Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел IV
Сильные и слабые стороны Кластера, возможности и угрозы для его развития
14. Сильные стороны внутренней среды Кластера, способствующие его развитию:
1) участники Кластера территориально находятся в городе Нарьян-Мар, что поспособствует личным коммуникациям между участниками и ускорит процессы развития Кластера;
2) относительно выгодное географическое расположение вблизи от крупных промышленных предприятий и организаций нефтегазовой отрасли. Участники Кластера имеют доступ к необходимым технологиям и комплектующим, а также все возможности для своевременной доставки готовой продукции потребителям;
3) высокий уровень коммуникаций между участниками Кластера, активность участников Кластера в обсуждении существующих проблем, поиске решений, создание проектных команд для решения задач.
15. Слабые стороны внутренней среды Кластера, препятствующие его развитию:
1) отсутствие предприятий и организаций общероссийского уровня, работающих, в том числе, на международном рынке. Предприятия и организации подобного уровня способны генерировать устойчивый спрос на перспективные разработки и высокотехнологичную продукцию, стимулируя развитие научной среды и создание новых инновационных компаний;
2) несоответствие городской и региональной среды требованиям, предъявляемым к современным инновационным центрам. Недостаточная площадь общественных пространств, слабо развитая инфраструктура творческого досуга и развлечений провоцирует отток перспективной молодежи с территории Ненецкого автономного округа и параллельно препятствует притоку молодых специалистов из внешней среды;
3) низкий уровень практической подготовки выпускников профильных образовательных организаций по отношению к требованиям современного бизнеса. Имеющееся техническое оснащение научно-образовательных организаций, устаревшие учебные программы не позволяют выпускникам овладеть всеми знаниями, умениями и навыками работы на современном производстве. В связи с этим возникает необходимость в дополнительной подготовке молодых специалистов.
16. Факторы внешней среды, способные положительно повлиять на развитие Кластера:
1) рост рынков по таким направлениям деятельности Кластера, как индустрия развлечений, автоматизированных систем управления технологическим процессом, который позволяет участникам Кластера рассчитывать на дальнейшее увеличение числа заказов и расширение своей доли на рынке;
2) наличие в регионе предприятий, организаций и специалистов в сфере информационных технологий, возможных кандидатов на участие в Кластере, что способствует росту уровня компетенций;
3) небольшой уровень населения и сравнительно большая площадь территории позволяют заявить о готовности региона выступать "пилотом" в апробации крупных проектов в сфере цифровизации и информационных технологий.
17. Факторы внешней среды, способные негативно влиять на развитие Кластера:
1) снижение или стагнация по некоторым сегментам рынка, в которых работает Кластер (например, в сфере веб-разработок снижение российского рынка с 17 млрд рублей до 16 млрд рублей в 2016 году);
2) конкуренция участников Кластера с другими инновационными кластерами (других регионов и отраслей), которые были созданы раньше и имеют более высокий уровень финансирования;
3) высокий уровень конкуренции на рынках продукции Кластера в сегментах веб-разработок и делового программирования;
4) конкуренция по уровню оплаты труда и отток специалистов из региона в крупные, более развитые города.
18. Исходя из оценок сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, следует отметить, что каждое из основных направлений Кластера обладает необходимым потенциалом для своего развития. Все это создает условия для развития сектора исследований и разработок, создания пояса малых и средних инновационных предприятий и организаций вокруг ключевых предприятий и организаций, коммерциализации новых технологий, развития кооперации, совершенствования системы подготовки и повышения квалификации кадров.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.