменения вступают в силу с 7 октября 2018 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 22 августа 2018 г. N 366-па

Изменения вступают в силу с 23 сентября 2018 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 мая 2018 г. N 212-па

Изменения вступают в силу с 27 мая 2018 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 13 апреля 2018 г. N 150-па

Изменения вступают в силу с 26 апреля 2018 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 23 марта 2018 г. N 100-па

Изменения вступают в силу с 31 марта 2018 г.

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 13 февраля 2018 г. N 39-па

Изменения вступают в силу с 17 февраля 2018 г.