Раздел XI. Показатели эффективности и результативности служебной деятельности (п.п. 18-19)

Раздел XI
Показатели эффективности и результативности служебной деятельности

18. Эффективность и результативность служебной деятельности начальника управления определяется по результатам его профессиональной служебной деятельности и учитывается при проведении аттестации и поощрения.

19. Эффективность профессиональной служебной деятельности начальника управления оценивается по следующим показателям:

1) выполняемому объему работы и интенсивности труда, способности сохранять высокую работоспособность в экстремальных ситуациях, соблюдению служебной дисциплины;

2) своевременности и оперативности выполнения поручений;

3) качеству выполняемой работы (подготовке документов в соответствии с установленными требованиями, полному и логичному изложению материала, юридически грамотному составлению документа, отсутствию стилистических и грамматических ошибок;

4) профессиональной компетенции (знанию законодательных и иных нормативных правовых актов, широте профессионального кругозора, умению работать с документами);

5) способности четко организовать и планировать выполнение заданий, умению рационально использовать рабочее время, расставлять приоритеты;

6) творческому подходу к решению поставленных задач, активности и инициативе в освоении новых компьютерных и информационных технологий, способности быстро адаптироваться к новым условиям и требованиям;

7) осознанию ответственности за последствия своих действий, принимаемых решений.