Приложение N 2. Методика проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в агентстве по развитию северных территорий и поддержке коренных малочисленных народов Красноярского края

Приложение N 2

к приказу агентства по развитию

северных территорий и поддержке коренных

малочисленных народов Красноярского края

от 11.10.2018 N 42-о

Методика
проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в агентстве по развитию северных территорий и поддержке коренных малочисленных народов Красноярского края

1. Методика проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в агентстве по развитию северных территорий и поддержке коренных малочисленных народов Красноярского края (далее соответственно - Методика, конкурс, гражданская служба, агентство) определяет методы оценки профессиональных и функциональных знаний и умений, личностных качеств кандидатов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей гражданской службы (далее - методы оценки).

2. В агентстве при проведении конкурса используются следующие методы оценки:

1) тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по вакантной должности гражданской службы или должности гражданской службы, для замещения которой формируется кадровый резерв (далее - должность);

2) индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией по проведению конкурсов (далее - конкурсная комиссия);

3) подготовка письменной работы;

4) подготовка проекта документа;

5) проведение групповой дискуссии.

3. Методы оценки, указанные в подпунктах 1, 2 пункта 2 Методики является обязательными.

Методы оценки, указанные в подпунктах 3 - 5 пункта 2 Методики применяются по решению руководителя агентства, принятого на основании предложений руководителя структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится конкурс, и членов конкурсной комиссии.

4. Выбор методов оценки осуществляется при объявлении конкурса.

5. Критериями выбора методов оценки являются квалификационные требования и должностные обязанности, соответствующие должности.

Степень сложности конкурсных заданий определяется в зависимости от группы и категории должности.

6. Тестирование проводится для оценки уровня владения государственным языком Российской Федерации (русским языком); знаниями основ Конституции Российской Федерации; законодательства Российской Федерации о государственной службе и о противодействии коррупции; знаниями и умениями в сфере информационно-коммуникационных технологий; знаниями и умениями в зависимости от области и вида профессиональной служебной деятельности, установленными должностным регламентом.

Выбор вида тестового задания, степени его сложности осуществляется конкурсной комиссией в зависимости от должности.

Тестирование проводится с использованием специального программного обеспечения или на бумажных носителях в присутствии секретаря комиссии и членов комиссии.

При тестировании используется единый перечень вопросов.

Тест содержит не менее 40 и не более 60 вопросов.

На каждый вопрос теста дается только один вариант ответа.

Для прохождения тестирования кандидатам на должность (далее - кандидат) предоставляется одно и то же время из расчета одна минута на один вопрос теста.

В ходе тестирования не допускается использование специальной, справочной и иной литературы, письменных заметок, средств мобильной связи и иных средств хранения и передачи информации, выход кандидата за пределы помещения, в котором проходит тестирование.

Подсчет результатов тестирования основывается на количестве правильных ответов. Результат тестирования выражается в процентном отношении количества вопросов теста, на которые кандидатом даны правильные ответы, к общему количеству вопросов теста.

По результатам тестирования кандидатам выставляется:

5 баллов, если даны правильные ответы на 100 процентов вопросов;

4 балла, если даны правильные ответы на 95-99 процентов вопросов;

3 балла, если даны правильные ответы на 85-94 процента вопросов;

2 балла, если даны правильные ответы на 75-84 процента вопросов;

1 балл, если даны правильные ответы на 70-74 процента вопросов;

0 баллов, если даны правильные ответы менее, чем на 70 процентов вопросов.

Тестирование считается пройденным, если кандидат правильно ответил на 70 и более процентов вопросов.

Результаты тестирования оформляется в виде списка кандидатов, прошедших тестирование, с указанием полученных ими результатов, и выставленных им на основании полученных результатов баллов. Результаты тестирования подписываются председателем конкурсной комиссии и передаются секретарю конкурсной комиссии.

7. Индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией проводится в форме обсуждения с кандидатами результатов выполнения ими иных конкурсных заданий и ответов на вопросы, направленные на оценку профессионального уровня кандидата.

Каждый член конкурсной комиссии оценивает:

продолжительность и особенности службы кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, достигнутые им результаты;

уровень профессиональных знаний кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, знание им действующего законодательства, регламентирующего данную сферу профессиональной деятельности, владение современными профессиональными технологиями;

представления кандидата об основных должностных обязанностях по должности;

уровень информированности кандидата о проблемах, существующих в сфере государственного управления, к которой относится должность, знаний о текущем состоянии дел в сфере государственного управления;

наличие у кандидата способности четко, кратко и содержательно отвечать на поставленные вопросы, способности аргументированно отстаивать собственную точку зрения;

наличие навыков, повышающих общую эффективность профессиональной деятельности (умение работать с современными программными продуктами и информационными справочными системами, общая грамотность);

наличие у кандидата мотивации к профессиональной самореализации на гражданской службе;

стремление кандидата проявлять инициативу при решении поставленных задач, готовность прилагать значительные усилия для получения наилучшего результата;

наличие у кандидата стремления совершенствовать свои знания, умения и навыки, расширять кругозор;

наличие у кандидата организаторских способностей;

соблюдение кандидатом этики делового общения;

наличие у кандидата качеств профессиональной и социальной компетентности, необходимых для выполнения должностных обязанностей по должности.

С целью максимально объективной оценки кандидатов при проведении индивидуального собеседования конкурсной комиссией по решению руководителя агентства ведется видео- и (или) аудиозапись либо стенограмма.

Оценка результатов индивидуального собеседования с конкурсной комиссией осуществляется в соответствии с пунктом 11 Методики. Результат оценки индивидуального собеседования с конкурсной комиссией оформляется в виде списка кандидатов с указанием баллов, поставленных кандидату каждым членом конкурсной комиссии. Результат оценки индивидуального собеседования с конкурсной комиссией подписывается председателем конкурсной комиссии и передается секретарю конкурсной комиссии.

8. Подготовка письменной работы на тему, связанную с выполнением должностных обязанностей по должности, осуществляется с целью оценки системности знаний кандидата, логичности мышления, способности к творческому стилю мышления, новизны взглядов. Для написания письменной работы используются задания, составленные на основании должностных обязанностей по должности. Тема письменной работы, объем письменной работы, требования к ее оформлению и иные требования, включая период времени для выполнения, критерии оценки письменной работы определяется руководителем структурного подразделения, на должность в котором проводится конкурс, и представляется в конкурсную комиссию.

Письменная работа выполняется кандидатами самостоятельно в присутствии членов конкурсной комиссии. В целях проведения объективной оценки обеспечивается анонимность подготовленной письменной работы. Письменные работы, подготовленные кандидатами, представляются руководителю структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится конкурс, для письменного заключения и оценки.

Оценка письменных работ осуществляется на основании критериев, определенных на этапе подготовки конкурса руководителем структурного подразделения, на должность в котором проводится конкурс, и в соответствии с пунктом 11 Методики. Результаты оценки письменной работы оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных баллов. Результаты оценки письменной работы подписываются руководителем структурного подразделения, на должность в котором проводится конкурс, членами конкурсной комиссии и передаются секретарю конкурсной комиссии.

9. Подготовка проекта документа проводится с целью оценки профессиональных и функциональных знаний и умений кандидатов в зависимости от области и вида профессиональной служебной деятельности.

Кандидату предлагается подготовить проект ответа на обращение гражданина, проект нормативного правового акта или иной документ, разработка которого входит в число должностных обязанностей по должности В этих целях кандидату предоставляется инструкция по делопроизводству и иные документы, необходимые для надлежащей подготовки проекта документа.

В целях проведения объективной оценки обеспечивается анонимность подготовленного проекта документа. Проект документа готовится кандидатами самостоятельно в присутствии членов конкурсной комиссии. Письменные работы, подготовленные кандидатами, представляются руководителю структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится конкурс для оценки подготовленного проекта документа. Оценка осуществляется в соответствии с пунктом 11 Методики по следующим критериям: соответствие установленным требованиям оформления; понимание сути вопроса, выявление кандидатом ключевых фактов и проблем, послуживших основанием для разработки проекта документа; отражение путей решения проблем, послуживших основанием для разработки проекта документа, с учетом правильного применения норм законодательства Российской Федерации; обоснованность подходов к решению проблем, послуживших основанием для разработки проекта документа; аналитические способности, логичность мышления; правовая и лингвистическая грамотность.

Результаты оценки проекта документа оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных им баллов. Результаты оценки экспертных заключений или проектов правовых актов подписываются руководителем структурного подразделения, на должность в котором проводится конкурс, членами конкурсной комиссии и передаются секретарю конкурсной комиссии.

10. Групповая дискуссия проводится с целью выявления наиболее подготовленных и обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами кандидатов.

Тема групповой дискуссии определяется руководителем структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится конкурс. Кандидатам предлагается ситуация, которую необходимо обсудить и найти решение поставленных в ней проблем.

В течение установленного времени кандидат готовит ответ, выступает с ответом перед участниками групповой дискуссии и членами конкурсной комиссии, затем проводится дискуссия с участием указанных лиц, после завершения которой конкурсная комиссия оценивает качества профессиональной и социальной компетентности кандидатов, в том числе: способность эффективно работать в условиях физических и эмоциональных нагрузок, инициативность, нацеленность на результат, способность аргументированно отстаивать собственную точку зрения и убеждать оппонентов, умение учитывать точку зрения оппонента, вежливость и тактичность, способность четко формулировать мысли. Оценка кандидатов по итогам групповой дискуссии осуществляется в соответствии с пунктом 11 Методики. Результаты оценки кандидатов оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных им баллов, подписываются руководителем структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится конкурс, членами конкурсной комиссии и передаются секретарю конкурсной комиссии.

11. В ходе проведения конкурса с использованием методов оценки, указанных в подпунктах 2 - 5 пункта 2 Методики, оценка кандидатов осуществляется по десятибалльной системе с использованием следующей шкалы оценки:

высший уровень - 9-10 баллов,

хороший уровень - 7-8 баллов,

удовлетворительный уровень - 5-6 баллов,

низкий, неудовлетворительный уровень - 3-4 балла,

неприемлемый уровень - 1-2 балла.

12. Итоговый балл кандидата определяется как сумма:

среднего арифметического баллов, выставленных кандидату членами конкурсной комиссии по результатам индивидуального собеседования с конкурсной комиссией;

среднего арифметического баллов, выставленных кандидату членами конкурсной комиссии по результатам проведения групповой дискуссии (в случае применения метода оценки, указанного в подпункте 5 пункта 2 Методики);

баллов, набранных кандидатом по итогам тестирования;

баллов, набранных кандидатом по итогам выполнения письменной работы на тему, связанную с выполнением должностных обязанностей по должности (в случае применения метода оценки, указанного в подпункте 3 пункта 2 Методики);

баллов, набранных кандидатом по итогам подготовки экспертного заключения на правовой акт или подготовки проекта правового акта (в случае применения метода оценки, указанного в подпункте 4 пункта 2 Методики).

По результатам сопоставления итоговых баллов кандидатов секретарь конкурсной комиссии формирует рейтинг кандидатов.

Конкурсная комиссия в соответствии с пунктами 3.3 - 3.5 положения о конкурсной комиссии принимает решение об определении победителя конкурса и о включении кандидата (кандидатов) в кадровый резерв.

Руководитель агентства по развитию северных территорий и поддержке коренных малочисленных народов Красноярского края

Г.В.Антоненко